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干煤礦行業(yè)必須要知道

時(shí)間:2019-05-14 03:55:41下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干煤礦行業(yè)必須要知道》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《干煤礦行業(yè)必須要知道》。

第一篇:干煤礦行業(yè)必須要知道

干煤礦行業(yè)必須要知道的名詞簡(jiǎn)稱(chēng)

1、什么叫“三非”?

“三非”就是指非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)。

2、什么樣叫“三違”?

“三違”就是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、什么叫“三超”生產(chǎn)?

“三超”生產(chǎn)就超能力生產(chǎn)、起強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)。

4、煤礦井下俗稱(chēng)的“三條線”指哪三個(gè)系統(tǒng)? 指井下通訊、壓風(fēng)、防塵供水系統(tǒng)

5、說(shuō)出通常所指煤礦的“六證”?

采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)安全資格證、礦長(zhǎng)資格證。

6、指出煤礦現(xiàn)有“六大特殊工種”?

瓦斯檢查工(瓦檢員)、電鉗工、安全管理員、井下爆破工、主絞車(chē)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)。

7、煤礦企業(yè)的“三大規(guī)程”有哪些?

煤礦安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、“三不傷害”的內(nèi)容是什么? 不傷害自己;不傷害別人;不被別人傷害。

9、處理事故的“四不放過(guò)”原則是什么?

事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);當(dāng)事人未受到教育不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。

10、什么叫“兩型三化”礦井?

“兩型”為安全高效型、本質(zhì)安全型礦井;“三化”為基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化。

11、什么是“三推行”?

深化采煤方法改革、推行工作面壁式開(kāi)采;深化支護(hù)方式的改革;逐步推行專(zhuān)用回風(fēng)井。

12、安全管理三并重的原則是什么? 管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則。

13、什么是煤礦安全生產(chǎn)的“四大危險(xiǎn)源”?

煤礦的瓦斯、水患、火災(zāi)和煤塵

14、煤礦配備的礦級(jí)“五長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)有哪些?

有礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)(總工程師)。

15、什么是“一停四不停”?

煤礦停止生產(chǎn)后,不停電、不停風(fēng)、不停瓦斯檢查、不停排水。

16、什么叫安全檢查中存在的“三老問(wèn)題”? 老問(wèn)題、老檢查,老不改。

17、什么叫“三同時(shí)”?

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

18、“一炮三檢”,是指裝藥前、放炮前、放炮后。

19、“三下”采煤指得是什么? 建筑物下、鐵路下和水體下。

20、加強(qiáng)工作面“三度”管理,“三度”

是指支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)密度和支護(hù)剛度。

21、什么是“三人連鎖放炮制”?

三人連鎖放炮制是放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員;放炮員發(fā)出放炮口哨后起先放炮。放炮后三牌各歸原主。

22、井下供電應(yīng)做到三無(wú),四有,兩齊,三全,三堅(jiān)持的內(nèi)容是什么?

三無(wú):無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭; 四有:有過(guò)電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;

兩齊:電纜吊掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊; 三全:防護(hù)裝置全,絕緣用具全,圖紙資料全;

三堅(jiān)持:堅(jiān)持使用檢漏繼電器,堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù),堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

23、“三人聯(lián)鎖放炮制”在放炮時(shí),持牌的三方各持什么牌?

放炮員持有“放炮牌”,班組長(zhǎng)持有“警戒牌”,瓦檢員(安全員)持有“放炮命令牌”。

24、煤礦的“一通三防”是什么?

一通指礦井通風(fēng);三防指瓦斯防治、礦塵防治、礦井火災(zāi)防治

25、瓦斯治理應(yīng)堅(jiān)持的“十二字”方針是什么?

先抽后采;監(jiān)測(cè)監(jiān)控;以風(fēng)定產(chǎn)。

26、什么是“三人連鎖放炮制”?

三人連鎖放炮制是放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員;放炮員發(fā)出放炮口哨后起先放炮。放炮后三牌各歸原主。

第二篇:干煤礦行業(yè)必須要知道的名詞簡(jiǎn)稱(chēng)

1、什么叫“三非”?

“三非”就是指非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)。

2、什么樣叫“三違”?

“三違”就是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、什么叫“三超”生產(chǎn)?

