第一篇：安全組青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料(修改)

堅(jiān)守紅線意識(shí)

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 促進(jìn)隱患治理

推進(jìn)安全發(fā)展

——XXXXXXX“青年安全生產(chǎn)示范崗”申報(bào)材料

XXXXX

二〇一四年十一月

塔河采油二廠XXXXX安全組全組現(xiàn)有員工X人，平均年齡XX歲，是一支朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)精干、開(kāi)拓創(chuàng)新的年輕隊(duì)伍，自XXXXXXXX年XX月成立以來(lái)，XXX安全組全體員工團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，內(nèi)強(qiáng)“尖兵”素質(zhì)，外樹(shù)“尖兵”文化，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)“排頭兵”安全文化內(nèi)涵；這只隊(duì)伍在安全沒(méi)有節(jié)假日，生產(chǎn)沒(méi)有星期天背景下。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。為XXXXXX生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作 為確保安全組青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，在XXXXX的領(lǐng)導(dǎo)下，XXXXX成立了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由XXXXX隊(duì)長(zhǎng)方建波擔(dān)任創(chuàng)建組組長(zhǎng)，牟飛云擔(dān)任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展“質(zhì)量安全日”、“安全月活動(dòng)”，開(kāi)展各種安全預(yù)案演練的組織，通過(guò)堅(jiān)持不懈的安全宣傳教育不斷提高班組的安全意識(shí)。

二、明確目標(biāo)，全面開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng) 以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體，把安全工作與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。安全組面對(duì)“點(diǎn)多面長(zhǎng)，高含硫”的管理難題，牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的思想，以硫化氫管理“零容忍”態(tài)度，構(gòu)建具有區(qū)域特色的安全班組。

以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為原則，努力用“精干、細(xì)作、嚴(yán)格”自律意識(shí)，管控安全生產(chǎn)點(diǎn)，施工作業(yè)中杜絕出現(xiàn)“三違事件”，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故”。特別對(duì)硫化氫井管理做到“七個(gè)到位”：制度到位、培訓(xùn)到位、預(yù)防到位、監(jiān)測(cè)到位、配臵到位、防護(hù)到位、監(jiān)控到位。同時(shí)，著眼于提高全員

職工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平，廣泛開(kāi)展安全思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全應(yīng)急演練工作，最終達(dá)到“安全工作零事故”的目標(biāo)。

三、按需培訓(xùn)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)、“五化”教育鑄尖兵

通過(guò)“常態(tài)化、多元化、可視化、專題化、特色化”培訓(xùn)，提高全員安全操作技能，為尖兵團(tuán)隊(duì)的安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展“每日一練、每周一課、每月一考、每季一賽”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化；利用每日碰頭會(huì)、班前會(huì)，進(jìn)行“一日一題”問(wèn)答式培訓(xùn)。拍攝硫化氫井站操作“DV”，在室內(nèi)組織開(kāi)展及現(xiàn)場(chǎng)安全圖片組織崗位人員開(kāi)展“大家來(lái)找茬”糾錯(cuò)活動(dòng)兩次，參與人數(shù)60余人，在不同崗位開(kāi)展“常態(tài)化”糾錯(cuò)12井次，四十余人，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，提升崗位人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力；實(shí)現(xiàn)多元化安全教育；為提升崗位人員“自律”意識(shí)，組織開(kāi)展動(dòng)物活體實(shí)驗(yàn)5次百余人現(xiàn)場(chǎng)觀看上交觀后感，進(jìn)行硫化氫“警示教育”并創(chuàng)辦《安全通道》手冊(cè)等教育題材。

四、積極探索、預(yù)防管理、強(qiáng)基固本保安全

開(kāi)展“早、勤、快、細(xì)、嚴(yán)”的HSE管理，即“53454”管理法。細(xì)化分解責(zé)任主體，劃分關(guān)鍵部位責(zé)任區(qū)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到比高效管理、比隱患排查、比應(yīng)急速度、比整改質(zhì)量、比制度執(zhí)行，夯實(shí)安全根基，實(shí)現(xiàn)QHSE管理目標(biāo)。

