第一篇：富縣檢察院反貪工作呈現三大亮點

富縣檢察院反貪工作呈現三大亮點

時間：2014-11-04 10:38 來源：陜西法制網 作者：李鵬飛 點擊:308次 我來說兩句

內容摘要：今年以來，富縣檢察院反貪部門在查辦職務犯罪案件中不斷創新工作思路，準確把握查辦重點，查辦了一批有影響、有震動的貪腐案件，取得了顯著成效，工作呈現三大亮點。發現犯罪的能力進一步增強。該院反貪部門不等不靠、主動出擊，深入基層，對群眾反映強烈、今年以來，富縣檢察院反貪部門在查辦職務犯罪案件中不斷創新工作思路，準確把握查辦重點，查辦了一批有影響、有震動的貪腐案件，取得了顯著成效，工作呈現三大亮點。

發現犯罪的能力進一步增強。該院反貪部門不等不靠、主動出擊，深入基層，對群眾反映強烈、權力比較集中、案件易發多發的重點領域、重點環節和重點崗位采取切實有效的措施摸排線索。在調查走訪過程中，針對該縣羊泉鎮油區群眾反映村集體油井補償款被村干部挪用的問題，經過慎密初查，迅速掌握了村干部挪用的事實，最終查辦了村干部挪用集體補償款案，為村上挽回經濟損失10萬余元。

查辦案件的質量進一步提升。一是以小見大，從小案中發現大案。二是由此及彼，從此案中發現彼案。辦案中克服就案辦案、機械辦案的弊病，對發現的線速不輕易放棄，而是在充分調查的基礎上深入分析判斷，從違法違紀中發現犯罪，從小案中挖出窩案串案。如在查辦縣廣電辦主任李某某涉嫌挪用公款5萬元案件中，經過深挖細查，又掌握了其貪污39萬元的犯罪事實，該案的查處在社會上引起強烈的反響，讓廣大群眾看出黨和政府反腐敗的決心和成效。

與相關部門聯動機制進一步完善。通過與紀檢、監察、公安、工商、稅務、國土資源等部門加強聯系，采取召開座談會、移送案件線索等形式掌握案源的渠道，對深入開展反腐敗斗爭起到了極大的促進作用。

（李鵬飛）

第二篇：檢察院反貪工作總結

檢察院反貪工作總結

2010年以來，我局在院新一屆領導班子的帶領下，緊緊圍繞院黨組提出的XX工作目標，換思想，換意識，換思路，換方法，以績效考評為抓手，向績效考評要凝聚力、戰斗力、發展力，引導和推動反貪工作健康深入開展。同時認真貫徹實施省院黨組對反貪工作提出的XX總體要求，從三個強化入手狠抓辦案，不斷加大查案力度，穩步提高案件數量，切實增強辦案效果，收到明顯成效。成功查處了一批在社會上有影響力的大案要案，為促進XX市經濟發展和社會和諧做出了應有的貢獻，現總結匯報如下：

一、工作基本情況：

XXXX年，全局共立案查處貪污賄賂案件X件X人。其中涉嫌貪污案件X件X人，行賄案件X件X人，受賄案件X件X人，挪用公款案件X件X人。起訴X人，科級被告X人，縣處級被告X人。有罪判決X人，實刑判決率X人，創反貪工作歷史新高。如查處了XX集團XX人貪污X萬元案等（此處可多舉一些案例）,取得了良好的法律效果和社會效果。

二、工作亮點：

（一）領導重視，搶前抓早。院黨組高度重視反貪污賄賂工作，把反貪工作作為檢察工作的重點，進一步明確責任、明確目標、集中精力和力量突出抓好反貪辦案工作。主管檢

察長、反貪局長堅持以身作則，身體力行，遇到重大案件、疑難案件與干警共同分析研究，制定初查、偵查計劃和方案。如在辦理XX校長涉嫌貪污案時，正值農歷正月十五元宵節，全局干警一致以工作為重點，主動放棄休息時間，反貪局長親臨辦案第一線，匯總情況，分析案情，果斷決策，對犯罪嫌疑人立案偵查，使整個案件把握住了最關鍵的突破時機，為案件的順利突破奠定了基礎。

