第一篇：電力企業(yè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建管理辦法

電力企業(yè)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建管理辦法

第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建方案

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建方案

——日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班

為深入貫徹集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)暨二0一二年政工會(huì)議精神，深入宣傳“陽(yáng)光文化”，創(chuàng)建平安高效，陽(yáng)光裝卸的港口單位，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證，是精神文明建設(shè)和文化建設(shè)在學(xué)校的具體落實(shí)。為此，日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班全體成員作為站在原油接卸的一線(xiàn)隊(duì)伍明確奮斗目標(biāo)，竭力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力進(jìn)行本班組“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建工作。為使此項(xiàng)工作長(zhǎng)期扎實(shí)有效有序地進(jìn)行，特制定日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作原則

指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司職代會(huì)重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建港口一流接卸隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才為出發(fā)點(diǎn)，在全班組成員心中確立“安全十天，嚴(yán)謹(jǐn)為先”、“潤(rùn)物無(wú)聲，防微杜漸”的安全理念，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，努力創(chuàng)建一支平穩(wěn)、高效、以安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)的原油接卸隊(duì)伍。

工作原則：“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合工程，推動(dòng)此項(xiàng)工作所遵循的原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，廣泛動(dòng)員，全員參與，綜合治理，先易后難，循序漸進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，不斷把港口安全生產(chǎn)文明建設(shè)引向深入。

二、活動(dòng)創(chuàng)建班組簡(jiǎn)介

為保障本班組“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地確實(shí)保證本方案的順利實(shí)施，現(xiàn)成立“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉偉

副組長(zhǎng)：陳為杜、劉濤

組織委員：羅成毅

成 員：全班員工

春雨團(tuán)隊(duì)成立于2010年9月，班組現(xiàn)有員工12名，兼有班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、中控、現(xiàn)場(chǎng)操作人員，班組全員取得本工種職業(yè)資格證書(shū)、安全上崗證。其中有黨員1人，團(tuán)員6名。12名兄弟一起在這里風(fēng)雨同舟，從事原油碼頭接卸工作，成立以來(lái)我們奉行自主管理，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)行人性化管理，每位成員好學(xué)善用，齊頭并進(jìn)，以人盡其才，物盡其用為理念，爭(zhēng)創(chuàng)原油接卸碼頭一流班組。

三、活動(dòng)小組創(chuàng)建的必要性

作為一支在港口單位上接卸原油的一線(xiàn)隊(duì)伍，平穩(wěn)、高效的安全生產(chǎn)顯得尤為重要，我們天天都在生產(chǎn)一線(xiàn)，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)原油企業(yè)的工作者都能感受到這份責(zé)任的重大，誰(shuí)都清楚，燦爛的青春之花，會(huì)在安全的沃土上開(kāi)的絢麗多姿，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無(wú)光。展望未來(lái)，我們每個(gè)人該走的路還很長(zhǎng)，肩負(fù)的責(zé)任也很重。因此，保障安全生產(chǎn)是我們?nèi)〉幂x煌成績(jī)的必要條件。

四、主要內(nèi)容

（一）注重安全教育管理思想建設(shè)

1、堅(jiān)持用科學(xué)的理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。推進(jìn)教職工的安全教育理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展討論。學(xué)習(xí)教育內(nèi)容要緊密結(jié)合從事原油接卸的特征以及本班組實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行。

2、確立崗位安全技能培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，以精湛的技能保證安全生產(chǎn)，并定期組織安全技能比武，安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想道德、安全管理教育工作，配備能力較強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)較高的安全課教師。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、建立班組安全生產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估的規(guī)定或辦法。不斷提高安全生產(chǎn)保障。繼續(xù)推行企業(yè)聯(lián)系員工的安全管理制度。

2、加強(qiáng)全班員工的安全責(zé)任意識(shí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)“責(zé)、權(quán)、利”明確，制定并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施：杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

1、通過(guò)各種載體樹(shù)立本班組總體形象，在全班組中宣傳倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)高效、平穩(wěn)生產(chǎn) ”的優(yōu)良作風(fēng)，制定班組的班徽，倡導(dǎo)班組特色，加強(qiáng)班組建設(shè)。

2、加強(qiáng)班組安全宣傳文化設(shè)施和對(duì)外窗口建設(shè)和管理，確立生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源，并制定預(yù)防、應(yīng)急措施，建立臺(tái)賬。

