第一篇：富士康FOXCONN菁干班新人讀書會(huì)心得一（范文）

讀書會(huì)心得

主題：部門工作理念及讀書會(huì)說明

這是我第一次參加事業(yè)處的讀書會(huì)，我個(gè)人很喜歡讀書，喜歡哲學(xué)類、心理類的書籍，所以我很興奮有讀書會(huì)這個(gè)活動(dòng)。這一次的讀書會(huì)，是我們新人進(jìn)來的第一次讀書會(huì)，大家大多不認(rèn)識(shí)，所以主要圍繞部門工作理念和讀書會(huì)介紹這個(gè)主題來開展。

在談到部門工作理念的時(shí)候，**和**特意向我們闡述了辦公室內(nèi)粘貼的四個(gè)理念的產(chǎn)生、內(nèi)涵以及對(duì)我們的期望。四個(gè)理念分別為

1、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，分工協(xié)作

2、現(xiàn)在所得，過去所造，未來所得，現(xiàn)在所作

3、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

4、。**做了很精辟的闡述，我也由此產(chǎn)生了自己的想法。

統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，分工合作。統(tǒng)一思想，能夠減少工作中存在的分歧、爭(zhēng)執(zhí)；同一目標(biāo)，可以使力往一處使，發(fā)揮最大力量；分工合作，可以提高工作的效率。在這三個(gè)前提下，能使團(tuán)隊(duì)減少摩擦，發(fā)揮最大力量，從而能夠達(dá)到共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各自的理想。

現(xiàn)在所得，過去所造，未來所得，現(xiàn)在所作。我們都剛從學(xué)校步入社會(huì)，在性格、素質(zhì)方面有些不同，這是由于我們過去的生活環(huán)境、經(jīng)歷的不同而造成的。我們都是一張白紙，上面什么都沒有，需要現(xiàn)在的生活、經(jīng)歷、磨練去增添光彩，隨著時(shí)間的推移，我們的未來必定會(huì)越來越不同，所以，現(xiàn)在我們中的每一個(gè)人，都必須努力，去繪畫屬于自己的一張藍(lán)圖。

沒有完美的個(gè) 人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都是有棱角的，都有這樣那樣的優(yōu)缺點(diǎn)，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻不一樣。這個(gè)團(tuán)隊(duì)包容了所有認(rèn)同它的人，在這里每個(gè)人的缺點(diǎn)得以發(fā)現(xiàn)并予以改正，每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)得以發(fā)揮，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)是完美的。在統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的目標(biāo)下，大家分工合作，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的理想。

讀書會(huì)，是個(gè)很好的平臺(tái)。在這里，我們可以放掉壓力，分享自己的所思、所想、所得，在書海里遨游，從而對(duì)自己進(jìn)行反思、更正、總結(jié)，獲得另外一種成果，得到其他方面的成長(zhǎng)；還可以認(rèn)識(shí)不一樣的、形形色色的人才，交流思想，互相促進(jìn)。有這么好的平臺(tái)，我們應(yīng)該好好去利用，去珍惜，并且要大力去宣揚(yáng)，推廣，吸引更多的人進(jìn)來，把我們的讀書會(huì)辦的更好，更精彩！

第二篇：富士康FOXCONN菁干班新人讀書會(huì)心得四

讀書會(huì)心得四

主題：執(zhí)行危機(jī)——紀(jì)律是執(zhí)行力的保障

在實(shí)際工作中，相信大家都有過認(rèn)為自己對(duì)，老板錯(cuò)了的經(jīng)歷，并且大家?guī)е@種想法，對(duì)老板產(chǎn)生了懷疑，從而對(duì)老板安排的任務(wù)不太盡心，完成任務(wù)的質(zhì)量也不盡人意。那么，這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問題。這里要談?wù)摰模⒉皇侨绾翁岣邎?zhí)行力，而是要探討為什么要執(zhí)行老板的決定的問題。

有一條老板定理是這么說的：

第一條：老板永遠(yuǎn)是對(duì)的；第二條：當(dāng)老板可能錯(cuò)的時(shí)候，請(qǐng)參照第一條。

那么很多人都會(huì)問，為什么老板永遠(yuǎn)都是對(duì)的。或者也有人說，人總會(huì)犯錯(cuò)，基于這個(gè)說法，我們可以認(rèn)為老板對(duì)的概率比較大，我們犯錯(cuò)的概率比較大，那么，為什么老板對(duì)的概率比較大？帶著這樣的疑問，我們一步一步來解開答案。老板的想法與我們不一樣，主要有以下三個(gè)原因。

