第一篇：關于學習先進企業電站管理創新亮點的匯報

關于學習先進企業電站管理創新亮點的匯報

XX管理部：

根據XX文件通知要求，我公司立即按文件工作要求，及時將標桿企業水電站管理創新亮點向各部門及基層XX傳達并組織學習，同時要求各一線班組對照兄弟公司管理亮點查找自身存在問題與差距和不足，將其管理中的創新方法融入到本站日常安全生產管理中去，并結合本單位實際，做好改進措施和下一步打算。現將我公司組織各單位學習情況、學習體會等工作情況匯報如下：

一、學習情況

公司已將XX下發各兄弟公司相關管理創新亮點總結文件材料及時傳達到各職能部門、生產一線XX班組，各單位都已在安全日活動中對相關總結材料進行了組織傳達學習，即對亮點工作：觀念的創新、制度的創新、實踐的創新和業績的創新等四大方面進行學習，并對照、借鑒，采納分析其中工作亮點，更好的啟發本站往后相應管理工作。

二、學習體會

通過組織學習，我公司深感與兄弟公司之間存在不少差距和不足，比如：在清潔電站管理方面，相關管理辦法已制定并已在基層電站實施了兩年，取得了一些實際成效，但仍不明顯，表現在監管方面的薄弱不足，體現在仍有部分電站還存在突擊應付上級檢查，檢查過后就“一陣風”馬上松懈下來的現象，在這方面

把XX創新管理工作重視起來，切實把責任扛在肩上、記在心里，落實到行動上，認真扎實地推進各項管理工作，務必使XX各項管理工作取得實效。

2．切實履行好XX管理主體責任，把抓XX日常管理工作提高到總經理抓總、主抓，各分管領導具體抓的層面上來，同時各職能部門要自覺主動承擔主體責任，要經常過問，掌握各站工作生產經營第一手情況，日常開展好成效考核。

3.各職能部門要提高對創新、修訂、更新公司相關管理制度的緊迫性與服務意識、進一步加強對公司各項制度建設的完善，建立起一套更科學、更規范、有效的管理體制，下年度重點修訂完善好相關有利于激發本公司基層員工工作熱情、更趨于公平合理有效的相關獎懲制度，修訂中尤其要注重采納、借鑒兄弟公司已取得的成熟創新監督與考核機制，在基層XX建立起更科學、規范、嚴格的管理機制，不斷提高公司各層級的管理水平。

4.各級職能部門、電站要以此次學習所屬企業電站管理創新亮點專項工作為突破口，抓好基層XX創新管理工作，不斷加大管理力度，對照本年度創優工作發現的存在問題，集中解決一批管理體制中存在的突出問題，確保本年度及下年度各項管理工作目標的和完成。

第二篇：社會管理創新亮點工作總結

松柏村社會管理創新亮點工作總結

今年以來，我村社會管理工作在鎮黨委政府的大力指導下，成立了社會管理創新工作領導小組，召開了會議進行安排部署，力求在解決群眾關注的熱點難點問題上取得新突破，注重從源頭上預防和減少社會矛盾，在統籌構建、創新管理上狠下工夫，切實有效地推進各項保障工作。現在對松柏村社會管理創新亮點工作總結如下：

1、創新調解工作機制，建立排調機制。一是建立村級排調機制，駐村干部和村常職干部組成村級矛盾糾紛調解工作組，主要任務是對我村群眾反映的問題、村民之間的矛盾糾紛等問題進行調解，努力將矛盾和糾紛解決在基層，實現‘小事不出村’的辦事原則。二是對村級調解不成功且涉及到上級部門的矛盾糾紛，及時收集信息并上報鎮相關部門。三是健全信息機制，對全村進行了調解工作的事件及時向鎮相關部門上報，并做好記錄工作。

2、“平安松柏”建設不斷深化。結合網格點管理工作，通過10個網格點對應的10個平安樓院每日進行例行巡查，及時發現和排查全村的不穩定因素。我村以村委會為中心，實現一個中心，十個基礎點的管理網絡，在全村實現了點點互動，全村聯動的格局，為平安松柏建設不斷深化提供了強有力的保障。

3、流動人口管理凸顯人性化。在加強流動人口的管理上，我村堅持以各個網格點為基礎，對全村的流入、流出人員進行了全面的摸底調查，掌握了第一手資料，并建立了外出流動人員臺賬。對我村流動人員強化管理、細化服務提供了便利。

總之，今年以來，我們做實了‘創管’工作，奠定了堅實的基礎。同時也應看到，我們的工作與群眾的要求還有一定差距，今后要嚴格按照上級的要求，不斷提高效率，做實工作，讓民眾滿意。

