第一篇:奇臺農(nóng)場職工自營經(jīng)濟(jì)工作成效顯著
奇臺農(nóng)場職工自營經(jīng)濟(jì)工作成效顯著
3月20日,六師奇臺農(nóng)場孫先輝、張玉花等12名職工被六師五家渠市工會評為職工自營經(jīng)濟(jì)多元增收百佳示范戶,開墾廟社區(qū)凱榮養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社、一○九社區(qū)新利利農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社被評為職工自營經(jīng)濟(jì)多元增收先進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社。
近年來,奇臺農(nóng)場把做好職工自營經(jīng)濟(jì)工作作為一項重要民心工程來抓,大力促進(jìn)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),走多元增收之路。2013年出臺了《促進(jìn)職工多元增收指導(dǎo)意見》等文件,鼓勵職工將土地向種地大戶、合作社流轉(zhuǎn),鼓勵職工進(jìn)棚種蔬菜、進(jìn)圈搞養(yǎng)殖、進(jìn)廠當(dāng)工人,從事服務(wù)業(yè)。通過政策宣傳、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場招聘、典型示范,全年轉(zhuǎn)移勞動力1253人,流轉(zhuǎn)土地2.56萬畝,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3500萬元左右。
據(jù)了解,2013年,該場成立合作社23個,實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值6820萬元,利潤1458萬元。
第二篇:農(nóng)場職工開展自營經(jīng)濟(jì)工作匯報材料
農(nóng)場職工開展自營經(jīng)濟(jì)工作匯報材料
近年來,農(nóng)場自營經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞強(qiáng)力推進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)升級工程這條主線,重點(diǎn)突出典型引路、挖掘特色和優(yōu)勢項目、強(qiáng)化職工培訓(xùn),在金融危機(jī)波及全球不利形勢下,使全區(qū)職工自營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展。截止目前,全區(qū)自營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值1.2億元,完成計劃的32%,完成自營經(jīng)濟(jì)利潤7500萬元,完成計劃利潤的44%。全場從業(yè)戶均收入1.1萬元,從業(yè)人均收入3500元。
一、在職工自營經(jīng)濟(jì)方面。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用,帶動自營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。古語說的好,火車跑得快全靠車頭帶,喊破嗓子不如做出樣子。在發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用非常重要,有事半功倍的效果。農(nóng)場黨政工領(lǐng)導(dǎo)在“不與民爭利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下,率先上項目,帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。農(nóng)場出資建設(shè)了一座占地1600平方米的北蟲草種植基地。在他們帶動下,全場職工積極開發(fā)自營經(jīng)濟(jì)項目,成為名副其實的全員發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)模范農(nóng)場。同時,農(nóng)場還實行培育大戶拉動發(fā)展的戰(zhàn)略,采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針,使自營經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年擴(kuò)大,有效的帶動了全場職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、大力弘揚(yáng)典型引路的示范作用,努力營造發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。
典型示范戶的引領(lǐng)作用十分巨大、無法估量,通過典型示范戶的樹立,使廣大自營經(jīng)濟(jì)者能夠排除恐懼心里,消除不思進(jìn)取、無所做為、小官既妄的情緒,為發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著,每年4--5月份,由工會主席帶隊對全場進(jìn)行為期一個月的職工自營經(jīng)濟(jì)調(diào)研,其目的就是挖掘典型、樹立模范,以典型事跡鼓舞人,用典型人物創(chuàng)業(yè)里程事跡激發(fā)人,用典型人物模范精神感召人,使廣大職工群眾在大力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)時不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在每年6-7月份開展的自營經(jīng)濟(jì)活動月中,都在年末評選十大自營經(jīng)濟(jì)戶、模范戶進(jìn)行表彰獎勵,通過深入挖掘,特色種植大戶、手工制作大戶、個體商業(yè)大戶等一大批典型人物呈現(xiàn)在人們面前,為我場自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立了樣板模范。
