第一篇：關(guān)于下發(fā)煤礦包保監(jiān)督安全管理的實(shí)施意見

關(guān)于下發(fā)煤礦包保監(jiān)督安全管理的實(shí)施意見

各二級(jí)單位、有關(guān)部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)陜西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（晉煤辦明電［2011］37號(hào)）精神，結(jié)合集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

通過實(shí)行煤礦包保監(jiān)督安全管理，健全完善“一崗雙責(zé)、層層責(zé)任”的管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履職、嚴(yán)防死守、嚴(yán)密監(jiān)管，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度、科學(xué)的方法，履行好監(jiān)督安全管理責(zé)任，確保礦井各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)1、2、3、杜絕重特大安全生產(chǎn)事故。有效控制零敲碎打事故。

安全重點(diǎn)工作任務(wù)按計(jì)推進(jìn)、按期完成。

三、責(zé)任劃分

1、按照“屬地管理”原則劃分。

（1）集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師對(duì)直屬生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。

（2）各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。（3）執(zhí)行高瓦斯礦井主要領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任知道，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分別對(duì)直屬高瓦斯礦井進(jìn)行包保；子公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理分別對(duì)所屬高瓦斯礦井進(jìn)行包保。集團(tuán)公司、子公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所屬的其他礦井實(shí)行包保監(jiān)督安全管理。

2、按照業(yè)務(wù)責(zé)任包保區(qū)域劃分。

職能部門包保監(jiān)督安全管理按照業(yè)務(wù)分工特點(diǎn)，針對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)主要隱患類別進(jìn)行分類包保：

（1）通風(fēng)處：重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)不合理、瓦斯防治措施不可靠、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不正常、防塵滅火系統(tǒng)不健全、有火區(qū)隱患的生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。

（2）生產(chǎn)技術(shù)部：重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理、頂板直呼不到位、存在沖擊地壓及機(jī)制構(gòu)造復(fù)雜的生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。

（3）幾點(diǎn)管理處：重點(diǎn)對(duì)供電系統(tǒng)不合理、大型設(shè)備保護(hù)不齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)不可靠的生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。（4）地質(zhì)勘測(cè)處：重點(diǎn)對(duì)周邊水患影響嚴(yán)重、排放水系統(tǒng)不健全、防治水措施落實(shí)不到位的生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。

（5）安全管理監(jiān)察局：重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理措施落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱的生產(chǎn)、建設(shè)礦井進(jìn)行包保。

四、工作職責(zé)

1、督促礦井做好證件管理工作，采取多重措施幫助礦井加快證件辦理、變更速度，確保證件齊全基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)、將設(shè)。

2、組織開展以礦井瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點(diǎn)的安全隱患排查治理，針對(duì)性的提出隱患整改意見。

3、跟蹤礦井安全重點(diǎn)工程“掛牌督辦”治理進(jìn)度，督促礦井按照“五到位”要求，有序推進(jìn)安全隱患治理。

4、督促礦井再現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作履職能力。

5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、干部跟班上崗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)到位。

6、對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)、做法，幫助解決存在的問題。

五、具體要求

1、包保領(lǐng)導(dǎo)要高度重視包保監(jiān)督安全管理工作，每月按照規(guī)定開展安全檢查指導(dǎo)，了解掌握基層安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題，切實(shí)做到認(rèn)真履職、嚴(yán)防死守、嚴(yán)密控制，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

2、職能部門要充分發(fā)揮服務(wù)和監(jiān)管工作職責(zé)，每月對(duì)包保礦井開展不少于1次的全面、系統(tǒng)安全檢查及駐礦不間斷巡查。要深入到包保礦井采掘現(xiàn)場(chǎng)、邊緣地帶，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)控重點(diǎn)，提出防范措施，落實(shí)整改期限和監(jiān)管責(zé)任人，切實(shí)強(qiáng)化安全事故的防控力度，幫助基層單位解決安全生產(chǎn)檔手問題。

3、各礦與包保領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向包保領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)員工安全培訓(xùn)、隱患排查治理、重點(diǎn)工程推進(jìn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全工作，特別是重大安全隱患治理進(jìn)展、需協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)難題。

