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青蘭高速公路監理職責(精選5篇)

時間:2019-05-14 05:10:46下載本文作者:會員上傳
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第一篇:青蘭高速公路監理職責

青蘭高速公路邯鄲至涉縣段監理計劃

河北省交通建設監理咨詢有限公司

總監理工程師辦公室職責

一、負責該項目工程質量、施工安全、施工環境保護、費用進度的監理以及合同外其他事項、信息以及廉政建設的管理并全面主持監理工作;

二、主持編制監理計劃和各種監理用表并檢查其落實和執行情況;建立適合本工程特點的質量管理體系;

三、領導、幫助、督促、檢查和協調各駐地辦的監理工作,及時解決和處理駐地辦提出的問題;

四、簽發合同工程開工令,審查并批復、檢查、控制各合同的總體開工報告、總體進度計劃、主體工程首次開工項目的開工報告及批準重要部位原材料、大宗原材料的采購進場;

五、審查與處理各駐地辦的報告文件(包括計量支付、工程變更、延期、索賠、重大技術問題與各種報表),按照有關規定將需報業主審批的文件及時報批;

六、主持召開監理交底會、第一次工地會議;參與設計文件會審;負責對建設單位提供的圖紙、招標文件等中的含糊、有異議的條款提出解釋或糾正意見,協助業主解決合同爭端;;

七、抽檢各駐地辦及承包人的工程質量和試驗記錄;簽發單位或合同工程的暫停令和復工令;處理意外事件或重大工程質量事故和安全事故,并向上級主管部門和業主報告;

八、組織工程交工的初驗、參與工程的交(竣)工驗收,簽發單位工程交工證書;

九、負責全線監理人員的培訓、考核與委托實驗室評價等工作。建立本項目負責的培訓計劃和培訓臺帳及人員資質臺帳。審查與任命各級監理人員;

十、主持召開駐地工程師例會,編寫例會紀要,檢查督促決議的實施。參加各駐地辦組織的監理工地會議和有關活動;

十一、掌握工程動態,匯總各駐地監理業務報表,及時上報、歸檔;

十二、對各駐地辦監理人員配備、監理設施及監理服務工作質量進行監督檢查,對檢查結果進行評定,根據評定結果實行獎罰制度;

十三、按合同要求建立中心試驗室,負責對本項目的檢驗、試驗設備的使

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用和管理,審批重要工程材料及混合料配合比;

十四、簽發支付證書;審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;

十五、組織編寫監理月報、編制監理竣工文件、編寫監理工作報告;;

十六、其它。

工程試驗部(包括中心試驗室)職責

一、指導、協調整個工程項目的計劃、工程技術、質量管理工作,制定有關的管理制度、規定和工作程序;

二、監督、檢查與指導全線的工程施工情況(包括工程進度);

三、對建設單位提供圖紙進行驗證、登記、保管并解釋、修正;

四、參加各分部工程、單位工程和總體工程項目的中間交工和竣工驗收,并對工程質量做出評價;

五、審核施工中重大施工方案,負責施工中重大及特殊技術方案、工藝等事宜,參與工程事故的處理;

六、負責對外委試驗室資質進行監督,向總監理工程師提出建議;對承包人試驗室進行檢查,審查承包人提交的標準和規程;批準主要及大宗材料進場;

七、做到事前監理與主動監理,嚴把“開工審批權”、掌握整個項目的質量動態。參加重要工藝和試驗段(路基和構造物)的施工;

八、在施工開展過程中,檢查駐地監理上崗及旁站情況、抽查監理日志、填寫巡視檢查記錄;

九、定期組織工程檢查,收集、檢查工程質量記錄,并進行匯總、統計、編目、整理、反饋;建立質量控制統計表,對全線質量進行動態管理,及時發現問題、解決問題,對重大問題向總監匯報;

十、協助合同文秘部審查有關計量支付、分包、變更、索賠及延期等事宜;

十一、組織全線有關工程方面的觀摩與人員的業務學習和交流等;

