第一篇:山西省陽泉市總工會不斷創新工會組建模式
山西省陽泉市總工會不斷創新工會組建模式,深入推進干部職業化進程,使他們描繪的“六型工會”目標臻于至善。
“活力型”工會更顯活力。全市呈現出了突出加強工會組織網絡化建設,突出加強“小三級”工會組織建設,突出加強工會工作規范化建設的熱潮,去年前3季度就新增會員20418人,并且把二次覆蓋納入常態化。城區總工會把5月作為建會“攻堅月”,新辦企業同步建會,變更企業滾動建會,所有企業員工入會,做到了區不漏街、街不漏社、社不漏戶、戶不漏人。煤炭企業兼并重組中,工會組織適時提出企業改制“三同步”的原則,即企業改制重組方案與工會重建同步,企業領導班子選拔與工會領導配備同步,企業掛牌與工會掛牌同步。目前,全市386個改制重組企業全部實現了“三同步”,保證了工會組織不渙散、工會會員不流失、工會工作不斷檔。
“有為型”工會更有作為。市總把各種形式的勞動競賽融入黨和政府的中心工作,大力開展“班組爭當先鋒號、工人爭做首席員工”的建功立業活動,打造工會勞動競賽新品牌;組織職工開展技術創新競賽,促進發展方式的轉變;大力弘揚勞模精神,營造“勞動偉大、勞模光榮”的社會氛圍。全市共提出合理化建議14320項,攻克技術難題863項。
“學習型”工會更愛學習。市總以各級工會“職工書屋”為龍頭,創新職工教育為載體,全力提升職工隊伍思想政治和文化技術素質,大力營造“書香山城、讀書勵志”的氛圍,建成國家級“職工書屋”示范點5個,市級“職工書屋”示范點25個,基層自建“職工書屋”116個,進一步樹立起“刻苦學習、終身學習”的理念,為全市經濟社會又好又快發展打造高素質的職工隊伍。
“法治型”工會更重維權。“以機制行事,用契約束人”,市總建立健全了定期向黨委匯報工作制度,工會與政府聯合會議制度,勞動關系三方協商會議制度,民主管理和平等協商集體合同制度,通過這些制度和機制充分反映職工的意愿和工會的主張。“二次覆蓋”后的基層工會聯合會抬升了協商的層次和份量,各基層工會聯合會面對金融危機的沖擊和全市各級工會一起開展“共同約定行動”,把共同約定與工資集體協商有機結合,與集體合同有機結合,與區域性、行業性職代會有機結合,與創建“和諧勞動關系模范企業”有機結合,卓有成效地實現職工與企業的雙贏,全市共有1772家企業簽訂“共同行動約定書”,覆蓋職工23.7萬人,其中“二次覆蓋”的單位1125個,覆蓋職工11.5萬人,有效維護了職工的合法權益。
“服務型”工會更加務實。“雙措并舉、二次覆蓋”后的工會組織,實現了維權服務的更加有力。在山西煤炭資源整合中,陽泉市郊區是兼并重組的重點,全區45個煤礦中關閉的就有33個,共涉及職工7160人。郊區總工會及其所屬的各鄉鎮煤炭行業工會聯合會、村級工會聯合會和區域性工會聯合會都迅速行動起來,按照市總“源頭參與、主動介入、發揮作用”的原則,積極配合煤炭企業的兼并重組工作。其中460名正式職工已順利安置到郊區所屬的3座煤礦中,706名當地農民工雙向選擇到當地煤礦,3563人在非煤企業找到合適工作。“實力型”工會更有實力。隨著“雙措并舉”的深入實施,陽泉市工會組織成為“黨政靠得住、職工信得過”,有位、有為、有特色的工人階級群眾組織,唱響了“咱們工人有力量,咱們工會有作為”主旋律。去年,陽泉市總工會成為“省級文明和諧單位”,幾年來,市總工會先后榮獲“全國工會先進集體”等12項全國性榮譽和38項省部級榮譽。
第二篇:區總工會工會組建及會員發展情況
·區總工會工會組建及會員發展情況
區總工會2006年工會組建及會員發展情況
一、組織發展基本態勢
截止二00六年九月上旬,全區新發展基層工會160家,成立基層工會委員會56家,新發展會員6400人,區總工會工會組建及會員發展情況。完成非公有企業工會主席直選10家,鄉鎮工會主席直選試點2家,社區工會規范達標試點2家,工業園規范化建設試點1家,示范鄉鎮標兵單位1家,會員優惠服務基地2家;新發展行業工會聯合會2家,外商投資企業3家。
