第一篇：酒業(yè)食品各部門職責、權(quán)限

各部門質(zhì)量職責、權(quán)限

一、辦公室

1.負責宣傳，貫徹國家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針、政策。2.負責組織制定、修改本公司的各項管理制度及部門職能、崗位職責，并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。

3.負責本公司的檔案管理、文秘及合同管理工作。4.負責本公司員工的培訓工作，編制員工培訓計劃，并實施培訓計劃。

5.負責本公司經(jīng)濟考核的工作。制定、分解本公司年度經(jīng)營目標考核方案，并按規(guī)定進行考核。

6.負責本公司后勤服務(wù)、行政管理、消防治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生工作，為員工提供良好的工作環(huán)境。

二、生產(chǎn)科

1.根據(jù)市場要求，負責編制本公司生產(chǎn)計劃，并組織、實施生產(chǎn)計劃。

2.負責本公司生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理工作。協(xié)調(diào)解決各種影響生產(chǎn)的因素。負責對生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。

3.負責本公司的設(shè)備維護保養(yǎng)及更新改造等設(shè)備管理工作。4.負責本公司的水、點、煤的正常供應(yīng)及安全運行工作。5.負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行本公司的安全管理制度，定期進行安全檢查、調(diào)查、處理安全事故。

三、技術(shù)質(zhì)量科

1.負責宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律法規(guī)、行業(yè)標準、技術(shù)標準。

2.負責本公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理工作。3.負責編制技術(shù)標準、作業(yè)指導書、操作規(guī)程等技術(shù)文件。4.負責原材料、包裝材料、半成品酒、成品酒的質(zhì)量檢驗與驗證，并負責化驗室、品酒室的管理工作。

5.負責本公司計量管理、食品衛(wèi)生管理工作。6.負責對市場反饋和質(zhì)量事故的處理。

7.負責生產(chǎn)計劃對各種產(chǎn)品進行調(diào)配，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，對所配制的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

四、供銷科

1.負責本公司原輔材料、包裝材料及其他物資的采購工作。編制物資采購計劃。

2.負責各種物資的出入庫管理，做到賬、卡、物相符。3.負責做好各庫房防火、防盜、防潮等各方面的安全管理工作，確保庫存物資安全無事故。

4.負責本公司銷售工作，嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品銷售的各項政策和規(guī)定。

5.負責市場開發(fā)、市場預(yù)測及客戶管理工作。

6.負責本公司的售后服務(wù)工作，及時處理產(chǎn)品售后出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

五、財務(wù)科

1.貫徹執(zhí)行國家和地方財政稅收政策和法律法規(guī)，遵守本公司的有關(guān)規(guī)定，遵守財經(jīng)紀律。

2.負責原輔材料、產(chǎn)品成本和各項費用的會計核算。3.負責本公司經(jīng)營情況的核算，負責本公司資金的調(diào)配和固定資產(chǎn)的管理工作，保證本公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常進行。

4.負責對本公司物資進行清點盤查。

六、各崗位工作職責 6.1、總經(jīng)理工作職責 a.認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的方針政策。

b.負責企業(yè)經(jīng)營管理工作，行使統(tǒng)一指揮權(quán)。制定完善經(jīng)營管理制度，定性和量化各項工作，物化管理要素，實現(xiàn)企業(yè)的方針目標。

c.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外的關(guān)系。信守產(chǎn)品合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)。

d.充分發(fā)揮各部門職能作用，了解工作實際。督促檢查各部門工作任務(wù)完成情況。

e.搞好產(chǎn)品質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。

f.知人善任，重視人才的培養(yǎng)、選拔和任用。重視職工的培養(yǎng)教育工作。

g.建立與健全經(jīng)濟責任制，合理分配利益，調(diào)動一切人的積極性。

h.經(jīng)常召開職工大會，聽取群眾意見，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，克服官僚主義，關(guān)心群眾利益。

i.搞好班子團結(jié)，協(xié)調(diào)好成員間的各種工作關(guān)系，發(fā)揮好領(lǐng)導戰(zhàn)斗堡壘作用。

6.2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

a.負責全公司的生產(chǎn)工作，保證正常進行，完成生產(chǎn)任務(wù)。b.健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)管理制度和崗位責任制。c.負責全公司的設(shè)備管理，做好設(shè)備的保養(yǎng)、大修及更新改造。

d.定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，了解解決生產(chǎn)方面的情況和問題。e.負責制定實施安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。f.做好勞動管理，提高功效，增加效益。

g.為了保證生產(chǎn)任務(wù)完成，有權(quán)下達與生產(chǎn)有關(guān)的指令，調(diào)整全公司的一切生產(chǎn)能力。

6.3、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責

a.負責本公司的生產(chǎn)工藝技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)，認真組織貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴控工藝標準，把好質(zhì)量關(guān)。

b.經(jīng)常深入車間，了解掌握情況，及時反映質(zhì)量動向，當好總經(jīng)理的參謀。

c.及時解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題，搞好技術(shù)指導。

d.負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督復(fù)查，定期進行市場調(diào)查，征求消費者的意見，不斷完善釀造工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

e.負責新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進及消化，掌握配制酒行業(yè)動態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

6.4、化驗員崗位職責

a.按照國家標準，負責成品酒、新產(chǎn)酒及原材料的理化檢驗。b.對樣品要及時化驗，認真填寫化驗報告單，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，并向分管領(lǐng)導報告。

c.做到檢驗結(jié)果有匯報。

d.熟練掌握儀器的結(jié)構(gòu)、性能，資料、儀器藥品要妥善保管。搞好維護保養(yǎng)工作。

e.負責藥品的配制、標定、使用、貯存。

f.搞好室內(nèi)外、儀器、設(shè)備的清潔工作，做到文明檢驗。g.負責及時收集、整理有關(guān)資料，做好歸檔工作。6.5、保管員崗位職責

a.負責原材料，半成品的出入庫保管工作。

b.做好倉庫的管理工作，原材料要做到堆放有序，存放方便，防霉、防腐，成品庫要做到分類劃分，分等貯存，做到防潮、防雨、防漏。

c.嚴格執(zhí)行消防制度與值班制度，提高警惕，保證庫房安全。d.嚴格出入庫手續(xù)，做到計量準確，記錄齊全，并逐月盤點庫存，制表匯報。

e.實行文明管理，保持庫房及庫區(qū)衛(wèi)生整潔，做到窗明地凈，容器無塵。

第二篇：各部門職責及權(quán)限

崗位職責規(guī)范及權(quán)限

總經(jīng)理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 對公司文化理念打造的具體實施。策劃公司質(zhì)量體系的建立運行和持續(xù)改進。第二條 執(zhí)行董事會決議，制定公司質(zhì)量目標，并組織實施公司發(fā)展計劃及分段目標計劃。第三條 主持公司質(zhì)量管理體系的管理評審。

第四條 完成公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置；制定直接下級的崗位描述。

第五條 檢查各職能部門的工作，負責對直接下級的指導、管理、監(jiān)督及獎罰。第六條 決定企業(yè)內(nèi)部（財務(wù)部人員除外）人員的任免。第七條 及時對下級工作中的爭議作出裁決。第八條 審閱、執(zhí)行公司員工的獎勵與處罰。第九條 解聘公司員工。

第十條 審查財務(wù)部的工作計劃及工作預(yù)算，檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況及公司資金開支情況。第十一條 配合公司其他部門完成各項任務(wù)；

第十二條 每月6日向董事會書面述職，接受董事會成員的質(zhì)詢。

第十三條 代表公司與有關(guān)部門建立有效的溝通和良好關(guān)系，參加外部相關(guān)會議及相關(guān)活動。第十四條 與公司其他部門就有關(guān)事宜進行溝通配合； 第十五條 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。

職責權(quán)限

直接上級：董事長 直接下級：下屬各部門經(jīng)理 職責權(quán)限：

第一條 對創(chuàng)建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負責，并制定質(zhì)量方針； 第二條 對公司經(jīng)營管理及質(zhì)量目標的達成結(jié)果負責。

第三條 對直接下級因違反工作流程、管理制度的工作過失承擔領(lǐng)導負責。第四條 對公司的服務(wù)質(zhì)量及公司管理秩序負責。第五條 對確保公司經(jīng)營的合法性負責。第六條 對公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的保密性負責。第七條

定期進行管理評審，對質(zhì)量管理體系進行評價。第八條

有對公司的經(jīng)營管理權(quán)和指揮權(quán)。第九條 有組織實施公司經(jīng)營計劃的指揮權(quán)。第十條 有公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。

第十一條 有公司基本管理制度及工作流程設(shè)定的決定權(quán)。第十二條 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對公司的配額資金有支配權(quán)。第十三條 有請聘任或解聘公司（除財務(wù)負責人）員工的決定權(quán)。第十四條 有隔級公司員工工作崗位的調(diào)整權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條

匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

總經(jīng)理助理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質(zhì)量體系的全面實施、執(zhí)行及改善。第三條

督導公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。

第四條

督導質(zhì)量體系正常運行和服務(wù)質(zhì)量問題分析、解決。第五條

確保組織內(nèi)提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

第七條

向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。第十條

負責對服務(wù)員質(zhì)量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務(wù)、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內(nèi)管家。第十三條

督促財務(wù)部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作

第十五條

協(xié)調(diào)各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。第十七條

監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發(fā)送本公司的各類信息。

第十九條

負責監(jiān)督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發(fā)放的登記。

第二十條

監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業(yè)中各類先進優(yōu)秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發(fā)分析表一份和財務(wù)分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監(jiān)督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理 直接下級：部門員工

職責權(quán)限： 第一條 對公司質(zhì)量體系全面實施的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)、改進建議權(quán) 第二條 對與公司行政管理有關(guān)的規(guī)章制度有解釋權(quán)。

第三條 對公司工作流程、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行有檢查權(quán)。

第四條 對公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準確性有監(jiān)督、審查權(quán)。第五條 對各部門向總經(jīng)理提交的請示、報告、申請，有登記轉(zhuǎn)呈權(quán)。第六條 對公司員工獎勵與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第七條 對總經(jīng)理有工作報告權(quán)及建議權(quán)。第八條 對總經(jīng)理辦公例會有參加權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

