第一篇：巢湖市主要工作情況匯報

巢湖市主要工作情況匯報

中共巢湖市委 巢湖市人民政府（2012年3月2日）

尊敬的吳書記，各位領導：

現將巢湖市主要工作情況匯報如下：

一、行政區劃調整以來的主要工作

自去年8月23日縣級巢湖市正式掛牌運行，至今已有半年時間。半年來，在合肥市委、市政府的堅強領導下，我們圍繞行政區劃調整重大決策部署，順利完成職能交接、人員分流安臵、事業單位劃入和資產交接等工作任務。各項工作平穩有序，特別是在合肥市第十次黨代會和2月3日召開的合肥市委中心組理論學習會議精神的引領下，我們圍繞合肥市委市政府對巢湖發展的新定位、新任務、新要求，搶抓機遇，強化舉措，扎實工作，巢湖經濟社會正呈現平穩有序、加快發展的良好態勢。

一是在融入合肥中實現了三個對接。按照等高對接、全面融合，積極并軌、同頻共振要求，及時與合肥市直各部門、各縣區、各經濟開發區實行無縫對接，進一步理順體制機制。年初，我們開展“跳出巢湖看巢湖活動”，到肥東、肥西、長豐、瑤海開展交流學習活動。實行導則對接，在城市建設、綠化美化、道路交通、公共設施等方面，全面按照合肥市有關《導則》的標準施工，提升質量品位。實行機制對接，對合肥的好方法好經驗實行“拿來主義”。按合肥建設管理體制，實行規劃、建設、管理“三位一體”，城市建設資金按照借、用、還“一體化”和規劃、設計、立項、招標、投資、建設“六分開”機制。充分總結近年來征地拆遷工作中的經驗做法，借鑒合肥模式，對“十大工程”涉及的拆遷范圍，明確任務，落實責任，做到凈地出讓、便捷施工、快速推進。堅持群眾利益優先，通過“三榜公示”、“模擬拆遷”等辦法，確保公平公開公正，確保群眾合法利益不受損害。

二是在加快發展上取得三個成效。即在理清工業投資上取得實質性成效。在合肥市支持巢湖發展的“十大政策”幫扶下，我市經濟社會發展和城市建設兩個“十大工程”全面啟動。我們的經濟總量、規上工業增加值、財政收入、固定資產投資、城鄉居民收入等主要經濟指標方面，都實現了新提升；特別是進一步理清工業投資，堅持環保優先、有所為有所不為，嚴控環湖區域和鄉鎮工業集聚區，不搞“村村點火、戶戶冒煙”，舉全市之力建設居巢經開區，賦予其更大的自主權，實行只收稅、“零收費”等效能建設辦法，優化投資環境，全力打造工業發展主動力、主引擎。經開區全年完成基礎設施投資10億元，完成稅收1億元、增長61%，招商協議總投資80.5億元。在城市建設上取得實質性成效。城市建設“十大工程”首批項目全面啟動。今年1—2月份，累計完成城市建設投資4億多元，投資重點是交通暢通、城市拆遷、安臵房建設、活水靚城、城市景觀綠化美化工程等方面。其中，因歷史遺留問題導致重要節點拆遷滯后，影響城市建設的共有9處917戶26.32萬平方米，近期已完成拆遷890戶25.42萬平方米，剩余27戶0.9萬平方米確保3月底前全面完成。在改善民生和維護穩定上取得實質性成效。全年籌集各類資金3.92億元，33項民生工程年度任務全面完成。從去年8月23日以來，通過深入開展“五級書記帶頭大走訪”活動，加強和創新社會管理，扎實做好群眾工作，我市信訪批次、總量都有較大幅度下降。區劃調整以來，我市赴省、赴合肥、到巢湖上訪，同比分別下降18%、27.2 %、11 %。其中，重點解決了城區168萬平方米拆遷戶辦理房產證事宜，成功處臵了出租車上訪突發事件等?？傊?，我們在工作方向上努力與合肥等高對接，在建設效果上努力與合肥等高對接。