4、安監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)包保領(lǐng)導(dǎo)提出的安全隱患進(jìn)行收集整理、分類匯總，并將問題信息逐條傳至相關(guān)職能部門。部門要針對(duì)問題及時(shí)與礦井溝通聯(lián)系，共同研究制定整改方案措施，并督促整改，整改情況及時(shí)向包保領(lǐng)導(dǎo)會(huì)匯報(bào)。

5、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)《2011年安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》“個(gè)人安全技能工資”基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，季度兌現(xiàn)。季度內(nèi)包保礦井完成安全工作任務(wù)指標(biāo)，包保領(lǐng)導(dǎo)、職能部門享受季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；季度內(nèi)包保礦井未完成安全工作任務(wù)指標(biāo)，沉淀包保領(lǐng)導(dǎo)、職能部門季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、各礦、煤業(yè)公司、地面生產(chǎn)廠按照集團(tuán)公司煤礦包保監(jiān)督安全管理要求，進(jìn)一步落實(shí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任，制定礦（長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)（車間）的包保監(jiān)督安全管理規(guī)定，關(guān)口前移、重心下移，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全檔手問題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

附件：

1、領(lǐng)導(dǎo)人員包保監(jiān)督安全管理情況表

2、職能部門包保監(jiān)督安全管理情況表

第二篇：安全管理實(shí)施意見

安全管理實(shí)施意見

為了切實(shí)抓好校園安全，確保師生平安，建設(shè)平安校園，結(jié)合我系實(shí)際，特制訂本實(shí)施意見。

一、工作目標(biāo)：

實(shí)行一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生員工一起抓的校園安 全全員管理機(jī)制，層層分解落實(shí)安全工作責(zé)任，并簽訂責(zé)任狀，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分線分層管理、職責(zé)管理、管理規(guī)范的安全管理格局，實(shí)現(xiàn)全系一般性安全事故降低到最小限度，重大安全事故發(fā)生率為零，安全責(zé)任事故發(fā)生率為零的目標(biāo)。

二、實(shí)施意見：

1、提高認(rèn)識(shí)

全系務(wù)必從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，以學(xué)校、對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的精神，真正提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”的觀念，切實(shí)抓好教室內(nèi)、跨校區(qū)、學(xué)生寢室、實(shí)習(xí)車間、學(xué)生涉水、玩水、飲水等方面的工作，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，遏制各類事故發(fā)生。

防患于未然是抓好安全工作的重要前提。搞好安全工作，提高全體教職工的安全責(zé)任意識(shí)。把安全教育工作放在議事日程上，首先要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職工的安全教育。任何思想上的麻痹和工作上的疏漏，都是重大的安全隱患，要采用豐富多彩的形式，向家長(zhǎng)及每一位教師和學(xué)生進(jìn)行有序的安全知識(shí)宣傳和教育并有檢測(cè)、有記載。要做到每學(xué)期有“安全教育月”，每月有“安全教育周”、每周有“安全教育日”、每天有“安全教育時(shí)”，使社會(huì)、家長(zhǎng)、師生真正

樹立各自的安全責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面研究部署、監(jiān)督管理、督辦協(xié)調(diào)。

3、明確職責(zé)

安全工作無小事，責(zé)任重大，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組與各班班主任、各教研室負(fù)責(zé)人，各班主任與學(xué)生家長(zhǎng)及相關(guān)人員，層層落實(shí)安全責(zé)任狀，切實(shí)做好工作。

1、值周老師及班主任要早上班遲下班，經(jīng)常在課間巡視各班情況，及時(shí)阻止學(xué)生可能發(fā)生的吵架現(xiàn)象，及時(shí)解決學(xué)生間的爭(zhēng)端，要經(jīng)常留意公共場(chǎng)所，密切關(guān)注校外人員進(jìn)入及其動(dòng)向，消除不安全因素。

2、各班班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育，如交通安全、水火安全、活動(dòng)安全等，運(yùn)用表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合的方法，搞好本班安全教育。對(duì)住校生尤其要重視教育檢查，保持清潔，預(yù)防傳染病發(fā)生。