十二、業務上領導中心試驗室的工作;

十三、負責竣工資料的審查及移交;

十四、承辦總監理工程師交付的其它工作。

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中心試驗室職責

一、業務上接受工程部的領導,對工程試驗部負責;

二、指導、協調整個工程項目的試驗工作,負責建立、健全試驗標準、規章、有關的制度、規定和方法,編制各種試驗表格或批準承包人的試驗表格,提供各種試驗統計報表的格式;

三、指導、幫助駐地辦與承包人的試驗室取得臨時資質,定期或不定期地檢查駐地辦與承包人試驗室的試驗儀器、試驗設備和試驗人員的資質、上崗情況,督促駐地辦與承包人及時標定儀器;

四、檢查、指導各駐地辦及承包人的試驗工作,審查駐地辦和承包人的試驗方法、檢測頻率、測試結果和試驗資料。對有爭議的檢測方法和試驗結果進行裁決;

五、對承包人及駐地辦所做的控制指標試驗進行審核及復核性試驗,配合工程部檢查、抽檢及批準各承包人重要部位、大宗原材料的采購。承包人及總監辦均無條件開展某項較為特殊的試驗,可由中心試驗室批準共同委托有相應資質的檢測單位進行。

六、承擔各駐地辦試驗室沒有條件進行的試驗項目的試驗工作或工程部提出的抽樣試驗。

七、對全線的試驗項目進行抽檢,對重大質量問題應及時報告領導。

八、負責本項目試驗人員的業務培訓、業務學習和交流。

九、參與新技術、新工藝、新材料以及重要的試驗工作。

十、配合工程部對工程質量事故進行調查分析。

十一、審核及妥善保管駐地辦報送的試驗報告、報表和統計分析資料。

十二、參加單位工程的中間交工驗收和竣工驗收。

十三、承辦總監理工程師交付的其它工作。

]

合同文秘部職責

一、指導、協調整個工程項目的合同管理工作;制定有關合同管理的制度和工作程序并監督、檢查及指導各駐地辦的上述工作;

二、負責合同條款的解釋和補充,處理合同文件的遺漏、錯誤,組織對合

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同糾紛的調查與分析,并向總監理工程師提出處理建議;

三、主要負責檢查承包人的履約情況,即其主要人員、機械設備、試驗室及合同管理;

四、檢查各駐地辦人員配置、職責和駐地機構工作情況即履約質量;建立全線監理人員的檔案,負責其登記、考核、復查及考勤等;負責對各駐地辦及其監理人員的考評工作;

五、督促業主及時履行合同規定的各項責任和法定承諾;

六、主要負責總監辦(或參與)進行的全線定期綜合考評中進度方面的工作;

七、組織全線有關合同管理方面人員的培訓、業務學習和交流并建立服務臺帳;

八、對各駐地辦及其它職能部門產生的文件資料進行檢查、處理;

九、負責本項目總監辦各部門標識、印章、上崗證的使用、監督、管理;

十、建立回訪制度,每季度不少于一次對建設單位進行訪問,征詢意見.十一、負責與業主、承包人、各駐地辦及相關部門的聯絡工作;

十二、承辦總監理工程師交付的其它工作。

總監理工程師/代表的職責

一、主持總監辦的各項監理工作,批復各種文件、證書;

二、確定總監辦的職能部門,任免總監辦各部室及駐地辦負責人,明確各部室和駐地辦的職責和權限;

三、主持編寫項目監理計劃、審批項目監理實施細則;

四、負責實施“五監一管”以及文明施工與廉政、信息化建設的領導工作,確保監理服務滿足規范要求;

五、解釋和修正合同文件中不明確或不一致的地方,協調或處理重大合同爭端;

六、審查與處理駐地辦的報告和函件(如分包及確定特殊分包人,工程重要變更,工程延誤,重要索賠,單價變更,重要技術措施及重要試驗報告

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等);

七、在監理合同授權的范圍內,簽發各種指令、證書和監理情況報告;