三是在工作方式上實現了三個轉變。即由過去城市服務型向城市建設管理型轉變，由單純抓農業農村型向抓城鄉一體型轉變，由被動服務型向主動服務型轉變。

四是在工作目標上實行了三個調整。即經濟指標上，及時調整年度經濟發展目標，由過去的區轉變到縣級市的發展要求上來，力爭今年進入中部百強縣。工作布局上，工作重心由主要在農村向主要在城市、由主要發展農業農村向主要發展工業經濟、現代服務業和改善民生上。遠景規劃上，及時調整“十二五”發展規劃，以及城市建設總體規劃、土地利用總體規劃，力爭“十二五”末實現規模以上工業總產值800億元以上，朝著全國百強縣目標邁進。

二、2011年主要經濟指標完成情況及2012年目標任務 2011年，實現地區生產總值165億元，同比增長12.6%；規模以上工業增加值62億元，增長13.1%；全社會固定資產投資101.2億元，增長9.9%；財政收入10.5億元，增長42.1%，其中散兵鎮第一個突破2億元大關；社會消費品零售總額53.9億元，增長17.4%；外貿進出口總額1.5億美元，增長34.3%；農民人均純收入7009元，增長20.1%。

2012年，我們將堅持以科學發展為主題，以全面轉型、加速崛起、富民強市為主線，大力實施工業強市、生態立市、城鄉統籌、項目帶動四大戰略，深入開展工業建設年、城市建設年、效能建設年活動，統籌經濟、政治、文化、社會、生態文明和黨的建設，凝心聚力，開拓奮進，全力推動巢湖發展邁上新臺階。力爭實現地區生產總值增長16%以上，財政收入增長16%以上，規模以上工業增加值增長20%以上，全社會固定資產投資增長30%以上，社會消費品零售總額增長17%以上，外貿進出口總額增長18%以上，農民人均純收入增長16%以上，力爭今年進入中部百強縣。

三、2012年重點工作和主要措施

當前，巢湖的發展已站在一個全新的起點上，新挑戰、新機遇、新目標，要求我們要有新姿態、新思維、新舉措。我們將認清差距，把握機遇，強化措施，著力做好以下工作，確保實現“兩年大變樣”。

（一）實施工業強市，建設現代產業發展新高地。當前，工業數量不多、規模不大、產業不優、支撐不強是我們發展落后的主要原因。我們在全市深入開展“工業建設年”活動，力爭全年完成工業投資100億元，新增規模以上工業企業15家，實現規模以上工業總產值310億元。

一是抓好經開區。今年，將投資8.23億元，加快經開區主要路網建設；啟動100萬平方米標準化廠房建設，完成首期20萬平方米建設任務；繼續推進經開區南擴北移，完成20平方公里銀屏拓展區和巢北拓展區5平方公里起步區規劃評審報批工作。2012年，我們要力爭完成固定資產投資180億元，完成工業投資60億元，報批土地3000畝。目前，已初排續建和新建項目11個、總投資36億元，仍有24億元項目任務沒有著落。

二是推進大項目。重點培育富煌鋼構、新型建材、漁網漁具、錨鏈及機械加工、輕工等5個特色產業集聚區，推動中小企業加快發展。加快中糧油脂、中建材石膏、云海鎂業、建華管樁等已簽約和在建重大工業項目推進速度，提升骨干企業競爭力。突出科技創新，加快環巢光電產業園、遠景能源風力發電和廣得利膠囊等項目建設，著力引進新材料、新能源、電子信息、生物科技、節能環保等戰略性新興產業，爭做合肥新型工業化發展主戰場。

三是開展大招商。繼續把招商引資作為加快巢湖發展的生命線，作為當前的“第一要事”，在過去的基礎上，又增加10個招商分局，堅持領導干部帶頭，抽調百名干部大招商，把招商任務層層分解，力爭全年引進市外資金120億元，引進外資1億美元。借助省會城市“金字招牌”和推介平臺，發揚“四皮”精神（跑破腳皮、磨破嘴皮、硬著頭皮、厚著臉皮），緊盯長三角、珠三角，瞄準世界500強、國內100強、大型央企和上市公司，發揮駐外巢湖商會平臺作用，集中優勢資源，在招大引強上實現重點突破。學習合肥經驗，強力推進“效能革命”，建好“客商之家”，為投資者打造一個起點公正、機會公平、易于進入、法治高效的制度環境。著力解決資金、土地、人才等瓶頸制約，注重節約集約用地，供地上在“畝均投資強度”、“畝均產出”和“畝均稅收貢獻”等方面進行嚴格約束；加強“政銀企”合作，挖掘信貸潛力。