經(jīng)理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第二條

負責質(zhì)量體系的全面實施、執(zhí)行及改善。第三條

督導公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。

第四條

督導質(zhì)量體系正常運行和服務(wù)質(zhì)量問題分析、解決。第五條

確保組織內(nèi)提高對客戶要求的意識。第六條

負責與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。

第七條

向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第八條

審核內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第九條

組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。第十條

負責對服務(wù)員質(zhì)量的檢驗審核。第十一條

負責對不合格服務(wù)、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內(nèi)管家。第十三條

督促財務(wù)部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。第十四條

負責處理公司對外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作

第十五條

協(xié)調(diào)各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第十六條

樹立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。第十七條

監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發(fā)送本公司的各類信息。

第十九條

負責監(jiān)督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發(fā)放的登記。

第二十條

監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業(yè)中各類先進優(yōu)秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發(fā)分析表一份和財務(wù)分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監(jiān)督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理 直接下級：部門員工 職責權(quán)限：第一條 對公司質(zhì)量體系全面實施的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)、改進建議權(quán) 第二條 對與公司行政管理有關(guān)的規(guī)章制度有解釋權(quán)。

第三條 對公司工作流程、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行有檢查權(quán)。

第四條 對公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準確性有監(jiān)督、審查權(quán)。第五條 對各部門向總經(jīng)理提交的請示、報告、申請，有登記轉(zhuǎn)呈權(quán)。第六條 對公司員工獎勵與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第七條 對總經(jīng)理有工作報告權(quán)及建議權(quán)。第八條 對總經(jīng)理辦公例會有參加權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

后勤職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 負責供應(yīng)商的管理；

第二條 根據(jù)公司各部門填報的《請購單》，實施辦公用品的采購； 第三條 協(xié)助辦公室主任做好后勤保障工作

第四條 維護及保養(yǎng)辦公設(shè)備；并做好保養(yǎng)計劃、維修記錄等。條五條 公司蔬菜、肉類等的購買及制作 第六條 宿舍用具的購買、維護

第七條 協(xié)助總經(jīng)辦主任為重大活動提供后勤服務(wù)工作。第八條

完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)辦主任 直接下級：

職責權(quán)限：

第一條 執(zhí)行總經(jīng)辦主任分配的任務(wù)

第二條 有權(quán)拒絕執(zhí)行不合法的、不屬本崗位的任務(wù) 第三條 對辦公室主任違反規(guī)章制度的行為有權(quán)越級匯報 第四條 有合理化建議權(quán)

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

財務(wù)部職責規(guī)范及權(quán)

第一條 助公司管理層對公司市場開發(fā)推廣、網(wǎng)絡(luò)、營銷、等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行深入系統(tǒng)的分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項經(jīng)營策略以不斷提升公司的表現(xiàn)力

第二條 對公司外部環(huán)境的變化和內(nèi)部營運的情況, 從財務(wù)及業(yè)務(wù)營運的角度及時地、前瞻性地對公司營運中的一些重要發(fā)展趨勢和營運事項進行合理分析和預(yù)測，提出相應(yīng)的合理化建議，報管理層參考決策

第三條 及時、準確編制各類財務(wù)報表和管理報告報總經(jīng)理 第四條 協(xié)助編制公司的中長期業(yè)務(wù)營運計劃和資本支出計劃 第五條 負責跟進財務(wù)部內(nèi)部一些重要項目

第六條 核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案，確保一切資料的完整和安全； 第七條 登記保管各種明細賬、總分類賬

第八條 定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜

第九條 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目 第十條 負責每月報表的編制 第十一條 的審計和稅務(wù)申報

第十二條 負責公司資金的籌措與調(diào)度,保證公司營運資金的需要； 第十三條 負責制定財務(wù)管理制度，部門機構(gòu)設(shè)置及職責安排；

第十四條 組織部門編制財務(wù)計劃，落實完成計劃的措施，對計劃、措施中存在的問題提出改進的方法； 第十五條 參與公司主要經(jīng)營、策劃、管理的有關(guān)會議和其他重要會議。

第十六條 本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第十七條 完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理 直接下級： 出納 職責權(quán)限：

第一條 公司費用檢查、監(jiān)督權(quán)

第二條 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營情況發(fā)生的變化，對資金費用使用提出調(diào)整方案 第三條 有權(quán)勸阻、制止及越級匯報違反國家政策、財經(jīng)制度紀律的收支款項 第四條 有權(quán)檢查各部門和資金使用方面的節(jié)約和浪費并提出獎懲意見 第五條 有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表 第六條 有權(quán)要求各部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本核算所需的各種有關(guān)資料 第七條 對所屬部門經(jīng)營管理的決策權(quán)。第八條 總經(jīng)理有工作報告權(quán)與建議權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

財務(wù)出納職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

遵守公司各項財務(wù)制度和各項規(guī)定；遵守出納工作處理準則； 第二條

具備服務(wù)精神，配合經(jīng)營需要，確保資金收付及時； 第三條

負責現(xiàn)金及銀行存款的收付工作；

第四條

當日公司發(fā)生的費用當日錄入財務(wù)系統(tǒng)，日清月結(jié)，每天下班前向財務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)、公司經(jīng)理上報《資金日報表》；

第五條

負責日常費用的報銷工作，不符合財務(wù)手續(xù)和公司報銷規(guī)定的不予報銷； 第六條

對超期借款負有追索的責任，有權(quán)對未按時報銷或按時還款的人員予以處罰；

第七條

負責現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每日及時登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金及銀行存款收付情況報表；

第八條

每月核對銀行存款，與會計核對《銀行余額調(diào)節(jié)表》，對異常款項和未達帳及時匯報處理； 第九條

做好公司設(shè)施設(shè)備的驗收登記工作，第十條

對驗收合格的設(shè)施設(shè)備進行編號，并建立設(shè)施設(shè)備一覽表和設(shè)施設(shè)備檔案。第十一條

監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的維護。

第十二條

完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

職責權(quán)限

直接上級：財務(wù)經(jīng)理 直接下級： 職責權(quán)限：

第一條 有權(quán)不受理對不真實、不合法的原始憑證

第二條 權(quán)退回記載不準確、不完整的原始憑證，并要求更正、補充

第三條 發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理

第四條 有權(quán)對驗收不合格設(shè)施設(shè)備拒收。并向總經(jīng)辦主任匯報處理意見。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的； 第二條

職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

市場部職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 依據(jù)公司質(zhì)量目標及《客戶合同管理控制程序》的要求，做好客戶合同的管理監(jiān)控工作。第二條 監(jiān)督客戶合同的評審與實施。

第三條 依據(jù)公司質(zhì)量目標，督促部門做好客戶滿意度分析調(diào)查。

第四條 監(jiān)督部門按《糾正措施管理程序》和《預(yù)防措施管理程序》的要求，對不合格服務(wù)和潛在的不合格服務(wù)進行原因分析，針對原因制定糾正和預(yù)防措施并組織進行實施。

第五條 做好主持所屬部門的日常經(jīng)營管理。

第六條 負責制定所屬部門的工作目標、工作流程、規(guī)章制度并組織培訓、實施與考評。負責對直接下級的指導、管理、監(jiān)督及處罰（獎勵見《激勵機制》）。

第七條

制定直接下級的崗位描述。

第八條

負責直接下級崗位人員任免的提名，報總經(jīng)理批準。決定所屬部門隔級下級人員的任免、解聘（半年以上員工報總經(jīng)理批準后執(zhí)行）。

第九條 及時對下級工作中的爭議作出裁決，受理直接下級上報的合理化建議，報總經(jīng)理。第十條 主持編撰《電話銷售成功話術(shù)》《接待成功案例》《接待失敗案例》。

第十一條 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。第十二條 參加總經(jīng)理主持的辦公例會及公司有關(guān)業(yè)務(wù)會。第十三條 創(chuàng)造有形利益的同時注重公司品牌形象的塑造。第十四條 負責督辦、催辦總經(jīng)理交辦的事項。

第十五條 自我保持并監(jiān)督部門員工保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔；

第十六條

每日按時支持早會，認真聽取各部門經(jīng)理的工作匯報及合理化建議；布置總結(jié)昨天工作、安排好當日工作、計劃好明日工作；

第十七條

促督導部的客戶回訪。

第十八條

監(jiān)督檢查部門員工準備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第十九條

進培訓教室點名或查看當日動態(tài)表，掌握當天服務(wù)員動態(tài)

第二十條

督促部門員工合理安排工作時間，無客戶時，整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

第二十一條

熟練掌握公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等 第二十二條

了解公司培訓課程內(nèi)容，效果及監(jiān)督培訓計劃的實施。第二十三條

關(guān)注市場需求變化，及時提出合理化建議

第二十四條

對部門工作中存在的問題要及時解決并上報，不能解決的要及時上報

第二十五條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第二十六條

完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理 直接下級：各下屬員工 職責權(quán)限：

第一條

有對所屬部門的經(jīng)營管理權(quán)和指揮權(quán)。

第二條 在部門權(quán)限范圍內(nèi)有組織實施公司經(jīng)營計劃的指揮權(quán)。

第三條 有對隔級員工工作崗位的調(diào)整、任免權(quán)和解聘權(quán)（半年以上員工報總經(jīng)理批準后執(zhí)行）。第四條 有對直接下級的處罰權(quán)（獎勵見《激勵機制》）。第五條 有對直接下級工作爭議的裁決權(quán)。第六條 有隔級下級投訴的處理權(quán)。

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

市場部經(jīng)理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

按《客戶合同管理控制程序》的要求，對客戶需求進行確認和組織評審； 第二條

每月根據(jù)客戶需求情況，編制服務(wù)員需求計劃； 第三條

負責對服務(wù)員培訓質(zhì)量進行檢驗； 第四條

負責策劃服務(wù)提供的控制；

第五條

保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔

第六條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監(jiān)的工組布置及注意事項，總結(jié)部門昨天工作、安排好部門當日工作

第七條

備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第八條

進培訓教室點名，掌握當天服務(wù)員動態(tài)