八、下達合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;

九、主持審議工程項目的重大技術措施及重大質量事故的處理;

十、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

十一、簽發各合同段的工程移交證書;

十二、主持第一次工地會議及必要的現場會、協調會、研討會等。

十三、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配及調換;

十四、對總監辦各部門負責人和駐地辦負責人的監理服務質量進行檢查、評定及處置.十五、行使對監理工作的最終認可與否決權;

十六、負責監理規章制度的制訂、修改、補充和解釋;

十七、參與工程項目的竣工驗收,審核簽認竣工結算;

總監理工程師代表的職責

總監理工程師代表由總監理工程師任命,并對總監理工程師負責。總監代表履行和行使總監理工程師按照招標文件范本第2.3款委托給他的職責與職權(即總監理工程師可以授權總監代表履行和行使合同授予總監理工程師的職責與職權)。

工程試驗部主任/副主任工作職責

一、全面負責和領導工程部的工作。

二、解釋、修正、補充設計圖紙和技術規范中的遺漏。

三、明確質量標準,提出保證工程質量的措施和手段。

四、定期組織全線工程質量聯檢和抽檢,負責日督月檢。

五、組織對重大工程事故的調查分析并提出處理意見。

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六、參加各分部工程、單位工程、總體工程中間交工和竣工驗收,并對本工程的質量作出評價。

七、組織對工程變更報告的審查與處理并提出審查意見,指導與幫助駐地辦處理好一般工程變更。

八、審查計量支付報表、單價變更、索賠、罰金與違約賠償。

九、及時向總監理工程師報告有關工程質量、安全、環保,費用、進度及管理等情況。

十、承辦總監理工程師交付的其它工作。

合同文秘部主任/副主任工作職責

一、全面負責和領導合同文秘部的工作。

二、監督、檢查與評價各單位的合同履約、工程變更等;

三、組織全線有關合同管理方面人員的培訓、業務學習和交流并建立服務臺帳;

四、檢查并指導各駐地辦的合同管理、計劃統計、工程變更,計量支付和廉政建設及信息化建設等工作;

五、匯總編寫監理月報,及時向總監報告施工進度、計量支付、工程變更、索賠費用等合同問題情況;

六、建立回訪制度,每季度不少于一次對建設單位進行訪問,征詢意見.七、負責總監辦行政事務方面的保障及管理;

八、承辦總監理工程師交付的其它工作。

工程部道路、結構、隧道,測量等專業監理工程師的職責

一、具體負責本專業的監理和質量檢查工作,履行工程部職責中本專業的相關職責;

二、根據有關規定并結合本專業特點,負責編制、修改及發放各種質檢表格;

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三、巡視檢查承包人的施工活動,進行質量抽檢,在施工過程中主要負責質量控制;

四、檢查、指導駐地辦相應專業監理人員的工作及其上崗服務情況;檢查駐地辦的質量體系和運行情況,及時向總監理工程師提出預防與糾正措施;

五、對變更設計申請進行技術性審查并提出報告;

六、協助駐地辦督促承包人建立、健全質量管理體系,監督其質量管理體系的有效運轉;

七、對不符合合同、規范和設計要求的工程,指令承包人進行糾正或返工,情節嚴重或由于安全原因及時報告總監并得到總監的批準后可暫中止工程,八、檢查導線點、水準點聯測成果,負責協調各標段的銜接,檢查駐地辦的測量工作;

九、協同合同部審查駐地辦報送的計量工程量及相應的原始憑證,確認支付工程量的質量合格;編寫監理月報中的工程質量和技術性變更部分;

十、及時向工程部主任報告各標段工程質量及工程管理等具體情況;

十一、承辦總監理工程師及代表交付的其它工作。

試驗工程師職責

一、負責總監辦中心試驗室的工作,履行工程部本專業的相關職責;

二、參加總監辦中心實驗室檢測和試驗設備的標定、采購、使用及管理,建立相關臺帳;