（二）推進城市大建設，提升新興中心城市新形象。按照“活水、靚城、擴容、增綠”思路，開展“城市建設年”活動，全面推進城市建設“十大工程”。

一是突出規劃引領。圍繞打造全國著名的休閑旅游度假勝地這一目標，立足建設現代化新興中心城市的定位要求，按照“生態優先、城湖共生、區域協同、產城融合、特色彰顯”的思路，加快編制新一輪城市總體規劃和湖光新區建設規劃，進一步優化城市空間布局，以前瞻性的規劃引領巢城建設與發展。規劃過程中要突出一個“美”字，對巢城內所有建筑進行色彩規劃，制定統一標準。公共建筑以淺灰色為主，居住建筑以黃色調為主；對城區所有道路進行“建筑設計”，并嚴格按設計標準施工；對已收儲的1.4萬畝土地，全部完成拆遷并進行綠化，擴大綠量，美化城市。我們認為，打造全國著名的休閑旅游度假勝地，應打響“五張牌”，即，一湖（環巢湖生態建設）、一泉（將半湯溫泉建設成為集休閑、療養、度假、會議中心、康體、餐飲、娛樂為一體的休閑旅游區）、一山（拆除原地委行署辦公樓及望湖賓館，沿臥牛山、龜山、鳳凰山、岠嶂山、龍山、湯山、鼓山、旗山一線打造山體公園）、一水（理順環城河、天河、浴溪河、巢湖水系，活水靚城）、一網場（改造河南網場，打造臨窗讀雨，一見傾城的優美勝境）。

二是加大項目推進力度。對原地級巢湖市確定的掃尾工程，原則上按原來的辦法，但對工程質量、建設方案等方面，能優化的盡量優化。在此基礎上，加快速度推進，確保按時間節點盡快完成任務；對今年新開工建設的項目，等高對接“合肥模式”、“合肥速度”，完全按照合肥市大建設思路、辦法、體制、機制和速度，快速推進。

三是加快拆遷安臵工作。當前巢湖城市建設的重點和難點就是拆遷。我們將牢牢把握拆遷是“各種矛盾的總暴露、各種力量的總較量、各種資源的總調度”這一特點，學會做群眾工作、學會讓群眾擁有更多的知情權和參與權、學會秉承公平公開公正的原則，調配好各種力量、調度好所有資源，按“三榜三公示”、“模擬拆遷”等基本辦法，加快拆遷進度。其中重點是要加快安臵房建設。將安臵房建設作為頭號工程，抓緊抓實抓好。今年，在原地級巢湖市確定的安臵房建設79.05萬平方米的基礎上，按照3月份完成擴初、4月份完成征地拆遷、5月份全面動工的時間要求，新安排建設安臵房500萬平方米。

四是規范城市建設管理。城市建設總的要求是按“十大工程”思路，只做雪中送炭工程，不搞錦上添花工程。各類建設（含拆遷）、各類工程，包括經開區建設、教育醫療等民生工程建設，全部納入城市大建設范圍。在城市建設過程中，既要確?！笆蠊こ獭笨焖偻七M，也盡量做到不擾民，不搞攤大餅、鋪攤子，處處是工地，對老舊城區盡量成片改造，啟動湖光新區龜山東的成片開發。每年解決一些突出問題，加強常態管理，重點做好城市環衛保潔和美化靚化工作；大力實施生態截污工程，提升污水處理能力；強化規劃管理，打擊違法建設。加大文明創建力度，提高市民文明素質。

五是進一步捋順工作關系。目前，已初步捋順了和供水、供電、電信等部門關系，雨水、污水規劃以及供水規劃正在編制。但城市建設內公交、燃氣、安廣網絡等城市配套設施私有化，這些關系還有待進一步捋順。