3、堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和事故案例分析，班組在三月份開(kāi)展“人人都是安全員”活動(dòng)，在年底開(kāi)展“幸福生活、安全為首”活動(dòng)，有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育管理活動(dòng)。

4、利用周一安全活動(dòng)開(kāi)展“三查、三想、三改”活動(dòng)。即讓每位職工“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”。

5、繼續(xù)開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)把開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。不斷提高職工的安全意識(shí)、素質(zhì)和技能。

（四）緊抓碼頭環(huán)境建設(shè)

1、在碼頭各區(qū)域設(shè)立警示牌、危險(xiǎn)源等標(biāo)識(shí)語(yǔ)，成為對(duì)全員進(jìn)行安全教育的重要場(chǎng)所和展示安全教育特色和風(fēng)貌的重要載體。認(rèn)真做好重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、安全管理工作；清理整頓不文明現(xiàn)象。

2、扎實(shí)細(xì)致地做好安全防范、隱患排查工作，認(rèn)真執(zhí)行班組安全管理的有關(guān)制度，強(qiáng)化安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，強(qiáng)化信息報(bào)送制度和重大活動(dòng)安全責(zé)任制；進(jìn)一步修訂完善處置突發(fā)安全事件的應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持安全巡邏制度；加強(qiáng)交通車(chē)輛和道路文明秩序管理，并簽訂“交通安全責(zé)任書(shū)”。

3、加強(qiáng)碼頭平面、帶纜墩、圍欄、輸油臂、辦公室等碼頭重點(diǎn)部位的安全設(shè)施建設(shè)，完善有關(guān)的安全管理、安全使用制度。

（五）注重作風(fēng)建設(shè)

1、從作風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)入手，抓好作風(fēng)建設(shè)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)安全教育管理的公開(kāi)化，加大社會(huì)群體監(jiān)督、爭(zhēng)取社會(huì)各界的廣泛支持，達(dá)成“安全事關(guān)你我他，平安幸福靠大家”的共識(shí)。

2、嚴(yán)明安全教育管理規(guī)定，嚴(yán)肅班班組建設(shè)風(fēng)氣，學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

五、工作要求

1、各班組成員應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)納入到工作目標(biāo)。切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、工作到位。

2、嚴(yán)格安全管理獎(jiǎng)罰制度，把安全生產(chǎn)示范建設(shè)同職工的考核制度結(jié)合起來(lái)，并使之規(guī)范化、制度化。

3、除保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入以外，對(duì)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作中其他必要的經(jīng)費(fèi)給予專(zhuān)項(xiàng)列支。

4、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，要組織全體班組成員圍繞平安港口單位創(chuàng)建工作，開(kāi)展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范，做文明職工”，等主題活動(dòng)，為深入做好安全生產(chǎn)示范班組建設(shè)創(chuàng)造有力的條件。

六、最終目標(biāo)

今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期召開(kāi)總結(jié)會(huì)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善短處，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，推廣并使用新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)成員崗位成才，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來(lái)，為推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作立新功、創(chuàng)新績(jī)。

第三篇：創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

黃石工礦（集團(tuán)）胡家灣煤業(yè)分公司技術(shù)科地測(cè)崗

創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

黃石工礦（集團(tuán)）胡家灣煤業(yè)分公司技術(shù)科地測(cè)崗自2011年開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹公司“安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，以安全管理理論為先導(dǎo)，以新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用為載體，以提產(chǎn)達(dá)效、提升安全管理水平為目標(biāo)，突出前沿崗位的特點(diǎn)，通過(guò)發(fā)揮崗位的示范帶頭作用，堅(jiān)持“四抓四強(qiáng)”的工作方針，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)向常態(tài)化、基礎(chǔ)化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