第九條

經(jīng)常組織部門員工學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、分析典型案例，第十條

無客戶時，督促部門員工整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

第十一條

了解公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等 第十二條

了解公司培訓課程內(nèi)容，效果

第十三條

經(jīng)常和培訓部門溝通，互通市場需求情況及服務(wù)員技能狀況 第十四條

監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員工作流程執(zhí)行情況及達標狀況

第十五條

接聽客戶電話要在鈴聲響起三聲內(nèi)接聽，面帶微笑，保持積極而平和的心態(tài) 第十六條

盡量了解客戶的需求，簡明扼要的介紹公司業(yè)務(wù)

第十七條

留下客戶詳細信息，并告知本人姓名及公司詳細地址、路線 第十八條

接到投訴電話應(yīng)記錄客戶姓名及簡單事由，交督導部回復(fù)

第十九條

客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導客戶到接待室坐下，倒水 第二十條

根據(jù)客戶需求，拿服務(wù)員資料或聆聽客戶的問題

第二十一條

在待客的過程中，始終保持標準的待客禮儀（詳見儀態(tài)儀表）

第二十二條

在介紹服務(wù)員進行面試的過程中要隨時注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態(tài)，指導服務(wù)員如何面試

第二十三條

面試成功后詳細解釋合同內(nèi)容，建議客戶給服務(wù)員多一些適應(yīng)的時間 第二十四條

簽定合約后在5分鐘內(nèi)辦理好交費等相關(guān)手續(xù)，同時通知服務(wù)員回宿舍拿行李 第二十五條

送別客戶及服務(wù)員時，要多鼓勵服務(wù)員

第二十六條

如未能在當時將服務(wù)員領(lǐng)走的，在當日動態(tài)表上要注明

第二十七條

接待完畢后，及時清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關(guān)閉空調(diào) 第二十八條

成關(guān)注市場需求變化，及時提出合理化建議 第二十九條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第三十條本

著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第三十一條

完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：部門經(jīng)理 直接下級：下屬員工 職責權(quán)限：

第一條

有對所屬部門的經(jīng)營管理權(quán)。第二條

部門總監(jiān)有工作報告權(quán)與建議權(quán) 第三條

對下屬員工的工作有監(jiān)督權(quán)及處罰權(quán) 第四條

對所招聘的服務(wù)人員的工作推薦權(quán)及評價權(quán)

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

營銷員職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 按《客戶合同管理控制程序》的要求，對客戶需求進行確認，并參與評審； 第二條

保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔；

第三條

每日按時參加早會，認真聽取部門經(jīng)理的工組布置及注意事項，總結(jié)昨天工作、安排好當日工作；

第四條

準備好工作所需工具，保持辦公環(huán)境的整潔 第五條

進培訓教室點名，掌握當天服務(wù)員動態(tài)

第六條

無客戶時，整理客戶資料、熟悉服務(wù)員基本情況，學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；

第七條

熟練掌握公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等 第八條

了解公司培訓課程內(nèi)容，效果

第九條

接聽客戶電話要在鈴聲響起三聲內(nèi)接聽，面帶微笑，保持積極而平和的心態(tài) 第十條

盡量了解客戶的需求，簡明扼要的介紹公司業(yè)務(wù)

第十一條

留下客戶詳細信息，并告知本人姓名及公司詳細地址、路線 第十二條

接到投訴電話應(yīng)記錄客戶姓名及簡單事由，交督導部回復(fù)

第十三條

客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導客戶到接待室坐下，倒水 第十四條

客戶需求，拿服務(wù)員資料或聆聽客戶的問題

第十五條

待客的過程中，始終保持標準的待客禮儀（詳見儀態(tài)儀表）

第十六條

在介紹服務(wù)員進行面試的過程中要隨時注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態(tài)，指導服務(wù)員如何面試

第十七條

面試成功后詳細解釋合同內(nèi)容，建議客戶給服務(wù)員多一些適應(yīng)的時間 第十八條

簽定合約后在5分鐘內(nèi)辦理好交費等相關(guān)手續(xù)，同時通知服務(wù)員回宿舍拿行李 第十九條

送別客戶及服務(wù)員時，要多鼓勵服務(wù)員

第二十條

如未能在當時將服務(wù)員領(lǐng)走的，在當日動態(tài)表上要注明

第二十一條

接待完畢后，及時清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關(guān)閉空調(diào) 第二十二條

關(guān)注市場需求變化，及時提出合理化建議 第二十三條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第二十四條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第二十五條

完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：業(yè)務(wù)經(jīng)理 直接下級：

職責權(quán)限：

第一條

對所屬部門的經(jīng)營建議權(quán)。第二條

門經(jīng)理有工作報告權(quán)與建議權(quán)

第三條

對所招聘的服務(wù)人員的工作推薦權(quán)及評價權(quán)

其他內(nèi)容 下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

培訓部理職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 策劃服務(wù)員培訓過程，并予以實施； 第二條 監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的日常維護；

第三條 針對質(zhì)量管理體系所覆蓋的服務(wù)進行策劃，確定過程、控制方法、確保服務(wù)員在顧客家中的工作能充分滿足客戶要求。

第四條 起草各種培訓項目的管理規(guī)章，實施規(guī)范化、制度化管理。

第五條 據(jù)質(zhì)量目標的要求，做好服務(wù)員的培訓考核記錄，并接受質(zhì)檢的監(jiān)督檢查。第六條 對不合格服務(wù)的項目做好在培訓的記錄與考核。

第七條 加強與人力資源部門的聯(lián)系，采取有效措施保證服務(wù)人員的在崗率。第八條 與各培訓老師協(xié)商，落實培訓計劃；并及時解決教學活動中的各種問題。第九條

制定服務(wù)員工作規(guī)范守則。

第十條 負責服務(wù)人員的日常管理，建立規(guī)章制度，不斷加強和改善管理工作。第十一條 監(jiān)督調(diào)度員核實服務(wù)員來源信息準確無誤，檢驗新進人員合格率。第十二條 做好服務(wù)員的考核鑒定工作。

第十三條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔

第十四條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項，總結(jié)昨天工作、安排好當日工作；

第十五條

準備好教學所需工具，保持教學和辦公環(huán)境的整潔 第十六條

注意學習行業(yè)相關(guān)知識，提高培訓課程的實用性和趣味性

第十七條

熟練掌握公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等；并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓進度及掌握技能信息 第十八條

注意掌握服務(wù)員的思想動態(tài)，及時幫助、調(diào)整狀態(tài)

第十九條

對思想波動較大的服務(wù)員，要及時和人力資源部溝通，聯(lián)系輸送單位，做好對服務(wù)員的服務(wù)工作

第二十條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第二十一條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第二十二條完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：總經(jīng)理、管理者代表 直接下級：培訓老師、宿管員

職責權(quán)限：

第一條

對所屬部門經(jīng)營管理的決策權(quán)。第二條

部門總監(jiān)有工作報告權(quán)與建議權(quán) 第三條

對所招聘的服務(wù)人員的鑒定權(quán) 第四條

對部門員工矛盾的解決權(quán)

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

培訓師職責規(guī)范及權(quán)限

第一條

協(xié)助部門經(jīng)理編制服務(wù)員培訓工作計劃

第二條 協(xié)助起草各種培訓項目的管理規(guī)章，實施規(guī)范化、制度化管理。

第三條 協(xié)助部門經(jīng)理與人力資源部門的聯(lián)系，采取有效措施保證服務(wù)人員的在崗率。

第四條 根據(jù)培訓計劃，將培訓落實到實處；并及時向部門經(jīng)理提出培訓活動中遇到的各種問題及建議，協(xié)助解決。

第五條

每日將培訓狀況作詳細記錄。

第六條 負責服務(wù)人員的日常管理，遵守規(guī)章制度。第七條 做好服務(wù)員的培訓考核鑒定工作。第八條 負責設(shè)施設(shè)備的日常維護；

第九條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔

第十條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項，總結(jié)昨天工作、安排好當日工作

第十一條

準備好教學所需工具，保持教學和辦公環(huán)境的整潔 第十二條

注意學習行業(yè)相關(guān)知識，提高培訓課程的實用性和趣味性

第十三條

熟練掌握公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等；并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓進度及掌握技能信息

第十四條

注意掌握服務(wù)員的思想動態(tài)，及時幫助、調(diào)整狀態(tài)

第十五條

對思想波動較大的服務(wù)員，要及時和人力資源部溝通，聯(lián)系輸送單位，做好對服務(wù)員的服務(wù)工作

第十六條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第十七條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事

第十八條

完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

職責權(quán)限

直接上級：培訓中心經(jīng)理 直接下級：

職責權(quán)限：

第一條

對所屬部門經(jīng)營管理的建議權(quán)。第二條

對部門經(jīng)理有工作報告權(quán)與建議權(quán) 第三條

對所招聘的服務(wù)人員的鑒定權(quán) 第四條

對服務(wù)員矛盾的解決權(quán)

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

宿舍管理員職責規(guī)范及權(quán)限

第一條 服務(wù)員的入住登記，并指導其將行李分類擺放在指定位置，做好標識，加強物品的儲存防護； 第一條 拒絕未經(jīng)錄用或無入住通知單的服務(wù)員辦理入住手續(xù)； 第三條 服務(wù)員入住時，審對身份及輸送單位；

第四條 按“放行條”辦理上崗手續(xù)，并收回工衣及LOGE;第五條 及時檢查宿舍入住情況，有問題及時向主管領(lǐng)導匯報，解決問題； 第六條 注意觀察服務(wù)員思想動態(tài)，多和他們溝通，做好服務(wù)工作； 第七條 每日督促入住人員遵守宿舍管理制度，注意安全使用熱水器； 第八條 每日晚上巡查宿舍情況，按時熄燈，鎖門，做好安全防范措施； 第九條 每日做好日報表，上報部門經(jīng)理 第十條 完成上級分配的其他工作和任務(wù)； 第十一條 做好與其他部門和崗位的溝通配合。

