第一篇：房地產崗位職責(共3篇)大全

篇一：房地產公司各崗位職責 房產公司各崗位職責：

房地產公司土建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；

5、根據公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現；

6、參加現場土建工程合同管理，嚴格執行土建工程合同規定，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分。

7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系；

9、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日志的準確記錄；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；

11、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

###崗位名稱 電氣項目經理 崗位編號

所在部門 置業公司工程技術部 崗位定員 1人

直接上級 工程技術部經理 工資等級

直接下級 無 薪酬類型

所轄人員 無 崗位分析日期 2002年6月28日

本職：負責監督工程項目施工中各種強電、弱電線路配套工程的施工管理工作 職責與工作任務：

職責一 職責表述：負責電氣項目的前期工作 工作時間百分比：20% 工作任務 協助前期拓展召開綜合配套會議，確定管線圖（主要是電力線路、電話線路和智能化布線）

參與項目前期策劃中的電氣造價估算

參與工程造價的電氣預算制定

負責工程開工前臨時用電工作

負責安排各專業施工隊伍（電力施工隊、電信施工隊）的現場進駐，場區布置 職責二 職責表述： 負責電氣項目施工過程管理 工作時間百分比：65% 工作任務 協調各專業公司和工程施工隊的關系 監督各專業施工隊的工程進度和質量，督促各方改進施工方式

提出工程價款撥付意見

參與工程竣工驗收

職責三 職責表述： 負責其他工作 工作時間百分比：10% 工作任務 參與工程移交工作

參與各種水暖管道的檢修工作

參與相關工程的決算

整理工程項目各種資料和文檔并及時交給行政事務部歸檔保管

職責四 職責表述：完成上級領導交辦的其他工作 工作時間百分比：5% 權力：

工程技術問題處理的建議權

工程價款撥付建議權

工程用料采購建議權

工作協作關系：

內部協調關系 置業公司內各部門

外部協調關系 電力公司施工隊、有線電視臺施工隊、電信局施工隊等

任職資格：

教育水平大學本科及以上

專業 建筑電氣

培訓經歷 房地產相關知識

經驗 2年以上本行業相關工作經驗

知識 具備給排水、電氣、采暖、建筑、施工管理等方面的知識

技能技巧 掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執行能力

其它：

使用工具設備 計算機、一般辦公設備

工作環境 辦公室、工地

工作時間特征 無明顯的節假日

所需記錄文檔 工作聯系單、工程日志等

備注：

###營銷經理職責：

對公司下達的銷售指標負直接責任，工作對公司負責 2 將總銷售收入批標分解下給項目銷售部，督導其完成任務 3 匯總上報項目現場銷售主管的日常管理工作

協調本項目內部矛盾及本部與其它部門之間的具體工作 5 匯總上報項目階段性銷售總結報告

負責本項目銷售部的相關培訓，考核工作 7 完成上級領導安排蝗其它工作

特殊客戶的銷售接待，投訴處理與跟蹤服務工作 9 負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作

定期負責對銷控表以及退#換房進行調控

安排，調協銷售部及客戶部開展交房工作

對現場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查

負責匯總市場調研信息，準備把握項目經營方向，明確項目整體營銷方案 參與項目廣告方案并提出指導性建議，跟蹤發布及效果分析 根據市場動態審核確認并調整項目營銷方案

組織并參與相關人員對項目前期開發的規劃，設計，戶型等提出建議

指導銷售主管與客戶服務主管完成項目銷售任務

定期主持并參加各種營銷會議

對項目銷售員工的聘用有建議權 ###總經理助理工作職責規定

1、對總經理負責。掌握、了解市場的發展動向，及時向總經理反映情況、提供信息，為公司建立現代企業制度、探索改革當好決策參謀。

2、負責人力資源所有事務，主管項目的前期報批報建手續的辦理。

3、協調主管部門與其他部門的聯系，協助總經理建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。

4、完成總經理交辦的其他任務。

辦公室主任崗位職責

1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。

2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規章制度。

3、根據公司總體發展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。

4、協助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協調公司內部的配合協作關系，發揮參謀、助手作用。

5、公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。

6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。

7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。

8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。

檔案管理人員工作職責

9、嚴格遵守公司的各項規章制度。

10、制定本公司檔案管理的有關規章制度。

11、負責對各部門檔案工作進行指導、監督和檢查，做好對兼職檔案人員的業務培訓工作。

12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統計匯編、查閱等工作。

13、負責編制企業檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優質服務。

14、積極配合、支持部門內其他工作。

附：各部門檔案兼職人員職責

1、學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統。整理的案卷達到規范、標準和科學。

2、在辦公室檔案管理員的業務指導下，進行企業檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業務工作的監督、檢查和指導。

3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續的辦理。

4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據為已有。銷售接待崗位職責

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、認真負責、愛崗敬業，不斷提高自身素質和工作能力，適應崗位要求。

3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領至受訪領導及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應的工作記錄。

4、認真完成員工的考勤工作，并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統計及月底報表工作。

5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。

6、認真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細的記錄，并及時匯報給分管領導。

7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養。

8、按時開關公司的沙盤模型，并保持工作崗位內的衛生干凈、整潔。

9、積極配合、支持部門內其他工作。

銷售經理崗位職責：

1、負責現場操控管理。

2、負責培訓現場銷售人員、指揮協調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。

4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。

5、協助和參與項目銷售策劃。

財務部門負責人的職責：

1、編制和執行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全經濟核算制度，利用會計資料進行經濟活動分析；3、4、5、6、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作； 協助主要領導人對公司的生產經營作出決策，參與重大經濟合同的研究、審查等； 監督本公司貫徹執行國家的各項財經政策、法令和制度。具體領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監督；

7、組織制定本單位的財務、會計制度，并負責貫徹執行；

8、參與編制各項經濟計劃和業務計劃；

出納職責：

a、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法； b、貫徹現金管理制度，把好現金收支關；

c、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；

d、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整； e、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況；

計劃經營部經理崗位職責：

1、根據公司總體目標和階段性目標，制定本部門目標、計劃、措施，保證計劃落實。

2、協調開發前期相關管理部門，協調公司內部各部門間工作關系，保證項目開發過程順利進行。

3、對項目進展實施有效監控管理，組織對項目進展進行調研、論證及有關手續辦理，并與相關單位談判簽約，確保公司投資權益。

4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現提供決策建議。

5、處理公司交于的其它事宜。

報建員崗位職責：

8、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。

9、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。

10、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。

11、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

12、處理公司交于的其它事宜。

工程師崗位職責：

1、負責協調與公司內部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯系通暢。

2、負責組織有關部門對外單位提供的技術成果、方案進行論證、研究，監督設計文件的質量，提供可行性方案。

3、負責協助有關部門進行招投標工作。

4、整理有關的技術資料、檔案。

5、處理總公司交于的其它事宜。

造價工程師崗位職責：

一、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。

二、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.三、案分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備定額等內容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.四、參加發包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。

五、參加各項目部發包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。

七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。

八、都資金發生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。

九、編制、審核工程決算，并保有關領導審批。

十、根據要求編制年度、季度、月度統計報表。

十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。

十二、完成上級領導交班的其它事宜。

設備、電氣、市政技術負責人：

協助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關設備方面的質量及工種間的協調、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中水系統等方案提出主導性意見。力爭在節能、節水措施上做出成績。解決設備施工中的問題，保證設備施工順利進行，做好設備工程的竣工驗收及文件歸檔。

協助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關電氣方面的質量及工種間的協調配合。對工程的強電、弱電系統方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區智能化，網絡化等先進技術上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。

對小區的管網規劃、環境、道路、排水、綠化等提出主導性意見,并做好有關文件的設計委托,解決小區市政工程施工中的問題。保證施工順利進行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。

工程技術歸檔管理崗位職責

1、《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規劃紅線圖及其它相關文件整理。

2、將工程的初始規劃方案、規劃局初審意見，詳細規劃方案及其它相關文件整理歸檔。

3、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。

4、將城建主管部門批復項目立項報告、規劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。

5、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。

6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀要、設計變更通知單、工程技術核定單、質量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設備調試、試運行記錄、建筑材料及設備的出廠合格證、材質證明、復檢報告、使用說明等技術資料整理歸檔。

7、將地質勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。

8、負責有關文件、聯系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內務工作。

9、編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質量、存在和需要解決的問題及時給有關領導和部門。

10、完成領導交辦的其它事宜。 篇二：房地產開發公司崗位職責 房地產公司規章制度及崗位職責

總經理助理工作職責規定

1、對總經理負責。掌握、了解市場的發展動向，及時向總經理反映情況、提供信息，為公司建立現代企業制度、探索改革當好決策參謀。

2、負責人力資源所有事務，主管項目的前期報批報建手續的辦理。

3、協調主管部門與其他部門的聯系，協助總經理建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。

4、完成總經理交辦的其他任務。

辦公室主任崗位職責

1、在分管領導的直接領導下，對辦公室工作全面負責。

2、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規章。

3、根據公司總體發展目標和計劃，制定本部門目標、計劃，并貫徹實施。

4、協助公司領導處理好日常行政管理事務，聯系和協調公司內部的配合協作關系，發揮參謀、助手作用。

5、公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。

6、組織辦公室做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務性日常工作。

7、妥善處理與租房單位及周邊鄰里單位關系。

8、處理公司領導交辦的其他工作事宜。檔案管理人員工作職責

9、嚴格遵守公司的各項規章。

10、制定本公司檔案管理的有關規章。

11、負責對各部門檔案工作進行指導、監督和檢查，做好對兼職檔案人員的業務培訓工作。

12、做好各類檔案的接收、分類、編號、排架、保管、鑒別、銷毀、統計匯編、查閱等工作。

13、負責編制企業檔案的檢索工具，為領導、管理人員和工程技術人員利用檔案提供優質服務。

14、積極配合、支持部門內其他工作。

附：各部門檔案兼職人員職責

1、學習檔案管理知識，做好歸檔文件材料完整、準確、系統。整理的案卷達到規范、標準和科學。

2、在辦公室檔案管理員的業務指導下，進行企業檔案整理工作，接收辦公室檔案管理員業務工作的監督、檢查和指導。

3、負責本部門的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續的辦理。

4、對于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規定，按時立卷，按期向檔案室移交，任何單位和個人不得據為已有。

銷售接待崗位職責

1、嚴格遵守公司的各項規章。

2、認真負責、愛崗敬業，不斷提高自身素質和工作能力，適應崗位要求。

3、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時引領至受訪領導及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時處理，并做好相應的工作記錄。

4、認真完成員工的考勤工作，并嚴格按照打卡記錄準確、及時的做好統計及月底報表工作。

5、準確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。

6、認真完成車表的記錄工作，積極、主動地與同事溝通，對于特殊情況做好詳細的記錄，并及時匯報給分管領導。

7、對于崗位內所使用的各項辦公用品及固定資產要認真維護及保養。

8、按時開關公司的沙盤模型，并保持工作崗位內的衛生干凈、整潔。

9、積極配合、支持部門內其他工作。

銷售經理崗位職責：

1、負責現場操控管理。

2、負責培訓現場銷售人員、指揮協調現場各方面人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。

4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。

5、協助和參與項目銷售策劃。

財務部門負責人的職責：

1、編制和執行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

2、建立健全經濟核算，利用會計資料進行經濟活動分析；

3、負責本單位財務機構設置和財務人員配備、培訓、考核等管理工作；

4、協助主要領導人對公司的生產經營作出決策，參與重大經濟合同的研究、審查等；

5、監督本公司貫徹執行國家的各項財經政策、法令和。

6、具體領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監督；

7、組織制定本單位的財務、會計，并負責貫徹執行；

8、參與編制各項經濟計劃和業務計劃；

出納職責：

a、會同制訂現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法； b、貫徹現金管理，把好現金收支關； c、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；

d、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整； e、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況；

