第一篇：西南交通大學召開2014-2015學年第二學期寒假工作務虛會

3月2-4日，在2014—2015學年第二學期寒假工作務虛會上，西南交大全體校領導從全局高度、長遠角度，對峨眉校區的定位及建設與發展，與河北省唐山市合作辦學定位及有關事宜，多元化、多渠道、全方位引財引資工作的思路和舉措等若干關乎學校建設、改革、發展的重大問題進行深入研討，對本學期重點工作和需突破的工作加以剖析研判。

本次務虛會議在九里校區學術交流中心多功能廳舉行。學院、相關職能部門、峨眉校區負責人參加會議。

3月2日上午，務虛會緊緊圍繞峨眉校區的定位及建設與發展進行充分討論，校長徐飛主持本階段會議。徐飛指出，務虛會重在觀點碰撞、思想交鋒，當以戰略謀定未來。希望大家深入研討、深化認識，提升共識、科學決策。隨后，校黨委副書記晏啟鵬做了主發言，校黨委副書記陳志堅，副校長蒲云、馮曉云、張文桂，峨眉校區校長閻開印依次做重點發言。

在簡要回顧峨眉辦學歷史后，晏啟鵬從對校區區位的再認識、校區定位的深入思考、校區發展能力分析、實施計劃初步設想等方面進行闡釋，提出多種可能的辦學模式。

在重點發言中，陳志堅提出，峨眉校區承載著交大一段重要的歷史，是當前一大批校友的精神家園，同時也是稀缺的寶貴資源。剖析峨眉校區的優勢、劣勢后，他提出“特種教育基地、特種科研基地”的校區定位構想。蒲云對制約峨眉校區發展的關鍵問題進行剖析，并提出多套改革方案。蒲云還特意轉達了中國科學院院士、中國工程院院士、西南交通大學教授沈志云關于峨眉校區發展的建議，從專業設置到定位互補，從培養方式到統一招生、學科分組逐項進行說明。馮曉云剖析了人才培養面臨的形勢與挑戰，并從新形勢下校區的科學定位、學科專業兩校區合理布局、人才培養目標定位、發展與實現路徑探討（國際化）等方面對峨眉校區人才培養進行了探討。張文桂簡要介紹了峨眉科研現狀，在對比分析同類高校的基礎上，對峨眉校區進行定位思考：舉辦西南交通大學國際教育園區，舉辦高端培訓基地，舉辦互補專業和科研基地，等等。閻開印代表峨眉校區感謝學校的高度重視與支持，匯報了峨眉校區的主要現狀、下一步發展設想、近期需要突破的工作，并提出建議措施。

徐飛強調，峨眉校區要以壯士斷臂的勇氣深化改革，充分利用“互補、差異化”的巨大空間，以特色彰顯戰斗力，以特色體現生命力。徐飛要求，峨眉校區要對標世界知名大學，以強烈的追趕情結重新定位，彎道超車、異軍突起，志在云天、腳踏實地，創造“引領總校發展、引領中國乃至世界高等教育潮流”的驚人奇跡。

王順洪要求，峨眉校區領導班子要查找校區目前存在的問題，剖析其深層次原因，凝心聚力、奮發有為。王順洪指出，學校第十四次黨代會報告明確提出“互補、差異化”的峨眉校區定位關鍵詞，要跳出峨眉看峨眉，辦符合國家發展政策、順應學校學科走向、契合學校實際需求的學科，實現峨眉校區“一年謀定、三年布局，五年有模有樣、十年躍升”的目標，為交大振興升位做出應有貢獻。

3月2日下午，務虛會議題轉入與河北省唐山市合作辦學定位及有關事宜（舊址復建、國際學院、唐山研究院），徐飛主持本階段會議。唐山市人民政府副秘書長周景會出席會議并作特別發言。晏啟鵬做了主發言；副校長朱建梅、馮曉云、張文桂，總會計師張兵，唐山研究院院長錢曉群逐一做重點發言；校黨委副書記陳志堅、桂富強，副校長蒲云，校長助理周仲榮做補充發言。

