第一篇：白山辦事處礦井安全程度評估情況匯報

煤礦安全監(jiān)察信息

第14期

白山煤礦安全監(jiān)察辦事處

2003年8月1日

白山辦事處認(rèn)真開展轄區(qū)煤礦

安全程度評估工作

白山辦事處轄區(qū)現(xiàn)有各類煤礦204處。其中通化礦務(wù)局所屬國有重點煤礦正規(guī)井4個，礦井?dāng)?shù)為29處；國有地方煤礦8個，礦井?dāng)?shù)為16處；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦159處。按照規(guī)定，除國有重點煤礦的29處礦井外，其余175處礦井應(yīng)由我處負(fù)責(zé)評估。白山辦事處對礦井安全程度評估工作非常重視，在年初省局召開的全省煤礦安全監(jiān)察工作會議之后，就把煤礦安全程度評估工作作為一項重點工作進(jìn)行了安排部署，目前這項工作已按照國家局、省局有關(guān)要求和精神全面展開。

截止7月23日,已完成評估礦井11處，占應(yīng)評估礦井總數(shù)的6.9%。其中:國有地方煤礦4處，結(jié)果全部為C級；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦7處，結(jié)果為B級1處、C級4處、D級2處。重點開展了以下幾項工作： 一是提高認(rèn)識。通過召開會議和學(xué)習(xí)國家局、省局有關(guān)文件精神，全處人員已深刻地認(rèn)識到，實行煤礦安全程度評估工作，是貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要措施；是實施關(guān)口前移，有效監(jiān)控和治理煤礦事故隱患，減少事故發(fā)生的重要手段；是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的制度保障，因此在工作中都具有較強(qiáng)的責(zé)任心；

二是為貫徹全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，推動煤礦安全程度評估工作的順利開展，我們與白山、通化兩市有關(guān)部門進(jìn)行了積極的協(xié)商和溝通，確定此項工作由白山煤礦安全監(jiān)察辦事處進(jìn)行組織，各級政府有關(guān)部門要給予高度重視，有關(guān)部門要積極支持配合，煤炭企業(yè)要積極、主動參加評估，為推動煤礦安全程度評估工作的開展奠定了基礎(chǔ)；

三是組織全體監(jiān)察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)由省局制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全程度評估辦法》及《國有煤礦安全程度評估辦法》以及國家局、省局有關(guān)評估文件精神和要求。辦事處多次召開了會議，組織有關(guān)同志反復(fù)學(xué)習(xí)討論評估辦法，逐條研究，吃透精神，評估中要保證評估質(zhì)量，對監(jiān)察人員進(jìn)行了責(zé)任心教育，要求他們必須深入井下，勇于吃苦耐勞、耐心細(xì)致地做好評估工作，確保保質(zhì)保量地按期完成評估工作任務(wù)；

四是按照省局的要求，我處分別將國有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的評估辦法打印成表格的形式，以便于在實際工作中的使用； 五是召開了全轄區(qū)煤礦安全程度評估工作會議，邀請轄區(qū)內(nèi)有關(guān)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、各縣（市）區(qū)煤炭管理部門的負(fù)責(zé)人參加了會議，會上傳達(dá)了省局關(guān)于在全省煤礦企業(yè)進(jìn)行安全程度評估的精神，對煤礦安全程度評估辦法及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明，對煤礦安全程度評估工作提出了具體的要求。要求各級煤炭管理部門要與煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，共同搞好煤礦安全程度評估工作，會議之后此項工作就全面開展。

為確保評估工作按期完成，下一步有以下幾項工作打算： 一是我們將按照省局的工作計劃，由各科室按照劃定的監(jiān)察范圍有計劃、有重點的開展評估工作；

二是要保證評估質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察人員責(zé)任心教育，要求他們必須深入井下，勇于吃苦耐勞、耐心細(xì)致地做好評估工作，保質(zhì)保量地按期完成評估任務(wù)；

三是對已評估完礦井建立評估資料檔案，將已評估礦井的評估資料進(jìn)行建檔立冊，妥善保管；

四是及時向省局報送評估進(jìn)展情況，及時溝通情況； 五是計劃7-8月份要初步完成國有地方煤礦的評估工作,年底前完成全部礦井的評估工作；

六是向全體監(jiān)察人員傳達(dá)省局8月1日召開的全省煤礦安全程度評估座談會精神，虛心學(xué)習(xí)各兄弟辦事處的一些好的作法，適當(dāng)時機(jī)召集各有關(guān)部門和各有關(guān)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，向他們通報前一段工作情況，并就下一步工作進(jìn)行研究部署，確保按期 完成評估任務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

通訊地址：吉林省白山市翠柏路5號

白山煤礦安全監(jiān)察辦事處 郵政編碼：134300 聯(lián)系電話：（0439）3258153

傳真：（0439）3258156 電子信箱：jlbs@chinasafety.gov.cn

第二篇：2011防治水安全程度評估匯報材料

淄礦集團(tuán)公司岱莊煤礦

煤礦安全程度評估匯報〈防治水部分〉

山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上級有關(guān)文件要求和《煤礦安全程度評估辦法》的有關(guān)規(guī)定，我礦于2011年8月1日召開了部門協(xié)調(diào)會，對具體分工進(jìn)行了安排。會后防治水組成了專門的防治水安全評估小組，對照《辦法》，嚴(yán)格按照防治水評估標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行自檢。現(xiàn)就我礦防治水工作自檢情況匯報如下。

1、配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等。采區(qū)排水系統(tǒng)符合規(guī)定。

