第一篇:0701餐飲部各班組領(lǐng)班崗位職責(zé)
金閣A區(qū)領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:金閣A區(qū)
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):5人
1、每天都有一名領(lǐng)班上10點(diǎn),了解預(yù)定情況,如有VIP,應(yīng)了解其喜好和特殊要求,提前配好菜單,并合理安排當(dāng)天中餐看包廂的服務(wù)人員。
2、其余的領(lǐng)班應(yīng)該在開餐前十分鐘到達(dá)餐廳,與上十點(diǎn)的領(lǐng)班銜接工作,參加例會。
3、每天提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在金閣大廳(如有宴會則在酒水吧臺前),例會開始前檢查員工的儀容儀表是否合格。
4、例會中認(rèn)真聽取例會精神,并記錄哪些是今天該完成的任務(wù),了解該天菜品的沽清,急推情況。
5、實(shí)行管理人員區(qū)域責(zé)任制,每個管理人員固定負(fù)責(zé)一個區(qū)域,半個月更換一次。例會后,管理人員去各自負(fù)責(zé)的區(qū)域,再次了解最新預(yù)定情況,及時知會服務(wù)員。并檢查自己區(qū)域餐廳布置是否符合標(biāo)準(zhǔn),餐具是否齊全、干凈、整潔、無破損。周邊衛(wèi)生是否干凈衛(wèi)生,如有不合格,立馬通知整改。
6、如該區(qū)域有VIP應(yīng)及時通知主管并協(xié)助服務(wù)員做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
7、包廂進(jìn)客后,領(lǐng)班應(yīng)及時尾隨進(jìn)入包廂適時的詢問客人是否點(diǎn)菜,特別是在一個客人在等候的時候,應(yīng)多進(jìn)包廂與客人交流,把自己和包廂的服務(wù)員推銷給客人,爭取客人的信任。
8、開餐過程中,領(lǐng)班應(yīng)在自己管轄的包廂內(nèi)來回巡視,并給予服務(wù)員幫助,領(lǐng)班不可站在過道上無所事事,必須進(jìn)包廂服務(wù),幫助服務(wù)員做一些細(xì)節(jié)性的服務(wù),例如介紹菜品、分菜等。這個環(huán)節(jié)是很好與客人再次接觸的,也可活躍包廂的用餐氣氛。
9、領(lǐng)班要善于發(fā)現(xiàn)問題,同時督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序?yàn)榭腿颂峁└邩?biāo)準(zhǔn)高效率的服務(wù),對不熟練的員工可進(jìn)行現(xiàn)場教導(dǎo),并幫助員工打單,加退菜等,以保證服務(wù)員不離開包廂,可及時給客人提供服務(wù)。
10、在用餐快完畢后應(yīng)去包廂詢問客人對菜品及服務(wù)是否滿意,并對客人的意見給予及時處理和反饋。
11、開餐中及時解答客人問題,并適當(dāng)處理投訴。
12、區(qū)域包廂走后,領(lǐng)班應(yīng)對該包廂進(jìn)行計時管理,并檢查餐廳的收尾狀況。
13、對于客人所提的建議應(yīng)登記在固定的本子上,謹(jǐn)防下次再度發(fā)生類似的情況。
14、記錄自己區(qū)域包廂的消費(fèi)情況和客人的意見。
15、領(lǐng)班應(yīng)建立自己的客戶群體,及時收集客人的各類信息和建議。
16、掌握員工的心理動態(tài),并做好相應(yīng)的安撫工作,及時匯報給主管。
17、班組的日常資產(chǎn)管理由各領(lǐng)班分工負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)的記錄。
18、領(lǐng)班每月應(yīng)制定培訓(xùn)計劃并確定一堂精品培訓(xùn)課。
19、領(lǐng)班應(yīng)合理排班排休,要有全局觀念,以保證服務(wù)質(zhì)量為前提。20、領(lǐng)班協(xié)助主管按質(zhì)按量完成酒店及部門下達(dá)的各項任務(wù)。
金閣B區(qū)領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:金閣B區(qū)
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):3人
1、了解當(dāng)日包廂預(yù)定情況,負(fù)責(zé)對本區(qū)域的工作做出相應(yīng)的安排,對于當(dāng)天的VIP客人做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,并在例會上將此客人的喜好知會給員工;
2、每天提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在通往備餐間的通道,例會開始前檢查員工的儀容儀表是否合格
3、嚴(yán)格遵守本部門制定的上班時間(中午10:40,下午16:40),準(zhǔn)時到崗,做好餐前檢查工作;
4、協(xié)助主管召開班前班后會,貫徹落實(shí)班前班后內(nèi)容,并將檢查結(jié)果、處理意見匯報給上級,負(fù)責(zé)員工考勤工作及每個月的排班排休工作;
5、服務(wù)工作中起模范帶頭作用,隨時予以工作指導(dǎo),協(xié)助補(bǔ)位,并負(fù)責(zé)包廂點(diǎn)菜;
6、每日開餐前必須按照餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)例行檢查,熟悉酒店的環(huán)境,每天對硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行常規(guī)檢查,并做好維護(hù),發(fā)現(xiàn)破損及時報修;
7、了解當(dāng)日廚房估清、急推菜肴,根據(jù)預(yù)定情況提前配好菜單;
8、巡視負(fù)責(zé)區(qū)域工作(包括檢查包廂餐具潔凈度及餐前準(zhǔn)備工作,包廂空調(diào)溫度等),了解區(qū)域內(nèi)客人的消費(fèi)檔次,控制上菜順序及速度,時刻以服務(wù)員的身份投入到服務(wù)工作中。
9、上菜高峰期與備餐間做好協(xié)調(diào),保證菜肴和服務(wù)的質(zhì)量,在現(xiàn)場及時處理客人投訴,做好詳細(xì)記錄,并及時向上級匯報;
10、用餐結(jié)束后,檢查餐后收尾工作,對于無法處理的突發(fā)事件,應(yīng)及時向上級匯報;
11、有效地督導(dǎo)服務(wù)員的工作,優(yōu)質(zhì)高效完成各項對客服務(wù)工作,配合主管做好各項工作;
12、熟悉酒店的各項規(guī)章制度,當(dāng)班期間檢查員工規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以身作則,為員工樹立榜樣;
13、定期對本班組員工進(jìn)行績效考核,一個星期為一個周期,及時向主管上報獎懲建議,并組織落實(shí)各項培訓(xùn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;
14、做好班組員工的思想工作,成為主管與員工之間的溝通橋梁,從而保證員工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié);
15、落實(shí)營業(yè)區(qū)域的節(jié)能工作,每個月對餐具、杯具、布草進(jìn)行盤點(diǎn),并做好記錄,將資料進(jìn)行歸類存檔,做好每日的崗位交接工作;
16、每日必須進(jìn)包廂與客人進(jìn)行交流,并將客人的反饋登記在案,下班前給主管檢查;
17、值班領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域設(shè)施設(shè)備及員工的收尾工作;
18、帶領(lǐng)員工完成各項銷售任務(wù),提高員工的溝通能力和銷售能力; 補(bǔ)充說明:柳婷負(fù)責(zé)班組培訓(xùn);莫桂花負(fù)責(zé)對客服務(wù)程序;憲麗負(fù)責(zé)對客戶跟蹤。
貴賓府領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:貴賓府
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):1人
1、了解當(dāng)日預(yù)定情況,合理分配工作任務(wù),檢查員工儀容儀表及服務(wù)用具;
2、每天提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在吧臺前面,嚴(yán)格遵守本部門制定的上班時間(中午10:40,下午16:40),準(zhǔn)時到崗,做好餐前檢查工作;