松柏村委員會 2012年12月7日

第三篇：公司亮點 管理創新心得體會

.學習公司亮點 管理創新心得體會

在如今競爭激烈的市場經濟條件下，企業的生存和發展關系到每位員工的生存和發展。員工是企業的重要創造者，員工能為企業獻計獻策，企業才能求得市場占有率的領導地位。創新是一個企業發展的靈魂。唯有從常規中尋求企業差異化的途徑，才能贏得顧客。唯有創新企業才能謀出一條成功的路，唯有創新企業才能長遠發展下去。

公司領導意識到創新對企業發展 的重要性。創新對企業而言，能給公司創造利潤，降低成本，提高資源的利用率。創新在我們日常工作中表現在技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新，這些都歸于我們的思維創新得來的成果。就我進廠近半年來，我所見的公司在這幾方面有所創新。

一：企業的管理創新

公司在企業管理上突破常規，敢于嘗試新的管理體系，6s管理從整理、整頓、清掃、清潔規范現場步步深入，以個人行為來營造良好的工作環境，促進工作效率，提高了員工的素養，提升了企業形象。這就是企業管理創新給企業帶來的效益和資源。

二 ：企業的技術創新

我公司安裝自動發卡機大大減少了人力勞動，而且效率提高。還有員工的一些改善型提案，不僅改善了服務質量，還大大提高了工作效率，給企業創造了利潤。這就是技術創新給企業發展

..奠定了良好的基礎。三：企業的服務創新

本公司自有了客服人員，企業服務就更完美，服務更周到。新的服務也鑄造文明的發展。

創新說來也是件很簡單的事，希望我們全體員工一切以生產實際出發，積極、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點，從日常工作中總結經驗，使用我們自身的戰略 資源創造更新、更好的方法和產品。為企業在不斷的發展中取得創新獻計獻策，使得企業生機勃勃，相信自己，相信我們的企業有了我們的共同努力，一定會在創新的道路上奏起輝煌的樂章。

高

波.

第四篇：鎮黨建創新經驗亮點匯報

鎮黨建創新經驗亮點匯報

*年，在*的堅強領導下，在全鎮黨員群眾的團結努力中，*鎮用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，加強基層黨組織建設，引領各項工作全面進步提升。

這一年，隊伍建設不斷優化。考察、考選“頭雁”*名，占比*%。高質量推選入黨積極分子*名，發展黨員*名，消除三年以上不發展黨員村*個。成立青年黨支部，培育“三青”人才*名，新增加村“兩委”專科學歷教育*名。招考*名村級財務專員，推進村級財務規范；招聘*名蘭陵首發專職工作人員，充實基層社會治理；成立*支*人基層網格員隊伍，排查安全隱患*個，化解矛盾*個。關心關愛基層干部，為*名村“兩委”和鎮機關干部進行了健康體檢。

這一年，組織陣地穩步提升。按照“六有”標準規范黨組織陣地建設，促進陣地提檔升級。規范黨員活動室黨旗、門牌、入黨誓詞、黨員權利和義務等標志，配備桌椅、電腦、黨建可視化信息平臺等設備。投資*萬元為*個自然村配備“三務”公開欄，對黨費、“志愿服務”量化積分、黨員履職盡責“紅黃榜”等內容長期按時公開。充分挖掘資源，邢村紅色文化廣場、村史館建成并投入使用，開展紅色革命教育、黨員初心教育三十余次。

這一年，制度建設更加完善。召開黨W會專題研究黨建工作*次。圍繞基層黨建“雙十條”責任清單，建立基層黨支部規范臺賬，進行“一支部一方案”整改提升，實行科級干部聯片包村入戶，每月開展固定走訪，解決問題*條。

對所有黨員實行積分量化管理，開展履職盡責“紅黃榜”評議，評出“紅榜”黨員*名、“黃榜”黨員*名。為所有村配備“鄉村振興專員”，綜合履職考評系統運用，對所有機關工作人員進行平時考核，考核結果同績效待遇掛鉤。

建立“頭雁”考核方案，按照科級干部人事檔案管理標準建立頭雁檔案。每月進行“頭雁”考核、通報、點評、公示，開展履職履責談話*次，廉政談話*次，因階段性工作被動落后約談*人次，取消績效工資*人次。

這一年，活動開展更加多元。“增進群眾感情、提高群眾工作能力”黨員干部遍訪，亮諾*條，踐諾*項，化解糾紛*起。成立黨員志愿服務隊*個，結合實際累計開展疫情防控、植樹造林、防汛抗洪、脫貧攻堅、惠民宣講等志愿活動一萬余次。開展發現榜樣活動，推薦縣級榜樣*人。