自檢情況：礦井分二個水平，-410m水平和-580m水平，采用分水平集中排水方式。

①-410m水平：在-410m水平井底車場設(shè)-410m水平中央泵房，安裝上海第一水泵廠生產(chǎn)MD500-57×9型耐磨水泵五臺，每臺額定流量500m3/h，額定揚程513m，其中二臺工作，二臺備用，一臺檢修。配用上海電機(jī)廠生產(chǎn)JSQ1512-4電動機(jī)，功率1050kW，額定電壓6kV。排水管路沿副井井筒敷設(shè)排至地面，共設(shè)三路φ325×11mm無縫鋼管排水管路，一路或二路使用，一路備用，排水高度450.6m。水倉分東、西兩倉，水倉總?cè)萘?500m3。水泵最大排水能力為2000m3/h，管路最大排水能力為1790m3/h，泵房綜合排水能力為1790m3/h。

副井清理斜巷排水系統(tǒng)安裝兩臺QBK20/50-7.5隔爆潛水泵，斜巷設(shè)二排φ57×3排水管，每臺流量20m3/h，揚程50m。

1300采區(qū)為上山采區(qū)，不存在排水問題。

2300采區(qū)為下山采區(qū)，設(shè)-485輔助水平泵房，安裝兗州煤礦機(jī)械廠生產(chǎn)DM280-43×3水泵五臺，每臺流量為280m3/h，揚程129m，其

中二臺工作，二臺備用，一臺檢修。配用南陽防爆集團(tuán)公司生產(chǎn)YB315L1-4型電機(jī)，功率為160kW。通過-410水平西翼膠帶下山敷設(shè)二路φ273×8mm玻璃鋼復(fù)合鋼管排水，一路1900m排至井下水處理站，一路900m排至-410水平西翼軌道大巷，一路使用，一路備用。水倉分主、副兩倉，水倉容積4600m3。水泵最大排水能力為1120m3/h，管路最大排水能力為859m3/h，泵房綜合排水能力為859m3/h。

3300采區(qū)為下山采區(qū)，設(shè)計安裝了3300采區(qū)泵房，安裝兗州煤礦機(jī)械廠生產(chǎn)DM280-43×2水泵三臺，每臺流量為280m3/h，揚程86m，其中一臺工作，一臺備用，一臺檢修。配用南陽防爆集團(tuán)公司生產(chǎn)YB2-315S-4型電機(jī)，功率為110kW。通過3300采區(qū)膠帶大巷敷設(shè)二路φ159×5mm玻璃鋼管排水，排至3300采區(qū)軌道大巷，一路使用，一路備用。水倉分主、副兩倉，水倉容積700m3。水泵最大排水能力為560m3/h，管路最大排水能力為289m3/h，泵房綜合排水能力為289m3/h。

4300采區(qū)南部為下山采區(qū)，設(shè)計安裝了4300采區(qū)南部泵房，安裝禹州特種水泵廠生產(chǎn)MD280-43×2水泵三臺，每臺流量為280m3/h，揚程86m，其中一臺工作，一臺備用，一臺檢修。配用南陽防爆集團(tuán)公司生產(chǎn)YB2-315S-4型電機(jī)，功率為110kW。通過4300采區(qū)軌道下山敷設(shè)二路φ159×5mm玻璃鋼管排水，排至4300采區(qū)軌道大巷，一路使用，一路備用。水倉分主、副兩倉，水倉容積867m3。水泵最大排水能力為560m3/h，管路最大排水能力為289m3/h，泵房綜合排水能力為289m3/h。5300采區(qū)為上山采區(qū)，不存在排水問題。

②-580m水平：在-580m水平軌道底車場設(shè)置-580m水平泵房。-580m水平泵房正式排水系統(tǒng)安裝上海第一水泵廠生產(chǎn)PJ200×8水泵八臺，每臺額定流量420m3/h，額定揚程742.3m，其中四臺工作，三臺備用，一臺檢修。配用佳木斯電機(jī)股份有限公司生產(chǎn)YKK5603-4

電動機(jī)，功率1600kW，額定電壓6kV。通過排水鉆孔管路排至地面，共設(shè)四路φ426×16mm無縫鋼管排水管路，二路或三路使用，一路備用，排水高度620.6m。水倉分外、內(nèi)兩倉，水倉總?cè)萘?1100m3。正式排水系統(tǒng)水泵最大排水能力為2940m3/h，管路最大排水能力為4036m3/h，泵房綜合排水能力為2940m3/h。

現(xiàn)采用臨時排水系統(tǒng)排水，安裝禹州特種水泵公司生產(chǎn)MD280-43×6水泵四臺，每臺流量為280m3/h，揚程258m，其中二臺工作，一臺備用，一臺檢修。配用山西防爆電機(jī)公司生產(chǎn)YB450S1-4型電機(jī)，功率為315kW。通過下組煤集中回風(fēng)下山敷設(shè)一路φ273×8mm玻璃鋼管和一路φ273×8mm鋼管排水，一路使用，一路備用。臨時排水系統(tǒng)水泵最大排水能力為840m3/h，管路最大排水能力為859m3/h，綜合排水能力為840m3/h。

-410m水平中央泵房、-485m輔助水平泵房、-580m水平中央泵房均安裝了泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控集控系統(tǒng)，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，可實現(xiàn)地面控制水泵的啟動與停止。機(jī)電隊加強(qiáng)維護(hù)維修，定期輪換開泵，確保時時完好。

經(jīng)自查：我礦主排水、采區(qū)及工作面排水系統(tǒng)能力滿足需要，泵房遠(yuǎn)程監(jiān)控集控系統(tǒng)正常發(fā)揮作用

2、水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井應(yīng)設(shè)水文地質(zhì)副總工程師，設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)。配足防治水專業(yè)技術(shù)人員（水文地質(zhì)條件簡單的礦井不少于1人，中等的礦井不少于2人，復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井不少于3人），配齊專用探放水設(shè)備（至少2 臺專用鉆機(jī)），建立專職探放水作業(yè)隊伍并持有效證件上崗。

自檢情況：我礦水文地質(zhì)條件上組煤水文地質(zhì)條件為中等型，下組煤為復(fù)雜型。按照規(guī)定配備了地質(zhì)副總工程師1人，設(shè)立了專門的防治水辦公室，專職防治水人員3人，條件滿足要求。成立了專職探