3、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全檢查，每周安全檢查工作要細(xì)要實(shí)。班主任要加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，強(qiáng)調(diào)九個(gè)“不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)帶刀具來校，不準(zhǔn)課間劇烈活動(dòng)，不準(zhǔn)吵架，不準(zhǔn)擅自游泳，不準(zhǔn)與校外閑散人員勾結(jié)欺侮本校同學(xué)，不準(zhǔn)毀損公物，不準(zhǔn)敲詐同學(xué)，不準(zhǔn)爬圍墻校門，不準(zhǔn)攀高顯能。加強(qiáng)警系掛鉤，堅(jiān)決打擊侵犯人身安全和損壞財(cái)產(chǎn)的違法現(xiàn)象。

4、班主任要密切關(guān)注本班學(xué)生的日常動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格做好學(xué)生的出勤記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤、缺課、遲到早退等意外情況要及時(shí)雨學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，并向系上報(bào)。

5、后勤、實(shí)習(xí)教師、班主任要經(jīng)常檢查校舍安全、電器安全、設(shè)備、消防設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，要使用和保養(yǎng)同步進(jìn)行，每學(xué)期一次全面檢查和維護(hù)，確保校舍安全牢靠。

6、偶發(fā)事件首見責(zé)任制。發(fā)生的偶發(fā)事件或者發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險(xiǎn)行為，每個(gè)教職員工都有責(zé)任承擔(dān)起阻止、匯報(bào)、救護(hù)的責(zé)任。不論何班學(xué)生、有否任課、是否分管，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險(xiǎn)、錯(cuò)誤行為或有害于學(xué)校的人和事，首見老師都應(yīng)迅速處置，馬上匯報(bào)，召集人員解決，學(xué)校教師都不應(yīng)推諉、視而不見、漠不關(guān)心。如果發(fā)生因沒有盡職的事故，首見教職員工要追究責(zé)任。

7、任課教師課堂負(fù)責(zé)制。任課教師負(fù)責(zé)本節(jié)課本班學(xué)生的教育教學(xué)、偶發(fā)事件的處理、安全等工作。要關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，切實(shí)做好學(xué)生思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、食品衛(wèi)生安全教育、交通安全教育、消防安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全問題的學(xué)生對(duì)象，特別要做好心

理障礙生、后進(jìn)生、特困生的思想工作，教育工作要持之以恒。課內(nèi)發(fā)生的事件一般由任課教師自己處理，處理教師不便處理的，班主任

協(xié)同處理。

8、跨校區(qū)交通安全每天必須引起高度重視，制定嚴(yán)格的路隊(duì)管理制度；惡劣天氣、意外情況等當(dāng)班人員必須護(hù)送學(xué)生跨校區(qū)，確保學(xué)生跨校區(qū)的安全。

4、強(qiáng)化監(jiān)管

全系的安全工作必須做到有章可循、有案可查。必須建立和完善本單位安全工作的各項(xiàng)管理制度，平常的相關(guān)工作要檔案齊全。全系的安全工作采取自查與督查相結(jié)合，實(shí)行全面監(jiān)控管理。即：一周一次自查，督查結(jié)果在全系通報(bào)。無論是自查還是督查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位和個(gè)人都必須建檔，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，及時(shí)排除。對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)加防范。

5、落實(shí)制度

全系的安全工作必須建立工作責(zé)任制度，定期檢查制度，制定消防預(yù)案、防擁擠踩踏預(yù)案、防食品飲水中毒預(yù)案，建立隱患事故報(bào)告制度，檔案管理制度以及責(zé)任追究制度。系將對(duì)安全管理工作納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的單位，不僅要追究事故責(zé)任人得責(zé)任，還將追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)高度重視安全工作且全年無安全責(zé)任事故發(fā)生的單位，年終優(yōu)先評(píng)優(yōu)樹先。

以上條款，經(jīng)相關(guān)人員簽字后遵照?qǐng)?zhí)行，相應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任。責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然責(zé)任人，此后因工作需要而

新調(diào)入教師應(yīng)與調(diào)入之日補(bǔ)簽責(zé)任書。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