1、信息不對(duì)等。員工是站在本職角度看問題，但是這樣的方式去思考公司的問題，難免不合適，而老板是從基層一步一步做起來的，他知道我們?cè)谑裁磵徫弧⑹裁磿r(shí)候、什么情況下會(huì)做什么事情、怎么想，他在做決策的時(shí)候已經(jīng)把我們的所思、所想、所慮都考慮進(jìn)去了，老板在一個(gè)更高的角度思考問題，所以老板是對(duì)的。

2、資源不對(duì)等。我們能掌握和運(yùn)用的資源較少，而老板能調(diào)動(dòng)整個(gè)公司的資源，甚至是外界的資源來解決問題，我們的方法也許能解決問題，但是老板的方法會(huì)比我們的更有效率，因?yàn)槔习逡舶盐覀兊南敕紤]進(jìn)去了。

3、目標(biāo)不對(duì)等。老板的決策時(shí)站在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃上做出來的，考慮的比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，也許我們認(rèn)為老板傻了或者沒睡好才做出這樣的決定，但事實(shí)上，這些短期的虧損可能已經(jīng)在老板的預(yù)料之中，老板追求的是長(zhǎng)期的利益，所以目標(biāo)不同，對(duì)問題的看法也不同，我們?nèi)绻荒苷驹诶习宓慕嵌瓤创龁栴}，那么我們就只能執(zhí)行老板的決策，因?yàn)樗臎Q策永遠(yuǎn)是對(duì)的，或者對(duì)的概率比較大。

正是因?yàn)檫@三個(gè)不對(duì)等，導(dǎo)致我們與老板的想法存在差異。或者從另一個(gè)角度來看：公司是老板的，老板投了錢進(jìn)去經(jīng)營(yíng)，假如有一天公司連連虧損，那么最著急的是誰？反應(yīng)最靈敏的是誰？當(dāng)然是老板啦。所以這個(gè)時(shí)候，老板考慮的最多，把所有因素都考慮進(jìn)去進(jìn)行衡量，而我們只是站在個(gè)人崗位的角度去觀察，難免存在井蛙觀天。

以上這些觀點(diǎn)，是站在公司整體利益的角度來看，那么從個(gè)人角度來看，如果我們還想留在公司，還想在公司鍛煉，那么，我們還是要執(zhí)行老板的決定，因?yàn)槔习鍥Q定著我們的去留。此外，既然老板的決策是對(duì)的，我們就要設(shè)身處地的去為老板著想，思考老板是怎樣做出決定的，大概想得到什么結(jié)果，這樣更有利于決定的執(zhí)行。不僅要設(shè)身處地為老板著想，對(duì)于主管、同仁更要如此，這樣我們才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，在分工合作的前提下去實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，繼而實(shí)現(xiàn)自己的小小的理想。

第三篇：富士康FOXCONN菁干班新人學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)心得周報(bào)告一

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

一、學(xué)習(xí)總裁語錄

二、事業(yè)群組織架構(gòu)及主要分布區(qū)域

三、了解部?jī)?nèi)各主管同仁電話及撥打短號(hào)、分機(jī)號(hào)

四、學(xué)習(xí)日志及周志格式

五、學(xué)習(xí)如何寫會(huì)議記錄

六、職業(yè)發(fā)展方向

七、推薦書籍 學(xué)習(xí)心得：

一、總裁語錄是總裁對(duì)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理及價(jià)值觀的經(jīng)典闡述。目前最讓我恍然大悟的主要有幾句話。

二、鴻超準(zhǔn)分為文周邊、武周邊、技委會(huì)等三大塊，其中文周邊又分為經(jīng)管、人資、采購(gòu)物流處和廠務(wù)管理處，武周邊分為資訊管理處、設(shè)備管理處、監(jiān)測(cè)處和設(shè)備維護(hù)處。事業(yè)群負(fù)責(zé)人為**總經(jīng)理，文周邊負(fù)責(zé)人為**副總，關(guān)務(wù)物流中心負(fù)責(zé)人為**，鴻超準(zhǔn)主要廠區(qū)為深圳、太原、晉城、成都、鄭州等地。

由部門分機(jī)撥打同事移動(dòng)短號(hào)需加撥42，撥打聯(lián)通短號(hào)需加撥43，由手機(jī)打分機(jī)需加888888，再令輸入分機(jī)號(hào)。

四、會(huì)議記錄需條理清晰，層次分明，字跡要明朗，以免需要重做會(huì)議記錄，這樣有助于提高效率。

五、除了提高自己的辦事能力、業(yè)務(wù)水平，需要有自己擅長(zhǎng)的地方，可以從以下兩個(gè)方面著手。一是多讀書，多作文，提高寫作能力，有助于精煉自己所書寫的報(bào)告、信函等文件，減少不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤；二是提高自己的溝通表達(dá)能力，良好的溝通表達(dá)能力是解決問題的前提。

