第一篇：安康杯競賽的文化活力

“安康杯”競賽活動的文化活力

云南鹽化股份有限公司前身為云南省鹽業總公司，是2002年7月以發起設立方式設立的股份有限公司（國有控股公司）。2003年6月整體劃入云天化集團有限責任公司。自成立以來，云南鹽化已發展成為集產、供、銷于一體的大型鹽和鹽化工企業，是云南省唯一授權生產經營合格碘鹽的企業。公司的氯堿產品遠銷全國及東南亞等周邊國家，食鹽營銷網絡覆蓋全省。公司先后榮獲“全國科技創新質量管理先進單位”、“首屆中國中小板上市公司價值30強”、“質量效益型先進企業”、“云嶺先鋒工程先進基層黨組織”、“優秀納稅企業”等榮譽稱號。

云南鹽化工會按照《工會法》、《中國工會章程》的要求加強工會組織建設，夯實工會工作基礎。現設有24個基層工會，50名專兼職工會干部，現有會員4068人。設有工會委員會委員9名，主席1名，副主席1名；女工委員會委員7名，女職工委員會主任1名；經費審查委員會委員5名，主任1名。

“安康杯”競賽活動是以企業工會組織牽頭,協調各級管理組織和部門,組織廣大員工積極參與,具有較強的組織性、可比性和群眾性的競賽活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育。廣泛開展企業、車間、班組“安康杯”競賽，促進班組安全建設和管理。全面增強了廣大員工的安全生產意識和自我防護意識，杜絕和減少工傷事故的發生，推進了公司安全生產工作的發展。安全文化建設是企業文化建設的重要內容。開展“安康杯”競賽活動為公司企業文化建設注入了的新活力。

基本做法：

鹽化工會根據集團的要求圍繞每一年的安全主題開展活動，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于競賽活動中，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司總經理、副董事長、黨委副書記親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、團齊抓共管的格局，由工會牽頭下發活動方案，下屬5個生產單位，15家營銷公司做到100%的參與并根據各自單位的實際制定了活動的實施細則，實現了兩高六強：管理者安全生產意識和管理水平高，廣大員工安全生產知識和自我防護能力高，工會群眾監督力強、安全文化宣傳力強、員工安全健康教育力強、班組安全建設力強、女員工勞動保護意識強、競賽互查力強。

以2010年為例，競賽主題為：加強班組安全建設、強化一線教育管理，競賽的要求是：

1、安全生產組織健全，認真履行職責；

2、安全生產制度健全，制度上墻；

3、安全生產宣傳教育工作到位，生產區域要有醒目的安全生產標語、口號、關鍵部位要有安全標志，人人掌握本崗位的安全生產知識；

4、安全生產設備、器材完好；

5、無工傷死亡和重傷事故。參賽范圍涉及各生產單位、營銷分公司，要求各單位開展安全生產宣傳教育活動，圍繞競賽活動主題，開展多渠道、多形式的員工安全生產、職業衛生、消防知識普及教育培訓；今年的活動在以往的做法上有了創新，表現為

1、“十個一”活動：開展一次全員安全生產知識競答比賽、提一條安全生產建議、查一起安全隱患、寫一篇安全生產心得體會、看一次安全生產教育片、接受一次安全生產培訓、講一個安全生產事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次有特色的班組安全文化建設活動、參加一次安全生產演練，活動涉及食品安全，項目列入考核；

2、安全月首日啟動儀式設在基層（一平浪鹽礦礦區），進行了安全承諾書簽字儀式，現場近千人參加的簽字儀式。啟動儀式后為適應地下非煤礦山安全生產要求，提高礦山突發事件應急救援能力在礦山根據自身工作實際，按照已有的應急救援預案，進行井下人員緊急疏散預案演練，取得良好效果，下午在車間舉行了主題為“濃縮時空 安全同行”的安全生產情景劇比賽，有來自下屬單位的九支參賽隊經過近2個小時的精彩演繹，最后昆明鹽礦、普洱制鹽分公司、一平浪鹽礦分獲比賽的一、二、三名。小舞臺生動再現了一個個真實的安全故事和案例，為企業安全文化建設增光增彩。

下屬生產企業昆明鹽礦對各分廠、部室開展安全知識筆試、口試競賽活動，進行抽查，按照安康杯通知要求，抽查率達100%，增強了員工的安全意識；積極組織員工開展“查找身邊隱患”、“人人為安全做貢獻”學習安全操作規程，進行遵章守紀、杜絕違章違紀教育活動；分廠內進行全面檢查，查找生產工藝、設備設施、作業現場安全管理等存在的薄弱環節和問題，對查出的隱患要立即進行整改。