計劃經營部經理崗位職責：

1、根據公司總體目標和階段性目標，制定本部門目標、計劃、措施，保證計劃落實。

2、協調開發前期相關管理部門，協調公司內部各部門間工作關系，保證項目開發過程順利進行。

3、對項目進展實施有效監控管理，組織對項目進展進行調研、論證及有關手續辦理，并與相關單位談判簽約，確保公司投資權益。

4、組織有關人員分析技術措施及各類房地產信息，提出可行性報告，為公司總體目標實現提供決策建議。

5、處理公司交于的其它事宜。

報建員崗位職責：

8、負責協調前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。

9、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。

10、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。

11、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

12、處理公司交于的其它事宜。

工程師崗位職責：

1、負責協調與公司內部各部門間信息交流，確保各部門之間信息聯系通暢。

2、負責組織有關部門對外單位提供的技術成果、方案進行論證、研究，監督設計文件的質量，提供可行性方案。

3、負責協助有關部門進行招投標工作。

4、整理有關的技術資料、檔案。

5、處理總公司交于的其它事宜。造價工程師崗位職責：

一、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。

二、隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.三、案分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備定額等內容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.四、參加發包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。

五、參加各項目部發包工程的合同編制工作.六、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。

七、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。

八、都資金發生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。

九、編制、審核工程決算，并保有關領導審批。

十、根據要求編制年度、季度、月度統計報表。

十一、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。

十二、完成上級領導交班的其它事宜。

設備、電氣、市政技術負責人： 協助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關設備方面的質量及工種間的協調、配合。對工程的采暖、制冷、給水、排水及中 水系統等方案提出主導性意見。力爭在節能、節水措施上做出成績。解決設備施工中的問題，保證設備施工順利進行，做好設備工程的竣工驗收及文件歸檔。協助土建技術負責人做好工程文件的招標、議標及委托等事項。確保文件中有關電氣方面的質量及工種間的協調配合。對工程的強電、弱電系統方案提出主導性意見，解決電氣施工中的問題。力爭在小區智能化，網絡化等先進技術上有所突破。做好電氣工程的竣工驗收及文件歸檔。

對小區的管網規劃、環境、道路、排水、綠化等提出主導性意見,并做好有關文件的設計委托,解決小區市政工程施工中的問題。保證施工順利進行。搞好市政工程等的竣工驗收及文件歸檔。

工程技術歸檔管理崗位職責

1、《檔案法》要求，將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規劃紅線圖及其它相關文件整理。

2、將工程的初始規劃方案、規劃局初審意見，詳細規劃方案及其它相關文件整理歸檔。

3、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。

4、將城建主管部門批復項目立項報告、規劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。

5、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。

6、將施工過程中的圖紙會審記錄、會議紀要、設計變更通知單、工程技術核定單、質量事故處理通知單、隱蔽工程驗收記錄、管道清洗、試壓、試水記錄、電阻測試記錄、設備調試、試運行記錄、建筑材料及設備的出廠合格證、材質證明、復檢報告、使用說明等技術資料整理歸檔。

7、將地質勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。

8、負責有關文件、聯系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作；做好會議記錄，編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內務工作。

9、編寫《每月工程大事紀要》，將工程進展、工程質量、存在和需要解決的問題及時給有關領導和部門。

10、完成領導交辦的其它事宜

篇三：房地產銷售部的崗位職責 房地產銷售部的崗位職責

房地產銷售部的崗位職責

置業顧問職責

1、向項目主管負責；

2、維護公司利益，自覺遵守公司規章制度；

3、努力完成公司下達的銷售定額。

4、按時高質完成上級分配的部門日常單項工作，服從領導；

5、熟悉產品、了解市場、發掘潛力客戶；

6、為客戶提供優質的售前、售中、售后服務；

7、收集客戶意見，及時向上反饋；

8、培養良好的的團隊合作精神；

項目主管職責

1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。

4、主持周會和每日例會。

5、每日確認各業務員當日業績。

6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略），并負責具體銷售方案實施。

7、銷售現場日常管理工作。

8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。

9、參與并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。

10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。

11、做好項目解釋，現場業主投訴等工作。

12、負責對銷售代表的日常管理。

13、負責培訓及市場調研，收集房地產信息并進行分析、評估，提交市場調查報告。

14、協助本組銷售

項目銷售助理職責

1、在銷售部主管領導下負責具體銷售工作。

2、努力完成公司下達的銷售定額。

3、銷售主管休息或不在銷售中心日確認各銷售人員當日業績。

4、銷售現場日常管理工作。

5、負責對銷售人員的日常管理。

6、及時收集置業顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。

7、對銷售主管交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發放各人。

8、做到以身作則，給現場員工樹立好榜樣；

9、及時完成有關表格的填報，幫到規范化；

10、督促銷售人員遵守現場制度，及時追蹤客戶等；

11、能夠應付現場客戶提出的有關問題；

12、協助經理對業務員進行培訓。

13、現場文具的管理 考勤的監督

14、文件資料的保存，整理，歸檔

15、完成銷售主管交辦的臨時性任務。

代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約并進行審核。

15、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

16、完成銷售經理交辦的臨時性任務。

17、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發放各人。

銷售經理職責

1、團隊建設

（1）協助銷售部總監推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行；

（2）通過創造良好的銷售環境，樹立良好的企業形象；

（3）根據公司要求，充分調動銷售現場各員工的積極性，營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍；

（4）了解本部門每一位員工的個性及優劣勢，幫助員工認識到業務成長過程中的障礙，培養員工個人發展能力；

（5）將部門工作與任務分解成每位員工的工作，并督促其完成；

（6）評定現場銷售人員的資信及其業績表現，并負責銷售人員的培訓、獎懲及調配。

2、業務管理

（1）參與前期項目策劃思路的確定；

（2）根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃；

（3）根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案（策略）、宣傳推廣方案（策略），并負責具體銷售方案實施；

（4）做好對銷售節奏及進程的控制工作；

3、考慮并制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定；

4、將部門工作和任務分解到每位員工，并進行指導實施。

5、根據公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調整和對策決策；

6、督促員工加強學習，組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐；

7、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗，加強業務修養，不斷提高業務水平；

8、負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系，清除部門工作障礙，為本部門工作開展挖掘資源，提高效率，保證銷售進度；

9、配合公司其他部門的工作，為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持；

銷售總監職責

1、向總經理負責；

2、擬定部門全年度銷售目標及計劃；

3、擬定部門的各種管理規章制度；

4、擬定部門的各項工作的規范流程；

5、分析市場狀況，客觀預測市場需求，合理控制銷售費用；

6、銷售政策及銷售模式；

7、負責部門的招聘、甄選、培訓、調配；

8、設計部門員工的激勵方案；

9、建立完善的客戶管理體系；

10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時回籠；

11、定期對部門員工，進行績效評估，優獎劣汰；

12、激勵員工的士氣，建立一個具備高昂斗志和良好團隊精神的。

第二篇：房地產收銀員崗位職責(共8篇)

篇一：房地產公司收銀員崗位職責 房地產公司收銀員崗位職責

1、嚴格遵守財務各項規章制度。

2、不得擅自更改各種原始憑據,如有問題,應請當班部長或經理簽名,并注明原因方可。

3、對有關資料應妥善保管,不得遺失或轉借他人,特別是營業報表和鐘單。

4、正確識別貨幣的真假。

5、做好結帳工作,做到項目清楚,計算正確等細則,發現短款由收銀員本人賠償,長款需上交財 務,查明長短款原因,否則屬貪污行為。

6、及時將營業款送交財務,嚴禁挪用備用金及營業款。

7、收銀員無權打折,若擅自打折,后果自負。確需打折的須經部長或經理簽字方可。

8、單據完整有序地裝訂,不得任意將有關單據作廢,確需作廢的,須經部長或經理簽字證明。

工作范圍是由公司定的主要在銷售現場收款，工作不算復雜，但必須要認真仔細，在清點好 現金分辨好真假后再給客戶開收據。收據開出去就表明你承認收取客戶的房款了，所以一定 要按實際收到款項開收據，而且在開給客戶收據之前，最好從銷售或是會計那里獲取購房客 戶的資料，明確房款及其他應收取費用金額，明確合同中簽的客戶的姓名是誰，一定要嚴格 按照簽定合同的客戶姓名開收據，否則會引起不必要的麻煩，同時你也要親自確認收取款的 金額，嚴格按收到的款項開收據，不要出現少收多開的現象。還有，開收據后你要保存好除 給客戶的那一聯的其他聯，并及時交給會計做賬。

崗位職責：負責現場收銀工作，及現場銷控報表及日，周，月回款報表及銷售人員的傭金計算，與合作銀行的貸款按揭，管理銀行帳戶等工作。

一、工作內容

1、負責售樓處日常所有款項的收取工作，同時給客戶開具發票，確保資金、票據安全無誤；

2、及時將售樓處當日所收現金及支票存入銀行，保證售樓處日清月結，不留現金過夜；

3、每日編制銷售日報表，工作結束后認真結賬，核對當日現金、支票、pos機所收金額與日報表是否一致。無誤后報送會計入賬；

4、定期與會計核對房款收入，與稅控機核對開票金額，確保帳實相符；

5、協助銷售部催收房款，為客戶辦理換房和退房手續；

6、整理保存銷售合同以及銷售票據，并定期歸檔；

7、每日離開售樓處時須檢查門窗與保險箱是否關牢；公司財物及會計資料是否妥善保管等；

8、領導交辦的其他事務。

二、任職條件

1、中專以上學歷；紹興本地人優先；

2、熟練運用word、excel等辦公軟件，打字速度快，熟悉用友財務軟件優先；

3、具有較強的工作責任心、吃苦耐勞精神，良好的團隊精神、合作服從意識；

4、能獨立進行收取房款的相關業務處理，有良好的溝通能力；

5、有會計從業經歷，具有會計從業資格證書優先；

6、有房地產公司工作經驗者優先考慮。

篇二：房產收銀崗位職責 一 房產收銀崗位職責

一、銷控審核 

不定期的與銷售代理公司及營銷部核對銷控表保證不重訂不漏訂不多訂。 在營銷部與銷售代理公司核對完畢后與營銷部核對當天銷售情況。

二、定購流程 

核對銷控后在無誤的情況下給新訂客戶在銷控表內標注訂單日期、姓名及預 付訂金的額度。 客戶在交付訂金后開出房號登記單并蓋齊縫章。 如客戶交付的訂金未達到規定的額度將開出收條一式兩份由客戶和銷售 人員簽字后經收銀員仔細核對所寫姓名、房號、身份證號碼、金額及大小寫均無誤的情況下在財務簽字欄蓋上公司發票章。將其中一份給客戶保留另一份存檔留底。

售代理公司營銷部及上級領導的簽字批準如事發突然上級沒有及時簽字批準必須打電話向上級請示得到上級批準方可收款。 準確核對成交確認單上的姓名、身份證號碼、房號、面積、按照培訓時的計算公式精準的算出折后總價與成交確認單和特殊申請單核對在上級批準各部門簽字及無誤的情況下方可在財務部旁簽字確認。

四、首付款/全款交納流程  銷售填寫成交確認單及特殊申請單計算客戶實際成交金額。 銷售主管審核后簽字并給營銷部銷售代理公司上級簽字如有特殊申請單還需本公司上級簽字。 現場財務接到成交確認單后首先看各部門及上級領導的簽字全部簽字后再進行折扣的計算進行審核。 根據顧客的需求再顧客交款時可以通過現金、pos機刷卡、轉賬這三項付款方式進行收款。 對于刷卡的客戶在刷卡單第一聯讓客戶簽字對于付現金的客戶收銀員必須將紙幣在驗鈔機上過不下于兩遍正反面各一遍以保證收到的紙幣無缺損無假幣。

五、開具發票  在客戶付清首付款或將房款全額付清的情況下給客戶開出房產發票準確無誤的網開頁面內填入顧客的姓名必須與成交確認單姓名一致、身份證號碼、房號、面積、單價、金額并將稅收調整好。 如客戶尚未交齊首付款或尚未全額付清在客戶未主動提出開具發票的情況下給客戶開出收條一式兩份在審核無誤的情況下蓋章一份給客戶一份財務留底保留。 開出的發票第一聯為客戶聯在經銷售仔細核對后再由客戶自己親自核對無誤的情況下讓客戶簽收。

六、發票管理  其余三聯暫由財務保管將客戶付款憑證附在發票背后將發票歸類放置在資料庫。

七、按揭款資料的管理  客戶在辦理完貸款手續銀行放款后會將個人借款憑證轉交給財務財務妥善管理好憑證并通知銷售讓銷售通知客戶過來開按揭款發票開票后將個人借款憑據轉交給客戶將收款人收執在每月月底轉交給公司財務以

