第一篇:外縣對出租車取經(jīng)匯報材料
匯報材料
一、出租車服務(wù)部組建情況
星子縣出租汽車服務(wù)部組建于1998年,隸屬于星子縣道路運輸服務(wù)站。1997年之前在縣城內(nèi)從事道路運輸?shù)闹饕恰肮盏摹焙统鞘泄唬肮盏摹钡臄?shù)量達到200余輛。隨著城市建設(shè)和經(jīng)濟的發(fā)展,逐步投入了7臺昌河車從事出租客運,主要從事對外包車業(yè)務(wù),很少在縣城內(nèi)運營。1997年開始,不斷投入昌河車從事出租客運,當年達到30余臺,這些全部掛靠在自己名下,處于無管理狀態(tài),存在著很大的安全隱患。在這種情況下,道路運輸服務(wù)站經(jīng)站務(wù)會討論,報縣所、縣交通局及政府批準,成立了星子縣出租汽車服務(wù)部,全縣所有的出租車全部掛靠該公司管理。2000年縣政府為了把我縣創(chuàng)建為旅游城市,樹立對外旅游形象,取締縣城內(nèi)所有“拐的”,全部更新為昌河出租車,到現(xiàn)在為止,我縣已有出租車98臺。
二、建章立制,強化管理
前幾年,根據(jù)出租汽車服務(wù)部的實際,我們建立了一系列的安全、管理制度,主要有《經(jīng)理職責(zé)》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《責(zé)任追究制度》、《例檢制度》、《安全學(xué)習(xí)制度》、《牌證管理制度》等,健全了一系列的車輛管理臺帳,成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各司其職,做到有章可循,有制可依,推進了出租車管理工作的制度化進程。在重大節(jié)日、活動之際,與他們簽訂《安全管理責(zé)任狀》,對所有的車輛進行一次安全檢查,確保無病車上路。公司并制訂《安全管理實施方案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》,嚴格對從業(yè)人員和車輛進行管理,為了有抵抗風(fēng)險能力,《預(yù)案》中要規(guī)定交通事故資金的來源、管理和使用情況。對交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時、如實向交通主管部門報告,絕對不緩報、瞞報。一旦發(fā)生交通事故,及時啟動《交通事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)事故大小程度,損失多少,立即派員共同作好處理工作。
為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時,能夠及時調(diào)度車輛,我們安排備用運力,作為應(yīng)急車輛,及時供交通管理部門調(diào)度。并安排人員24小時值班,確保旅客做得安全、及時。
2007年9月份,我們對全縣70余臺存在安全性能差、檔次低的車輛進行了報廢更新,現(xiàn)在我縣的出租車的檔次已走在全市的前列。在這次車輛更新過程中,我們認真按照縣委2007年《星子縣四套班子會議紀要》的要求,統(tǒng)一了車輛的車型、顏色、頂燈、計價器、起步價、投訴電話等,對從業(yè)人員的資格進行了認真的清理和登記,嚴禁私下轉(zhuǎn)讓出租車或變相轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán),確需轉(zhuǎn)讓的,經(jīng)政府主管部門批準后方可按有關(guān)程序轉(zhuǎn)讓,發(fā)現(xiàn)自行轉(zhuǎn)讓的依法取消經(jīng)營資格。
我公司在市場管理方面得到了縣運管所的大力支持,堅持不懈的打擊“黑車”、“拐的”和“摩的”從事出租客運,近年來,我縣市面上很少有非法車輛從事出租客運,縣所已把這項工作作為長效的管理機制來抓,有效的維護了出租車市場秩序,維護了出租車業(yè)主的合法權(quán)益。
三、鞏固成果,有序開展日常工作
一是“稅費統(tǒng)繳”成效顯著。自2002年開始實施“稅費統(tǒng)繳”,單車的稅費、保險金、檢測等規(guī)費每月按時交到公司,由公司統(tǒng)一辦理稅收、規(guī)費的繳納手續(xù)、按時辦理車輛的保險、檢測等,有效的解決了出租車業(yè)主不能及時繳納養(yǎng)路費而帶來的處罰;解決了出租車業(yè)主不及時繳納服務(wù)費的問題;解決了不能及時、多險種的參加車輛保險;解決了出租車不能及時年檢、檢測等現(xiàn)象。
二是為業(yè)主辦理車輛年檢、年審及檢測提供便利。我公司的車輛大部分為2005年之后投入運營的,每年交警年檢為一次,《道路運輸證》年審一次,綜合檢測及春檢各一次,有的業(yè)主對這些程序不清楚,我們出面與檢測單位進行聯(lián)系,為他們提供方便,解決了他們盲目辦理的現(xiàn)象。