班主任（教師、學(xué)管人員）：

第三篇：信訪穩(wěn)控包保責(zé)任制的實(shí)施意見

安全維穩(wěn)工作措施

為了維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)秩序和我校教育的良好形象，確保一方平安，切實(shí)強(qiáng)化“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管認(rèn)負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，避免和減少不安定因素，以及聚眾上訪、重信重訪、越級(jí)上訪、非法上訪等不良行徑，把上訪事件控制在基層，消化在萌芽狀態(tài)，青堆子小學(xué)努力做好控訪保穩(wěn)工作，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任，并切實(shí)做好控訪勸返工作。

一是及時(shí)召開專題會(huì)，全面部署信訪穩(wěn)定工作。我校校長(zhǎng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作提了以下幾點(diǎn)要求：一要高度關(guān)注，鎖定重點(diǎn)對(duì)象；二要在系統(tǒng)內(nèi)部自覺履行信訪職責(zé)；三要落實(shí)“包?！必?zé)任制，實(shí)行人盯人；四要加大政策宣傳，努力化解過激情緒。領(lǐng)導(dǎo)做到高度重視，親自過向，精心組織，周密安排。

二是制定了穩(wěn)控工作方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理信訪突發(fā)事件進(jìn)行了分工。

三是落實(shí)“包保”責(zé)任制。學(xué)校班子成員主動(dòng)到重點(diǎn)對(duì)象家中進(jìn)行面對(duì)面的溝通，積極化解上訪者心中的激憤。

四是學(xué)校積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好退養(yǎng)民師的穩(wěn)控工作。五是及時(shí)向縣教育局報(bào)送信訪穩(wěn)定工作情況。

通過學(xué)校制定越級(jí)上訪和突發(fā)信訪問題應(yīng)急處置預(yù)案，強(qiáng)化值班和信息工作，安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值班，校長(zhǎng)要確保24小時(shí)通訊暢通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各種苗頭信息和預(yù)警信息，重要情況第一時(shí)間上報(bào)。

第四篇：安全包?？偨Y(jié)

安全包保工作總結(jié)

2013年1月10日到3月31日為公司“雙節(jié)”及“兩會(huì)”期間安全、信訪穩(wěn)定包保開展時(shí)期。****包保領(lǐng)導(dǎo)為****等。為全面落實(shí)公司《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》文件精神的學(xué)習(xí)，以確保分廠安全工作順利開展，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將包保期間的工作總結(jié)如下：

一、公司包保領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與督導(dǎo)。

在公司文件下發(fā)后，**分廠包保領(lǐng)導(dǎo)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織召開安全會(huì)議，傳達(dá)公司文件精神，提高員工安全意識(shí)，布置了包保期間安全、信訪工作開展的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了干部工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、值班勞動(dòng)紀(jì)律及員工安全培訓(xùn)工作，分廠崗位人員一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢及隱患排查。同時(shí)還要求分廠要積極做好員工思想工作，特別是春節(jié)期間在崗員工的收心工作。

包保領(lǐng)導(dǎo)每周在分廠召開一次安全會(huì)議，了解分廠安全、信訪形勢(shì)及工作開展情況，對(duì)分廠包保工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，糾正工作中存在的缺陷。并且深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行督查。

二、分廠加強(qiáng)執(zhí)行力度，包保工作落實(shí)到位。

1、分廠在接到《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》后，于2013年1月12日組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。會(huì)議要求大家增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感全力抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作。各工段長(zhǎng)為這兩項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)具體工作的開展及實(shí)施，要將公司的文件精神及工作思路向每位員工講解清楚，實(shí)現(xiàn)全員參與到其中。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持把管理和崗位人員的安全教育、培訓(xùn)作為全安生產(chǎn)的首要任務(wù)，著力開展安全培訓(xùn)，事故案例學(xué)習(xí)，組織現(xiàn)場(chǎng)事故演練。查找安全培訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)安全知識(shí)掌握不牢固的人員，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。確保人人知道安全，人人要安全，人人會(huì)安全，增強(qiáng)個(gè)人的安全防范意識(shí)。

