第一篇：榆樹井煤礦數(shù)字化礦山建設(shè)情況

加快數(shù)字礦山建設(shè) 推動管理創(chuàng)新升級

榆樹井煤礦數(shù)字化礦山建設(shè)情況

工作匯報

內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)有限責(zé)任公司榆樹井煤礦

二〇一一年六月榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

上午好！首先，我代表偷樹井煤礦全體員工，向親臨偷樹井煤礦進(jìn)行指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示真誠的歡迎和衷心的感謝！

一、礦井基本情況

榆樹井煤礦是山東能源臨沂礦業(yè)集團(tuán)與中國煙草投資管理公司共同投資建設(shè)的第一對現(xiàn)代化大型礦井。礦區(qū)距銀川市42km，距銀川河?xùn)|機場26km，三新鐵路貫通礦區(qū)，并與東烏鐵路、包蘭和太中銀鐵路相接，交通便利，礦區(qū)占地1500畝，井田面積24.56平方公里，地質(zhì)儲量3.89億噸，可采儲量2.35億噸，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力300萬噸/年。總投資17.2億元，服務(wù)年限61年；配套工程有選煤廠、鐵路專用線和煤矸石熱電廠。礦井已于7月1日進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。

為建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，礦井采用了數(shù)字化礦山建設(shè)管理模式，以信息化、自動化和智能化帶動采礦業(yè)的改革與發(fā)展，開創(chuàng)安全、高效、高產(chǎn)、綠色和可持續(xù)的礦業(yè)發(fā)展新模式，是建設(shè)追求的主要目標(biāo)之一。榆樹井煤礦“數(shù)字礦山”的系統(tǒng)架構(gòu)、模型建設(shè)、可視化及工程實踐應(yīng)用等方面均有重要創(chuàng)新，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

二、數(shù)字礦山建設(shè)基本情況

1、井上下光纖千兆以太網(wǎng)及綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)

井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)是井下的信息高速公路，是礦井自動化控制系統(tǒng)安全可靠的運行平臺，它具有易擴(kuò)展、易升級、易維護(hù)、安全性能高等特點。工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)也是建設(shè)國內(nèi)一流信息化礦井的基礎(chǔ)和標(biāo)志。我們按照“技術(shù)領(lǐng)先，兼顧發(fā)展”的原則，采用成熟的1000M網(wǎng)技術(shù)建設(shè)井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，用于自動化系統(tǒng)，保證了井上下的數(shù)據(jù)流和榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

信息流的快速傳遞。

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由單一的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在上升為對礦井原煤生產(chǎn)全過程的綜合監(jiān)測監(jiān)控。將整個生產(chǎn)過程作為一個整體來考慮，形成全生產(chǎn)過程的綜合監(jiān)控。以開放性、實時性、多功能、集成化和網(wǎng)絡(luò)化為技術(shù)特征，對已經(jīng)實現(xiàn)工業(yè)自動化的環(huán)節(jié)進(jìn)行集成，建立一些新的監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)這些系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控或監(jiān)測，包括主副井提升機接入、35KV監(jiān)測系統(tǒng)接入、井下原煤生產(chǎn)系統(tǒng)接入、中央水泵房監(jiān)控系統(tǒng)接入、中央變電所監(jiān)控系統(tǒng)接入、環(huán)網(wǎng)狀態(tài)檢測系統(tǒng)接入、工業(yè)電視系統(tǒng)接入、扇風(fēng)機監(jiān)控系統(tǒng)接入、壓風(fēng)機監(jiān)控系統(tǒng)接入、安全監(jiān)測系統(tǒng)接入、人員定位系統(tǒng)接入、原煤生產(chǎn)及選煤計量系統(tǒng)接入、給排水檢測系統(tǒng)接入、選煤廠集控系統(tǒng)接入等。建成了集煤礦環(huán)境安全、生產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)子系統(tǒng)為一體的煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)

煤礦安全環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崟r顯示井下各監(jiān)測點內(nèi)瓦斯、風(fēng)速、CO、煙霧、溫度、風(fēng)機開停、風(fēng)門開關(guān)、煤倉煤位、水倉水位等參數(shù)，具有獨特的三級斷電控制和超強異地交叉斷電能力(中心站手控、分站程控和傳感器就地控制)。可隨時顯示監(jiān)測數(shù)據(jù)、圖形、曲線和報警點及歷史數(shù)據(jù)，同時KJ90系統(tǒng)還實現(xiàn)了監(jiān)測數(shù)據(jù)的網(wǎng)上查詢、信息共享和手機短信報警功能。

KJ251A入井人員管理系統(tǒng)，能夠及時、準(zhǔn)確的將井下各個區(qū)域人員的動態(tài)情況反映到地面計算機系統(tǒng)，管理人員從電腦上就可以看到當(dāng)班井下職工總?cè)藬?shù)、當(dāng)班井下每個職工的姓名、工種、何時下井、榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

何時到達(dá)工作地點、何時在井下什么位臵等，并可查詢到每個入井職工在井下的工作軌跡，使管理人員能夠隨時掌握各個區(qū)域人員分布狀況和每個礦工的運動軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。該套系統(tǒng)的建成，保障了井下工作人員的安全，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了重要保證，極大的提高了事故救援效率，確保了搶險救災(zāi)和安全救護(hù)工作的高效運作。

3、建立了有線無線互通的調(diào)度通信平臺系統(tǒng)

通信是礦井重要組成部分，是領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行信息采集處理和實施指揮的重要手段。為提升安全管理水平，確保礦井生產(chǎn)安全，我們經(jīng)多方調(diào)研引進(jìn)了深圳迪派DM-1多媒體調(diào)度通信系統(tǒng)、防爆電話主要安裝在井上科室、生產(chǎn)工區(qū)及地面原煤皮帶系統(tǒng)、采掘作業(yè)工作面、主要機電硐室、原煤皮帶轉(zhuǎn)載點及煤倉等主要工作地點，保證了礦井上、下通訊暢通。