三、建立健全試驗檢測標準、試驗規程和規章制度,提供有效試驗規程清單,審核承包人提交的試驗標準與規程;

四、提供各種試驗表格或批準承包人的試驗表格,提供有關各種試驗統計報表的格式,組織申請中心實驗室臨時試驗資質。

五、對承包人及駐地辦的試驗室及其試驗儀器和設備、人員的檢查驗收,組織試驗人員的業務培訓;

六、監督、檢查和指導駐地辦的試驗工作,審查承包人及駐地辦的試驗頻率和測試結果,對其試驗結果行使最終認證與否決;制訂預防和糾正措施;

七、按照相關規定與頻率完成各種抽檢試驗。

八、及時向中心試驗室主任報告各標段工程質量及試驗等情況。

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九、配合其他專業工程師的工作;參與工程事故的調查分析;

十、初審外委試驗室的資質,向總監理工程師提出建議;

十一、參加工程質量聯檢和交工、竣工驗收;

十二、承辦總監辦領導交付的其它工作。

合同部合同、計劃與計量支付工程師職責

一、履行合同文秘部職責中本專業的相關職責;

二、負責合同條款的解釋、補充,處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清等問題,辦理合同糾紛的調查分析,提出處理建議;

三、監督、檢查承包人與駐地辦的合同執行情況,并及時報告總監及代表;

四、監督、檢查和指導駐地辦的合同管理、計劃統計和計量支付工作,控制不確定量的現 場認定工作;

五、制訂有關合同、計劃、計量支付、變更、延期、索賠等方面的規定及表格;

六、審查承包人在施工前提交的施工總體計劃、現金流動計劃以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃,提出審查意見,并檢查和督促各項計劃的實施;

七、審查計量支付報表及原始憑證等,審核和修正中期計量、竣工支付及最終支付相應的報表;

八、審查合同履行過程中發生的變更、索賠、延期等事宜并提出建議;

九、及時向合同文秘部主任報告計劃統計、計量支付、合同管理等方面的情況;

十、承辦總監辦領導交付的其它工作。

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第二篇:高速公路監理工作總結

高速公路監理工作總結

XXX年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持“科學發展”、“以人為本”的工作思想,以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞監理辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第X合同段駐地監理辦依據合同規定和XX高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行監理辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第X合同段工程項目的質量、安全、工期等進行有效監控。較好地完成本各項工作任務。現將本年監理工作總結如下:

一、工程概況及工程完成情況***。。。。。。我公司(***)承擔高速公路建設項目第X合同段的工程建設監理任務。施工單位為***。***,其主要工程量為:土方X萬m3;大橋X米/2座;中小橋X米/20座;涵洞通道X米/59道;防護X萬m3;排水X公里;互通立交X處;分離立交X處計劃工期X個月,從X年X月X日至X年X月X日,總投資X萬元。

截至XXX年底,完成XXXXX,占合同數量的10%;完成橋梁樁基5000m/260根, 占合同數量的88.8%;完成涵洞600m/24道,占合同數量的30%;完成柱式橋墩5根,占合同數量的5.0%;預制涵洞蓋板XX塊,占合同數量的100%;預制空心板X塊,占合同數量的X%;共現澆砼Xm3,占年計劃的X%,占有效合同價的X%.二、監理工作概況根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于X年X月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和XX高速公路項目辦工作安排要求X年X月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于X年2月X日進場后迅速進行了駐地建設,X月X日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

三、工程質量管理在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

(1)組織召開第一次工地會議。XX年X月X日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

(2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

(3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。(4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

(5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。(6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

2、工程施工階段的質量監理

(1)明確控制要點,強化監理程序管理

按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。(3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關

在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。(4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題

旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。(5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

四、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付;

第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量XXX萬元,未發生材料預付款。

四、安全和環境保護監理為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地***為成員的安全領導小組,并由***擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本未發生安全和影響環保的事故。

