第一篇：半年工作會落實材料

“保安全、降成本、提效益” 確保全年生產經營各項工作全面實現

根據煤制油化工公司上半年工作會議精神及開展“雙增雙節”活動的通知要求，為全面完成2012年生產、經營各項任務，確保煤制油化工公司下達調整利潤目標的完成，我公司及時組織召開專題會議，研究具體落實措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目標，并重新對2012年“雙增雙節”項目及措施進行了完善、細化，為實現增效4000萬元目標，現就下半年工作重點匯報如下：

一、控制非停、細化管理、增產增效。

（一）嚴格生產工藝指標的執行，加強設備管理，強化設備維修質量和備用設備的管理，保證備用設備基本處于備用狀態，確保生產裝置長周期穩定運行，力爭完成年產精甲醇63萬噸，增加利潤300萬元。

（二）加強維護1#、2#發電機，提高運轉周期，公用工程中心煤運工段合理調整煤質，保證一二期鍋爐正常運行，提高鍋爐出力率，兩臺發電機增加發電量約43.2萬Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“兩票三制”、“生產管理綜合考評”強化基礎管理，優化生產工藝，節約成本，降低物耗

益。對一些不具體實施的項目進行了審查銷項，節約年度投資100萬元。

三、加強設備及檢修隊伍人員的管理。

1.加強生產設備的日常保養和強制檢修工作，積極推廣設備包機制和設備全壽命周期管理等成功經驗和方法，建立科學合理的維修定額，定期檢修，責任到人，提高設備完好率，降低待修率，消滅事故率，努力降低維修成本。

2.加強對修舊利廢工作的領導，制定專項管理辦法和獎罰機制，充分發揮修舊利廢工作對降本增效的重要作用，減少損失和浪費。

3.在保證完成自身檢修業務的前提下，利用機修富余的機加能力，適時適度地開展社會檢修的加工，增加收入。

4.加大機電儀中心自修能力，對于部分可以由機電儀中心進行的工作，按照自營工程的規定，由機電儀中心進行并給予部分獎勵，減少外委工作量，降低費用。

四、加大銷售及采購業務管理。

1.大力開拓甲醇市場，在鞏固現有市場的同時，充分利用品牌優勢和銷售網絡，進一步開發新用戶和高端客戶，擴大市場占有率。維護好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海達等優質、高端客戶，力爭使出廠價高于周邊廠家50-100

予以消化。

3.對于一年內不能使用的物資掛網拍賣處理。

六、嚴格控制七項費用支出。

1.招待費用在預算基礎上降低10%。公司外來接待原則上安排在職工食堂；一般公務接待安排工作餐；降低接待用煙酒標準；原則上不贈送禮品和安排旅游參觀。

2.車輛費用在預算基礎上降低20%。公務用車原則上僅考慮中層以上人員，避免一人一車，提倡多人拼車。

3.會議費用在預算基礎上降低20%。公司會議均安排在公司內部召開，會議期間安排工作餐，不發放會議用品，會議材料均在公司內部印制。

4.辦公費用在預算基礎上降低10%。做好日常辦公資產維護，推行無紙化辦公，降低各部門、中心辦公費用定額指標；重新核定電話權限，壓縮長話數量。

5.差旅費用在預算基礎上降低10%。出差嚴格執行“先審批、后出差”及外出交通費用核定標準。

6.宣傳費用在預算的基礎上降低10%。基層稿費以考核和精神鼓勵為主，在現《規定》的基礎上減半發放。盡力控制或不參加地方政府、社會團體組織的資費宣傳和大型活動。

七、以組織開展“管理提升”活動、結合“找、抓、促”

下半年，我公司將緊密圍繞“控制非停重安全、強化執行提效能、細化管理促發展、降本增效謀蛻變”的年度工作重點，以“找、抓、促”活動和“管理提升”活動為抓手，切實抓好制度建設、績效考評、成本管理、雙增雙節、6S/CTPM精細化管理、黨建、工會等基礎工作，進一步提升綜合管理水平，確保全年生產經營各項目標的全面實現。

附件：2012年神木化工“雙增雙節”活動增收節支實施細則

陜西神木化學工業有限公司 二〇一二年七月十七日

第二篇：半年工作會發言材料

半年工作會發言材料

1、加強日常監管規范化。在日常監管中建立五項制度，切實提高日常監管水平，確保日常監管質量。一是建立案件登記制度，大隊設專人對查處、受理、交辦、移交等案件進行登記匯總，并據此上報局領導和督促案件辦理；二是建立監督檢查情況通報制度，大隊設專人每周、每月、半年、對全隊藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結案情況進行統計，并進行局內部通報；三是建立執法檢查出勤和用車情況統計制度，大隊設專人對執法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進行月、半年、統計，力爭降低執法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大隊針對本周案件情況召開案情分析會，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監督檢查調度會，每周一下午局領導對上周執法檢查情況進行調度，大隊指定人員向局領導匯報，局領導對執法檢查情況進行點評，對存在問題提出改進要求，對本周執法檢查工作進行安排部署。