營銷分公司的版納分公司市場管理員、營銷員，多次到勐臘縣、勐海縣各鄉鎮、景洪城區、鄉鎮，開展食鹽安全檢查工作，確保消費者吃上合格碘鹽。主要成效：

安康杯”競賽活動的開展取得如下成效：

一、競賽主題鮮明、考核標準

結合公司實際，“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業管理者的安全生產意識和管理水平，提高廣大員工的安全生產知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。在考核標準方面，制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。

二、在慣性中不斷創新的“安康杯”競賽活動 “安康杯”競賽活動以開展多年，已形成慣性模式，寓教于樂，采取員工喜聞樂見的活動形式，結合企業文化建設，使安康杯精神不斷深入人心，變為員工的自覺行動。每年通過不同的宣傳方式和競賽方式，鼓勵并激發廣大員工自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識，掌握自我防護技能，進一步宣傳和學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規，把這種慣性活動形成特色并不斷創新提高。

三、成為工會勞動保護和企業文化的有效載體 工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發揮自身的作用和優勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發揮作用的舞臺。勞動保護的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉為重要業務工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務，也使“安康杯”競賽向規范化、制度化邁進了一大步，也成為企業文化建設的有效載體和注入新的活力。

經驗啟示：

1、明確指導思想，確定主題，傳統形式與創新方式結合，使競賽成為助推企業文化建設的重要抓手。競賽要緊緊圍繞企業中心工作，圍繞企業生產經營目標，根據特點組織開展各種形式的競賽活動，實現競賽與企業文化建設在目標統一、決策同時、部署同步。

2、利用各種資源，建立黨政領導、工會、安全生產部門為主、公司各部門配合、員工主體的全局化工作格局，是競賽活動取得實效的基本保證。工會作為競賽的組織者，在理念上要突破競賽是工會“單門獨戶”工作的束縛，運作上要借助行政力量，方式上要堅持創新與發展，內容上要不斷豐富和完善，競賽活動才能取得廣大員工的認可，才能持續、和發展。

3、要以堅持不懈的創新精神，努力保持競賽活動旺盛的生命力。在競賽實踐中，堅持以創新的思路和舉措來部署競賽活動的開展，競賽內容從單純數量速度型向質量效益型轉變；競賽形式從突擊型向長效型并重轉變；激勵機制從精神激勵為主向物質激勵與精神激勵并重轉變，不斷為競賽注入新的活力，使“安康杯”常賽常新，保持了旺盛的生命力。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，減少了人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發展、穩定、企業文化建設做出了應有的貢獻。今后，工會將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現突出的部門科室或個人的表彰力度，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，促進公司安全生產、企業文化建設的和諧更大發展。

第二篇：安康杯競賽

銅房擔保[2009] 號

市住房置業擔保中心二00九

“安康杯”競賽活動總結

住房城建委機關工會：

二00九年擔保中心以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨十六屆六中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實以人為本的科學發展觀，在開展“安康杯”活動以來，“中心”堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以“安康杯”競賽活動為載體，提高“中心”安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產無事故，狠抓安全基礎工作的落實，強化了安全生產責任意識，有力地促進了中心安全管理水平的提高，今年我中心未發生任何安全生產及重大案件等事故。在開展“安康杯”競賽活動中，主要抓了以下幾方面工作。

一、落實安全生產責任，加強安全生產管理

職工是企業安全生產的主體。安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。“中心”通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在 “中心”內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

（一）是層層落實責任。年初。“中心’’與房建委簽訂了《安全生產目標責任書》，同時中心調整了“安康杯”競賽活動領導小組。由“中心”主任為組長，下設安全聯絡員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到明確責任、分解到人，層層抓好落實。

（二）是認真開展安全生產檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動，“中心”由主任帶隊，按照“中心”安全檢查規定，對大廳、辦公室、電腦機房等進行了一次全面的檢查。除各部門開展日常自檢自查外，“中心”還開展了綜合大檢查三次，查出安全隱患，當場責令整改，整改率達100%。

二、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和 “中心”實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康精神深入人心。組織職工積極參與了房建委“安全生產活動月”及安全知識測試活動。還積極開展“防火、防盜工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。

“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，“中心”的各項規章制度得到進一步落實，維護了廣大職工的合法權益，為企業的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，從講政治、保穩定、促發展的高度進一步加強安全生產工作，不斷提高“中心”的安全生產管理水平，確保企業持續、快速、健康和諧地發展。

二00九年十一月十日

第三篇：安康杯競賽總結

上海市固體廢物處置中心

2010“安康杯”活動總結

固處中心積極響應城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保活動順利進行，成立了由總經理任主任、各部門經理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監督檢查員，設立了“安康杯”安全專項資金。

二、圍繞“安康杯”競賽活動，切實加強安全生產管理

（一）加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產意識和能力。開展以“五個一”為主要內容的群眾性安全生產教育培訓活動：

1、讀一本安全生產知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。

2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。

3、接受一次安全生產知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關從業人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質培訓，組織開展了消防安全隱患等培訓教育。