“五早”管理：早學(xué)生產(chǎn)工藝流程、早做安全生產(chǎn)預(yù)案、早開(kāi)安全生產(chǎn)部署會(huì)、早學(xué)工藝安全技術(shù)、早定職定責(zé)。“三勤”模式：勤學(xué)習(xí)，提煉硫化氫防護(hù)“三字經(jīng)”形成安全文化；勤督查，聘任安全監(jiān)督24小時(shí)對(duì)安全違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行督查；勤演練，開(kāi)展每日崗位

練兵，每月應(yīng)急預(yù)案演練，每季度應(yīng)急處臵競(jìng)賽。“四快”組織：安全知識(shí)宣傳快、安全隱患整改快、安全指令執(zhí)行快、安全生產(chǎn)組織快。“五細(xì)”管理：細(xì)化管理節(jié)點(diǎn)，細(xì)分管理責(zé)任，細(xì)致整改隱患，細(xì)查崗位違章，細(xì)究違章問(wèn)責(zé)。“四嚴(yán)”管理：嚴(yán)格開(kāi)工檢查，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格整改后復(fù)檢，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收。

五、轉(zhuǎn)變觀念、狠抓隱患治理；提升隱患整改力度

轉(zhuǎn)變檢查技巧，從以前的“查隱患”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫椭卑嘟M整隱患。我們的措施是：

一是：督查人員配臵“安全員專用包”配臵十余項(xiàng)（手鉗、螺絲刀、活動(dòng)扳手、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定等）工具及標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中幫助崗位人員整改隱患，提升了整改力度。

二是：聽(tīng)取崗位人員意見(jiàn)和崗位員工探究原委，而非教導(dǎo)，幫助崗位人員一起整改隱患，讓?shí)徫蝗藛T感知到是針對(duì)結(jié)果而非行為。幫助整改過(guò)程中實(shí)施觀察與溝通，拉近管理者與被管理者的距離，逐步消除抵觸情緒。

三是：對(duì)于崗位人員反饋給現(xiàn)場(chǎng)管理班長(zhǎng)未能及時(shí)解決給予督促。改整改“程序化”為整改“短平快”一體化模式。消減了“懶、庸、慢、等、靠、要”等不良作風(fēng)。

四是：改變了管理中“講條件、降標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象。提升了執(zhí)行力、操作技能、安全意識(shí)“慢半拍”現(xiàn)象，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的完成隱患整改。

六、“五嚴(yán)”管理，“作業(yè)幫扶”見(jiàn)實(shí)效

直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理是硫化氫井站管理薄弱環(huán)節(jié)。也是現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)，針對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)“薄弱點(diǎn)”持續(xù)開(kāi)展“作業(yè)環(huán)節(jié)幫扶活動(dòng)”及“五嚴(yán)管理”（嚴(yán)作業(yè)票審批、嚴(yán)開(kāi)工驗(yàn)收、嚴(yán)過(guò)程監(jiān)督、嚴(yán)過(guò)程教育、嚴(yán)完工驗(yàn)收）實(shí)現(xiàn)了全方位監(jiān)控，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全運(yùn)行。截止目前：XXXXXXX XXXXXXX

七、全員參與 嚴(yán)密防控 本質(zhì)安全促生產(chǎn)

1、“落實(shí)“七想七不干” 組織學(xué)習(xí)《“七想七不干”參照標(biāo)準(zhǔn)》口袋書(shū)，人人牢記時(shí)時(shí)遵守，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)制定了“七想七不干”作業(yè)提示卡。并將口袋書(shū)XX本下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員、崗位安全操作人員、管理人員，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)了全員參與目的。