在兩礦、職工生活區(qū)安裝了井下KTW25礦用CDMA無線通信系統(tǒng)型。這套國際先進(jìn)的無線通訊系統(tǒng)，具有信號強、覆蓋面廣、通信容量大、定位快速等特點和功能。為400名科室管理人員、基層區(qū)隊管理干部、瓦檢員、安監(jiān)員配備了本安型CDMA手機，對于加強礦井安全管理，方便管理人員的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患都能起到積極的作用。榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

4、基于IP的應(yīng)急廣播通信系統(tǒng)

KXT23礦用IP網(wǎng)絡(luò)廣播對講系統(tǒng)是基于“IP 網(wǎng)絡(luò)”而設(shè)計的一套廣播對講系統(tǒng)，具有網(wǎng)絡(luò)廣播、擴(kuò)音對講等功能。正常情況下，可利用本系統(tǒng)在井下各地點播放背景音樂、新聞、宣傳報道等，使之成為改善生產(chǎn)環(huán)境、加強信息交流、提高精神文化建設(shè)的工具。

本系統(tǒng)實現(xiàn)雙向通信，在發(fā)生突發(fā)事件，地面調(diào)度指揮人員發(fā)送撤人指令后，井下工作人員有序、安全地撤離危險區(qū)域。最大程度地減少災(zāi)害影響和受災(zāi)后救援過程中的次生影響。

5、數(shù)字化礦山平臺建設(shè)

數(shù)字礦山是采礦技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)、自動控制技術(shù)、3S(GIS , GPS , RS）技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件技術(shù)的總集成。

數(shù)字礦山為打造高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井提供信息保障，只有智慧礦山能夠?qū)崿F(xiàn)礦山生產(chǎn)管理的精細(xì)化、自動化、智能化和無人化。

數(shù)字礦山已經(jīng)成為現(xiàn)代采礦企業(yè)追求的最高目標(biāo)。榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

榆樹井煤礦通過礦山數(shù)字化，實現(xiàn)了所有信息的精準(zhǔn)適時采集、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、規(guī)范化集成、可視化展現(xiàn)、自動化操作和智能化服務(wù)的數(shù)字礦山工程建設(shè)。具體包括：（1）地測地理信息系統(tǒng)

利用藍(lán)光地測地理信息系統(tǒng)自動完成礦圖的填繪、儲量的可視化管理、地表巖移、涌水量和瓦斯涌出量的合理預(yù)計、礦山測量的精蜜計算以及煤礦地上下的真三維建模，并且可以根據(jù)采掘進(jìn)尺的測量數(shù)據(jù)完成模型的自動更新，不僅實現(xiàn)了棗泉煤礦的井上下透明管理，而且為采、掘、機、運、通、安以及防排水、輸配電等提供可靠的地質(zhì)保障。

（2）采礦協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)

藍(lán)光軟件提供了包括巷道布臵、車場設(shè)計、交叉點設(shè)計、斷面設(shè)計、支護(hù)設(shè)計、煤柱留設(shè)、硐室設(shè)計、提升設(shè)計、皮帶計算等40余種采礦設(shè)計模塊，幾乎含蓋了煤礦的所有設(shè)計內(nèi)容，實現(xiàn)了基于三維地理信息系統(tǒng)的協(xié)同采礦設(shè)計,能夠自動完成相應(yīng)的施工圖設(shè)計、工程量計算、安全評價、設(shè)計文檔和三維效果圖的生成；其特點是在同一界面下，可以實現(xiàn)采掘、供電、通防、運輸、提升、排水、壓風(fēng)等系統(tǒng)的協(xié)同設(shè)計。

（3）智能化礦井通防系統(tǒng)

藍(lán)光礦井通風(fēng)系統(tǒng)軟件是基于4維地理信息的智能型軟件,所有分析、調(diào)節(jié)和控制優(yōu)化均采用先進(jìn)、可靠和實用的數(shù)學(xué)模型和算法，實現(xiàn)了真正的智能化管理。不僅具有繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、立體圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖和壓能圖的自動生成功能；而且可以自動進(jìn)行測定平差、通風(fēng)榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計與改造、風(fēng)機優(yōu)選與優(yōu)調(diào)、正常時期和災(zāi)變時期的按需調(diào)風(fēng)與控風(fēng)、通風(fēng)狀態(tài)模擬和反風(fēng)效果分析等計算；以及風(fēng)網(wǎng)管理，風(fēng)機管理，通風(fēng)報表管理，故障診斷和災(zāi)變處理等功能。（4）輸配電地理信息系統(tǒng)

藍(lán)光輸配電地理信息系統(tǒng)是一套集輸配電CAD、輸配電GIS和輸配電SCADA三大功能以及繪圖、計算、管理、優(yōu)化、統(tǒng)計于一體的可視化管理系統(tǒng)，可以完成設(shè)備參數(shù)庫的建立和供電系統(tǒng)圖的繪制，基于我們首創(chuàng)的、先進(jìn)的大型電網(wǎng)分析算法，實現(xiàn)復(fù)雜電網(wǎng)的故障電流計算、繼電保護(hù)整定計算、起動電流計算、電壓損失計算、動穩(wěn)定計算、熱穩(wěn)定計算、負(fù)荷統(tǒng)計計算、變壓器選型計算、開關(guān)選型計算、電纜選型計算等，并可自動生成計算文檔，為供電系統(tǒng)的設(shè)計、分析和管理提供一整套智能工具。（5）礦山ERP系統(tǒng)