（二）重心前移，抓好初查。在辦案過程中合理安排調查取證步驟，堅持多管齊下、松緊有度、由外向內的原則，保證辦案過程環環相扣。一是隱秘進行外圍調查。先掌握被調查人的基本情況，與舉報情節相關的人、單位的基本情況，對被調查人貪賄行為可能發生的領域、環節進行全面的把握，在被調查人不知曉的情況下將被調查人的基本情況吃透。二是慎重進行初查。做到“內緊外松”，以免打草驚蛇，使被調查人轉移目標，銷毀證據。三是快速展開調查。堅持一鼓作氣、連續作戰，防止因辦案拖沓、貽誤戰機及戰線太長致使案件橫生枝節。四是及時采取偵查措施。當掌握了嫌疑人犯罪的相關證據之后，及時立案并采取搜查、扣押措施，將證據固定，保證案件不出紕漏。如XX案。

（三）規范制度，明確任務。為促進作風轉變，進一步提高偵查效率，加快案件訴訟進度，確保辦案效果，我局實行周一例會制度。在每周一的例會上，各科室匯報上周工作

進展情況，交流有關情況，重點是案件的偵查工作進展情況，局領導根據案件發展，統籌安排部署本周的辦案工作，進一步明確任務，提出具體要求。在抓好辦案工作的同時，我局高度重視宣傳、教育、崗位練兵等工作。一是明確一名副局長專門負責崗位練兵等工作，與辦案工作同實行周匯報、周通報、月總結制度；二是對每名干警完成任務情況專人督查，每周完成情況上網通報；三是制定局詳細學習計劃，把專家授課、案件講評、業務知識學習、業務技能競賽等工作全部做出具體安排。

（四）措施得當，效果明顯。一是保證辦案精力首先向大要案傾斜。只要是大要案，無論難度多大、投入多大都優先經營。二是偵查工作向收集證據、深挖余罪上傾斜。一旦案件進入立案偵查階段，必須力爭將犯罪嫌疑人的所有犯罪事實查清，堅決將余罪、漏罪查深查透，下大力氣收集固定證據，不給犯罪嫌疑人留有任何“回旋余地”。三是緊盯程序，向辦案效率傾斜。針對今年時間緊任務重的情況，我們既抓立案，又抓結案。每道程序都是高標準嚴要求，不留后遺癥，為結案做好準備。

三、存在的不足及2011年工作打算

總結今年的反貪工作，雖然較好地完成了年初制定的各項反貪工作任務，但我們仍然清醒的認識到工作中還存在一些不足之處，我們目前所取得的成績與上級機關的要求和人

民群眾的期望還存在著較大的差距，具體表現在：有罪判決率尚未達到100%；辦案工作流程的執行力度和案件質量還有待提高；干警自主獲得線索的能力還需進一步加強；案件復審、復核制度等辦案流程的規范性建設需進一步健全并加以落實。

2011年，我們在認真總結今年工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作：

1、早動員、早部署，搶前抓早，為來年工作的開門紅打下良好基礎。

2、突出辦案重點，加大辦案力度。尤其注重對涉及城建、稅務、國企、國土、工程建設等重點領域的職務犯罪偵查。

3、進一步加大規范執法行為的力度，嚴格按照《辦案工作流程》和《案件質量考評辦法》的規范要求，加強流程管理，明確專人負責，確保執行到位。加強辦案安全防范工作，文明執法。

4、加強學習培訓工作，不斷提高反貪干警的業務素質、偵查技能和偵查水平，以適應新的形勢對反貪工作的需要。

第三篇：檢察院反貪工作事跡材料

ｘｘｘ市ｘｘｘ區檢察院始終把反貪工作擺在重要位置，從加強領導入手，采取得力措施，被告檢察長靠前指揮，參與辦案，不斷加大反貪工作力度，使反貪工作取得了可喜成績。兩年來共立案86件93人，居全市第一，居全省區、縣檢察院辦案數名列之首。他們相繼偵破了哈市ｘｘｘ公安分局局長丁文貴等5人、太平區法院副院長陳華、ｘｘｘ市農行副行長邵福龍、大慶市農行行長王世國等一批在社會上有影響的大要案，其中查處處級干部職務犯罪32人，科級干部30人、黨員56人，有力地推動了市區反腐敗斗爭，為國家和企業挽回經濟損失2112.7萬元。曾榮獲省、市政治系統人民滿意單位、市檢察系統優秀反貪局等稱號，去年被省紀檢委榮記集體一等功。