三、鞏固原始優(yōu)勢項目,使其平穩(wěn)健康發(fā)展。
職工自營經(jīng)濟(jì)工作歷來受到墾區(qū)政府的高度重視,始終把發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口,經(jīng)過幾年的發(fā)展,呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。但隨著金融風(fēng)暴席卷全球,有些自營經(jīng)濟(jì)項目受到嚴(yán)重的沖擊,在這種形式下,我們及時調(diào)整戰(zhàn)略,對我場傳統(tǒng)優(yōu)勢項目進(jìn)行了大力扶持,使其平穩(wěn)健康發(fā)展,保持良好的態(tài)勢。我區(qū)養(yǎng)貉狐項目是老項目,也是傳統(tǒng)優(yōu)勢,風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)十幾年的發(fā)展里程,從庭院經(jīng)濟(jì)時期的幾只、十幾只,到家庭經(jīng)濟(jì)的幾百只、幾千只,長久不衰。
四、積極開發(fā)特色種養(yǎng)項目,為我區(qū)自營經(jīng)濟(jì)再添新綠。從市場角度分析,要想穩(wěn)中求勝,就得在特色項目上下功夫。農(nóng)場為了使自營經(jīng)濟(jì)戶的北蟲草種植在本場安家落戶,將原原種場廠房租借給他,使其產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,不僅使本場的自營經(jīng)濟(jì)快速提升,也拉動了農(nóng)場的經(jīng)濟(jì),農(nóng)場新建的北蟲草種植基地使幾十名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。在保持新引進(jìn)特色項目發(fā)展的同時,他們還不忘加強(qiáng)老特色項目的鞏固和發(fā)展,養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝經(jīng)過幾年的扶持和發(fā)展,現(xiàn)在以初具規(guī)模,將會有望成為特色經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。
五、鼓勵多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn),使自營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們鼓勵農(nóng)場發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)不要單打一,即使是已經(jīng)有了規(guī)模的發(fā)展項目,也要另辟蹊徑,多點(diǎn)開花。農(nóng)場經(jīng)過幾年的的辛勤努力,北蟲草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的發(fā)展已初具規(guī)模,應(yīng)該說是發(fā)展迅速啦,但農(nóng)場的黨政工領(lǐng)導(dǎo)不瞞足現(xiàn)狀,將發(fā)展北蟲草深加工產(chǎn)業(yè)作為新一年的發(fā)展重點(diǎn),為本場的自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,為全場自營經(jīng)濟(jì)增添新亮點(diǎn)。
六、廣泛開展職工技能培訓(xùn),為自營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才保證。
按照上級總工會要求,把職工技能培訓(xùn)放在突出的位置來抓,利用多種形式、通過多種渠道,對廣大自營經(jīng)濟(jì)戶開展培訓(xùn),提高他們的技能,以適應(yīng)目前市場需求,使他們成為自強(qiáng)不息、自立發(fā)展、身懷技藝的現(xiàn)代職工。上半年,在這也技術(shù)學(xué)校開辦了特色養(yǎng)殖學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)人員20多人,培訓(xùn)人員普遍反映這樣的培訓(xùn)班搞的好,既掌握了技能,又增長了知識,為今后學(xué)習(xí)其它知識做了良好的鋪墊。
我場自營經(jīng)濟(jì)工作要在分局工會和農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮比較優(yōu)勢的有利條件。我們深入基層進(jìn)一步搞好調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的不足,充分發(fā)揮自營經(jīng)濟(jì)工作的職能作用,因地制宜地發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,早日實現(xiàn)富民強(qiáng)場的奮斗目標(biāo)。
第三篇:農(nóng)場職工開展自營經(jīng)濟(jì)工作匯報材料