（三）改革體制機制，加快建設投融資新平臺 等高對接合肥市投融資管理體制，成立巢湖市投融資管理委員會，同時下設辦公室，對政府投融資工作實行統一管理。

一是加快平臺建設。建立“借、用、還”一體化，決策、管理、執行、監督相分離的管理體制，加快投融資平臺建設。建立財政償債基金，不再使用新的銀行貸款、土地出讓金還本付息。我們將整合好現有的3個融資平臺，原地級巢湖市城投公司退出融資平臺；縣級巢湖市城投公司保留融資平臺，爭取農發行、國開行的政策性融資；巢信公司重點參股發展前景好的企業。二是拓寬融資渠道。目前，巢湖城市建設“十大工程”153個項目，總投資129億元，隨著“十大工程”的快速推進，總投資會逐步增加。因此，我們今年融資必須不少于60億元，明年不少于120億元。下一步，我們必須不斷拓寬融資渠道，一是拿出部分財政資金（盡管今年巢湖市預計財政收入20億元左右，財政支出需要24億元左右），設立償債基金，爭取農發行、國開行等銀行的授信額度。二是利用土地收儲中心融資，在節約集約用地、土地增減掛、礦山修復上下功夫，著力解決土地瓶頸制約，圍繞文化產業、大型商場、城市商業綜合體、旅游、汽車城、新型建材、家俱服裝市場等產業出讓一批土地。

（四）實施倍增規劃，培育城鄉統籌發展新典范 一是發展現代農業。今年，將圍繞濱湖區域特色優勢農產品，啟動15萬畝農業示范區核心區建設，打造城郊蔬菜、環湖蓮藕等6個萬畝生產基地，提升畜牧、水產和都市型農業比重；扶持壯大農業龍頭企業，加快就業非農化進程，推動農民轉移就業、自主創業，促進農民收入較快增長。

二是建設中心集鎮。進一步完善小城鎮總體規劃，重點加強環湖小城鎮及中心鎮的規劃、建設和管理，形成布局合理、定位準確、特色鮮明的小城鎮體系。突出中廟-黃麓新城建設，打造濱湖旅游新城。加快建設一批特色城鎮和經濟強鎮，力爭將槐林鎮建設成為山水名鎮，烔煬鎮成為濱湖新鎮，黃麓鎮成為文化強鎮，柘皋鎮成為千年古鎮。

三是改善農村環境。今年安排1000萬元專項資金，用于農村環境綜合整治，力爭農村環境面貌有較大改觀。市財政繼續配套2000萬元專項資金，用于農田水利基本建設，持續改善農村生產生活條件。

（五）堅持生態環保，建設旅游休閑度假新勝地 一是加強生態環保。繼續推進礦山關閉和生態修復工作，關閉拆除剩余18家礦山、7家輪窯廠、38座石灰窯，開展生態植被恢復，不斷改善自然生態環境；按照建設“森林巢湖”要求，投資1000萬元專項資金，實施成片造林4萬畝，建設綠色長廊60公里。

二是發展休閑旅游。要加快姥山島綜合整治、龜山廣場旅游碼頭、紫竹園生態農莊、中國熱氣球基地等旅游項目建設；抓好“三將軍”故居、巢父生態園等景區提檔升級。著力創建半湯溫泉度假區、中廟姥山島兩個4A級景區。舉辦牡丹、溫泉、美食等地方特色節會，提升巢湖旅游知名度。

三是發展現代服務業。加快發展城區大型、高品位商業綜合體，完成望城、向陽、圩墩等3座農貿市場改造。繼續實施“萬村千鄉”和“新網工程”，提升農家店經營范圍和服務功能；規劃建設裕溪河兩岸港口物流園區，支持大中型企業建立專業物流基地。

（六）著力改善民生，開創社會事業發展新局面。繼續加大投入，深入實施33項民生工程。加快完善覆蓋城鄉居民社會保障體系。健全以最低生活保障為重點的城鄉社會救助體系，較大幅度提高被征地農民社會保障水平。落實教育惠民政策，推進城鄉教育均衡發展。加快文化強市建設。深入推進平安巢湖建設，加強和創新社會管理，全力維護社會穩定。

（七）提升執行效能，實現加速崛起挺進百強新成效 一是在深化“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動中見成效。2月16日，我市召開巢湖市委中心組理論學習（擴大）會議，全面傳達貫徹合肥市委中心組理論學習會議精神，突出“講大局、強責任、提能力、抓落實”主題，深入開展“效能建設年”活動，著力找差距、改作風、提效率、樹形象，同時在建設口開展查、擺、找、補、創試點工作，不斷錘煉干部作風本領，營造團結拼搏、奮勇爭先的干事創業氛圍，為實現巢湖“兩年大變樣”奠定堅實基礎。