五、廉政建設為加強***高速公路建設中的廉政建設,預防腐敗問題的發生,駐地監理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設責任保證體系,簽訂了《廉政責任承諾書》,要求各監理人員在工程建設項目中嚴格執行中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《甘肅省交通基礎設施建設廉政合同考核細則》等有關法律法規,全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。按照項目辦《關于印發開展治理商業賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神和開展治理商業賄賂專項工作的方法與步驟,駐地監理辦成立了治理高業賄賂專項工作領導小組,在領導小組的統一領導和安排部署下,設置了舉報箱和舉報電話,并制定了工作安排,通過召開動員會、組織學習、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學習,深入開展了治理商業賄賂專項工作。在自查自糾階段的工作中,未發現有商業賄賂的行為。廉政建設工作的深入開展,使監理人員提高了思想認識,增強了遵紀守法和廉潔自律意識,促使監理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。

六、存在的問題

XX年X月X日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于X年X月1X日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于X年3X日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路***路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求***項目部履行合同。

七、工程監理工作的體會

1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。

總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。為XX高速公路早日通車奠定基礎。

第三篇:高速公路監理工作計劃

2011年監理工作計劃

一、2010年完成總體計劃情況

目前三合同段完成的工程量及百分比統計:

通過計劃與實際完成情況進行比較,2010完成當年計劃的85.18%。

二、2011監理工作的總體思路

針對三合同段目前的進度來看,2011的施工任務是非常的繁重和緊迫的,也是非常艱巨的,今年也是整個工期中最為關鍵的一年,這就勢必給監理工作帶來了較大的難度,我們監理辦將根據業主與監理單位簽訂的委托監理服務合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優質

監理服務,使監理工作完全達到委托監理服務合同和監理規范的各項要求,保證監理工作系統化、規范化、標準化和科學化的同時,嚴格監督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標,使工程質量達到優良等級。

三、駐地辦內部進一步完善

1、駐地辦將調整思路,改變工作方法,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

2、加強駐地辦的內部管理,增強質量意識及監理的責任心。遵循“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的原則全面開展監理工作,加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象,做誠信監理、監誠信工程、塑誠信形象。

四、本的主要監理工作

主線完成水穩底基層的鋪設、結構物全部完工、保證輔道通車將是本的核心目標,所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

隨著工程的逐步深入,監理部將按照各個分部分項工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作。交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使各級監理人員的崗位職責。

1、進度控制目標

(1)根據施工單位編制的進度計劃,必須注重落實:將施工單位所上報的2011年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照“月計劃、偱安

排”的模式,對進度計劃進行細分、落實。

(2)認真貫徹落實監理制度,做好事前監理、主動監理、減少工程返工量為工程進度創造條件,加強對項目的技術管理,督促施工單位提高進度控制的意識,處理好進度與質量的關系。

2、質量管理控制

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對橋梁墩柱、箱梁的施工質量以及路面底基層等實體質量進行檢查。對發現的問題,由監理組督促項目經理部逐項進行清理,監理部進行抽查,根據清理結果,編制質量問題處理計劃,按計劃對發現的質量問題逐項進行處理。通過實體抽查,確保工程實體不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段完成,質量檢驗與評定完成的工作由專業監理工程師負責完成。對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗。

(3)嚴格履行監理程序,加強對工程的管理,為保證工程質量,在施工監理過程中應做到“四不準”:

1)人力、材料、機械設備準備不足不準開工;

2)未經檢查認可的材料不準使用;

3)施工工藝未經批準,施工中不準采用;

4)前道工序未經驗收,不準進行下道工序。

(4)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。駐地辦將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格

資料,不積壓合格資料。

3、安全文明管理

駐地辦將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,增強安全監理工作力度,做好安全監理的日常巡視工作,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

(1)重點段落與部位的專項檢查

駐地辦將確定安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。

(2)安全隱患整改

現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,安全員負責督促各項目經理部做好日常安全隱患的整改工作。

4、費用控制

施工單位按月編制工程計量與變更申報計劃,駐地辦組建專門的計量支付工作小組,指定負責人,跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審核和審批工作,集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