“三超”生產(chǎn)就超能力生產(chǎn)、起強(qiáng)度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)。

4、煤礦井下俗稱(chēng)的“三條線”指哪三個(gè)系統(tǒng)?

指井下通訊、壓風(fēng)、防塵供水系統(tǒng)

5、說(shuō)出通常所指煤礦的“六證”?

采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)安全資格證、礦長(zhǎng)資格證。

6、指出煤礦現(xiàn)有“六大特殊工種”?

瓦斯檢查工(瓦檢員)、電鉗工、安全管理員、井下爆破工、主絞車(chē)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)。

7、煤礦企業(yè)的“三大規(guī)程”有哪些?

煤礦安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、“三不傷害”的內(nèi)容是什么?

不傷害自己;不傷害別人;不被別人傷害。

9、處理事故的“四不放過(guò)”原則是什么?

事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);當(dāng)事人未受到教育不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。

10、什么叫“兩型三化”礦井?

“兩型”為安全高效型、本質(zhì)安全型礦井;“三化”為基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化。

11、什么是“三推行”?

深化采煤方法改革、推行工作面壁式開(kāi)采;深化支護(hù)方式的改革;逐步推行專(zhuān)用回風(fēng)井。

12、安全管理三并重的原則是什么?

管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則。

13、什么是煤礦安全生產(chǎn)的“四大危險(xiǎn)源”?

煤礦的瓦斯、水患、火災(zāi)和煤塵

14、煤礦配備的礦級(jí)“五長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)有哪些?

有礦長(zhǎng)和安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)(總工程師)。

15、什么是“一停四不停”?

煤礦停止生產(chǎn)后,不停電、不停風(fēng)、不停瓦斯檢查、不停排水。

16、什么叫安全檢查中存在的“三老問(wèn)題”?

老問(wèn)題、老檢查,老不改。

17、什么叫“三同時(shí)”?

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

18、“一炮三檢”,是指裝藥前、放炮前、放炮后。

19、“三下”采煤指得是什么?

建筑物下、鐵路下和水體下。

20、加強(qiáng)工作面“三度”管理,“三度”

是指支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)密度和支護(hù)剛度。

21、什么是“三人連鎖放炮制”?

三人連鎖放炮制是放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員;放炮員發(fā)出放炮口哨后起先放炮。放炮后三牌各歸原主。

22、井下供電應(yīng)做到三無(wú),四有,兩齊,三全,三堅(jiān)持的內(nèi)容是什么?

三無(wú):無(wú)雞爪子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭;

四有:有過(guò)電流和漏電保護(hù)裝置,有螺釘和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置;

兩齊:電纜吊掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊;

三全:防護(hù)裝置全,絕緣用具全,圖紙資料全;

三堅(jiān)持:堅(jiān)持使用檢漏繼電器,堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù),堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。

23、“三人聯(lián)鎖放炮制”在放炮時(shí),持牌的三方各持什么牌?

放炮員持有“放炮牌”,班組長(zhǎng)持有“警戒牌”,瓦檢員(安全員)持有“放炮命令牌”。

24、煤礦的“一通三防”是什么?

一通指礦井通風(fēng);三防指瓦斯防治、礦塵防治、礦井火災(zāi)防治

25、瓦斯治理應(yīng)堅(jiān)持的“十二字”方針是什么?

先抽后采;監(jiān)測(cè)監(jiān)控;以風(fēng)定產(chǎn)。

26、什么是“三人連鎖放炮制”?

三人連鎖放炮制是放炮前,放炮員將警戒牌交給班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)派人警戒,并檢查頂板與支架情況,將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵合格后,將自己攜帶的放炮牌交給放炮員;放炮員發(fā)出放炮口哨后起先放炮。放炮后三牌各歸原主。

27、什么叫“三專(zhuān)兩閉鎖”?

三專(zhuān):專(zhuān)用變壓器,專(zhuān)用線路、專(zhuān)用開(kāi)關(guān)。兩閉鎖:風(fēng)電閉鎖,瓦斯電閉鎖。

28、“四位一體”防突措施是什么?

開(kāi)采突出煤層時(shí),必須采取突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施等綜合防治突出措施。

29、提升機(jī)司機(jī)“三知”、“四會(huì)”、“五嚴(yán)”的內(nèi)容是什么?

三知:知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施的作用原理。四會(huì):會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障

五嚴(yán):嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查、嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵。

30、煤礦生產(chǎn)的“五大災(zāi)害”是指?