2、“四十”查找、“雙十”選樹(shù)形成安全網(wǎng)，本著治病要趁早、安全要抓小。從小處著眼、細(xì)節(jié)入手，崗位員工及時(shí)查找、安全監(jiān)督拉網(wǎng)式排查、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)檢查，形成嚴(yán)密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。對(duì)查找的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控分析，制定防范和消減措施，避免同類問(wèn)題再次出現(xiàn)。實(shí)施“誰(shuí)值崗、誰(shuí)整改；誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)檢” 的專人負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)“人人有職責(zé)、事事有落實(shí)、處處有監(jiān)控、時(shí)時(shí)掌握中”安全屏障

3、新版《井控實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施，安全組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣貫XXXX版《井控實(shí)施細(xì)則》，貫徹“井控在現(xiàn)場(chǎng)”的理念，強(qiáng)化監(jiān)管、扎實(shí)整治，層層落實(shí)井控安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“安全無(wú)事故”的井控管理目標(biāo), 堅(jiān)持做到思路“清”，行動(dòng)“快”，管理“嚴(yán)”，檢查“勤”，落實(shí)“細(xì)”的工作思路和方法，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、狠抓井控安全，從作業(yè)施工的開(kāi)工到投產(chǎn)，做到每一步工序有章可循、安全作業(yè)，為XXXXX平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。

XXXXX安全組是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)十二區(qū)高含硫化氫井站安全管理，我們堅(jiān)定信心，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好自己的本質(zhì)工作。繼續(xù)倡導(dǎo)“在企業(yè)做個(gè)好員工、在單位做個(gè)業(yè)務(wù)好、在崗位做個(gè)技能好”三好觀念。在創(chuàng)建“青年安全示范崗”的道路上，學(xué)到許多，感悟很多，收獲很多。XXXXX安全組也將以此為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，立足崗位，用青春的音符奏響青年安全示范崗的樂(lè)章！

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗主要事跡

安全在我心

自金安橋機(jī)電安裝項(xiàng)目部成立以來(lái)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，深化內(nèi)部安全管理，以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，拓展安全生產(chǎn)管理工作新思路，以貫徹“消除一切隱患風(fēng)險(xiǎn)，確保全員健康安全”安全方針為目標(biāo)，精心組織，精心施工，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)，積極消除職業(yè)危害及各種不安全狀態(tài)、行為，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)工作也取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)得到了有效的控制。項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在眾多的參建隊(duì)伍中，起重隊(duì)橋機(jī)班安全管理及文明施工表現(xiàn)尤為突出，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、狠抓安全教育，提高安全意識(shí)

項(xiàng)目部現(xiàn)有800T橋式起重機(jī)二臺(tái)，設(shè)備庫(kù)、拼裝廠20T門(mén)式起重機(jī)二臺(tái)，尾水360T門(mén)機(jī)一臺(tái)，流動(dòng)式輪式起重機(jī)二臺(tái)。項(xiàng)目部橋機(jī)班現(xiàn)有成員11人，其中黨員1人，團(tuán)員9人，平均年齡在25歲左右。在金安橋水電站四臺(tái)60萬(wàn)kw機(jī)組安裝施工過(guò)程中，班組成員面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境、繁重的施工吊裝任務(wù)等情況時(shí)，怎樣搞好安全文明施工，保證安全高效完成各項(xiàng)吊裝任務(wù)，成為這支年輕班組面臨的新課題。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，班長(zhǎng)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，組織團(tuán)員開(kāi)展“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)。為確保班組成員能盡快熟練掌握橋機(jī)操作技能，班組長(zhǎng)把抓好整體素質(zhì)教育工作作為提高班組成員安全素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)的同時(shí)，還狠抓了駕駛員的實(shí)際安全操作技能培訓(xùn)，經(jīng)常性的組織操作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的開(kāi)展以提高安全操作技能為培訓(xùn)重點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)演示活動(dòng)，把安全教育融入到安全生產(chǎn)全過(guò)程 中，融入到員工的安全行為中，將集中安全教育與日常安全教育結(jié)合，精心準(zhǔn)備，精細(xì)組織，通過(guò)開(kāi)展“三工”活動(dòng)和“預(yù)知危險(xiǎn)”活動(dòng)，形成一個(gè)“人人講安全，人人要安全”的安全管理氛圍，進(jìn)一步提高了班組成員安全意識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)了對(duì)事故的預(yù)知、預(yù)防能力，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。