放水作業(yè)隊伍，所有鉆探作業(yè)人員均持證上崗。現(xiàn)有完好探放水鉆機(jī)5臺及注漿設(shè)備等，能夠滿足探放水工作的需要。

3、編制防治水中長期規(guī)劃和防治水計劃并實施；定期收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦和廢棄的老窯情況，并在井上、下工程對照圖和礦井充水性圖上標(biāo)出；建立水文地質(zhì)觀測系統(tǒng)，并定期觀測；每月至少開展1次水害隱患排查及治理活動。

自檢情況：我礦按規(guī)定編制了防治水中長期規(guī)劃和防治水計劃并嚴(yán)格進(jìn)行落實；

我礦相鄰礦井情況：東南部以八里鋪斷層與許廠煤礦相鄰，西部以濟(jì)寧斷層與唐口煤業(yè)公司和運河煤礦相毗鄰；東北部與何崗井田以8-13和A8-10號鉆孔地面坐標(biāo)聯(lián)線及延長線分界。我礦嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定，每季度進(jìn)行一次相鄰礦井調(diào)查，并簽訂了安全互保協(xié)議和總工程師聯(lián)席會議紀(jì)要，目前在我礦井田范圍外100m內(nèi)相鄰礦井無采掘活動，對我礦安全生產(chǎn)無威脅；我礦井田范圍內(nèi)無廢棄的老窯等，按規(guī)定將相鄰礦井調(diào)查情況在井上、下工程對照圖和礦井充水性圖上標(biāo)出。

我礦從2004年開始就安裝了井上、下水動態(tài)自動監(jiān)測報警系統(tǒng)，自動測壓裝置19套，流量監(jiān)測裝置3套，并安排專人進(jìn)行維護(hù)、維修，及時進(jìn)行系統(tǒng)的更新和升級工作；按規(guī)定要求，在-410m水平西水倉、-485m輔助水平內(nèi)、外水倉和-580m水平內(nèi)、外水倉，均安裝了攝像探頭，實現(xiàn)了對水倉水位變化實時監(jiān)控。

我礦按規(guī)定，每周由總工程師組織地測、技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電等部門人員進(jìn)行水害隱患排查活動，對井下各個采掘工作面的采掘情況、地面、井下水害威脅情況進(jìn)行排查，并報安監(jiān)處進(jìn)行確認(rèn)；每月底由礦長組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行水害隱患排查工作，下月初由總工程師帶隊向集團(tuán)公司進(jìn)行月度水害隱患排查治理情況匯報。

4、防治水圖件、基礎(chǔ)臺帳內(nèi)容符合規(guī)定，實現(xiàn)數(shù)字化管理。回采工作面采煤前應(yīng)當(dāng)提出專門水文地質(zhì)情況分析報告。

自檢情況：我礦礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動態(tài)曲線圖等所有防治水圖件按規(guī)定及時填繪、水文基礎(chǔ)臺帳齊全并及時完善，內(nèi)容符合規(guī)定要求，并實現(xiàn)微機(jī)數(shù)字化管理；回采工作面按照規(guī)定在回采前提出了專門的水文地質(zhì)情況分析報告，并在回采過程中進(jìn)行落實。

5、開采底板有承壓含水層的煤層，制定專項安全技術(shù)措施，專項安全技術(shù)措施由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，報煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批。

自檢情況：我礦-580m水平1160采區(qū)主要開采16煤層，主要受頂板十下灰、底板十三灰和奧灰承壓含水層的影響和威脅，我礦與山東科技大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院合作，于2009年編制了《1160采區(qū)安全開采評價及防治水方案設(shè)計》，制訂了防治水安全技術(shù)措施，并經(jīng)集團(tuán)公司進(jìn)行了審查批復(fù)（淄礦集團(tuán)公司地字【2010】4號，淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于對岱莊煤礦1160采區(qū)安全開采評價及防治水方案設(shè)計批復(fù)）。

同時結(jié)合地面建筑物情況，編制了岱莊煤礦《1160采區(qū)16煤層建筑物下壓煤開采方案設(shè)計》，并經(jīng)山東省煤炭工業(yè)局審查批復(fù)（魯煤搬遷字【2010】80號：關(guān)于岱莊煤礦1160采區(qū)16煤層建筑物下壓煤開采方案設(shè)計的批復(fù)）。編制了專項的安全技術(shù)措施，并經(jīng)過了集團(tuán)公司的審批。

6、按規(guī)定留設(shè)各類防隔水煤（巖）柱，標(biāo)繪在采掘工程平面圖上，嚴(yán)禁采掘各類防隔水煤（巖）柱。

自檢情況：礦井邊界嚴(yán)格按規(guī)定留設(shè)了防隔水煤（巖）柱，礦井北翼提高開采上限區(qū)，按魯煤規(guī)發(fā)（2002）30號文規(guī)定要求，留設(shè)了

35m防水煤（巖）柱，并標(biāo)繪在采掘工程平面圖及相關(guān)圖紙上，采掘工程沒有進(jìn)入防隔水煤（巖）柱。

7、內(nèi)施工的水閘墻、防水閘門，必須有批準(zhǔn)的設(shè)計（設(shè)計單位要具有資質(zhì)）、經(jīng)驗收合格；具備觀測條件的水閘墻前安設(shè)攝像頭，并定期進(jìn)行觀測。

自檢情況：我礦于2010年5月19日前，在1160軌道上山、1160膠帶上山底盤位置分別構(gòu)建了一道防水閘門，該防水閘門由集團(tuán)公司設(shè)計院設(shè)計，由集團(tuán)公司質(zhì)檢站驗收合格。按照規(guī)定每月對兩道水閘門進(jìn)行維護(hù)檢查工作，水閘門完好，關(guān)門工具齊全。并在水閘門外安裝了攝像頭。目前我礦無水閘墻。