一、領導帶頭辦案　加大破案力度

ｘｘｘ區檢察院黨組高度重視反貪工作，他們確立檢察長靠前指揮，參與辦案這個總體思路，在具體操作中，重大案件，檢察長孟令明親臨辦案現場坐鎮指揮，局領導既當指揮員又當戰斗員，親自帶領干警辦案。去年在辦理省建三江農行賄賂犯罪案件中，發現省建三江農墾城試驗農場場長李某等4人涉嫌重大挪用公款犯罪，情況緊急，副檢察長盧亨喆星期天親自帶領干警赴省建三江農墾管理局抓人，由于指揮得力，措施得當，僅用兩天時間，一舉將4名重大犯罪嫌疑人抓獲歸案，為全面偵破此案奠定了基礎。在輸省農行專案中，副檢察長盧亨喆同志一干警們一起吃、住在辦案點，親自參與審訊，并制定偵查計劃和訊問方案，一連20天不回家。在辦理省農行直屬行丁某等賄賂案件中，行賄人是個關鍵人物，于是副局長孫立元不顧身體有病，親自帶領干警赴外地蹲坑抓人，冬天的寒風刺骨，干警們克服困難，眼睛緊緊盯著前方，當目標出現時，副局長孫立元第一個沖上去和干警們一道將案犯制服歸案，一舉破獲了這起行賄、介紹賄賂、受賄大案。兩年來，只要干警有加班的就有局領的身影，與干警們一起分析案情，研究偵破方案，直到案件偵破為止。領導參與辦案，極大地調動了干警們辦案、破案工作的積極性，加大了破案力度，同時也有效地抵御外界干擾。

二、運用偵查技能　連破大案、窩案

隨著反腐敗斗爭形勢的深入發展，貪污賄賂職務犯罪也隨之出現了許多新特點，偵查與反偵查對抗形勢日趨嚴重，這就要求我們反貪干警必須具備較高的偵查技能和過硬的業務素質，做到隨案情、犯罪嫌疑人地位變化而變化，牢牢掌握偵破案件工作的主動權，使幾起大案、窩案犯罪嫌疑人浮出水面。

分化團伙，各個擊破。ｘｘ年7月，我們在偵破ｘｘｘ市建國產來第一個公安局局長丁某等5人受賄50萬元團伙案件中，我們抽選了具有一定偵查經驗的干警組成專案組，開展偵破工作，當時在該案初查之前，涉案公安干警做了多方面的反偵查準備，分別多次研究對策、商定口供，訂立攻守同盟。能否偵破此案，對我們反貪干警也是一場嚴峻的考驗。特別是ｘｘｘ公安分局原局長丁某是一位從事司法工作三十多年的老公安，剛開始傳喚他時，丁的態度址分傲慢，根本不把反貪干警放在眼里，并狂妄地稱反貪干警為“小兒科”，翹起二郎腿，閉上眼睛，拒不交待犯罪事實。根據對方的特點，為了打贏這場艱苦的攻艱戰，檢察長孟令明、副檢察長盧亨喆親自上陣指揮，對偵查過程進行了周密部署，在逐個分析了五名犯罪嫌疑人的各自情況后，決定從思想意識比較薄弱、妻子是區委處級干部的陶某打開突破口。為此，我們從他的發展經歷和家庭背景入手，采取動之產情、曉之產理的攻心和政策教育，在第四次較量中，終于使其低下了頭，在交待自己犯罪的同時，主動揭發他人的犯罪事實。在掌握了一定證據后，我們又從從犯欒某入手，他從小家境貧寒，本人從工廠調進公安隊伍后，經過個人努力拼搏，成為一名領導干部。為此，我們一面對其說服教育，一面不失時機迅速出擊，在其家中獲取大量的受賄贓款，在其思想稍有松懈、波動之時，不失時機的出示證據，使其不得不低頭認罪。至此，這個堅實的堡壘，終于被反貪干警的智能從內部土崩瓦解了。丁某這個腐敗了的公安局長，在大量的證據面前，終于供認自己受賄11萬元的犯罪事實。

找準突破口，一舉拿出4個賄賂案。去年2月省紀檢委轉交的黑龍江隆馬特集團總裁王某涉嫌行賄的犯罪線索，在開始的偵查中，王某一再聲稱我個人沒有行賄我是代表單位，所做的一切都是為了單位，一分錢也沒有裝進自己的腰包，并稱我沒有犯法，我們隆馬特在黑龍江也是個有名的企業，為國家和社會經濟發展做出了一定的貢獻，我本人又是區人大代表。針對這種情況，我們經過認真分析，確定他的行為為單位這個突破口開展審訊，結果很湊效。他先后交待，ｘｘ年1月至9月，我為了屬下三個公司在哈市農行國際業務部辦理信用證和降低其比例，先后產單位名義送給該部副經理張某11.6萬元、結算科長劉某6.2萬元。在哈市農行開發支行挪用外單位700萬元信用保證金中，送給該行副行長張某5萬元。

