第一篇：2×300MW機組脫硫工程進展情況匯報

會

議

紀

要

會議議題：一二期除灰渣系統改造、二期脫硫、灰管除垢施工 時

間：二O O七年七月三日 地

點：廠辦公樓三樓會議室 參加人員：

淮南洛河電廠：*** 福建龍凈環保工程公司：** 大唐環境科技工程公司：** 北京歐華薪機電有限公司：** 監理公司：**

2007年7月3日，在廠辦公樓三樓會議室征對大唐淮南洛河發電廠一二期除灰渣系統改造、二期脫硫、灰管除垢工程召開了周例會，有關事宜記錄如下：

一、除灰系統改造進展及需協調的事宜 A、工程進度情況

1、#3爐省煤器的倉泵及管道安裝完成；

2、#3爐除塵器下0米清理完成，排水溝已開挖；

3、#3爐除塵器下氣化風管道安裝完成;

4、#1爐除塵器下排水溝蓋板的制作完成；

5、從綜合管架到二期灰庫的管架開工；

6、從二期灰庫到三期灰庫的管架開工；

7、綜合管架上輸灰管道的開始安裝。

B、需協調的事宜

無

二、除渣系統改造進展及需協調的事宜 A、工程進度情況

1、#3爐、#4爐渣倉安裝正在進行中；

2、灰控樓控制柜底坐正在安裝。B、需協調的事宜

無 三、二期脫硫系統改造進展及需協調的事宜 A、工程進度情況

1、#3吸收塔基礎完成二次灌漿。B、需協調的事宜

無

四、灰管除垢進展及需協調的事宜 A、工程進度情況

1、機械除垢發刀直徑已達到398mm。B、需協調的事宜

無

五、會議紀要

1、灰渣及脫硫改造工程提供的進度計劃須經相關分場、監理、設備部及廠部審核簽字后生效，如主要節點進度不能按計劃執行，將對施工單位按有關規定進行考核；

2、近期天氣雨水較多，請灰渣及脫硫改造工程施工人員注意防滑、防墜落、防雷擊，做好相應的防護措施，保證自身的人身安全，安監部要加強這方面安全監督；

3、請大唐環境脫硫工程施工部盡快提供主要設備的到貨計劃及圖紙到廠計劃；

4、施工單位要注意設備的防護，要做好防風、防雨的措施，建筑垃圾要及時運走，防止對周圍環境造成污染；

5、在下次周例會中，各施工單位要對照進度計劃，對本周中實際進度進行匯報，對耽誤的工期要說明原因，并提出相應的補救方案；

6、南路灰管除垢工作本周內必須完成，下周開始進行二期灰管的除垢工作，并于7月31日前全部完成；

7、監理有關的電子表格已經發至各施工單位，請各施工單位嚴格按照規定格式進行驗收、整改、開工等的報批工作；

8、二期渣倉基礎驗收記錄今天必須提供，如不能提供，將重新組織驗收，以保證基礎質量的合格性；

9、脫硫開工報告提供的資料過于簡單，無分包合同、分包單位資質、使用工器具的合格證、特種作業人員的上崗證等，請及時補齊；

10、在驗收工作中，各施工單位必須先自驗，然后再請監理、相關分場及職能部門驗收，驗收人員必須專業對口，不能代驗；

11、龍凈公司灰控樓送電前的試驗已經做完，請抓緊時間提交送電報告；

12、灰庫區制漿水泵盡快組織驗收；

13、灰庫區復盛空壓機拆除，康普艾空壓機液晶顯示屏按圖號購買配件更換；

14、一期渣系統改造的電纜要盡快到貨。

15、大唐環境脫硫施工土建排水要注意不能排至電纜溝，電纜溝的防護方案必須經監理

及設備部共同認可。

16、干渣的MCC柜必須在四天內到貨。

設 備 部 2007年07月03日

第二篇：脫硫工程進展情況匯報

**電廠2×300MW機組脫硫工程進展情況匯報

一．**電廠2×300MW機組脫硫工程情況簡介

1.1 **電廠2×300MW機組脫硫工程由**有限公司承擔設計和施工，分包單位為**公司。該工程2005年6月份開始基礎打樁，1#吸收塔基礎工程于2005年7月1日破土動工，從從這一天起，**電廠2×300MW機組脫硫工程已正式開工。

