第一篇:第一季度社情民意分析會
榮縣鼎新鎮
召開信訪維穩社情民意分析會
時間:2011年3月7日 地點:四樓會議室
參會人員:鎮黨委、政府及相關部分負責人 會議內容:
為深入推進“四知四清四掌握”工作機制、“村級維穩十二抓工作法”和“社區維穩十四項措施”等工作,了解全鎮社區(村)群眾的所思所想,及時解決群眾生產生活中遇到的困難,扎實做好維護社會穩定工作。
分析會上,各部門負責人匯報了近階段轄區流動人口、重點人員、信訪、矛盾糾紛等工作情況,以及居民群眾反映的熱點、難點問題和需要鎮黨委政府解決的困難。針對反映的問題,鎮黨政主要領導從全局的高度做了深入細致的分析,并根據鼎新鎮實際情況,要求做好以下幾方面的工作:
一是要求領導干部牢固樹立“穩定是第一責任,穩定壓倒一切”的理念。正確認識維護穩定工作的重要性,切實把維護穩定工作放在重中之重位置,嚴格落實責任,確保維穩工作到崗、責任到人。建立健全維穩工作社情民意分析類會制度,每周研判一次維穩形式分析例會,促使維穩工作措施落到實處。
二是要強化對重點人員的管控力度。深入開展“四知四清四掌握”工作機制,隨時掌握轄區內刑釋解教人員、“危安”重點人員、尤其是“80”、“90”后人員的底數、建檔立卡,登記造冊,做到情況明、措施強,看死盯牢。、
第二篇:第一季度經營活動分析會主持詞
第一季度經營活動分析會主持詞
主持詞要把握好吸引觀眾、導入主題、創設情境等環節以吸引觀眾。在人們越來越多的參與各種活動的今天,我們對主持詞已經不再陌生,那么我們該怎么去寫主持詞呢?下面是小編為大家整理的第一季度經營活動分析會主持詞,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、強調會議注意事項
(一)主會場設有一個安全通道,若遇火災等突發事件請在工作人員引導下,自前至后,自左至右有序撤離;
(二)保持會場紀律,會議期間請把手機關閉或置于靜狀態,會場內請勿隨意走動,各分會場按油站應急預案出現突發事件按預案執行。
二、下面開始開會
今天會議共有八項議程
(一)傳達學習集團公司生產安全事故案例視頻會議精神;
(二)學習公司工作匯報材料;
(三)作公司一季度零售業務分析;
(四)作公司一季度經營活動分析;
(五)作公司一季度損耗情況分析;
(六)通報公司一季度精細化檢查結果;
(七)宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定;
(八)公司領導講話。
三、下面進行第一項議程:
由我傳達集團公司生產安全事故案例視頻會議精神;
四、下面進行第二項議程:
請張書記組織學習公司工作匯報材料,大家歡迎!
五、下面進行第三項議程:
請劉副經理作公司一季度零售業務分析,大家歡迎!
六、下面進行第四項議程:
請財務部楊啟濤作公司一季度經營活動分析,大家歡迎!
七、下面進行第五項議程:
請劉副經理作公司一季度損耗分析,大家歡迎!
八、下面進行第六項議程:
請劉副經理通報公司一季度精細化檢查結果,大家歡迎!
九、下面進行第七項議程:
請張書記宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定,大家歡迎!
十、下面進行第七項議程:
由我代表公司對二季度及四月份工作做要求。
今天會議到此結束,散會。
第三篇:第一季度安全形勢分析會
XX大隊第一季度安全形勢分析會匯報材料
第一季度,我大隊在支隊黨委的正確領導下,認真抓好部隊安全防事故工作,以落實政府責任制、強化消防安全為抓手,深入開展 “清剿火患”戰役,不斷提升社會火災防控能力,確保全市火災形勢的持續穩定。截至X月XX日,全市共接到火災報警XX起,死亡X人,受傷X人,直接財產損失X.X元,搶救財產損失28.4萬元,消防形勢總體平穩。近期,大隊對部隊管理形勢進行了深入分析,查找問題,并制定了有效措施,現將有關情況匯報如下:
一、第一季度部隊管理和安全工作基本情況
(一)黨風廉政建設方面。一是反腐倡廉教育日常化。大隊充分利用周、月工作例會,反復提醒全體干部時刻保持清醒頭腦,增強反腐倡廉意識,做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不踩廉政“高壓線”;二是廉政監督社會化。大隊通過發放《消防工作征求意見表》,廣泛征求社會單位對消防監督執法的意見和建議,及時發現防火干部是否存在不廉現象,同時設立舉報投訴信箱和電話,進一步強化社會群眾對消防執法行為的監督。
(二)部隊正規化建設方面。為推進部隊正規化建設,大隊及時部署、迅速行動,根據實際情況開展正規化建設。大、中隊層層召開會議,傳達總隊、支隊正規化建設的指示要求,組織官兵學習正規化管理知識,加深官兵對正規化管理的理解。二是定崗定位。大隊從落實崗位責任開始,進一步明確大中隊干部、駕駛員、戰斗員、班長等的工作職責,通過簽訂責任書,同時與量化、績效掛鉤等方式,進一步落實責任,督促全體官兵從落實中隊一日生活制度開始,共同抓好部隊正規化建設。