3、餐前帶領(lǐng)并督促員工做好各項開餐準(zhǔn)備,如有VIP客人,自己親自接待;
4、檢查餐廳衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否正常;
5、了解當(dāng)日菜品,根據(jù)客人要求提前準(zhǔn)備菜單;
6、確保服務(wù)員按照服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù),督導(dǎo)員工為客人提供高質(zhì)量、高效率服務(wù);
7、全面了解餐廳客人用餐情況,及時解決客人所提出的問題,妥善處理客人投訴;
8、了解客人姓名及特殊要求,并做好常客喜好登記,與客人建立良好的關(guān)系,每日對客戶拜訪信息進(jìn)行反饋;
9、餐廳營業(yè)結(jié)束后,督導(dǎo)員工做好收尾工作,檢查擺臺、包廂衛(wèi)生,對餐具進(jìn)行盤點(diǎn),做好工作交接;
10、協(xié)助主管做好培訓(xùn)工作,對員工進(jìn)行績效評估,隨時了解員工的生活、工作、思想動態(tài),并及時上報反饋;
11、協(xié)助主管完成各項經(jīng)營銷售任務(wù),落實(shí)酒店各類文件、例會內(nèi)容,提出建議,所有問題及時匯報。
會議班組領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:會議班組
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):4人
1、嚴(yán)格遵守本部門制定的上班時間(中午10:40,下午16:40),準(zhǔn)時到崗,做好餐前檢查工作;
2、帶領(lǐng)班組員工進(jìn)行擺臺等相關(guān)工作,起帶頭作用;
3、每天提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在湖南廳側(cè)格,例會開始前檢查員工的儀容儀表是否合格。
4、督導(dǎo)班組員工的工作,保證工作效率和質(zhì)量;
5、每天對員工完成的工作進(jìn)行檢查;
6、溝通協(xié)調(diào),對客人、銷售代表及各兄弟班組進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào);
7、協(xié)助主管落實(shí)上級安排的任務(wù),協(xié)助主管做好班組每一項工作,積極配合個管理人員,保證工作效率與質(zhì)量;
8、關(guān)注員工心態(tài),多找員工談話,交流感受,必要時多激勵員工
9、每月組織技能、專業(yè)知識及其他相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);10、11、12、跟蹤VIP會議和宴會,檢查各項工作;
會議、宴會結(jié)束后進(jìn)行會議反饋登記,并主動向主管匯報; 主動拜訪客戶,接待過程中關(guān)注客戶,及時滿足客人的需求。
美食廣場領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:美食廣場
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):6人
1、提前了解營業(yè)點(diǎn)的預(yù)定情況,合理安排工作任務(wù),安排每天的班次,提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在紫薇食府,開例會前檢查員工儀容儀表、站姿、精神面貌及服務(wù)用具;
2、餐前帶領(lǐng)并督導(dǎo)員工做好各項開餐準(zhǔn)備工作,檢查餐具;
3、檢查餐廳衛(wèi)生情況,設(shè)備設(shè)施是否運(yùn)行正常;
4、了解當(dāng)日估清、急推菜品;
5、在崗在位督導(dǎo)員工的服務(wù)工作,全面了解餐廳客人的用餐情況,及時解決客人遇到的問題,對于處理不了的突發(fā)事件,及時向上級匯報;
6、了解??图癡IP客戶信息,并及時做好客人喜好登記,關(guān)注、跟蹤重要客人,幫助員工認(rèn)識常客和VIP客人;
7、各個班次快下班時,及時安排員工的工作,檢查各項收尾工作,對每天發(fā)生的事情進(jìn)行反饋;
8、做好培訓(xùn)工作,完成每天的工作后,對員工的工作表現(xiàn)提出意見,做好員工的思想工作,關(guān)心員工,激勵員工;
9、完成各項銷售任務(wù),提升員工的整體銷售水平;10、11、12、負(fù)責(zé)每天的考勤工作,以及每個月的排班排休;
負(fù)責(zé)每月的餐具、杯具、布草盤點(diǎn),對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查; 做好宴會接待,安排指揮翻臺工作。
西餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:西餐廳
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):1人
1、每天提前5分鐘召開例會,地點(diǎn)在西餐廳,例會開始前檢查員工的儀容儀表是否合格,凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的不能上崗。
2、監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)工作符合五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)。
3、明確餐廳主管所分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品,物品是否備齊,清潔無破損。
4、檢查餐廳桌椅的擺放是否規(guī)范,菜單,餐具是否衛(wèi)生無破損。
5、檢查餐廳衛(wèi)生以及周邊情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。
6、開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種需求。遇有重要客人或者服務(wù)員人手不夠時,親自服務(wù)。
7、督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦菜品,飲料,主動介紹菜單。
8、協(xié)助主管編定每日服務(wù)員的班次,并做好記錄。
9、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對菜品的意見。
10、積極完成主管交辦的各項工作。
咖啡廳領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:咖啡廳
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):3人
1、員工上崗前檢查員工的儀容儀表是否合格。
2、合理安排工作,對餐廳的衛(wèi)生工作及整體氛圍做出要求;
3、上崗前檢查員工的儀容儀表,餐廳的衛(wèi)生情況及餐廳用品的供應(yīng),對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查;
4、及時填寫領(lǐng)料單,補(bǔ)充所需物品;
5、監(jiān)督飲料、茶水及菜肴的質(zhì)量,對送餐情況進(jìn)行督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào),同時將情況匯報上級;
6、檢查并督導(dǎo)服務(wù)工作,及時彌補(bǔ)服務(wù)員在工作中出現(xiàn)的錯誤,保證餐廳的服務(wù)熱情、快捷高效;
7、定期對員工進(jìn)行績效考核,并協(xié)助主管做好培訓(xùn)工作;
8、掌握餐廳客人及VIP客人的喜好及用餐情況,靈活處理客人投訴,及時解決客人提出的問題,并與客人建立良好的關(guān)系;
9、營業(yè)結(jié)束后,負(fù)責(zé)檢查餐廳物品,做好各項收尾工作,并檢查到位。
酒水部領(lǐng)班崗位職責(zé)
部門:餐飲部
班組:酒水部
職務(wù):領(lǐng)班 編排人數(shù):2人
早班:
1、巡視西餐廳、食府早餐情況,負(fù)責(zé)咖啡廳早班酒水員的考勤;
2、查看交接本,落實(shí)交接事項,督導(dǎo)咖啡廳吧臺的衛(wèi)生工作;
3、檢查各吧臺移交表是否有誤,庫存是否正常,填寫酒水食品領(lǐng)料單并找部門經(jīng)理簽字;
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)當(dāng)天所需貨;
5、檢查食府早餐收餐情況及衛(wèi)生;
6、了解各營業(yè)點(diǎn)的預(yù)定情況,確定有無重要接待,提前安排好工作;