礦山ERP系統(tǒng)主要包括設(shè)備管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、安全信息管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和成本控制管理系統(tǒng)等。設(shè)備管理系統(tǒng)能對設(shè)備生命周期動態(tài)監(jiān)控，降低了設(shè)備的維修率，提高了設(shè)備的使用周期。物資管理系統(tǒng)能動態(tài)的控制材料成本。安全信息管理系統(tǒng)引入了閉合管理理念，安全信息能夠及時有效的處理，防患于未然。人力資源管理系統(tǒng)是安全信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，提高勞動效率。成本管理系統(tǒng)能系統(tǒng)性對礦井生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計和計算，最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本。短信提醒功能也集成在系統(tǒng)中，三違信息、安全隱患信息、物資審批等信息都通過短信提醒相關(guān)人員。（6）三維物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控管理平臺 榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

藍(lán)光三維監(jiān)測監(jiān)控平臺既是一個三維組臺系統(tǒng)，也是一個三維物聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。是集成監(jiān)測監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)信息感知，保存各種監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)以及工業(yè)自動化系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，從三維的角度更直觀的監(jiān)測監(jiān)控，將虛擬環(huán)境與實時傳感數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)并進(jìn)行相關(guān)的決策與管理是本系統(tǒng)的一大特色。系統(tǒng)充分利用現(xiàn)代圖形學(xué)技術(shù)、空間分析、數(shù)據(jù)挖掘、知識表達(dá)、三維可視化、物聯(lián)網(wǎng)、多媒體等技術(shù)、理論，建立一個包括地面的地形、氣象、交通、建筑、人文、環(huán)保、地面運輸、工業(yè)管路（包括通訊線路）和地下的巖層、煤層、地質(zhì)構(gòu)造、水體、煤層氣（瓦斯）、地面工程、地下工程、井下運輸、供電、通風(fēng)、防塵、避災(zāi)路線、抗災(zāi)路線、監(jiān)測監(jiān)控等物理層面的強大時空信息系統(tǒng)。利用強大的組態(tài)軟件及中間件軟件庫，通過各種規(guī)范接口（RS232、RS422、RS484、DDE、OPC、OLEDB、ODBC等），實現(xiàn)不同生產(chǎn)廠家、不同協(xié)議接口的監(jiān)測系統(tǒng)真正的三維物聯(lián)網(wǎng)無縫集成。主要特點：

1、可以自動對地形、地面建筑、地面水體、公路、地形、鉆孔、巷道、管路、煤巖層、礦體、斷層、裂隙、陷落柱、褶曲、富水區(qū)、導(dǎo)水通道、瓦斯源、火源、應(yīng)力場、溫度場等進(jìn)行三維精細(xì)建模。

2、可以進(jìn)行各種監(jiān)測系統(tǒng)的無縫連接，根據(jù)生產(chǎn)過程的揭露數(shù)據(jù)和實時監(jiān)測信息，進(jìn)行三維模型的自動修正。

3、具有強大三維實體運算功能，通過三維實體運算，實現(xiàn)復(fù)雜地質(zhì)體任意剖切、融合、渲染、漫游，結(jié)合屬性管理可以對各種地學(xué)信息進(jìn)行有效的分析功能。

4、可以方便地配臵，并實現(xiàn)模擬曲線類、數(shù)字顯示類、流動方向類、跟蹤定位類、組合開停類、儲藏倉位類、位資監(jiān)控類、音視頻播榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

放類的真三維組態(tài)和視點布局，不僅可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的圖形顯示、報表查詢、聲光報警、快速定位，更重要的是可以通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)這8類監(jiān)控信息的真三維模擬，實現(xiàn)所見所得；既可以分層、分窗口顯示，也可以實現(xiàn)所有信息的疊加和全局漫游，達(dá)到井上下的通明管理，使人們對著計算機屏幕，就如身臨其景，為正常生產(chǎn)和應(yīng)急指揮提供可視化支持。

三、數(shù)字礦山建設(shè)的經(jīng)驗和總結(jié)

通過前期數(shù)字礦山建設(shè)的實踐，我們深刻認(rèn)識到，實施數(shù)字化礦山，規(guī)劃是前提，建設(shè)是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，管理是保證。因此，推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)，我們必須從自身實際出發(fā)，切實解決好以下幾個方面的問題。

1、把數(shù)字化礦山建設(shè)納入“一把手”工程。

成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長、以分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機構(gòu)上保障項目的順利實施。并制定建設(shè)方案和分項內(nèi)容的推進(jìn)措施、實施細(xì)則和考核獎懲體系，形成了數(shù)字化建設(shè)的支撐體系和良好運行機制。

企業(yè)信息化不是信息技術(shù)在企業(yè)中的簡單應(yīng)用，不是手工作業(yè)的簡單計算機化。而是信息化條件下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。管理流程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定編碼標(biāo)準(zhǔn)，可有效防止信息異構(gòu)，實現(xiàn)信息共享，避免出現(xiàn)信息孤島。

2、堅持高起點規(guī)劃。

實事求是、有特色、有遠(yuǎn)見的數(shù)字化規(guī)劃是數(shù)字礦山成功的重要因素，將直接影響數(shù)字礦山建設(shè)的投入、風(fēng)險、成效和進(jìn)程。榆樹井榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

煤礦始終堅持?jǐn)?shù)字化建設(shè)要立足于各單位的基礎(chǔ)條件，立足于施工生產(chǎn)的實際需求，統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)，有主次，有側(cè)重的逐步推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)，避免數(shù)字礦山建設(shè)成為空架子、形象工程，為后續(xù)的數(shù)字化管理提供有力保障。企業(yè)信息化任務(wù)繁重。