水、火、瓦斯、煤塵、頂板。

31、小絞車(chē)操作工應(yīng)做到“三知”。

即 知設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、知技術(shù)性能、知安全裝置的作用

33、煤礦井下電氣保護(hù)所指的“三大保護(hù)”是指?

過(guò)流 保護(hù)、漏電 保護(hù)、和 接地保護(hù)。

第三篇:少先隊(duì)員必須要知道的知識(shí)

少先隊(duì)員必須要知道的知識(shí)

一、我們的隊(duì)名:中國(guó)少年先鋒隊(duì)。

二、我們隊(duì)的創(chuàng)立者和領(lǐng)導(dǎo)者:中國(guó)共產(chǎn)黨。

三、我們隊(duì)的性質(zhì):少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。

四、我們隊(duì)的目的:培養(yǎng)隊(duì)員“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物”的“五愛(ài)”精神。

五、我們的隊(duì)旗、隊(duì)徽:五角星加火炬的紅旗是我們的隊(duì)旗。五角星代表中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),火炬象征光明,紅旗象征革命勝利。五角星加火炬和寫(xiě)有“中國(guó)少先隊(duì)”的紅色綬帶組成我們的隊(duì)徽。

六、我們的隊(duì)歌:《我們是共產(chǎn)主義接班人》。

七、我們的標(biāo)志:紅領(lǐng)巾。它代表紅旗的一角,是革命先烈的鮮血染成。每個(gè)隊(duì)員都應(yīng)該佩戴它和愛(ài)護(hù)它,為它增添新的榮譽(yù)。

八、我們的隊(duì)禮:右手五指并攏,高舉頭上。它表示人民的利益高于一切。

九、我們的呼號(hào):“準(zhǔn)備著:為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!”回答:“時(shí)刻準(zhǔn)備著!”

十、我們的作風(fēng):誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)。

十一、我們的隊(duì)員:凡是6周歲到14周歲的少年兒童,愿意參加少先隊(duì),愿意遵守隊(duì)章,向所在學(xué)校少先隊(duì)組織提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),就成為隊(duì)員。隊(duì)員入隊(duì)前要為人民做一件好事。要舉行入隊(duì)儀式。

十二、我們的入隊(duì)誓詞:我是中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)員。我在隊(duì)旗下宣誓:我熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,好好學(xué)習(xí),好好鍛煉,準(zhǔn)備著:為共產(chǎn)主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!

十三、我們隊(duì)的生日:1949年10月13日。

少先隊(duì)員必須要知道的知識(shí)

一、我們的隊(duì)名:中國(guó)少年先鋒隊(duì)。

二、我們隊(duì)的性質(zhì):少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校。

三、我們隊(duì)的目的:培養(yǎng)隊(duì)員“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物”的“五愛(ài)”精神。

四、我們的隊(duì)旗:五角星加火炬的紅旗。

五、我們的標(biāo)志:紅領(lǐng)巾。它代表紅旗的一角,是革命先烈的鮮血染成。每個(gè)隊(duì)員都應(yīng)該佩戴它和愛(ài)護(hù)它,為它增添新的榮譽(yù)。

六、我們的隊(duì)禮:右手五指并攏,高舉頭上。表示人民的利

益高于一切。

七、我們的作風(fēng):誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、團(tuán)結(jié)。

八、我們的呼號(hào):“準(zhǔn)備著:為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!”

回答:“時(shí)刻準(zhǔn)備著”!

九、我們的隊(duì)歌是:《中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌》。

十、我們隊(duì)的生日:1949年10月13日。

第四篇:創(chuàng)業(yè)必須要知道的事兒

1,【海底撈讓等候客人疊紙鶴的6個(gè)秘密】絕不僅僅是一個(gè)紙鶴可抵5毛錢(qián)這么簡(jiǎn)單。1.顧客不為了便宜來(lái),但要給占便宜的感覺(jué)2.碎片化顧客等待時(shí)間,讓顧客忘記等待3.價(jià)值化顧客等待時(shí)間,并在消費(fèi)中快速體現(xiàn)4.讓顧客疊得越多越不易離開(kāi)5.口碑營(yíng)銷(xiāo),讓更多人來(lái)體驗(yàn)疊紙鶴換餐;6.持續(xù)新鮮感體驗(yàn)