四、加強安全管理,營造平安和諧環(huán)境
(一)與駕駛員簽定《安全責(zé)任書》。為了順利完成各年度的安全運輸任務(wù),我公司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責(zé)任書》和《春運安全管理責(zé)任書》。要求參加春運的車輛經(jīng)“春檢”合格,證照齊全,方可參加春運;樹立了從業(yè)人員的服務(wù)意識,規(guī)范了經(jīng)營行為;嚴禁超員、超速、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開車的現(xiàn)象發(fā)生;強調(diào)夜間不得在三級(含三級)以下的山區(qū)公路上和禁止客運車輛行駛的路段行駛。
(二)加強駕駛員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在重大節(jié)日、活動之際之際,我們與縣交警部門共同組織駕駛員進行安全教育,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,提高安全意識,爭取把事故降到最低點。按照我公司學(xué)習(xí)制度的要求,對駕駛員進行操作規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),內(nèi)容包括《道路交通安全法》、《道路運輸條例》和我部的各項安全制度,及時傳達交通主管部門的安全指示精神,確保安全行車,文明服務(wù)。
(三)嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)和車輛技術(shù)關(guān)。我公司對全體駕駛員的從業(yè)資格進行認真的審查,確保駕駛員經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),三年內(nèi)無重特大交通事故記錄、安全意識強,沒有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》的不得參加營運,不準將車輛交給無駕駛證或與準駕車型不相符的人員駕駛。車主要認真執(zhí)行《例檢制度》,每天出車前或收班后,要對車輛進行例檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,確保無“病”車上路。及時進行車輛二級維護,嚴禁“只交錢不保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生,確保車輛運行安全。
冬季是一年中最寒冷的時候,要求大家做好“防風(fēng)、防雨、防霧、防雪、防凍、防滑”的工作,如遇大雪,路面結(jié)冰,車輛難以行走時,車輛必須停止運行,確保旅客和車輛的安全。
(四)多險種、足額的參加車輛保險。由于利益的關(guān)系,大多數(shù)車主只投保車輛的交強險,一旦發(fā)生交通事故,根本沒有抗風(fēng)險的能力。為了解決這一問題,我們多次與車主協(xié)商,耐心做工作,現(xiàn)在他們提高了認識,主動增加了車輛的三責(zé)險和承運人責(zé)任險,有的還投保了車身險,大大的提高了車輛的抗風(fēng)險系數(shù)。
(五)更新車輛,提升出租車的整體形象。我部掛靠的車輛有70余臺是2000年以前投入營運的,大部分車輛陳舊、檔次低、安全性能差,存在著很大的安全隱患。2007年9月份,在縣政府及各級交通管理部門的支持下,我們對這部分車輛進行了報廢更新,總共更新了73臺,有效的解決了上述的不安全因素,提高了出租車的安全系數(shù),提升了出租車的整體形象,成為我縣一道亮麗的風(fēng)景。
五、熱衷社會活動,提升整體形象
為了進一步規(guī)范出租車的經(jīng)營管理,提高全體出租車經(jīng)營者的整體素質(zhì)和出租車行業(yè)的社會形象,積極組織開展一系列的文明創(chuàng)建和社會公益活動。
一是開展“擦亮窗口,爭創(chuàng)五星出租車”活動。為了 貫徹落實縣委十一屆五次全會精神,圍繞“求科學(xué)發(fā)展之真,務(wù)項目建設(shè)之實”主題,大力開展“擦亮窗口,爭創(chuàng)五星出租車”活動,重點創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,解決“臟、亂、差”,創(chuàng)建優(yōu)良秩序,解決“搶、擠、占”,創(chuàng)建優(yōu)良服務(wù),解決“生、冷、硬”。
創(chuàng)建主要內(nèi)容為:
1、政治星:擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),維護國家和人民群眾的利益;熱愛星子,自覺維護社會穩(wěn)定,不參與非法集會、示威、游行、罷運、群訪;積極破除封建迷信,不參加邪教組織活動。
2、文明星:自覺遵守客運出租車服務(wù)規(guī)范,禮貌行車,熱情服務(wù),文明營運,誠信待客;保持車況整潔,做到儀表端莊、舉止文明、不拒客、不宰客、不甩客;弘揚傳統(tǒng)美德、拾金不昧、樂于助人,堅持依法繳費,不躲、不拖、不欠;實現(xiàn)全年無投訴。
3、安全星:遵守出租車治安管理制度,確保營運安全。加強安全防范意識,遵守交通法規(guī),按照有關(guān)部門要求,落實出城登記備案等各項安全措施,實現(xiàn)全年無事故。
4、正義星:富于正義感,勇于同違法犯罪行為作斗爭,積極主動地協(xié)助案件偵破和搶救善后工作。
5、學(xué)習(xí)星:積極參加主管部門及出租車公司組織的政策法規(guī)、道路交通安全、治安安全、行業(yè)文明服務(wù)規(guī)范等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),熟知有關(guān)的法律法規(guī),掌握安全防范的基本技能,提高駕駛水平。
通過創(chuàng)建活動,健全一套規(guī)章制度,樹立一種行業(yè)風(fēng)尚,培育一批先進典型,打造一流服務(wù)環(huán)境,把我縣出租車行業(yè)建設(shè)成為星子形象的宣傳窗口和展示平臺。
二是組成“愛心車隊”。我們出租車隊伍有著熱心公益事業(yè),救死扶傷,弘揚正氣的傳統(tǒng),連續(xù)幾年來,在高考期間他們自發(fā)組成“高考接送愛心車隊”,免費接送高考生;2007年9月份“世界旅游小姐大賽”和2008年11月份的第二屆星子溫泉旅游節(jié),他們自發(fā)組成了“游客接送車隊”,免費接送游客,取得了很好的社會效應(yīng),為促進行業(yè)精神文明建設(shè),提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平發(fā)揮了積極的表率作用。他們有著弘揚傳統(tǒng)美德、尊老愛幼、助人為樂,遇到行動有困難的旅客,他們不厭其煩的將他們送到目的地,對經(jīng)濟有困難的,可以免費的接送,通過公益活動的開展,樹立出租車行業(yè)整體形象。今后,我們要一如既往地加強出租行業(yè)的建設(shè),充分發(fā)揮出租行業(yè)的作用,提高出租行業(yè)的經(jīng)營管理水平,規(guī)范經(jīng)營,誠信經(jīng)營,文明服務(wù);駕駛員既要當好宣傳員、導(dǎo)游員和服務(wù)員,又要給乘客獻愛心、留真情,提供最佳服務(wù),真正做到語言文明、行車文明、儀表文明、車容文明、服務(wù)文明,滿足新時期人民群眾出行的需要。
我們將一如既往地積極引導(dǎo)出租汽車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,在政府部門和出租汽車企業(yè)及經(jīng)營者之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,維護出租汽車行業(yè)及經(jīng)營者的正當權(quán)益,切實加強行業(yè)人員的規(guī)范管理和職業(yè)道德教育。注重加強內(nèi)部管理、安全管理、車輛管理和從業(yè)人員管理,積極開展創(chuàng)建“文明出租車”、“文明駕駛員”和三個文明建設(shè)等活動,促進出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的整體提高,使我縣出租車行業(yè)成為政府滿意、人民滿意和出租車車主滿意的文明窗口行業(yè),使出租車成為我縣的一道亮麗風(fēng)景線,使出租車駕駛員成為我縣的“城市文明大使”,為構(gòu)建和諧星子作出應(yīng)有的貢獻。
第二篇:唐僧取經(jīng)工作總結(jié)匯報
向唐王李世民匯報提綱
(626年10月23日)
唐三藏
尊敬唐王陛下:
我叫唐三藏,又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排,我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時14年,行程十萬八千里,經(jīng)歷九九八十一難,終于取得了我佛大乘真經(jīng),圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過程中,我們師徒4人嚴格按照佛祖指示,牢記職責(zé)使命,明確任務(wù)分工,爬山涉水,斬妖除魔,涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù),轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人,搗毀妖怪聚點48處,感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次(其中,當面拒絕200余次)。