3、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)。有了高起點規(guī)劃，還要有高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)來保證它的質(zhì)量。內(nèi)容眾多。要對不同的信息化項目分步驟實施。優(yōu)先考慮解決企業(yè)管理方面的難點，將重點放在系統(tǒng)化、全面化的管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。以核心業(yè)務(wù)為起點，逐步擴(kuò)展到企業(yè)其他業(yè)務(wù)活動，最終實現(xiàn)企業(yè)全面信息化。企業(yè)信息化是一項龐大的工程，需要逐漸推進(jìn)、不斷完善。企業(yè)信息化要同企業(yè)的戰(zhàn)略利益相接合，綜合考慮企業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展，并充分考慮信息技術(shù)的發(fā)展，因此，企業(yè)信息化要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，我們建立統(tǒng)—的應(yīng)用平臺，同時規(guī)范數(shù)字化建設(shè)流程，委派專人專職負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按“數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”管理文件要求深化工作環(huán)節(jié)，大到一套設(shè)備，小至一條線路，無不細(xì)致，堅決不放過任何一個小細(xì)節(jié)。

4、實施人才戰(zhàn)略。

從根本上來說，數(shù)字礦山建設(shè)的發(fā)展，取決于高素質(zhì)的人才隊伍。因此，把人才隊伍的建設(shè)作為推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)的重中之重。為了適應(yīng)數(shù)字礦山建設(shè)管理要求，榆樹井煤礦多次組織各單位員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。目前，各單位都具備了一支非常精干的數(shù)字礦山管理人員隊伍，保證了數(shù)字礦山建設(shè)的順利實施和成功應(yīng)用。

榆樹井煤礦數(shù)字化礦山建設(shè)，起點高、裝備新、功能全、建設(shè)速榆樹井煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

度快，但是作為一項新生事物，實施過程中存在著很多問題，榆樹井煤礦將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，充分發(fā)揮好上海廟礦業(yè)公司的先頭兵的作用，敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展，加快榆樹井煤礦數(shù)字化礦山的建設(shè)速度，爭取早日發(fā)揮效益，為礦區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：榆樹井煤礦入井人員考勤系統(tǒng)管理規(guī)定

礦屬各單位：

為提高礦井的安全管理水平,準(zhǔn)確了解下井人員的分布狀況，規(guī)范員工下井考勤制度，確保入井人員考勤系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠運行，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，制定《榆樹井煤礦入井人員考勤系統(tǒng)管理規(guī)定》。

榆樹井煤礦入井人員考勤系統(tǒng)管理規(guī)定

一、職責(zé)范圍

（一）調(diào)度室是入井人員考勤系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常運行、維護(hù)和管理。根據(jù)現(xiàn)場需要，及時對分站、接收器進(jìn)行調(diào)整和完善；負(fù)責(zé)人員信息的初始錄入工作;負(fù)責(zé)組織實施、編制設(shè)備的月度、維修更新計劃，及時將系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，保證信息的準(zhǔn)確性;按照實際需要，對系統(tǒng)功能進(jìn)行完善和補充。

（二）勞資科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定利用入井人員考勤系統(tǒng)計算下井津貼和班中餐，負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的員工信息進(jìn)行修改完善。

（三）安監(jiān)處按礦上有關(guān)規(guī)定將相關(guān)人員下井情況納入安監(jiān)處安全考核管理體系，并據(jù)此考核相關(guān)人員的下井質(zhì)量。

（四）總務(wù)科負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及外來下井人員的礦帽發(fā)放工作，對新配發(fā)的礦帽安排專人到調(diào)度室安裝考勤卡，并將下井人員姓名與考勤卡號核對后報調(diào)度室。

（五）各工區(qū)負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)人員定位分站、接收器及通訊線路的安裝及日常維護(hù)。

二、管理規(guī)定

（一）人員定位考勤卡作為勞資科考核職工下井次數(shù)及發(fā)放工資的依據(jù)，所有下井人員必須佩戴考勤卡，否則不予考勤。

（二）考勤卡實行一人一卡制度，嚴(yán)禁攜帶多個考勤卡入井，如有出借、轉(zhuǎn)讓或替代他人考勤的，將取消雙方當(dāng)班出勤，并對責(zé)任雙方各處以500元的罰款，單位負(fù)責(zé)人連帶100元/次罰款。

（三）所有下井人員考勤卡必須安裝在安全帽上，嚴(yán)禁私自拆裝，否則按“三違”處理，并罰款200元。

（四）持卡人要妥善保管好考勤卡，非人為因素出現(xiàn)考勤不正常時，應(yīng)及時匯報調(diào)度室，經(jīng)鑒定后方可予以更換，人為破壞者將處以500元的罰款。

（五）考勤卡丟失時，必須在當(dāng)日報調(diào)度室，丟失人到礦財務(wù)科繳納300元賠償金，并由單位出具證明后于2日內(nèi)補辦，超過2天后無卡下井按三違處理，并罰款100元。

（六）安裝考勤卡的安全帽由于損壞不能使用時，職工必須持新安全帽到調(diào)度室更換考勤卡，私自更換安全帽并不安裝考勤卡的按三違處理，并罰款200元。

（七）考勤人員調(diào)動到地面工作時，應(yīng)在一周內(nèi)將本人使用的考勤卡完好無損上交調(diào)度室，否則處以300元罰款，單位主要領(lǐng)導(dǎo)連帶100元/次罰款。