2.提高行政執法監督水平。一是加強理論學習，認真分析上級對餐飲和藥械的監管政策，仔細研究具體法律法規條款，力爭用2個月時間培養2名食品安全培訓講解員，1名藥械安全培訓講解員；二是提高案卷文書制作水平，通過集體研討、實踐制作、相互點評等方式力爭在年底達到能夠熟練制作執法文書、獨立進行案卷整理、具有較高案卷審核、評價能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實清楚、證據確鑿、程序合法、執法文書齊全、處罰裁量適當；三是提高現場執法能力，實施檢查前執法人員商議制度，制

1定科學的檢查方案，進行合理的分工，充分發揮集體智慧，注重現場資料的提取，爭取現場文書直接入卷；四是開展“爭當食品藥品安全監管標兵”活動，大隊設立專門工作小組，研究制定實施方案，內容涵蓋加強理論學習、豐富執法實踐、規范文書制作、強化政治素質、轉變工作作風、提升社會形象、培養創新意識等內容，力爭用1年時間將執法人員的業務能力提高到一個新的水平，用2年時間培養2—3名全市系統內的業務精兵。

3.推動監管站正常運轉。監管站是我局探索加強基層監管水平，有效控制基層食品藥品事故風險的載體，也是服務廣大百姓、傾聽群眾呼聲的窗口，承擔著在新形勢下如何解決監管任務繁重與監管力量比較薄弱、監管技術相對落后之間的矛盾，為破解監管局面的進行試點的作用，大隊準備采取措施逐步推動監管站正常運行。保證每個監管站每周至少開門1天，安排1名執法人員按正常上下班作息時間進行值勤，大隊制定《監管站人員值勤安排表》，并委托綜合辦公室對各站值勤在崗情況進行抽查，堅決杜絕擅自離崗現象；積極聯系鎮（街道）協管員，開展協管員專題培訓、業務交流等活動，充分發揮協管員的作用，初步探索建立農村、社區信息員隊伍，建立“縱到底、橫到邊”的監管體制。

4.其他幾點思路。一是“靶向監管”，通過加強風險管理，強化風險監測、評估、預警和防范，確定安全事故易發高發區域、地段、環節、崗位、人員，重點予以監督檢查，增強監管的針對性、科學性和實效性；二是強化應急事故處置能力，制定科學實用的應急處置方案，進行實踐演練，達到信息暢通、反應靈敏、行動迅速、處置得當；三是創新監管執法模式，探索建立網格化監管、綜合性執法模式，形成與監管任務相適應，與監管力量相匹配的監管格局，注重發揮個人特長和整體優勢，積極開展好市局交給的“網格化監管模式的建立”的研究課題；四是建立重點工作責任人承辦制度，指定專門人員對重點工作進行政策研究、形勢分析、措施制定、方案規劃，其他人員予以配合；五是加強投訴舉報處理工作，從登記受理、調查取證、依法處置、回復上報各個環節提高要求，加強管理；六是加強科室間的協調合作，特別是與餐飲科的協調，充分運用行政許可和執法監督兩種手段盡快促使餐飲服務行業步入正軌，健康發展。

5.近期主要工作。按照市局要求開展學校食堂食品安全專項整治，對存在問題的責令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達到規定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農村食品安全綜合整治，確保完成整治任務，建立農村餐飲服務食品安全長效機制；三是迎接省局2011年行政執法專項監督檢查工作，梳理2008—2011年執法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會監督員試點工作，發動群眾力量參與食品藥品安全監督，構建食品藥品安全社會監督體系；五是探索加強技術支撐體系建設實施方案，充分發揮真偽藥品對照室和快速檢測車的學習實踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真偽對照品，掌握食用油、食用鹽、調味料、添加劑等食品、食品添加劑和食品相關產品的常用物理、化學檢測方法；六是強化信息宣傳和專題研究，提高食品藥品監管工作上網、見報率，提高食品藥品監管工作科學研究水平；七是做好餐飲服務食品安全示范店的創建工作和嚴厲查處違法購進使用地溝油工作。

第三篇：黨辦半年工作會

黨辦召開半年工作分析會，部署下半年重點工作

7月18日下午，黨辦召開半年工作分析會，傳達局半年局務會精神，分析總結黨辦上半年工作，部署下半年重點工作。會上，黨辦全體參會人員分別簡要匯報了上半年工作，總

結好的工作方法，提出進一步完善工作的各種建議和意見，以及各自下半年重點工作計劃。

會議最后，崔文主任做了總結性發言，她指出：黨辦上半年工作總體進展良好，特別是圍繞慶祝建黨90周年系列活動和創建全國文明單位這兩項重要工作，黨辦全體工作人員齊心協力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加強相互溝通，做到相互了解，全體工作人員要相互關照，相互關心，共同將黨辦下半年工作推上新臺階，取得新進步。