農(nóng)場職工開展自營經(jīng)濟(jì)工作匯報材料近年來,農(nóng)場自營經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞強(qiáng)力推進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)升級工程這條主線,重點(diǎn)突出典型引路、挖掘特色和優(yōu)勢項目、強(qiáng)化職工培訓(xùn),在金融危機(jī)波及全球不利形勢下,使全區(qū)職工自營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展。截止目前,全區(qū)自營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值
1.2億元,完成計劃的32%,完成自營經(jīng)濟(jì)利潤7500萬元,完成計劃利潤的44%。全場從業(yè)戶均收入1.1萬元,從業(yè)人均收入3500元。
一、在職工自營經(jīng)濟(jì)方面。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用,帶動自營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。古語說的好,火車跑得快全靠車頭帶,喊破嗓子不如做出樣子。在發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用非常重要,有事半功倍的效果。農(nóng)場黨政工領(lǐng)導(dǎo)在“不與民爭利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下,率先上項目,帶頭發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。農(nóng)場出資建設(shè)了一座占地1600平方米的北蟲草種植基地。在他們帶動下,全場職工積極開發(fā)自營經(jīng)濟(jì)項目,成為名副其實的全員發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)模范農(nóng)場。同時,農(nóng)場還實行培育大戶拉動發(fā)展的戰(zhàn)略,采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針,使自營經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐年擴(kuò)大,有效的帶動了全場職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、大力弘揚(yáng)典型引路的示范作用,努力營造發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。
典型示范戶的引領(lǐng)作用十分巨大、無法估量,通過典型示范戶的樹立,使廣大自營經(jīng)濟(jì)者能夠排除恐懼心里,消除不思進(jìn)取、無所做為、小官既妄的情緒,為發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著,每年4--5月份,由工會主席帶隊對全場進(jìn)行為期一個月的職工自營經(jīng)濟(jì)調(diào)研,其目的就是挖掘典型、樹立模范,以典型事跡鼓舞人,用典型人物創(chuàng)業(yè)里程事跡激發(fā)人,用典型人物模范精神感召人,使廣大職工群眾在大力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)時不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在每年6-7月份開展的自營經(jīng)濟(jì)活動月中,都在年末評選十大自營經(jīng)濟(jì)戶、模范戶進(jìn)行表彰獎勵,通過深入挖掘,特色種植大戶、手工制作大戶、個體商業(yè)大戶等一大批典型人物呈現(xiàn)在人們面前,為我場自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立了樣板模范。
三、鞏固原始優(yōu)勢項目,使其平穩(wěn)健康發(fā)展。
職工自營經(jīng)濟(jì)工作歷來受到墾區(qū)政府的高度重視,始終把發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和突破口,經(jīng)過幾年的發(fā)展,呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。但隨著金融風(fēng)暴席卷全球,有些自營經(jīng)濟(jì)項目受到嚴(yán)重的沖擊,在這種形式下,我們及時調(diào)整戰(zhàn)略,對我場傳統(tǒng)優(yōu)勢項目進(jìn)行了大力扶持,使其平穩(wěn)健康發(fā)展,保持良好的態(tài)勢。我區(qū)養(yǎng)貉狐項目是老項目,也是傳統(tǒng)優(yōu)勢,風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)十幾年的發(fā)展里程,從庭院經(jīng)濟(jì)時期的幾只、十幾只,到家庭經(jīng)濟(jì)的幾百只、幾千只,長久不衰。
四、積極開發(fā)特色種養(yǎng)項目,為我區(qū)自營經(jīng)濟(jì)再添新綠。從市場角度分析,要想穩(wěn)中求勝,就得在特色項目上下功夫。農(nóng)場為了使自營經(jīng)濟(jì)戶的北蟲草種植在本場安家落戶,將原原種場廠房租借給他,使其產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,不僅使本場的自營經(jīng)濟(jì)快速提升,也拉動了農(nóng)場的經(jīng)濟(jì),農(nóng)場新建的北蟲草種植基地使幾