八、現金管理  有現金收入要及時將現金放入保險柜。 定期盤點庫存現金核對庫存現金與現金表上的金額是否一致。 當庫存現金過多時通知財務出納讓出納提取現金存入銀行。

九、每日對賬  每天都要核對收入金額、開票金額收入金額以pos機刷卡單庫存現金增加額度以及銀行短信告知的銀行存款增加額度為準開票金額以當天網上開票數據庫數據為準。 每天都要與營銷部核對銷售情況。

十、每日、周、月匯總表的編制  每天填制pos機刷卡表當月匯總表當月臺賬及時變更銷售匯總表。 每周填制周銷售情況表每周資金回籠情況表。 每月填制月銷售情況表并附上銷售分析圖表填制當月匯總表當月資金回籠情況表總體銷售情況及資金回籠情況表總體銷售走勢圖表。

三、折扣審核  普通客戶交款一般無特殊申請單如超出正常折扣首先必須見到由銷

篇三：房產公司財務部現場收銀員崗位職責及流程(...房產公司財務部現場收銀員

崗位職責及流程

一、定購流程

1、置業顧問填寫定購協議（一式三份）交客戶簽名；

2、銷售秘書審核定購協議并簽字；同時在明源銷售系統中錄入相關房間信息。

3、現場財務內勤再次審核定購協議，同時審核明源銷售系統的相關信息，具體包括定購房源、客戶姓名、有效證件號碼、單價、面積、總價，審核無誤后簽名并蓋章（合同章）。

4、現場收銀員收取全額定金；在明源銷售系統中錄入相應收款金額；

5、現場內勤根據收銀員收款情況，核對明源銷售系統中的收款信息，開具定金收條，將定金收條（客戶聯）、定購協議（客戶聯）一并交給客戶。定購協議（銷售聯）交給置業顧問。

6、定購流程中，定金在原則上按訂購協議約定的金額收取，如遇到特殊情況，客戶不能及時全額交款的，須現場銷售經理簽字同意才予以辦理，且定購協議暫時留存在財務部，僅開具相應交款的定金收條。待定金全額交付時方可將定購協議（客戶聯）交給客戶。

二、折扣審批流程

客戶的折扣審批，由客戶本人、置業顧問或其相關關系人填寫《特殊折扣審批單》，相關部門領導簽字批準后，交由現場財務部存檔備 案。

現場財務部根據審批內容，請示明源銷售系統管理員及時生成相關特殊折扣。

三、首付款/樓款交納流程

1、置業顧問根據客戶定購協議及相關折扣，計算客戶實際成交房價及相關代收稅費。填寫《繳費清單》；

2、銷售秘書審核《繳費清單》，同時在明源銷售系統中錄入相關房間信息，并在《繳費清單》中的秘書審核欄簽名；

3、現場財務內勤再次審核《繳費清單》，同時核對銷售系統，確認無誤后，在《繳費清單》財務復核欄簽字，交由收銀員收款。

4、收銀員根據《繳費清單》刷卡或者收取現金，對于刷卡的客戶，要求持卡人本人在pos機銀聯刷卡單上簽名，若非持卡人本人刷卡的，要求簽寫刷卡人的姓名及身份證號碼。收取的現金要求在驗鈔機中正反兩面都過機驗鈔。收齊款項后，將刷卡回單及開具的現金收入憑單、《繳費清單》一同交由內勤開具正式發票。

5、內勤根據《繳費清單》開具相關《不動產統一發票》及《代收費用發票》，并核對錢票一致。其中《銷售不動產統一發票》的存根聯要求客戶核對相關發票信息以后，在身份證右側簽名確認，同時在明源銷售系統中錄入發票、收據號碼，進行換票。

6、置業顧問將已經簽字審核的《繳費清單》復印兩份交內勤保管。內勤將兩份《繳費清單》分別粘貼進入原始憑證及存檔。

四、合同簽定流程

1、置業顧問在確定客戶已交齊首付款/（一次性購房客戶交齊樓款）及代收稅費后，將首付款（樓款）發票復印，交由銷售秘書打印《房屋買賣合同》；

2、《房屋買賣合同》一式四份（一次性購房合同為一式三份），置業顧問核對合同信息，裝訂成本后，負責將合同交給房屋買受人及共有人本人親筆簽名，簽名必須為正楷。

3、合同簽字確認后，置業顧問將合同交由財務內勤審核確認，并加蓋合同專用章及法人章。同時在明源銷售系統中錄入更新合同辦理流程。

五、合同管理

1、《房屋買賣合同》分為一次性購買合同和按揭購買合同。

一次性購買合同一式三份，（客戶一份、房地局進窗備案一份、房產公司存檔一份）

按揭購買合同一式四份，（客戶一份，房地局進窗備案一份、貸款銀行一份、房產公司存檔一份）

2、客戶領取合同，需買受人本人持有效證件領取簽名，（非本人領取的，需出示委托公證書）

3、銀行工作人員領取合同，需在財務內勤處有備案登記的銀行工作人員本人領取并簽名確認。

4、按揭專員領取合同，連同置業顧問交付的其他按揭資料一同領取，并簽名確認。

5、開發商存檔合同，由內勤分戶入袋存檔。

六、按揭備案資料管理

1、客戶的按揭備案資料，由置業顧問整理分裝，置業顧問在客戶交齊首付及相關代收稅費之后，一天內做好相關資料，交給內勤，內勤確認資料齊備，簽收保管。

2、內勤將需房地局備案的《房屋買賣合同》放入客戶按揭備案資料袋內，交由按揭專員簽收備案。

七、票據整理及相關客戶資料發放

1、內勤需每日對銷售房屋的相關票據資料分戶粘貼，整理好原始憑證（包括：《繳費清單》1份、刷卡及現金收入憑單、收回換取發票的定金收條、發票及收據記賬聯等。）

2、內勤應及時整理客戶檔案，存檔入柜。（包括：《房屋買賣合同》1份、《繳費清單》1份、定購協議、身份證復印件2份、及其他相關資料。）

3、按揭專員在辦理好客戶資料進窗 備案后，將已繳的相關“契稅發票”、“抵押登記費”發票等交給內勤人員分戶整理，并編制票據簽收領取表格，告知置業顧問通知客戶前來領取票據?？蛻繇毘纸豢顣r領取的“代收稅費”收據來財務部領取相關代收稅費的正式發票。內勤在客戶領取相關發票時，須在“代收稅費”收據的背面備注已領取發票的名稱及金額。

4、部分銀行在發放客戶貸款后，會將客戶的借款合同交給開放商分發給客戶。內勤與銀行工作人員交接客戶借款合同后，及時告知置業顧問，通知客戶及時領取借款合同，避免延期還款?？蛻舯救祟I取

借款合同時，須在領取表中填寫具體的簽收日期。

八、物業管理費減免流程

公司有以老帶新的優惠政策，新客戶成交后，老客戶將獲得一年物業管理費的減免優惠。

銷售秘書填寫《宜居·萊茵城老帶新物業管理費減免申請表》根據相應流程順序走審批程序，找相關程序主體進行簽字、審核確認； 1.申請表編號處填寫定購協議號；

2.相關簽字責任方須對老帶新關系的真實性進行詢問、核實； 3.簽字確認的時間要求：新客戶簽定購時作為老帶新關系發起的時間節點，逾期將不再進行相關審核；銷售員必須及時提醒并要求秘書填寫申請表，新業主、銷售員、銷售經理必須在簽定購時予以簽字確認；后續流程必須及時辦理完結，并在新客戶交首付/樓款簽合同的同時，提交財務部，審核存檔；出具《減免物業管理費聯系函》；

4.關于審批流程及時性：周一至周五，申請表必須與定購協議一并走審批程序，不得拖延辦理，否則營銷部將不予審核，該申請表視為無效，例外情況可以延遲一天；周末兩天，例外情況之下，營銷部審批環節可以適當延遲到星期一辦理，超過星期一，營銷部將不予審核，該申請表將視為無效；

5.銷售秘書和銷售經理必須核實老帶新關系的真實性；

6.開發公司一經核實，屬于冒簽、假老帶新關系，則該申請視為無效，后續亦將不再審批，并將追究此前審核人的責任；

7.申請表存檔的要求：物業減免申請表原件由財務部存檔；在營

銷部簽字確認后，銷售秘書須復印二份作為營銷部、銷售公司的存檔文件，方可再提交申請予財務部； 8.新業主簽字欄，務必新業主本人簽字，否則無效；

9.特殊情況下，新業主委托他人辦理，須由代理人在“新業主欄”簽字確認，并附上代理人的電話號碼、身份證等信息內容；

九、交房流程

1、內勤根據每日的合同簽訂收款情況，銀行放款情況、按揭專員實際定時代繳相關稅費情況，實際退款情況等，及時更新《分棟匯總表》，分棟錄入每戶房源的相關數據，以備交房使用。

2、現場財務人員必須在合同約定交房日期或公司會議決定交房日期的30天前，編制《交房收款明細表》，交財務經理審核，并向物業部門及相關營銷部門提交。《交房收款明細表》必須準確篩選已符合交房條件的客戶名單，并對交房期間應收應退的款項詳細列示。

3、對于在交房日期之前未達到交房條件的客戶，分析其未達到交房條件的原因，并與營銷部門一同配合酌情處理。

4、交房期間，要求客戶客戶出示相應房屋的“不動產發票”，“代收稅費收據”及《房屋買賣合同》等，根據《交房收款明細表》及明源銷售系統的具體核算數據辦理相關交房手續。

十、每日對賬

當日工作結束后，現場收銀及內勤必須確保當日收款開票一致。內勤根據每日收款開票情況，編制日收款開票明細表，內勤及收

銀員共同核對每日收款開票情況，填寫《日收款開票金額核對表》。

篇四：現場收銀員崗位職責 1.基本資料

圖片已關閉顯示，點此查看 2．職位關系圖：

圖片已關閉顯示，點此查看

項目財務部經理

出

會

計

納

3．主要職責： 現場收銀員 4．任職要求

4.1.學歷及專業背景要求（含資格證書要求）

4.1.1.學歷和教育背景：大專學歷，財務管理、會計等專業。4.1.2.資格證書：持會計從業資格證書優先。4.2.工作經歷：

4.2.1.1年以上收銀工作經驗，有房地產行業收銀工作經驗優先。4.3.技能要求： 4.3.1.基本技能：較強的責任心和良好的職業道德、做事認真細心。4.3.2.業務技能：熟悉現金管理規范、較強的貨幣辨別能力。4.3.3.管理技能：無。4.3.4.外語技能：無。4.3.5.計算機技能：熟練掌握日常辦公軟件和財務管理軟件。4.3.6.其它技能：了解房地產行業基礎知識、法律基礎知識。

篇五：地產企業收銀員工作總結 工 作 總 結

2010年即將告一段落，回顧這一年來的工作，在公司領導的正確領導下，在部門領導的大力支持與關心下，我本著認真負責、不斷學習的工作態度，嚴格遵守公司的各項規章制度，以最快、最好的工作質量完成本職工作，現將一年來的工作情況總結如下： 在2010年的工作中，作為財務部的一員，我主要負責銷售收款和數據錄入及統計核對工作，面對繁雜瑣碎的大量日常性工作，自我強化認真負責的工作態度和為客戶服務的工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求準確、及時，避免疏漏和差錯。

一、認真做好基礎的銷售收款和退款工作。作為財務部派駐在銷售部的收款員，面對客戶收取房款和退款是我最為基本的工作職責。這一工作看似簡單，實則需要以及其認真和細致耐心的工作態度去面對，需要時時刻刻堅守在工作崗位。因為這可以說是公司整體工作的重中之重，關系到公司最為基本的利益，如果發生差錯將對公司的利益造成極大的損失；同時作為公司的一員在面對客戶的時候也要求必須認真確、毫無差錯的完成收款工作，始終強化為客戶服務的工作態度。

二、及時準確的做好銷售回款和客戶資料的錄入、統計及核對工作。銷售收款環節結束后，還需要對當天的收款情況和銀行

發放的按揭客戶的按揭貸款做好錄入和整理，需要了解并掌握客戶購房合同的簽訂情況，以便全面把握公司銷售收款的整體狀況，及時準確的按月、季度、編制領導需要的各項報表，以便領導及時了解和掌握公司的銷售收款情況，布置安排其他工作的開展和落實。另外，定期和銷售部進行銷售收款的核對工作，確保沒有一絲一毫的差錯和遺漏，并對到期未收回的銷售款項進行催收工作，確保公司的利益不受損失。