1.2 脫硫工程的監理工作由西北電力建設工程監理公司承接，2005年6月28日脫硫項目監理部成立，至此**電廠2×300MW脫硫工程的監理工作已步入正軌。

1.3 截至2006年3月底，自開工以來**環保工程公司累計完成工程投資1131.4萬元。二．脫硫工程的里程碑進度計劃 2006年1月18日新調整的里程碑計劃如下： 2.1 #1吸收塔封頂——2005年12月31日 2.2 #1GGH就位——2006年4月15日 2.3 #1脫硫系統受電——2006年5月15日

2.4 #1脫硫系統進煙、進水調試開始——2006年6月1日 2.5 #1脫硫系統開始試運行——2006年6月15日 2.6 #1脫硫系統168小時試運完——2006年6月30日 2.7 #2吸收塔封頂——2006年1月15日 2.8 #2GGH就位——2006年5月20日 2.9 #2脫硫系統受電——2006年6月20日

2.10 #2脫硫系統進煙、進水調試開始——2006年7月1日 2.11 #2脫硫系統開始試運行——2006年7月15日 2.12 #2脫硫系統168小時試運完——2006年8月31日 三．截至四月底的工程形象進度

自脫硫工程開工以來，在各施工單位、監理單位及業主的共同努力下，至今在施工進度上取得了一定的進展，截至四月底已完成的工程項目如下：

3.1 電控樓：內、外墻抹灰完，內外墻膩子開始施工，屋面保溫、找坡層施工完，各層窗框開始安裝。

3.2 石灰石漿液制備間：球磨機基礎施工完，⑤--⑧軸施工至15.84米層。③--④軸16.3米層具備砼澆筑條件。

3.3 脫硫綜合樓：①-⑤軸15.97米層砼澆筑完。22.25米層具備混凝土澆筑條件，④-⑥軸零米回填土開始回填、電纜埋管、酸泵基礎施工完。3.4 #1脫硫塔回收水池具備混凝土澆筑條件，綜合管架施工完8個柱基礎。3.5 #1綜合泵房墻體砌筑完。泵房內電纜埋管、電纜支架安裝完。3.6 #1擋板密封風機加熱器管道安裝完。

3.7 #1塔外外接短管全部安裝完，進脫硫塔的原煙道不銹鋼板安裝鉚焊完，噴水管固定件安裝完，基本具備防腐條件。

3.8 #1增壓風機主軸承找正驗收完，電機聯軸器安裝完待找正。#1增壓風機入口煙道彎頭安裝完。

3.9 #1GGH傳動圍帶找正驗收完，焊接打磨完，正在安裝傳動部件。油系統及吹灰器已安裝完。#1GGH鋼架19.2米和24.7米層下單軌梁安裝完。3.10 #1電梯井樓梯井架三段安裝完。

3.11 事故漿液箱外保溫預焊件及箱體內部支撐件等全部安裝完，具備防腐條件。3.12 電控樓電纜溝內的電纜支架安裝完。電纜夾層的電纜吊架開始施工。3.13 脫硫系統與主廠房綜合管架連接的電纜溝施工完。3.14 石灰石漿液制備間外漿液箱主要構件安裝完。

3.15 #2GGH下一字梁安裝找正驗收完，下軸承座已找平并驗收。第二段鋼架安裝基本完。四．五月份主要工程進度計劃的安排 4.1 建筑工程

4.1.1 電控樓主體工程施工完，二層地坪施工完，室內墻面涂料完，5月初具備進盤條件，空調進出風管安裝完；

4.1.2 石灰石漿液制備間土建結構施工完，5月15日具備濕式球磨機及石灰石倉安裝條件； 4.1.3 脫硫綜合樓主體工程施工完，墻體砌筑完，內粉完，具備安裝條件；