2,【創(chuàng)業(yè)需記得】①創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本非常大;②創(chuàng)始人必須一直承受“非人待遇”(需要給所有人支持,自己要挺住)③時(shí)時(shí)思考,事事重復(fù),時(shí)刻堅(jiān)持;④堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)和催不垮的素質(zhì);⑤相信直覺(jué),敢于拍板;⑥創(chuàng)業(yè)沒(méi)有劇本,學(xué)會(huì)擁抱變化;⑦先學(xué)會(huì)賺錢(qián),再研究發(fā)展。3,【堅(jiān)持≠等待】許多創(chuàng)業(yè)者以為自己有宏偉愿景,只要堅(jiān)持終將成功,但無(wú)數(shù)人在這種“堅(jiān)持”中等待失敗。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)必須是:

1、具體的;

2、階段性的;

3、可量化的。你今天搞定客戶了嗎?你今天搞定投資了嗎?你今天賺到錢(qián)了嗎?如果回答“是”,請(qǐng)繼續(xù)堅(jiān)持,否則問(wèn)問(wèn)自己還能等待多久?

4,【一位創(chuàng)始人兼VC給創(chuàng)業(yè)者的8條建議】1.保留選擇權(quán);2.雇傭最好的人才;3.抓住這一刻,奮力奔跑;4.和優(yōu)秀的投資者合作;5.把目標(biāo)定得比你能力更高些;6.尋找并利用好導(dǎo)師;7.保持誠(chéng)實(shí)和坦率;8.享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程

5,【逆境是如何影響銷(xiāo)售的】當(dāng)銷(xiāo)售員們?cè)庥鍪位螂A段失敗,其中8%選擇離職,78%認(rèn)為是客戶、產(chǎn)品等原因,11%找到自身原因但重新犯錯(cuò),最后剩余的3%遵循PRPA步驟:全然接納(Permission)、認(rèn)知重建(Reconstructing)、全局展望(Perspective)、行動(dòng)(Action)。也就是說(shuō)逆境只錘煉了3%的銷(xiāo)售員

6,【警示!失去用戶十大原因】①對(duì)客戶漠不關(guān)心或準(zhǔn)備不充分;②一直告訴客戶自己要向上級(jí)匯報(bào);③浪費(fèi)顧客時(shí)間;④夸大產(chǎn)品使用價(jià)值;⑤隱瞞產(chǎn)品注意事項(xiàng);⑥每次交易只想榨取客戶利益;⑦頻繁改變交易方式將令客戶反感;⑧不及時(shí)對(duì)交易后客戶回訪;⑨不履行你的承諾;⑩不重視客戶問(wèn)題的響應(yīng)

7,【客戶忠誠(chéng)的意義】?一個(gè)不滿意的客戶至少要向另外11個(gè)人訴說(shuō),一個(gè)高度滿意的客戶會(huì)向周?chē)?個(gè)人推薦;?一個(gè)忠誠(chéng)的老客戶可以影響25個(gè)消費(fèi)者,誘發(fā)8個(gè)潛在客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),其中至少有一個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;?如果客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)至少下降25%。8,【創(chuàng)業(yè)失敗10大原因】ChubbyBrain全球調(diào)查發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不成功,主要原因:1)忽略客戶;

2)沒(méi)有市場(chǎng)需求及好團(tuán)隊(duì);3)營(yíng)銷(xiāo)糟糕;4)現(xiàn)金不足,缺乏商業(yè)模式;5)產(chǎn)品時(shí)機(jī)不對(duì);

6)缺乏激情;7)產(chǎn)品糟糕、定價(jià)失敗,沒(méi)利用關(guān)系網(wǎng);8)戰(zhàn)略失焦、精力耗盡;9)被對(duì)手趕出局;10)資金不足、未全職等。

9,【這幾種人千萬(wàn)別用】?一來(lái)就能夠給你空降一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),其實(shí)能降的來(lái)那就一定能帶的走?一來(lái)能夠給你帶來(lái)他多年的客戶資源,這種人要么是忽悠,要么就和前面一樣 ?說(shuō)技術(shù)勝過(guò)一切的牛人,這種人一定很固執(zhí)?一來(lái)就說(shuō)前任企業(yè)的壞話,喜歡埋怨的,這種人往往是一顆老鼠屎…以上這幾種人才,千萬(wàn)別用(切記)