三、積極配合其他同事完成對業主交房時天然氣、維修基金的代收代繳工作。年初、由于國家維修基金繳納的新政策的出臺，使得公司維修基金代收代繳工作必須搶時搶點的提前完成，為了不給公司造成損失，在公司和部門領導班子的迅速決策之下，我和其他同事一起加班加點、在保證準確無誤的前提下，迅速的完成了維修基金的錄入、提交、繳納工作，保證了公司的利益最大化。

四、協助其他同事完成潤祥小區經濟適用房的收款工作，雖然這項工作不屬于我的職責范圍，但是由于情況特殊，需要我協助其他同事完成，我仍然以認真的工作態度，細致的做好收款和數據錄入以及資料交接工作。

過去的一年時間里，還要感謝領導對我工作的大力支持和對我個人的熱心關懷，督促我不斷提高業務知識和工作技能，讓我感受到公司集體對我個人成長的幫助和給予我的溫暖。

綜上所述，雖然自己盡職盡責、盡自己最大努力做了很多事

情，但由于缺乏經驗、很多方面考慮的不夠周全，因而還是有不夠完美的地方。在今后的工作中我一定吸取這一年來的經驗教訓，繼續以認真負責的工作態度，力求以更飽滿的工作精神，把工作完成的更快、更好、更有效率。同時不斷學習和進步，更加充實自己的業務知識和工作技能，以便為明年的結算工作打好基礎、做好準備。

篇六：房產公司財務部現場收銀員崗位職責及流程 房產公司財務部現場收銀員

崗位職責及流程

一、定購流程

1、置業顧問填寫定購協議（一式三份）交客戶簽名；

2、銷售秘書審核定購協議并簽字；同時在明源銷售系統中錄入相關房間信息。

3、現場財務內勤再次審核定購協議，同時審核明源銷售系統的相關信息，具體包括定購房源、客戶姓名、有效證件號碼、單價、面積、總價，審核無誤后簽名并蓋章（合同章）。

4、現場收銀員收取全額定金；在明源銷售系統中錄入相應收款金額；

5、現場內勤根據收銀員收款情況，核對明源銷售系統中的收款信息，開具定金收條，將定金收條（客戶聯）、定購協議（客戶聯）一并交給客戶。定購協議（銷售聯）交給置業顧問。

6、定購流程中，定金在原則上按訂購協議約定的金額收取，如遇到特殊情況，客戶不能及時全額交款的，須現場銷售經理簽字同意才予以辦理，且定購協議暫時留存在財務部，僅開具相應交款的定金收條。待定金全額交付時方可將定購協議（客戶聯）交給客戶。

二、折扣審批流程

客戶的折扣審批，由客戶本人、置業顧問或其相關關系人填寫《特殊折扣審批單》，相關部門領導簽字批準后，交由現場財務部存檔備案。

現場財務部根據審批內容，請示明源銷售系統管理員及時生成相關特殊折扣。

三、首付款/樓款交納流程

1、置業顧問根據客戶定購協議及相關折扣，計算客戶實際成交房價及相關代收稅費。填寫《繳費清單》；

2、銷售秘書審核《繳費清單》，同時在明源銷售系統中錄入相關房間信息，并在《繳費清單》中的秘書審核欄簽名；

3、現場財務內勤再次審核《繳費清單》，同時核對銷售系統，確認無誤后，在《繳費清單》財務復核欄簽字，交由收銀員收款。

4、收銀員根據《繳費清單》刷卡或者收取現金，對于刷卡的客戶，要求持卡人本人在pos機銀聯刷卡單上簽名，若非持卡人本人刷卡的，要求簽寫刷卡人的姓名及身份證號碼。收取的現金要求在驗鈔機中正反兩面都過機驗鈔。收齊款項后，將刷卡回單及開具的現金收入憑單、《繳費清單》一同交由內勤開具正式發票。

5、內勤根據《繳費清單》開具相關《不動產統一發票》及《代收費用發票》，并核對錢票一致。其中《銷售不動產統一發票》的存根聯要求客戶核對相關發票信息以后，在身份證右側簽名確認，同時在明源銷售系統中錄入發票、收據號碼，進行換票。

6、置業顧問將已經簽字審核的《繳費清單》復印兩份交內勤保管。內勤將兩份《繳費清單》分別粘貼進入原始憑證及存檔。

四、合同簽定流程

1、置業顧問在確定客戶已交齊首付款/（一次性購房客戶交齊樓款）及代收稅費后，將首付款（樓款）發票復印，交由銷售秘書打印《房屋買賣合同》；

2、《房屋買賣合同》一式四份（一次性購房合同為一式三份），置業顧問核對合同信息，裝訂成本后，負責將合同交給房屋買受人及共有人本人親筆簽名，簽名必須為正楷。

3、合同簽字確認后，置業顧問將合同交由財務內勤審核確認，并加蓋合同專用章及法人章。同時在明源銷售系統中錄入更新合同辦理流程。

五、合同管理

1、《房屋買賣合同》分為一次性購買合同和按揭購買合同。一次性購買合同一式三份，（客戶一份、房地局進窗備案一份、房產公司存檔一份）

按揭購買合同一式四份，（客戶一份，房地局進窗備案一份、貸款銀行一份、房產公司存檔一份）

2、客戶領取合同，需買受人本人持有效證件領取簽名，（非本人領取的，需出示委托公證書）

3、銀行工作人員領取合同，需在財務內勤處有備案登記的銀行工作人員本人領取并簽名確認。

4、按揭專員領取合同，連同置業顧問交付的其他按揭資料一同領取，并簽名確認。

5、開發商存檔合同，由內勤分戶入袋存檔。

六、按揭備案資料管理

1、客戶的按揭備案資料，由置業顧問整理分裝，置業顧問在客戶交齊首付及相關代收稅費之后，一天內做好相關資料，交給內勤，內勤確認資料齊備，簽收保管。

2、內勤將需房地局備案的《房屋買賣合同》放入客戶按揭備案資料袋內，交由按揭專員簽收備案。

七、票據整理及相關客戶資料發放

1、內勤需每日對銷售房屋的相關票據資料分戶粘貼，整理好原始憑證（包括：《繳費清單》1份、刷卡及現金收入憑單、收回換取發票的定金收條、發票及收據記賬聯等。）

2、內勤應及時整理客戶檔案，存檔入柜。（包括：《房屋買賣合同》1份、《繳費清單》1份、定購協議、身份證復印件2份、及其他相關資料。）

3、按揭專員在辦理好客戶資料進窗 備案后，將已繳的相關“契稅發票”、“抵押登記費”發票等交給內勤人員分戶整理，并編制票據簽收領取表格，告知置業顧問通知客戶前來領取票據?？蛻繇毘纸豢顣r領取的“代收稅費”收據來財務部領取相關代收稅費的正式發票。內勤在客戶領取相關發票時，須在“代收稅費”收據的背面備注已領取發票的名稱及金額。

4、部分銀行在發放客戶貸款后，會將客戶的借款合同交給開放商分發給客戶。內勤與銀行工作人員交接客戶借款合同后，及時告知置業顧問，通知客戶及時領取借款合同，避免延期還款。客戶本人領取借款合同時，須在領取表中填寫具體的簽收日期。

八、物業管理費減免流程

公司有以老帶新的優惠政策，新客戶成交后，老客戶將獲得一年物業管理費的減免優惠。

銷售秘書填寫《宜居·萊茵城老帶新物業管理費減免申請表》根據相應流程順序走審批程序，找相關程序主體進行簽字、審核確認； 1.申請表編號處填寫定購協議號； 2.相關簽字責任方須對老帶新關系的真實性進行詢問、核實；3.簽字確認的時間要求：新客戶簽定購時作為老帶新關系發起的時間節點，逾期將不再進行相關審核；銷售員必須及時提醒并要求秘書填寫申請表，新業主、銷售員、銷售經理必須在簽定購時予以簽字確認；后續流程必須及時辦理完結，并在新客戶交首付/樓款簽合同的同時，提交財務部，審核存檔；出具《減免物業管理費聯系函》； 4.關于審批流程及時性：周一至周五，申請表必須與定購協議一并走審批程序，不得拖延辦理，否則營銷部將不予審核，該申請表視為無效，例外情況可以延遲一天；周末兩天，例外情況之下，營銷部審批環節可以適當延遲到星期一辦理，超過星期一，營銷部將不予審核，該申請表將視為無效；

5.銷售秘書和銷售經理必須核實老帶新關系的真實性；6.開發公司一經核實，屬于冒簽、假老帶新關系，則該申請視為無效，后續亦將不再審批，并將追究此前審核人的責任； 7.申請表存檔的要求：物業減免申請表原件由財務部存檔；在營銷部簽字確認后，銷售秘書須復印二份作為營銷部、銷售公司的存檔文件，方可再提交申請予財務部； 8.新業主簽字欄，務必新業主本人簽字，否則無效；

9.特殊情況下，新業主委托他人辦理，須由代理人在“新業主欄”簽字確認，并附上代理人的電話號碼、身份證等信息內容；

九、交房流程

1、內勤根據每日的合同簽訂收款情況，銀行放款情況、按揭專員實際定時代繳相關稅費情況，實際退款情況等，及時更新《分棟匯總表》，分棟錄入每戶房源的相關數據，以備交房使用。

2、現場財務人員必須在合同約定交房日期或公司會議決定交房日期的30天前，編制《交房收款明細表》，交財務經理審核，并向物業部門及相關營銷部門提交?！督环渴湛蠲骷毐怼繁仨殰蚀_篩選已符合交房條件的客戶名單，并對交房期間應收應退的款項詳細列示。

3、對于在交房日期之前未達到交房條件的客戶，分析其未達到交房條件的原因，并與營銷部門一同配合酌情處理。

4、交房期間，要求客戶客戶出示相應房屋的“不動產發票”，“代收稅費收據”及《房屋買賣合同》等，根據《交房收款明細表》及明源銷售系統的具體核算數據辦理相關交房手續。

十、每日對賬

當日工作結束后，現場收銀及內勤必須確保當日收款開票一致。內勤根據每日收款開票情況，編制日收款開票明細表，內勤及收銀員共同核對每日收款開票情況，填寫《日收款開票金額核對表》。

篇七：房地產收銀工作總結 房地產收銀工作總結

不知不覺中我已在公司工作將近一年了，雖然工作的時間不算長，但是我經歷了公司最重要的一段歷史，第一期商品房的初建到現在的全部售出?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，讓我學會了不少的規律，也給我添加了不少見識，同時也讓我積累了一定的工作經驗。自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作，我的工作崗位職責是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候，我認為出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作后，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來說，雖然工作基本圓滿結束，但也有一定的失誤和不足之處。根據一期經歷總結以下幾條：

1.對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真復核，還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對，如有出入，立即和銷售人員聯系。2.對于特別優惠客戶，要有優惠單（公司領導簽字）方可優惠，否則以正常價出售。3.根據以往經驗，有個別客戶在交首付款時，不能一次性交清簽合同者，我們不可開具公司收據，以免招來不必要的麻煩，應打臨時收條，收條上只注明暫收現金金額。4.為了保證公司財產安全，在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶，大額現金要有兩人送存銀行。

5.協助售樓人員引導客戶辦理銀行按揭手續，確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題，今后的努力方向是：

一、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

第三篇：房地產資料員崗位職責(共7篇)

篇一：房地產公司項目部資料員崗位職責 房地產公司項目部資料員崗位職責

1、負責項目部各項資料包括檔案、證件資料、設計圖紙、設計變更、往來信函、會議紀要、以及各類文件、文檔、規范規定、書籍等的收集、整理與保管。

2、負責對監理和單位在工程實施過程中有關工程資料的檢查監督并對其中重要資料及時收集整理。

3、按照公司檔案管理員要求做好重要檔案原件的及時移交并保留副件存檔。

4、嚴格檔案入庫，認真做好分類登記，對檔案的分類應做到科學合理,便于查找。

5、資料借閱歸還應按規定辦理登記手續，認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發現問題要及時報告主管領導。

6、嚴格執行檔案資料保密制度。

7、按有關規定對檔案進行例行的保養、管理或銷毀。

篇二：地產公司資料員崗位職責 資料員崗位說明書

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篇三：某房地產開發公司工程部資料員崗位職責 工程部檔案員崗位職責

1.認真做好工程技術檔案的編制管理工作，保證工程技術檔案完整、準確，為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準確的資料依據。