7、協(xié)助領(lǐng)取水果,檢查水果質(zhì)量、重量,并將水果分配到各個吧臺;
8、酒水員用餐時負(fù)責(zé)替班;
9、巡視西餐廳收餐工作及衛(wèi)生情況,統(tǒng)計早餐用品數(shù)量;10、11、12、13、晚班:
1、檢查晚班酒水員考勤;
2、每天召開例會,地點(diǎn)在金閣A區(qū)酒水吧臺,例會開始前檢查員工的儀容儀表是否合格;
3、巡視各吧臺的工作和衛(wèi)生情況;
4、檢查咖啡廳、食街的庫存情況;
5、巡視工作,督導(dǎo)酒水員工作紀(jì)律及出品質(zhì)量;
6、了解當(dāng)日各營業(yè)點(diǎn)的預(yù)定情況,提前安排工作;
7、檢查西餐廳、金閣、貴賓府的酒水庫存;
8、檢查西餐廳吧臺下班情況;
9、檢查金閣、貴賓府下班情況,安排值班人員;10、11、12、協(xié)助咖啡廳吧臺工作,并給酒水員替班用餐; 巡視食街和咖啡廳吧臺; 加菜咖啡廳庫存情況是否正常; 巡視工作,檢查員工工作紀(jì)律,有無空崗現(xiàn)象;
逐一檢查西餐廳、食街、貴賓府和金閣吧臺下班情況,查看柜子有無上生意較忙的時候,協(xié)助酒水員的工作; 召開班前會,交接工作。鎖,衛(wèi)生是否干凈,有無未完成工作等,并安排好值班人員;
13、檢查各吧臺下班情況,并記錄工作日志,寫明交接事宜。
第二篇:餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)
蘇州鑫湖國際酒店
崗位職責(zé)
崗位名稱 餐飲部領(lǐng)班級別編輯人
直接上司 餐飲部主管管理對象 餐廳服務(wù)員
資歷要求
批 準(zhǔn) 人
部門經(jīng)理部門總監(jiān)總經(jīng)理
日期編號
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
崗位概述:
做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
具體職責(zé):
(1)開餐前檢查餐廳擺臺,清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)施設(shè)備的完好情況。(2)開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。
(3)協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。
(4)對特殊客人及重要客人等應(yīng)積極關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜,并回答客人問題。(5)注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時處理,提高賓客滿意度。及時正確的處理客人投訴,并加以妥善解決,處理不了的問題要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
(6)落實(shí)每天衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個人衛(wèi)生。
(7)每日營業(yè)結(jié)束后,負(fù)責(zé)全面檢查餐廳,并填寫營業(yè)報告。
蘇州鑫湖國際酒店
(8)每天早上9:30準(zhǔn)時點(diǎn)名,做好考勤記錄,不許弄虛作假,一經(jīng)查出按《員工手冊》處罰。
(9)安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺及打掃衛(wèi)生情況。10:30之前必須做到地面干凈、無紙屑、無煙頭、無油漬積水;餐具保持干凈無水、無指紋,每張臺面上餐具及臺位卡、菜單、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊全,確保11:00之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的一切準(zhǔn)備工作必須準(zhǔn)備好。
(10)要不斷巡視樓面及包房的情況,注意物件的管理,對于破損的物品應(yīng)及時做好破損登記,并及時補(bǔ)充不足。
(11)每周(星期日)清點(diǎn)一次餐具及物品的數(shù)量,星期一之前交清單及報損單,一式二份交樓面經(jīng)理,不得延誤。
(12)督促并檢查服務(wù)員任何時候不得使用本酒店客用設(shè)施及餐具,并做好模范帶頭作用(13)妥善安排人員的調(diào)配工作,并做好營業(yè)及收尾工作。合理安排人員的加班并準(zhǔn)確記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿,一切責(zé)任由領(lǐng)班承擔(dān)。
(14)根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)安排部署工作
(15)登記部署的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不符合者督促改正。(16)了解當(dāng)天賓客預(yù)訂情況、賓客的用餐習(xí)慣和其它要求等。
(17)開餐前集合全體部署,交代預(yù)訂情況和客人要求,以及特別注意事項。
(18)檢查員工的餐前準(zhǔn)備工作是否完善,餐廳布局是否整齊劃一,對不符合要求的要督促員工迅速調(diào)節(jié)。
(19)積極配合做好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
第三篇:餐飲部各崗位職責(zé)
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:經(jīng)理 部門:香草園.1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工做好清潔衛(wèi)生服務(wù)接待物品管理及保養(yǎng)等工作.2、召開組成部門的班前例會及班組例會,及各項餐前餐后檢查工作.3、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,檢查管理人員的工作和餐廳服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)程、監(jiān)督廚房、吧臺各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。
4、做好部門內(nèi)的各項物資的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
5、制定服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核,每日餐后巡視包廂征詢客人意見,及
時反饋.6、抓好員工隊伍基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動,激發(fā)員工積極性。
7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,避免事故發(fā)生。
8、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法。經(jīng)常性開展安全保衛(wèi)、防火教育、確保餐廳的安全.9、做好餐廳的營銷工作、對客戶的信息收集并做市場營銷。
10、積極整改落實(shí)檢查當(dāng)中存在的各項問題,積極完成上級交辦的工
作任務(wù).11、正餐期間做好巡視,對服務(wù)操作不規(guī)范的及時予以更正.12、做好每日的退菜管理記錄工作,并將客人意見及時反饋到廚房,做好前后臺的協(xié)接工作.13、完成上級交辦的其它工作及每日做好工作筆記,并做好周、月的工作總結(jié)及工作計劃.14、重要接待任務(wù)深入一線,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,做好人員的整體調(diào)度工作,有權(quán)對部門領(lǐng)班級以下人員有任免權(quán)利.香草園餐廳 2016年11月14日
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:主管 部門:餐飲部.1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持前廳的日常工作。
2、對管轄范圍內(nèi)的崗位員工執(zhí)行責(zé)任制的情況下進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、流程、獎罰制度、各種規(guī)章制度等,加強(qiáng)員工對部門和公司的榮譽(yù)自豪感。
3、積極做好前廳和各部門之間的協(xié)調(diào)和配合工作。
