第一篇：(文化局)萊西市農(nóng)家書屋建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四個率先”

萊西市四項(xiàng)措施強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)

萊西市政府

近年來，萊西市高度重視農(nóng)家書屋工程建設(shè)，累計投入1550萬元，建設(shè)農(nóng)家書屋584個，共配套圖書73萬多冊、光盤28500盤、E農(nóng)移動影庫300余套，極大地豐富了群眾文化生活，被授予省農(nóng)家書屋工程建設(shè)先進(jìn)稱號。

一、精心組織，形成工作合力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委常委、宣傳部長任組長，市政府副市長任副組長，財政、文化、農(nóng)業(yè)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)協(xié)調(diào)小組，并建立協(xié)調(diào)小組會議制度。全市15處鎮(zhèn)街同步建立“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)協(xié)調(diào)小組，具體負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋的選點(diǎn)、初審和報批。二是明確分工。明確責(zé)任分工，形成部門聯(lián)動機(jī)制，宣傳部門牽頭制定全市總體規(guī)劃、實(shí)施方案和相關(guān)政策；文化部門牽頭制定管理制度，確定書目，組織采購和配送；教育部門牽頭組織學(xué)校等公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)；財政部門負(fù)責(zé)圖書、電子音像制品的采購配送工作；各鎮(zhèn)街協(xié)同村莊、相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)配備相關(guān)設(shè)施和管理人員。三是嚴(yán)格考核。市委市政府將農(nóng)家書屋建設(shè)列入對鎮(zhèn)、街道正職年度目標(biāo)績效考核內(nèi)容，納入黨委政府為民辦實(shí)事、新農(nóng)村建設(shè)以及宣傳思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)考核之中，要求各鎮(zhèn)街每年通過Interlib

配套圖書12萬冊，2010年為139個農(nóng)家書屋配套圖書12萬冊。二是配套本級資金。按照青島與萊西6:4的資金配套比例，市財政將該項(xiàng)資金列入年初預(yù)算，先后配套資金247萬元。其中，2009年為139個書屋配套圖書5萬多冊、雜志15000多本及E農(nóng)移動影庫設(shè)備，2010年為15處鎮(zhèn)街示范農(nóng)家書屋進(jìn)行了配套，并為139個農(nóng)家書屋采購圖書4萬5千多冊、E農(nóng)移動影庫155套。三是吸引社會資金。鼓勵村莊通過村委投入一點(diǎn)、政府幫助一點(diǎn)、社會捐助一點(diǎn)的方式建設(shè)書屋，房屋維護(hù)、桌椅板凳、圖書架由鎮(zhèn)村累計投入 610多萬元，日常經(jīng)費(fèi)由村委會負(fù)擔(dān)，圖書納入鎮(zhèn)、村兩級賬目。同時，動員社會力量，積極開展群眾捐助圖書活動、全民閱讀活動、春聯(lián)征集、圖書宣傳周、中小學(xué)生讀書活動、世界讀書日和圖書管理員培訓(xùn)等文化活動。

四、創(chuàng)新方式，健全管理制度

一是規(guī)范圖書配送。要求供貨商、鎮(zhèn)、村嚴(yán)格對照相應(yīng)書目填寫《驗(yàn)收報告單》，一式三份，分別報送青島財政和新聞出版部門，存檔一份，確保圖書配送到村級。對青島市配送的《居民醫(yī)學(xué)常識》等進(jìn)萬家圖書，也分配到鎮(zhèn)村，由領(lǐng)取人簽字存檔，確保發(fā)放到戶。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。2008年以來，先后3次對全市15個鎮(zhèn)街文化干部和農(nóng)家書屋管理員等460多人次進(jìn)行了培訓(xùn)，組織參觀了示范農(nóng)家書屋建設(shè)管理情況，聽取了部分鎮(zhèn)、村、個人的經(jīng)驗(yàn)介紹，提高了文化干部和管理員的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。市級每年根據(jù)農(nóng)家書屋上報總結(jié)情況，組織對書屋運(yùn)營

第二篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

農(nóng)家書屋建設(shè)情況總結(jié)