二、落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目部起重隊(duì)橋機(jī)班以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以實(shí)現(xiàn)事故“零”為目標(biāo)，為進(jìn)一步明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，班組與隊(duì)簽訂了“橋機(jī)駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，隊(duì)和安全部門(mén)簽訂了“安全文明生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化、分解，落實(shí)到個(gè)人。責(zé)任書(shū)明確規(guī)定班組及橋機(jī)駕駛員所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)、安全目標(biāo)以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，大大提高了各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)。橋機(jī)班在金安橋水電站四臺(tái)機(jī)組大型機(jī)械預(yù)埋設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)到貨、拼裝、掛裝中，詳細(xì)記錄了每臺(tái)起重設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等記錄，做到了誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)，為橋機(jī)設(shè)備運(yùn)行竣工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。

針對(duì)蝸殼等大部件的掛裝工作，班組成員在吊裝前，及吊裝過(guò)程中都做好了充分的準(zhǔn)備，如在蝸殼掛裝時(shí)，她們對(duì)每節(jié)蝸殼的直徑、重量進(jìn)行登記，張貼在橋機(jī)操作室內(nèi)，做到人人心中有數(shù)。拼裝蝸殼過(guò)程中，她們主動(dòng)積極配合現(xiàn)場(chǎng)拼裝，發(fā)揮橋機(jī)操作穩(wěn)、準(zhǔn)、快的優(yōu)點(diǎn)，縮短了掛裝時(shí)間，提高了掛裝效率。橋機(jī)班為金安橋水電站四臺(tái)機(jī)組座環(huán)、蝸殼，四號(hào)機(jī)定子、頂蓋、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、上機(jī)架、發(fā)電機(jī)大軸、水輪機(jī)大軸等機(jī)電設(shè)備安裝工作做出了重要貢獻(xiàn)，多次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。班組成員還積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，受到業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、遵守規(guī)章制度，精心維護(hù)設(shè)備

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)行的起重機(jī)械，屬特種設(shè)備，橋機(jī)操作人員必須持有國(guó)家相關(guān)部門(mén)核發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員操作證》，她們不但有證件，而且還用實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力。為遵守、執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員相關(guān)法律、法規(guī)，班組成員積極配合項(xiàng)目部安全部、技術(shù)部及生產(chǎn)班組，在起重設(shè)備負(fù)荷 試驗(yàn)、行試試驗(yàn)及取證過(guò)程中，自覺(jué)的加班加點(diǎn)，喊無(wú)怨言地配合好各部門(mén)工作，較好的完成了橋、門(mén)機(jī)試驗(yàn)、驗(yàn)收及設(shè)備取證工作。橋機(jī)操作人員全部持證上崗，并堅(jiān)持開(kāi)展組織班組日常安全檢查，將隱患排查工作納入班組日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理及報(bào)告，并且每月指派專人定期參加項(xiàng)目部組織特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，每半年對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行整體保養(yǎng)及維護(hù)，切實(shí)將起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組成員能?chē)?yán)格要求自己，努力挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮黨團(tuán)員先鋒模范帶頭作用，使班組青年從“要我安全”到“我要安全”升華到“我會(huì)安全”的境界，堅(jiān)決和“違章作業(yè)”、“違章指揮”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，開(kāi)展自糾、自查和反違章活動(dòng)，切實(shí)做到了全員參與、防治結(jié)合、防患于未然。在此次活動(dòng)中，金安橋機(jī)電安裝項(xiàng)目部橋機(jī)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，發(fā)揮班組黨、團(tuán)員模范帶頭作用，體現(xiàn)了班組的先進(jìn)性和示范性，為金安橋水電站機(jī)電安裝工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)公司及項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了榜樣。在今后的工作、學(xué)習(xí)與生活中，金安橋機(jī)電安裝項(xiàng)目部橋機(jī)班的巾幗們一定能再接再厲，互勉共進(jìn)，抓創(chuàng)新、講實(shí)效，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面執(zhí)行“青年安全生產(chǎn)示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)“示范崗”的內(nèi)涵，在新一輪的工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，做好自己的本職工作，為金安橋水電站按期發(fā)電做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：一隊(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