（八）因考勤卡損壞或系統(tǒng)故障，造成考勤錯誤，需由使用人持單位證明，經(jīng)調(diào)度室審核后，勞資科方能給予考勤。

（九）新入礦或新調(diào)入井下的職工，其所在單位必須在一周內(nèi)通知其個人到調(diào)度室安裝考勤卡，否則對責(zé)任工區(qū)罰款500元，工區(qū)負(fù)責(zé)人罰款100元，對責(zé)任人按三違處理并罰款100元，對因此造成的下井考勤不及時等后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（十）各工區(qū)每月25號要安排專人持本單位當(dāng)月原始考勤記錄薄到調(diào)度室與人員管理系統(tǒng)進(jìn)行核對。對不按要求及時進(jìn)行校對的單位，給予主要責(zé)任人50元的罰款處理。

（十一）各單位要宣傳教育職工高度重視考勤卡的使用，杜絕磕碰摔打、嚴(yán)禁用水沖洗。副井口處設(shè)置顯示檢測屏，對上下井人員的考勤卡運行情況進(jìn)行校對。入井人員發(fā)現(xiàn)顯示屏不出現(xiàn)卡號或不靈敏時必須立即到調(diào)度室進(jìn)行更換，調(diào)度室維護(hù)人員要將調(diào)整結(jié)果記錄備案。

（十二）任何人員和單位未經(jīng)調(diào)度室同意不得私自移動人員定位系統(tǒng)設(shè)備，否則將對責(zé)任人給予100元的罰款。

（十三）使用單位在安撤通訊纜線過程中，要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，嚴(yán)禁亂拉、亂、扯。嚴(yán)禁通訊線路出現(xiàn)明接頭或通訊電纜落地現(xiàn)象，調(diào)度室維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、線纜達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)或野蠻使用的，督促責(zé)任單位及時進(jìn)行

整改，并對責(zé)任人或責(zé)任單位處以200元罰款。

（十四）使用單位要保證所有人員考勤系統(tǒng)分站、接收器、通訊電纜等的完好和衛(wèi)生，跟班電工應(yīng)對系統(tǒng)分站和識別器經(jīng)常擦拭，清除外表積塵，避免灑水噴漿，保持清潔干燥。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有積塵或有噴漿料、油污、淋水等現(xiàn)象，對責(zé)任單位每次罰款200元，責(zé)任人罰款100元，非正常原因造成設(shè)備損壞的，按設(shè)備原價的兩倍進(jìn)行處罰。

（十五）井下人員管理系統(tǒng)設(shè)備如有故障、損壞、丟失，使用單位應(yīng)及時匯報調(diào)度室處理，不及時匯報或有意隱瞞現(xiàn)場情況，將對責(zé)任單位給予1000元罰款。

（十六）當(dāng)拆除或改變與人員考勤系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，影響系統(tǒng)正常運行時，必須提前向調(diào)度室申請，經(jīng)允許后方可作業(yè)，否則對責(zé)任工區(qū)罰款500元，責(zé)任人罰款100元。

（十七）總務(wù)科負(fù)責(zé)及時為上級領(lǐng)導(dǎo)及外來人員的礦帽安裝考勤卡，如果出現(xiàn)礦帽沒有安裝考勤卡入井，對總務(wù)科相關(guān)責(zé)任人處以100元/次罰款。

（十八）下井員工變更工作單位時，勞資科必須在當(dāng)天將工作變動人員調(diào)整到對應(yīng)的單位數(shù)據(jù)庫，否則對勞資科相關(guān)責(zé)任人罰款100元。調(diào)動到地面單位時，社保科負(fù)責(zé)將人員信息調(diào)整到地面人員數(shù)據(jù)庫，調(diào)度室負(fù)責(zé)以書面形式通知其調(diào)入單位，一周內(nèi)將考勤卡上交，否則處以300元罰款。

（十九）調(diào)度室必須建立好考勤卡的發(fā)放和回收臺賬，建立考勤卡使用記錄，并隨時對考勤卡使用情況進(jìn)行抽查，對工作責(zé)任心不強、不能履行職責(zé)的調(diào)度室工作人員，將給予100元/次的罰款。

（二十）調(diào)度室要加強人員定位系統(tǒng)管理及維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運行，人員清點準(zhǔn)確，考核準(zhǔn)確率要達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計的98%以上，由于人為原因不能正常考勤的, 將按責(zé)任程度追究有關(guān)人員責(zé)任并罰款200元。

本規(guī)定自二〇一一年五月一日執(zhí)行。

第三篇：數(shù)字化礦山--煤礦綜合自動化概述

一、現(xiàn)狀

目前煤礦建設(shè)有綜合自動化、數(shù)字化礦山、信息化幾種提法，無論那種概念，其本質(zhì)和建設(shè)內(nèi)容基本一致。

還是停留在概念階段，國內(nèi)還沒有一家真正的綜合自動化、數(shù)字化礦山。服務(wù)于煤礦綜合自動化、信息化的廠商要么是專業(yè)產(chǎn)品提供商，如瓦斯監(jiān)測、人員定位、束管監(jiān)測、頂板壓力等，或者與機械設(shè)備配套的電控廠商；專門從事煤礦綜合自動化、信息化的廠商主要系統(tǒng)集成，兼做部分子系統(tǒng)自動控制、生產(chǎn)管理信息化或者企業(yè)管理系統(tǒng)，多數(shù)集成商沒有自己的底層控制產(chǎn)品、綜合自動化解決平臺。

系統(tǒng)集成隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備的發(fā)展，門檻越來越低，在今后煤礦現(xiàn)代化建設(shè)中的技術(shù)含量愈來愈低。

二、原因

造成數(shù)字化礦山、綜合自動化礦井、信息化礦井建設(shè)沒有突破的原因，大概有以下幾點：

（1）缺乏對煤礦的了解，沒有深入到煤礦去調(diào)研，不了解煤礦的工藝特點及業(yè)務(wù)需求，閉門造車；安全是煤礦關(guān)心的一要務(wù)，是基礎(chǔ)，是核心；在理順安全前提下，才能保證生產(chǎn)正常，保證利潤最大化；