運用心理戰術，攻破其思想防線。實踐使我們體會到，在偵查工作中，偵查人員與犯罪分子開展的是一場面對面的心理戰，也是一場比意志、比智慧的戰斗。在這場戰斗中能否取勝，關鍵在于能不能抓住犯罪分子的心理活動，從而擊潰其心理防線，然后在擊破之。如去年5月由省院指定我院管轄的犯罪嫌疑人吳月梅（系大慶北方汽配城有限公司總經理）經濟犯罪問題時，當時并沒有掌握更多的犯罪證據，在審訊過程中，吳一直低頭不語，據不交待。我們根據她是一個女同志，年紀很輕的特點，采取融情法。告訴她你還年輕，過去為國家和社會作出了不少貢獻，這此我們都心中有數，現在觸犯法律，應該把事情講清楚，只有徹底坦白交待才是你唯一的出路。經過一番耐心的思想工作，吳月梅的思想有點動搖，從面部表情看，有點后悔和痛苦，接著我們從她的家庭和10歲的孩子展開心理攻擊。經過幾番心理戰后，吳月梅的思想防線被突破了，終于交待她在籌建北方汽配城過程中，為購賣地皮，給大慶市讓胡路區紅旗村黨委書記鄭某行賄10萬元人民幣。在ｘｘ年4月至7月，為了使本公司獲得3800萬元貸款，先后分別向黑龍江省農行副行長丁某行賄5萬美元，瑞士產帝舵牌手表一塊（價值1萬元）；向大慶市農業銀行行長王某行賄1萬美元和1萬人民幣；向大慶市商業銀行行長張某行賄20萬元等犯罪事實。

三、加強科技強檢　提高破案力度

去年我們加強了反貪局科技強檢建設，在院里財政十分困難的情況下，投入資金為反貪局解決辦案點，購買一個地下室和一樓，共使用面積達203平方米，地下室內設三個審訊室、三套監控設備，有兩個干警休息室，配有小型會議室，人員就餐等多功能廳，樓上設有領導指揮辦案點，為確保安全辦案創造了有力條件。另外，我們又購買了兩臺測謊儀，并派兩名同志去北京學習，目前已投入使用，在偵破案件中發揮了很好的作用。如在查處王某（大慶市農行行長，正處級）受賄和趙某（林甸縣碧港淀粉有限公司經理）行賄案件時，這兩個犯罪嫌疑人拒不供認，十分頑抗。于是我們給犯罪嫌疑人趙某上了測謊儀，對其進行審訊，他仍交待我只請人吃飯沒有行賄等一些雞毛蒜皮的問題，但測謊儀器表明，趙某在撒謊，沒有說真話，同時通過監控器觀察看，趙的面部表情發緊張。經過分析研究，得出這樣一個結論，趙某問題一定不少，于是我們加大審訊力度，采取敲山震虎，給他心理施加壓力，他的防線一點一點開始松馳，只交待我在辦理貸款一事，錢是通過王某手里給出去的，至于她給誰我也說不清，但從測謊儀器顯示，趙某仍沒有說實話。于是干警們緊追不舍，使他的思想防線徹底崩潰。終于交待，他在去年7月辦理農行貸款1500萬元過程中，向大慶市農行行長王某、副長長吳某分別行賄15萬元和5萬元，向林甸縣農行行長孫某行賄15萬元；又通過王某向省家行專項信貸處處長黃某、副處長張某分別行賄10萬元和1萬元的犯罪事實，成功地破獲了一起涉及8人行賄、介紹賄賂、受賄大要案。