10,【服務(wù)好員工】哈佛大學(xué)研究表明,顧客忠誠(chéng)度來(lái)自?xún)煞矫妫阂皇穷櫩透惺艿降膬r(jià)值提升,二是顧客在消費(fèi)過(guò)程中付出成本的降低。而顧客忠誠(chéng)度取決于員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,員工忠誠(chéng)度,則取決于企業(yè)“內(nèi)部服務(wù)”。只有先服務(wù)好員工,員工才會(huì)服務(wù)好顧客,顧客才會(huì)照顧好你的利潤(rùn)。

11,【提高工作效率的10大方法】1)當(dāng)心“一心多用”;2)馴服你的“收件箱”;3)清理你的思維;4)取消不必要的會(huì)議;5)學(xué)會(huì)說(shuō)“不”;6)下決心戒掉社交媒體;7)列出待辦事項(xiàng)清單;8)設(shè)立系統(tǒng)性規(guī)劃;9)清理桌面,將不需要的東西扔掉,重要文件整理歸檔;10)利用你省下的時(shí)間。

12,【融資時(shí)你只需回答三個(gè)問(wèn)題】①這是個(gè)什么事兒:你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么,這個(gè)模式可行嗎,這個(gè)事兒有多大;②為什么是你:有穩(wěn)固市場(chǎng)地位的公司是投資人追捧的公司;③

為什么是我:投資人投資一家公司,一定會(huì)自問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,這是當(dāng)前我們最好的選擇嗎? 13,【毛澤東是全球最頂級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)大師】①“為人民服務(wù)”——一個(gè)聲音傳播到底!②“打土豪分田地”——以消費(fèi)者為中心!③始終高舉馬列主義思想——選擇代言人,選對(duì)代言人;④建立文工團(tuán):——媒介投放:集中優(yōu)勢(shì)兵力,打持久戰(zhàn)!⑤“結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線”——整合傳播長(zhǎng)尾效應(yīng)

14,【細(xì)心的培養(yǎng)】①對(duì)身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系;②對(duì)做不到位的執(zhí)行問(wèn)題 要發(fā)掘它們的根本癥結(jié);③對(duì)習(xí)以為常的做事方法 要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議;③做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣;⑤經(jīng)常找?guī)讉€(gè)別人看不出來(lái)的毛病.推薦大家看看《麥肯錫方法》這邊書(shū),終身受益。

15,【移動(dòng)設(shè)備的十大發(fā)展趨勢(shì)】1.云服務(wù),離開(kāi)辦公室也可訪問(wèn)重要文件;2.可伸展屏幕,彎曲,扭動(dòng)屏幕讓人興奮;3.手機(jī)投影儀:未來(lái)不需要帶筆記本了;4.4G 和 5G,更快的速度;5.NFC;6.取代數(shù)碼相機(jī):已在發(fā)生;7.無(wú)線充電:革命變化;8.感官:接電話可以聞到氣味;9.地理位置;10.環(huán)保節(jié)能:永遠(yuǎn)重要

16,【一個(gè)理發(fā)店經(jīng)營(yíng)智慧:“多一點(diǎn)”】?jī)杉遗R街理發(fā)店,本來(lái)生意不相上下,但很快一家店門(mén)可羅雀,生意慘淡;一家店人來(lái)人往!后者打敗競(jìng)爭(zhēng)的訣竅是老板發(fā)現(xiàn)理發(fā)的時(shí)候用戶干坐1小時(shí)很枯燥,于是在每個(gè)人座位前投資安裝了電腦,并配備無(wú)線鼠標(biāo)。永遠(yuǎn)不要抱怨市場(chǎng)差,滿足需求不斷創(chuàng)新是王道

17,1.線上不可能占到50%;未來(lái)是大零售;沒(méi)有線上線下那么清楚的界限。2.如果線下大批商鋪倒閉,那就變成了政治問(wèn)題,不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。3.線下小零售店的問(wèn)題是效率低;而電商%2B快遞效率高!線下應(yīng)該從改善效率入手。【數(shù)字對(duì)比】1)中國(guó)大型百貨年均銷(xiāo)售額50億,新光天地年交易額60億左右,第一百貨王府井年銷(xiāo)售額150億左右;2)京東商城2011凈銷(xiāo)售額210億,天貓商城2011交易額超1000億,2012光棍節(jié)1天銷(xiāo)售額191億。未來(lái)5年線下書(shū)店將消失80%,鞋店/服裝店將消失50%,實(shí)體店正在“淪陷”,新舊營(yíng)銷(xiāo)模式的斗爭(zhēng)在繼續(xù)!18,【成功者13個(gè)價(jià)值連城的習(xí)慣】1.了解做每一件事情的目的;2.決策果斷;3.善于傾聽(tīng);