4、抓好員工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí),擬訂對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),每月定期考核,逐步提高員工素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)做好對新員工與試崗員工培訓(xùn)計劃和安排,并監(jiān)督領(lǐng)班實(shí)施
情況。
6、帶領(lǐng)員工全面完成各項指標(biāo)及上級交代任務(wù)。
7、對負(fù)責(zé)的各組人員進(jìn)行獎罰監(jiān)督,必須及時的向經(jīng)理報告和提出
獎懲建議。
8、月底審核各組領(lǐng)班所評定的各項結(jié)果及部門盤點(diǎn)工作,考勤、排
班工作,及時向經(jīng)理匯報。
9、不斷學(xué)習(xí)與專業(yè)知識相關(guān)的文化知識,提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),開拓思維、做好部門的工作。
10、協(xié)助經(jīng)理做好吧臺、廚房、倉庫、采購等部門的協(xié)調(diào)工作。
11、抓好部門的安全知識,貫徹落實(shí)上級下達(dá)的各項工作
12、組織好部門的各項列會,并有效的進(jìn)行一帶一的原則培訓(xùn)。
13、協(xié)助經(jīng)理做好市場分析、客情、銷售等工作。
14、負(fù)責(zé)對本部門的整體運(yùn)作正常進(jìn)行。
15、做好部門的日常、重要接待并合理安排調(diào)配員工的工作
16、對部門的人員招聘工作的配合。
香草園餐廳
2016年11月14日
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:領(lǐng)班 部門:餐飲部
1、執(zhí)行經(jīng)理/主管的工作指令,對其認(rèn)真負(fù)責(zé),并報告工作。
2、帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和要求,做好接待服務(wù),清潔衛(wèi)生和各種菜點(diǎn)、酒水的介紹,確保準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。
3、掌握好全班員工的出勤情況,召開班前會安排日工作,檢查儀容儀表,考核員工的平時表現(xiàn),每日向經(jīng)理匯報。
4、帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和牢記并遵守餐廳的規(guī)章制度,工作職責(zé),職權(quán)范圍和處罰條例,作好自身思想工作和模范帶頭作用,并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
5、在工作中做到文明禮貌,耐心和氣、平易近人,對下屬做到嚴(yán)管厚愛,維護(hù)公司員工的人格人權(quán),不得打罵及欺騙下屬,不得自作主張草率行事,處罰不等,以向我意識為準(zhǔn),應(yīng)以部門所訂規(guī)章制度為準(zhǔn)。
6、以身作則,注意自身儀容儀表、言行、尊重上級,關(guān)心下屬。
7、負(fù)責(zé)餐廳物料用品的領(lǐng)用,發(fā)放和耗損報賬工作,定期檢查和清點(diǎn)餐廳設(shè)備財產(chǎn),確保安全、完好。
8、開餐前認(rèn)真檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作及餐前準(zhǔn)備工作。
9、準(zhǔn)確了解當(dāng)天的預(yù)訂情況(八知)并告知相關(guān)服務(wù)人員,負(fù)責(zé)好接待工作。
10、根據(jù)預(yù)定情況合理地分配班組的工作任務(wù),保證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、隨時注意餐廳動態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場指揮、如遇重要客人要親自服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
12、妥善處理餐廳服務(wù)工作中發(fā)生的問題和客人的投訴,了解客人的各種飲食習(xí)慣并征求客人的意見,同客人建立良好的關(guān)系,并將結(jié)果向經(jīng)理匯報。
13、協(xié)助經(jīng)理不斷地提高服務(wù)員的服務(wù)技能、思想素質(zhì)、服務(wù)意識,超前的服務(wù)讓客人有超值的享受。
14、加強(qiáng)對客人的溝通,了解客人對出品的意見,與預(yù)定人員加強(qiáng)合作,了解客人檔案情況
15、對廚房出品進(jìn)行仔細(xì)檢查,核對菜肴的數(shù)量、規(guī)格、臺號、質(zhì)量后劃單并出品。
16、完成上級指派的其他工作任務(wù)。
香草園餐廳
2016年11月14日
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:傳菜口領(lǐng)班(值班)部門:餐飲部
1、了解本店的規(guī)章制度,并能遵守,及時傳達(dá)給新入職的員工。
2、了解本崗位的設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用。
3、熟悉場地,對其他部門有所了解,并能相互配合。
4、熟悉傳菜員及服務(wù)員的崗位職責(zé),操作流程,不僅監(jiān)督,還能引導(dǎo)他們更正確的履行自己的本職工作。
5、對傳菜員適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行培訓(xùn),提高傳菜員的操作技能及思想素質(zhì)。
6、工作安排合理,對每位員工做到一視同仁。
7、每天參加部門列會,服從上級安排并實(shí)施。
8、檢查傳菜員的儀容,儀表,各衛(wèi)生區(qū)域及餐前準(zhǔn)備工作。
9、對廚房出品進(jìn)行仔細(xì)檢查,核對菜肴的數(shù)量、規(guī)格、臺號、質(zhì)量后劃單并出品。
10、每個班次點(diǎn)到,開班前會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)。
11、對餐后結(jié)束工作進(jìn)行檢查,要對廳面的設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行檢查,如有損壞,及時打維修單上交上級。
12、如果值班,對每個區(qū)域(餐廳、木屋、樹屋、盆景園、鳥巢、宴會廳)檢查,關(guān)電源,鎖門,通知守夜人員方可下班。
13、多與員工溝通,了解每個員工的性格及家庭情況。
14、如遇突發(fā)事件,及時上報上級,做好記錄,事后以文字的方式
上報上級。
15、檢查傳菜口的用具是否按規(guī)定擺好和清洗干凈。
16、完成上級指派的其他工作任務(wù)。
香草園餐廳 2016年11月14日
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:服務(wù)員 部門:餐飲部
1、按質(zhì)完成上級安排的任務(wù),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和指令。
2、每日按餐廳要求整理好儀表儀容,準(zhǔn)時參加班前會,聽取領(lǐng)班/主管工作安排服從餐廳管理人員的工作安排,嚴(yán)格遵守餐廳規(guī)章制度,做好開餐任務(wù)和區(qū)域衛(wèi)生,了解預(yù)訂情況及客人信息。
3、負(fù)責(zé)餐前準(zhǔn)備工作,按照規(guī)定要求,布置餐廳和餐桌及補(bǔ)充需要各種 物品。
4、必須熟悉菜肴、酒水的知識、品種、價格及制作時間。
5、必須熟知本崗位的設(shè)備和設(shè)施。
6、管理好自己負(fù)責(zé)的區(qū)域財產(chǎn)和餐具。
7、開餐過程中嚴(yán)格按照餐中服務(wù)工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為客人提供高質(zhì)量、熱情、微笑、高效率的服務(wù)。
8、盡可能記住常客姓名,習(xí)慣、忌諱、使客人有賓至如歸的感覺,盡量
滿足客人的用餐不同要求,同客人建立良好關(guān)系。
9、主動征求客人對菜肴及服務(wù)的意見及要求,及時的解決客人提出的問題,并將投訴以及建議告知領(lǐng)班。
10、開餐結(jié)束,做好收尾工作,保證餐廳處于開餐狀態(tài),以便和下一班次做好交接工作。
11、負(fù)責(zé)餐廳的環(huán)境、家具、臺面、地面、衛(wèi)生間等的清潔衛(wèi)生和安全
防火工作,做好餐廳財產(chǎn)保護(hù)工作和餐廳主人翁精神。