近年來，“農(nóng)家書屋”工程無疑是業(yè)內(nèi)人士談?wù)撟疃唷⒂懻撟顬闊崃业脑掝}之一。今后五年，全國農(nóng)村將建設(shè)20萬個“農(nóng)家書屋”，并逐步建立起為農(nóng)民“供書、讀書、管書、用書”的長效機(jī)制。這一規(guī)模宏大、意義深遠(yuǎn)的文化工程將使廣大農(nóng)民“買書難、借書難、看書難”的現(xiàn)狀得到極大改善，有力推動我國農(nóng)村文化建設(shè)。

按照新聞出版總署的規(guī)劃和設(shè)計，“農(nóng)家書屋”是在行政村建立的、農(nóng)民自己管理、自我服務(wù)的農(nóng)民自助讀書場所，將依據(jù)“政府組織建設(shè)，鼓勵社會捐助，農(nóng)民自主管理，創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展”的思路建設(shè)與運(yùn)作。因此，在政府主導(dǎo)和投入為主的原則下，必須探討和建立起一整套長效保障機(jī)制，“農(nóng)家書屋”才能健康發(fā)展，充滿活力。

整合資源，提高效率

目前，我國村一級的農(nóng)民科技文化活動開展的水平不同，條件也不一樣。在“農(nóng)家書屋”的建設(shè)中應(yīng)積極與其他部門合作，充分利用和合理改造農(nóng)村現(xiàn)有的公共設(shè)施，將書屋與農(nóng)民夜校、文化站、老年活動室以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門建在一起，實(shí)現(xiàn)“一屋多用”。這些地方大多數(shù)有比較健全的村級組織，十分重視農(nóng)民科技水平的提高，書屋建設(shè)有較好的傳統(tǒng)，但是場所、設(shè)備條件比較簡陋，多數(shù)沒有專門的管理人員，發(fā)展受到一定限制。如果能將“農(nóng)家書屋”的建設(shè)納入整個農(nóng)村文化建設(shè)的全盤規(guī)劃當(dāng)中，與現(xiàn)有農(nóng)村文化陣地和網(wǎng)點(diǎn)資源相結(jié)合，更新設(shè)備，改善條件，選擇培養(yǎng)專門的圖書管理人員，既符合實(shí)事求是、因地制宜的原則，又能夠避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)書屋建設(shè)效益的最大化。

政府主導(dǎo)，營造環(huán)境

當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)已成為我國新時期現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，在農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)家書屋”，豐富廣大農(nóng)民群眾的精神生活，既是政府為農(nóng)村提供公共服務(wù)產(chǎn)品的職能所在，又體現(xiàn)了讓全體民眾共同分享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果、城市反哺農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的原則。“農(nóng)家書屋”是以政府主導(dǎo)、投入為主的公益型書屋，明確的主體定位和發(fā)展原則是書屋保持生命力和活力的基礎(chǔ)。在起步階段，政府的投入有利于解決最為棘手的建設(shè)資金問題，有助于聚集各方合力加快書屋建設(shè)，例如農(nóng)業(yè)部門為書屋選派農(nóng)技人員進(jìn)行實(shí)用科技知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，文化部門選派文化骨干幫助群眾開展文藝活動，圖書館專家對“農(nóng)家書屋”的圖書管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定管理公約，提供圖書信息等。在運(yùn)行過程中，政府的宣傳和推廣營造了良好的外部環(huán)境，吸引全社會的力量關(guān)注書屋的發(fā)展，利用社會捐助、減免稅收等有力措施，保證書屋持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

靈活經(jīng)營，恒久發(fā)展

首先，靈活掌握“農(nóng)家書屋”建設(shè)的選擇原則，管理者既要有較高的文化素質(zhì)，是責(zé)任心強(qiáng)、有威信的熱心人，又應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，講誠信、懂經(jīng)營，可以是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)戶，也可以是兼做副食店、小賣部、農(nóng)資代售點(diǎn)的經(jīng)營者。