4.設(shè)定“計(jì)劃”;5.善于總結(jié);6.做擅長(zhǎng)的事;7.勤于練習(xí)基本動(dòng)作;8.運(yùn)用自我暗示的力量;

9.運(yùn)用冥想的技巧;10.保持體力或創(chuàng)造更多精力;11.超越自我;12.建立系統(tǒng);13.成功者找方法,失敗者找理由。

19,【營(yíng)銷(xiāo)里面的換位思考】?客戶購(gòu)買(mǎi)的不是你的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品給他帶來(lái)的好處;?不應(yīng)通過(guò)成本來(lái)定價(jià),而是了解消費(fèi)者愿意為滿足需求想付出的成本;?不是考慮分銷(xiāo)渠道,而是思考如何給消費(fèi)者方便的購(gòu)買(mǎi)方式;?暫不考慮怎樣做促銷(xiāo),而是考慮怎樣實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的良好溝通。營(yíng)銷(xiāo)需要換位的思考

20,【中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的8大誤區(qū)!】

1、心態(tài)誤區(qū):急于求成;

2、方法誤區(qū):生搬硬套;

3、競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū):永遠(yuǎn)想著超越對(duì)手;

4、地理誤區(qū):總想全面開(kāi)花;

5、消費(fèi)者誤區(qū):討好所有人;

6、品類(lèi)誤區(qū):什么都想賣(mài);

7、目標(biāo)誤區(qū):只做銷(xiāo)量不管品牌;

8、合作誤區(qū):只有廣告沒(méi)有策略。1)發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個(gè)老客戶的3-10倍 ;2)向新客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功率是15%,向現(xiàn)有客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功率是50% ;3)如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5%,則利潤(rùn)將達(dá)25%-85%;4)60%的新客戶來(lái)自現(xiàn)有客戶的推薦,20%的客戶帶來(lái)80%的利潤(rùn).:【客戶忠誠(chéng)的意義】?一個(gè)不滿意的客戶至少要向另外11個(gè)人訴說(shuō),一個(gè)高度滿意的客戶會(huì)向周?chē)?個(gè)人推薦;?一個(gè)忠誠(chéng)的老客戶可以影響25個(gè)消費(fèi)者,誘發(fā)8個(gè)潛在客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),其中至少有一個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;?如果客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)至少下降25% 22,用戶為什么要買(mǎi)你的商品?:1,知名度:因嘗試而購(gòu)買(mǎi);2,認(rèn)可度:真正的購(gòu)買(mǎi)從第2次開(kāi)始;3,美譽(yù)度:用完產(chǎn)品會(huì)向別人推薦;4,忠誠(chéng)度:誰(shuí)要說(shuō)他用的產(chǎn)品不好就跟誰(shuí)爭(zhēng)論;5,依賴(lài)度:只用此品牌,別的不用。提高忠誠(chéng)度和依賴(lài)度顧客比例,是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加利潤(rùn)的關(guān)鍵。【世界500強(qiáng)推崇的6大員工思維】①為他人工作,也是為自己工作;②公司付給你金錢(qián),工作賦予你終生受益的能力;③要對(duì)得起目前的薪水,更要對(duì)得起將來(lái)的前途;④工作本身沒(méi)情緒,我們也不能帶情緒工作;⑤能在昨天完成工作的人,永遠(yuǎn)是成功的;⑥保持激情的秘訣,就是不斷樹(shù)立新目標(biāo)。

第五篇:必須要知道的中國(guó)大學(xué)之最!!!