8、根據(jù)采掘接續(xù)計劃，進(jìn)行水情水害分析，編制采掘工作面、季度和月度水害預(yù)測預(yù)報資料；若當(dāng)月生產(chǎn)計劃變更，存在水害隱患，及時發(fā)出水害通知單。

自檢情況：我礦嚴(yán)格按照規(guī)定，根據(jù)采掘接續(xù)計劃，進(jìn)行、季度、月度水害隱患排查活動，并將排查出的隱患，在井口電子顯示屏和相關(guān)區(qū)隊的公示欄內(nèi)進(jìn)行公示。做到水害隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。若當(dāng)月生產(chǎn)計劃變更，存在水害隱患，及時發(fā)出水害隱患通知單。

9、采掘工作面受各類水患威脅時，編制探放水設(shè)計、安全措施，并按設(shè)計施工，結(jié)束后提交探放水總結(jié)報告存檔。

自檢情況：我礦井下防治水工作，始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，對斷層構(gòu)造探查、老空積水區(qū)探查，下組煤巷道掘進(jìn)超前探查，嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司《煤礦防治水實施細(xì)則》的規(guī)定要求，做到“一工程、一設(shè)計、一措施、一總結(jié)”，按照設(shè)計、措施要求認(rèn)真組織實施。確保了施工安全。

10、礦井按規(guī)定編制雨季“三防”工作計劃，排查重點工程和一般工程，并于6月20前完成。建立雨季巡視制度，組織搶險隊伍，儲備防洪搶險物資。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，雨季前組織一次救災(zāi)演練。

自檢情況：礦由機(jī)電科負(fù)責(zé)編制了2011年雨季“三防”計劃，確定雨季“三防”重點工程和一般工程，并印發(fā)到礦屬各單位，各項工程于6月20日前全部完成。礦成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)雨季防水值班工作，設(shè)置了專門的防水值班室，建立了由機(jī)電科、地質(zhì)測量科、總務(wù)科、電廠、洗煤廠、保衛(wèi)科、衛(wèi)生所、機(jī)電隊等部門單位人員組成的10人專業(yè)搶險隊伍和電廠10人、洗煤廠10人的兩支預(yù)備搶險隊，自6月1日開始防水值班，并制定了相關(guān)規(guī)定、制度。儲備了足夠數(shù)量的防洪搶險物資。建立了雨季巡視制度，由地測科負(fù)責(zé)進(jìn)行地面巡視。建立了災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，礦調(diào)度室開辟了災(zāi)害天氣信息獲取通道，與濟(jì)寧氣象臺進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，及時準(zhǔn)確的掌握天氣預(yù)報及災(zāi)害性天氣情況，及時發(fā)出預(yù)警預(yù)報信息。嚴(yán)格執(zhí)行大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度，制定了水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。礦于2011年5月8日進(jìn)行了一次井下避水災(zāi)應(yīng)急撤人演練。

經(jīng)過全面自檢，防治水專業(yè)評估內(nèi)容齊全，符合規(guī)定要求，自檢得分100分。

2011年8月10日

第三篇：安全高效礦井匯報材料

2013安全高效礦井匯報材料

煤業(yè)有限公司

二〇一四年七月二十四日

安全高效礦井匯報材料

煤業(yè)有限公司位于縣縣城東南約16km處的，與縣城東山礦區(qū)二級公路、高速公路相鄰，交通條件十分便利。2009年全省煤炭企業(yè)兼并重組為單獨保留礦井，生產(chǎn)能力120萬噸/年；2012年12月份通過了省煤炭工業(yè)廳產(chǎn)能核定，2013年10月份省煤炭工業(yè)廳頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)能力175萬噸/年。

一、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)及落實

我礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)已經(jīng)完善，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。建立健全本單位的各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度和各工種操作規(guī)程。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。組織本單位的職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。按照規(guī)定制定安全費用計劃，足額提取并使用安全生產(chǎn)費用，保障安全投入的合理有效使用。制定本單位安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時及時組織搶險救災(zāi)工作。建立完善職業(yè)健康體系。

礦長時本礦井安全目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管單位的安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，班隊（科室）領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本職范圍的安全目標(biāo)管理工作。年初有集團(tuán)公司總經(jīng)理與礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，礦長與各副礦長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，各副礦長與科級簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，科長與班組簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，員工人人寫安全保證書，形成一級對一級層層負(fù)責(zé)的機(jī)制。

完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照，責(zé)、權(quán)、利、統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，把安全責(zé)任量化解，實行定量控制考核。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：

我礦每月由礦長牽頭質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)對全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評分，平均分93.5分；公司每月對我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行評分，平均分92.65分；各監(jiān)察單位對我礦評分平均分為92.5分。2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省標(biāo)一級礦井”、“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“安全高效礦井”。

三、煤礦是否存在重大安全隱患

在我礦每月由礦長牽頭對全礦安全隱患進(jìn)行的3次排查和上級部門日常檢查中均不存在重大安全隱患。

四、煤礦信息化和自動化建設(shè)情況

我礦主運輸、主通風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、調(diào)度自動化平臺全部實現(xiàn)自動化，在調(diào)度指揮中心可視可操作。

井下各巷道已安裝環(huán)網(wǎng)和語音廣播系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下與地面無線和固定電話互通，地面、井下全部覆蓋環(huán)網(wǎng)。

五、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)情況

我礦在生產(chǎn)工程中重視環(huán)境保護(hù)工作，投入大量資金進(jìn)行地面環(huán)境治理，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在礦區(qū)地面建設(shè)了煤場抑風(fēng)墻、礦區(qū)綠化帶，對礦區(qū)道路進(jìn)行硬化安裝路燈，開展了環(huán)境綠化、美化及亮化工作，建設(shè)了生活區(qū)污水處理等設(shè)施，對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理。礦區(qū)井下工程嚴(yán)格按照環(huán)保要求，對井下排水，采用“反滲透膜滲透”處理工藝，全部回收利

用，有利促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，礦區(qū)環(huán)境保護(hù)均符合國家相關(guān)規(guī)定，2007年至2013年，連續(xù)7年均被評為“省級綠色環(huán)保企業(yè)”。