其次，在經(jīng)營方式上支持具備條件的“農(nóng)家書屋”逐步開展出版物代銷、租售等經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)讀書、租書、賣書、娛樂一體化經(jīng)營，多方位服務(wù)。

要解決后續(xù)資金不足、圖書無法及時更新的問題，可與當(dāng)?shù)匦氯A書店實(shí)行互惠互利的連鎖經(jīng)營，由專門的銷售商負(fù)責(zé)送貨上門，補(bǔ)充貨源、調(diào)換品種，為自我發(fā)展和恒久發(fā)展提供保證。

建立制度，嚴(yán)格管理

按照新聞出版總署的規(guī)劃，“農(nóng)家書屋”將按照農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)的模式進(jìn)行管理和運(yùn)行，為了使“農(nóng)家書屋”的建設(shè)和發(fā)展有章可循，最大限度地發(fā)揮作用，必須建立起完整的工作制度，并不斷加以創(chuàng)新和完善。

第一，書屋的選點(diǎn)工作應(yīng)實(shí)行申報備案制度。通過申報、審核、批復(fù)建設(shè)等手段將高素質(zhì)、懂經(jīng)營的書屋管理員選拔出來，管理員的素質(zhì)好壞、責(zé)任心強(qiáng)弱直接決定著書屋發(fā)揮作用的大小。

第二，制定統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋建設(shè)和管理辦法》。制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并要求各地參照制定管理細(xì)則，建立健全相應(yīng)的“農(nóng)家書屋”運(yùn)行機(jī)制。

第三，建立信息反饋制度。可選擇培養(yǎng)一批特邀書屋管理員，定期反饋有關(guān)書屋建設(shè)和發(fā)展的意見和建議，指導(dǎo)后續(xù)工作。

第四，建立回訪和考核制度。定期對已經(jīng)建成的“農(nóng)家書屋”進(jìn)行回訪，了解書屋在日常管理和使用中面臨的問題，對書屋軟、硬件使用狀況、利用程度、管理員的盡職程度等方面進(jìn)行考核。

第五，積極開展“農(nóng)家書屋”市場化運(yùn)作的試點(diǎn)工作。推廣經(jīng)驗(yàn)，探索持續(xù)發(fā)展的道路。

總之，“農(nóng)家書屋”工程的實(shí)施既能滿足農(nóng)民精神文化生活的需要，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐，又能為農(nóng)村出版物提供新的機(jī)遇，延伸農(nóng)村圖書市場，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。只要能在“公益性起步、經(jīng)營性發(fā)展”的思路上探討和建立起一整套長效保障機(jī)制，“農(nóng)家書屋”的發(fā)展必將生機(jī)勃勃、充滿活力。

第三篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報

農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報

(2012年3月2日)

一、農(nóng)家書屋基本情況

我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有5個行政村，農(nóng)業(yè)人口4731人。為了解決廣大群眾借書難、讀書難的問題，全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量，使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明和諧并進(jìn)，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會打好文化基礎(chǔ)。

(一)鄉(xiāng)文化站基本情況。南壩鄉(xiāng)文化站占地面積432平方米，配置各類圖書2300余冊、光碟600余張、多媒體設(shè)施一套，投影儀一套。完成了閱覽桌、辦公桌、書架、文件柜、報刊架、電腦等設(shè)備的配置，落實(shí)了管理員，并制訂了相關(guān)制度。

(二)示范村永安村農(nóng)家書屋基本情況。永安村農(nóng)家書屋2008年由省、市文化部門統(tǒng)一配置。農(nóng)家書屋占地面積45平方米，其中閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個；投影設(shè)備1套，音響2個，整體激光打印機(jī)1套；配置圖書1400余冊，光碟100余張，報刊雜志定期更新，年借閱人數(shù)達(dá)500多人次。

(三)其他村農(nóng)家書屋基本情況。祁莊村：農(nóng)家書屋占地面積30平方米，有閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個，配置圖書1400余冊，光碟117余張，并配備了多媒體設(shè)備；永豐村：農(nóng)家書屋占地面積28平方米，其中閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個，配置圖書1800余冊；西校村：農(nóng)家書屋占地面積20平方米，有閱覽桌2張，椅子8把，書柜6個，配置圖書1400余冊；何家灣村：