12、服務(wù)人員必須在指定的工作區(qū)域站崗,不可串崗和脫崗及遵守<員工
手冊>的規(guī)章制度
13、積極參加餐廳組織的各種培訓(xùn)活動,不斷的提高服務(wù)技能水平。
14、盡量避免打破餐具或用具之跌落而發(fā)生噪雜聲音,而影響客人用餐的情緒,客人要求好的招呼,好的食物及好的環(huán)境,不是為了聽“交響樂”而來的。
15、團(tuán)結(jié)互助,做一名有愛心,責(zé)任心、良好思想素質(zhì)的人。
16、按“主動、熱情、耐心、禮貌、周到”的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度。
17、對VIP、老、病、殘弱的客人給予特殊關(guān)照,發(fā)現(xiàn)客人有異常迅速報告領(lǐng)班處理。
18、配合收銀員負(fù)責(zé)為服務(wù)區(qū)域的客人提供快速,準(zhǔn)確的結(jié)賬服務(wù),防
止客人走單跑帳。
香草園餐廳
2016年11月14日
崗位職責(zé)描述 –香草園餐廳
崗位職責(zé)
職位:傳菜員 部門:餐飲部
1、傳菜員在傳菜值班領(lǐng)班的直接指揮下,開展工作,完成傳遞菜肴的服務(wù)工作。對領(lǐng)班的安排工作必須遵循先服從后討論的原則。
2、每日準(zhǔn)時到崗參加班前會,并聽取領(lǐng)班的任務(wù)布臵,按照規(guī)格水準(zhǔn),做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
3、確保所有傳菜所用的餐具、器皿的清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。
4、負(fù)責(zé)傳菜口開餐準(zhǔn)備,備好各種調(diào)味品、菜蓋、托盤等用具,并了解
餐廳的菜品標(biāo)準(zhǔn)。
5、在工作中發(fā)現(xiàn)餐廳有不完善制度或須改進(jìn)的服務(wù),必須反饋直到問題解決為止。
6、在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問在班余時間向上一級管理人
員反映或投訴,不得在當(dāng)班時間影響工作。
7、工作中必須面帶微笑,微笑要求自然,得體,發(fā)自內(nèi)心,使客人感到
賓至如歸,溫馨和諧,輕松愉快。
8、禮貌待客,迎客有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭聲、工作出差錯要有致謙聲。
9、如遇賓客查詢應(yīng)盡力給予賓客滿意答復(fù),如有疑難要請賓客稍等,查明情況后,立即答復(fù)客人,實(shí)在無法答復(fù)的應(yīng)告知賓客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系,并給予電話號碼。
10.負(fù)責(zé)傳遞菜品,認(rèn)真把好每道菜肴,并能及時準(zhǔn)確地將菜肴傳送至
餐廳各包廂和大廳。
11.當(dāng)在傳菜途中如遇客人,應(yīng)向賓客問好,并讓路先讓客人走。如菜
需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
12.協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理空瓶、罐,保持傳菜口的整潔。13.負(fù)責(zé)傳菜口的清潔衛(wèi)生工作,開餐結(jié)束做好收餐工作。14.負(fù)責(zé)拿取和收回露天的坐墊及衛(wèi)生。
15.做好對餐廳的財產(chǎn)保護(hù)工作和餐廳主人翁精神。16.完成領(lǐng)班交給的其他工作。
香草園餐廳 2016年11月14日
第四篇:餐飲部各崗位職責(zé)
餐飲部各崗位職責(zé)
一、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱:餐飲部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:餐飲部主管 崗位職責(zé):
1.全面主持和負(fù)責(zé)本店的工作,組織實(shí)施本店重大決策和經(jīng)營管理目標(biāo),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、貫徹董事會或老板下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示。
3.全面負(fù)責(zé)對本店的人、財、物管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行店內(nèi)的各項規(guī)章制度,并以此為準(zhǔn)則,根據(jù)本店的實(shí)際情況,健全和完善相應(yīng)的工作細(xì)則。4.嚴(yán)格遵守店內(nèi)的各項財務(wù)制度,控制酒店的經(jīng)營成本。
5.嚴(yán)格遵守店內(nèi)定員崗位編制,監(jiān)督檢查出勤和人員調(diào)配情況,對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
6.了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況,員工素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。
7.批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請
8.主持日常餐飲部會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。
9.檢查和指導(dǎo)大堂工作,確保本店菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,隨時解決營銷與服務(wù)中的問題。
10、與廚師長研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花名品種,制定或修定年、季、月、日的菜單式餐牌。
11.監(jiān)督和指導(dǎo)本店消防、安全及物資管理工作,對隱患和消防、安全問題,應(yīng)制定有效的預(yù)防、糾正措施。
12.根據(jù)本店經(jīng)營情況,不斷地研究開發(fā)餐飲新產(chǎn)品的服務(wù),開發(fā)新客源,有計劃地回訪老客戶,建立好顧客信息回饋檔案。13.搞好店內(nèi)外營銷工作。
14、抓好服務(wù)質(zhì)量巡查前臺及后臺出品部門進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
15、在重要客人開餐前要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改進(jìn)。
16、經(jīng)常征求賓客對服務(wù)食品質(zhì)量的意見,妥善處理客人投訴。
17、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
18、加強(qiáng)員工隊伍的教育培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
19、了解和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有責(zé)任心和事業(yè)心。20、抓管理的重點(diǎn)是抓管理人員的管理工作,對他們進(jìn)行嚴(yán)格管理是提高管理水平、服務(wù)水準(zhǔn)、出品質(zhì)量的根本保證。
21、按食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生,管理制定個人崗位、操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。
二、餐飲部主管崗位職責(zé)
崗位名稱;餐飲部主管 直接上級:餐飲部經(jīng)理 直接下級:餐飲部領(lǐng)班
本職工作:協(xié)助經(jīng)理工作及餐廳的經(jīng)營和管理
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)餐飲部的日常事務(wù)管理,協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營管理目標(biāo)。
2.以對顧客的服務(wù)及相關(guān)內(nèi)容為主要職責(zé)。把握酒店的管理宗旨及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時保證各項現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)對本店的人、財、物管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行本店的各項規(guī)章制度。