開展“我來講黨課”活動，推薦參加縣級比賽*人。召開空閑宅基地綜合利用、黨支部領創辦合作社提升等觀摩推進會*次。結合“主題黨日”召開村情發布會、開展“進基地尋初心”等活動，對*余名黨員開展鎮、村兩級集中培訓。常態化開展“夜校集中學習”，建立*所村級“蒲公英”夜校，開設“四雁”能力素質提升班，開展脫貧攻堅、合作社提質增效等培訓一百余節次。

這一年，四雁工程深入推進。招引*名“歸雁回巢”并推進新絲路農牧科技、貝樂谷小鎮、銀廠歸雁小微產業園等項目落地，帶動增收一千余戶。培育“鴻雁”*名，喬莊村宋家峰憑借“農業蟲害物理防治工具的研制與推廣”項目被評為蘭陵縣鄉村振興“十佳鴻雁”。黨支部領創辦合作社*家，新申請鵬帥種植專業合作社為市級示范社。設立專項資金推動“四雁工程”發展，發放“農擔貸”“四雁項目貸”等*戶*余萬元。

這一年，村級治理更加有序。建立鎮村兩級微信群，及時化解矛盾訴求。發展集體經濟，新增加光伏助力鄉村振興項目*個村*戶，預計村集體和戶分別增收*元。*自然村和行政村收入全部達標。根據自身情況，黨員干部帶頭，清理五大堆，修建戶戶通，村居環境得到改善，美麗鄉村越來越美。

凡是過往，皆為序章。*年，*鎮黨WZF將在縣委縣ZF的領導下，咬定目標不放松，砥礪奮進，篤干實行，堅持黨建引領，夯實基層基礎，用實際行動獻禮黨的百年華誕，努力繪就鄉村振興的壯美畫卷！

第五篇：信息工作經驗創新亮點做法匯報

信息工作經驗創新亮點做法匯報

近年來，我局對信息工作高度重視，局黨組書記、局長多次召集有關人員開會，研究部署信息工作，對做好信息工作提出明確要求。我們堅持把信息工作作為政務服務的重點，完善工作機制，創新服務手段，不斷提高信息質量和編報水平，為領導了解情況、科學決策、指導實踐提供了重要依據。

一、把握“三個關鍵”，提高信息報送水平

一是緊扣關注點，報送動態性信息。

不同時期領導對信息的需求不同。我們確立圍繞領導決策報送信息的思路，注重把領導可能關注的、正在思考的、有待了解的問題，作為信息工作的切入點，努力做到信息思維與領導思維共振，信息選題與領導意向趨同，信息內容與領導需求、中心工作貼近。

如去我市發生雨雪冰凍災害情況后，上級部門高度重視，多次打電話了解相關情況。我們及時上報《*市嚴格紀律確保抗洪救災工作有序進行》等信息，反映全市干部參與抗擊雨雪冰凍災害的情況，讓上級領導同志更好地了解情況、指導工作。

二是瞄準熱難點，報送問題性信息。

問題類信息一向是領導關注的重點。我們堅持把問題類信息作為工作中的重在之重，著力加大對領導干部嚴重違紀違法案、損害群眾利益的突出問題、網絡輿情等問題型信息的報送力度，讓領導更全面掌握情況。去年初，我市發生*案事件，這起事件經網絡炒作放大后，造成了惡劣的社會影響，引起上級領導和全國各地干部群眾的高度關注。事件發生后，我們密切關注事態進展，判斷輿情發展趨勢，組織報送《》等系列信息，促進了問題有效解決。

三是抓住閃光點，報送經驗性信息。

工作亮點最能體現地方工作特色。我們把捕捉亮點信息作為提升信息價值的重要舉措，圍繞*建設采取的新舉措、出現的新經驗及各項重點工作，在挖掘特色信息上做文章，在提煉典型信息方面下功夫，努力通過零散的原始信息中發現閃光點，把殘缺的內容完善，總結出規律，形成具有推廣價值的經驗信息。

*年以來，我市部署開展經濟發展攻堅戰、土地資源保衛戰、生態文明守護戰“三大戰役”。我們在緊扣主線，組織撰寫了《*市實施“三大戰役”促經濟社會高質量發展》等系列信息，這些信息由于具有鮮明的地方特色，很快被采用。

二、實現“三個轉變”，發揮參謀助手作用

一是堅持歸納分析，實現信息由簡單收集向綜合處理轉變。

我們采取定期綜合、專題綜合、累匯總和調查研究等方式，將每天基層上報的大量初級信息進行深加工處理，集零為整、變缺為全、化淺為深，多側面反映事物的整體、多層次提高事物的內在聯系，實現信息部門由“資料庫”向“加工廠”轉變，提升信息材料參考和利用價值。