第四篇：農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報

**鄉(xiāng)**村農(nóng)家書屋建設(shè)情況匯報

**鄉(xiāng)**村位于***，地域面積**平方公里，耕地面積***畝，轄**個自然村，全村人口***人，群眾以旅游服務(wù)、餐飲住宿為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自我村農(nóng)家書屋建設(shè)以來，我村強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，切實(shí)發(fā)揮書屋作用，使書屋的管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，為我村廣大農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。

一、農(nóng)家書屋建設(shè)情況

農(nóng)家書屋建設(shè)以來，我們及時納入了村兩委重要工作日程之上，由支部書記、村委主任親自抓，村委委員**兼任專職管理員，并聘請一位教師作為業(yè)余管理，負(fù)責(zé)圖書的歸檔分類、登記和借閱記錄。我村農(nóng)家書屋面積近30平方，書屋內(nèi)部設(shè)施齊備，配備了書柜桌椅，各類圖書，音像制品。圖書、報刊、音像分類上架，農(nóng)家書屋的匾牌、管理制度、借閱制度一一上墻，在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，完備借閱手續(xù)，填寫借閱記錄并及時收回，檢查破損情況，使書屋的管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二、農(nóng)家書屋使用管理情況

1、健全農(nóng)家書屋管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持農(nóng)民自主管理，明確了分管農(nóng)家書屋的村干部，選好管理人員，把責(zé)任落實(shí)到人，貫徹落實(shí)農(nóng)家書屋管理辦法，結(jié)合實(shí)際，完善農(nóng)家書屋借閱登記等管理制度。

2、積極探索農(nóng)家書屋發(fā)展的長效機(jī)制，充分利用農(nóng)家書屋的優(yōu)勢，拓展農(nóng)家書屋服務(wù)功能，積極發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育和農(nóng)家

書屋的互補(bǔ)作用，將黨員活動和村民讀書活動融為一體，使書屋真正成為文化活動中心，使全村的黨員群眾學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富、組織生活經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

三、目前存在的問題和不足

目前，我村農(nóng)家書屋運(yùn)行比較順利，但書屋的吸引力還不盡理想，書屋的利用率和管理還有待提高，管理人員還沒有系統(tǒng)的圖書管理技能和專業(yè)知識，管理上或多或少存在漏洞，有待進(jìn)一步培訓(xùn)，提高管理水平。

2011年10月9日

第五篇：農(nóng)家書屋建設(shè)工作狀況匯報

**縣文化體育局：

**鄉(xiāng)東坡村委會東坡村農(nóng)家書屋建設(shè)工程，在**鄉(xiāng)黨委政府的高度重視和大力支持下，在鄉(xiāng)文化服務(wù)中心及東坡村組干部的共同努力下基本建成，并可向村組廣大群眾開放。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、東坡村基本情況

東坡村位于東坡集鎮(zhèn)周圍，全村共有四個村民小組132戶504人，耕地面積507畝

。2008年，人均純收入1850元。農(nóng)作物種植以種植水稻、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物以發(fā)展香蕉、香巴蕉、核桃、小蜜桔為主。2009年，全村種植香蕉175畝、香巴蕉50畝、核桃500畝、小蜜桔300畝。2006年，組建了東坡村老年業(yè)余文藝隊(duì)一支。2007年，實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目建成了一層三間85㎡的文化活動室。

二、東坡村農(nóng)家書屋建設(shè)情況

東坡村農(nóng)家書屋，依托該村文化活動室建立，2009年5月5日，共收到楚雄新華書店有限公司**分公司下配政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、綜合等各類書籍及各科普光盤1661冊（盤），總價值2萬余元。訂購和配備了價值1000余元的書柜、書架和桌椅，各類書籍全部上架入柜向群眾開放。這從根本上解決了該村群眾看書難、借書難、看報難、音像電子產(chǎn)品缺乏的問題，滿足農(nóng)民求知成才和豐富其精神文化生活的愿望，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。