4.合理安排和調(diào)配領(lǐng)班、員工做好經(jīng)營服務(wù)工作;監(jiān)督和指導(dǎo)員工的行為規(guī)范。5.負(fù)責(zé)大堂餐具、用具和大堂環(huán)境衛(wèi)生。
6.主動積極與廚師長加強(qiáng)聯(lián)系和配合,掌握廚房每日物資供應(yīng)情況。
7.掌握顧客情況,增進(jìn)客我良好關(guān)系,主動介紹本店特色,收集和掌握顧客對本店的意見和建議,并加強(qiáng)整理和采取相應(yīng)措施。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)餐飲部設(shè)備日常使用和保養(yǎng)工作,督促做好安全防范工作。9.建立餐飲部各類管理檔案及制度,對餐飲部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。10.審批協(xié)助所有餐飲部員工的排班,及考勤的管理。
11.配合員工解決現(xiàn)場突發(fā)事件,并將處理結(jié)果及時報上級經(jīng)理、若為特別或重大事件,應(yīng)及時通知上級經(jīng)理共同參與解決。
12.有計劃的安排與下屬管理人員的例會,并按時向上級經(jīng)理匯報日常工作。13.安排餐飲部各級管理人員及員工的各項培訓(xùn)及考核。14.認(rèn)真做好對下屬各級員工工作狀態(tài)的監(jiān)督。
15.嚴(yán)格遵守本店的各項財務(wù)制度,監(jiān)督控制大堂的物資使用、消耗,做好相應(yīng)記錄。
16.積極配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督好酒店其它部門對餐飲部現(xiàn)場工作的實(shí)施,并有必要的組織及召開與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會,記錄存檔后報上級經(jīng)理。17.審核,監(jiān)督各部之間的相互配合的進(jìn)程及質(zhì)量。
18.維護(hù)酒店的對外形象,配合酒店做好各部門的溝通工作。19.監(jiān)督餐飲部對安全操作的培訓(xùn),以及安全操作的管理,并組織各級員工考核。20.負(fù)責(zé)下屬各部所有表格的匯總和成交工作。
21.嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度及管理職責(zé),維護(hù)好酒店各部的對外形象。22.有權(quán)按《員工手冊》的內(nèi)容、《員工獎罰制度》的結(jié)果,向上級經(jīng)理提出對下屬員工的獎勵和處罰的建議。
23.做好下屬管理人員及員工每月評定的一級申批工作,及時提交上級經(jīng)理。24.有計劃的按時、按質(zhì)完成酒店下發(fā)的各項任務(wù),傳達(dá)執(zhí)行和反饋酒店下發(fā)的政策及執(zhí)行情況。25.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,有針對性的展開思維,努力健全有特色的前廳部管理方法。26.對于顧客合理的各類投訴有不可推卸的責(zé)任。27.明確及嚴(yán)格執(zhí)行酒店各部門的溝通制度及程度。28.負(fù)責(zé)好各部門的物料管理及合理制度的督促檢查。29.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消毒防疫工作及消防安全的培訓(xùn)、檢查。30.協(xié)助經(jīng)理按計劃做好促銷活動,完成經(jīng)營目標(biāo)。31.及時完成經(jīng)理交辦的其它臨時任務(wù)
三、迎賓員崗位職責(zé)
崗位名稱:迎客員 直接上級:餐飲部主管 直接下屬:無 崗位工作:迎送服務(wù) 崗位職責(zé):
作用:迎接服務(wù)是餐廳服務(wù)的一項重要工作,是酒店的門面,迎賓工作做的好壞直接影響酒店的服務(wù)水準(zhǔn)。業(yè)務(wù)要求:
1、熟悉酒店的一般情況,如臺位,裝飾特點(diǎn),環(huán)境,菜品的特色,酒店的風(fēng)格等情況。
2、要求知識豐富,表達(dá)能力強(qiáng),會標(biāo)準(zhǔn)的普通話,給人以親切,自然善于交際,又能自重。
工作內(nèi)容及注意事項:
1、工作前要注意檢查自己的儀容儀表、化好淡妝,保持自己的儀容端莊大方,服飾要整潔。
2、開餐前要準(zhǔn)備好“訂餐本”掌握當(dāng)天的訂餐情況。
3、接受客人的訂位時,要問清楚客人的姓名、單位、聯(lián)系電話、訂餐人數(shù)、桌數(shù),進(jìn)餐時間及特殊要求等。
4、開餐時滿面笑容的站在酒店門口迎賓,客人到時要主動問好,態(tài)度要和善,語言要親切。
5、首先問客人是否已訂位,若已訂位要問清姓名,房間號,并為客人領(lǐng)位,做好與服務(wù)員的交接工作。
6、沒有訂位的客人要觀察或問請客人的人數(shù),并登記在“訂餐本”上,給客人安排一個滿意的餐位,帶位時,走在客人的左前方,隨客人的步履帶客人入席。
7、帶位時除客人自己選座外,應(yīng)按各區(qū)域較均勻安排,以免餐廳有的地方客人很多,有的地方空檔無人,或服務(wù)員忙閑不均。8.高峰期時,協(xié)助服務(wù)員搞好服務(wù)工作。9.客人離開餐廳時要熱情禮貌的向客人道別。10.開餐前做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔工作。
11.做好早,午,晚值班工作,當(dāng)班期間,保證崗位隨時有人,不允許脫崗。12.預(yù)定電話不得超過三聲,接聽電話必須使用規(guī)范的語言。(問候語,詢問人數(shù),留姓名,聯(lián)系方式,電話,單位,重復(fù)臺位號)
四、收銀員崗位職責(zé)
崗位名稱:收銀員 直接上級:餐飲部主管 直接下屬:無
本職工作:結(jié)算、收銀
崗位職責(zé):
1、每日核對酒水、煙等物品。
2、備品出庫(點(diǎn)菜單、加菜單、酒水單、臺紙、打包盒、打包袋、打印紙、發(fā)票等必備物品)。
3、報送酒水銷售日報表、菜品銷售日報表、潔清單、點(diǎn)菜單(標(biāo)明份數(shù)、金額、排序)銷售款,并在收據(jù)上簽字。
4、換取零錢、當(dāng)面點(diǎn)清。
5、將每桌點(diǎn)菜單準(zhǔn)確輸入收款機(jī)。
6、結(jié)束營業(yè)核對錢款,打印銷售日報,核對酒水,登記入賬,做到賬物相符。
7、提酒水進(jìn)貨清單。
8、月末報送銷售日報表,發(fā)票日報表,同財務(wù)核對賬目。
9、微笑待客,使用文明用語。
10、整理吧臺衛(wèi)生,保管好吧臺用具。
11、做好月末盤點(diǎn)工作,報送盤點(diǎn)表。
12、開堂前做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
13、準(zhǔn)充足店內(nèi)應(yīng)有的酒水品種、數(shù)量。
14、熟記本店所有經(jīng)營品種的品名、價格、規(guī)格。
15、做好酒水的驗(yàn)收和存放工作。
16、發(fā)放酒水前檢查酒水包裝及酒水保質(zhì)期。
17、每日做好吧臺酒水的盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確登記;每月匯總上報。
五、服務(wù)員崗位職責(zé)
崗位名稱:服務(wù)員 直接上級:餐飲部主管 直接下屬:無 本職工作:服務(wù) 崗位職責(zé):
1、對主管負(fù)責(zé),服從上級分派和工作指令,為客人提供禮貌熱情、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
2、保持良好的儀容儀表和個人衛(wèi)生,待客大方、著裝整潔。
3、認(rèn)真參加班前例會,專心聽經(jīng)理講話,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、按要求確保責(zé)任區(qū)內(nèi)店堂桌椅、餐具和環(huán)境衛(wèi)生。
5、做好餐具、用具、及其它雜項目的補(bǔ)充、替換、配選工作。
6、嚴(yán)格按本店規(guī)定的服務(wù)程序做好擺臺工作。
7、熟知本店特點(diǎn)特色及常供菜品的品種味別、特點(diǎn)酒品名、價格等,主動熱情價紹并恰當(dāng)?shù)膯柎鹂腿说南嚓P(guān)詢問。
8、不停地巡臺,及時撤換干凈的餐具。并保持臺面的干凈清潔。指導(dǎo)顧客按菜品的特點(diǎn)進(jìn)行正確飲食。
9、應(yīng)記住客人的名字和??偷南埠?,以便更好服務(wù)。但不能與客人過分密切。
10、快速做好收臺、翻臺工作,提高餐臺利用率。