如針對我市各地扶貧資金監管任務重的情況，綜合上報《構建四項機制加強扶貧資金監管》；針對各級積極發揮信訪職能維護社會穩定的情況，綜合上報《積極參與社會矛盾糾紛化解工作》等等。這些信息內容全面，概括恰當，對工作指導性強，很快被專刊采用。

二是堅持跟蹤反饋，實現信息由階段服務向全程服務轉變。

信息既具有時效性，又具有持續性。對于重大信息，我們除了報送初始情況外，還加強后續反映，連續采寫編報。對領導批示信息，及時組織信息督辦、跟蹤落實，增強信息的權威性。

去年，省委書記*對我市*領域一名第一書記累倒在扶貧一線的信息作出了重要批示。我們及時對貫徹落實*同志重要批示情況進行跟蹤，深入挖掘了第一書記的感人事跡，全面復原了駐村幫扶以來的工作軌跡，組織上報《認真貫徹落實*同志重要批示精神部署開展向*同志學習活動》等信息。

三是堅持喜憂兼報，實現信息由片面反映向全面反映轉變。

堅持實事求是原則，有喜報喜，有憂報憂。一方面從客觀實際出發，及時把好經驗、好建議、好做法及時編寫成信息，以利于推動工作；另一方面收集報送一些工作中存在的典型問題、社會范圍內普遍存在的問題、群眾反映強烈的熱點問題以及傾向性、苗頭性、對策性的信息，讓領導全面掌握基層的真實情況，作出正確的判斷。如全市工程建設領域專項治理開展后，我們在反映治理成效的同時，編報《工程建設領域存在的主要問題》，揭露工程建設領域存在的潛規則。

三、創建“三個機制“，夯實信息工作基礎

一是建立健全創新機制，增強信息工作活力。

一是改進信息思維方式。克服“坐等信息”和“二傳手”的作法，時刻注意上級決策活動的動向，掌握上級對信息需求，提高信息工作的針對性;主動向領導了解各項工作的進展情況，提高信息的可信度；主動到基層掌握各項工作的落實情況，提高信息的準確度。

二是加強信息調研工作。

圍繞中心工作及領導關注的問題，深入基層展開調研，捕捉、收集第一手材料，進行信息的綜合、提煉、升華，提高信息服務的針對性和有效性。如針對縣級“一把手”監督難的問題，我們在充分調研的基礎上，上報了《探索加強對縣級黨政領導班子及黨政“一把手”的政治監督》。三年間，我們先后開展調研*次，撰寫調研信息*篇，被中央和省級媒體采用*篇。

三是拓寬信息來源渠道。

既注重從會議講話、重要文件、新聞報道、領導批示中主動尋找、挖掘信息線索，又變坐等信息上門為主動約稿，加強與有關單位的合作。

二是建立健全保障機制，提高信息工作合力。

一是健全信息網絡。聘請*名政治素質高、業務精通、綜合分析和文字表達人員同志擔任專職信息員，建立信息工作分管領導、科室負責人和信息人員三級責任制，進一步健全了信息報送網絡渠道。

二是改善工作條件。

為信息工作人員配備了電腦*臺，打印機*臺，進一步改善信息工作環境，實現了信息快速收集、加工、整理、傳遞和存貯，保證了上情下達、下情上報。

三是加強教育培訓。

采取以會代訓、跟班學習、定期舉辦培訓班，邀請專家學者上課輔導，組織信息工作人員認真學習中央領導講話、政策文件、重要會議精神，廣泛涉獵法律、政治、經濟、歷史、哲學等學科知識，提高綜合素質。三年來，舉辦信息業務集中培訓*次，組織經驗交流座談會*次，培養起了一批信息工作骨干。

三是建立健全激勵機制，添加信息工作動力。

一是完善報送工作制度。制定《關于進一步加強信息工作的意見》《緊急重大信息報送制度》等制度，不斷完善信息采集、編制、報送等制度，強化組織管理、監督檢查、獎懲激勵創新，推動信息工作走上制度化、規范化軌道。

二是建立參會閱文制度。

明確規定必須安排信息人員參加重要會議，閱讀重要文件，參與重大活動，做到重要會議提前介入，新政策優先接觸，學習文件先行一步。

三是建立考相獎懲制度。

出臺《信息工作考核辦法》，對信息工作實行質量系數考核。對獲省級以上領導批示的信息實行加分，每年對信息工作先進集體和先進個人進行一次表彰獎勵。