（2）多數(shù)廠商只有局部觀念，只是在本單位擅長的領(lǐng)域內(nèi)去做，有產(chǎn)品的不做集成，做集成的沒有基礎(chǔ)產(chǎn)品，沒有一個整體可行解決方案；

（3）行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有組織，各家按照自己的見解去做；急功近利，不是把煤礦作為一個長期的事業(yè)去做，而是因為煤礦當(dāng)前利益可圖而匆匆上馬。

三、數(shù)字化礦山建設(shè)的關(guān)鍵點

（1）系統(tǒng)關(guān)鍵：把煤礦作為一個大系統(tǒng)來研究，涵蓋了安全、生產(chǎn)、管理各個方面，要分層次、分階段研究；不同地區(qū)的煤礦由于地質(zhì)構(gòu)造不同，生產(chǎn)工藝、安全管理會有差別，這樣要根據(jù)不同地方的特點給出具體方案；

（2）技術(shù)關(guān)鍵：網(wǎng)絡(luò)（工業(yè)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)）、平臺（數(shù)據(jù)庫）是貫穿整個系統(tǒng)的主線；

（3）應(yīng)用關(guān)鍵：a、把煤礦底層環(huán)境安全、生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)不僅僅采集上來顯示，而且要充分利用，為煤礦安全管理、生產(chǎn)提供判斷依據(jù)；b、解決方案打造安全品牌；

利用自身優(yōu)勢，合作業(yè)內(nèi)優(yōu)秀廠商，切合煤礦實際，為煤礦提供可行的客觀的解決方案。

四、產(chǎn)品系統(tǒng)

1、主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備自動控制：采煤機控制系統(tǒng)、掘進(jìn)機控制系統(tǒng)、皮帶運輸控制系統(tǒng)、提升控制系統(tǒng)。

2、主要輔助系統(tǒng)設(shè)備控制：空壓機控制系統(tǒng)、、風(fēng)機在線監(jiān)測系統(tǒng)、供電自動化系統(tǒng)。

3、信息集成平臺：利用工業(yè)組態(tài)軟件搭建礦井綜合信息集成平臺。

4、生產(chǎn)管理系統(tǒng)：解決如何利用底層數(shù)據(jù)問題。

5、企業(yè)管理系統(tǒng)：解決如何根據(jù)生產(chǎn)、環(huán)境數(shù)據(jù)解決企業(yè)業(yè)務(wù)管理、決策等。

五、工程

1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

2、平臺建設(shè)；

3、井下主排水泵自動控制、洗煤廠綜合自動化系統(tǒng)；

4、礦井水處理、鍋爐供熱監(jiān)控、給排水等輔助系統(tǒng)控制。

5、系統(tǒng)集成；

6、視頻監(jiān)控、大屏顯示；

7、通信系統(tǒng)；

8、信息化等。

六、難點

1、煤礦井下危險源辨識；

2、專家知識庫建立；

3、報警聯(lián)動（數(shù)據(jù)、語音、視頻）；

4、工程設(shè)計與產(chǎn)品、工程的結(jié)合。

孟凡強

第四篇：王樓煤礦數(shù)字化礦山匯報材料(z)

王樓煤礦數(shù)字化礦山匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表臨礦集團(tuán)王樓煤礦熱烈歡迎山東招金集團(tuán)有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，并就數(shù)字化礦山建設(shè)進(jìn)行交流和討論！下面將我礦數(shù)字化礦山建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

二○○八年下半年，按照集團(tuán)公司關(guān)于王樓煤礦建設(shè)“數(shù)字化礦山”的指示精神，為全面提升企業(yè)綜合管理水平，把我礦建設(shè)成全國一流的現(xiàn)代化數(shù)字礦井，實現(xiàn)以技術(shù)保安全、以技術(shù)促發(fā)展的目地，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “打破常規(guī)，形成合力，壯大規(guī)模，加快發(fā)展”為方針，以創(chuàng)建“四個一流”為奮斗目標(biāo)，全面展開了王樓煤礦數(shù)字化礦山建設(shè)工作，王樓煤礦數(shù)字化礦山被列入《2008年山東省第二批技術(shù)創(chuàng)新項目計劃》，并于2009年12月27日通過了山東省科學(xué)技術(shù)廳組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定，經(jīng)委員會鑒定：該項目在“數(shù)字礦山”的系統(tǒng)架構(gòu)、模型建設(shè)、可視化及工程實踐應(yīng)用等方面均有重要創(chuàng)新，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。并獲得山東煤炭局科技進(jìn)步一等獎，同時被山東省信息產(chǎn)業(yè)廳列為“數(shù)字化礦山建設(shè)示范礦井”。

王樓煤礦數(shù)字化礦山已集成礦井綜合自動化控制、實時監(jiān)控、數(shù)字化礦山三大信息系統(tǒng)。

一、以百兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)為中心的井下北翼皮帶自動控制系統(tǒng)、中央泵房水泵集中控制系統(tǒng)、壓風(fēng)機自動控制系統(tǒng)，扇風(fēng)機自動控制系統(tǒng)及洗煤廠集中控制系統(tǒng)。

二、調(diào)度指揮中心顯示系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ251井下人員定位系統(tǒng)、核子秤計量系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、四大運轉(zhuǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。