4、看一場安全生產錄像或電影。組織全體員工觀看09上海市安全生產警示片。

5、當一天安全檢查員。現有安全員二十余名，還鼓勵員工自發做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

（二）結合世博契機，規范各項安康管理要求，確保世博安全。及時響應城投總公司和上級環保部門世博安保要求，按時上報中心世博信息周報；結合“迎世博保安全、建設平安廠區”的理念，制定世

博期間值班制度；整理并編制《平安世博文件制度匯編》；結合世博安保要求，規范人員及車輛進出廠區的程序，廠界圍墻加設電子圍欄，對所有廠區大門安裝監控設備；規范接待制度，制作入場安全教育短片，規范入場人員路線。

制定了“安全生產月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓；組織開展高溫季節送清涼活動并組織職工進行體檢，生產一線職工進行職業病體檢。

（三）各部門加強安全檢查，確保安全生產各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監局、衛生局和消防局進行外部檢查，得了各級監督單位領導的一致贊同。對發現問題及時研究，制訂糾正措施并責令整改。

（四）開展專項應急演練。

作為上海市環保局授牌指定的危險廢物應急處置指定單位，為了提高員工應急處置能力，中心應急辦公室定期對應急中心組員開展應急裝備培訓并開展專項應急演練。2010年共開展常規、突擊環境事故應急演練4次，開展焚燒生產線停電應急演練2次，取得了顯著效果。

上海市固體廢物處置中心

二0一0年十月十四日

第四篇：安康杯競賽實施方案

中鐵七局集團第三工程有限公司

大麗高速公路7-1A合同段

“安康杯”競賽實施方案

為認真落實省交通廳及公司關于安全生產工作的部署和指示，我項目部積極參與“安康杯”活動，并制定“安康杯”競賽實施性方案。

一、總體思想

為認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展“安全生產年”活動，著力深化“三項行動”和“三項建設”，我項目部積極組織實施群眾性以“安康杯”競賽為主題，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、對職（民）工安全健康培訓教育。促進班組安全建設和管理；廣泛開展形式多樣的職（民）工安全生產知識普及教育培訓、安全生產知識競賽等活動；堅持安全發展、和諧發展，積極開展各種安全文化活動，不斷提高廣大職（民工）的安全健康意識和素質，提高杜絕違章作業，抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性。

二、總體目標：

通過開展2010年“安康杯”競賽活動，使職（民）工安全生產知識和自我防護能力不斷增強，使企業安全生產基礎更加牢固。

三、組織領導

為加強“安康杯”活動積極的組織，我項目部成立了“安康杯”競賽活動小組：

組長：馬新成（項目經理）

副組長：周禹（項目總工）

吳翊賢（項目副經理）

成員：王守清（綜合辦主任）

姜劍平（工程部部長）

陳曉軍（安全負責人）

宋洪毅（質量負責人）

員養平（試驗負責人）

李娟（財務負責人）

王婷（合同負責人）

四、“安康杯”競賽方式及內容

以“安全生產月”、“安全生產年”活動為洯機，著力深化“三項行動”即：安全生產執行行動、治理行動、宣傳教育行動；“三項建設”即：安全生產法制體制機制建設、保障能力建設和監管監察隊伍建設。面向基層生產一線，爭取黨政領導和廣大職（民）工的支持，開展各種安全生產教育和宣傳活動，開展安全文化建設。做到加強安全文化建設、加強工會群眾監督、加強健康經費投入，加強先進安全生產工作方法及應用、加強班組建設、加強班組建設、加強女職工勞動保護、加強“安康杯”競賽相互學習，和檢查力度。重點開展以下活動：

（一）、結合加強班組建設，大力開展班組安全建設活動，不斷夯實班組建設的基礎，推進單位安全文化建設。

（二）積極發動職工開展職業危害和隱患排查治理活動，進一步加強和落實勞動保護用品的購買和配發，嚴格執行安全生產操作規程。

（三）將班組安全建設融入開展節能減排、爭先創優勞動競賽活動中，作為開展活動競賽的重要指標。

（四）不斷健全工工會勞動保護監督檢查網絡、提高工會小組勞動保護檢查員的安全素質；積極開展工會勞動保護檢查員培訓工作。

（五）不斷提高職工的安全意識和技能，在班組職工中簽訂“三不傷害保安全”承諾書等活動。

力爭在本次“安康杯”競賽活動中，能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”指導思想貫穿每一個職（民）工。

第五篇：安康杯競賽封面

長房東郡·C空間 “安康杯”競賽匯報材料

湖南省沙坪建筑有限公司 2012年10月25日

目 錄

一2012年“安康杯”競賽活動匯報----1

二、公司、項目開展“安康杯”競賽活動資料---12

3、“安康杯”競賽活動責任考核落實安排-----------19

四、“安康杯”競賽宣傳活動部分照片----27