Xxxx一隊(duì)現(xiàn)有職工xx名，平均年齡xx周歲，其中黨員17名，青年黨員1名。是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)體。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，以增強(qiáng)青工安全意識(shí)，提高青工安全技能，促進(jìn)安全管理為己任，認(rèn)真學(xué)習(xí)付煤公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)管理辦法，本著“立足本職，敬業(yè)守信，無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)是一個(gè)嘗試，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標(biāo)準(zhǔn)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)到人，才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動(dòng)出實(shí)效、出成績(jī)。工作中，我們區(qū)隊(duì)班組在“硬指標(biāo)量化、軟指標(biāo)硬化”極大地激發(fā)了青工的參與熱情。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施

為了杜絕習(xí)慣性違章，把區(qū)隊(duì)安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦事故安全知識(shí)，反復(fù)收看事故錄象片，通過(guò)那些驚心動(dòng)魄的事例來(lái)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識(shí)，堅(jiān)持班前留一題，班后試問(wèn)，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)練，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，不斷提高工區(qū)青工的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動(dòng)，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

1、強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)。強(qiáng)化青工安全教育，筑牢青工安全意識(shí)，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動(dòng)為抓手，依托青年讀書(shū)角、“青年互動(dòng)課堂”等活動(dòng)陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開(kāi)展案例教育。

我們堅(jiān)信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)委的關(guān)心下，通過(guò)我們的不懈努力，我工區(qū)的班組安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到煤礦安全生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀青年安全示范崗，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

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2011年12月19日

第四篇：青年安全示范崗事跡

青年安全示范崗事跡

我們樺興車(chē)站一班調(diào)車(chē)組，以樺南公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人安全素質(zhì)，立足本職，把安全工作放在首位，突出創(chuàng)建“青年安全示范崗”的特點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)再上新臺(tái)階和地鐵的快發(fā)展、大發(fā)展作出了努力。

一、結(jié)合實(shí)際工作，制定有效安全措施

樺興車(chē)站日卸車(chē)近百輛，是我們分局管內(nèi)最大的編組站，我們班組負(fù)責(zé)編組、解體列車(chē)和鴻基專用線的取送作業(yè)。針對(duì)作業(yè)量大、設(shè)備又陳舊老化，我們積極采取有效措施，在作業(yè)前根據(jù)人、車(chē)、天、地、時(shí)做好安全預(yù)想工作，作業(yè)中采取“多走幾步、多看幾眼、多提醒，勤督促”的辦法，做到聯(lián)防互控。，作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。鴻基2500線卸車(chē)間建筑侵線，卸車(chē)間走行平臺(tái)窄，及不利于作業(yè)和人身安全。根據(jù)實(shí)際情況我們把2500線定為安全關(guān)鍵點(diǎn)，制定作業(yè)方法，在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制速度，取送車(chē)時(shí)在卸車(chē)間前必須一度停車(chē)。由頭鉤連結(jié)員步行進(jìn)入檢查車(chē)輛及卸車(chē)機(jī)工作狀態(tài)，確認(rèn)車(chē)門(mén)關(guān)閉良好后，方可作業(yè)。必須在車(chē)輛停穩(wěn)時(shí)上下。針對(duì)鴻基專用線干線卸車(chē)，坡道大易溜車(chē)問(wèn)題，我們嚴(yán)格執(zhí)行摘車(chē)時(shí)采取雙止輪防溜措施后，方可摘開(kāi)車(chē)輛。掛車(chē)時(shí)，連掛妥當(dāng)后，方可撤除防溜措施的辦法，切實(shí)做好作業(yè)中的安全措施。