2.負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。3.負責將設計圖紙、設計變更單、技術核定單等資料及時下發給施工單位和有關部門。4.負責合作單位工作聯系單、聯系函的收發登記和保存工作，以備查閱。5.負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發登記存檔工作。

6.負責工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作； 7.負責各種款項的登記、送達及催辦工作；

8.負責工程付款統計工作，每月統計一次，送達有關部門及領導； 9.負責復印、打字相關文件、圖紙、資料并登記下發給有關專業部門。

10.嚴格遵守公司各項規章制度，自覺約束本人在辦公區域、宿舍、食堂等區域內的個人行為，不發生違反公司制度及有損公司形象的行為。11.負責工程部的日常事物工作。12.及時完成領導交辦的其它工作。篇四：房地產公司工程部資料員崗位職責 資料員崗位職責

1．在工程部經理的領導下，負責接收、發放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發、分發的工作要做到及時、到位，并注明收發時間。

2．管理施工現場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監理方及公司有關部門的資料收發、借閱，并辦理簽收手續。3．及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經工程部經理閱批后歸檔。

4．收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。

5．負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發，統計工程付款情況。6．負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。7．按建筑主管部門和城建檔案館的有關規定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8．負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。9．參加有關工程會議并做好記錄工作。

10．對部門電子文檔進行重點備案，避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失。11．負責工程部的日常內務、文案工作。12．完成公司交辦的其他工作。2012年2月12日

篇五：某房地產公司工程部材料員崗位職責 某房地產公司工程部材料員崗位職責 1.深入市場調研各種材料的現行價格，比質比價，掌握供應廠家的第一手資料。2.合理編制材料采購計劃和采購申請。3.協助考察和確定材料供應商。4.按計劃提前采購材料，確保不因材料采購不及時而延誤工程進度。5.根據合同約定對材料的質量進行檢查和監督，對質量有懷疑的要弄明真相，不合格材料一律退場。6.對進場材料進行跟蹤管理，如實驗收，記錄材料進場數量，掌握材料的去向及使用情況，按月編寫材料使用情況表，及時記錄臺帳，杜絕材料浪費及流失。7.檢查現場材料堆放情況，對堆放不合理的及時督促其整改合格，確保符合材料堆放的技術和文明施工要求，8.做好部門負責人交辦的其他工作。

做到文明施工。

篇六：房地產公司材料保管員崗位職責 材料員崗位職責

第一、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。

第二、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

第三、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。

第四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要“貨比三家”，確保經濟實用、力行節儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大進小，徇私舞弊收受回扣。

第五、嚴格控制進購材料數量、重量（包括超出標準誤差的量）。辦理進購手續要明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽字、印章必須真實規范，金額大小寫要相符。

第六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發現所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，否則造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。

第七、工程材料入庫，必須填寫完整規范的入庫單，必填項為：送貨單位、日期、數量、車號、收貨人、填單人等，一式三聯，存根聯備查，保管聯交保管記賬，會計聯交供貨人結算。材料出庫，必須填寫一式三聯完整規范的領料單，必須有批準人、領料人簽字。凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬（注意必須全部收回入庫單會計聯）；凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前持入庫單會計聯到公司財務掛賬。

第八、經驗收合格后對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記，上冊備檔分類堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專地隔離堆放。第九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應為承運人裝卸人出具《運費裝卸費證明單》，并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。

第十、領取或借用材料必須經過出料登記并履行簽字手續后，方可領取。

第十一、每月25日前整理出本月《材料收發存月報表》，并按照施工隊伍或施工部位分別統計《xx工程甲供材料領用匯總表》，報送財務。分項工程施工完畢的，必須及時整理該工程隊甲供材料領用退情況，報送財務。

置業有限公司20 年 月 日 保管員： 復核：制表：

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工程甲供材料領用匯總表

目名稱： 施工隊伍：

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年 月 日 年 月 日 年 月 日 篇七：房地產開發公司崗位職責 本文由tianhaidong24貢獻

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1、認真執行國家有關方針政策，圍繞市、區政府對本 行業工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。

2、組織研究制定公司內部的機構設置及分配形式。

3、負責聘用、解聘公司各部門負責人及所屬工作人員。協調各部門工作，關心員工生活。

4、制定公司所屬各部門負責人崗位責任制和公司 工作計劃及獎懲條例。

5、審核公司各項費用支出，合理控制開支。

6、抓好公司員工的思想教育及職業技能培訓工作。堅 持定期例會制度，及時發現和解決工作中存在的問題。

7、加強對業主的聯系溝通，解決業主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。

8、收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效 率和質量。

9、協調好公司與供水、供電、工商、物業等單位的關 系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導和監督。

10、不斷加強公司黨的建設和隊伍建設，堅持科學發展 觀，努力把公司創建成政府放心，社會滿意的服務型企業。

副總經理崗位職責

1、負責起草工作計劃，協助總經理抓好開發、施工管 理工作。

2、負責公司開發、施工管理工作的科學調度，確保公 司各項工作有序開展。

3、抓好工程預測決算工作。做到各項簽證準確齊全，預 決算科學無誤，為領導決策提供科學依據。

4、切實注重安全工作。堅持抓教育，重預防，消除一切 安全隱患。

5、及時為建設工程撥款，確保資金到位率，保證工程按 計劃進行。

6、堅持工作例會制度，及時糾正工作中出現的偏差，把 問題消滅在萌芽狀態。

7、完成總經理交辦的其它臨時性工作。

總工程師崗位職責

1、在總經理的領導下，負責建設施工、質量安全、材 料設備等項工作。

2、協助總經理建立健全公司質量保證體系、安全施工 保障體系、環境衛生保障體系等。

3、全面負責公司技術管理和施工組織設計及相關技術 性文件的審批工作。

4、組織制定單位工程質量目標，并確保目標實現。

5、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施 工的技術文件，并監督其實施。

6、主持和審核招投標工作文件及合同管理工作。

7、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參 與員工的業績評定。

8、審核公司技術質量，生產經營發展規劃，協助經理 制定，實施工作目標。

工程部管理人員崗位職責

1、負責現場施工管理和土建工程（電氣工程、給排水 工程）及其它系統之間的綜合協調工作。

2、負責完善施工單位施工組織計劃，協調督促施工單 位做出分項工程的詳細施工組織設計。

3、負責土建（電氣、給排水工程）及相關材料、設備 的采購計劃和招、投標工作。

4、負責工程的質量、進度和投資控制。做好現場技術 核定和設計變更的審核工作。

5、負責對監理單位的全方位管理工作。

6、組織召集相關協調會議及會議紀要的編寫工作。

7、負責工程保修階段的全面工作和工程回訪交接及工 程相關手續的辦理工作。

8、完成領導交辦的其它臨時性工作。

工程師崗位職責

1、協助總工程師組織圖紙技術交底，配合項目經理深 入施工現場解決生產技術難題，高質量地完成分管工作。

2、督促施工單位及時編制施工組織方案，科學安排施 工現場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準備工作。

3、組織甲方與建設單位對隱蔽工程的檢測驗收，整理檢 測記錄，并交有關人員保管，為下道工序進行做好準備。

4、做好分部、分項工作的經常性自檢自查活動，堅持例 會通報制度，以促進工程質量的提高，檢查記錄要及時整理 存檔。

5、對施工單位進場材料，要嚴把質量關，未經檢驗或檢 驗達不到要求的材料，有權拒絕投入施工使用。

6、及時完善臨時變更、工程處工程簽證，上交有關人員，以 便結算和存檔。

7、加強與建設單位聯系，協助乙方共同組織好工程的竣 工驗收和交接工作。

工程部主管崗位職責

1、負責工程部的日常管理工作。

2、配合有關部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織編制招投標工作。（1）對承包商監理單位進行考察、評價；（2）組織編制招投標文件，選擇招標單位或進行邀標；（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑；（4）組織評標和開標工作，確定中標單位；（5）參與合同談判與和合同的簽定。

4、負責項目管理（1）負責項目的人員管理：包括人員的調配、考核、獎 懲等方面的管理；（2）負責項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確 下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情 況進行監督檢查和調整；（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投 資控制進行審核、監督檢查；（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理；（5）負責審核施工材料的選用和材料供應商的評價；（6）負責組織工程中的新材料、新工藝、新結構、新技

術的技術論證、審核；（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方 案的初步審查意見審核；（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結 果進行確認；（9）組織竣工驗收及移交；（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理；（11）負責各項目之間的資料調配，與公程管理相關各 部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監理的管理（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核；（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查 和考核；（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重 要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系；（4）負責監理費用及結算。

6、負責與設計單位的協調（1）參與設計單位的協調；（2）參與設計方案的選擇；（3）組織工程技術人員進行圖紙預審；（4）委托監理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性 問題和技術難題協調擬定解決辦法；

（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提提出的變更要求進行審查控制；（7）對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。會計崗位職責

1、審核出納員編制收入、支出憑證，并編制各種轉賬、結算憑證。

2、按會計憑證記好各明細賬目，月末結賬余額核算平衡，及時提出各種會計報表數據，并于每月 10 日前上報稅 務局、公司經理，并做到及時準確。

3、按月結出各明細賬余額，根據記賬員編制科目余額 匯總表、物業管理及相應銷售收支報表，及時與總賬核對，確保賬賬相符。

4、負責備用金、職工欠款賬的明細記載及管理業務，清理往來賬目，不得長期掛賬。

5、審核報銷的原始憑證是否合理合法。

6、定期進行財產清查，發現財產盤盈、盤虧等情況，及時向公司經理匯報。每季度會同相應部門進行材料核對，確保帳、物相符。

7、負責記載固定資產明細賬，購入、調出手續齊全，增減變化及時記載，確保賬卡相符、賬物相符。

8、負責整理、裝訂會計憑證和帳薄的編號工作。并于 每月定期將本月會計憑證等會計資料進行整理、裝訂、歸檔。

9、負責每月 10 日前進行納稅申報。

出納員崗位職責

1、嚴格按照國家有關現金管理和結算制度的規定，復 核收付憑證，辦理收付。

2、銀行存款和現金要及時登記，做到日清月結，定期 將銀行存款余額調節表交會計審核。

3、金庫不得有帳外現金，庫存現金不得超過銀行核定 的限額，超過部分及時存入銀行。不得白條抵充現金，不得 任意挪用現金，如有短缺，負有賠償責任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。

4、要規范使用支票，遵守支票登記領用、返回等制度。對空白支票要嚴格保管，不簽發空白支票。

5、保管好各種印章和有價證券，嚴格按照規定用途使 用。

6、記賬要及時準確，做到日清月結，庫存現金要與賬 面相符。成本會計崗位責任

1、認真執行財務制度和財經紀律，掌握原則，依法理財。做到賬目清晰，數據可靠，原始憑證合法、合理、真實、齊 全。

2、賬目日清月結，分工號，工地進行核算，成本內容合 理、真實。調整賬目必須注明調整的內容，出入明了。

3、成本核算必須分項目，分工號分工地，核算到班組。要確定項目負責人、材料核算、人工費、機械費及其他費用，做到分門別類，杜絕年末算總賬的現象發生。

4、材料核算必須憑材料總的發票、材料入庫單、出庫單 方可進行。同時檢查核實其合法合理真實性。一時確定不了 的單價或暫時不能結算的材料都必須及時暫估掛賬，進入成 本。

5、向上級主管部門或業務部門上報有關資料、數據，做 到真實準確，以便公司領導、項目負責人科學調度。

材料員崗位職責

1、必須嚴格按審批計劃進行采購，保證進場材料符合 工程的技術質量要求。

2、充分進行市場調查，對所需的建筑材料要多家詢價，做到“貨比三家、價比三家、質比三家”確立“質、價、服 務”均優的采購原則。

3、定貨、定價要逐級匯報，經理簽批方可正常辦理該 項業務。

4、材料進場必須手續清楚完備，接收手續確認后，及 時到有關部門進行核銷。

5、了解施工所需材料用量，規格型號、并提前一周做 出采購計劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特 殊材料，必須報請總經理批準。

6、大批量材料必須分期分批進行采購，決不允許造成 時間積壓（短線材料除外），做到保證及時、投量準確。

7、賬冊票據要妥善保管不得丟失（1）票據及時入賬，沒有特殊情況要日清月結，要按 要求認真填寫各種報表并送達相關部門；（2）材料員要及時上報相關票據，因個人原因造成工 作損失的追究其當事人責任；