我們之所以能取得真經(jīng),主要得益于我佛如來的精心策劃,得益于在觀音菩薩的具體指導(dǎo),得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護,得益于各路神仙的積極配合。下面,我將取經(jīng)工作開展情況向陛下作以匯報。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。自從和唐王一別,我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報佛恩的思想觀念,高度重視這次任務(wù)。當初只身一人,就先后經(jīng)歷了強盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難,其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄,因為只有取得了真經(jīng)才可以拯救蒼生,只有取得了真經(jīng)才可以成佛。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成,專門成立了由我掛帥,大徒弟孫悟空任組長,二徒弟豬八戒任副組長,三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是過程加速轉(zhuǎn)變。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的,我就開始了從一個“當一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變,也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者,生性刁蠻,出身荒山野嶺,不識大體,有前科,曾大鬧天宮,使玉帝不得安寧,也曾在佛祖手上小便,嚴重影響佛門聲譽,要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我救他于五指山下,給他念我佛的經(jīng)文,讓他認識到錯誤的嚴重性,經(jīng)過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身邊,并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒,曾為天篷元帥,生活作風(fēng)有過問題,因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒,給他講空即色、色即空的道理,動之以情,曉之以理,使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中對個別女同志還存在言語沖動等過激行為,但沒有造成嚴重后果。剖析問題根源,也只是因為他六根未凈,外界影響太深所致,況且都是背著我干的,我并不知情。三徒弟沙悟凈,本是天上卷簾大將,因工作標準不高,摔壞玉帝酒杯,被貶流沙河,心中充滿怨氣。看在他把前邊取經(jīng)人都吃掉的份上收他為徒,使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個取經(jīng)人。我也常給他講別和領(lǐng)導(dǎo)過不去的道理,加速他轉(zhuǎn)變。
三是工作認真負責(zé)。抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度,在任何時候,任何情況下都以佛的行為來約束自己。我們殺死的妖怪其實只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說下將我送回。我主要給他們講道理,使他們明是非,知罪過。(具體事例太多,從略。)只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時執(zhí)迷不悟,但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除,有背景的均已遣返給原主人。聲明一點,我不曾動他們半根毫毛。