四、強化隊伍建設　發揚奉獻精神

ｘｘｘ區檢察院十分重視反貪隊伍建設，堅持把隊伍建設作為一項重要任務來抓，努力建設一支政治合格、作風優良、業務精通、公正執法、紀律嚴明、黨和人民信賴的反貪隊伍，使隊伍建設發生了可喜的變化。一是加強學習，開展教育整頓。組織反貪干警認真學總書記提出“xxxx”的重要思想，深刻領會其實質內涵，緊密聯系反貪工作實際，把辦案工作和為大局服務作為落實和實踐“xxxx”思想的重要體現。同時，以省、市開展集中教育整頓為契機，為全局干警進行一次中政委“四條禁令”和高檢院“九條卡死”“廉潔從檢十項紀律”的再教育，以提高干警嚴格執法、公正執法、文明執法意識，使兩年來在查辦案件上達到了無超期羈押、無錯案、無違法違紀、無重大責任事故。二是繼續深入地開展“學東萊”和“爭創人民滿意反貪局”活動，以促進隊伍建設。每年初都制定了“爭創人民滿意反貪局”活動方案，從局里班子建設、工作業績、隊伍建設、管理機制、社會形象等都提出了具體標準和要求。通過開展爭創人民滿意反貪局活動，使干警爭創意識不斷增強，無論是在辦案工作、業務能力、廉潔自律等方面都取得了可喜成績。廉潔辦案，拒禮拒賄在局里威然成風，在辦理86件案件中，全局干警都經得起錢、權、情的考驗。如在辦理省農行賄賂案件中，一些犯罪嫌疑人家屬將用信封裝好的一沓人民幣對辦案人員、局領導、主管檢察長進行賄賂，要求對嫌疑人高抬貴手，都被拒之門外。正是這樣，領導帶頭廉潔辦案，為干警做出了榜樣，才保證了這支反貪隊伍的廉潔性，受到了上級領導的高度評價。加班加點，忘我工作，這是他們反貪工作的最大突出特點，干警們放棄了“五.一”、“十.一”長假和星期天休息，據不完全統計，兩年來，共加班加點8465小時，在辦理省農行專案中，局領導和干警們一起日夜加班，一連10天、10天不回家，吃住在辦案點，像女干警付海鷗、李華等同志和男同志一樣加班，顧不得照顧家庭和孩子，這種舍小家顧大家、無私奉獻、忘我工作精神層出不窮，沒有一個同志叫一聲苦和累，表現出反貪干警頑強拼搏敢打硬仗的精神風采。三是深入開展“雙評”工作和為經濟建設服務，堅持兩手抓兩手都要硬的工作方針，認真貫徹市委提出的“三六三”原則，強化服務大局、服務經濟意識。在實際辦案中，要求每辦一案、每立一案都要充分發揮檢察職能作用，盡最大努力為國家和企業挽回經濟損失。如在查處丁輝賄賂案件中，發現被丁輝挪用公款線索后，立即采取法律措施，將其扣押，為國家挽回480余萬元經濟損失。同時，他們通過辦案，發現發案單位在管理等方面存在問題和漏洞，及時發出檢察建議，幫助整改。兩年來共向發案單位發出整改措施檢察建議30余份，并經常深入發案單位結合典型案例開展法制宣傳，為預防職務犯罪起到了積極的作用。

第四篇：紫港中學依法治校呈現三大亮點

建章立制 民主管理 法制宣傳

——紫港中學依法治校工作呈現三大亮點

紫港中學正式成立于2006年7月，其前身是常山縣城關中學高中部。幾年來，學校按照依法治國基本方略的要求，積極推進依法治校工作，按照“依法辦學、民主治校、科學決策”的目標要求，在創建依法治校示范校的進程中積極探索，呈現出三大亮點：

亮點一：以學校章程為核心的管理制度體系逐步健全

1.出臺《常山縣紫港中學章程》。學校章程既是校園內外的紐帶，又是依法管理學校的總綱，是學校法治進程的標志。紫港中學從2007年開始啟動章程起草工作，成立了以校長為組長，校務辦等處室辦為主體的章程起草工作組。學校通過有關法律專家、職能部門和全校教職工的共同努力，以及三個階段的充分醞釀，先后提出三個方案反復比較、反復修改，歷時兩年時間，《常山縣紫港中學章程》經過學校教代會全體會議審議通過，學校黨總支會議討論決定，并報請縣教育局核準，于2009年5月公布施行。章程堅持和完善黨總支領導下的校長負責制，健全決策機制和議事規則，進一步規范和完善了學校的管理體制及其內部治理結構。對決策機構（學校黨總支）、執行機構（校長室）、咨詢機構（各職能處室）和監督機構（教代會）的職責范圍及運行程序作了規定。明確了學校辦學宗旨、辦學目標、辦學理念、辦學模式，確定了校訓、校風、學風、政風，完善了教職工申訴制度、學生申訴制度、校園管理制度及基建工程管理規程等規章制度。章程符合國家法律的有關要求，彰顯我校顯著特色，必將對推進我校依法治校工作起積極推動作用。