黨辦下半年重點工作：

1、組織學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；

2、深化創先爭優活動，探索建立長效機制；

3、加強文化建設，狠抓春雨工程的落實；

4、繼續推進文明創建，做好全國文明單位申創和全國文明樣板航道建設工作。

第四篇：落實教育工作會匯報

商鎮中心小學

關于落實縣教育工作會的情況匯報

為了貫徹落實縣教育局教育工作會精神，深入領會各位領導的講話，明確新學年教育教學工作任務和工作重點，統一思想，提高認識，全面提高我鎮教育教學質量，現將我鎮具體落實情況匯報如下：

一、認真領會會議精神實質，統一思想，提高認識。中心校校長李書凱于2月24日召集全鎮13位校長，召開傳達縣教育工作會專題會議，就縣教育工作會會議精神傳達到每位校長中去，要求各校領導和教師明確責任，抓住機遇，切實履行崗位職責，從思想上認清，全面提高教育教學質量將成為今后工作的重點，以“質量論英雄、質量求生存、質量評工資績效”做為今后教師評價體系中的主導機制，確保從思想上形成共識。會議明確要求本周定為全鎮“落實縣教育工作會活動周”，各位校長不但要立即將會議精神傳達給每一位教師，而且要組織轟轟烈烈地大學習、大討論活動，學校、校長、教師要制定出今后的奮斗目標，拿出切實可行的激勵措施，確保目標的落實。中心校工作人員在本周也分赴各校，輔助校長傳達教育工作會精神。

二、群策群力，開展如何提高教育教學質量的大討論。教育工作會后，全鎮各校就如何提高教育教學質量開展了大討論，每位教師都提出了自己的合理化建議，學校針對討論結果進行了總結，向中心校上報了本校落實教育工作會的做法，特別是扎實提高教學質量的設想和措施。同時，中心校以座談、教研、向教師征求意見等形式進行調研，吸納有價值的、可操作性強的合理化建議，為制定具體的實施方案保證第一手材料，營造抓質量，促發展的良好氛圍。

三、完善制度建設，出臺新的激勵性獎懲辦法，實施期終獎懲兌現，促使質量提高。

1、強化了中心校內部管理，明確了中心校工作人員的工作職責，制訂了《中心校人員工作考核積分辦法》。特別在促使教學質量提高上，中心校工作人員實行包學校、包年級、包學科，包校人員直接參與學校管理，經常扎駐學校聽、評課，指導教學，幫助學校解決疑難問題。

2、中心校新出臺了《丹鳳縣商鎮中心小學教師評優、晉級、推薦提拔任用若干規定》和《商鎮中心小學教學質量評價獎勵辦法》，教師的評優、評先、晉職、晉級就根據這兩個辦法進行考評，真正樹立起“質量論英雄、質量求生存、質量評工資績效”的管理觀念。08教師考核就明確提出了考試成績未進入鎮前三名的不能考核為“優秀”格次。

3、中心校在縣教育工作會召開后，依據本鎮質量目標與各校簽訂了《質量目標責任書》和《學校工作量化計分辦法》，年終實行獎懲兌現。

4、為了規范管理，全鎮學校實行統一的作息時間，統一周日例會制度，并實行3—6年級周一至周四下午補課和六年級雙休日補課制度。中心校對各校周日例會和下午補課情況定期和不定期檢查，將結果通報全鎮。

5、中心校工作人員檢查、指導力度明顯加大。截至第四周，所有人員均到自己包抓的學校進行工作督導，聽評課均在15節以上，與學校教師座談3次以上，幫助學校修訂《考勤辦法》和《質量獎懲辦法》等，每人在2月底把工作情況向中心校做了如實匯報。

四、抓住影響教育教學質量的癥結，打破束縛教育發展的瓶頸。

中心校對08學各校的教學成績，特別是五年級全縣抽測成績和鎮兩次中考抽考成績進行評析、類比，找出成績提高的案例，剖析后退的原因；要求各校以各年級上學年教學質量各項指標為參數，本學年對同年級學生的成績進行跟蹤調查，做出過程性評價，也為評價教師工作實績提供強有力依據。各校要提出影響本校教學質量的主要因素，提出有力的整改措施，制定具體的改進方案，以縣教育工作會的強勁東風為契機，在全鎮樹立起一批教學質量高的教師為典型，通報表彰獎勵，在全鎮上下形成學先進、趕先進、爭先進的氛圍。