4.1.4 #

1、#2脫硫塔回收水池施工完，綜合管架基礎、工藝水箱基礎、工業水箱基礎施工完；

4.1.5 #1綜合泵房主體及墻體砌筑完，內粉完，室內起吊設施安裝完； 4.1.6 #2電梯樓梯井架基礎施工完，一段電梯樓梯井架安裝完； 4.1.7 #2綜合泵房基礎出零米；

4.1.8 空壓機房基礎出零米。4.2 安裝工程

4.2.1 #1脫硫塔筒體內、9米以下煙道、事故漿液箱防腐施工完；

4.2.2 #1綜合泵房內7臺泵、2臺氧化風機就位安裝完，#1綜合泵房到#1脫硫塔的氧化風管道、脈沖旋浮管道、石膏漿液管道、循環漿液管道安裝完，#1綜合泵房雙梁吊安裝完；

4.2.3 電控樓內電氣盤柜安裝就位完、電纜夾層內電纜槽架及電纜豎井安裝完，電纜溝內 支架安裝完。從主廠房綜合管架至電纜溝的電纜豎井及電纜槽架施工完，#1脫硫系統的動力電纜開始敷設。脫硫塔區域電纜槽架施工完、ＤＣＳ直流系統盤柜安裝完，電控樓內電纜鋪設基本完，盤間電纜接線完，計算機具備調試條件；

4.2.4 濕式球磨機2臺主軸承安裝就位找正完，南側濕式球磨機大件進完，濕式球磨機漿液箱2臺、漿液泵，漿液輸送泵4臺安裝完；

4.2.5 石灰石倉下部雙曲線倉斗組合完，具備吊裝條件； 4.2.6 脫硫綜合樓零米廢水處理系統設備安裝完 ； 4.2.7 #1脫硫區域的綜合管架全部安裝完；

4.2.8 #1電梯樓梯井架安裝完，梯子、平臺、攔桿安裝完，井架上彩鋼板開始封閉安裝； 4.2.9 #2脫硫塔筒體內外部裝置部件安裝完，原煙道進脫硫塔筒體短管安裝完； 4.2.10 #2 GGH隔倉安裝完、外殼板安裝完，焊接打磨完；

4.2.11 #2 GGH鋼架3段吊裝完、GGH上下部膨脹節安裝完；上部原、凈煙道吊裝； 五．目前脫硫工程進度與一級網絡計劃的比較 5.1土建工程

5.1.1 電控樓主體、裝修工程以及電控樓暖通、空調等建筑安裝工程與一級網絡延遲60天；

5.1.2 石灰石漿液制備車間、脫硫綜合樓主體及建筑工程與一級網絡延遲45天； 5.1.3 #1綜合泵房主體及建筑工程與一級網絡延遲30天；

5.1.4 #1脫硫塔回收水池及綜合管架與一級網絡延遲30天； 5.2安裝工程

5.2.1 #1吸收塔安裝及防腐工程與一級網絡延遲60天； 5.2.2 #1煙道安裝及防腐工程與一級網絡延遲45天； 5.2.3 #1增壓風機、#1GGH安裝工程與一級網絡延遲30天； 5.2.4 #1脫硫系統各種設備及管道安裝與一級網絡延遲30天；

5.2.5 電控樓電纜橋架、電氣盤柜及其它電氣設備安裝與一級網絡延遲60天； 5.2.6 #2吸收塔安裝及防腐工程與一級網絡延遲60天； 5.2.7 #2GGH鋼架及換熱器安裝工程與一級網絡延遲60天； 5.2.8 #2增壓風機安裝工程與一級網絡延遲30天； 六．進度分析及目前存在的主要問題 6.1 勞動力不夠和施工組織的問題