六、書到用時(shí)方恨少，所以平時(shí)要多看書，并且要針對(duì)自己的漏洞以及所處的崗位來選擇書籍。近期要看的書籍主要有《人性的弱點(diǎn)》和《用工作證明你的價(jià)值》 總結(jié)：

今天對(duì)事業(yè)群有了進(jìn)一步了解，同時(shí)學(xué)到了辦公的相關(guān)技能。學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的講解很全面，深入淺出，讓我能夠很快地學(xué)習(xí)到相關(guān)知識(shí)，解決了疑惑。但習(xí)慣性的，當(dāng)你解決了一些問題后，接下來還會(huì)有很多問題迎面而來。如果能夠在主管的領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助以及自己的思考與行動(dòng)下，解決問題，那么自己將能夠得到很大的提高，同時(shí)能夠?yàn)椴块T所做的貢獻(xiàn)也就越大，朝著這個(gè)目標(biāo)，我將不斷努力，在主管的領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，提高自己，夯實(shí)自己，最后做出自己的一份貢獻(xiàn)。

第四篇：富士康FOXCONN菁干班新人學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)心得周報(bào)告二

1、本周實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周開始了對(duì)部門工作流程的大概了解和對(duì)部分具體工作流程的詳細(xì)學(xué)習(xí)、掌握。通過仔細(xì)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，懂得了設(shè)備關(guān)務(wù)部分為設(shè)備報(bào)關(guān)組和設(shè)備管理組，先有報(bào)關(guān)，后有管理。工作內(nèi)容的第一步是進(jìn)行保稅設(shè)備和一般貿(mào)易進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口備案，再進(jìn)行進(jìn)口作業(yè)，這一步是很關(guān)鍵的，出了錯(cuò)可能會(huì)影響設(shè)備的進(jìn)口時(shí)間，繼而影響產(chǎn)品的生產(chǎn)，另一方面也會(huì)影響設(shè)備的后續(xù)管理。通過主管及同仁的講解，懂得了保稅設(shè)備和一般貿(mào)易進(jìn)口設(shè)備的定義、特征、區(qū)別；保稅設(shè)備及一般貿(mào)易進(jìn)口設(shè)備的備案和進(jìn)口的流程、填寫表單、注意事項(xiàng)等；TiTop系統(tǒng)的填寫規(guī)范、操作技巧以及注意事項(xiàng)；海關(guān)的相關(guān)條約，例如14號(hào)公約等；設(shè)備解除監(jiān)管的流程、填寫的表單、需要的文件等；設(shè)備提前解除監(jiān)管的流程、填寫的表單、付出的代價(jià)等；設(shè)備后續(xù)管理的注意事項(xiàng)等；

2、學(xué)習(xí)心得：

雖然在大學(xué)期間學(xué)校安排了為期三天的報(bào)關(guān)實(shí)習(xí)，填寫了很多表單，也懂得了一些海關(guān)、進(jìn)出口貿(mào)易的知識(shí)，但是企業(yè)畢竟是企業(yè)，學(xué)校安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容不一定能和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作、管理所需要的知識(shí)相接軌，所以還是有很多不懂的地方存在，剛開始也面臨著很多的困惑。但是，主管及同仁們的講解、答疑，深入淺出，通俗易懂，讓我能在短時(shí)間內(nèi)解決疑惑，學(xué)到知識(shí)，另外，我也認(rèn)識(shí)做做報(bào)關(guān)工作所需要的三顆心：

1、細(xì)心。工作中要填寫的表單很多，公司的設(shè)備也很多，不管是報(bào)關(guān)還是管理，可能每天都要面對(duì)很多數(shù)字、文字，紛繁亂雜，錯(cuò)一個(gè)字可能就造成答錯(cuò)，所以必須要細(xì)心；

2、耐心。工作中面對(duì)的文件多，對(duì)應(yīng)的人也多，容易使人心態(tài)不穩(wěn)，脾氣不好，我們要調(diào)整好自己，耐心地面對(duì)工作中的人、物，才能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。

3、責(zé)任心。短時(shí)間內(nèi)可能把自己手頭上的工作完成了，人會(huì)輕松很多，但是不能就放松下來，要負(fù)責(zé)任地再三審核，確保無誤后，方可結(jié)束一項(xiàng)工作。工作如果出現(xiàn)了問題，不能一拖再拖，要負(fù)責(zé)任的、果斷地去解決。

3、問題反饋及擬定對(duì)策：

1、菁干班剛進(jìn)來，要學(xué)習(xí)的東西很多，學(xué)習(xí)期限也比較長(zhǎng)，一般都在兩個(gè)禮拜左右，學(xué)習(xí)的時(shí)間都在同仁上班階段，在此階段向同仁學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，可能影響同仁辦事效率、專注度，從而影響工作進(jìn)程。