職責權(quán)限

直接上級：培訓中心經(jīng)理 直接下級： 職責權(quán)限：

第一條

有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的服務(wù)人員或外來人員入住 第二條

有對崗位提出合理化的建議權(quán)

其他內(nèi)容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務(wù)的；

第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；

第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

第三篇：各部門職責權(quán)限

各部門職責權(quán)限

1.1采購部職責權(quán)限 1.1.1 材料采購 ●采購應(yīng)先對適合我公司采購的供應(yīng)商進行評估，確認成為我司的合格供應(yīng)商，所有的物料必須從合格供應(yīng)商清單中的供應(yīng)商進行采購。

●采購在接到生產(chǎn)計劃部門下發(fā)的計劃通知單后，在第一時間里和倉管核實好材料庫存（結(jié)合物料清單）后，立即下訂單采購生產(chǎn)所需的物料。（備注：應(yīng)該有《材料申請表》，但現(xiàn)在還未執(zhí)行。）

●采購在采購訂單下達給供應(yīng)商后，要跟蹤訂單到供應(yīng)商交貨到我司為止，一定要在最短的時間內(nèi)到料，以免影響生產(chǎn)。

●在品質(zhì)部和儲運部的協(xié)助下，對供應(yīng)商的來料進行品質(zhì)監(jiān)管；

●采購更改：采購部只有在接到工程部修改《物料清單》后方可采購材料，不接受任何人的口頭通知。

●環(huán)保材料的采購及供應(yīng)商的管理。●樣品材料的采購

A采購在接到工程部“樣品材料申購單”后，在第一時間內(nèi)和倉管核實庫存 后，立即聯(lián)系各采購供應(yīng)商，爭取在較短的時間里到料，交給工程部打樣.B樣品材料屬于試驗階段，如遇到材料有特殊情況（如模具找不到，電性參數(shù)等問題），應(yīng)立即和工程部及市場部及時溝通。1.1.2成本報價：

采購部在接到材料報價通知后（包括口頭和書面），應(yīng)及時作出報價，以免影響市場部給客戶報價。

1.1.3財務(wù)作帳：

采購部應(yīng)做材料采購月明細帳，月底與公司財務(wù)及供應(yīng)商對帳。1.1.4材料入庫

采購部在接到倉庫轉(zhuǎn)過來的由供應(yīng)商提供的《送貨單》后，開據(jù)“原材料入庫單”給倉管和物控對帳員各一份。1.2倉儲部職責權(quán)限

1.2.1入庫（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量準確性）

●原材料的入庫，核實數(shù)量、規(guī)格后在原始“送貨單”簽字。●生產(chǎn)車間完成產(chǎn)成品入庫，倉管核對數(shù)量、規(guī)格。

●車間領(lǐng)用原材料退庫，倉管核對數(shù)量、規(guī)格，品質(zhì)部監(jiān)控品質(zhì)。

●客戶退回我司生產(chǎn)的不良成品，倉管核實數(shù)量、規(guī)格后及時通知相關(guān)部門，以便及時處理。

●ROHS材料與非ROHS材料的標識與區(qū)隔。1.2.2出庫（必須保證物料規(guī)格、數(shù)量的準確性）

● 車間領(lǐng)用生產(chǎn)所需原材料。●公司生產(chǎn)的產(chǎn)成品出庫，出庫給客戶。● 原材料來料不良退回給采購供應(yīng)商。

●已經(jīng)入庫的產(chǎn)成品退回車間重新返工或測試等。1.1.3 單據(jù)：

倉庫出庫和入庫必須有書面依據(jù)。1.1.4存放

倉管應(yīng)將來料和成品按指定的區(qū)域整齊擺放和標識清楚，保持倉庫整潔、明亮。1.1.5做帳及報表

●倉管應(yīng)及時、準確地做好材料明細帳，做到帳實一致，并和物控對帳員要經(jīng)常對帳、核實實物。

● 倉管應(yīng)及時、準確地上交有關(guān)的各種報表。1.1.6盤點：

每月一次小盤點，每季度一次大盤點。1.1.7 倉管

如物料已無庫存（或接近）的情況下，應(yīng)及時通知采購部，以便及時采購，以免影響生產(chǎn)。

2.0市場部

2.1負責合同評審、客戶溝通和客戶投訴的處理； 2.2確保業(yè)務(wù)合同的有效完成； 2.3擬定業(yè)務(wù)拓展計劃并逐步實施。3.0生產(chǎn)部

3.1確保各生產(chǎn)過程及作業(yè)均按照規(guī)定程序?qū)嵭校?/p>

3.2 確保產(chǎn)品生產(chǎn)均按照生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導書、樣板執(zhí)行;3.3確保人力資源及操作水平足以制造滿足客戶要求的產(chǎn)品； 3.4負責執(zhí)行生產(chǎn)計劃、控制和調(diào)整生產(chǎn)進度； 3.5要求作業(yè)人員依照相關(guān)作業(yè)指導自覺檢查； 3.6確保在制品標識及追溯性作業(yè)能切實執(zhí)行； 3.7負責生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的日常維護及保養(yǎng)。4.0工程部

4.1工程部職責權(quán)限

4.1.1負責編寫生產(chǎn)作業(yè)指導書及生產(chǎn)工藝改進； 4.1.2負責客戶樣板制作,承認書的編寫； 4.1.3負責新產(chǎn)品開發(fā)、物料確認 4.1.4配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，配合相關(guān)部門解決生產(chǎn)工藝的改進； 4.1.5負責本公司技術(shù)文件及外來技術(shù)的搜集整理； 4.1.6負責制定產(chǎn)品工藝要求及產(chǎn)品定額。

4.1.7負責對公司現(xiàn)有的生產(chǎn)、檢測設(shè)備的生產(chǎn)能力的評估，會同相關(guān)部門對生產(chǎn)及檢測儀器設(shè)備供應(yīng)商的確認 4.1.8工具工裝的確認管理；儀器設(shè)備的建檔維護 4.1.9新產(chǎn)品投產(chǎn)前的技術(shù)培訓及首件的確認。4.2工程部主管職責權(quán)限: 4.2.1負責工程部日常的工作安排.4.2.2對新產(chǎn)品的開發(fā)進行可行性分析.4.2.3根據(jù)客戶反饋的信息對樣品進行技術(shù)參數(shù)的修改.4.2.4負責對工程制作的樣品及承認書的確認.4.2.5負責對本部門職員按有關(guān)標準進行考核.4.2.6確保本部門工作符合ISO9001:2008量管體系的有關(guān)要求.負責協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)部其它部門的工作.4.2.7負責協(xié)調(diào)本公司與客戶工程技術(shù)上的有關(guān)事宜.4.3設(shè)計工程師職責權(quán)限

4.3.1負責依據(jù)客供的樣板或相關(guān)技術(shù)資料進行設(shè)計并試制滿足客戶要求的樣板.4.3.2編寫產(chǎn)品的承認書物料清單作業(yè)指導書 4.3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)前的教育訓練.4.4工程部文員職責權(quán)限

4.4.1負責工程技術(shù)資料的管理.4.4.2負責工程樣品的包裝.4.4.3協(xié)助設(shè)計工程師進行樣板制作.5.0品質(zhì)部

5.1品質(zhì)部職責權(quán)限 5.1.1品質(zhì)部職責

●保證各部門的品質(zhì)與設(shè)計時一致；

●保證加貼認證標志的產(chǎn)品符合有關(guān)標準的要求； ●定期校正檢驗儀器； 5.1.2品質(zhì)部部長(MI)職責；

●統(tǒng)管品質(zhì)部日常工作，確保其按ISO9001-2008量管理體系的相關(guān)要

要求正常運轉(zhuǎn)；

●按有關(guān)標準對品質(zhì)部各部職員進行考核；

● 統(tǒng)一協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間以及本部門與其它部門之間的工作； ●處理本公司與客戶之間的質(zhì)量問題;●兼任管理者代表的有關(guān)職責權(quán)限.●匯總公司的總體品質(zhì)狀況.●負責環(huán)保工作的推行及監(jiān)督 5.1.3進料檢驗(IQC): ●負責進料檢驗和不合格進料判定； ●及時反映、分析進料品質(zhì)異常情況；

●填寫及保管、呈報進料檢驗相關(guān)記錄；

●協(xié)助采購對供應(yīng)商評估，協(xié)助品管對供應(yīng)商進行品質(zhì)管理與協(xié)調(diào)改善。●管理IQC、QA所使用的文件。●環(huán)保材料的檢驗及監(jiān)督 5.1.4制程品質(zhì)控制(IPQC))：

●負責首件檢查、制程產(chǎn)品抽檢、制程品質(zhì)結(jié)果判定； ●負責監(jiān)控制程品質(zhì)、處理制程品質(zhì)異常；

●追蹤確認制程品質(zhì)改善，復(fù)查確認重工品，監(jiān)督制程品轉(zhuǎn)移； ●填寫及保管、呈報制程檢驗相關(guān)記錄，收集品質(zhì)情報。●負責儀器設(shè)備的校對。

●負責確認環(huán)保與非環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)分與標示,并作相關(guān)記錄.5.1.5制成品品質(zhì)控制（QA）：

●負責成品檢驗和標識，確認出貨的品質(zhì)； ●填寫成品檢驗記錄及出貨檢驗報告； ●處理追蹤與協(xié)助分析客戶抱怨； ●環(huán)保產(chǎn)品的確認與外箱標示。

5.2品質(zhì)部權(quán)限

●對各部門的品質(zhì)合格與否擁有最終決定權(quán)； ● ● 對于不符合有關(guān)標準要求的產(chǎn)品，有權(quán)決定不予加貼認證標志；

對于末經(jīng)校準或品質(zhì)部確認的檢驗試驗設(shè)備及儀器，有權(quán)責令有關(guān)部門停止使用;5.2.1品質(zhì)部主管(MI)●對本部門職員工作中出現(xiàn)的失誤,有按有關(guān)標準問責的權(quán)利.●擁有管理者代表所應(yīng)有的權(quán)利(見本文件管理者代表權(quán)限欄目)5.2.2來料檢驗（IQC）●對于進料合格與否，有最終判定權(quán)； ●有權(quán)停止已經(jīng)判為不合格的來料的使用；