3、加強(qiáng)溝通，與員工進(jìn)行談心交流。為確保信訪工作穩(wěn)定開展，分廠要求各工段長(zhǎng)在日常工作中要加強(qiáng)與崗位員工的溝通，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有思想異常的員工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行談心、交流，解決其生活、工作上的困難及思想上的波動(dòng)。從而確保崗位人員情緒穩(wěn)定，能夠撲下身子、全心全意干好崗位工作，消除人為因素隱患。

4、強(qiáng)化安全管理，按照文件要求部署安全檢查工作。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于“雙節(jié)”及“兩會(huì)”召開期間實(shí)行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》的文件精神，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，深入排查和整治安全隱患問題，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)及進(jìn)行巡回檢查。這期間主要做了以下工作：

1、繼續(xù)全力做好安全隱患排查，全廠開展了新一輪排查，下大力氣查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，確保不留死角。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值守。做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間值班紀(jì)律，嚴(yán)禁值班人員值班期間外出，保證通信24小時(shí)暢通，做到一旦發(fā)生事故或緊急情況，能及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展處置和救援工作。

3、辦公室人員每天巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)兩次以上。發(fā)現(xiàn)問題立即填寫在“領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄”上，責(zé)令生產(chǎn)工段整改，經(jīng)復(fù)查后予以閉合。

通過公司包保領(lǐng)導(dǎo)的檢查與督導(dǎo)，及分廠認(rèn)真執(zhí)行、不懈努力，使分廠安全、信訪工作開展順利，整個(gè)包保期間無人員“三違”及安全事故發(fā)生。同時(shí)，我們將以此次包保領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查及督導(dǎo)為契機(jī)，不斷改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管的能力和水平，為今后分廠安全生產(chǎn)工作而不懈努力。

***分廠

2013-4-2

第五篇：安全包保責(zé)任狀

安全包保責(zé)任狀

安裝維修隊(duì)為了更好的落實(shí)公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化在建工程安全管理，提高全員安全意識(shí)，建造滿意工程，確保我部門在國(guó)慶節(jié)及兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作和工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責(zé)任狀”。責(zé)權(quán)利相結(jié)合、獎(jiǎng)罰并重，結(jié)合在建工程實(shí)際確定崗位安全責(zé)任、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、崗位責(zé)任：

負(fù)責(zé)在建工程的施工管理和供暖工作；杜絕重傷及以上人身事故，杜絕二級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、責(zé)任分工：

安裝維修隊(duì)主任孟祥峰負(fù)責(zé)安裝維修隊(duì)安全生產(chǎn)的全面管理工作，并對(duì)副主任侯建波的安全管理工作負(fù)責(zé)；副主任侯建波負(fù)責(zé)，并對(duì)林建政的安全管理工作負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)林建政負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，并對(duì)安裝維修隊(duì)所有工人的安全管理工作負(fù)責(zé)。

三、責(zé)任要求：

1、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

2、每月至少召開一次安裝維修隊(duì)所有人員參加的安全例會(huì)，總結(jié)每月的安全情況，檢查安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，根據(jù)公司安排布置下月安全工作，并做好記錄備查。

3、在保證安全的前提下合理地組織生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全與進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，為職工創(chuàng)造一個(gè)有安全保證的作業(yè)環(huán)境，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，不得違章指揮，盲目蠻干。

5、嚴(yán)格按照我公司“安全生產(chǎn)一號(hào)文”的要求去執(zhí)行，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本公司的安全規(guī)程；對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等，使用前應(yīng)組織有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保安全。

6、每月組織一次安裝維修隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持跟班作業(yè)，及時(shí)處理不安全因素和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即采取有效措施消除險(xiǎn)情，并立即向上級(jí)報(bào)告。

7、每周對(duì)安裝維修隊(duì)的職工進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，對(duì)無合格證的工人不得分配工作，無證上崗操作視為領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。

8、配合安全檢查人員、尊重和支持他們的工作，確保他們履行安全工作職責(zé)。

9、加強(qiáng)節(jié)假日前后職工的安全教育，認(rèn)真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。

12、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。