11、與同事搞好團(tuán)結(jié),互助互學(xué)、密切合作,使服務(wù)運(yùn)作通暢通和諧。
12、負(fù)責(zé)引領(lǐng)或替客人結(jié)帳,不可高聲讀出帳單金額,以免引起客人不快。13、妥善保管各類菜單的藍(lán)聯(lián)(服務(wù)員聯(lián)),客人結(jié)賬前,主動和收銀員認(rèn)真核對菜單,由于不及時準(zhǔn)確地核對菜單而造成結(jié)賬錯誤,引起客人不滿情緒,進(jìn)而改酒店帶來損失的,由服務(wù)員和收銀員共同承擔(dān)損失,并進(jìn)行相應(yīng)考核。
14、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。
15、對服務(wù)顧客為主要職責(zé),對主管安排的區(qū)域內(nèi)工作負(fù)責(zé)。
16、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取感、主動、充分、嚴(yán)格維護(hù)酒店的對外形象及利益。
17、嚴(yán)格執(zhí)行主管要求的工作,并能及時、按質(zhì)的完成所有任務(wù)。
18、認(rèn)真做到不遲到,不早退,準(zhǔn)時參加每天兩次的員工例會。
19、熟練掌握各類服務(wù)工作的禮貌、禮節(jié)、語言技巧及技術(shù)、操作內(nèi)容。20、對于涉及自身區(qū)域內(nèi)發(fā)生的顧客投訴有不可推卸的責(zé)任。
21、善于向顧客介紹,推銷本店的特色菜品。
22、嚴(yán)格約束自己按照《服務(wù)儀容儀表規(guī)范》《服務(wù)員行為舉止規(guī)范》《服務(wù)員工作態(tài)度規(guī)范》上的要求去做。
六、傳菜員工作職責(zé)
本職工作:遞送菜單、傳菜和協(xié)助服務(wù)員工作 工作紀(jì)律
1、不做與本職工作無關(guān)的事,不得在廚房大聲喧嘩,打鬧說笑,打口哨等
2、不得動用廚房的機(jī)器設(shè)備,及各種刀具,炊具等。
3、不得擅自動用,食用廚房任何出堂的菜品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
4、堅守工作崗位,不擅自離崗串崗,不干預(yù)廚房的任何正常操作,否則發(fā)生意外,全部由責(zé)任人自行 承擔(dān)。崗位職責(zé):
1、傳錯菜,傳菜不及時,傳重菜,該傳菜員要負(fù)全部責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行傳菜部的服務(wù)規(guī)范,確保傳菜準(zhǔn)確及時。
3、要做到不押菜,不丟菜、不漏菜、不傳不合標(biāo)準(zhǔn)菜。
4、傳菜要及時,不允許等菜多一起走,以最快的速度傳到位。
5、認(rèn)真做好傳菜部的衛(wèi)生清潔工作。
6、做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
7、要由主管負(fù)責(zé),努力協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,禮貌待人。
8、分理點(diǎn)菜單要準(zhǔn)確,催菜要及時,做好前廳與后廚的樞紐工作。
9、要嚴(yán)格把好菜品質(zhì)量關(guān),做到不合標(biāo)準(zhǔn)菜,堅決不傳。
10、不斷增強(qiáng)本崗位技能,做到出堂菜品在傳菜過程中不走行,不變樣,湯汁不外溢。
11、積極主動的做好上級安排的各項工作。
七、保潔工崗位職責(zé)
崗位名稱:保潔工 直接上級:餐飲部主管 直接下屬:無
本職工作:清潔、衛(wèi)生 崗位職責(zé):
1、著裝整潔、遵守禮貌、服從指揮。
2、負(fù)責(zé)廁所的清潔衛(wèi)生,隨時保持干凈無污物,無自臭味;大小便瓷盆上無污垢;地面無積水。
3、負(fù)責(zé)廳堂內(nèi)外盆栽植物的保護(hù)、擺設(shè),隨時剪去枯枝黃葉保持植物蔥綠。
4、負(fù)責(zé)大堂內(nèi)垃圾桶、消防栓的清潔衛(wèi)生
八、保安崗位職責(zé)
酒店開市前做好所轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作,準(zhǔn)備好工作所需物品。
酒店營業(yè)時間內(nèi)堅守工作崗位,要始終保持站立姿勢,認(rèn)真管理好場內(nèi)的停車。要求:衣著要整潔;精神飽滿;態(tài)度平和。
在指定的工作崗位(停車場入口處),第一時間內(nèi)為客人安排車位。如果酒店停車場沒有空車位,要及時將客人的車輛指引到鄰近的停車場內(nèi),能夠保證車輛的安全。
要求:引位要及時;手勢要準(zhǔn)確;
1、觀察客人停車是否到位,是否與其他車輛靠的太近,影響開車門,避免車輛的損傷。要求:觀察要細(xì)致
2、提醒司機(jī)關(guān)好車門,車窗,車燈,鎖好車,車內(nèi)不要留放貴重物品。要求:檢查要細(xì)致認(rèn)真
3、為客人開啟車門。
要求:態(tài)度要熱情;
雨雪天氣要為客人送傘/打傘,提醒客人小心地滑,并將客人送至酒店內(nèi)由迎賓員接待;
遇到老人或幼童要主動幫扶。
4、客人離店的時候,要引導(dǎo)車輛安全駛出停車場。要求:遇到老人或幼童要主動幫扶。需打車的客人,要求主動為客人打車
雨雪天氣要為客人送傘/打傘,提醒客人小心地滑,并將客人送到車上。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)的維護(hù)好酒店的對外形象,能夠及時制止來酒店鬧事的不良分子。
8、每天員工下班,路經(jīng)門口要盤察一下,嚴(yán)禁帶出酒店內(nèi)物品,9、上崗時間不準(zhǔn)隨意嬉笑,打鬧,吃零食。
10、下班后,員工不得在酒店里逗留,離開酒店者,不允許返回酒店逗留,(值班人員除外)。
11、員工下班后,要通盤巡查一遍,水、電、燈、門窗、煤氣、空調(diào)是否關(guān)好,是否存在隱患,做好防火、防盜工作。
第五篇:餐飲部各崗位職責(zé)
榆陽區(qū)中心敬老院 餐飲中心各崗位職責(zé)
一、餐飲部主任崗位職責(zé)
崗位名稱:餐飲部主任 直接上級:付院長 直接下級:餐飲部主廚 崗位職責(zé):
1.全面主持和負(fù)責(zé)餐飲中心的工作,組織實(shí)施餐飲中心重大決策對付院長負(fù)責(zé)。
2、貫徹院長或付院長下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示。
3.全面負(fù)責(zé)對餐飲中心的人、財、物管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行餐飲中心的各項規(guī)章制度,并以此為準(zhǔn)則,根據(jù)餐飲中心的實(shí)際情況,健全和完善相應(yīng)的工作細(xì)則。4.嚴(yán)格遵守餐飲中心的各項財務(wù)制度,控制成本。
5.監(jiān)督檢查出勤和人員調(diào)配情況,對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
6.了解和掌握下屬的情況,包括員工素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。
7.批示部屬個人呈交的報告及各項申請
8.主持日常餐飲部會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。9.檢查和指導(dǎo)餐飲中心工作,確保餐飲中心菜品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,隨時解決服務(wù)中的問題。
10、與廚師長研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜譜,制定或修定年、季、月、日的菜譜。11.監(jiān)督和指導(dǎo)餐飲中心消防、安全及物資管理工作,對隱患和消防、安全問題,應(yīng)制定有效的預(yù)防、糾正措施。
12.根據(jù)餐飲中心經(jīng)營情況,不斷地研究開發(fā)餐飲新產(chǎn)品的服務(wù),有計劃地回訪院民,建立好院民信息回饋檔案。13.搞好餐飲中心外部工作。
14、抓好服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
15、在重要院民開餐前要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改進(jìn)。
16、經(jīng)常征求院民對服務(wù)食品質(zhì)量的意見,妥善處理院民投訴。
17、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
18、加強(qiáng)員工隊伍的教育培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