●有權(quán)根據(jù)供應(yīng)商供貨質(zhì)量的情況，判定其是否為合格供應(yīng)商，并提出是否繼續(xù)使用的建議；

●有權(quán)使用規(guī)定手段就來料品質(zhì)情況與相關(guān)部門及人員聯(lián)系，相關(guān)部門或人員有配合及答復(fù)的義務(wù)；

●沒有IQC的批準,IQCQA所屬資料不得借閱.5.2.3制程品質(zhì)控制（IPQC）

●對于首件是否合格擁有最終判定的權(quán)利，并有權(quán)就是否允許正式批量生產(chǎn)提出建議； ●對于制程不良，有權(quán)責令相關(guān)人員立即改善，對于態(tài)度惡劣、拒不改善或經(jīng)糾正后改善不徹底且無正當理由者，IPQC擁有處罰的權(quán)利（包括警告和1元以上20元以下的罰款）；

●如生產(chǎn)線出現(xiàn)嚴重（指批量性錯誤或材料錯誤）不良，IPQC擁有停線的權(quán)利； ●如糾正改善措施沒有執(zhí)行，IPQC擁有向相關(guān)管理人員詢問的權(quán)利，各相關(guān)管理人員有解釋的義務(wù)；對不良品或重工后的產(chǎn)品是否放行

有最終判定的權(quán)利；

●有權(quán)向各相關(guān)工作人員和管理人員索要品質(zhì)記錄，各相關(guān)工作人員有按IPQC要求填報的義務(wù)。

5.2.4成品品質(zhì)控制（QA）

對于成品是否合格，是否可以加貼相關(guān)標記，是否可以合格的身份送 達客戶處，有最終判定權(quán)；

●如出現(xiàn)客戶退貨投訴或QA退貨投訴時，QA有權(quán)向各有關(guān)人員了解情況，以查明不良的原因，各有關(guān)人員有積極配合的義務(wù)；

●如果有關(guān)預(yù)防糾正措施制定之后末能執(zhí)行或末能全部執(zhí)行，QA有詢問的權(quán)利各有關(guān)人員有解釋的義務(wù)；

●如果拒不執(zhí)行（或不完全執(zhí)行）有關(guān)預(yù)防糾正措施且態(tài)度惡劣又沒有正當理由的。●對于不符合要求的工具工裝,儀器儀表有停用的權(quán)利.

第四篇：企業(yè)各部門職責和權(quán)限

部門職責和權(quán)限

一、行政部部門職責

（一）部門主要職責

1、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)、上下級關(guān)系協(xié)調(diào)，處理突發(fā)事件。

2、負責各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管，公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負責公司印鑒、領(lǐng)導印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。

3、負責文書檔案的管理和各類會議的組織管理。

4、負責黨委、工會的各項工作的開展。

5、負責員工思想動態(tài)的了解、收集和匯報。

6、負責公司車輛的安全行駛、維護、保養(yǎng)、維修和派車管理。

7、負責公司和公司領(lǐng)導的通訊工具的管理。

8、負責門衛(wèi)管理。

9、負責辦公用品的發(fā)放。

10、負責企業(yè)文化建設(shè)工作。

11、負責制定公司人事政策和制度，建設(shè)和運行人力資源各項管理體系，儲備人力、計算人力成本，監(jiān)督、審核、指導各主管和主辦的工作。

12、負責制定公司部門和員工績效考核政策與制度，監(jiān)督、審核、指導各部門的績效考核工作。

13、開發(fā)管理：組織實施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞動合同，調(diào)配在職員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。負責公司定崗定員的制定審核工作。

14、培訓管理：預(yù)算培訓經(jīng)費，組織實施員工培訓及專業(yè)技術(shù)人員培訓的管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓；接待外單位的培訓、實習人員。包括：組織培訓、內(nèi)部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。

15、編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案。

16、福利管理：統(tǒng)籌員工保險方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動紀律，處理勞動爭議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場。包括：社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務(wù)等。

17、企業(yè)管理：負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關(guān)信息整理，對公司領(lǐng)導決策提供信息支撐；對企業(yè)各相關(guān)部門有監(jiān)察、審計的職能。

18、負責公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。

19、負責公司的商標注冊、管理、維權(quán)、轉(zhuǎn)證等一系列工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限：

◆公司內(nèi)外部、上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)權(quán) ◆公司各類會議的組織管理權(quán) ◆對公司各類違紀處理的建議權(quán) ◆小車管理權(quán)

◆各種文件、材料的打印權(quán) ◆進出公司的管理權(quán)

◆對公司戰(zhàn)略進行總體規(guī)劃操作

◆監(jiān)督履行公司勞動合同及管理、實施其它經(jīng)濟合同 ◆建議、處理公司違紀事務(wù) ◆審核、批準公司各類假別 ◆監(jiān)察、審計公司相關(guān)部門工作 ◆考核公司內(nèi)部工作 ◆對公司管理經(jīng)營行使管理權(quán) ◆規(guī)劃和建議公司薪酬方案

◆對公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險提出建議和修改

2、費用權(quán)限： ◆行政費用的控制權(quán) ◆小車各種費用的管理權(quán) ◆打印費用的控制權(quán) ◆對公司培訓經(jīng)費使用管理權(quán) ◆對公司工資總額的管理控制權(quán)

3、人事權(quán)限：

◆對公司人力資源調(diào)配使用權(quán) ◆對公司中層管理人員監(jiān)督考核權(quán) ◆對公司內(nèi)部人員調(diào)配權(quán) ◆對公司內(nèi)部員工獎勵、懲罰權(quán) ◆對公司內(nèi)部人員提出建議權(quán)和聘用權(quán) ◆對公司員工內(nèi)退審核、建議權(quán)

◆對公司大、中專學生招用、考核、建議權(quán)

二、財務(wù)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司財務(wù)成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實施，搭建財務(wù)成本，資本運營管理平臺，組織匯總編制企業(yè)的各項財務(wù)成本管理制度，調(diào)整及實施運行。

2、負責制定公司財務(wù)政策和相關(guān)的制度，建設(shè)和運行相關(guān)的管理體系。

3、做好資金管理、成本管理、財務(wù)分析、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營工作，及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。

4、人員管理，組織員工參加專業(yè)理論和技能的學習，組織員工參加各項專業(yè)培訓工作，加強員工的業(yè)務(wù)指導和業(yè)績考核工作

5、嚴格執(zhí)行會計法及其它財務(wù)會計制度，加強財務(wù)管理，正確反映公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。

6、負責制定公司中長期財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算。

7、負責編制公司、月度財務(wù)收支、成本、資金調(diào)配等計劃。

8、負責建立健全公司財務(wù)會計核算體系，制定會計核算的工作流程和規(guī)章制度，推行會計電算化工作。

9、負責公司的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、往來債權(quán)債務(wù)、財務(wù)成果等財務(wù)核算管理。

10、負責按月、季、編寫生產(chǎn)成本、財務(wù)成果、資金狀況等財務(wù)核算管理。

11、監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價，規(guī)范內(nèi)部價格。

12、負責公司與外部的財政、稅務(wù)和銀行金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。

13、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限：

◆對公司財務(wù)管理進行總體規(guī)劃 ◆監(jiān)督經(jīng)濟合同履行

◆監(jiān)督檢查資金計劃、財務(wù)成本計劃的執(zhí)行情況 ◆審核、批準各項費用的開支 ◆監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營工作 ◆參與公司內(nèi)部考核工作 ◆對公司經(jīng)營行使管理

2、費用權(quán)限

◆下達控制各部門資金使用計劃 ◆各部門費用報銷管理控制

◆對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監(jiān)督

3、人事權(quán)限：

◆對部門內(nèi)財務(wù)人員的工作調(diào)整 ◆對財務(wù)部下屬人員進行考核 ◆對本部門員工獎勵、懲罰建議權(quán) ◆對本部門員工的聘用提出建議權(quán)

三、生產(chǎn)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責建立和完善公司生產(chǎn)運行體系，制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法；

2、負責公司的生產(chǎn)組織、指揮調(diào)度，負責組織完成公司生產(chǎn)作業(yè)計劃；

3、負責主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作；

4、確定消耗定額，建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系；

5、對生產(chǎn)成本進行控制，并提出改進措施；

6、協(xié)助技術(shù)部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作；

7、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對部門內(nèi)的組織機構(gòu)進行規(guī)劃 ◆有權(quán)向其它部門索取工作需要有關(guān)的數(shù)據(jù) ◆有權(quán)對部門內(nèi)員工提出獎懲意見

◆有權(quán)編制生產(chǎn)規(guī)劃，有權(quán)調(diào)動設(shè)備用于生產(chǎn)組織

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用本部門內(nèi)部資金

3、人事權(quán)限

◆有權(quán)對部門招聘人員提出建議意見

◆有權(quán)對部門不適應(yīng)工作的人員提出調(diào)整的建議

四、質(zhì)管部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責公司質(zhì)量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。

2、負責組織國家、上級部門有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計量文件等的學習、培訓及嚴格推行。

3、負責組織公司有關(guān)質(zhì)量管理、計量管理相關(guān)制度、辦法的制定及實施。

4、負責公司對供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品質(zhì)量進行相關(guān)的檢測管理，出

具供應(yīng)物資、原材料、半成品、成品等的質(zhì)量檢測報告。

5、負責對內(nèi)、對外的各部門、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。

6、負責監(jiān)督、審核、指導部門內(nèi)人員的工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對公司質(zhì)量管理進行規(guī)劃

◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)人員的各類假別按規(guī)定批準 ◆有權(quán)對公司質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理

◆有權(quán)按ISO9000族標準對公司各部門質(zhì)量管理工作進行指導、監(jiān)督、考核

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用 ◆有權(quán)對質(zhì)量處罰基金使用管理權(quán)

3、人事權(quán)限

◆有權(quán)對質(zhì)量管理處內(nèi)部員工的考核、錄用建議權(quán)

五、技術(shù)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定本部門的工作計劃和目標，編制年、季、月工作計劃和規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施、協(xié)調(diào)、考核等一系列工作。