二是在深化改革、激發活力中見成效。我市一些干部在思維方式、工作作風、執行能力等方面，與合肥相比有較大差距。我們將著力在投融資管理、城市建設與管理、招投標管理、財政管理、土地管理、行政審批等方面進行改革，與合肥等高對接，實行“拿來主義”。堅持為發展配班子，注重選拔熟悉現代經濟、城市建設管理等方面的人才，樹立科學用人導向。今年，將推動市直單位中層干部交流輪崗，著力激發干部隊伍活力。

三是在強化責任、改進作風中見成效。當前，對巢湖來講，就是要強化“責任重于泰山”意識，重點強化三種責任：即強化發展責任，實現經濟總量有新提升、城市面貌有新變化、人民生活有新改善；強化崗位責任，做到在其位謀其政；強化維穩責任，切實維護群眾的根本利益，確保大建設大發展取得顯著成果，向黨和人民交一份滿意答卷。

第二篇：巢湖市某某學校暑期防溺水工作匯報

巢湖市某某學校暑期防溺水工作匯報

暑假是學生溺水事故的多發期，同時也是學生各類安全事故的多發時期。我校為了使學生能夠過上一個愉快、平安的暑假，按照省市區有關會議精神，認真開展暑期學生防溺水安全教育活動，做到防范、教育在前，保證師生生命財產安全，現將工作開展情況匯報如下。

一、加強領導、健全組織

學校領導十分重視學生的防溺水工作，把防溺水工做為暑期安全頭等大事來抓，在原有的學校安全工作小組的基礎上成立了以張克元校長為組長、副校長陳永紅、郭小波為副組長、政教、教導、總務、各班主任為成員的工作小組，認真落實每一項工作。

二、認真開展學校進社區、進家庭活動

為了讓學生在暑假期間有適合他們活動的場所，引導學生參加一些有意義的活動，避免學生參與危險活動。我校積極和某某社區、燈塔居委會聯系，并在放假前7月2日到居委會進行聯系活動，某某社區和燈塔居委會領導對學校的工作十分的支持，表示會認真開展好有關的工作。

1、對所轄區域的塘、壩、凼等進行一次安全大檢查，消滅安全隱患，保證未成年人活動安全。

2、對一些危險水域樹立安全警示標語。

3、強化保安對轄區內危險水域巡邏力度，發現有未成年人下水游泳，立刻進行勸阻，并即時向學校報告，通知其監護人。

4、在學校門口及村民比較集中的活動場所粘貼了“珍愛生命、防止溺水”、“為了您的生命安全請不要私自下水游泳”等5張標語。

三、認真開展“教師進家庭”活動

暑假期間學生在家庭的時間較多，家庭的教育、監管此時顯的尤為重要。學校認為，在做好學生安全教育的同時，也要提高學生家長的安全意識，只有

學校與家庭、學校與社區認真的配合才能做好學生暑期的安全工作，才能把各項安全防范措施落實到位。

1、各班班主任及相關授課教師在 6月30日學生考試到7月10日期間，對所有學生進行家訪，并做好談話記錄，通過進家庭的活動拉進教師、學校與學生家長的距離，讓家長感受到“學校放假、育人不?！?，同時也讓家長更加重視學生暑期的安全監管工作。

2、7月5日—6日，學生返校領取成績報告單，各班主任要再次組織召開臨時主題班會，強化學生防溺水意識，發放《暑期致家長一封信》，并帶領本班學生有序參加政教處組織的“遠離水火珍愛生命”簽字活動。

3、學校針對外來工子女較多的實際情況，認真建立外來工子女檔案，落實學生監護人聯系電話、工作地址及作息時間等，然后各班主任對學生有針對性的進行教育，取的良好的效果。

4、在7月10日-8月26日期間，各班主任利用電話的方式對學生及家長進行不定期的訪問，了解學生在家期間活動安全及思想動態，發現問題，及時溝通家長進行處置，把不安全的問題消滅在萌芽。