十名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。在保持新引進(jìn)特色項目發(fā)展的同時,他們還不忘加強(qiáng)老特色項目的鞏固和發(fā)展,養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝經(jīng)過幾年的扶持和發(fā)展,現(xiàn)在以初具規(guī)模,將會有望成為特色經(jīng)濟(jì)的又一亮點(diǎn)。
五、鼓勵多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn),使自營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們鼓勵農(nóng)場發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)不要單打一,即使是已經(jīng)有了規(guī)模的發(fā)展項目,也要另辟蹊徑,多點(diǎn)開花。農(nóng)場經(jīng)過幾年的的辛勤努力,北蟲草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的發(fā)展已初具規(guī)模,應(yīng)該說是發(fā)展迅速啦,但農(nóng)場的黨政工領(lǐng)導(dǎo)不瞞足現(xiàn)狀,將發(fā)展北蟲草深加工產(chǎn)業(yè)作為新一年的發(fā)展重點(diǎn),為本場的自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用,為全場自營經(jīng)濟(jì)增添新亮點(diǎn)。
六、廣泛開展職工技能培訓(xùn),為自營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才保證。
按照上級總工會要求,把職工技能培訓(xùn)放在突出的位置來抓,利用多種形式、通過多種渠道,對廣大自營經(jīng)濟(jì)戶開展培訓(xùn),提高他們的技能,以適應(yīng)目前市場需求,使他們成為自強(qiáng)不息、自立發(fā)展、身懷技藝的現(xiàn)代職工。上半年,在這也技術(shù)學(xué)校開辦了特色養(yǎng)殖學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)人員20多人,培訓(xùn)人員普遍反映這樣的培訓(xùn)班搞的好,既掌握了技能,又增長了知識,為今后學(xué)習(xí)其它知識做了良好的鋪墊。
我場自營經(jīng)濟(jì)工作要在分局工會和農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮比較優(yōu)勢的有利條件。我們深入基層進(jìn)一步搞好調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的不足,充分發(fā)揮自營經(jīng)濟(jì)工作的職能
作用,因地制宜地發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,早日實現(xiàn)富民強(qiáng)場的奮斗目標(biāo)。
第四篇:紅五月農(nóng)場工會職工自營經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報告
紅五月農(nóng)場工會職工自營經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查報告
近年來,紅五月農(nóng)場緊緊圍繞“全面發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),不斷促進(jìn)職工增收”這一中心,把發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植及個體工商服務(wù)業(yè)作為提高職工經(jīng)濟(jì)效益的突破口來抓,通過優(yōu)惠政策引導(dǎo),典型大戶帶動,部門跟蹤服務(wù)等具體措施的實施,使農(nóng)場非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了健康協(xié)調(diào)、持續(xù)快速發(fā)展的軌道。超額完成了管理局下達(dá)的自營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、自營經(jīng)濟(jì)基本情況:
紅五月農(nóng)場總戶數(shù)3651戶,自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)3400戶;總?cè)丝?0700人,自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)5700人;職工總數(shù)4500人,自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)職工2200人。500萬元規(guī)模生產(chǎn)區(qū)5個,5萬元至10萬元示范大戶302戶,10萬元以上示范大戶126個;龍頭基地8個,其中種植基地5個、養(yǎng)殖基地3個;農(nóng)場制定發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策13條,舉辦各類自營經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)從業(yè)人員3428人。2011年實現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.19億元,利潤0.81億元,人均收入14200元。
(一)2011年自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要項目:
1、瓜果花草項目:大小棚菜300畝,保護(hù)地果類268畝,馬鈴薯12000畝,夏菜480畝,秋菜500畝,蔥蒜類80畝,有機(jī)蔬菜700畝,西瓜180畝,甜瓜60畝,花卉2畝,飼草460畝,青貯10625畝。
2、經(jīng)濟(jì)作用項目:葵花籽160畝,紅小豆560畝,黑蕓豆8624畝,白蕓豆8615畝,小粒豆4300畝。
3、中草藥項目:水飛薊2600畝,板藍(lán)根500畝,桔梗100畝,甘草500畝,平貝50畝,龍膽草50畝。
4、林下經(jīng)濟(jì)項目:采集菇類15噸、蕨菜6噸,有果樹123畝,其它80畝。
5、特色養(yǎng)殖業(yè)項目:肉兔1670只,肉羊10560只,肉狗1100只,獺兔8500只,藍(lán)狐500只,貉320只,肉鴿1300只,櫻桃谷鴨210只,鴕鳥3只,火雞569只,梅花鹿110只,馬鹿130只。
6、養(yǎng)殖項目:奶牛8470頭,肉牛2500頭,生豬4800頭,大鵝5000只,鴨4000只,蛋雞10000只,肉雞22000只,生態(tài)雞6000只,水面養(yǎng)魚3120畝。
7、加工服務(wù)業(yè)項目:食品加工產(chǎn)值、木制加工、糧油加工、飼料加工、白酒加工、自行車修理、機(jī)動車修理、家電鐘表修理、貨物運(yùn)輸、旅客運(yùn)輸、勞務(wù)輸出、機(jī)械代耕、機(jī)械施工等。
(二)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的主要做法:
1、制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)職工快速發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)
(1)農(nóng)場職工發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)上項目,農(nóng)場積極幫助扶持。職工從事養(yǎng)殖大鵝、養(yǎng)殖肉豬等非公有制經(jīng)濟(jì)的規(guī)模大戶,農(nóng)場根據(jù)現(xiàn)有條件,提供閑臵房屋扶持其發(fā)展。使用農(nóng)場閑臵房屋的,農(nóng)場在三年內(nèi)減、免收房租。
(2)農(nóng)場職工從事“兩特”業(yè)達(dá)到農(nóng)場要求規(guī)模的從業(yè)戶,上半年養(yǎng)豬出欄100余頭、種母兔200只且獺兔出欄4000余只、種狐貉100只且狐貉出欄500余只的農(nóng)場職工家庭牧場已成為我場特色養(yǎng)殖排頭兵。
2、管理區(qū)特色經(jīng)濟(jì)作物種植,擴(kuò)大玉米、蕓豆、馬鈴薯、水飛薊、向日葵等經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模。
3、在快速發(fā)展以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)的同時,為穩(wěn)定發(fā)展狐、貉、鵝、獺兔等庭院特種養(yǎng)殖業(yè),制定政策,鼓勵職工克服狐、貉、獺兔市場的低谷期,堅持發(fā)展狐、貉、獺兔等特種養(yǎng)殖項目。
4、在快速發(fā)展城鎮(zhèn)建設(shè)的同時,積極鼓勵、支持個體工商業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步激活民間資本,個體私營經(jīng)濟(jì)顯出蓬勃的生機(jī)和活力,經(jīng)營的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,經(jīng)營的規(guī)模不斷提高。
5、宣傳致富典型,實施典型帶動。不斷培養(yǎng)和推出各類新典型,通過典型帶動來推動非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)場工會培養(yǎng)了等養(yǎng)殖、種植、個體經(jīng)商的典型。通過宣傳其先進(jìn)事跡,向職工群眾傳播依靠勤勞致富、科技致富、信息致富的經(jīng)驗,帶動全場廣大職工共同致富。
(三)從事自營經(jīng)濟(jì)職工的來源:一是自籌資金;二是上級項目貸款資金;三是農(nóng)行和信用社貸款資金;四是農(nóng)場配套資金。
二、職工社會保障覆蓋情況:
農(nóng)場為3460名在冊職工繳納了“五險一金”;把309名困難
職工全部納入了低保;農(nóng)場不存在拖欠職工工資情況。
三、發(fā)揮小額貸款的作用,促進(jìn)職工自主創(chuàng)業(yè)
(一)將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和信用社區(qū)、信用管理區(qū)建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,是國際上許多國家促進(jìn)就業(yè)的通行做法。對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人員給予小額擔(dān)保貸款,能有針對性地對創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行幫扶,提高成功創(chuàng)業(yè)率,有效降低貸款風(fēng)險。而把小額擔(dān)保貸款和信用社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,則是中國特色的探索創(chuàng)新。小額擔(dān)保貸款的基礎(chǔ)工作是通過社區(qū)來開展的,因而把小額擔(dān)保貸款和信用社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,就是要利用社區(qū)勞動保障平臺貼近群眾、服務(wù)群眾的信息優(yōu)勢,有效降低小額擔(dān)保貸款的成本和風(fēng)險,建立 “小額擔(dān)保貸款+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+信用社區(qū)和管理區(qū)建設(shè)”的有機(jī)聯(lián)動機(jī)制。