（3）調撥員（驗收員）要及時送達各種票據報表與相 關部門。協調好業務往來關系。

8、及時清理材料價款，凡能確定價格的要將發票及時 報財務部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財務報賬。

9、應及時收回工程剩余材料，分門別類進行回收，進 賬入庫，并憑保管員驗收單，報財務沖減工程成本。

項目經理崗位職責

1、對分管的工程具體工作負全責。

2、參與技術咨詢和圖紙的會審工作。及時解決施工中出 現的技術和生產問題。

3、與建設單位共同研究落實施工中的一切準備工作，包 括“三通一平”、臨時設施等。

4、參加各部分工程質量檢查，并做好工作記錄。

5、嚴把工程質量關，做到文明施工、安全生產。施工現 場必須設立安全標志，有安全防護措施。

7、規范進場材料的使用范圍，避免造成浪費或流失，對 不合格產品有權拒絕使用。

8、及時向建設單位和施工單位簽署變更，不得推諉刁難。

9、積極配合建設單位進行各方面質量檢查活動，并認真 組織記錄。對達不到標準的要認真督促施工單位進行整改。

10、認真做好竣工驗收前的一切準備工作。公司批準申 報有關部門后，進行組織驗收。

施工隊長崗位職責

1、認真執行項目部的各項規章制度，抓好工人的思想 教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

2、按施工平面圖，負責臨時設施的搭建。搞好“三通 一平”，組織機械設備、材料工具、半成品進場，為開工創 造條件。

3、熟悉圖紙、施工組織設計、技術措施。搞好安全、質量、技術交底，保證安全、優質、快速施工。

4、嚴格按公司安排的工程施工進度，科學安排好人力、物力、財力，有效地組織施工，保證生產計劃高標準提前完 成。

5、根據施工情況，寫好施工日記。參加隱蔽工程和竣 工驗收工作，組織好預算外經濟簽證。

6、抓好施工現場的全面管理工作，按照施工平面圖的 要求堆放材料、機具等。并做到工完場清、活完腳下凈、文 明施工。

7、堅持貫徹“質量第一”方針，嚴把質量關，做到自 檢、互檢、交接檢和質量評定工作一起抓。

8、加強對現場機械設備、工具、材料的管理，做到精 心維護，按時保養，提高機械設備的完好率、利用率，節約 材料，提高效益。

電氣管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好開工的準備工作。

3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底 和投標邀請書的編制。

4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提 出合理建議。

5、負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責降低記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經濟方案進行審查意見。

9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進 行審查。

10、監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理 規劃》實施情況。

11、負責審查工程相關和單位提出的電氣工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃各相關規范標準對電氣施工

質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行 檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對電氣工程的進 度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程 施工出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與實際、監理、承包商等單位的信息與資料傳 遞和各單位的協調工作。

16、負責對電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質量 進行調整工作。

17、對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出 檢查。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責電氣工程的竣工驗收。

土建工程管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好開工的準備工作。

3、參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底 和投標邀請書的編制。

4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提 出合理建議。

5、負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經濟方案進行審查、并提出審查意見。

9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進 行審查。

10、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理 規劃》實施情況。

11、負責審查土建工程相關單位提出的土建工程變更要 求。

12、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工 質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行 檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程的進 度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解土建工程 施工出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與實際、監理、承包商等單位的信息與資料傳 遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量 進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出 處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

水暖管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好開工的準備工作。

3、參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底 和投標邀請書的編制。

4、參與水暖工程投標資料、文件的審查和評標工作，提 出合理建議。

5、負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責降低記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經濟方案進行審查意見。

9、對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進 行審查。

10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理 規劃》實施情況。

11、負責審查工程相關和單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據工程質量監督計劃各相關規范標準對水暖施工

質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行 檢查考核并提出調整意見。

13、根據《項目規劃》和工程施工計劃對水暖工程的進 度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會，提出和了解水暖工程 施工出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

15、負責與實際、監理、承包商等單位的信息與資料傳 遞和各單位的協調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量 進行檢查。

17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出 處理意見。

18、負責項目標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責水暖工程的竣工驗收。

現場管理崗位職責

1、協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。

2、協助項目經理做好開工的準備工作。

3、參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底 和投標邀請書的編制。

4、參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提 出合理建議。

5、負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、參與圖紙會審、設計交底工作，負責降低記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和 經濟方案進行審查。

8、監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理 規劃》的實施情況。

9、對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進 行審查。

9、負責審查工程相關和單位提出的電氣工程變更要求。

10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程 施工出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。

11、負責與外協單位的信息與資料傳遞和各單位的協調 工作。

12、負責工程項目各單位和施工隊伍之間的調整工作。

13、負責對施工材料、工程機械及施工隊伍的現場管理 及工程的各種標識管理。

14、現場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。

15、負責項目標志要求的執行檢查及記錄。

16、參與工程竣工驗收和移交。

技術負責人崗位職責

1、在項目經理的領導下，認真執行有關質量標準和技 術要求，抓好全面技術管理工作。

2、負責編制工程的施工方案，分部和分項工程技術措施 交底，辦理技術變更手續和外委加工單。

3、負責指導按圖施工，按操作規程操作，按規范驗收，及時發現并解決存在的問題。

4、組織工人按施工規范要求施工，做好原材料取樣送試 工作，確保工程質量。

5、搞好工程測量定位，抄平放線，實地放樣，組織聯檢，做好記錄。認真組織好隱蔽工程的檢查驗收工作，并做好記 錄。

6、做好工程驗收檔案材料的收集和整理完善工作。注重 施工質量檢查，發現問題及時解決。

安全員崗位職責

1、全面負責分管的安全管理工作。切實抓好安全知識 教育工作。

2、抓好施工單位安全警示標志和安全教育標語等措施 的落實。發現問題及時解決，杜絕一切安全事故發生。

3、參加公司或工地召開的例會，做到對安全工作常抓 不懈。

4、對達不到安全生產要求的班組，有權制止其施工，使其達到安全標準為止。

5、堅持安全第一，預防為主的方針，加大設備檢查工 作力度，發現安全隱患及時上報并認真加以解決。

統計資料員崗位職責

1、負責對所需資料的收集整理，做到及時、準確、齊全，為年終歸檔打下良好基礎。

2、上報統計資料，必須準確真實，絕不允許錯報，誤報 現象發生。

3、屆時參加公司或上級主管部門召開的工作會議，做好 記錄，及時匯報。

4、負責起草有關材料和文件。

5、認真完成領導交辦的臨時性工作。

保管員崗位職責

1、認真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質現象發生。

2、嚴格保管制度，及時驗收來料，物資合格后才能入 庫，登記入賬。履行收發手續，沒有出庫單，任何人無權發 料（特殊情況必須憑主管領導批條）。

3、庫存物資要做到：四點定位、五五堆放、手續齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時對庫 存結存，若有不符及時糾正。

4、決不允許擅離職守，做到有事請假，離崗一周必須 辦理交接手續。

5、入庫、出庫物資必須認真清點，確認無誤后，經有 關人員辦理出、入庫手續。

6、嚴格檢查出入庫人員及車輛，防火防盜安全第一。

7、保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區無垃圾，料場無雜草。

質檢員崗位職責

1、認真學習掌握國家頒布的各項設計施工規范，質量 檢驗評定標準，試驗規程，努力提高業務素質。堅持國家驗 收規范，檢驗驗收工程質量。

2、要嚴格按照質量標準，對各種施工構件、成品、半 成品進行認真檢查，填好記錄，發現不合格產品嚴禁進入施 工現場。做好需二次試化驗材料的送試工作，及時取回實驗 報告并記錄。

3、在進行工程自檢、抽檢過程中發現質量問題，決不 允許進入下道工序。

4、針對存在的質量問題，要及時會同有關部門認真研 究解決。在工作中必須認真執行有關技術標準和質量檢查標 準。

5、嚴格遵守計量管理制度，做好計量器具登記和送檢 定工作，保存好計量檢測合格證書，按要求參加計量器具使 用情況抽查。

6、發現計量器具失準，要立即報告項目經理，送出檢 修或檢定，并登記備案。對已經測試的結果要重新核定。

銷售人員崗位職責

1、銷售主管（1）配合銷售經理對銷售現場進行全面管理（包括現 場相關部門人員），對公司領導負責；（2）負責銷售工作的具體落實工作：接待流程、制度 執行落實、銷控管理、銷售部日常來電來訪詳實記錄、疑難 客戶洽談、客戶資源管理與維護、現場氣氛布置、工作日志 檢查落實、人員情緒調動、相關報表整理上報、客戶檔案管 理、日常業務培訓、銷售回款等；（3）協調與公司其它部門之間的關系，做到“上情下 達，下情上達” ；（4）根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃。（5）根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案、宣傳 推廣方案，根據公司階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作 做出策略調整和對策決策，為廣告策劃提供建議。（6）全面掌控銷售進度，對銷售現場進行實時監控，對銷售現場的房屋進行實時銷控；（7）處理銷售中的重大突發事件，協調處理重要客戶 關系，現場重大事件的決策；（8）銷售狀況的評估、分析、解決，處理重大的客戶

投訴；（9）負責銷售部固定資產、庫房管理、安全衛生、銷 售資料管理及發放工作；

（10）負責項目售樓部日常考勤的統計；（11）負責銷售人員的排班、休假調整工作；（12）負責銷售人員的在職崗位培訓，測評及人員調整 工作；（13）做好銷售現場日常管理工作。

2、銷售代表（1）主要職責是實現銷售活動，為客戶提供高質量的 接待、咨詢服務；（2）完成公司制定的銷售任務；（3）具備高尚的職業道德，以誠待人，與客戶建立良 好關系，為企業樹立良好形象；（4）負責公司開發項目銷售執行工作：填寫客戶來電 來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違 約客戶處理、客戶資料收集等工作。主動自覺完成本職任務 及上級安排的各項工作；（5）負責反饋一線銷售信息，指導策劃推廣工作；

（6）及時發現項目存在的問題并適時反饋上報；（7）協助銷售經理及主管做好前期銷售的準備工作；（8）定期進行可類比項目市場調研，了解其它樓盤信

息，及時上交市場調研表；（9）負責與客戶溝通聯系，為客戶解決困難；（10）對客戶有禮有節，不準有超越權限的承諾；（11）在與客戶聯系中，既禮節適度，又不損壞公司利 益；（12）協助經理好處理投訴問題的落實解決；（13）做好對外公關工作，積極完成 經理臨時安排的工 作任務。

檔案員崗位職責

1、認真學習貫徹落實《檔案法》，不斷提高做好檔案工 作的能力。

2、積極主動向領導請示，匯報檔案工作出現的新情況新 問題，征得領導的支持，按標準完成本職工作。

3、虛心接受上級部門的指導檢查，積極探索做好檔案工 作的新方法，新途徑。

4、做好各類檔案的收集、整理、歸檔、立卷、管理等項 工作。

5、嚴格遵守檔案工作各項制度，確保檔案安全無損。

6、完成領導交辦的其它臨時性工作任務。

保安部主管崗位職責

1、認真貫徹執行國家法律規范和公安部門關于保安工 作的有關規定，建立健全物業管理區域內的各項保安工作制 度，全面負責轄區內保安工作。

2、根據保安工作任務，科學定崗定員。把各項保安工 作任務落到實處。

3、切實掌握物業管理區內的治安情況，不斷改進和加 強保安工作。

4、采取有效形式，在社區內開展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區群眾的安全意識，有針對性地采取 安全防范措施，切實減少各類事故的發生。

5、協助公安機關，開展對發生在社區內的各類案件的 偵破工作。

6、定期召開保安工作例會，通報工作情況，收集信息，努力改進工作方法，提升工作質量。

7、抓好安全員的教育培訓工作。切實在思想教育，物 資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業務精 干的保安隊伍。