2、負責制定公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。

3、負責合理編制標準化技術(shù)規(guī)程，產(chǎn)品研發(fā)文件，并規(guī)范產(chǎn)品工藝流程。

4、負責公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理。

6、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常運行。

7、負責調(diào)查、收集、整理、保管國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢。

8、負責抓好技術(shù)，管理人才培訓，技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，配合行不政處抓好引進人員管理工作。

9、負責公司科技圖書，資料的購置、查閱、歸檔工作，負責指定嚴格技術(shù)資料，圖書的交接、保管工作制度。

10、負責建立和健全研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)等職責，并明確各崗位職責權(quán)力和義務(wù)。

11、負責本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。

12、定期進行產(chǎn)品研發(fā)的匯報工作

13、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的問題。

14、設(shè)備管理，負責設(shè)備的選型，驗收，管理，維修技術(shù)指導。

15、負責公司固定資產(chǎn)的管理工作，負責固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、實物管理，負責設(shè)備等固定資產(chǎn)的對外轉(zhuǎn)讓和報廢工作；

16、負責制定公司設(shè)備維修計劃，并負責組織實施；

17、負責公司的綜合安全管理工作；負責組織安全生產(chǎn)知識、法規(guī)的宣傳、教育和培訓；負責文明生產(chǎn)管理工作；負責對安全事故進行調(diào)查，并按規(guī)定程序上報和召開事故分析會，提出處理意見；

18、負責代表公司對各部門簽訂安全承包責任書；

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)對公司研發(fā)體系的建立提出建設(shè)性意見 ◆有權(quán)對公司產(chǎn)品開發(fā)進行規(guī)劃

◆有權(quán)對公司新技術(shù)、新工藝引進提出參考意見： ◆有權(quán)對公司技術(shù)進行監(jiān)督

◆有權(quán)參與公司技術(shù)、產(chǎn)品問題的調(diào)查、處理工作； ◆有權(quán)檢查各部門對安全工作的落實情況 ◆有權(quán)對公司的固定資產(chǎn)使用情況進行檢查

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)控制、使用部門內(nèi)部費用 ◆有權(quán)對研發(fā)資金進行合理分配 ◆有權(quán)提出大修技改資金使用進度安排

3、人事權(quán)限

◆部門內(nèi)部職工的考核、建議權(quán)

六、市場部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責編制、季度、月度產(chǎn)品銷售計劃,包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。

2、負責市場信息的收集和整理工作，制定營銷方案和營銷戰(zhàn)略。

3、編制報表及考核計劃。

4、做好后勤服務(wù)及計劃的協(xié)調(diào)。

5、做好產(chǎn)品的展示展銷管理工作。

6、負責公司產(chǎn)品的市場銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務(wù)工作。

7、負責一般客戶的接洽、接待任務(wù)。

8、負責對外簽訂銷售合同。

9、負責發(fā)售商品的管理。

10、負責本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆有權(quán)參與對公司產(chǎn)品的議價 ◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權(quán) ◆有權(quán)對營銷人員違紀違規(guī)處理的建議權(quán) ◆有權(quán)對營銷人員工作進行考核

2、費用權(quán)限 ◆有權(quán)對銷售費用進行管理 ◆有權(quán)對部門內(nèi)部費用進行支配

3、人事權(quán)限

◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán) ◆對發(fā)出商品、應(yīng)收貨款的管理、督辦權(quán)

七、供應(yīng)部部門職責

（一）部門主要職責

1、負責制定物資采購相應(yīng)制度，建立和健全物資采購體系。

2、負責制定公司相應(yīng)的物資采購計劃，實施相應(yīng)的采購、提貨、送檢、入庫工作。

3、負責供方質(zhì)量保證能力考察，編制合格供方名錄，嚴格按規(guī)定名單和技術(shù)標準、文件簽訂訂貨合同。

4、負責建立供方的質(zhì)量檔案，對供方進行評定與考核。

5、參與外購物資的質(zhì)量問題處理，對分供方進行質(zhì)量考核。

6、負責原材料的保管和發(fā)放工作。

（二）權(quán)限

1、工作權(quán)限

◆對原材料進行采購權(quán)

◆對供應(yīng)商進行選擇、考核或評價權(quán) ◆對原材料庫進行管理權(quán)

2、費用權(quán)限

◆有權(quán)提出采購資金的使用安排 ◆有權(quán)對采購成本進行控制

3、人事權(quán)限

◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配、任免建議權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督、考核權(quán) ◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權(quán)

第五篇：項目各部門職責與權(quán)限

項目經(jīng)理崗位職責

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的項目授權(quán)代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)及當?shù)氐耐恋丶安菰芾碚撸⒅丨h(huán)保；負責貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標及規(guī)章制度和指令；代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，并集項目各方面的力量，努力完成項目與企業(yè)簽訂的經(jīng)營承包責任書中的各項指標和任務(wù)。

3、組織精干、高效的項目管理班子，應(yīng)宏觀控制，按程序管理，實行層級責任制，確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全等計劃和年、季、月施工進度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

5、主持制定項目的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行，指導跟蹤項目變更，確保企業(yè)的成本管理目標和利潤指標的實現(xiàn)。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并按企業(yè)核準的工資方案落實項目職工的收入分配，組織提出績效分配意見。

7、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、生產(chǎn)設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作，并督促項目總工程師制定工、料、機投入計劃，落實生產(chǎn)工、料、機按計劃投入。

8、認真履行各項經(jīng)濟合同，嚴格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競標管理辦法及內(nèi)、外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。

9、督促落實好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，按月進行工程結(jié)算，農(nóng)民工勞務(wù)費做到月清月結(jié)，并做好協(xié)作隊伍及農(nóng)民工的管理工作。

10、搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好不受損失；保障員工人身、財產(chǎn)的安全。

11、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作，認真履行廉政合同，控制財務(wù)支出和收入。

12、工程收尾階段嚴格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法，完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務(wù)，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向上級部門提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

項目副經(jīng)理職責與權(quán)限

1、協(xié)助項目經(jīng)理履行與業(yè)主的承包合同，主持項目施工生產(chǎn)工作。

2、主持編制和落實施工進度計劃，主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會議，組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門及各施工協(xié)作隊的關(guān)系，合理配置施工現(xiàn)場資源，對生產(chǎn)中存在的各種問題提出改進意見，保證施工順利推進。

3、具體負責工程施工質(zhì)量安全管理、文明工地、樣板工地的創(chuàng)立，策劃、組織、落實各標準化文明工地建設(shè)。

4、負責安全保衛(wèi)工作，按照標準化要求規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。

5、負責施工生產(chǎn)組織、負責整體工程進度計劃編制，落實工程進度計劃，確保工程工期。

6、做好項目內(nèi)所有生產(chǎn)人員的分工，建立工程管理和生產(chǎn)責任制，同時按項目要求完成內(nèi)、外業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)。

7、搞好現(xiàn)場標準化管理，確保工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制能滿足地方政府、業(yè)主標準要求。

8、認真執(zhí)行上級的管理辦法和有關(guān)規(guī)定，接受上級單位和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導。

9、負責完成業(yè)主、公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保證完成項目向業(yè)主承諾的各項工程指標和公司下達的管理目標。

10、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目總工程師職責與權(quán)限

1、認真貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標準，認真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)，全面執(zhí)行公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

2、領(lǐng)導項目施工技術(shù)、質(zhì)量測量、試驗管理工作。

3、主持圖紙審查，組織現(xiàn)場踏勘，組織編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案（安全專項施工方案）編制計劃，并上報審批。組織施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案（安全專項施工方案）編制。

4、組織做好設(shè)計變更策劃及實施。

5、主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計劃（技術(shù)質(zhì)量策劃），并組織實施。

6、負責項目施工技術(shù)管理人員崗位統(tǒng)籌調(diào)配，及業(yè)務(wù)能力評價定級工作。

7、組織項目技術(shù)交底工作。

8、組織項目技術(shù)管理人員培訓工作。

9、組織技術(shù)攻關(guān)，制定項目科技研發(fā)課題、QC小組課題并組織實施推廣新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)交流活動。

10、組織落實工序報檢程序，組織月質(zhì)量大檢查活動。

11、組織技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

12、主持項目內(nèi)部預(yù)驗收，組織交竣工驗收相關(guān)準備工作。

合同計劃部部長職責與權(quán)限

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，遵守公司有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行上級部門管理制度，根據(jù)項目實際情況，擬定相應(yīng)管理辦法，責任到人并認真執(zhí)行。

2、熟悉圖紙，招標文件，合同文件等，掌握各分項工程特點，復(fù)核設(shè)計文件，圖紙資料是否齊全等；

3、掌握工程實施及工程進度情況，編制年、季、月施工進度計劃；

4、負責做好成本控制分析工作，挖掘變更及二次開發(fā)工作。

5、監(jiān)督所屬員工準確及時填報相關(guān)機構(gòu)要求的各項工程量統(tǒng)計及成本報表；

6、監(jiān)督所屬員工對計量工作做到不重復(fù)，不遺漏；

7、做好變更報批及跟蹤工作 ；

8、配合項目管理中心做好項目標后預(yù)算工作；

9、負責項目各類合同管理，做好工程協(xié)作合同的審批及外包單價報批工作；

10、工程完工時，配合完成工程決算以及審計工作；

11、負責項目對外結(jié)算，做好結(jié)算審核工作；

12、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

合同計量工程師職責與權(quán)限

1、貫徹執(zhí)行公司主合同管理有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目合同計劃部部長擬定相應(yīng)管理辦法。

2、負責核查設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。如有問題及時向監(jiān)理工程師提出，并取得書面答復(fù)；

3、負責做好計量前的基礎(chǔ)工作，建立計量臺帳（不漏不少），做好計量支付計劃，嚴格按支付程序計量；

4、負責做好施工計劃的制定、分解等工作；

5、負責在要求的計量時間內(nèi)對質(zhì)量合格已交驗的分項工程填寫中期支付證書；

6、現(xiàn)場發(fā)生變更時，深入現(xiàn)場收集變更文件必須的資料，及時統(tǒng)計出變更工程量并計算變更金額，按照變更程序上報變更文件，建立變更臺賬；