六、核實安全高效煤礦申報表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

經(jīng)查安全高效煤礦申報表及有關(guān)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部正式有效。

2013年全礦生產(chǎn)原煤170萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺8000米，實現(xiàn)利潤

4.12億元，全年安全無傷亡事故，回采、掘進(jìn)工作面全部為綜合機(jī)械化作業(yè)，原煤生產(chǎn)人員效率12.97噸/工，員工平均工資8.3萬元/年，與2012年員工平均工資7.22萬元/年相比，平均增幅15%，采區(qū)回收率達(dá)到78%以上。

煤業(yè)有限公司

二○一四年七月二十四日

第四篇：辦事處安全生產(chǎn)匯報材料2012

杜店辦事處安全生產(chǎn)工作發(fā)言材料

今天，區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，可見對安全生產(chǎn)工作的高度重視。加強(qiáng)安全生產(chǎn)是轄區(qū)經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的重要前提，特別是在搶抓“黃藍(lán)”兩區(qū)重大歷史機(jī)遇的關(guān)鍵時期，抓好安全生產(chǎn)工作對于保障群眾生命財產(chǎn)安全，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和推進(jìn)地方又好又快發(fā)展意義重大、尤為重要。今年以來，我辦認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為載體，扎實開展安全生產(chǎn)各項工作：

一是明確責(zé)任包保。實施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部包保機(jī)制，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，總體抓；分管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員為具體責(zé)任人，具體抓；社區(qū)書記和部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，直接抓，劃區(qū)分段，明確責(zé)任。今年來，共與企業(yè)簽訂安全承諾書28份，與各社區(qū)、各村均簽訂了安全責(zé)任書60份，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)落實機(jī)制。

二是強(qiáng)化氛圍營造。以張貼標(biāo)語,書寫板報,懸掛條幅,召開專題會等多形式加強(qiáng)安全宣傳教育，使廣大人民群眾、企業(yè)主和企業(yè)員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，形成“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。

三是豐富活動開展。按照“重點整治抓突破，常規(guī)工作抓提高”的工作思路，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動開展為重點，豐富安全生產(chǎn)各項活動開展。在春節(jié)及元宵節(jié)

積極開展了煙花爆竹安全隱患整治工作，對全辦范圍內(nèi)所有煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行“地毯式”的安全隱患排查，重點針對城鄉(xiāng)結(jié)合部的村莊、各村廢舊房屋、閑散院落進(jìn)行了摸底排查，做到全辦不漏村、村不漏戶、戶不漏房，最大限度的消除安全隱患，確保群眾度過了一個安全和諧的假期；按照全年安全檢查計劃，我們組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展大檢查18家次，占全年檢查計劃的30%；積極開展了社區(qū)消防演練，提高群眾自救、互救能力。在抓好活動的同時，我們規(guī)范常規(guī)工作開展，對全辦范圍內(nèi)所有從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等高危崗位人員進(jìn)行摸底調(diào)查，登記造冊、建立臺賬，加強(qiáng)監(jiān)管。通過積極工作，有效預(yù)防了安全事故發(fā)生，第一季度實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”,營造了安全平穩(wěn)的大好生產(chǎn)環(huán)境。

下一步，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照區(qū)黨工委、管委會和業(yè)務(wù)部門的要求，常抓不懈的做好安全生產(chǎn)工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我們將按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府監(jiān)管，全員參與，齊抓共管，確保安全”的工作機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書的規(guī)定，本著“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，形成“網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋”的安全生產(chǎn)格局。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。聘請專家或上級業(yè)務(wù)部門專業(yè)人士，加大安全生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開展培訓(xùn)的同時，根據(jù)工作開展情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核，并嚴(yán)格落實一票否決，大力提升安全工作人員工作的責(zé)任心和緊迫感。在加強(qiáng)安全檢查工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過摸排了解，重點針對個別安全認(rèn)識不到位、安全素質(zhì)不高、無證上崗、操作不規(guī)范等實際問題，進(jìn)一步強(qiáng)化高危崗位作業(yè)人員教育培訓(xùn)，定期舉辦高危崗位人員培訓(xùn)班，提高安全防護(hù)意識的實際操作能力。

三是強(qiáng)化整治，加強(qiáng)監(jiān)管。按照全年檢查計劃，緊緊圍繞危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、道路交通、建筑施工、鎮(zhèn)域燃?xì)狻⑿＼嚢踩阮I(lǐng)域，積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門，加大檢查整治力度，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

在今后工作中，我們將以這次會議精神為契機(jī)，時刻繃緊安全這跟弦，做到“在思想認(rèn)識上警鐘長鳴，在制度保證上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，在事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”，確保圓滿完成全年目標(biāo)要求。

第五篇：安全評估匯報材料

**經(jīng)營部安全管理自評

回顧2014年，在中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署及正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，在全體干部職工的共同努力下，**經(jīng)營部杜絕了一般D類及以上鐵路交通事故，責(zé)任火災(zāi)爆炸事故，責(zé)任貨運大事故、責(zé)任從業(yè)人員重傷及以上事故，責(zé)任設(shè)備大事故等，確保了**經(jīng)營部安全平穩(wěn)、生產(chǎn)有序、隊伍穩(wěn)定。

一、安全績效

由于上半年發(fā)生中國石化公司專用線發(fā)生重當(dāng)空差錯、楊行站承運鋼板隨意比照方案造成偏重以及連續(xù)自備罐車閥蓋螺栓未擰固和路局裝卸科來檢查發(fā)現(xiàn)多處問題，致使**經(jīng)營部月度安全考核較差，經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子對此引起高度重視，針對發(fā)生問題逐一分析，查找原因，制定整改措施，并緊盯落實整改情況，**經(jīng)營部下半年安全管理工作有了明顯提高，11月份和12月份在各經(jīng)營部月度考核評比中均為第一名，最終排名為第6名。（1月份第6名、2月份第7名、3月份第7名、4月份第3名、5月份第7名、6月份第4名、7月份第4名、8月份第6名、9月份第7名、10月份第4名、11月份第1名、12月第1名）