三、在經(jīng)營管理層建立了許多面向不同業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，如設(shè)備管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、煤質(zhì)化驗管理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、辦公用品管理系統(tǒng)、通防數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)檔案管理系統(tǒng)、二維監(jiān)測系統(tǒng)、三維監(jiān)測與漫游系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的正常運營起到了一定的支撐作用。數(shù)字化礦山設(shè)計平臺主要包括地理地測信息系統(tǒng)、采礦協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)、輸配電地理信息系統(tǒng)、智能化礦井通防系統(tǒng)、給排水地理信息系統(tǒng)等。

我礦自推行數(shù)字化礦山系統(tǒng)以來，為確保數(shù)字化礦山得到有效的落實和應(yīng)用，由礦長牽頭推行了嚴(yán)格的《數(shù)字化礦山系統(tǒng)管理制度》。在數(shù)字化礦山推廣初期，各單位對數(shù)字化礦山系統(tǒng)比較陌生，在認(rèn)知和使用上也存在一些問題。對此，我們采取了以下措施。

一、組織員工定期強化培訓(xùn)，每年組織各單位員工到廠家進(jìn)行對口系統(tǒng)培訓(xùn)，及時掌握數(shù)字化礦山最新技術(shù)。培訓(xùn)

結(jié)束后，對參加培訓(xùn)員工統(tǒng)一進(jìn)行考試（包括筆試、上機），考試由礦領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)考。筆試上機考試分別低于70分以下的員工，不報銷培訓(xùn)費用，罰款200元，并參加補考。補考不合格者給予500元罰款，在調(diào)度會上通報并停班學(xué)習(xí)，直至考試合格。

二、礦上定期召開數(shù)字化礦山系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會，針對在使用過程中出現(xiàn)的問題或者新的需求，邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場解答和處理。同時我礦根據(jù)礦井管理方面實際需求及時聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進(jìn)行完善，并適時進(jìn)行系統(tǒng)升級。

三、調(diào)度室負(fù)責(zé)在每月的9日、19日對數(shù)字化礦山系統(tǒng)各個專業(yè)進(jìn)行檢查。對系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入不全、不及時、不正確者，嚴(yán)格按照《數(shù)字化礦山系統(tǒng)管理制度》進(jìn)行考核，對相關(guān)專業(yè)部門責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人各罰款100元，并限期整改。限期整改不合格，對部門責(zé)任人和具體責(zé)任人各罰款200元，并在礦調(diào)度會上予以通報。依此類推，直至整改合格為止。

四、對某些重要系統(tǒng)比如物資管理系統(tǒng)采取了強制推行的辦法，各工區(qū)必須每天及時上報日材料使用計劃，并由材料小組審批通過，否則不予發(fā)放使用材料。不提計劃就沒有材料，沒有材料就不能生產(chǎn)，通過這樣的方法，強制規(guī)范了各工區(qū)物資管理系統(tǒng)的使用。

在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，通過嚴(yán)格制度落實，定期對各個系統(tǒng)進(jìn)行對口培訓(xùn)和考試，通過強有力的考核制度，數(shù)字化礦山在王樓煤礦各職能部門內(nèi)全面運行。從實施效果來看，系統(tǒng)已覆蓋全礦各職能部門管理體系。并具有功能完善、實用性強、覆蓋面廣、界面友好、操作簡潔等特點。逐步優(yōu)化我礦管理機制。并受到省內(nèi)外煤炭企業(yè)的廣泛關(guān)注，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

今后，王樓煤礦將進(jìn)一步提升和完善我礦數(shù)字化與信息化的建設(shè)，全面推進(jìn)信息化裝備的應(yīng)用，使整個礦井綜合信息網(wǎng)絡(luò)化、過程控制自動化、安全管理信息化、生產(chǎn)集約高效化，創(chuàng)建國內(nèi)一流信息化礦井，實現(xiàn)信息與業(yè)務(wù)之間完全融合、信息共享，將企業(yè)信息化建設(shè)推向更高的臺階。

王樓煤礦

二〇一一年七月二十二日

第五篇：有限公司煤礦綠色礦山建設(shè)

xxx煤礦國家級綠色礦山建設(shè)

一、綠色礦山建設(shè)規(guī)劃實施情況

2010年，xxx馬河煤礦被評為國家級綠色礦山試點單位之后，四年來，xxx煤礦嚴(yán)格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點，以“生態(tài)恢復(fù)，環(huán)境友好，資源節(jié)約，和諧發(fā)展”為主題定位，以“綠色礦山，和諧礦山，生態(tài)礦山”為功能定位，以xx煤礦四十多年的建礦歷史為背景，以發(fā)揚光大“煤礦工人特別能戰(zhàn)斗”的精神為主線，以資源合理利用、節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)礦地和諧為主要目標(biāo)，以安全管理規(guī)范化、資源利用高效化、生產(chǎn)工藝科學(xué)化、礦山環(huán)境生態(tài)化為基本要求，依法取得相關(guān)許可證照，嚴(yán)格執(zhí)行礦山相關(guān)法律法規(guī)，建礦以來，礦山未發(fā)生一起嚴(yán)重違法事件和安全責(zé)任事故，嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》、《環(huán)境影響評價報告》、《地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理方案》、《土地復(fù)墾方案》組織生產(chǎn)，將綠色礦山理念貫穿于資源開發(fā)利用全過程，實現(xiàn)資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、國家級綠色礦山建設(shè)規(guī)劃實施情況