(二)簡化貸款審批手續(xù),開通辦理小額擔(dān)保貸款的 “綠色通道”。各承辦機(jī)構(gòu)做到 “一證起頭,一表到底”。“一證起頭”就是借款人憑 《就業(yè)失業(yè)登記證》就可向經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請貸款。“一表到底”就是一張貸款審批表,從 “街道社區(qū)、管理區(qū)——擔(dān)保人——承辦機(jī)構(gòu)——承貸銀行”均在這張審批表上進(jìn)行審批。同時,縮短貸款審批時間,為失業(yè)人員提供更便捷、更高效的金融服務(wù)。
(三)完善貸款管理辦法。為確保小額擔(dān)保貸款 “貸得出、收得回”,以惠及更多的失業(yè)人員,各承辦機(jī)構(gòu)要對借款人的經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤、幫扶,對借款人經(jīng)營中有困難和問題的,要組織專家開展“一對一”的指導(dǎo)和專家式“會診”,既解決借款人創(chuàng)業(yè)過程中的難題,又確保借款人能按時還貸。
(四)建立信息共享制度與信息反饋機(jī)制,以促進(jìn)支持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)長效機(jī)制的建立。下崗失業(yè)人員及其他扶助對象的小額擔(dān)保貸款,涉及管理區(qū)、街道社區(qū)、就業(yè)、工商、稅務(wù)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、信用環(huán)境建設(shè)等多方面,有些信息資料可以共享,以減少貸款管理人員,降低貸款管理成本,防范和控制貸款風(fēng)險,提高社會的信用程度,帶動金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。因此,必須在相關(guān)部門之間建立信息共享機(jī)制。
(五)多渠道籌集小額擔(dān)保貸款擔(dān)保資金。一是采取各級財政分級配套擔(dān)保資金,減輕農(nóng)場財政的負(fù)擔(dān)。二是可從失業(yè)保險基金或其他國家扶持項目資金中劃撥部分資金作為擔(dān)保資金。三是承貸銀行按財政擔(dān)保基金數(shù)額放大5-10倍,撬動銀行貸款資金,擴(kuò)大貸款受益人群。
(六)大力扶持勞動密集型小企業(yè)。勞動密集型小企業(yè)是吸納就業(yè)容量較大的地方,重視做好對勞動密集型小企業(yè)的金融支持工作,將有效擴(kuò)大就業(yè)容量,充分發(fā)揮勞動密集型小企業(yè)對就業(yè)再就業(yè)的輻射拉動作用。
(七)進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動各承辦機(jī)構(gòu)的積極性。農(nóng)場要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和管理職能,制定和完善小額擔(dān)保貸款的考核與獎懲辦法,并設(shè)立獎勵基金,按照貸款發(fā)放規(guī)模及回收情況、擔(dān)保基金增長、擔(dān)保放大倍率、促進(jìn)就業(yè)效果等指標(biāo)綜合確定,對積極推進(jìn)小額擔(dān)保貸款、努力改善小額擔(dān)保貸款管理的機(jī)構(gòu)和個人進(jìn)行獎勵,以充分調(diào)動各承辦機(jī)構(gòu)的積極性。
第五篇:職工自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
職工自營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
2006年,我公司認(rèn)真貫徹落實農(nóng)墾工作會議精神,在抓好主業(yè)干膠生產(chǎn)保證職工生活的同時,推出一系列措施扎實抓好職工自營經(jīng)濟(jì)工作,努力解決職工就業(yè)和促進(jìn)職工增收,取得了明顯成效。全公司職工共種植芒果10050畝,香蕉10300畝,荔枝259畝,龍眼246畝。全公司當(dāng)年職工自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)6698萬元,比2005年的3999萬元增加2699萬元;純收入總額達(dá)1448.2萬元,比2005年的902.3萬元增加545.9萬元;在職職工自營經(jīng)濟(jì)勞均純收入達(dá)到了6518元,比2005年的4193.3萬元增收2324.7元,增幅達(dá)55.4 %。
一、工作措施及體會