四是嚴格實施獎懲。沒有嚴格的紀律就不會有內(nèi)部的團結(jié),獎懲不分明就不能服眾。取經(jīng)路上該獎的就獎,該罰的就一定要罰!獎的時候可以讓多吃點、多喝點、少值個夜班。罰的時候決不能心慈手軟,在三打白骨精時,取消了孫悟空的取經(jīng)資格,只因他平時太居功,有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時候,及時叫悟空給他一點教訓(xùn),讓他認識到危害團結(jié),有害健康,使他的思想和行動統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來。
五是做到遵紀守法。在取經(jīng)的路上所受到的錢、權(quán)、色的誘惑具體事例太多,不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求,做到不為金錢、權(quán)力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢,拒權(quán)七十六次,拒女色前面講過了是兩百四十余次,其中當面拒絕(個別在床邊拒絕)的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙,不是我所需要之物,雖然說在取經(jīng)的路上沒有金錢是萬萬不能的,可我仍堅持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財物,可都是在我不知道的情況下進行的,我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰,我會從嚴處理。尤其是在女兒國,國王陛下執(zhí)意要嫁給我,并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我,但我始終牢記自己的職責(zé)使命,推辭了她。
成績只能代表過去,回顧幾年來的取經(jīng)歷程,還存在以下幾點不足:一是思想上太單純。有好幾次因聽信妖怪讒言,險些失身,尤其是冤枉誤會悟空,導(dǎo)致六爾獼猴趁機而入,險些釀成重大事故。我感到失身事小,取經(jīng)事大,這種單純的思想是十分有害的。深究根源,主要責(zé)任在我,有時候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)方法簡單粗暴,官僚思想嚴重,不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴格。3名徒弟都有一些本事,經(jīng)常一溜就是幾千公里,管控難度比較大。尤其是悟空,八小時以外經(jīng)常跑到天上、水里找朋友聊天、敘舊,有時還酗酒。3名徒弟,途中還偷了金蟬子家的人參果,悟空不講大局,不講政治,把人參果樹給拔了,嚴重影響了僧民關(guān)系,破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女,居然還被菩薩當場捉住。三是記性不夠好。我們把經(jīng)都取了,卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命,渡河時被老龜忽悠到水里,導(dǎo)致部分真經(jīng)受損。
以上是我在取經(jīng)途中的幾個方面,不能代表全部。我的成績遠遠不止這一點。順便說一點,在貧僧的指揮下,我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動,一路上贏得了群眾的廣泛贊譽。
匯報完畢,不足之處,請批評指正。
匯報人:唐三藏
六二六年十月二十三日
第三篇:外審匯報材料
青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
匯報材料
青島市政監(jiān)理咨詢有限公司自2012年11月12日經(jīng)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心審核,確認繼續(xù)使用認證證書。2013年,公司各部門認真執(zhí)行《質(zhì)量手冊》的各項內(nèi)容,秉承公司質(zhì)量方針,努力完成質(zhì)量目標,嚴格履行工作程序,重管理、樹品牌,取得了可喜的成績。經(jīng)過公司組織的項目綜合檢查、管理體系內(nèi)部審核及管理評審證明,公司的管理體系符合標準要求,制定的方針、目標是有效的、充分的、適宜的,具體情況匯報如下:
一、針對問題認真整改完善,提升各項監(jiān)理工作水平
結(jié)合2012年中質(zhì)協(xié)青島認證分中心審核的結(jié)果及提出的問題,公司進行了認真的研究整改,在整改提出的不合格項的基礎(chǔ)上,圍繞公司的各項工作,在人力資源管理、提高監(jiān)理服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理方面加大力度。