脫硫系統在進度上始終沒有趕上來，主要就是勞動力不夠和施工組織的問題。目前的現狀是土建不考慮安裝，安裝不考慮防腐和調試。這給后續的工作帶來很大的壓力。在業主的 一再要求下，現場土建施工人員雖然有所增加，但與現場的需求相比，施工人員還是顯的太少，工作面上人員始終不能安排滿。在安裝方面，由于人員太少，顧此失彼的現象就更為嚴重，人員一會去干鋼架，一會去干增壓風機，增壓風機的安裝人員始終固定不下來，#1吸收塔及煙道的焊接工作量很大，但焊工缺的太多。為此，很多工作不得不放棄#2吸收塔和#2GGH鋼架的施工，來確保#1脫硫系統的工作。6.2 不按程序施工，二、三級驗收流于形式

由于施工人員不了解施工程序和素質較低，經常發生不按施工規范和施工程序施工的現象，造成很多返工現象，耽誤了很多工期，在質保體系管理過程中，二、三級驗收不嚴格、不認真，流于形式，致使驗收不能通過，典型的例子就是 #1 GGH鋼架的安裝和驗收工作，由于安裝后未能保證分段驗收，給整體找正留下隱患。而且二、三級驗收兩次報驗的數據差別很大，報驗了四次均未通過，以至拖延了兩周的時間。由于#1GGH鋼架找正推遲完成，因此影響的是綜合管架、排水池及#2綜合泵房等后面的工序不能施工。6.3 大型起吊機械不能滿足現場的需求

由于三融項目部原先租用的大型吊車被調走，新的大型吊車遲遲不能進場，對施工產生了一定的影響，一些安裝工作不得不采用人工和手動葫蘆來進行安裝，這無疑使工作效率大打折扣。

6.4 施工材料準備不足

由于對工序的連貫性未能做好通盤的考慮和準備工作較差，經常出現施工材料未到和短缺的現象。為此，在調度會上雖然反復強調將材料的準備工作做好，但仍未引起三融項目部領導的重視。如二月份出現了#1換熱器需要焊接時沒有焊條，影響了#1換熱器焊接工作三周的情況。三月份又出現了在GGH鋼架吊裝過程中，才發現高強螺栓沒有了的現象。四月份又發生了土建施工過程中對拉螺桿沒有了的現象。6.5 現場的加工配制不能滿足安裝需要

現場加工配制的進度仍不能滿足安裝的需要，如#1煙道平臺梯子攔桿配制、石灰石漿液制備間平臺、梯子、攔桿配制等，均安排了三、四周才開始配制。6.6 電氣施工技術人員到位太遲和施工準備不夠

由于電控樓土建工作的拖后，電氣施工技術人員四月份才陸續到位，因此施工準備工作較晚，一些設備材料的加工配制和施工方案的編制等施工準備不夠，因此各項工作開工較晚，這給帶電造成很大困難。七．下一步的進度控制措施 7.1 繼續加大勞動力的投入

最近分包單位又出現更換土建施工隊伍的現象，希望三融項目部要求分包單位不能因人員 更換而影響施工進度。并要求分包單位加大土建和安裝工作的勞動力投入，要嚴格按施工程序施工，對工程項目要合理進行安排，施工人員要充分利用起來，并將施工人員的積極性調動起來。

7.2 抓好電氣帶電工作

脫硫系統帶電，這是脫硫工程第一個大的里程碑節點，薛副廠長在調度會上多次強調：一切工作都要圍繞著電氣帶電這個大的里程碑目標來安排，對帶電所需的設備、材料等要求三融項目部應要全面認真的進行核對一次，總之就是落實帶電還差什么條件。7.3 熱控專業人員和其它相關人員盡快進入現場