2．相繼出臺學校管理中幾個熱點方面的管理規定。按照學校章程，紫港中學順利召開了一屆一次、二次教職工代表大會，先后通過了07、08年學校工作報告、高考獎勵條例、高中會考獎勵條例、教育科研獎勵條例、學科競賽條例以及教育教學事故認定和處理條例等制度。把完善后的各項規章制度編印成冊，連同縣教育局下發的“六不準”和行風評議的相關規定發給了每一位教職工，時時提醒自己要依法自律、依法從教。

3．重新修訂了有關學生工作方面的管理規定。為加強學校學生管理，依據《中學德育大綱》、《中學生日常行為規范》和《中學生守則》等有關規定，根據學校管理實際制定本制度。《紫港中學學生管理制度》分《日常行為要求》和《獎懲條例》兩部分，尤其對學生進校、上課、自習、課間、兩操、衛生、集會等日常行為方面作了詳細的規定，狠抓一日常規的落實。尤其是校園安全常規管理到位。教學、消防、衛生、交通等安全制度完善，門衛、教學區、學生生活區等重點部位、場所安全保衛制度健全。校園內每日有5名教師堅持全天候值周，門衛白天確保1人在崗、晚上安排2人巡夜，責任到人，嚴格管理，嚴防各類意外傷害事故的發生，確保了學校長期安全穩定。縣公安局及下轄派出所的干警由于工作需要來我校開展排查工作，對我校門衛、教學區、宿舍區等的安全保衛工作制度及實施狀況深感滿意，高度稱贊。寄宿生、接送車管理工作多次得到上級領導的充分肯定。

亮點二：以教代會為載體的民主管理機制逐步形成

1.不斷完善民主管理機制。以人為本，民主管理是搞好學校工 作的重要理念。學校堅持和完善學校的民主監督機制，堅決落實教職工代表大會制度，精心籌備召開了教職工代表大會一次、二次會議，傾聽群眾心聲，充分發揚民主，切實保障教職工參與學校民主管理的權利。

2．不斷健全規章制度審核程序。學校規章制度特別是涉及師生權益的規章制度和涉及學校全局的制度，嚴格了審核關，對其合法性和合理性進行重點審核。2007年8月，由學校領導為組長的4個審議組，分工對學校章程、立制條例、教職工申訴條例、學生申訴規定、校園管理規定等規章制度進行了審議，所有制度必須在教代會上通過后方能按程序頒布施行。

3、始終堅持校務公開制度。為充分調動全體教職工的積極性，對于學校的重大事務和涉及教職工、學生切身利益的事項，學校堅持公開辦事制度，公開辦事程序，公開辦事結果，做到公開、公平、公正。每學期，校長至少有兩次要對全體教工進行財務匯報，晾曬家底，增強學校財務工作透明度，教工滿意率很高。

亮點三：以法制宣傳為抓手促使師生法制意識不斷提升

轉變觀念，以良好的法律意識、法治觀念指導學校管理和教育教學活動是依法治教的關鍵。因而深入普法教育，全面提高師生的法律素質是創建“法治學校”工作的重要環節。

1、認真組織好教職工學法

學法、懂法是依法辦事的前提，紫港中學十分注重加強教職工的學法工作。學校印發《重要法律法規匯編》，教職員工人手一冊。通過各種政治學習、法律知識講座，組織教職工對《教育法》、《教師法》、《未成人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《食品安全法》、《消防法》和《教師職業道德行為規范》等法律法規的學習這一切，增強了教職工依法執教，依法治教的自覺性，杜絕了體罰、變相體罰學生等違反師德行為的現象，明確了學校在未成年人保護及預防未成年人犯罪的要求與法律責任，促進教職工進一步樹立遵紀守法、遇事找法的法制意識，增強民主參與、民主監督意識，提高了法制教育的實際效果。2008我蔣被評為縣師德群體創優達標學校，獲衢州市“工人先鋒號”榮譽稱號。