中國(guó)人數(shù)最多的大學(xué):吉林大學(xué)

吉林大學(xué)在校生人數(shù)6.3萬(wàn)。吉林大學(xué)于2000年6月12日由原吉林大學(xué)、吉林工業(yè)大學(xué)、白求恩醫(yī)科大學(xué)、長(zhǎng)春科技大學(xué)、長(zhǎng)春郵電學(xué)院合并組建而成。2004年8月29日,原中國(guó)人民解放軍軍需大學(xué)并入吉林大學(xué)。合并前的六所學(xué)校,都有著光榮的歷史。原吉林大學(xué)的前身是始建于1946 年 的東北行政學(xué)院,1950年更名為東北人民大學(xué),1952年經(jīng)院系調(diào)整創(chuàng)建的第一所綜合性大學(xué),1958年更名為吉林大學(xué)。1960年,吉林大學(xué)被列為國(guó) 家重點(diǎn)大學(xué)。學(xué)校多年來(lái)為國(guó)家培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的高素質(zhì)人才,取得了許多重大的高水平科研成果,是國(guó)家基礎(chǔ)科學(xué)研究和高層次人才培養(yǎng)的重要基地之一。

中國(guó)占地面積最大的大學(xué):中國(guó)民航飛行學(xué)院

中國(guó)民航飛行學(xué)院是中國(guó)面積最大的大學(xué),中國(guó)民航飛行學(xué)院總院位于廣漢城郊,有廣漢、綿陽(yáng)、新津和洛陽(yáng)4個(gè)分院,占地面積1164萬(wàn)平方米,也是世界上面積最大的大學(xué)。

作為亞洲最大、世界知名的“藍(lán)天大學(xué)”——中國(guó)民用航空飛行學(xué)院,除了為新中國(guó)培養(yǎng)輸送了占中國(guó)民航直屬航空公司總數(shù)90%以上的飛行人才和大量的其他高 級(jí)工程技術(shù)人才這樣輝煌的業(yè)績(jī)外,學(xué)院還擁有近20億的固定資產(chǎn)和1100多公頃的校園面積;有由夏延、西門(mén)諾爾、TB、貝爾等8種機(jī)型共107架初、中、高三級(jí)先進(jìn)飛機(jī)組成的教練機(jī)隊(duì);有亞太地區(qū)最大的飛行模擬機(jī)培訓(xùn)中心和世界一流的發(fā)動(dòng)機(jī)維修培訓(xùn)中心以及中國(guó)唯一的萊康明發(fā)動(dòng)機(jī)翻修中心…… 前 身是“中國(guó)民用航空局航空學(xué)校”。

中國(guó)海拔最高的大學(xué):西藏大學(xué)

西藏大學(xué)坐落在美麗的青藏高原,是中國(guó)乃至世界海拔最高的大學(xué)。西藏大學(xué)建于西藏自治區(qū)首府拉 薩市,是一所綜合性地方高等院校,也是教育部與西藏自治區(qū)人民政府共建高校。學(xué)校的前身是1951年成立的藏文干部培訓(xùn) 班,歷經(jīng)西藏軍區(qū)干校、西藏地方干校、西藏行政干校、西藏師范學(xué)校、西藏師范學(xué)院等幾個(gè)發(fā)展時(shí)期。1985年7月,西藏大學(xué)正式成立。

學(xué)校占地總面積189.4公頃,建筑面積17.2萬(wàn)平方米,綠化面積23.7萬(wàn)平方米。學(xué)校設(shè) 有文學(xué)院、理學(xué)院、工學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、旅游與外語(yǔ)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、師范學(xué)院、中央電大西藏學(xué)院11個(gè)學(xué)院和留學(xué)生 部、公共教學(xué)部等教學(xué)單位,有中國(guó)少數(shù)民族語(yǔ)言文學(xué)(藏語(yǔ)言文學(xué))、中國(guó)少數(shù)民族史(藏族歷史)、美術(shù)學(xué)、音樂(lè)學(xué)、行政管理學(xué)、課程與教學(xué)論、生態(tài)學(xué)、作 物栽培與耕作學(xué)、預(yù)防獸醫(yī)學(xué)等11個(gè)碩士學(xué)位授予點(diǎn)。

中國(guó)建校最早的大學(xué):天津大學(xué)

天津大學(xué)座落在渤海之濱的天津市,是教育部直屬?lài)?guó)家重點(diǎn)大學(xué),素以“實(shí)事求是”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn) 治學(xué),嚴(yán)格教學(xué)要求”的校 風(fēng)享譽(yù)海內(nèi)外。天津大學(xué)現(xiàn)任黨委書(shū)記為劉建平,校

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