一、抓創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)建工作與崗位工作相結(jié)合。

創(chuàng)建集體緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一主線(xiàn)，積極與分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及公司團(tuán)委溝通，制訂了完善的活動(dòng)機(jī)制，成立了創(chuàng)建小組，制定了管理辦法，并以《關(guān)于黃石工礦（集團(tuán)）胡家灣煤業(yè)分公司技術(shù)科地測(cè)崗創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的實(shí)施方案》黃工礦胡青（2011）5號(hào)文呈報(bào)給分公司黨委、行政及公司團(tuán)委。公司團(tuán)委對(duì)實(shí)施方案給予高度評(píng)價(jià)，分公司黨委、行政對(duì)創(chuàng)建工作在物力和財(cái)力上無(wú)條件的支持，要求青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)要在工作中有體現(xiàn)，要與工作實(shí)際相結(jié)合，要做到工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，對(duì)階段性取得的成果要及時(shí)表彰。按照實(shí)施方案和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，技術(shù)科地測(cè)崗迅速行動(dòng)起來(lái)，制訂崗位管理的工作流程，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，操作細(xì)則及相關(guān)的考核細(xì)則，在最短的時(shí)間內(nèi)將實(shí)施方案轉(zhuǎn)化落實(shí)到具體工作中，落實(shí)到崗位行為上，強(qiáng)化創(chuàng)建工作與崗位工作相結(jié)合，避免出現(xiàn)創(chuàng)建工作和崗位工作兩張皮，創(chuàng)建工作無(wú)考核，無(wú)責(zé)任人，無(wú)具體措施等不良現(xiàn)象。

通過(guò)抓創(chuàng)建機(jī)制體制，進(jìn)一步優(yōu)化地測(cè)崗的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，使青年對(duì)崗位認(rèn)知及崗位的前景有明確的認(rèn)識(shí)，也將創(chuàng)建工作的要求落實(shí)到崗位人員的日常行為規(guī)范和日常工作中，形成創(chuàng)建促經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)保創(chuàng)建的良好的創(chuàng)建模式。

二、抓業(yè)務(wù)能力提升，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，做到安全管理關(guān)口前移。

地測(cè)崗作為安全管理的前沿崗位，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的效益，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升自身素質(zhì)是崗位工作人員的必備素質(zhì)。地測(cè)崗的全體人員積極與采掘人員溝通，及時(shí)掌握工作面的地質(zhì)變化情況，并依據(jù)地質(zhì)變化情況給與指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)交接班，安全隱患當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不了的要在交班時(shí)交接清楚，避免因錯(cuò)過(guò)一點(diǎn)細(xì)小的信息對(duì)整體決策產(chǎn)生不可挽回的損失。

在每周一、三、五的下午，全體人員都要集中在一起，盤(pán)點(diǎn)最近一段時(shí)間以來(lái)工作的不足，強(qiáng)調(diào)下一步工作的重點(diǎn)，理順不合理的工作流程，發(fā)現(xiàn)自身崗位工作中的偏差，形成在學(xué)中干，在干中學(xué)，在實(shí)際操作中找到自己的不足，在對(duì)照中糾正偏差。創(chuàng)建集體負(fù)責(zé)人是一個(gè)本科畢業(yè)的80后，從事崗位工作已近10年，有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作、管理經(jīng)驗(yàn)。在他的帶動(dòng)下，創(chuàng)建集體在近四年的工作中實(shí)現(xiàn)了崗位安全零事故，崗位工作零差錯(cuò)，崗位操作零違章，正是這種狠抓業(yè)務(wù)能力提升，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的做法，彌補(bǔ)了崗位認(rèn)識(shí)的不足，使安全管理工作關(guān)口前移，安全管理工作得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多次表彰。

三、抓安全管理理論創(chuàng)新，強(qiáng)化崗位工藝流程優(yōu)化，理順管理流程。

作為井下采掘業(yè)，安全管理理論隨著采煤工藝的改變而改變，隨著新設(shè)備的運(yùn)用和國(guó)家要求的改變而改變，這就要求地測(cè)崗的崗位人員要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)公司的每一臺(tái)新設(shè)備的運(yùn)用、新設(shè)備運(yùn)用后對(duì)安全管理流程的影響作出最新的評(píng)價(jià)，更新安全管理理論，對(duì)涉及崗位的工藝流程進(jìn)行優(yōu)化，使安全管理流程更加優(yōu)化，真正的將理論創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)，做到安全管理“技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)”四并重，為安全生產(chǎn)管理提供理論基礎(chǔ)和小范圍的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

兩年來(lái)，地測(cè)崗的工作取得了可喜成就，小型的鉆車(chē)和自卸式耙斗裝巖機(jī)在井下-550水平試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，極大的提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全系數(shù)，使采掘工作人海戰(zhàn)術(shù)向無(wú)人機(jī)械化的華麗轉(zhuǎn)身；-200水平以上提升運(yùn)輸?shù)臒o(wú)人化運(yùn)轉(zhuǎn)、礦車(chē)掉道的自恢復(fù)器等試點(diǎn)工作已初步成功，并通過(guò)集團(tuán)公司認(rèn)可，有待2013年全面推開(kāi)。