(三)安全防事故工作方面。大隊積極貫徹落實上級文件要求,全面加強部隊安全管理,特別是汲取安全事故教訓,進一步加強組織領導,強化工作落實,確保部隊安全穩定。一是強化安全工作責任制落實。大、中隊層層簽訂安全工作責任狀,明確各崗位工作責任,切實提高各崗位人員的安全意識和責任感。二是強化安全知識學習。大隊利用安全形勢分析會等形式,組織官兵剖析安全工作存在的不足,制定改進措施,杜絕安全事故。三是強化安全警示提示。通過在營區內懸掛張貼安全警示標語、配置安全提示卡,加強日常的安全提示;通過軍人大會、隊務會、晚點名等場合,指出安全隱患,講評安全工作;同時扎實落實滅火救援及安全行車提示、業務訓練安全提示,切實提高官兵的安全意識。
(四)執勤訓練方面。第一季度,大隊把冬訓練兵活動作為隊伍建設的一項重要工作來抓,精心組織,周密部署,責任到人,狠抓落實,將練兵任務分解落實到不同崗位、不同職責、不同任務的各類人員身上,每一名干部、每一名戰士,都明確了自己的任務和職責,不斷提升滅火搶險救援能力。中隊嚴格按照支隊練兵方案要求,進一步加大訓練強度,端正訓練態度,同時注意訓練時安全問題,全面提升部隊綜合素質和戰斗力。
(五)防火監督方面。我大隊深入開展“清剿火患”戰役。XX市政府先后X次組織專題會議,明確工作目標、任務及措施,市委常委、政府副市長李殿生要求各級各部門全力推進“清剿火患”戰役,確保全市消防安全。同時,大隊聯合公安、安監、住建、工商、教育、衛生等職能部門全力排查隱患,嚴查違法行為。一季度以來,我大隊共檢查單位XXX家,發現隱患XXX處,督促整改隱患XXX處,臨時查封X家,“三停”單位X家,罰款XX.X萬元,行政拘留X人。
二、存在的主要問題
(一)少數情況執勤訓練、滅火救援安全制度不落實。主要表現在一是中隊部分干部滅火救援經驗不足,安全工作做的不細,防范措施不到位或滅火救援動作要則執行不到位;
(二)車輛器材保養不夠到位。大隊已制定車輛器材保養措施,也責任到人,但是部分官兵對器材保養不夠嚴格,個別戰士以應付為目的,維護保養不力,出現到現場器材發動不著或救援中器材出現故障的問題;
(三)營區安全管理制度不落實。中隊偶爾會出現中午、晚上脫崗、漏崗現象,晚上存在睡崗現象。有時對外來人員車輛未能嚴格履行檢查登記手續,導致地方人員在營區隨便出入;
(四)大隊干部在日常監督檢查中存在不善于發現問題、分析問題,有不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向,對存在的隱患存在僥幸心理;
(五)執法工作中,有些環節在程序上走捷徑,存在不規范情況。
三、下一步工作措施及計劃
一、是嚴格落實條令條例,切實加強部隊管理。增強官兵的條令條例意識,大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想,嚴抓干部隊伍的管理,營造一級帶著一級干的氛圍,切實按照正規化管理標準,從日常工作狠抓好官兵的養成,從而實現部隊管理正規化。
二、嚴格落實管理責任,建立健全管理制度,通過嚴格管理、落實制度和警示教育等,強化安全意識,營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍,確保部隊安全穩定。
三、規范執法行為,細化執法標準、規范執法程序、明確崗位職責、嚴格責任倒查,加強警務公開,把消防執法的依據、程序、標準和結果向社會公開,將消防行政執法工作置于社會和群眾的監督下,實行“陽光作業”。
安全工作是一項經常性、綜合性的工作,是保持部隊穩定的一個重要方面。在以后的工作中,我大隊將以更高的標準、更嚴謹的作風、更扎實的工作、更堅實的舉措,進一步抓好管理教育各項工作的落實,深入細致地做好安全工作,堅決遏制各類事故、案件的發生,堅決做到實現部隊安全化管理。
匯報完畢。
第四篇:2013第一季度經濟活動分析會通知
保定市堯潤環保科技有限責任公司
關于召開2013年第一季度經營活動分析會的通知
司屬各分公司:
為強化司屬各單位經營管理工作,提高經營管理水平,公司擬定于4月上旬召開第一季度經營活動分析會議(會議時間另行通知),望各單位認真做好會議資料準備工作。對第一季度經營管理情況進行分析,總結經驗,找出存在的問題和不足,擬定下一季度工作計劃和各項工作指標,具體要求如下:
1、總結分析第一季度工作完成情況及存在的問題,編制第一季度工作報告。
2、總結分析第一季度各項生產經營指標完成情況并與往年同期相比,找出差距及解決辦法。以文字和報表形式編制。
3、編制財務及費用情況報告,分析財務費用開支情況,并制定降低生產經營成本費用的措施。
4、在第一季度經營活動分析的基礎上,結合本廠實際情況,擬定第二季度工作計劃和生產經營指標。