近年來，先后投資1500萬元完成了機械化開采作業(yè)項目，創(chuàng)建了極薄煤層機械化開采新模式，通過綠色礦山建設(shè)規(guī)劃的實施，完善了采煤方法，加快了礦山開發(fā)效率，使礦產(chǎn)資源開發(fā)做到了布局合理，礦山地下開采回采率達(dá)到85%，有效地節(jié)約了礦產(chǎn)資源。通過技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高了工作效率和回收率，使煤矸石中的含煤率降低到0.1%以下，有效降低了生產(chǎn)成本，給企業(yè)帶了更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2014年6月，公司自投資金400萬 元，結(jié)合國家扶持資金200萬元對礦區(qū)附近的無主矸石山進(jìn)行了生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理，總面積達(dá)到了10萬平米。通過邊坡整理、土石方回填、綠化等工程措施，消除了該區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患，通過綠化工程恢復(fù)植被、改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，治理效果良好。

與此同時，開展了兩對礦井矸石山治理工程，從2003年開始，采取逐年實施的辦法，對矸石通過回填覆土，然后栽種白楊、樟樹、藤蔓等植物，先后平整土地50余畝，栽種較早的區(qū)域已經(jīng)綠樹成林，白楊樹都已成才，道路兩旁綠樹成蔭。至此，規(guī)劃實施的各種保障措施落實到位，規(guī)劃中的具體任務(wù)和工程項目已經(jīng)圓滿完成。

三、綠色礦山建設(shè)成效與經(jīng)驗

xx煤礦通過綠色礦山規(guī)劃與建設(shè)，使礦容礦貌、安全文化、井上井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，被xx煤監(jiān)局、xx安監(jiān)局授予xx煤礦示范礦井，xx省政府授予安全生產(chǎn)紅旗單位。

1、扭轉(zhuǎn)煤礦“規(guī)模小、煤層薄、開采方式陳舊”的觀念，因地制宜地投入機械化生產(chǎn)作業(yè)。由于xx煤礦普遍煤層薄（厚度僅45cm）、規(guī)模較小，開采方式比較落后，工人勞動強度大。xxxxx煤礦借助綠色礦山建設(shè)契機，率先在湖北開展了一系列煤礦生產(chǎn)改革。首先是支護(hù)方式的改革，在半年內(nèi)就用“錨網(wǎng)噴”支護(hù)技術(shù)取代了幾十年來慣用的木支架、石墻砌碹等落后被動支護(hù)的方式，礦井從此杜絕了坑木支護(hù)；單體液壓支柱取代了采煤工作面摩擦式金屬支柱；機械裝渣取代了人工裝渣；井上井下機車運輸代替了人力推車；猴車、列車運送人員上下，替代了靠步行的歷史；50%的煤炭開采依靠刨煤機、截煤 機等機械開采，在湖北創(chuàng)下了先河。

2、以煤礦“兩堂一舍”建設(shè)為基礎(chǔ)，打造綠色礦山樣板。無論春夏秋冬，xx煤礦礦區(qū)一年四季充滿生機盎然的綠色氣息，這得益于公司在礦區(qū)建設(shè)了占礦區(qū)總面積30%的花壇和綠化基地。職工宿舍、澡堂、食堂都按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，力求寬敞、明亮、整潔、功能齊全，處處能感受到家的溫暖和舒適。井下巷道標(biāo)準(zhǔn)、明亮，處處都有燈箱提示語，充滿了濃厚的安全文化氛圍。

3、利用氣候優(yōu)勢，大力開展復(fù)墾還林。xx煤礦地處亞熱帶，四級分明，雨量充沛，植被耐貧瘠，生長迅速，為此，公司一方面利用社會力量，通過分篩，消化一部分矸石，將無利用價值的矸石推平，填埋，覆土，種植各類適合本地氣候的植被，以較低的成本，使生態(tài)得到了有效回復(fù)，從長遠(yuǎn)看，種植的植被將發(fā)揮可觀的經(jīng)濟(jì)價值。

四、綠色礦山建設(shè)的社會影響 xx煤礦近幾年通過不斷完善管理制度、加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；通過加大硬件投入，和當(dāng)?shù)卣黄鹜晟粕鐓^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與村民建立起相互信任機制，實現(xiàn)了地企和諧發(fā)展，良好的企業(yè)形象進(jìn)一步得到提升。通過綠色礦山建設(shè)，依靠科技進(jìn)步、實現(xiàn)資源綜合利用，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司每年上繳各種稅金在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中都名列前茅，促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。公司還擔(dān)任了xx煤礦“錨網(wǎng)噴”培訓(xùn)實習(xí)基地、xx示范礦井基地，為省內(nèi)外煤礦培訓(xùn)各類人員400余人，先后接待了數(shù)十批次參觀人員。在xx煤礦生態(tài)修復(fù)項目實施過程中，有效帶動了xx河庫區(qū)周邊企業(yè)參與生態(tài)建設(shè)，為xxx市生態(tài)建設(shè)產(chǎn)生了引領(lǐng)帶頭作 用。

xxxxx有限公司將繼續(xù)全面提升xxx煤礦的資源利用率、技術(shù)創(chuàng)新水平、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境及企業(yè)文化建設(shè)，強化綠色礦山生產(chǎn)、科技與文化內(nèi)涵，使xxx煤礦成為結(jié)構(gòu)更合理，管更理完善，功能體系更完備，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益更加明顯的可持續(xù)發(fā)展的國家級綠色礦山。

五、綠色礦山建設(shè)存在的問題

1、因土地產(chǎn)權(quán)歸當(dāng)?shù)卮迕袼校髽I(yè)投資還林之后，林木所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值歸屬不明，導(dǎo)致綠化工作無長遠(yuǎn)規(guī)劃，也無法產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

2、目前，礦山企業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段，規(guī)模和效益都處于衰減階段，已經(jīng)無力再投資進(jìn)行綠化建設(shè)。

3、煤礦生產(chǎn)成本與銷售價格出現(xiàn)倒掛，國家如果不出臺扶持政策，絕大部分礦井將無法維持下去，更談不上綠色礦山建設(shè)。

二0一五年九月二十五日