四、抓思想建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)青年群體的凝聚力和引導(dǎo)力，為青年群體注入正能量。

創(chuàng)建集體始終把思想建設(shè)工作擺在首位，創(chuàng)建集體負(fù)責(zé)人始終把礦井安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升，礦區(qū)和諧穩(wěn)定，收入節(jié)節(jié)升高作為思想工作的中心思想，注重在平凡的事例中影響和教育青年。

2011年，創(chuàng)建成員撰寫(xiě)的《偽斜短壁采煤法》和《水泵排水自動(dòng)化應(yīng)用》兩篇文章獲得黃石市煤炭學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，《單體液壓支柱在不穩(wěn)定煤層的應(yīng)用與管理》和《注漿防滅火技術(shù)探討的應(yīng)用》兩篇在2012年煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用及研討論壇上獲得論文三等獎(jiǎng)，借助各種總結(jié)和表彰的契機(jī)，給青工上了生動(dòng)的一課，有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化對(duì)青年群體的凝聚力和引導(dǎo)力，為青年群體注入正能量。

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，創(chuàng)建成員的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)都有了顯著的提高，分公司的青年群體開(kāi)始以創(chuàng)建成員為標(biāo)桿，形成“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，一些沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的青工也在創(chuàng)建成員的帶動(dòng)下開(kāi)始提升自身崗位技能，摒棄不良的作風(fēng)。創(chuàng)建集體成員紛紛表示，將借這次評(píng)選的東風(fēng)，進(jìn)一步深化崗位安全管理，對(duì)外引進(jìn)，對(duì)內(nèi)挖潛，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、克難攻堅(jiān)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大青年，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)

一、創(chuàng)建目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、杜絕人身觸電事故；

2、杜絕井下大面積停電事故；

3、杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生；

4、杜絕各類(lèi)傷亡事故；

5、安全文明生產(chǎn)，做到工作完、材料盡、場(chǎng)地清；

6、問(wèn)題不排查徹底不放過(guò)，不解決徹底不放過(guò)。

（二）創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)青年安全受教育率100%，青年培訓(xùn)合格率100%。

2、青年安全活動(dòng)參與率100%。

3、違章行為為零。

第五篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)管理辦法(精)

青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建目標(biāo)管理辦法

一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全方針、政策,嚴(yán)把安全關(guān),牢記“安全責(zé)任重于泰山”“一舉一動(dòng),規(guī)章至尊”的安全觀(guān)念。

2、保證安全上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,正規(guī)操作,杜絕誤操作。

3、進(jìn)一步完善本崗位的職責(zé)范圍,堵塞漏洞。

4、加強(qiáng)培訓(xùn),定期開(kāi)展理論考試、崗位比武、技術(shù)演練,不斷提高青工的業(yè)務(wù)水平。

5、提供至臻至誠(chéng)的一流服務(wù)。

二、實(shí)施方案

1、建立“青年安全生產(chǎn)示范崗”管理檔案,逐步建立和完善創(chuàng)建工作申報(bào)、考核、命名、獎(jiǎng)勵(lì)檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、由維運(yùn)區(qū)團(tuán)總支負(fù)責(zé)日常具體工作,其主要職能是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核“青年安全生產(chǎn)示范崗”的日常工作。

3、“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)行掛牌制度。獲得“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱(chēng)號(hào)的集體,要在工作現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置懸掛相應(yīng)級(jí)別的“青年安全生產(chǎn)示范崗”牌匾、工作制度、成員名單、投訴信箱等。

4、領(lǐng)導(dǎo)組每月對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行一次檢查、考核,半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次總結(jié),并做到記錄詳細(xì),效果明顯。

5、日常檢查和定期查崗緊密聯(lián)系,做到記錄齊全,教育有效,示范明顯。4,科技攻關(guān)小組的組織機(jī)構(gòu)健全,活動(dòng)有記錄,工作有效果。

5,圍繞大動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行,深入開(kāi)展“學(xué)、練、比”活動(dòng),青工的崗位技能和實(shí)際操作水平明顯提高,崗位技能操作手比例達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。