保定市堯潤環保科技有限責任公司
二〇一三年三月二十日
第五篇:2012年第一季度干警思想分析會
二O一二年第一季度干警思想
動態分析匯報
尊敬的各位領導、各位同志:
2012年以來,在監獄黨委的正確指導下,全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真開展“基層基礎建設活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動。堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監獄工作的“首要標準”,堅持把維護監管安全穩定作為首要任務,著力提升監區整體工作水平,為監獄全面健康穩定持續發展提供堅強的組織保證。現將我監區2012年第一季度干警思想情況匯報如下:
一、干部建設的基本情況
我監區下屬四個分監區,共干警57人(實習干警3人),其中未轉正的新錄公務員8人、中共黨員24人,預備黨員4人,共青團員12人。
一季度我支部有積極分子2名,1名優秀青年向黨組織遞交入黨申請書。今年4月,監區支部有2預備黨員符合黨員條件,轉為中共正式黨員,新接收預備黨員3人,為基層黨組織增添新鮮血液。
二、干警思想政治狀況
通過全面貫徹落實《監獄法》、《人民警察法》、《公務員
法》、監獄干工考勤管理辦法、干警月考核辦法等相關制度。反映了我監區干警思想政治主流是積極、健康、向上的,其主要表現在:
1、政治理論觀點是正確的,對黨和國家的大政方針政策高度認同。都能以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導,思想上、行動上與黨中央保持高度一致,保證了我監區隊伍的純潔性。
2、監區干警的人生觀、價值觀的主流是積極健康的。監區干警積極進取,敬業愛崗,在工作崗位上盡職盡責。特別是黨員同志,他們牢記全心全意為人民服務的宗旨,敬業愛崗,無私奉獻,樂于從事監獄事業,把大部分精力投入到了本職工作中。
3、堅持利用每周政治學習和監管業務知識學習機會,大力提升干部的思想政治素養,不斷提高干警業務素質。認真組織廣大干警學習“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨的十七大會議精神,以此武裝全體干警思想。認真學習和收看《人民的好兒女》和《黨風廉政建設》的相關專題片,并寫撰寫心得體會。認真開展“基礎基層建設活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動,并詳實做好學習記錄,認真搞好兩評、一報告活動。通過以上活動的開展和學習,統一了監區廣大黨員、干警的思想認識,增強了干警貫徹執行黨的監獄工作方針政策、依法執行刑罰的自覺性,提2
高了干警執法的公正性和執法水平。
三、存在問題
1、對干部的教育管理需要進一步加強和落實。
2、少數干警的執法能力和執法水平仍有待進一步提高,表現在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位,對罪犯的管理教育時緊時松,有的對罪犯的個別教育缺乏針對性,教育改造罪犯的效果不理想。
3、部分干警責任心不夠強,沒有將全部精力投入到工作中去,工作作風不夠扎實,工作主動性不夠強。
4、部分干警大局意識、組織觀念不強和憂患意識不強,對罪犯的直接管理制度落實不到位和對軟件資料完成不夠好等。
5、到目前為止,我監區未發生干警違反黨風廉政建設相關規定的行為,未發生干警違反其它違法或違紀行為。
四、對策及下一步打算
1、加強領導,夯實監區工作的思想基礎。認真組織干警學習,著力提高干部的崗位履職能力和執行力。引導干警自覺注重自身素質和能力的提升,激發干警自覺學習、自主學習的內在動力;更加注重提高知識結構和履職能力;更加注重珍惜榮譽感,增強責任感和紀律性;更加注重實踐經驗總結,增強工作的針對性和實效性,做到真學、真懂、管用。
2、夯實基礎,著力增強監區干警的創造力、凝聚力和
戰斗力。加強教育和引導,及時把干部的思想和行動統一到監管工作上來。一是要繼續做好正面宣傳、教育和引導工作。要通過正面宣傳、教育和引導,不斷增強干部職工的責任意識和大局意識,及時把干警的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到監獄的科學發展上來。做好干部日常的教育和管理工作,鼓勵干部立足本職,愛崗敬業,踏實工作。
二是要耐心細致地做好“一人一事”的思想政治工作。對干警的思想政治工作,要循序漸進,不能操之過急,做到心與心溝通,情與情交融,充分體現以人為本的管理思路,確保各項工作的順利進行。三是要充分發揮先進典型的示范和標桿作用。
3、以人為本,充分調動干部職工的積極性和創造性。充分利用好績效考核機制,做好干警的月考核,以此來激勵干警的積極性。