保安員崗位職責

1、上崗著裝整潔，佩帶裝備，舉止大方，使用文明用 語。

2、交接班時須提前十分鐘到達崗位。認真檢查備品及 安全設備，做好記錄。

3、負責來訪車輛停發。

4、做好防火、防盜、夜間巡查等項工作。

5、夜班人員對出入車輛，人員要進行登記。

6、室內要保持整潔，不許在室內打牌、存放易燃、易 爆、劇毒等危險品，切實做好安全防范工作。

7、堅決杜絕漏崗現象發生，做到有事請假。

8、負責防范各類突發事件或異常情況處理。

9、服從命令，聽從指揮。

保潔員崗位職責

1、負責對公司領導辦公室及公共衛生清理、維護、管 理。

2、堅持做到上班前將所有管轄衛生徹底打掃干凈，做 到無死角死面，衛生間池內干凈無異味，地水無污水，墻面 無污漬，無灰塵，紙簍一天一清，經常消毒。

3、注意節約用水用電，經常檢查是否有常流水不熄燈 現象，以減少不必要的浪費。

更夫崗位職責

1、嚴格遵守上崗時間，有事提前請假。

2、上崗后，下崗前要對所管轄區域內安全保衛全面進 行檢查，確定無隱患為止。

3、要注意看護夜間室內，門前停放的車輛。

4、發現問題及時報告公司領導，并積極采取措施解決問 題。

5、要及時填寫當日登記薄。

第四篇：房地產出納崗位職責(共9篇)

篇一：房地產公司出納員崗位職責 房地產公司出納員崗位職責

一、崗位名稱：出納員

二、職責說明：

(一)辦理現金收付和銀行結算業務;嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,根據有關人員審核簽章的收、付款憑證,進行復核,辦理款項收付。

(三)嚴格控制簽發空白支票;如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項用途、簽發日期、規定限額的報銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉賬支票,要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發。(四)編制和保管會計記賬憑證；

根據審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內容必須填齊,附有原始憑證。

(五)登記現金和銀行存款日記賬；

1、根據記賬憑證,逐筆按順序登記現金和銀行存款日記賬,做到日清日結?，F金的賬面余額要同時及庫存現金核對相符。

2、出納員不得兼管收入、費用債權、債務帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作；

(六)保管庫存現金和各種有價證券；

對于現金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺,如有短缺,要負責賠償,保險箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉交他人；

(七)保管有關地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據和支票； 出納員印章必須妥善保管,嚴格按照規定用途使用。簽發支票所使用的各種印章;財務章、法人印章由財務經理負責保管。

三、直接上級――財務部經理

篇二：房地產公司財務部會計崗位職責 房地產公司財務部會計崗位職責

一、崗位名稱：財務部會計

二、職責說明(一)按照《企業會計準則》、《企業財務通則》、《企業會計制度》及《會計科目使用規范》的要求處理會計帳務；

(二)設按時間和程序做好會計賬務和公司費用報銷的審核工作；(三)設置和登記總帳和各類明細賬,并編制各類報表；

1、編制總長科目余額表,并與有關明細賬核對,保證帳帳相符；

3、各類帳戶設置應做到齊全、明晰、同時設置和登記固定資產明細表；

1、根據本公司財務管理制度,負責設計下發清查明細表,定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現金進行盤點清查；

(六)負責控制財務收支不突破資金計劃,費用支出不突破規定的范圍；

低值易耗品等的轉移、領退和保管,都要會同有關部門制定手續制度,明確責任；(八)負責成本核算和利潤核算；

1、擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費用計劃,加強成本管理的基礎工作,核算成本和費用；

三、直接上級――財務部經理

篇三：房地產出納員崗位職責 出納員崗位職責

1）嚴格遵守公司制定的財務制度，按公司財務收支程序辦理各項出納業務； 2）認真辦好銀行結算和支票收付業務，正確填寫票據，不得開出空頭支票；

3）逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現金及銀行對帳單核對，保證帳實相符；

4）管理好空白支票、有價證券等，確保公司各項資金的安全；

6）嚴格審核報銷審批單并如數支付款項，付款后應加蓋“現金付訖”印章； 7）做好銀行存款和庫存現金的日清日結，編制出納時報單、資金收付報表；

劉桂珍

2011年8月2日

篇四：房地產公司會計工作崗位職責 房地產公司會計工作崗位職責

2、根據復核的記賬憑證記賬，編制月度及財務報表.5、負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔。

8、公司撥付所屬資金、內部往來、其他應收款、應付帳款等相關憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關原始憑證；

篇五：房地產會計部崗位職責 房地產會計部崗位職責、業務指引

崗位職責

5、規定編制各類會計報表及稅務申報表，確保帳證相符、帳帳相符、帳表相符。

業務指引 會計核算

1、會計復核原始單據與現金、銀行存款收支平衡表是否相符，核對相符后在現金及銀行存款收支平衡表上簽名確認并將其中一聯返還給出納；

2、會計根據審核無誤的原始單據編制會計憑證，并交給會計主管審核簽名；

3、會計根據審核無誤的會計憑證登記明細分類帳、總帳，在確保帳證相符、帳帳相符、帳表相符后編制會計報表及稅務申報表，并提交會計主管審核簽名；

會計報表的收集、審核、匯總、呈報

1、審核各項目會計報表編制是否正確、規范，報送是否及時，并根據報表完成情況及存在問題編制《會計報表填報情況考核表》同時將考核結果反饋給財務總監；

2、核對各項目往來是否相符，并編制《公司內部往來差異表》

3、核對各項目公司與銷售公司往來交易是否相符，有無超標，并編制《空置房管理費對比表》；

4、匯總編制《付乙方工程款匯總表》；

5、公司本部行政費用分攤劃分記帳編制報表工作

6、每日在收到出納提供有關支出單據如《報銷單》、《報銷回單》、《出差費報銷單》、《支付證明單》等，按公司有關規定明確劃分各項費用，按費用類別、支出部門登記公司本部《費用明細帳》。

7、根據公司各部室費用實際發生額，每月月末編制公司本部《費用匯總表》《費用對比表》，8、公司本部固定資產分攤劃分、編制報表工作

9、每月25日在收到出納提供有關支出《報銷單》《報銷回單》，按公司有關規定明確劃分費用，按固定資產設備分類、使用部門編制公司本部《企業固定資產目錄》。

3、工作體會

篇六：房地產財務部崗位職責 房地產財務部崗位職責

一、財務部工作內容

(五)負責資金管理、調度。

(六)負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。

(十一)負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。

二、財務部經理崗位職責

(一)具體負責本公司的財務會計工作

制度。

(二)組織制定本公司的各項財務管理制度

1、制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核酸并有利于提高經濟效益

(三)組織編制本公司的財務收支

計劃,按時報送公司領導,并檢查各部門執行情況

3、設計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預算執行情況。

三、財務會計崗位職責

2、編制會計報表。

4、各類帳戶設置應做到齊全、明晰、同時設置和登記固定資產明細表

2、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失,應查明原因,分清責任,專項報告。

負責編制公司的轉賬憑證、記賬憑證并分月編號,做到規格化。每月終了,要整理會計憑證和資料,集中保管。年終辦完財務決算后,應將全年的會計資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。

(六)會同有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。(七)負責成本核算和利潤核算

四、出納員崗位職責

(一)辦理現金收付和銀行結算業務: 嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,根據有關人員審核簽章的收、付款憑證,進行復核,辦理款項收付。對于重大的開支項目,必須經過會計主管人員、公司領導審核簽章,方可辦理。

(二)庫存現金不得超過銀行核定的險惡,超過部分要及時存入銀行。

根據審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內容必須填齊,附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。

1、根據記賬憑證,逐筆按順序登記現金和銀行存款日記賬,做到日清日結?，F金的賬面余額要同時及庫存現金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對,月末要編制銀行存款余額調節表,使帳面余額與對帳單上余額調節相符,對于未達帳項要及時查詢,要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發空頭支票。

(七)保管有關地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據和支票

出納員說管的印章必須妥善保管,嚴格按照規定用途使用。簽發支票所使用的各種印章;財務章、法人印章由財務經理負責保管。

篇七：房地產公司財務崗位職責 財務部工作職責

部門總體工作職責

3、負責編制公司財務預算，定期檢查公司各部門的財務預算執行情況。

10、參與工程、設備、材料的招投標及工程項目預、決算審核工

13、每周與銷售部核對商品房銷售的有關數據。

14、做好會計檔案的管理、保管、歸檔工作。

部門經理崗位職責

4、協助公司領導擬定建設計劃、經營計劃、財務計劃。

5、協助公司領導及有關部門處理與外單位的經濟關系。

7、組織本部門人員做好公司會計核算工作和各種財務報表。

8、編制公司財務預算，利用會計資料做好經濟活動分析。

9、經常進行財務評價，提出改善經營、加強管理的措施和意見。

10、組織本部門的政治、業務學習。

11、以身作則，遵章守紀，廉潔奉公。部門副經理崗位職責

2、負責資金籌措調度，做好用款計劃，提高資金使用效率。

3、審核公司資金預算及各項付款計劃，管好用好資金。

4、參與公司經濟合同的審核和蓋章。

5、負責保管有關印章。

4、核對往來帳款，及時清理應收應付款。

10、裝訂憑證、帳冊、報表，妥然保管會計檔案。

11、編制和審核銀行存款余額調節表。

7、負責保管空白收據和空白支票。

篇八：房地產公司財務部員工崗位職責 河北xx開發有限公司財務部崗位職責

財務經理崗位職責：

1、協助制訂公司財務制度和工作流程，并監督落實制度的執行情況；

2、在公司經營計劃的指導下，編制資金、收入、成本、費用計劃，經批準執行。

3、審核會計憑證，完成日常記帳、核算以及報表工作；

1、在財務經理領導下，按照公司財務制度和核算制度有關規定，正確使用會計科目，及時、準確地登錄各類明細帳，要求帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符、帳實相符、帳帳相符、帳表相符，發現問題及時更正；

2、及時了解、審核公司往來帳款的具體情況，并建立明細帳和進行明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算手續，進行應收應付款項的結算；加強與各部門間的溝通，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，并將結果及時反饋給各部門；

3、根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審核手續是否符合公司規定；

5、做好客戶收款臺帳，正確計算應收帳款的各項明細內容；

6、編報銷售收入明細報表，及時反映應收帳款情況，督促營銷人員及時向客戶收款和辦理銀行轉帳手續；

出納人員崗位職責

1、嚴格遵守公司制定的財務制度，按公司財務收支程序辦理各項出納業務；

2、認真辦好銀行結算和支票收付業務，正確填寫票據，不得開出空頭支票；

3、逐日逐筆登記現金日記帳和銀行日記帳，并和庫存現金及銀行對帳單核對，保證帳實相符；

4、管理好現金、空白支票、有價證券等，確保公司各項資金的安全；

6、嚴格審核報銷審批單并如數支付款項，付款后應加蓋“現金付訖”印章；

7、做好銀行存款和庫存現金的日清日結，編制資金收付存報表；

篇九：房地產出納工作計劃 房地產出納工作計劃

集團公司出納業務量大。任職出納的職責是打印支票、開具各種銀行票據接待客戶，解答他有關業務問題，編制和錄入與銀行有關的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業務資料。

一貫熱愛社會主義祖國，首先。擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。

一、日常工作：

定期向會計核對現金與帳目，1嚴格執行現金管理和結算制度。

開出收據，2及時收回公司各項收入。

與銀行相關部門聯系，3根據會計提供的依據。

嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)對不符手續的發票不付款。

二、其他工作

準備所需財務相關材料，1迎接公司評估。做好前期自查自糾工作，2為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作。對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。

以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，1學習不夠。當前出納工作總結范文——房地產出納工作總結。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。

有過松弛思想，2工作較累的時候。

進一步提高自身素質。對業務的熟悉，1加強理論學習。

轉變工作作風，2增強大局觀念。

房地產公司出納工作總結范文

不僅認識了這么多好同事，不知不覺加入公司這個大家庭已經一年了這段時間。更多的學到很多東西，以前對房地產一無所知的現在也能多少了解一些，也能協助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。一名出納，作為一名財務人員。

把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證，1嚴格執行庫存現金限額。

防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，2嚴格保證現金的安全。

做到日清日結。這樣一來，3堅持每日盤點庫存現金。問題便不會留到隔日，及時發現，及時改正。

處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票，4嚴格審核銀行結算憑證。

不簽發空頭支票。保管好現金，5隨時掌握銀行存款余額。收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。

月底及時匯總各部門當月考勤情況，6每月編制工資報表。詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。

并沒有把它和業務聯系在一起，7手里還有一塊就是和房地產業務有一定關系的就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份的時候。