目前脫硫系統的帶電工作已成為五月份的重點，為配合帶電工作，三融項目部的熱控專業人員應盡快到位，并做好施工的前期準備工作以及調試大綱的編制審批工作。另外與帶電有關的專業，包括電氣、通訊、計算機網絡、消防等專業人員也要根據需要適時進入現場。7.4 抓好三個主要設備的安裝工作

目前要將換熱器、增壓風機、球磨機三個關鍵部位的安裝抓好。由于安裝技術力量太差，要充分發揮聘請的老師傅的積極性。濕式磨機的安裝一定要引起重視，要盡量找一個專業的隊伍來干，否則的話，有可能制約整個工期。7.5 做好防腐工作

五月份防腐工作陸續開始，安裝工作要盡快給防腐創造條件。由于箱罐屬于設備，因此要特別注意制作工藝和防腐質量，一定要保證箱罐內的打磨完后，才能進行防腐施工。吸收塔防腐前要認真進行驗收。不要因為防腐不合格造成返工，而影響整個工期。7.6 抓緊催交剩余設備到貨

目前部分設備仍未到貨，希三融項目部抓緊催交，如部分管件閥門、廢水系統和綜合泵房設備等，否則將影響下一步的安裝工作。7.7 加大對施工單位的考核力度

為保證脫硫工程的總體進度，籌建處將繼續加大對脫硫工程的考核力度，四月份的進度考核未完成的項目，每項罰款20000元。從四月份開始，周計劃未完成的項目，每項罰款5000元。對于月計劃完成的項目，籌建處將給于相同的獎勵。籌建處并根據現場的進度情況，必要時將現場的進度通報發給三融環保公司總部。并要求三融項目部也要加大對分包單位的進度考核的力度。

八．關于重新調整一級網絡綜合進度的建議

根據目前施工現場的實際進度以及設備供貨的情況，建議重新調整一級網絡綜合進度，建議里程碑進度調整為：

8.1 #1脫硫系統受電——2006年6月20日 8.2 #1脫硫系統進煙、進水調試開始——2006年7月15日 8.3 #1脫硫系統開始試運行——2006年8月1日 8.4 #1脫硫系統168小時試運完——2006年8月31日 8.5 #2吸收塔具備防腐條件——2006年6月10日 8.6 #2GGH安裝完——2006年6月30日

8.7 #2脫硫系統進煙、進水調試開始——2006年9月10日 8.8 #2脫硫系統開始試運行——2006年10月1日 8.9 #2脫硫系統168小時試運完——2006年10月31日 九．工程質量總體情況

9.1 截至目前為止，脫硫系統分項工程驗評69項，其中優良58項，合格11項，優良率為84.06%；一次合格率100%。

9.2 在鋼筋綁扎過程中未經驗收就進行封模的問題一直存在，給鋼筋驗收工作和整改工作增加了難度。

9.3 在球磨機基礎混凝土澆筑過程中，施工單位在現場無人值班，施工人員責任心不強，未按規范操作，造成拆模后發現大面積漏振、麻面、漏筋的現象。

9.4 #1GGH鋼架已全部驗收完，各檢查項目均在技術要求范圍之內，質量優良。9.5 #2GGH鋼架第一段已通過驗收，各檢查項目均在技術要求范圍之內，質量優良。9.6 #1增壓風機主軸承水平找正已通過驗收，質量優良。

9.7 吸收塔及部件安裝項目、事故漿液箱及石灰石漿液箱安裝項目質量較好，并且能按計劃完成任務，各工序安排有條理，施工較為規范，是目前施工現場比較優秀的施工隊伍。十．安全文明施工總體情況

10.1 自2005年7月1日開工以來，至2006年5月10日，現場安全文明施工無事故，累計安全施工313天。

10.2 現場安全方面主要存在的問題還是安全設施不夠健全，習慣性違章作業時有發生；如腳手架搭設不符合安全要求，腳手板未綁扎、有翹頭板、腳手板少、安全帶不能正確使用等現象存在。