通過一系列有效的措施和活動，使學校對學生假期在家期間的安全工作得到很好的落實，并使家校之間的距離進一步的縮小，更重要的是避免了學生安全事故的發生，使他們過一個快樂的暑假。

巢湖市某某學校

2010年8月4日

第三篇：巢湖市居巢區教育局

巢湖市居巢區教育局

少先隊居巢區工作委員會

居青[2010]37號

關于表彰全區“優秀少先隊輔導員”、“優秀少先隊員”的決定

各團（工）委、中心學校、局屬學校、民辦學校，城區小教辦，黃麓師范：

為樹立和宣傳在全區爭當“四好少年”活動中涌現出來的優秀少先隊員、少先隊輔導員典型，團區委、區教育局、區少工委在近期開展了全區優秀少先隊員、優秀少先隊輔導員評選活動。經過全區各級少先隊組織推薦、書面評審、考試考核等步驟，決定授予束仁玲等39名同志全區“優秀少先隊輔導員”稱號，授予方鑫等70名同學全區“優秀少先隊員”稱號（名單附后）。

希望受表彰的先進個人珍惜榮譽，再接再勵，努力為紅領巾事業再作新的貢獻。希望各級少先隊組織要通過廣泛宣傳他們的先進事跡，發揮好先進典型的示范帶動作用，推動 全區少先隊工作不斷向前發展。

附：

1、居巢區“優秀少先隊輔導員”名單（39名）

2、居巢區“優秀少先隊員”名單（70名）

巢湖市居巢區教育局 共青團巢湖市居巢區委員會

巢湖市居巢區少工委

二0一0年六月一日

抄：團市委、市教育局、市少工委

共青團巢湖市居巢區委員會 2010年6月1日印發

（共印60份）主題詞： 少先隊 表彰 決定 附1: 居巢區“優秀少先隊輔導員”名單

（39名）

束仁玲

童建國 童俊麗 鄭 凱 錢春燕 周玉榮 楊素敏 張婷婷 徐 莉 王容舟

季星星

鄭宏培 何顯龍 劉祖敏 黃海梅 汪亞萍 尹 玲 薛文龍 熊慶菊 劉雪梅

蘇 正

梁貴云 梁云生 唐 慶 陳直財 陳 勇 胡 林 鄭興紅 張寧娟 龐平

王 慧

王守明

劉志國

林 惠

茆 驥

馬 麗

鮑守云

金平

褚慧芳

附2: 居巢區“優秀少先隊員”名單

方 鑫 王心月 黃 瑞 丁悅悅 周君豪 耿 倩 趙嬌嬌 徐旸 聶憶晴 賈夢婷 王興洲 靳祥勝 成晶晶 金 斌

張 禎 任文婷 尹成遠 尹秀娟 鄭一鳴 唐凌霜 羅翔宇 胡文愷 路欣冉 馬文思 劉鵬蕓 劉思悅 肖雪雅 丁媛媛

（70名）

費俊賢 王文麗 梁子健 童 星 陳美玲 紀穎茹 方夢雅 徐偉彥 黃雅潔 陸雪晴 黃亞萍 李玲玲 韓天康 王亞玲

馬燕婷 班宏輝 丁雨欣 朱東軍 任 敏 孫愛民 李 想 汪雯雯 袁詠蓉 秦天潤 周子凡 趙玙璐 夏峻芃 倪作偉

宋天佑 陳映雪 朱鵬飛 王潔穎 陳云川 毛子漪 陸思聰 孫迎春 張明年 翟一鳴 向欣然 候佩玥 王 艷 潘羽欣

第四篇：中國人民政治協商會議巢湖市委員會

中國人民政治協商會議巢湖市委員會

委員提案書

年第號

（類第號）

注意事項

1、提案內容應圍繞著國家大政方針、地方重要事務和群眾關心的熱點、難點問題。

2、應按“嚴肅性、科學性、可行性”的要求，力求提出有事實、有分析、有措施的提案。做到一事一案，案由簡明扼要。

3、提案書應使用鋼筆或中性筆填寫，字跡務求工整清晰。

4、黨派、團體、政協專委會集體提案請單位負責人在“提案者”欄簽名并加蓋公章。

政協巢湖市委員會提案委員會編印

批示意見

第五篇：巢湖市四大建設

四大建設

加快建設濱湖城市宜居福地是融入合肥經濟圈的務實之舉，充分利用了我市環湖沿江的優勢。建設新型工業經濟高地以及建設高效現代農業基地是迎接產業轉移，發展自我的重中之重，能夠全面推進巢湖向新型工業城市轉變。而加快建設休閑度假旅游勝地，則是面向全國打響“巢湖牌”旅游，突出水特色、做活泉文章，并帶動服務業的發展。