一是為滿足公司的經(jīng)營需要廣招人才,充實項目部人員數(shù)量,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一年來招聘各類專業(yè)人才 名,公司組織或參加各項目培訓(xùn) 人次。今年有有 人申請工程師職稱,有 人申請高級工程師,人獲得建設(shè)部、交通部注冊監(jiān)理工程師資格。截至目前,公司有 余人次取得了國家注冊監(jiān)理工程師、造價工程師及一級建造師資格,人員配備能夠滿足當前監(jiān)理服務(wù)需求。二是改善項目部辦公條件,為員工提供良好的工作場所、環(huán)境,本年新租賃辦公、青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
住宿用房 套,新租賃車輛 臺,同時新購置大量辦公用品、試驗儀器、測量儀器等。辦公設(shè)施及工作環(huán)境的改善為監(jiān)理服務(wù)提供了物質(zhì)上的保障。
二、確保管理體系的有效運行,強化內(nèi)審、管理評審及對項目部的考核檢查工作。
一是組織管理體系的內(nèi)部審核工作,針對不合格項下發(fā)了整改通知,并進行了整改復(fù)查;組織公司管理體系的管理評審,評審會議順利,得到的結(jié)果是公司的質(zhì)量方針、目標有效、適宜、充分,能有效地引導(dǎo)公司向前發(fā)展。二是公司組織了對項目部的綜合檢查,對項目部存在的問題下達了整改通知書。各項目部對存在的問題分別進行了整改,工程部組織了復(fù)查,并制定了防范措施,以杜絕同類的問題的發(fā)生。
三、不斷擴大監(jiān)理市場,高質(zhì)量完成監(jiān)理任務(wù)
一年來公司簽訂監(jiān)理合同 余萬元,監(jiān)理服務(wù)滿意率94.85%,工程竣工合格率100%,工程監(jiān)理合同履約率100%,無顧客投訴,未發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故,完成了各項計劃目標。
四、建立企業(yè)標準化管理體系,加強標準化管理工作 為了進一步提高企業(yè)管理水平,公司今年建立與完善了標準化管理體系,重點做好標準的制定與貫徹、標準的組織實施和標準的監(jiān)督落實,力求做到監(jiān)理工作的統(tǒng)一化、標準化和規(guī)范化。
青島市政監(jiān)理咨詢有限公司
五、堅持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化
面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境,公司秉持管理的科學(xué)化、標準化與規(guī)范化,堅持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司實行新職工入職培訓(xùn)、冬季培訓(xùn)及專項培訓(xùn),并有項目部集體學(xué)習(xí)制度,力求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。
總之,這一年來既有成績,也存在不足,今后我們要做的是不斷改進,不斷完善我們的工作,力求為業(yè)主提供高質(zhì)量、高水平的監(jiān)理服務(wù),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
監(jiān)理公司
二〇一三年十一月二十八日
第四篇:外審匯報材料
項目經(jīng)理部外審匯報材料
審核組專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是項目經(jīng)理,請允許我代表項目部全體成員對長城(天津)質(zhì)量保證中心專家的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。
為了配合專家的檢查及審核,下面,我簡要把項目部的人員配置及工程概況做一簡要介紹:
本工程座落建成后為大型綜合性社區(qū)。工程總建筑面積約為171000㎡,其中地上建筑面積約為140500㎡,地下車庫面積約為22500㎡,住宅樓座地下室建筑面積約為7900平米。工程由19棟高層住宅及配套公建、地下車庫組成,均為剪力墻和框架結(jié)構(gòu)。
我項目是一個年輕的團隊,共有35人組成,項目平均年齡33歲,人員配置符合公司及管理體系要求。
本工程的主要目標是:
1、工期:
2、質(zhì)量:結(jié)構(gòu)海河杯占35%,建設(shè)工程海河杯3棟,目前已申報結(jié)構(gòu)海河杯9棟。
3、安全:安全生產(chǎn)無事故
4、文明施工:市級文明工地,目前已通過市建協(xié)2013文明
工地驗收。
5、我項目獲得2014年集團級QC成果優(yōu)秀獎。