2、加強學生的法制宣傳教育工作

紫港中學始終將加強學生的法制宣傳教育作為普法工作的重中之重。結合開展法律進校園，組織以“法律為青春護航”為主題的青少年法制教育活動。具體做法有：（1）將法制教育納入課堂教學；（2）充分利用班會、晨會、班級黑板報，由班主任組織學生重點學習《預防未成年人犯罪法》、《道路交通安全法》等法律；（3）專門組織普法系列活動：舉辦“為了明天——預防青少年違法犯罪”大型圖片展，分年級開展征文競賽和觀看法制宣傳片,全校學生學法、懂法的氛圍蔚然成風；（4）每學期邀請法制副校長來校作法制報告或送展到校，全校師生聆聽講座，在活動中增長法律知識。

3、將法制教育與道德教育有機結合

繼續在學生中加強《公民道德教育實施綱要》的宣傳，培養學生良好的道德規范，增強其遵紀守法的自覺性，真正教會學生學會做人。建立學校與社區、家長的聯系制度，聽取社區、家長對學校建設的意見和建議。加強家庭、學校、社會三位一體的青少年教育網絡建設。積極推動社區參與學校管理與監督，有計劃地開展學生進社區開展綜合實踐活動，在紫港社區建立綜合實踐活動基地。

總之，通過深入持久地開展普法和依法治校工作，在進一步規范學校辦學行為的同時，“法治學校”的創建取得了累累碩果，學校師生的法制觀念普遍增強，師生犯罪率為零，校園穩定和諧。目前，學校先后榮獲省食品衛生量化等級A級單位，衢州市“工人先鋒號”、衢州市教科研基地、衢州市高中證書會考先進單位，常山縣平安校園、常山縣德育工作先進集體、常山縣教育工作先進集體等榮譽稱號，學校知名度、社會聲譽和百姓口碑日益提高。但我們深知堅持依法治校，深入開展和諧校園建設活動，是一項長期工作。我們深感責任重大，不允許我們有絲毫懈怠。我們將繼續在各級黨委、政府正確領導下，在推進和諧校園建設活動中不斷取得新的業績，繼續堅持依法辦校，依法治校，認真抓好法制宣傳教育，在青少年的法制宣傳教育方面，形成富有成效的法制教育特色，使依法治校工作更加深入，進一步創新，促進和保障教育事業和諧、健康、持續全面發展。在今后的工作中，我校將以創建法治示范學校為動力和新的起點，堅持以人為本，科學發展，自加壓力，爭創一流，努力辦好人民滿意的教育。

第五篇：青島軍轉安置改革創新呈現三大亮點

青島軍轉安置改革創新呈現三大亮點

關鍵詞：軍轉 張為臻 青島軍轉 軍轉安置 軍轉政策 創新 改革

山東省青島市是一個兵員多、駐軍多、接收人數多、軍轉安置壓力大的副省級城市。自2001年以來，該市共接收軍轉干部14100多人，平均每年接收1100人，接收安置數量位居全國大中城市前列。多年來，青島市軍轉辦嚴格落實中央軍轉安置政策規定，不斷改進和完善安置辦法，圓滿完成了中央下達的軍轉安置任務。2014年，在第六次全國軍轉表彰大會暨2014年軍轉安置工作會議上被表彰為全國軍轉安置工作先進單位。

亮點一：創新安置辦法，大力推進陽光安置

在軍隊轉業干部安置工作中，青島市軍轉辦推行“科學分類、雙考排序、公開選崗”的新辦法，將接收單位分為四大類，每一類依據軍轉干部職級分別制訂安置計劃。在此基礎上，根據軍轉干部服役期間的功績考核以及參加地方組織的考試，綜合排出名次，軍轉干部依據名次進行現場公開選崗，從而使安置更加公開透明、更加公平公正。

選崗前，青島市軍轉辦將“雙考”成績、安置計劃、選崗方案全部印制成冊，發放到每一名軍轉干部手中。選崗會期間，在候選區設置大屏幕，安置計劃、每一名軍轉干部選擇單位的情況實時公布，一方面做到安置結果公開，另一方面也使在候選區內的軍轉干部能夠在第一時間根據大屏幕同步顯示的信息做好選崗準備。選崗期間，還邀請市人大代表、市政協委員、市紀委工作人員蒞臨現場，全程監督選崗過程。

徐博是由淄博軍分區武裝部轉業到青島市紀委工作的。對這份工作，徐博很滿意，也很珍惜。但當初對于轉業后能安置到什么崗位，他心里著實沒底。2010年，面對中央電視臺的采訪，徐博曾動情地說：“通過‘雙考’綜合排序，進行公開選崗，將軍轉安置完全置于陽光之下、監督之下，排除了安置中的各種人為因素和暗箱操作，打消了自己找關系、走門子的想法。我切身體會到了陽光安置帶來的實實在在的好處。”