二、主要作法
1、全區上下高度重視
2月17日,區委召開了四大家會議,對工會工作進行了專題研究和部署,提出了工會工作的奮斗目標、主要任務和要求。各部門各單位高度重視,密切配合,結合實際,分解任務,制定措施,狠抓落實。3月18日,區企業工會協調領導小組召開工作會議,總結工作,分析形勢,明確任務,下發了會議紀要,為今年的工會組建工作創造了條件,打下了基礎,范文《區總工會工會組建及會員發展情況》。
2、工會自身措施得力
一是召開會議安排部署。區總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會,2月20日召開了全委(擴大)會,3月25日召開紡織行業工會聯合會籌備會,6月10日召開民營企業建會協調會,6月24日外商投資企業建會專題會等進行部署及協調。
二是簽訂目標責任書。區總工會分別與各鎮及有關委局簽訂目標責任書,區常務副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標責任書。
三是檢查督辦。6月18日配合區委組織部、區勞動局、經貿局、民營辦聯合對民營企業黨建、工會工作進行了聯合檢查,7月10日配合區工商局、外經貿局對外商投資企業建會情況進行了檢查,3月8日召開半年工作總結會,對基層工會工作進行督辦。
三、工作體會和建議
1、要從以建為主轉變到建管結合,以管為主上來。
2、要在工會工作如何走上經常化、制度化上下功夫,增強吸引力、參與力和生命力,走良性發展之路。
3、工會工作不能單打獨斗,要充分調動和發揮各部門、各單位的職能作用,全社會齊抓共管。
《區總工會工會組建及會員發展情況》第三篇:不斷創新人才培養模式
不斷創新人才培養模式
寧波市鄞州職業教育中心學校 鐘庚憲
改革傳統人才培養模式,密切與企業的聯系,實行工學結合、校企合作、頂崗實習。立足校企資源共享、互利共贏,促進校園文化和企業文化緊密結合,促進知識學習、技能實訓、工作實踐和職業技能鑒定等功能的整合,推動教、學、做的統一,服務學生的全面發展。模式深化。繼續實踐“基地+基地”人才培養模式,拓展企業參與人才培養的深度與廣度,拓寬學校的教學空間和學生的學習空間。積極探索適應工學結合的教育教學組織形式,試行多學期、分段式的教學組織模式,制定相應的實施方案,配套推進改革。
專業拓展。服務產業、對接重大工程、面向工業園區,探索建立學校專業設置與人才需求的聯動機制,提高學校專業結構與區域產業結構的協調性。重點支持建設幾個優勢專業,帶動專業群的整體發展。探索非遺專業開設。
體系重構。面向崗位(群)的任職要求、工作流程以及職業資格標準,與企業合作開發課程,重組教學內容,優化課程體系。探索國家職業資格標準與專業課程教學有機融合的途徑和方式,把職業資格證書考試大綱與課程教學大綱銜接,將應知、應會部分融入到專業課程教學中,納入專業培養方案。
基礎強化。以凸顯辦學特色、提高教學質量為目標,完善實訓教學的體系化建設,校內基地生產化、校外基地教學化,進一步完善校內生產性實訓基地的管理與建設。與行業企業共同開展人才培養與評價,把就業水平、企業滿意度作為衡量人才培養質量的重要指標,建立健全質量保障體系,全面提高人才培養質量。
文化融通。在校內建設企業形象展示陣地等宣傳平臺,將合作企業的文化理念融入教學區域環境中,推進學校文化、企業文化、區域文化在校園內的交流融通。開展企業文化大講堂,將企業專家領導等“請進來”傳遞文化、傳授技能、傳播希望,讓學生“走出去”體驗職業氛圍、體會職場工作、體察一線勞動。進一步規劃實訓管理,挖掘實訓資源,以企業要求設置實訓崗位,打造車間人才整體培養的模式。
第四篇:區總工會2006年工會組建及會員發展情況
一、組織發展基本態勢