10.3 根據籌建處的要求，四月份施工現場加大了安全整治的力度，并停工一天全面進行整改，目前現場的安全文明施工略有好轉，籌建處將繼續加大安全文明施工的管理力度，實現安全無事故的管理目標。

第三篇：工程進展匯報材料

第二次工地會議

匯

報

材

料

中國路橋集團西安實業發展有限公司

岢臨高速LJ7合同段項目部

2011年5月25日

岢臨高速LJ7合同段關于工程進展情況的匯報

各位領導、同志們：

路基第七合同段共長5.15KM，起點樁號為K48+750，終點樁號為

K53+900。主要工程有：開挖路基土石方166萬m3，利用土石方49

萬m3，各類漿砌工程74869.7 m3，1-2米鋼筋混凝土蓋板涵共計6

道，砼拱涵2道，共有各類大中橋7座，其中25米預應力砼連續箱

梁結構20跨∕3座，30米預應力砼連續箱梁結構44跨∕4座。

遵照岢臨高速建管處和前指以及第二總監辦的具體安排，我合同

段自2011年4月9日第一次監理例會以來，經過40多天的努力，排

除干擾、克服困難、周密安排、多方協調、精心組織。截至目前，基

本具備大干條件，橋梁施工已全面展開，部分實體已形成，路基部分

將陸續開展，現將具體情況匯報如下：

一、任務完成情況

㈠土石方

截止5月24日，我標段共完成路基土石方挖方23萬余m3，；填

方4萬余m3。

㈡橋梁工程

現已開工斜拖山大橋、大鎖梁1號大橋、大鎖梁2號大橋以及季

家梁大橋。共挖基坑土石方12萬余m3，已挖孔2000余米，成孔63

個，占總工程量的20%,；成樁32根，占總工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞現已開工2道，分別為：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5萬m3，基礎澆注600m3。

㈣便道工程

共計完成土石方9.8萬m3，其中挖方5.23萬m3，填方3.18萬

m3，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的問題

㈠K51+1000至K53+900段內，由于歷史遺留問題，占地線內存在大量的舊灰窯、鋁礬土窯、舊建筑場地及正在生產的白灰場1處。這

部分人利用高速公路建設，不斷提出索賠，直接嚴重影響了盡早的開

工，懇請各級政府部門對此事出臺有效的處理措施，同時希望盡快落

實占地款的發放，以促進早日開工。

㈡我標段進行挖樁時間正是使用電的高峰期，現在主要依靠大量

發電機發電才能勉強正常的施工，導致發電機超負荷運行，這直接影

響了施工的進度，故請求盡快促成電力專線的架設。

三、下一步工作計劃

㈠橋梁工程是我標段的控制性工程，橋梁下部的工程已逐漸展開，由于場地及地形高差的原因，必須要在路基上預制箱梁，故下一步計

劃重點要盡快和地方協調開工兩段梁場的土石方工程，力爭在7月

25日開始預制箱梁，同時我們要盡最大努力投入預制箱梁的相關資

源，力保今年完成箱梁任務。

㈡五月二十二日—六月十八日工作計劃

⑴累計完成樁基150根。

⑵累計完成墩柱30根。

⑶累計完成蓋梁6座。

⑷涵洞開工2道。

⑸累計完成路基挖方52萬m3，累計完成路基填方10萬m3。

⑹累計完成擋土墻4000m3。

⑺基本完成梁場段落土石方（龍門吊安裝）。

為了完成以上任務我們將采取以下措施：

1、關于路基涵洞施工

從6月1日后，路基施工我們將全面展開，并加大設備與勞力的投入，明確責任人，把計劃落實到實處，抓住當前有利時機，爭取在汛期來臨之前完成涵洞施工，同時，為預制梁板提供作業場地。