19、了解和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有責(zé)任心和事業(yè)心。20、抓管理的重點(diǎn)是抓管理人員的管理工作,對他們進(jìn)行嚴(yán)格管理是提高管理水平、服務(wù)水準(zhǔn)、出品質(zhì)量的根本保證。
21、按食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生,管理制定個人崗位、操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期衛(wèi)生檢查,保證院民的飲食安全。
二、餐飲部主管崗位職責(zé)
崗位名稱;餐飲部主廚 直接上級:餐飲部主任 直接下級:餐飲部幫廚
本職工作:協(xié)助主任工作及餐廳的管理 崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)餐飲部的日常事務(wù)管理,協(xié)助主任完成經(jīng)營管理目標(biāo)。
2.以對院民的服務(wù)及相關(guān)內(nèi)容為主要職責(zé)。把握敬老院的管理宗旨及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時保證各項現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)對餐飲中心的人、財、物管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行餐飲中心的各項規(guī)章制度。4.合理安排和調(diào)配幫廚、助餐員做好經(jīng)營服務(wù)工作;監(jiān)督和指導(dǎo)員工的行為規(guī)范。
5.負(fù)責(zé)餐飲中心的餐具、用具和餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生。
6.主動積極與主廚加強(qiáng)聯(lián)系和配合,掌握廚房每日物資供應(yīng)情況。
7.掌握院民情況,增進(jìn)院民與員工良好關(guān)系,主動介紹餐飲中心特色,收集和掌握院民對餐飲中心的意見和建議,并加強(qiáng)整理和采取相應(yīng)措施。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)餐飲部設(shè)備日常使用和保養(yǎng)工作,督促做好安全防范工作。9.建立餐飲部各類管理檔案及制度,對餐飲部主任直接負(fù)責(zé)。10.審批協(xié)助所有餐飲部員工的排班,及考勤的管理。
11.配合員工解決現(xiàn)場突發(fā)事件,并將處理結(jié)果及時報上主任、若為特別或重大事件,應(yīng)及時通知主任共同參與解決。
12.有計劃的安排與下屬管理人員的例會,并按時向主任匯報日常工作。13.安排餐飲部各級管理人員及員工的各項培訓(xùn)及考核。14.認(rèn)真做好對下屬各級員工工作狀態(tài)的監(jiān)督。
15.嚴(yán)格遵守餐飲中心的各項財務(wù)制度,監(jiān)督控制餐飲中心的物資使用、消耗,做好相應(yīng)記錄。
16.積極配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督好敬老院其它部門對餐飲部現(xiàn)場工作的實(shí)施,并有必要的組織及召開與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會,記錄存檔后報主任。17.審核,監(jiān)督各部之間的相互配合的進(jìn)程及質(zhì)量。
18.維護(hù)敬老院的對外形象,配合敬老院做好各部門的溝通工作。19.監(jiān)督餐飲部對安全操作的培訓(xùn),以及安全操作的管理,并組織各級員工考核。20.負(fù)責(zé)下屬各部所有表格的匯總和成交工作。21.嚴(yán)格遵守敬老院的各項規(guī)章制度及管理職責(zé),維護(hù)好敬老院各部的對外形象。22.有權(quán)按《員工手冊》的內(nèi)容、《員工獎罰制度》的結(jié)果,向主任提出對下屬員工的獎勵和處罰的建議。
23.做好下屬管理人員及員工每月評定的一級申批工作,及時提交主任。
24.有計劃的按時、按質(zhì)完成敬老院下發(fā)的各項任務(wù),傳達(dá)執(zhí)行和反饋敬老院下發(fā)的政策及執(zhí)行情況。
25.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,有針對性的展開思維,努力健全有特色的管理方法。26.對于院民合理的各類投訴有不可推卸的責(zé)任。27.明確及嚴(yán)格執(zhí)行敬老院各部門的溝通制度及程度。28.負(fù)責(zé)好各部門的物料管理及合理制度的督促檢查。29.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消毒防疫工作及消防安全的培訓(xùn)、檢查。30.協(xié)助主任按計劃做好活動,完成經(jīng)營目標(biāo)。31.及時完成主任交辦的其它臨時任務(wù)
三、服務(wù)員崗位職責(zé)
崗位名稱:助餐員 直接上級:餐飲部主廚 直接下屬:無 本職工作:服務(wù) 崗位職責(zé):
1、對主管負(fù)責(zé),服從上級分派和工作指令,為院民提供禮貌熱情、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
2、保持良好的儀容儀表和個人衛(wèi)生,待客大方、著裝整潔。
3、認(rèn)真參加班前例會,專心聽主廚講話,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4、按要求確保責(zé)任區(qū)內(nèi)桌椅、餐具和環(huán)境衛(wèi)生。
5、做好餐具、用具、及其它雜項目的補(bǔ)充、替換、配選工作。
6、嚴(yán)格按餐飲中心規(guī)定的服務(wù)程序做好擺臺工作。
7、熟知餐飲中心特點(diǎn)特色及常供菜品的品種味別等,主動熱情價紹并恰當(dāng)?shù)膯柎鹪好竦南嚓P(guān)詢問。
8、不停地巡臺,及時撤換干凈的餐具。并保持臺面的干凈清潔。指導(dǎo)院民按菜品的特點(diǎn)進(jìn)行正確飲食。
9、應(yīng)記住院民的名字和??偷南埠?,以便更好服務(wù)。但不能與院民過分密切。
10、快速做好收臺、翻臺工作,提高餐臺利用率。
11、與同事搞好團(tuán)結(jié),互助互學(xué)、密切合作,使服務(wù)運(yùn)作通暢通和諧。
12、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。
13、對服務(wù)院民為主要職責(zé),對主管安排的區(qū)域內(nèi)工作負(fù)責(zé)。
14、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取感、主動、充分、嚴(yán)格維護(hù)敬老院的對外形象及利益。
15、嚴(yán)格執(zhí)行主管要求的工作,并能及時、按質(zhì)的完成所有任務(wù)。
16、認(rèn)真做到不遲到,不早退,準(zhǔn)時參加每天兩次的員工例會。
17、熟練掌握各類服務(wù)工作的禮貌、禮節(jié)、語言技巧及技術(shù)、操作內(nèi)容。
18、對于涉及自身區(qū)域內(nèi)發(fā)生的院民投訴有不可推卸的責(zé)任。
19、善于向院民介紹,推銷餐飲中心的特色菜品。
20、嚴(yán)格約束自己按照《服務(wù)儀容儀表規(guī)范》《服務(wù)員行為舉止規(guī)范》《服務(wù)員工作態(tài)度規(guī)范》上的要求去做。
21、傳錯菜,傳菜不及時,傳重菜,該傳菜員要負(fù)全部責(zé)任。
22、嚴(yán)格執(zhí)行傳菜部的服務(wù)規(guī)范,確保傳菜準(zhǔn)確及時。
23、要做到不押菜,不丟菜、不漏菜、不傳不合標(biāo)準(zhǔn)菜。
24、傳菜要及時,不允許等菜多一起走,以最快的速度傳到位。
25、認(rèn)真做好傳菜部的衛(wèi)生清潔工作。
26、做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
27、要由主管負(fù)責(zé),努力協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,禮貌待人。
28、分理點(diǎn)菜單要準(zhǔn)確,催菜要及時,做好前廳與后廚的樞紐工作。
29、要嚴(yán)格把好菜品質(zhì)量關(guān),做到不合標(biāo)準(zhǔn)菜,堅決不傳。
30、不斷增強(qiáng)本崗位技能,做到出堂菜品在傳菜過程中不走行,不變樣,湯汁不外溢。
31、積極主動的做好上級安排的各項工作。
2011年6月30日