為了保證上述目標的完成,我們堅決執(zhí)行《建設(shè)工程項目管 理規(guī)范》,明確項目管理人員職責(zé)及職權(quán)并且嚴格執(zhí)行,落實到人,堅持管理人員的工作質(zhì)量與獎金掛鉤,做到獎罰分明,調(diào)動大家的積極性。在工作中,我們?nèi)尕瀼?9001、24001、28001及50430標準要求,“以顧客為關(guān)注焦點”為中心開展工作、遵守監(jiān)理,并加強對法律、法規(guī)、規(guī)范及標準的學(xué)習(xí),來提高項目技術(shù)人員的施工管理能力。
開工前,我們組織項目部危險源辨識、環(huán)境因素識別小組,對項目部危險源和環(huán)境因素進行識別,并制定了管理方案進行施工中的控制。同時,我們積極參加公司組織的合同交底、圖紙會審活動,并結(jié)合工程實際進行質(zhì)量策劃,編制施工組織設(shè)計。我們在海河杯、文明工地的工作,按照“四區(qū)分離”的標準科學(xué)籌劃平面布局,加大資金投入,安全防護定型化,加大監(jiān)控力度,實行全過程的動態(tài)管理;加大檢查力度,不斷鞏固安全生產(chǎn)環(huán)境。
我們在工作中還存在很多缺陷和不足,我項目部將認真接受專家的審核指導(dǎo),虛心聽取專家的意見和建議,將這次外審作為我們工作新的起點,使項目管理工作更上一層樓。
最后,我再一次代表項目部全體成員對專家的光臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(集體鼓掌)
第五篇:油氣兩用出租車調(diào)查匯報
油氣兩用出租車調(diào)查報告
目前本溪本溪常用的出租車型有:夏利、羚羊、威志、捷達 目前本溪汽車經(jīng)銷商有:(咨詢信息必須與本地經(jīng)銷商聯(lián)系)
1、本溪鑫通汽車銷售服務(wù)有限公司 主營:別克
無相應(yīng)車型
2、本溪市聚賢汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:長城汽車
有長城C30用于出租車,價位:6.45萬,無成品油氣兩用車,后期自改
3、本溪聖達汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:上海大眾斯柯達
無相應(yīng)車型
4、本溪悅泰汽車銷售有限公司
主營:東風(fēng)悅達起亞
東風(fēng)有一款銳歐油氣兩用用于出租車,有現(xiàn)貨,價格:6.5萬
5、本溪市利騰汽車銷售有限公司
主營:奇瑞汽車
有奇瑞旗云2用于出租車,價位:5.9萬,無成品油氣兩用車,后期自改
6、本溪市華美汽車銷售修配服務(wù)有限公司
主營:斯巴魯
無相應(yīng)車型
7、本溪匯豐汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:北京現(xiàn)代
現(xiàn)代瑞納用于出租車,價位:10.6萬,無成品油氣兩用車,后期自改
8、廣汽本田汽車本溪龐大龍盛特約銷售服務(wù)店
主營:廣汽本田
無相應(yīng)車型
9、上海大眾汽車本溪銷售服務(wù)有限公司
主營:上海大眾
普桑用于出租車,價位:7.6萬,無成品油氣兩用車,后期自改
10、遼寧惠華集團本溪汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:一汽大眾
捷達用于出租車,油氣兩用價位:8.28萬,比普通車型高9000元
11、廣汽豐田明和臥龍店
主營:廣汽豐田
有款威馳用于出租車,價位:9.2萬,無成品油氣兩用車,后期自改
12、本溪宏溢汽車銷售有限公司 主營:力帆汽車
廠家有能力生產(chǎn),車型為力帆620用于出租車,普通車價位:5.4萬
13、本溪市智誠通達汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:陸風(fēng)汽車
無相應(yīng)車型
14、嘉航汽貿(mào)有限公司
主營:雙環(huán)
無相應(yīng)車型
15、本溪市東盛汽車銷售服務(wù)有限公司
主營:天津一汽
有威志V5(5.7萬)和夏利N5(4.9萬)用于出租車,廠家有生產(chǎn)油氣兩用車,油氣兩用車比普通車貴7000元左右,需定制
16、本溪鴻晟比亞迪銷售服務(wù)站
主營:眾泰汽車
無相應(yīng)車型
17、本溪天順汽車貿(mào)易發(fā)展有限公司
主營:華晨中華
有成熟油氣兩用車型駿捷FXV,報價:7.98萬,也在積極推廣
18、東風(fēng)日產(chǎn)本溪英和臥龍專營店
主營:東風(fēng)日產(chǎn)
無相應(yīng)車型
19、本溪長安鈴木4S店
主營:長安鈴木
廠家反饋有天語尚悅的油氣兩用車,報價8.68萬,目前本溪經(jīng)銷的是羚羊用于出租車,羚羊無油氣兩用成品車,為后期改裝