2、關于橋梁施工

根據以上任務情況，將每座橋的施工計劃，如樁基、墩柱等每道

工序的流水作業時間、完成日期，我們都做了詳細安排：每10天一

次現場分析會，從勞力、機械、器具都滿足施工需要，保證汛期到來

之前完成作業，減少安全生產隱患，保證施工作業安全。

3、積極做好梁板預制前的各項準備工作成立生產領導小組，由項目經理徐建新、生產副經理楊春生分別

擔任組長、副組長指揮生產。從技術保證、設備進場、場地建設以及

物資、勞力的保證都進行周密認真的工作，爭取預期做好梁板預制。

我們路基第七合同段全體員工決心認真落實建管處建設動員大會

會議精神，借縣委縣政府協調會議的東風，克服困難，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干勁，抓住黃金季節，科學組織，合理安排，堅持質量第一、安全第一的總方針，扎扎實實、竭盡全力向第一階段目標任務奮斗！保質保量向目標努力！

匯報完畢，請各位領導批評指正。

岢臨高速LJ7合同段

2011年5月25日

第四篇：工程進展匯報材料

國電山西潔能有限公司

平魯風電項目一期工程進展情況

匯

報

材

料

國電山西潔能有限公司

2011年5月31日

各位領導、同志們：

國電山西潔能有限公司平魯北山風電場一期工程擬建總裝機容量為49.5MW的風電場。主要工程有：道路施工，場地平整、臨時建筑，風機、箱變基礎施工，塔筒、風機、箱變安裝，35KV集電線路、220KV送出線路施工，風機調試、并網。

遵照上級公司和工程進度計劃，我國電山西潔能有限公司平魯風電場經過100多天的努力，排除干擾、克服困難、周密安排、多方協調、精心組織。截至目前，部分分項工程已完工，剩余分項工程將陸續完工，現將具體情況匯報如下：

一、工程進度情況

㈠道路施工

截至目前，我公司平魯風場場區路段共27公里已全部完工。㈡臨時建筑

截至5月17日工程臨時建筑共計720㎡現已全部完工并投入使用。

㈢風機箱變基礎施工

截至目前，我公司平魯風電場一期工程風機基礎施工共計33座現已完工15座，其余正在施工中。箱變基礎工程現已完工3座，其余正在施工中。

二、存在的問題

㈠我公司平魯風電場一期工程，由于場區內存在大量的農田、林

木。部分土地所有人、虛假墳墓主人利用風場建設，不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔。直接嚴重影響了工程施工進度

三、下一步工作計劃

塔筒以及風機的吊裝工程是我公司平魯風電場一期工程的標志性工程，由于當地農民不斷提出索賠，并對工程施工進行野蠻阻攔致使工程進度嚴重影響。根據以上情況，我們將每座風機以及箱變基礎施工計劃都做了詳細的計劃以及安排，從技術保證、設備進場、以及物資、勞力的保證都進行周密認真的計劃。力爭按照工程進度計劃如期保質保量完成各項工程。

我們借平魯區政府“關于支持風力發電等新型能源”會議精神的東風將鼓足干勁，大干五個月。科學組織、合理安排，堅持質量第一，安全第一的總體方針，扎扎實實，竭盡全力向目標任務奮斗，保質保量想工程進度計劃目標努力。

匯報完畢，請各位領導、同志們批評指正。

國電山西潔能有限公司平魯風電場2011年5月31日

第五篇：工程進展匯報材料2011.9.17

中國水電建設集團十五工程局有限公司

津城項目經理部工程進展

匯

報

材

料

二〇一二年三月七日

中國水電建設集團十五工程局有限公司

津城項目經理部工程進展匯報材料

一、工程概況

東蒲洼還遷小區一期工程共有81棟住宅樓其中（17層76棟，15層1棟，13層4棟）建筑面積532405.522m2。該工程是集團投資的BT項目，建設單位為中水電津城投資發展有限公司；監理單位為北京建拓工程管理有限公司；總承包單位為：中國水利水電第二工程局有限公司，我十五局項目經理部承建東蒲洼還遷小區一期工程中1～6#樓16～24#樓共15棟樓的施工任務（其中17層14棟，13層1棟），建筑面積103372.066m2,總造價約2.5億元。