五、從兩個環節入手，優化內部管理，細化明確相關責任。一是進一步強化內部管理，加強考評結果的運用力度。將各校校長的考評與學校總體積分掛鉤，評估校長的工作實績實行積分末尾淘汰制；將教師的教學質量與評優、評先、晉職、晉級掛鉤，形成聯動管理模式。08學教師考核，“優秀”等次明顯傾向于一線教學質量高的教師，嚴禁質量名次在全鎮五分之一后的教師進入“優秀”行列。二是加強師訓，提高教師隊伍的整體業務水平。積極開展校本研訓，加強教學反思，通過教材培訓、業務學習、學歷提高等多種途徑提高教師理論水準，豐富自身業務經驗，拓寬視野，吸納好的教育教學方法。同時以優質課評選、觀摩課研討、教學大比武等形式進行課堂教學的實戰演練和技能交流，切實提高教師駕馭課堂教學的能力。鼓勵教師參加各級各類的教學研討、經驗交流、論文評比等教育教學活動，不斷夯實基礎，不斷自我總結，穩步提示自身綜合素質。

提高教育教學質量是學校永恒不變的主題，是立校之本，我們決心在今后工作中以這次縣教育工作會的強勁東風為契機，按照上級的具體安排部署，結合我鎮實際，千方百計的找出制約教育教學質量提高的因素，制定切實可行的改進方案，扎實落實到具體的工作實際當中去，爭取我鎮教育教學質量有大幅度的提高。

商鎮中心小學

二00九年三月十日

第五篇：教育工作會落實情況匯報

三道溝學校落實教育工作會精神情況匯報

3月9日，我縣2013教育工作會議隆重召開。會上教育局領導對我縣2012年教育工作情況進行了總結，闡述了2012年教育工作取得的成績和存在的問題，并對2013年教育工作作了部署，倡導以最大的責任心辦好人民滿意的教育，其主要目的就是為了切實解決好人民群眾關心、關注的教育突出問題，進一步規范辦學行為，端正師德師風，提高辦學質量，推動我縣教育事業健康、協調、又好又快的發展。

會后，我校及時召開了行政會議，認真學習研究教育工作會議的精神實質，由此確定了本學校工作重點：加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風；積極建立有效課堂，實施有效管理，提高教育教學質量；加強校園文化建設。同時要求教導處、各年級組依據工作實情，圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點再組織討論，制訂出具體有效、科學、有創造性的教學工作和管理工作計劃。

緊接著于3月28日召開了三道溝學校工作會，校長在會上全面傳達了教育工作會議精神，闡明了本學期學校工作重點，突出強調了抓好教師隊伍建設，全面提高教育教學質量，向全校發出了“讓學生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意”的號召。與會教師認真聽會，做好筆記，通過多層次的學習討論，廣大教職工深刻領會了文件精神，提高了認識，統一了思想。隨后，校長認真總結了學校教育教學工作取得的成績和存在的不足，并結合會議精神和學校實際對我校2013年的工作提出了五點意見：一是統籌兼顧，創新思路，全力完成“教

育強縣”、“義務教育均衡發展合格縣”創建任務；二是狠抓教學，強化管理，全面提高教育教學質量；三是強化措施，優化結構，大力提升教師整體素質；四是健全機制，嚴抓細管，努力優化和諧發展環境；五是加強行風建設，狠抓落實，樹立教育行業良好形象。副校長就常規工作要求作了安排和部署。為了完成工作目標，副校長向各位老師提出以下希望和要求：一是依法執教，做到愛崗敬業，教書育人，尊重家長，嚴謹治學，言傳身教，率先垂范，在各方面做好學生表率。二是愛校如家，愛生如子，以學生成長和進步為已任，以社會和家長信任和期望為重托，以辛勤汗水和良好業績嬴得學生尊重和擁戴。三是要認真備課，吃透教材，精心鉆研教法和學法，建立民主、平等、和諧的師生關系，使課堂氣氛活躍起來，提高課堂教學效果，切實減輕課業負擔。四要加強學習，完善自我，學習新知識，建立新理念，掌握新方法，獲得新成效，學會運用現代教育設備更好的為教學服務。五是增強全局意識，樹立整體觀念，充分發揮集體智慧和力量，加強團結，密切配合，共同提高。主管教育副鎮長作了總結講話。

我校抓住本次的有利時機，在擬定方案、組織教學和實施管理的過程中，全面貫徹縣教育工作會議精神。以加強師德師風建設，以課堂教學為主渠道，大面提升教學質量為基礎，以提高學生身心健康水平為突破口，扎實推進素質教育，以開展專業實踐活動為載體，切實加強教師建設。我校以“以人為本，德育為先，常規管理為基礎，以教育教學為中心”的理念，爭辦人民滿意的學校。

2013.3.29