二、認(rèn)真做好交接班工作

1、每日接班前，我們提前到崗，了解站內(nèi)和專用線停留車(chē)情況、防溜措施、設(shè)備狀況、線路使用情況、裝卸車(chē)情況，在接班時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取值班員的重點(diǎn)工作布置，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)掌握，調(diào)車(chē)作業(yè)前制定安全關(guān)鍵點(diǎn)及防范措施，做好作業(yè)安全預(yù)想。

2、每日做好班后總結(jié)。把一班工作中所發(fā)生的和存在的問(wèn)題，拿到交班會(huì)上分析總結(jié)，找出不足及原因，進(jìn)行解決處理，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為了杜絕習(xí)慣性違章，把全站安全隱患消滅在萌芽之中，我們班組帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別在安全月中我們積極學(xué)習(xí)有關(guān)行車(chē)安全知識(shí)，反復(fù)收看事故錄象片，通過(guò)那些驚心動(dòng)魄的事例來(lái)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識(shí)，堅(jiān)持班前留一題，班后試問(wèn)，月末考試的學(xué)習(xí)制度，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)練，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，不斷提高全站的技術(shù)水平。積極參加創(chuàng)新克難活動(dòng)，充分發(fā)揮班組的聰明才智做好攻關(guān)，小革新、小改革，解決生產(chǎn)設(shè)備存在的疑難問(wèn)題和安全薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過(guò)我們的不懈努力，我班的安全工作將成為同行的先行，我們將以更高的熱情投入到安全運(yùn)輸生產(chǎn)中去，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)青年安全示范崗。為全面完成2008年各項(xiàng)工作任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)！

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗

青年安全生產(chǎn)示范崗

青工安全監(jiān)督崗活動(dòng)是為了加強(qiáng)對(duì)公司青工安全監(jiān)督崗青工的安全教育，規(guī)范青工在產(chǎn)中的安全行為，使青工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，更好地保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全、高效地完成為目的而組織開(kāi)展的一項(xiàng)主題活動(dòng)。

活動(dòng)形式主要是建立青工安全監(jiān)督體系，由青工安全監(jiān)督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車(chē)間、段、隊(duì)）、青工安全監(jiān)督員（班、組）分層次組成。配合職能部門(mén)進(jìn)行青工的安全教育、增強(qiáng)青工的安全生產(chǎn)意識(shí)、調(diào)動(dòng)青工崗位奉獻(xiàn)、安全生產(chǎn)的積極性。

青安崗的各級(jí)崗位和人員主要在生產(chǎn)建設(shè)單位設(shè)立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的青工義務(wù)兼職擔(dān)任，除支崗長(zhǎng)以上的工作人員進(jìn)行巡回監(jiān)督外，青工安全監(jiān)督員所進(jìn)行的安全監(jiān)督工作主要在當(dāng)班工作的同時(shí)進(jìn)行。

青安崗的主要任務(wù)是：宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于本行業(yè)特別是適應(yīng)于本企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)；教育引導(dǎo)青工樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念；協(xié)助各級(jí)安環(huán)部門(mén)及各級(jí)專、兼職安全檢查員檢查、監(jiān)督職工執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度；及時(shí)勸阻、制止和糾正生產(chǎn)中的不安全行為；在促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

青工安全監(jiān)督員的職責(zé)：模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；對(duì)職工特別是本班組的青工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)勸阻、制止、糾正在生產(chǎn)中的“三違”行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素上報(bào)上報(bào)有關(guān)人員并在條件許可下協(xié)助有關(guān)人員排除不安全隱患；對(duì)違章違紀(jì)的工作派遣，應(yīng)及時(shí)提出糾正措施，未被采納的則有權(quán)拒絕工作并向單位領(lǐng)導(dǎo)或安環(huán)部門(mén)反映意見(jiàn)。