截止二00六年九月上旬,全區新發展基層工會160家,成立基層工會委員會56家,新發展會員6400人。完成非公有企業工會主席直選10家,鄉鎮工會主席直選試點2家,社區工會規范達標試點2家,工業園規范化建設試點1家,示范鄉鎮標兵單位1家,會員優惠服務基地2家;新發展行業工會聯合會2家,外商投資企業3家。
二、主要作法
1、全區上下高度重視
2月17日,區委召開了四大家會議,對工會工作進行了專題研究和部署,提出了工會工作的奮斗目標、主要任務和要求。各部門各單位高度重視,密切配合,結合實際,分解任務,制定措施,狠抓落實。3月18日,區企業工會協調領導小組召開工作會議,總結工作,分析形勢,明確任務,下發了會議紀要,為今年的工會組建工作創造了條件,打下了基礎。
2、工會自身措施得力
一是召開會議安排部署。區總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會,2月20日召開了全委(擴大)會,3月25日召開紡織行業工會聯合會籌備會,6月10日召開民營企業建會協調會,6月24日外商投資企業建會專題會等進行部署及協調。
二是簽訂目標責任書。區總工會分別與各鎮及有關委局簽訂目標責任書,區常務副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標責任書。
三是檢查督辦。6月18日配合區委組織部、區勞動局、經貿局、民營辦聯合對民營企業黨建、工會工作進行了聯合檢查,7月10日配合區工商局、外經貿局對外商投資企業建會情況進行了檢查,3月8日召開半年工作總結會,對基層工會工作進行督辦。
三、工作體會和建議
1、要從以建為主轉變到建管結合,以管為主上來。
2、要在工會工作如何走上經常化、制度化上下功夫,增強吸引力、參與力和生命力,走良性發展之路。
3、工會工作不能單打獨斗,要充分調動和發揮各部門、各單位的職能作用,全社會齊抓共管。
第五篇:區總工會工會組建及會員發展情況
區總工會工會組建及會員發展情況
區總工會2006年工會組建及會員發展情況
一、組織發展基本態勢
截止二00六年九月上旬,全區新發展基層工會160家,成立基層工會委員會56家,新發展會員6400人。完成非公有企業工會主席直選10家,鄉鎮工會主席直選試點2家,社區工會規范達標試點2家,工業園規
范化建設試點1家,示范鄉鎮標兵單位1家,會員優惠服務基地2家;新發展行業工會聯合會2家,外商投資企業3家。
二、主要作法
1、全區上下高度重視
2月17日,區委召開了四大家會議,對工會工作進行了專題研究和部署,提出了工會工作的奮斗目標、主要任務和要求。各部門各單位高度重視,密切配合,結合實際,分解任務,制定措施,狠抓落實。3月18日,區企業工會協調領導小組召開工作會議,總結工作,分析形勢,明確任務,下發了會議紀要,為今年的工會組建工作創造了條件,打下了基礎。
2、工會自身措施得力
一是召開會議安排部署。區總工會分別于3月5日召開了工會組織工作會,2月20日召開了全委(擴大)會,3月25日召開紡織行業工會聯合會籌備會,6月10日召開民營企業建會協調會,6月24日外商投資企業建會專題會等進行部署及協調。
二是簽訂目標責任書。區總工會分別與各鎮及有關委局簽訂目標責任書,區常務副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標責任書。
三是檢查督辦。6月18日配合區委組織部、區勞動局、經貿局、民營辦聯合對民營企業黨建、工會工作進行了聯合檢查,7月10日配合區工商局、外經貿局對外商投資企業建會情況進行了檢查,3月8日召開半年工作總結會,對基層工會工作進行督辦。
三、工作體會和建議
1、要從以建為主轉變到建管結合,以管為主上來。
2、要在工會工作如何走上經常化、制度化上下功夫,增強吸引力、參與力和生命力,走良性發展之路。
3、工會工作不能單打獨斗,要充分調動和發揮各部門、各單位的職能作用,全社會齊抓共管。