這一辦法的實施，促進了軍轉人才的合理配置，使軍轉干部更能找到適合自身發展的舞臺。時任青島市委常委、青島警備區政委，現任山東省軍區政治部主任的孫顯寧說：“絕大多數轉業干部認為這個辦法是公平合理的，既有利于激發干部在部隊建功立業的熱情，又有利于他們到地方適應崗位要求開展工作。”

亮點二：一對一導師制培養，助推軍轉干部迅速轉變角色

如何盡快實現軍轉干部由國防和軍隊建設人才向黨政人才和經濟社會建設人才轉變?如何切實提高軍轉干部綜合素質，適應地方崗位工作要求?為破解軍轉干部培訓這一難題，青島市軍轉辦探索在新分配軍轉干部中實行導師制。

導師制培訓，就是軍轉干部到單位報到后，所在單位選聘政治立場堅定、廉潔自律、作風正派，業務能力強、理論水平高，工作經驗豐富、業績突出，責任心強、善于指導和關心同志的中層領導職務人員，作為軍轉干部的導師，對新分配軍轉干部進行學習、工作等方面的指導和幫助，并協助單位做好日常管理與考核工作。

導師制實施3年以來，收到了良好的效果。有的導師采取“帶在身邊、邊看邊教、邊學邊用”的方法，對軍轉干部進行面對面傳授、手把手教導;有的導師利用閑暇時間與軍轉干部深入談心，講解單位歷史沿革，講解單位文化，加強溝通與交流，幫助軍轉干部順利完成心理調適;有的導師采取AB角工作制，形成兩人工作團隊，幫助軍轉干部盡快轉變角色，迅速適應工作環境。萊西市檢察院軍轉干部李青，在導師偵查監督科科長管德毅的悉心指導和培養下，白天干業務，晚上學法規，加班加點，在較短的時間內適應了本職工作，兩個月的時間里順利完成了5個案子的偵查監督工作。

亮點三：軍地密切配合，積極營造良好的軍轉安置環境

青島市軍轉辦牢固樹立“安置即是服務”的思想，積極加大與駐青部隊聯系的工作力度，與部隊攜手，將“統一教育、統一溝通、統一協商”的“三統一”工作做在前頭，不僅圓滿完成了安置任務，同時也促進了部隊建設。

工作中，青島市軍轉辦牢固樹立“一盤棋”思想，注意加強與駐青部隊的聯系協調，通過互相支持和密切配合，營造了軍轉安置工作和諧的社會環境。工作中突出抓了“三個統一”。

統一教育在前。每年年初，青島市軍轉辦都要深入駐青各部隊，召開座談會，提前摸清部隊安置中的困難和軍轉干部的思想狀況。為配合部隊做好軍轉干部離隊前教育，青島市軍轉辦連續多年開展“軍轉政策部隊行”活動。印發了《青島市軍隊轉業干部安置工作相關政策解讀》，深入駐青部隊大力宣傳青島市軍轉安置政策、辦法，先后赴北海艦隊、青島警備區、武警青島市支隊、公安邊防部隊等駐青部隊，面對面解答軍轉干部在轉業去向、家屬隨調、安置分配等方面存在的疑惑，并協助部隊做好軍轉干部離隊前的教育，營造了良好的軍轉安置氛圍。

統一溝通在前。近些年來，軍轉干部對安置崗位的要求越來越高，非公務員崗位不去。這種狀況，給部隊和地方工作都帶來了一定的難度。對此，青島市軍轉辦與駐青部隊建立了信息溝通機制，互相通報軍轉干部的思想情況，并加強思想教育，使選擇計劃安置的軍轉干部能夠擺正心態，使轉業工作較好地向著良性循環的方向發展，有力地促進了轉業干部的離隊率。

統一協商在前。軍轉安置是一項政策性和原則性較強的工作。為了使上級的安置政策落實好，青島市軍轉辦在部署工作、制訂計劃時，都首先到部隊進行調研，在第一時間聽取部隊的意見和建議。特別是在政策的制定過程中，每次都要召開軍地聯席會，向部隊進一步征求意見，得到了部隊的理解和支持，從而有效地推動了安置工作的順利進行。