2、管理人員履職

2014年是總公司推進(jìn)貨運改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是上海貨運中心管理深化之年。為了能及時將上級部門有關(guān)文件要求和精神傳達(dá)到各職工手中，經(jīng)營部指定專人收閱文件，并由經(jīng)營部主任查閱后批復(fù)給各分管領(lǐng)導(dǎo)，具體落實各項工作的推進(jìn)。

為了確保各項工作取得實效，同時按照按照干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范管理的要求，始終把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，防止形式主義作為班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對關(guān)鍵時段、重點崗位、關(guān)鍵人員的盯控和現(xiàn)場安全把關(guān)，嚴(yán)肅查處現(xiàn)場兩違，始終保持對現(xiàn)場違章違紀(jì)的高壓態(tài)勢。全年經(jīng)營部所有參控人員深入現(xiàn)場對各作業(yè)班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出嚴(yán)格考核，同時將檢查情況根據(jù)三個一致的要求進(jìn)行登記，累計下現(xiàn)場共1166次，其中夜間下現(xiàn)場156次。全年經(jīng)營部合計考核問題306件（Z類1件、A類23件、B類168件、C類114件）。其中路局、中心考核102件，經(jīng)營部自身考核204件。

針對發(fā)生的安全風(fēng)險隱患問題，及時組織召開分析會，重點查找原因和分析，并制定和落實整改措施。在每月的安全例會上對各項工作的開展情況進(jìn)行匯報和總結(jié)，并根據(jù)上級部門要求和精神，布置下一步工作計劃，同時對安全風(fēng)險隱患問題進(jìn)行通報和緊盯落實整改情況。

3、制度建設(shè)

為確保貨運改革后各項新政策的順利推進(jìn)以及落實和進(jìn)一步提高貨運基礎(chǔ)的管理。經(jīng)營部及時對貨細(xì)進(jìn)行了修改，制定了相應(yīng)的實施措施和按上級要求建立有關(guān)臺賬。并要求各班組組織相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，尤其是針對108類貨物檢斤驗貨的有關(guān)規(guī)定。同時對所有崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程重新進(jìn)行了梳理和修改。

4、培訓(xùn)教育

經(jīng)營部指定了兼職教師配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同抓好全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前**經(jīng)營部技師14名，其中**安全員鄧來寶被評為路局首席技師；高級工53名；中級工34名；初級工13名；無技能等級人員42名。為提高經(jīng)營部全員綜合素質(zhì)，經(jīng)營部采取了崗位幫教，互幫互學(xué)，每月一次班組學(xué)習(xí)，每季組織一次業(yè)務(wù)測驗等形式。今年**經(jīng)營部分別組織了裝載加固業(yè)、手推調(diào)車、快運貨物、貨管系統(tǒng)、消防和防寒過冬等培訓(xùn)和遵章守紀(jì)按標(biāo)作業(yè)競賽活動。在路局和中心抽考業(yè)務(wù)中共有19名同志參加，全部合格，無人不及格，而且張廟站貨運調(diào)度員貢棲更是代表上海貨運中心參加全局技能競賽中獲得了第二名的優(yōu)異成績。

5、班組建設(shè)

為了更好的開展日常生產(chǎn)運輸組織工作，以及更合理地搞好班組建設(shè)工作，今年**經(jīng)營部對所有在職職工的崗位、崗職、崗序進(jìn)行了梳理和調(diào)整（共涉及到45名職工，另有5名職工到客運段助勤）。目前**經(jīng)營部共分為7個班組（**內(nèi)勤班組、外勤一班組、外勤二班組、張廟班組、楊行班組、寶鋼班組）。在班組管理上，充分發(fā)揮班組長在安全管理中的關(guān)鍵作用，經(jīng)營部按照中心班組建設(shè)要求，按計劃組織班組長培訓(xùn)，努力提高班組長的管理水平。通過每季度的班組評比，半年的星級崗位評定，促進(jìn)班組的建設(shè)，提高班組整體素質(zhì)。

6、應(yīng)急處置

根據(jù)上海貨運中心應(yīng)急預(yù)案要求，**經(jīng)營部建立了《**經(jīng)營部危險化學(xué)品運輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《**經(jīng)營部超限超重貨物運輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《**經(jīng)營部火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《**經(jīng)營部激動車道路交通突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《**經(jīng)營部作業(yè)人員傷亡事故應(yīng)急處置預(yù)案》等有關(guān)預(yù)案。針對日常生產(chǎn)卸車集中到達(dá)以及春節(jié)、十一等節(jié)假日運輸工作，制定了相應(yīng)的卸車預(yù)案和有效措施，確保生產(chǎn)工作有序，車輛及時周轉(zhuǎn)。同時在5月份和7月份分別聯(lián)合寶鋼專用鐵道、中石專用線在楊行和**舉行了危險品演練活動。在11月份結(jié)合消防周活動進(jìn)行二次消防演練活動。在12月份**站進(jìn)行了掃雪預(yù)案演練。

7、專業(yè)管理

（1）、軍事運輸管理：根據(jù)上級部門要求，成立軍事運輸工作小組、應(yīng)急工作小組。小組組成以貨運中心領(lǐng)導(dǎo)、**站站長、站軍代處主任為組長；經(jīng)營部主任（副主任）、駐站派出所所長及相關(guān)管理人員為副組長；經(jīng)營部專職軍用員、行車指導(dǎo)、調(diào)車指導(dǎo)、值班站長、貨運工班長為組員。