對(duì)策：讓同仁在晚上或周末過來加班講解都不太合適，一來同仁不一定有時(shí)間，也不一定想加班，二來公司支付的成本較高。所以解決這個(gè)問題的方法就是提高講解效率，使得講解的時(shí)間縮短，從而不占用太多的時(shí)間。提高講解效率的方法是在講課前一天發(fā)PPT給新進(jìn)同仁，讓新進(jìn)同仁預(yù)習(xí)，做好知識(shí)和問題準(zhǔn)備，從而提高講解和吸收效率。

2、本著節(jié)約用紙的原則，打印文件都是同仁自己帶紙過去，但常常遇到有同事的任務(wù)較提前，同時(shí)還沒有放紙張，此時(shí)自己不放紙張，打不了文件，如果放了，可能把帶過來的紙用完了，結(jié)果自己的還沒打，又要回去拿紙張，這樣降低了工作效率。

對(duì)策：給每個(gè)電腦裝軟件，可以查詢打印機(jī)狀態(tài)，知道同仁的任務(wù)需要多少紙，同仁是否過去放紙了，自己的任務(wù)在什么位置，這樣可以提高打印文件的效率，從而提高工作效率。

第五篇：富士康FOXCONN菁干班新人學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)心得周報(bào)告三

1、本周實(shí)習(xí)內(nèi)容：（340字剛好）本周主要學(xué)習(xí)設(shè)備后續(xù)管理、設(shè)備移轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)、設(shè)備進(jìn)出閘管理等相關(guān)工作的流程、注意事項(xiàng)。通過學(xué)習(xí)，懂得了后續(xù)管理組主要負(fù)責(zé)設(shè)備到廠驗(yàn)收、資產(chǎn)管理員審核與考試、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備異動(dòng)等工作；移轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)組主要負(fù)責(zé)保稅設(shè)備不同法人之間移轉(zhuǎn)的報(bào)關(guān)、設(shè)備提前解除監(jiān)管等工作；進(jìn)出閘管理組主要負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出閘報(bào)關(guān)、申報(bào)員審核與考試等工作。總的來說，設(shè)備關(guān)務(wù)部的各項(xiàng)工作的銜接性比較強(qiáng)，流程操作很有條理性，所以學(xué)習(xí)要講究方法。除了在辦公室學(xué)習(xí)相關(guān)工作的知識(shí)、操作，還參加了申報(bào)員的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，了解了申報(bào)員培訓(xùn)的目的、流程，意識(shí)到申報(bào)員培訓(xùn)、審核的必要性，在課程中也學(xué)習(xí)到了申報(bào)員的相關(guān)工作內(nèi)容。另外，還參加了菁英學(xué)堂開展的EXCEL培訓(xùn)課程，從中溫習(xí)了自己掌握的技能，同時(shí)又學(xué)習(xí)到了新的操作技巧，受益匪淺。

2、學(xué)習(xí)心得：（400）

不同的老師有不同的教學(xué)方法，不同的教學(xué)方法又各適用于不同的學(xué)生，在學(xué)習(xí)的過程中，每一個(gè)同仁的教學(xué)方法也不一樣，有的以理論學(xué)習(xí)為主，課外知識(shí)為輔；有的兼顧理論學(xué)習(xí)與操作。不同的教學(xué)方法都有各自的好處，要學(xué)會(huì)去利用教學(xué)方法所帶來的好處，改善教學(xué)過程中的不足。在學(xué)習(xí)的過程中，我懂得了以下兩點(diǎn)：

1、業(yè)務(wù)能力非常重要。對(duì)自己本職工作內(nèi)容、流程等的了解程度，關(guān)系到一個(gè)人的實(shí)際解決問題的能力，影響到一個(gè)人在別人眼中的形象、團(tuán)隊(duì)中的威信，有鑒于此，必須花功夫在自己的工作上，熟練掌握自己的工作內(nèi)容；

2、補(bǔ)足其他方面不足，促進(jìn)各方面成長(zhǎng)。如果僅僅是業(yè)務(wù)能手，善于處理工作中的問題，那還不夠。這就像一個(gè)木桶，處理業(yè)務(wù)、解決問題的木板很長(zhǎng)，但是從個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，其他方面諸如情商、人際交往等如果沒有得到提高，個(gè)人的整體能力就存在不足，而且 會(huì)制約個(gè)人的發(fā)展。因此，在熟悉業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要注意培養(yǎng)其他方面的能力。

3、問題反饋及擬定對(duì)策：（430字偏多）