五、總結

在今年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作:明確控制要點,強化監理程序管理,加強對工程的管理,嚴格的對工程質量、安全、環保、進度、費用進行合理有效的控制,致使工程按預定的目標得以實施。我們有信心,一定能完成三合同段的工程建設的監理任務。

2011年3月10日

第四篇:某高速公路監理工作總結

某高速公路監理工作總結

二oo九年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想,以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第三合同段駐地監理辦依據合同規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三合同段工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了二oo九年的各項指標和監理工作任務。現將二oo九年的監理工作總結如下:

一、工程概況及工程完成情況***高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一。我公司(***)承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務。施工單位為***。***,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從XX年3月15日至XX年7月31日,總投資12315.5667萬元。

截至XX年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,占合同數量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根,占合同數量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數量的5.88%;預制涵洞蓋板1793塊,占合同數量的100%;預制空心板59塊,占合同數量的14.9%;共現澆砼21335m3,占合同數量的36%;預制砼8697m3,占合同數量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計劃的49.22%,占有效合同價的23.97%.二、監理工作概況根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于XX年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求XX年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于XX年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

三、工程質量管理在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料等。(1)及時組織召開第一次工地會議。XX年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

(2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。(3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

(4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

(5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

(6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

2、工程施工階段的質量監理(1)明確控制要點,強化監理程序管理

按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

(3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關 在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

(4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題

旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。(5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用 工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

四、計量支付、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

4、工程進度、計量支付;

第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。

四、安全和環境保護監理為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地***為成員的安全領導小組,并由***擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本未發生安全和影響環保的事故。

五、廉政建設為加強***高速公路建設中的廉政建設,預防腐敗問題的發生,駐地監理辦成立了紀檢檢查小組,建立健全了廉政建設責任保證體系,簽訂了《廉政責任承諾書》,要求各監理人員在工程建設項目中嚴格執行中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》,交通部《在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》、《甘肅省交通基礎設施建設廉政合同考核細則》等有關法律法規,全面貫徹落實“八個堅持、八個反對”,嚴格執行交通部黨組提出的“四不準”、交通廳黨組的“六條廉政禁令”和黨員干部“五個不準”。按照項目辦《關于印發開展治理商業賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神和開展治理商業賄賂專項工作的方法與步驟,駐地監理辦成立了治理高業賄賂專項工作領導小組,在領導小組的統一領導和安排部署下,設置了舉報箱和舉報電話,并制定了工作安排,通過召開動員會、組織學習、知識考試等方式進行了廣泛宣傳學習,深入開展了治理商業賄賂專項工作。在自查自糾階段的工作中,未發現有商業賄賂的行為。廉政建設工作的深入開展,使監理人員提高了思想認識,增強了遵紀守法和廉潔自律意識,促使監理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵,營造了反腐倡廉的良好氛圍。

六、存在的問題

XX年2月25日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于XX年3月10日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于XX年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路***路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求***項目部履行合同。如:平定監三發〔XX〕2號文要求,“有關工作情況務必于XX年3月13日前上報駐地監理辦”*土建監三發〔XX〕9號文要求,“于XX年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。*土建監三發〔XX〕11號文要求,“未按合同規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將于XX年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同承諾。直到XX年末,第三合同段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:(1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。(2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。(3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。(4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。(5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。(6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。(6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;采取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。

七、工程監理工作的體會

1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成***的監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

XXXXXXXX合同段駐地監理辦

第五篇:2014年高速公路監理總結

中南省陸香店至天池山高速公路

單 位:總結人:時 間:路基工程工作總結

XXX總監辦 AQ 2014年1月1日—2014年12月31日二零一四年十二月

2014年個人工作總結

時間過得真快,2014年就要過去了,2015年正在向我們走來。本人監理工作有成績、經驗、收獲,也有不足、差距,總結過去,鞭策自我,以求上進,以利工作。

這一年,在公司、總監辦等領導大力支持和關心惠顧下,堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,認真學習業務技能,自覺服務努力加壓,盡心盡職開展工作。