導，逐漸對房地產廣宣方面有了解，后來再去請款，也順利了很多，也節約了很多時間。

一年的要用文字寫完，當然。

銀行出納工作總結范文

出納工作總結范文——房地產出納工作總結

近年來，出納業務是一項基礎性工作。

分別比去年上升了xx.97％、xx.46％；全年從人行或市行發行庫領回現金xxxxx萬元、上繳人行或市行發行庫發行庫現金xxxxx萬元、內部現金調繳xxxxxxx萬元；全年收繳假幣xxxx張計xxxxxx元。

行的具體做法是

落實責任，一、完善制度。為提高出納工作質量提供制度規范保證 同時又是一項有固定操作規程、操作技術、每天周而復始不停操作的經常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產生麻痹松懈情緒，出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作。不能堅持操作規程，而一旦不按操作規程操作就極易出錯。

找出影響出納工作質量的癥結。前期，一是深入調查研究。行針對出納制度和操作規程不能一以貫之地嚴格執行、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細致的調查，發現導致出納工作質量起伏不定的主要原因是對一以貫之嚴格執行出納操作規程缺乏有效的激勵和剛性的約束；對防范繳庫現金出現差錯的重點操作環節缺乏明確具體的硬性規定；對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規范。

制定相應配套的制度和操作規程。根據調查研究得出的結論，二是抓住問題癥結。行針對出納工作操作規程不全面不系統的問題，對出納工作從柜面收付款、入庫保管、上繳人行（市行）大庫等全過程進行制度規范，制定了出納操作規程》針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規程，容易與客戶產生矛盾的問題，制定了以“五個當面”為主要內容的沒收假幣操作規程》五個當面”即當客戶的面辦理現金業務、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記、當客戶的面開具假幣沒收證明、當客戶的面講清沒收的理由和道理。

確保制度得到嚴格執行。制度的應有作用能否得到有效的發揮，三是狠抓責任落實。關鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴格執行。而要保證制度得到嚴格執行，首先要把執行制度的具體責任落實到實處。

增強技能，二、抓好培訓。為提高出納工作質量提供業務素質保證 要提高出納工作質量光有制度保證、出納工作人員光有良好的愿望是不夠的還必須具備精湛的業務操作技能。因此我行在抓好員工政治素質提高和嚴格執行各項制度的同時，出納工作責任重大、專業性強。

行始終堅持每個季度都利用一個雙休日舉辦一期出納業務培訓班，每個網點都輪流選派柜員或專職出納員參加。培訓班系統講授出納工作的基本要求、制度規定、操作程序；邀請人行貨幣發行部門的同志講解人民幣質量管理規定要求和假幣的辨別知識，組織觀看反假防假光盤教學片，同時組織優秀出納員現身說法，傳授工作經驗。近年來，行對全行18名專職出納員和71名前臺柜員都集中輪訓了一遍以上, 一是舉辦出納業務培訓班。近年來。

行十分重視組織員工開展技術練兵。各營業機構每個月都要利用業余時間，二是正常開展崗位練兵活動。近年來。

每年都定期對會計出納人員的業務技能進行評級考試，三是定期對業務技能進行評級考試。從xx年起。以考試成績定技能級別，與崗位工資系數掛鉤，并實行“一考定一年、來年再考評”動態調整政策。

突出重點，三、抓住關鍵。為提高出納工作質量提供客觀條件保證。而要解決這些客觀存在問題，多年的出納工作實踐使出納工作總結范文——房地產出納工作總結我認識到春節高峰期的現金收付及回籠現金的整點繳庫、殘破幣整點繳庫是影響出納工作質量提高的重點突出問題。

行又投入了十余萬元購買自動、半自動捆鈔機、防偽點鈔機和偽幣識別儀等，一是加大購置機具設備的投入。xx年。

鈔票整點成捆后，二是集中人力突擊整點。行明確凡基層上繳的完整幣。必須與庫存現金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現金，必須進行抽樣復點。春節現金回籠高峰期，單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質量的因此，每年春節期間我行各個營業網點都集中人力，利用班余時間突擊整點。為了減少損傷幣占壓庫存，三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業網點收繳殘破幣數量少、聚集成捆時間長、上繳標準掌握不一的問題。提高殘破幣上繳的合格率，減少差錯，行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣，可以逐張上繳，十元以下面額的損傷幣，成把上繳，由中心庫出納人員集中整點。

銷售行業出納工作總結范文

對出納工作有了更深刻的認識。任職出納工作的主要內容是登賬，隨著不斷的學習和深入。收付貨款，開增值稅發票?？梢哉f既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況，專門進行整理記錄。以便隨時掌握應收賬款情況，既可以保證客戶潔款時準確無誤、又可以使應收、應付賬款及時購銷。再有隨著社會經濟文化的發展，以及各種弊端現象的層出不窮。支付給我公司貨款的時候，出于各種考慮，個別客戶常常會少付貨款。經常是催促很多次都不見回音。于是不得不頻繁提醒業務員盡快收回欠款，以便清賬。但業務人員也會在結款時候遇到各種各樣的困難，使得款項不能順利結清。一方面是來自我催促另一方面是來自客戶的壓力。使業務人員很是為難，于是有業務員戲稱我黃世仁，這個“稱號”著實讓我哭笑不得。和發展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。

第五篇：房地產總經理崗位職責(共8篇)

篇一：房地產開發公司總經理崗位職責 房地產開發總經理崗位職責

篇二：房地產公司總經理崗位職責 房地產公司總經理崗位職責

1.根據集團公司總體發展規劃，負責制定公司長期（一般為三年）規劃和、季度、月度房地產開發計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。

2.負責建立和健全公司管理機構、規章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

3.嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發成本。

4.全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。

6.致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化，樹立企業核心價值理念。

7.對開發項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。8.負責房地產項目規劃、設計工作、開發方案，組織有關部門、專家審核規劃設計等方案。

9.負責項目勘察、設計委托及管理工作。

10.審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。11.負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招標工作。12.組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。13.各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。14.工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監督、監控。15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。16.全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。

17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協作關第，對外做好相關外聯工作。

20013年6月1日

篇三：房地產公司——總經理崗位職責 總經理崗位說明書

篇四：房地產公司總經理工作職責 房地產公司總經理工作職責

1、根據集團總體發展規劃，制定公司中長期發展規劃和、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現；

2、建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規章制度及基礎管理工作，指導協調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人，保證公司管理科學、快速、高效運行；

3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃開支，降低公司運營成本；

4、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工作；

5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽；

6、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；

7、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

8、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；

9、負責項目勘察、設計委托及管理工作；

10、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；

11、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作；

12、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

13、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；

14、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控；

15、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；

16、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作；

17、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作。

篇五：房地產公司副總經理崗位職責 副總經理崗位職責（市場開發）1 范圍

本標準規定了上鐵房地產公司副總經理（分管市場）的職責、工作內容與要求。

本標準適用于上鐵房地產公司副總經理（分管市場）及相關工作崗位。

2、副總經理（市場開發）崗位職責 2.1負責公司市場開發工作。2.2負責公司項目銷售工作。2.3協管公司工程技術管理工作。2.4協管公司項目開發前期工作。

3、工作內容和要求： 3.1市場開發工作

3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃。3.1.2組織擬訂市場開發部管理的各種規定、制度。3.1.3負責協調市場開發部與其他部門工作的協作關系。

3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經理匯報。3.2項目銷售工作

3.2.1負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統計工作及統計 基礎核算的規范管理工作。

3.2.2負責協調各下屬公司與總公司之間相關市場開發、銷售等方面工作。3.2.3負責協調公司與上級部門關于市場開發及銷售的相關工作。3.2.4根據公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執行。

3.3工程技術工作

3.3.1協助推進公司各項目安全、質量、進度。

3.3.2對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。3.4協管公司項目開發前期工作

3.4.1對新項目的開發提出建議和意見。

3.4.2負責組織新項目的市場調研及可行性分析。3.5完成領導交辦的其他工作任務

篇六：房地產總經理助理崗位職責.doc 總經理助理崗位職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

11、主要是根據不同開發企業的內部規章制度而定，一般情況下，總經理助

理主要是公司內部部門的協調、企業制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策。

12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的

對接、各種手續的辦理、協助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執行、落實、監督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網上搜索，例如：涉及到土地、規劃、招標等法律法

規方面的，房地產開發與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

14、總經理助理工作內容：輔助總經理進行日常工作，包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經理助理協助總經理制定、貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃，實現企業經營管理目標。

16.工作內容:協助總經理制定戰略計劃、經營計劃及各階段工作目標分解；起草公司各階段工作總結和其他正式文件；協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是業務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議；配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）；跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案；撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要；協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃，配合管理辦開展企業文化工作；完成其他臨時交辦的任務。

17.要求：知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業經驗及管理經驗；具有較高的綜合素質，能夠迅速掌握與公司業務有關的各種知識；熟練使用辦公軟件。

18.態度:有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力；良好的團隊協作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。

總經理助理職位說明書

工作內容： 1.組織公司經營項目的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。2.組織編制公司中、長期發展規劃，經總經理審核、董事會審批后負責部署實施。

3.組織編制公司年、季、月度生產經營計劃，經總經理審批后監督、協調各職能部門執行。

4.匯集生產、設計、銷售、財務、人事等公司內部信息，進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。

權限與責任： 1.權限

1）經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。2）對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。3）對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。4）對總經理決策有建議權。

2、責任

1）對公司生產經營計劃的完成負組織協調責任。2）對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

3）因調研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。

3.所受指導：

接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，在很大程度上可獨立開展經營管理活動。4.所予指導：

對下屬部門的經理進行行政領導和業務指導。

總經理助理一方面要為公司發展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行 政事務，在企業中不可替代、舉足輕重。

開宗明義，總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑借豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽?？偨浝碇硪环矫嬉獮楣景l展運籌擘畫，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理得以集中精力思考事關全局的、具有戰略意義的大事。因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩健的辦事作風。故西方一位管理學家說：“??往往，總經理助理是不可替代的?！闭\則斯言。5.管理原則 ：處于創業階段的公司，總經理助理如何管理人力資源，特別是高素質人才？僅以一己之見，聊備一說。

1）當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治

之效。

2）三管三不管。事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利

益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。不求全責備，不管小節。

3）遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎薄弱，目標必須宏偉，惟其如

此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4）優化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用

韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關張，因配置優化而漢室興。

5）高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質人 才

長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。

6）容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激

與帥性，惟其揚長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩定感，工作起來才能產生爆發力；攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。

7.角色扮演 ：要讓進來的人才留得住，總經理助理需同時扮演好如下角色： 1）激勵者。充分利用期權（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導公司員工的個人行為，通過公司目標和員工個人需要來調動員工積極性；給績優員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。2）溝通者。公司內部各個部門及員工乃之公司外的相關個人或機構保持適當的溝通和聯系，構造良好的人際關系網絡；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。

3）人際關系協調者。一是協調經營者與員工的關系。二是解釋經營者決策意圖，以期協調雙方意見達成一致，避免內耗，增強公司合力。

4）人力資源規劃者。根據外部環境、行業環境與內部環境恰當地預見未來發展趨勢，預測公司人才需求數量、類型及供給，設計公司的人力資源規劃，為招聘、培訓制定計劃，確保人員配備適當。

5）培訓者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據公司的實際需要，制定培訓目標、設計培訓方案，如適應性培訓，知識性培訓、技術性培訓等，以提高員工的能力，減少流動的可能性。8.遠離幾個“誤區”： 忘記自己是管理者

不少總經理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。這樣的總經理通常很忙碌。

把自己當成領主

有的總經理助理把歸他領導的部門看成是自己的“獨立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強化自己作為上司的角色。官氣十足

有的總經理助理在企業里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩的就事論事。

沒有團隊精神

有的總經理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發揮團隊的智慧。

不能兼任管理者和領導者

總經理助理既是管理者又是領導者，但很多總經理助理并不能兼任管理者和領導者，往往做好了這個忽略了那個。

篇七：房地產公司工程部經理崗位職責 工程部經理崗位職責

一、負責工程部的日常管理工作。

二、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

三、負責組織工程的招投標工作。

（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。（5）參與合同洽談。

四、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交。

（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

五、負責工程監理的管理。

（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。

協調其與相關單位之間的關系。

（4）負責監理費用控制與結算。

六、負責與設計單位協調

（1）參與設計單位的選擇。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調

擬訂解決辦法。

（5）協調設計單位與相關單位之間的關系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）對設計費用進行控制。

七、負責整個施工過程中各相關單位的協調。