在日常的軍運基礎(chǔ)管理上，從計劃受理、車輛配送、檢查復(fù)合、方案裝運、裝載加固等各工作流程上進(jìn)行規(guī)范操作，堅決杜絕和防止工作環(huán)節(jié)的疏漏，而產(chǎn)生的差錯和失誤。并加強(qiáng)對各軍專線貨運人員，及涉及軍事運輸?shù)挠嘘P(guān)人員軍運工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，同時做好軍運規(guī)章、資料、臺帳、文件的收管登記工作，加強(qiáng)日常的總結(jié)、分析、不斷提高軍運工作的質(zhì)量和管理水平。

（2）、危險品運輸管理：經(jīng)營部目前危險品運輸有兩個方面，一是按照普通品辦理的危險品貨物。二是危險品辦理專用線運輸。今年以來按普通品辦理的危險品路局未過審批，**接軌的中石化專用線沒有業(yè)務(wù)，僅剩下楊行站接軌的寶鋼專用鐵路辦理純苯、液氨等液態(tài)氣體貨物。經(jīng)營部明確了液氨運輸是中心乃至上海地區(qū)危險系數(shù)極高的一項業(yè)務(wù)，樹立安全防范意識。根據(jù)路局、中心要求，安排人員同時聯(lián)系專用線（鐵路）單位企業(yè)運輸員等參加資格培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)；在日常工作中明確液氨運輸?shù)囊幌盗杏媱潓徍恕⑴_賬登記、作業(yè)規(guī)范的相關(guān)要求，同時將上海市**區(qū)發(fā)生的液氨泄露事故進(jìn)行通報傳達(dá)，進(jìn)一步提升了安全基礎(chǔ)。

（3）、集裝箱和篷布管理：**經(jīng)營部目前集裝箱業(yè)務(wù)作業(yè)點主要是**站接軌兩根專用線（專用鐵路），分別為上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司軍工路分公司專用鐵路（十區(qū)）、上海中外運張華浜儲運有限公司。根據(jù)中心要求，重新梳理以及明確了相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，同時加強(qiáng)專用線以及專用鐵路的檢查督促以及管理指導(dǎo)工作，確保集裝箱作業(yè)安全穩(wěn)定。

（4）、專用線管理：積極配合上級部門做好每年的專用線運輸、安全協(xié)議簽訂工作。對發(fā)送和到達(dá)的貨物品名嚴(yán)格按照《鐵路專用線名稱表》進(jìn)行審核。同時要求駐點貨運員認(rèn)真仔細(xì)做好路企交接工作，并按規(guī)定填記貨車調(diào)送單，收取貨車延期占用費。

（5）、保險保價和貨運事故處理與賠償：今年**完成保價收入160萬元。在日常工作中，建立途中電報信息反饋登記簿，對發(fā)生責(zé)任問題事情進(jìn)行分析和落實整改措施。同時按照有關(guān)規(guī)定做好施封鎖發(fā)放，記錄編制的臺賬管理。

（6）、裝載加固管理：經(jīng)營部成立了裝載加固技術(shù)小組，負(fù)責(zé)重點貨物裝車方案的確定，現(xiàn)場把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。同時堅持每季度召開一次裝載加固會議，對一季度中發(fā)生的安全險情、重點貨物簽認(rèn)單以及照片留存、裝載加固材料的檢查、開展的專項整治工作等各項工作進(jìn)行小結(jié)。為了保證裝一輛車保一路平安，防止發(fā)生超載、偏載、偏重情況，除了加強(qiáng)裝車源頭的控制，**經(jīng)營部還制定了關(guān)于**經(jīng)營部貨車動態(tài)軌道衡管理辦法，明確了監(jiān)控人員的工作要求和職責(zé)。

（7）、超限、混裝貨物和快運貨物管理：根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求精神，組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)，尤其是快運貨物，根據(jù)中心制作的PPT培訓(xùn)教材，分兩天組織了核算、受理、營銷、班組長等業(yè)務(wù)骨干人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。并根據(jù)上級文件細(xì)化了相關(guān)內(nèi)容制定了《**經(jīng)營部108類貨物運輸實施細(xì)則》傳達(dá)到各作業(yè)崗點，同時將有關(guān)注意事項以函形式告知各專用線單位。

（8）、貨場管理：**經(jīng)營部下轄兩個貨場，吳淞貨場位于上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司張華浜分公司專用線內(nèi)，車輛和人員進(jìn)入都需辦理港區(qū)通行證。另楊行貨場位于楊行站內(nèi)，門衛(wèi)大四班，負(fù)責(zé)人員和車輛出入的管理以及場內(nèi)巡檢的工作。

（9）裝卸管理：首先，在去年新行規(guī)實行以來，經(jīng)營部制定了裝卸防護(hù)信號管理實施細(xì)則，明確了操作流程以及工作重點，通過日常的檢查、紅牌登記臺賬的檢查等方法提升相關(guān)作業(yè)人員的安全意識，此外與車站多次聯(lián)系溝通，明確了雙方職責(zé)，確保該項工作開展的順利安全。其次，對**經(jīng)營部下轄兩個貨場的委托裝卸人員的教育培訓(xùn)，經(jīng)營部通過進(jìn)行《安規(guī)》教育培訓(xùn)、手推調(diào)車工作培訓(xùn)教育、班組長的檢查盯控、開具整改通知書、召集委托裝卸負(fù)責(zé)人開會明確責(zé)任等方法對相關(guān)基礎(chǔ)工作進(jìn)行夯實提升。

（10）收入和票據(jù)管理：按照《鐵路運輸收入管理規(guī)程》、《上海鐵路局運輸收入管理細(xì)則》等文件要求，認(rèn)真做好運輸費用的核算和結(jié)算、票據(jù)管理、運輸進(jìn)款管理等工作。定期對貨物交付執(zhí)行情況、貨車調(diào)送單填記等工作進(jìn)行檢查。在10月份開展了運收入專項檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)營部逐一進(jìn)行分析和及時落實整改措施，并要求加強(qiáng)日常運輸收入過程中，內(nèi)控制度、互控制度執(zhí)行情況的督查。