7、負責承擔對質(zhì)量合格已交驗工程少計、漏計、錯計等造成的經(jīng)濟責任；

8、負責項目完工后追蹤審計工作；

9、完成領(lǐng)導交代的其他工作。

工程統(tǒng)計職責與權(quán)限

1、督促各類合同的簽訂并建立合同臺賬，管理好各類合同；

2、掌握合同計劃部提供的各個分部分項工程的計劃成本；

3、審核成本核算的基礎(chǔ)資料(如合同協(xié)議是否報審、單價是否超過規(guī)定、單價是否報批、材料采購及合同的簽訂等)是否符合企業(yè)文件規(guī)定，建立好內(nèi)部結(jié)算臺帳（不多計不重復(fù)計）；

4、按要求的時間做好工程項目直接成本進行統(tǒng)計、匯總核算，就核算結(jié)果做簡要數(shù)據(jù)分析，并提供給相關(guān)部門；

5、定期上報月度成本分析報表、成本核算報告等相關(guān)資料；

6、在規(guī)定的時間內(nèi)進行工程結(jié)算，建立工程結(jié)算臺帳，把好結(jié)算關(guān)口；

7、服從項目管理，協(xié)調(diào)財務(wù)部門、物資管理部門及成本相關(guān)人的工作關(guān)系，確保實際成本核算符合規(guī)定；

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

質(zhì)檢工程師崗位職責與權(quán)限

1、在總工程師的領(lǐng)導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；

2、協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；

3、負責工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表；

4、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗收工作，負責月度質(zhì)檢評比工作；

5、符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見；

6、協(xié)助搞好工程成本控制工作；

7、監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗室的有關(guān)工程技術(shù)資料的整理工作；

8、審查試驗室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比。混凝土強度及其他技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗不合格材料不準使用；

9、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查；

10、對質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施，對質(zhì)量事故進行調(diào)查和提出處理意見；

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

安全環(huán)保部部長職責與權(quán)限

1、負責對項目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實；

2、嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司安全管理制度和規(guī)定；

3、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗收工作，負責月度質(zhì)檢評比工作；

4、主持編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定，對整個施工過程的安全進行策劃，對項目辨識出的重大危險源、重大環(huán)境因素進行重點控制；

5、負責制定項目安全生產(chǎn)責任制、安全管理目標和考核制度，并組織進行考核；

6、建立和完善動態(tài)安全管理模式，督促、指導安全員的業(yè)務(wù)工作，按照實施細則對重點部位旁站監(jiān)督，重點監(jiān)控；并按照經(jīng)過審批的專項施工方案進行施工安全管理；

7、定期或不定期進行安全檢查，對自檢、上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構(gòu)、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按“三定”督促整改；

8、參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；

9、負責對項目發(fā)生的安全事故采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴大，并及時向項目經(jīng)理報告，同時主持或參加項目施工過程中發(fā)生的安全事故調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施；

10負責對質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施，對質(zhì)量事故進行調(diào)查和提出處理意見；

11、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作；

12、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用；

13、對環(huán)保及農(nóng)民工進行管理；

14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

安全員安全職責與權(quán)限

1、負責對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。

2、貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。

3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，參加安全檢查，做好安全教育培訓工作。

4、做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對各項安全防護設(shè)施和裝置，經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實。

5、負責施工現(xiàn)場人員佩帶和使用勞動用品的監(jiān)督檢查。

6、做好安全管理內(nèi)業(yè)資料、記錄工作，做到及時、真實、規(guī)范。

7、有權(quán)對違章指揮、違章操作的行為人，按獎懲辦法給予處罰；對冒險蠻干的人員及時教育，對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。

8、負責項目危險源辨識工作，對重大風險的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實施情況的監(jiān)督。

9、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時報告、保護現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實。

10、負責每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報表和建立事故檔案。

物資部部長職責與權(quán)限

1、負責設(shè)備物資部門的各項工作，起草、制定有關(guān)制度的補充規(guī)定；

2、負責機械設(shè)備、大宗物資詢價、采購，報批及合同簽訂等工作；

3、參與機械化施工組織設(shè)計，實施設(shè)備組織或租賃，提高機械使用率、完好率；

4、負責機械設(shè)備修理及鑒定的技術(shù)工作，控制好各種燃油及輔助油料的管理；

5、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑，進行設(shè)備單機單車核算；

6、全面負責物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、庫存、發(fā)放及修舊利廢和節(jié)超考核等業(yè)務(wù)，保證項目施工進度需求；

7、負責組織收集市場信息，搞好市場調(diào)查；

8、制定物資采購計劃，檢查計劃執(zhí)行情況；

9、負責核定各類物資儲備定額，負責降低供應(yīng)成本，采購成本；

10、負責機械設(shè)備、物資供應(yīng)商的信息錄入及信用評價工作；

11、負責監(jiān)督外協(xié)隊伍的設(shè)備及物資使用情況；

12、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

材料會計職責與權(quán)限

1、根據(jù)材料統(tǒng)計制度、統(tǒng)計范圍、計算口徑、報送期及公司各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，做好相應(yīng)統(tǒng)計報表。寫好有分析的文字說明，為項目領(lǐng)導提供準確的材料成本數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

2、建立材料統(tǒng)計臺賬，做到臺賬齊全，憑證真實、賬物相符。及時記錄材料收發(fā)動態(tài)及庫存儲備升降，為材料調(diào)撥提供依據(jù)。

3、了解材料使用情況及庫存儲備，指導和審核施工生產(chǎn)統(tǒng)計工作，檢查材料消耗情況，分析材料節(jié)超原因，做好竣工工程的物耗分析。

4、建立料賬，記錄收發(fā)動態(tài)及往來賬務(wù)，審核傳遞各種憑證，定期與財務(wù)部門核對賬目。

5、建立工具卡，嚴格實行交舊領(lǐng)新，丟失賠償制度。

6、認真學習有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)，做好資料保密工作。

7、配合材料部長進行經(jīng)濟活動分析，降低采購成本和倉庫保管費用。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

材料統(tǒng)計職責與權(quán)限

1、嚴格按企業(yè)規(guī)定辦理材料的出入庫管理，做到日清月結(jié)，與賬務(wù)資金相符;

2、認真做好月度報表、報表、材料分部分項表及計劃實際領(lǐng)用對照表，嚴格控制好材料成本;

3、認真負責按工程技術(shù)部提供的產(chǎn)值單，開具材料領(lǐng)用單，杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生;4配合試驗室及質(zhì)量安全部，做好材料的進場、驗收、確保材料滿足生產(chǎn)需要;

5、負責項目月度庫存材料盤點，做好月度庫存數(shù)量統(tǒng)計工作，并將月計劃、年計劃報送集團項目管理中心設(shè)備物資部;

6、負責定期統(tǒng)計材料的進場、領(lǐng)用情況（包括拌和站、預(yù)制場及各施工隊），節(jié)超情況，并交給相關(guān)領(lǐng)導;

7、動態(tài)考核關(guān)鍵工序材料節(jié)超，及時反饋給施工負責人及領(lǐng)導;

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

機料員職責與權(quán)限

1、負責建立項目部機械設(shè)備車輛技術(shù)檔案、車輛調(diào)配，保養(yǎng)，日常維修及全過程管理和節(jié)能管理；

2、負責機械及人員調(diào)配任務(wù)安排的落實工作；

3、負責保證各種材料的供應(yīng)及到場情況，并做好材料出入庫的監(jiān)督工作；

4、負責機械設(shè)備車輛的臺賬統(tǒng)計工作；

5、負責單機單車核算，校核臺班產(chǎn)量定額，噸公里油耗等指標，按定額加油，控制油耗，防止超領(lǐng)倒賣，降低機械車輛成本；

6、負責貫徹執(zhí)行“安全工作管理條例”組織機械車輛駕駛?cè)藛T安全教育，培訓，學習工作，保證機械車輛安全運行；

7、負責落實服務(wù)車輛的調(diào)配，按時準確填寫機械車輛里程，工作時間及三聯(lián)單審核填報工作；

8、收料人員和實驗室現(xiàn)場負責人要相互配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料一律拒收，嚴禁進場，以免影響工程質(zhì)量。

9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。采購員職責與權(quán)限

1、負責項目的物資、辦公用品的采購工作，必須按計劃、按標準、按管理制度、按財經(jīng)制度進行采購；

2、采購過程中要實行“陽光采購”，要貨比三家，要有相關(guān)人員監(jiān)督。

3、要防止錯購、漏購、多購，杜絕盲目采購或購入廢品；

4、要具備忠于職守、秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公。遵紀守法，實事求是的工作作風

5、負責將所購材料要及時入庫，做到交單據(jù)、交實物、說明情況，做到事事有交待，樣樣有著落。

6、參與評價供貨方的產(chǎn)品是否滿足生產(chǎn)要求，提供能力是否滿足施工生產(chǎn)要求，產(chǎn)品包裝是否合理，填寫《供應(yīng)商評價審批表》并提供相關(guān)附件，上報公司物資部審批。

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)部長職責與權(quán)限

1、對項目的各項會計憑證進行審核，編制并定期整理、保管財務(wù)會計檔案；

2、嚴格按照項目生產(chǎn)經(jīng)營情況定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明原因后及時處理；

3、在日常工作中，定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和編制現(xiàn)金盤點表，對現(xiàn)金定期盤點；

4、根據(jù)實際情況每月編制會計報表及上級單位所需各類管理報表，并對其進行充分說明；

5、按時參加財務(wù)例會，并如實反映項目生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和存在問題；

6、參與項目預(yù)算工作的制定并監(jiān)督實施，在各項預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計劃；

7、加強對項目現(xiàn)金管控、并按月要求編制資金使用計劃；

8、嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控流程，不得違反內(nèi)控流程規(guī)定的相關(guān)事宜；

9、積極參與項目部有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營活動，及時向上級提供改進財務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)運轉(zhuǎn)的建議；