我公司新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子把自營經(jīng)濟(jì)工作提高到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度,把發(fā)展職工自營工作納入公司黨委的工作議程,多次召開黨委會深入研究,提出了“主業(yè)保生活,副業(yè)促增收”的工作思路,結(jié)合實際反復(fù)研究制訂了本公司社會主義新建設(shè)的具體措施。同時,制訂出臺了《**自營經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《**自營經(jīng)濟(jì)競賽方案》、《**自營經(jīng)濟(jì)富民行動方案》、《**文明增長示范單位工作方案》。為明確職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)做了明確的分工,即:**公司長和**副經(jīng)理分管芒果、香蕉等種植業(yè),**書記、**副經(jīng)理分管畜牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)。同時,成立了自營經(jīng)濟(jì)富民行動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司自營經(jīng)濟(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查工作。各區(qū)隊也成立了本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)大力集資辦實業(yè),為職工增收企業(yè)和諧打基礎(chǔ)
一是集資43萬元購買挖掘機(jī)。年我們組織職工集資43萬元購買了一臺小型挖掘機(jī)。挖掘機(jī)主要在本公司和周邊農(nóng)村實施填挖基建工程土方等作業(yè)項目。擴(kuò)股81萬元購進(jìn)一臺大型挖掘機(jī),逐步擴(kuò)大作業(yè)范圍,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到今年10月份止,兩臺挖掘機(jī)的營業(yè) 收入超過140萬元,盈利突破了40萬元。我們把盈利的一部分返還到職工手中,另一部分用于進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)了職工與企業(yè)“雙贏”。
二是集資194萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。去年我公司發(fā)動職工集資194萬元,主要用于河道的整治和河道兩岸低洼地的填土及地面的平整,共修建河堤200米,填土1000多立方米,盤活土地4000平方米,極大地改變了公司環(huán)境面貌。
三是集資280萬元種植香蕉和木瓜。今年,我公司及時抓住本公司有1000多畝地輪種的有利時機(jī),決定充分利用有限的土地資源,在大行間種香蕉和木瓜。公司為此制定了包括免收地租等一系列優(yōu)惠政策,鼓勵全公司職工集資入股。優(yōu)惠政策一出臺,廣大職工踴躍入股,僅半個多月時間就收齊270萬元股金,共種植香蕉900多畝,種植“馬來六號”新品種木瓜200畝。目前,香蕉和木瓜的長勢喜人。此項目的實施,既解決了近百名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)問題,又為廣大職工增收創(chuàng)造了機(jī)遇。
(二)做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)業(yè),為職工增收企業(yè)和諧注活力 以芒果和香蕉為主打品牌,鎖定做大做強(qiáng)香蕉、芒果產(chǎn)業(yè)。在做大方面,我公司制定了“兩萬畝計劃”,即芒果和香蕉各達(dá)到10000畝。農(nóng)公司專門制定了包括減少地租、免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)等優(yōu)惠政策,鼓勵職工發(fā)展芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。目前,芒果和香蕉的種植面積均達(dá)到了10000畝。在做強(qiáng)方面,主要從提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量入手,成立了香蕉協(xié)會和芒果協(xié)會,并制定了協(xié)會章程,全公司有300多名果農(nóng)加入了協(xié)會。協(xié)會每年都邀請香蕉和芒果技術(shù)專家為果農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班14次,并經(jīng)常組織果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗交流,同時,組織果農(nóng)60人次參觀學(xué)習(xí)三次。在芒果掛果時節(jié),公司還高薪聘請2名芒果和香蕉技術(shù)人員住在農(nóng)公司近半年時間,專門免費(fèi)給果農(nóng)做技術(shù)輔導(dǎo)。今年全公司芒果的開花時間比過去提前一個多月,為芒果提前上市賣高價贏得了寶貴的時間。同時,積極推進(jìn)綠色食品促進(jìn)行動,培育本地品牌,積極爭取注冊“**牌芒果”和“**牌香蕉”。
大力發(fā)展畜牧業(yè)。鼓勵職工發(fā)展豬、羊、雞、魚等養(yǎng)殖業(yè),全年共出欄豬4068只,羊2178只,兔1783只,三鳥41671只。對困難職工采取農(nóng)公司+農(nóng)戶的形式借款扶持。即:由農(nóng)公司發(fā)放無息貸款,職工負(fù)責(zé)經(jīng)營,職工所生產(chǎn)的肥料上繳公司以抵消貸款。到目前為止,我公司已發(fā)放借款40萬元給10戶職工發(fā)展畜牧業(yè),現(xiàn)已取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中,養(yǎng)豬4戶年出欄2000余頭,創(chuàng)收10余萬元;養(yǎng)羊4戶,創(chuàng)收近5萬元;養(yǎng)雞2戶年出欄3萬只,創(chuàng)收6萬元。