二、項目部組織機構、人員組成及工程分區情況

我公司于2010年4月1日根據二局總承包部的要求組建項目經理部，按照二局總承包部的設置要求，設項目經理1名，總工程師兼副經理1名，安全總監1名，副經理2名；我項目經理部現有員工19名，其中協議工4名，下設技術質量部、安全環保部、商務合同部和綜合辦公室。具體組織機構見下表：

我項目部將施工區域的15棟樓分為四個區，一工區(榆林市德昌建筑工程有限公司)承擔4棟樓（3#、4#、5#、6#）的施工任務，二工區（扶風縣第三建筑工程公司）承擔4棟樓（1#、2#、23#、24#）的施工任務，三工區（高碑店市建筑企業(集團)建筑公司）承擔4棟樓（19#、20#、21#、22#）的施工任務，四工區（淶水縣福泰建筑工程有限公司）承擔3棟樓（16#、17#、18#）的施工任務。

三、工程進展情況及勞務人員配備情況

2010年3月份局領導會同公司領導曾兩次赴天津現場考察，四月初項目部成立后，第一批人員進場放線定位，搭設臨時設施。

7月17日（21#樓）開始破土動工，截止11月15日15棟樓基槽開挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。

8月6日一次性通過了5棟樓的基槽驗收；8月16日完成2棟樓的基槽驗收，8月25日完成2棟樓的基槽驗收。9月14日完成3棟樓的基槽驗收。11月20日完成最后3棟樓的基槽驗收。

8月23日開始21#樓筏板鋼筋綁扎，項目部正式進入主體施工階段。11月15日工程進入冬季施工，在冬季施工開始前項目部積極采購冬季施工所需的物資設備及采暖設備并為活動房內安裝暖氣管道，并在11月15日所有活動房暖氣開通，開始按照要求施工，2010年冬施期間項目部主體施工共完成63層。

2010年底項目部共完成樓層115層完成產值6810.44萬元，在施工期間得到建設單位和總包單位的一致好評，公司管理費按計劃如數完成上繳，項目部榮獲中水電津城投資發展有限公司評選的“優秀項目經理部”、局“優秀項目經理部”稱號。

四、工程管理方面

為了搞好施工質量、加快施工進度，在去年10月15日項目部開展了“大

干一百天”，在活動結束后項目部從服從管理、施工進度、技術質量、安全環保、文明施工五個方面對四個工區大干期間的各項指標進行考評排名，對第一名、第二名進行獎勵，第四名進行罰款，對大干期間的項目部所有人員進行考評，根據考評結果進行獎勵，這樣極大地提高了項目部全體員工和各工區施工人員的施工熱情，在今年以來項目部從服從管理、施工進度、技術質量、安全環保、文明施工五個方面對四個工區組織一次考評，對考評第一名獎勵1.2萬元，第二名獎勵0.8萬元，第三名不獎不罰，第四名罰款2萬元以此來調動各分包單位的施工熱情。

五、項目節點目標

根據津城公司及二局總承包管理部的總體進度要求，各項目部在 2011年5月底全部樓座封頂，2011年8月底進行室外管網施工，2011年10月底完成所有水電安裝工作，2011年底完成合同范圍內的所有內容。項目部按照總承包管理部的節點要求，細化各樓座進度計劃，合理組織施工，并采取一系列獎勵措施，計劃在10月底之前完成內外裝飾工程，將外網施工對項目部的施工影響降到最低。

七、項目部存在問題

1、由于今年來工程結算款較少，而各種工工序穿插較多，各種材料費用占用資金較大，導致今年工程資金短缺。

2、分包隊伍的好壞對工程進度影響較大，由于在選擇上不夠慎重使所選隊伍水平參差不齊，致使施工進度差距較大。

中國水電十五局津城項目經理部

2011年9月17日