10、參與項目成本統(tǒng)計工作；

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

會計職責與權(quán)限

1、按制度要求設(shè)置總賬、明細賬，并妥善保存。對全部記賬憑證進行查看審核，發(fā)現(xiàn)問題及時查問，并向領(lǐng)導匯報。

2、對符合無誤的會計憑證及時登記賬簿，按規(guī)定的時間對賬、結(jié)賬。

3、負責內(nèi)部往來及各種債券、債務(wù)的核對，督促相關(guān)部門及時清理對半年以上的逾期賬款形成書面報告。

4、編制本項目月度、季度、會計報表，并編寫季、年報表的財務(wù)情況說明書。

5、負責固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的清查工作，清查出的問題及時進行財務(wù)處理。

6、辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。要求相關(guān)部門及時提供滿足財務(wù)報告及財務(wù)分析需要的各項經(jīng)濟資料。

7、負責各項應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報各作。

8、嚴格按照會計制度的規(guī)定，進行費用的預(yù)提及攤銷。

9、對文件、資料進行整理歸檔，負責各項制度的執(zhí)行與解釋。

10、做好財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，重點監(jiān)督各項經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。

11、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目出納職責與權(quán)限

1、嚴格按照集團財務(wù)制度對項目各項費用進行結(jié)算報銷；

2、負責銀行票據(jù)、現(xiàn)金的保管；

3、定期粘貼、上繳各類資金流動報表；

4、根據(jù)領(lǐng)導需要，編制各項資金流動報表；

5、及時做好當月工資（包括民工工資）的發(fā)放工作；

6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程技術(shù)部長職責與權(quán)限

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負責技術(shù)部各項工作；

2、熟悉合同標書文件，參與圖紙會審，復(fù)核設(shè)計圖紙是否存在技術(shù)性問題，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善優(yōu)化設(shè)計及降低成本的建議；

3、按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程，制定作業(yè)指導書；

4、負責組織對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、安全要求等），指導測量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，組織路線復(fù)測，做好工程質(zhì)量資料的收集整理、施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評定。

5、負責各種資料上報，施工資料同步簽認；對各種行文及時做好上傳下達，文書檔案管理；

6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握工程進度，搜集資料，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；

7、負責編制施工組織設(shè)計，負責開工報告的編制、報批、簽證手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工正常進行。做好技術(shù)方案變更工作，協(xié)助合同部對變更資料的搜集、編制、整理；參與隱蔽工程的檢查驗收，作好施工記錄，匯總整理施工照片或影視資料。及時審查施工原始記錄并分類搜集整理保管。

8、負責進行單位、分部分項劃分，參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收，定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。

9、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用及項目的實施，總結(jié)、申報、推廣工法；

10、完成項目領(lǐng)導安排的其他工作。

技術(shù)員職責與權(quán)限

1、認真學習執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)標準，規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)及公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

2、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計，領(lǐng)會文件精神，弄清設(shè)計意圖，掌握技術(shù)標準及質(zhì)量標準。

3、做好現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工方案和技術(shù)措施，提出完善設(shè)計或變更設(shè)計的建議。

4、認真向施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，對難度大的項目、工程重點部位、技術(shù)復(fù)雜的工序等應(yīng)附結(jié)構(gòu)圖或大樣圖。

5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

6、做好施工原始記錄，認真進行中間檢查驗收及工程報檢工作。

7、認真做好施工日志，收集和整理施工現(xiàn)場原始影像和記錄資料，收集變更、索賠資料，為項目索賠提供依據(jù)。

8、負責分包隊伍的月計量單的填寫。

9、據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購、加工計劃。

10、在日常技術(shù)工作中，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文，積極參與技術(shù)交流活動，不斷提高自己的技術(shù)能力和管理水平。

11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

測量工程師職責與權(quán)限

1、根據(jù)工程組織設(shè)計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施；

2、負責做好控制測量工作，實施復(fù)測并提供成果，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志；

3、負責做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認；

4、負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，并參測量組的工作進行檢查和指導；

5、經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負主要責任；

6、指導測量人員正確使用測量儀器，和進行測量儀器校準，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器；

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

測量員職責與權(quán)限

1、具有強烈的責任心和端正的工作態(tài)度，認真配合測量組長進行測量作業(yè)。

2、做好控制測量工作，熟悉控制點的位置，保護好控制測量標志。

3、努力學習技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

4、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備工具等器材保養(yǎng)、維修保管工作。

5、認真填寫測量記錄，字跡清晰、整潔，保存完善。

6、建立測量儀器臺賬，加強儀器保養(yǎng)、自檢工作，防止儀器損壞；定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。

7、熟練掌握測量規(guī)范及測量過程控制程序，并在測量工作中認真執(zhí)行。

8、要通過精心的內(nèi)業(yè)，細心的操作工作來減少操作失誤，測量放樣不單單只靠儀器設(shè)備來完成，積累放樣經(jīng)驗，摸索放樣規(guī)律，發(fā)現(xiàn)放樣捷徑，完成好測量工作。

9、及時完成領(lǐng)導交辦的測量任務(wù)。

資料員職責與權(quán)限

1、掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)評標準；熟悉領(lǐng)會設(shè)計圖紙及質(zhì)量標準；

2、負責施工技術(shù)資料填寫按項目工程技術(shù)部提供的的單位分部分項進行編制，填寫施工資料數(shù)據(jù)準確、計算正確，按規(guī)范要求整理；

3、資料的編號及整理工作必須嚴格按新規(guī)范及相關(guān)標準和在工程技術(shù)部部長指導下進行。

4、做到內(nèi)業(yè)資料的編寫與外業(yè)工作同步進行；

5、按質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一規(guī)定的表格形式及《資料匯編》、《填表說明》填寫各類表格；

6、及時和現(xiàn)場技術(shù)管理人員、工程技術(shù)部部長溝通，做好施工資料的簽認工作；

7、項目完工時負責做好向上級部門移交項目資料的工作。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。綜合事務(wù)部部長

1、負責項目部駐地治安安全工作，無酗酒、斗毆、無盜竊事件發(fā)生；

2、負責項目駐地的環(huán)境衛(wèi)生和值班工作，定期檢查辦公室、宿舍、公共衛(wèi)生及特殊時期職工值班情況；

3、負責項目部用水用電工作，保障項目部供電線路安全，各項工作正常開展；

4、負責項目駐地與周邊居民關(guān)系工作，做到無爭吵、斗毆、無債務(wù)關(guān)系發(fā)生；

5、負責項目部人員請假記錄工作，并每月匯總報上級領(lǐng)導與相關(guān)部門；

6、管理好項目部食堂工作，及時公示食堂費用核算及當月招待費用明細情況；

7、安排項目考核工作，做好資料整理工作；

8、做好信息宣傳工作；

9、做好項目固定資產(chǎn)管理工作，定期向集團上報詳細信息；

10、負責項目對外公文、重要文件的撰寫、審核工作；

11、負責項目部會議組織協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

綜合事務(wù)管理員職責與權(quán)限

1、負責項目的一般性公文撰寫、收文、發(fā)文管理；

2、及時將項目施工中產(chǎn)生的資料按相關(guān)要求歸檔；

3、按照會議要求，及時通知相關(guān)人員，布置會場，做好會議記錄與紀要的下發(fā)；

4、做好項目信息的收集、整理、上報、宣傳等工作；

5、發(fā)生信訪事件，及時上報相關(guān)領(lǐng)導，妥善處理，防止矛盾激化；

6、按所在管轄部門要求，做好勞務(wù)工的登記，及時辦理暫住證等事項；

7、協(xié)助領(lǐng)導做好項目固定資產(chǎn)盤存工作；

8、根據(jù)公司、項目績效考核制度，完成項目人員績效考核；

9、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

后勤管理員職責與權(quán)限

1、熟悉項目后勤管理工作的內(nèi)容和程序、負責項目的后勤管理保障；

2、搞好項目臨近居民關(guān)系；

3、配合相關(guān)人員做好會議保障；

4、負責擬定后勤管理制度并經(jīng)批準后負責執(zhí)行和監(jiān)督；

5、全面負責職工食堂管理，及時處置食堂質(zhì)量問題投訴、提高改善伙食質(zhì)量、強化成本核算、重視食品安全；

6、全面負責職工宿舍管理，確保住宿安全、維持正常秩序；

7、負責對項目公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境清潔；

8、嚴格執(zhí)行后勤各項費用支出制度；

9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

試驗檢測部部長職責與權(quán)限

1、在總工程師領(lǐng)導下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃；

2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計的要求，及時提出報告；

3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告；

4、檢查、指導試驗人員的工作；

5、對不能進行的實驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告；

6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)記錄準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全；

7、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作；

8、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，保證試驗資料與技術(shù)資料的統(tǒng)一性，并妥善保存試驗資料；

9、結(jié)合項目實際，為配合比及料場原材的選用提出建議，促進項目成本優(yōu)化；

10、配合項目做好交竣工驗收及資料檔案的移交工作；

11、加強與指揮部與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作；

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

試驗工程師職責與權(quán)限

1、確定試驗室的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標，組織完成各項試驗檢測任務(wù)；

2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計的要求，及時提出報告；

3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告；

4、負責試驗室各類人員的技術(shù)培訓和考核；

5、對不能進行的實驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，負責聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告；

6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)記錄準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全；

7、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴格管理、規(guī)范操作；

8、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，保證試驗資料與技術(shù)資料的統(tǒng)一性，并妥善保存試驗資料；

9、結(jié)合項目實際，為配合比及料場原材的選用提出建議，促進項目成本優(yōu)化；

10、配合項目做好交竣工驗收及資料檔案的移交工作；

11、加強與指揮部與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗工作；

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

試驗員職責與權(quán)限

1、根據(jù)項目施工進度、做好試驗檢測工作，并對檢測質(zhì)量負責；

2、嚴格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠；

3、上報檢測儀器、設(shè)備的檢定、維修計劃；

4、有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器；

4、不斷更新專業(yè)知識，掌握本專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀；

5、做好原始資料的填寫、歸檔工作；

6、遵守試驗管理制度，按時填寫儀器設(shè)備操作、使用記錄，嚴格遵守檢測人員紀律。

7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。