(三)正確處理四種關(guān)系,為職工增收企業(yè)和諧添動力 正確處理好繁榮經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)系。隨著企業(yè)改革的不斷深入,富余勞動力的就業(yè)成為我公司亟待解決的問題。去年,我公司加工廠關(guān)閉后,就有102人面臨失業(yè),如不想辦法妥善安置,不但這部分人員的基本生活無保證,而且也將成為社會的一個不穩(wěn)定因素。對此,我公司通過興建橡膠苗圃、香蕉、木瓜基地和養(yǎng)殖公司等多種舉措安排失業(yè)職工上崗再就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我公司近3年來已先后解決了300余名失業(yè)和待業(yè)人員就業(yè)。
正確處理好主業(yè)與非膠產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。一方面堅持主業(yè)和副業(yè)兩不誤兩促進(jìn)的工作原則;另一方面處理好職工自營經(jīng)濟(jì)用地與公司主業(yè)用地的關(guān)系。除鼓勵職工充分開發(fā)利用本公司的閑置土地外,還支持職工到周邊農(nóng)村租地發(fā)展,對職工個人收回被農(nóng)民侵占的土地,農(nóng)公司采取減收地租的優(yōu)惠政策。目前,我公司職工到公司外租地種植芒果和香蕉的面積已達(dá)到5000多畝。
正確處理好軟環(huán)境和硬環(huán)境的關(guān)系。我公司堅持軟硬環(huán)境建設(shè)并重,把軟環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項十分重要的任務(wù)來抓。在公司 內(nèi),加強(qiáng)職工的思想道德教育,不斷提升職工的文明素質(zhì),把全公司職工的思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富上來,凝聚各方面的力量,營造良好的人文環(huán)境。在公司外,采取積極友好的政策,建立睦鄰友好的關(guān)系,營造起良好的社會治安環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
正確處理好投資與回報的關(guān)系。在集資辦實業(yè)的過程中,堅持兼顧國家、集體和個人三者的利益,做到既要讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度管好用好職工投資的每一分錢,讓投資者獲得最佳的效益回報,又要防止資產(chǎn)的不流失并保值增值,實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效、示范帶動作用增強(qiáng)和社會效益提高的多贏目標(biāo)。
二、存在問題
目前,我公司絕大多數(shù)職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本上屬于單家獨(dú)戶分散經(jīng)營,存在諸多弊端。比如資金短缺、技術(shù)不成熟、管理水平低、賣果時相互壓價等等,嚴(yán)重制約了品牌的樹立和經(jīng)濟(jì)效益的提高,也挫傷了職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的積極性。
三、努力方向
我公司今后將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實好總公司關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的精神,繼續(xù)推進(jìn)職工自營經(jīng)濟(jì)富民行動,將促進(jìn)職工增收工作作為公司的第一要務(wù)。
(一)加強(qiáng)對職工自營經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),將職工自營經(jīng)濟(jì)工作列入議事日程,要像抓生產(chǎn)一樣抓好職工的自營經(jīng)濟(jì)工作。堅持以協(xié)會的形式將分散經(jīng)營的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一實體,從技術(shù)、政策、品種選擇和農(nóng)產(chǎn)品銷售上服務(wù)于職工。
(二)針對存在的突出問題,積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,樹立現(xiàn)代市公司經(jīng)濟(jì)意識,主要通過集資入股的形式將職工私人閑置的資金集中起來在公司內(nèi)辦實業(yè),以逐步將職工自營經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、股份化發(fā)展方向上來。在認(rèn)真經(jīng)營好職工已集資428萬 元經(jīng)營的香蕉和木瓜種植、公司開發(fā)和挖機(jī)作業(yè)共四個項目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)新的項目鼓勵職工集資入股辦實業(yè),(三)始終不渝做強(qiáng)芒果和香蕉產(chǎn)業(yè)。在近3年內(nèi),將通過在新植園間種、開發(fā)本公司閑置土地和向農(nóng)民租地等多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大芒果和香蕉種植面積。繼續(xù)以協(xié)會的形式為廣大果農(nóng)服務(wù),提供技術(shù)指導(dǎo),提高產(chǎn)品品質(zhì),培育本地品牌,增加經(jīng)濟(jì)效益。從生產(chǎn)源頭上抓起,培育無公害的高品質(zhì)芒果和香蕉,并統(tǒng)一制作包裝箱,注冊商標(biāo),將有區(qū)域優(yōu)勢的芒果和香蕉打造成知名品牌。