這一年,在路基專監工作中,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的原則,順利地完成了本的監理工作,現將今年的監理工作匯報如下:

一、工程概況:

本工作區段為從K000+000~K1000+000,全長10000km。其中路基長度8435.84km,設計土石方開挖144億方、土石方填筑147億方,路基土石方填筑工程98區本已基本完成,完成土石方填筑104億方,占總填方量的71%。通道涵工程2000座,現在已開工1500座,完成1300座,圓管涵工程1200座,已開工700座,完成600座,通函工程計劃春節前完成。

二、質量控制:

在事前控制中所做的工作:在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄上報總監辦,根據《公路路基施工技術規范》(JTG_F10-2006)、《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF801-2004)、《公路橋涵施工技術規范》_JTG_TF50-2011及業主的路基工程標準化施工指南,認真審查施工單位的路基、通涵首件工程施工組織設計,對質量指標、質量保證體系及安全技術措施嚴格把關,在施工技術方案上確保工程質量和不出現安全隱患,把問題消滅在萌芽狀態。施工過程中對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實情況,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度,并監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗,檢查施工單位所使用圖紙的有效性;對進場材料、設備、構配件進行審查。日常的巡視中,對發現質量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改,不及時整改的下發指令。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認,對監理抽檢資料及時匯總上報歸檔。以手機為依托嚴格工序驗收,模板安裝達不到澆筑砼要求的絕不開盤拌制砼。

根據業主要求的首件制工程,每項工程的第一次施工,都要按首件制要求制定施工方案,進行施工技術交底,在該項工程完成后進行總結,發現問題及時整改,對好的施工方案進行推廣,并不斷完善施工技術方案。這樣既保證了工程質量,又使施工技術含量不斷提高。

地基處理及承載力檢測,路基清表后進行地基承載力檢測,不符合設計要求的現場根據觸探試驗定換填方案,確保地基承載力滿足設計要求。路基填筑,砂巖填料質量,最大顆粒不超過25cm,松鋪厚度不超過40cm、平整度、工藝試驗、填筑寬度嚴格過程控制。

通涵工程加強砼外觀控制,從進場材料、砼拌制、鋼筋模板驗收、砼澆筑振搗、養護等多方面進行控制,砼外觀質量有很大提高,使結構物質量達到了內實外美。橋涵背回填,用級配碎石填筑,小型夯機配合壓路機碾壓,壓實度有試驗人員檢測合格后方可填筑下一層,分層壓實厚度不超過15cm。

及時核對工程形象進度,如有偏差,及時要求施工單位調整改進,增加相應的施工機械和施工技術人員,以達到要求的施工進度。

三、安全文明施工:

監督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育培訓及交底,教育考試合格才能進場施。對進場施工的設備機械履行報驗手續。對各類特種作業人員進行資格審查,具備特種作業上崗條件才能進場施工作業。要求施工單位對施工現場規范管理,發現安全隱患及時整改處理。在注重工程質量的同時,對各工點的安全工作也不放松,采取口頭通知或書面形式提醒施工單位,做到質量、進度、安全同時抓。按照總監辦編寫的《安全監理實施細則》,對每一工點進行嚴格檢查,確保安全施工不留隱患。

通過學習新安全生產法,努力樹立以以人為本、安全預防為主的觀點,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作中發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,做好日常的安全檢查工作,督促施工單位進行日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作。

四、內業工作:

按照要求認真記好監理日記,進行監理資料的填寫管理工作,配合監理組和其他人員等對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。

五、總結經驗,展望未來:

新年的鐘聲即將敲響。我們要繼續努力,把業主的期待變成我們的行動,把業主的希望變成美麗的現實。在今后的工作中本人將努力踐行規范技術標準,改正缺點,發揚優點,以大局及公司利益為重,為公司的建設和發展做出自己的貢獻。

二0一四年十二月三十一日

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