眼下，一場主題為“巢湖新發展，我要怎么干”的大討論正在巢湖市轟轟烈烈地開展。這是一場解放思想的大討論，這是一場凝聚共識的大討論，這是一場煥發激情的大討論。圍繞推進巢湖新一輪又好又快發展，市W、市ZF最近經過認真研究，初步確定未來五年經濟發展的總體思路和目標。總體思路和目標是自2010年至2014年，未來五年里全面推進“四大建設”重點戰略，努力實現“六個翻番”發展目標。

關鍵詞：“四大建設”

“四大建設”是指融入合肥經濟圈，加快建設濱湖城市宜居福地；聯動皖江產業帶，加快建設新型工業經濟高地；服務長三角地區，加快建設現代高效農業基地；面向全國大市場，加快建設旅游休閑度假勝地。

建設濱湖城市宜居福地。加快融入合肥經濟圈，大力推進“路橋大會戰”和城區活水亮麗工程，提升巢城建設新檔次；以“沿湖西進”為取向，集中開展濱湖新城大建設和環湖生態美化工程，拉開濱湖城市新框架，加快合巢同城化建設步伐。同時，加強全市城鎮規劃和建設，積極推進濱江城市群建設，全面提升城鎮精神文明建設水平，進一步提高巢湖城鎮化率。

建設新型工業經濟高地。全力推進皖江城市帶承接產業轉移示范區建設，鞏固提升建材、電工器材、采掘業、農副產品加工等現有支柱產業，大力發展重化工、裝備制造、機械電子、現代物流以及新材料、新能源、新技術為主的新興產業，重點推進市經濟開發區等七個省級開發區建設，力爭把長江北岸巢湖段建成我省承接長三角產業轉移示范區的集中區。

建設現代高效農業基地。全面實施“316”工程，重點推進“六個一批”?！?16”工程是，到2014年，農產品加工產值300億元，省級以上品牌農產品100個，銷售收入超億元龍頭企業60家。“六個一批”是，打造一批主導產業、壯大一批 1

龍頭企業、建設一批規模特色基地、發展一批專業合作組織、創建一批知名農副產品品牌、引進一批重大農產品加工項目。通過五年的努力，把巢湖建成現代高效農業生產基地、加工基地、示范基地和現代農產品銷售流通基地。

建設旅游休閑度假勝地。依托資源和區位優勢，以“中國溫泉之鄉”為主題，以“一湖四泉”為重點，打響巢湖牌、做活水文章，打造“溫泉之都、休閑巢湖”品牌，建設“三大旅游區”。即開發特色濱湖旅游項目，建設環湖旅游度假區；開發特色溫泉旅游產品，建設溫泉保健養生區；開發特色生態旅游資源，建設生態觀光休閑區。

關鍵詞：“六個翻番”

“六個翻番”是指地區生產總值、固定資產投資、財政收入、規模以上工業增加值、旅游總收入和巢城市區規模實現翻番。

具體內容是：

1、地區生產總值：今年預計530億元，2014年目標1000億元，翻近一番，年均增長12．2％。

2、固定資產投資。今年預計430億元，2014年目標1170億元，翻一番半，年均增長22％。

3、財政收入：今年預計52億元，2014年目標110億元，翻一番多，年均增長16．2％。

4、規模以上工業增加值：今年預計160億元，2014年目標400億元，翻一番多，年均增長19.5％。

5、旅游總收入：今年預計30億元，2014年目標100億元，翻近兩番，年均增長27．2％。

6、巢城市區規模：現有36平方公里，到2014年新擴36平方公里，市區面積翻一番。其中，中廟濱湖新城10平方公里、巢城濱湖新區20平方公里（包括龜山內5平方公里、龜山外11平方公里、巢湖南岸4平方公里）、巢湖港物流區3平方公里、半湯溫泉度假區北擴3平方公里。