（11）信息系統(tǒng)的應(yīng)用：根據(jù)要求在作業(yè)崗點配備相應(yīng)的計算機(jī)設(shè)備，并制定維修和日常維護(hù)措施。另對貨管系統(tǒng)，集裝箱系統(tǒng)的錄入情況做好統(tǒng)計和分析工作，確保信息錄入的準(zhǔn)時率和匹配率。

（12）貨運文電規(guī)章管理：定期組織開展對規(guī)活動，并由專業(yè)管理人員對文件進(jìn)行梳理，及時清理失效文件。同時按規(guī)定在各生產(chǎn)崗位配備所需的規(guī)章。

8、安全風(fēng)險管理與控制

為認(rèn)真貫徹落實上級部門對安全風(fēng)險管理活動的要求，**經(jīng)營部結(jié)合本經(jīng)營部實際情況，進(jìn)行了一次安全風(fēng)險隱患的排查和梳理，確定了風(fēng)險源點，制定了安全風(fēng)險控制表以及風(fēng)險安全提示卡。同時各班組組織班組職工結(jié)合本崗位情況進(jìn)行了班組安全風(fēng)險大家談活動。

9、勞動安全

通過對所有作業(yè)人員進(jìn)行防火、防寒、防凍、防滑的專題教育和組織培訓(xùn)提高安全意識，同時進(jìn)行了考試，全員均在80分以上；對自有的裝卸機(jī)械、或聯(lián)系委托裝卸單位每季度對裝卸機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)情況和冬天加注防凍液確保機(jī)械設(shè)備安全等情況進(jìn)行檢查和做好相應(yīng)的臺帳登記工作；組織職工代表對防寒設(shè)施設(shè)備、防寒勞防用品、大功率電器、辦公用品等進(jìn)行巡視檢查，消除安全隱患。

另為了加強(qiáng)企業(yè)管理、整頓勞動紀(jì)律、提高出勤率，合理支付勞動報酬，不斷提高勞動生產(chǎn)率，經(jīng)營部重申路局、（上貨運人勞[2013]31號文）《上海貨運中心關(guān)于公布<上海貨運中心職工考勤辦法>的通知》，并制定了**經(jīng)營部有關(guān)請病（事）假和零星假的規(guī)定。

10、設(shè)備安全

加強(qiáng)日常裝卸機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，尤其針對委外機(jī)械設(shè)備，定期組織檢查設(shè)備運用情況，堅決杜絕帶病作業(yè)，同時將相關(guān)材料進(jìn)行備案。另對委外裝卸設(shè)備操作人員的工作崗位職責(zé)比照中心要求進(jìn)行編制。

11、消防安全 本著安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方正，樹立隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山的思想，根據(jù)消防安全工作計劃，**經(jīng)營部今年開展了二次消防電化教育、二次消防安全教育考試覆蓋到全體職工。同時結(jié)合消防周活動進(jìn)行了二次消防演練活動，制作了二塊黑板報，三條宣傳橫幅等工作，使職工進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全意識和掌握消防安全基本知識。

12、機(jī)動車車輛道路安全

加強(qiáng)職工道路安全教育，要求嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保上下班途中人身安全。同時對中心配備給經(jīng)營部的車輛建立相關(guān)臺帳，每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)和查閱有無違章記錄，同時定期對車輛做好保養(yǎng)工作。

13、食品衛(wèi)生安全

在食品衛(wèi)生安全方面主要是楊行站有一個伙食團(tuán)，**經(jīng)營部根據(jù)總公司、路局、中心相關(guān)規(guī)定以及《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，落實了食堂衛(wèi)生許可證的期限和范圍。落實了食堂衛(wèi)生管理制度，對食堂從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，使他們掌握基本的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

14、服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵路路風(fēng)管理辦法》，提倡廉潔奉公和敬業(yè)的精神。同時要加強(qiáng)貨運人員的管理和教育，教育職工做到不刁難貨主、不以車謀私，改進(jìn)貨運形象，提高經(jīng)營部聲譽(yù)。并落實好首問負(fù)責(zé)制制度，注意服務(wù)用語的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)行為的規(guī)范以及在營業(yè)大廳顯目處公布各類收費項目及費率。同時堅持以服務(wù)無止境為理念，秉持著貨主至上，熱情服務(wù)的原則，不斷改進(jìn)和提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量，切實為新老客戶解答問題和解決困難。

15、事故事苗管理

2014年**經(jīng)營部未發(fā)生任何一起事故事苗問題。

16、現(xiàn)場安全控制

**經(jīng)營部根據(jù)中心《關(guān)于組織參加路局2014年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識競賽的通知》，于2014年7月25日至8月15日間精心籌備，積極組織，提前對參與競賽貨運員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識宣講，在**、楊行貨運站2個網(wǎng)點共分5批次組織了競賽活動，經(jīng)營部管內(nèi)合計71名貨運員參加了該項活動。

對于關(guān)鍵作業(yè)、重點貨物裝車，經(jīng)營部建立了安全檢查監(jiān)督機(jī)制：強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員三檢制度，加強(qiáng)相關(guān)工種間的三控制度，堅持重點貨物的簽認(rèn)制度，落實經(jīng)營部干部、專業(yè)管理人員現(xiàn)場檢查制度。要把不安全因素的控制點設(shè)置在裝車作業(yè)中，落實裝一輛重車保一路平安。

2014年路局考核29件。其中A類5件、B類24件；中心考核79件，Z類1件、A類9件、B類44件、C類25件。

17、安全檢查及安全生產(chǎn)活動

根據(jù)上級部門專項整治活動要求，**經(jīng)營部制定各項專項活動的計劃，緊盯落實情況，確保活動取得實效。今年陸續(xù)開展了三檢專項整治、軍事運輸專項整治、委托裝卸專項整治、勞動安全專項整治、貨運收入專項整治、檢斤驗貨專項整治等專項整治活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織分析并落實整改措施，同時將一時無法解決的問題，形成問題庫，在每月安全例會上重點分析，制定有效的整改措施，并指派專人盯控落實情況，做好閉環(huán)工作。