唐山市人民政府周景會副秘書長簡要介紹了唐山市情，深情回顧唐山與交大血濃于水的情誼，并展望了校市合作的美好愿景。

晏啟鵬回望了在唐山辦學66年的歷史，并從在唐山辦學的定位（基本原則、辦學模式）、可行性初步判斷、幾點工作建議等角度做了重點發言。朱健梅分析了高校異地辦學案例，提出關于唐山研究院建設和發展、積極推進交大舊址保護工作等的思考與建議。馮曉云表示，舊址復建對學校的意義重大，完全贊同；唐山研究院可借鑒蘇州（或其他）開辦研究院成功大學的經驗，根據我校的優勢和特色、唐山的優勢和特色，做好唐山研究院的具體規劃與實施方案。張文桂從在唐山辦學的背景、意義、模式與建議等方面做了分析，對辦學的多種可能性做出探討。張兵表示，必須探索大學新模式，有可能讓我們另辟蹊徑，創造出一個世界一流也不是沒有可能的。他希望交大與唐山攜手奮斗、合作共贏，走出一條獨具特色的西南交通大學唐山之路。錢曉群對唐山研究院發展歷程進行了總結，并對未來發展做出思考。陳志堅表示，學校應維護好精神家園，服務國家戰略，尋求發展機遇，但應充分考量自身能力、距離等制約因素。桂富強談到，唐山之于交大和交大人，是“根”、是“夢”、也是“痛”。在分析交大與唐山市政府需求，交大發展目標的戰略空間與時間窗口后，桂富強對于在唐山辦國際學院、在唐山舊址復建紀念園、唐山研究院建設等問題進行了剖析。蒲云從與唐山市合作辦學必須回答的幾個問題入手，提出與唐山市合作辦學的注意事項。周仲榮建議，充分考慮學校實際情況，調整和深化唐山研究院的功能。

徐飛強調，要保持“熱”心腸、“冷”頭腦，有所為有所不為，積極配合唐山市人民政府做好舊址復建工作，加快推進唐山研究院建設，在國際學院建設中主動作為。

王順洪要求，深思熟慮、審慎決策，盡快成立專門工作小組研究、部署、落實相關事宜。學校在第十四次黨代會的報告中明確提出了“務必堅持抓牢引才與引資兩大支撐?！?月3日上午，務虛會就多元化、多渠道、全方位引財引資工作的思路和舉措做了探討，徐飛主持本階段會議。在簡要強調了籌資工作的必要性、重要性、艱巨性后，徐飛提出，希望大家集思廣益，多為籌資工作想方設法，積極改善學校財政狀況。隨后，朱健梅做了主發言，張兵、陳志堅、桂富強、蒲云、馮曉云、張文桂、周仲榮依次做重點發言。

朱健梅在主發言中就高?；I資工作的重要性做了強調，簡要介紹了國內高校籌資工作及我校籌資工作開展情況。通過對比在籌資工作上做得較好的高校的具體數據、做法，朱健梅就我校籌資工作提出了要轉變觀念；充分發揮各級領導的核心作用；結合自身優勢，服務國

家戰略發展，拓寬籌資渠道；進一步深化落實戰略合作協議；積極培育校友捐贈文化；通過校友為學校匯聚資源等建議。她還就120校慶籌資工作計劃進行了介紹。

在重點發言中，張兵提出“窮則思變”，沒錢不能“任性”的交大要多元化、多渠道、全方位發掘，不留死角，處處留心皆是財；做好頂層設計，制定好相關制度、政策，明確責任主體，傳遞激勵和壓力；杜絕浪費和低效等等。陳志堅開門見山地提出“開源是籌資、節流也可以算是籌資，高效率使用資產的效果亦然”，他就籌資工作的多渠道、多元化、全方位談了自己的認識，他提出，學校需要統籌謀劃，需要一個“大管家”。桂富強就籌資工作提出要厘清思路，做好頂層設計，做好規劃與布局，強化信心、責任與任務分解等建議。蒲云則建議籌融資工作必須常態化，注意挖掘校友潛力，建設職業化的籌融資隊伍等。馮曉云從校友捐贈動機分析入手，借鑒美國大學校友工作的成熟做法，提出應改善在校學生就學體驗，培養校友感情。張文桂則簡要就中美高校籌資方式進行了對比分析，結合我校籌資工作現狀，提出了組建專業化隊伍、培養師生回饋學校的意識、拓展項目共建領域、做大做強校產企業、跟蹤研究高校投資等建議。周仲榮分析了了絕大多數教職工沒有開展籌資工作的積極性的現狀，他建議學校制定優惠政策、廣泛動員、宣傳到位，主動出擊、重點跟蹤。

發言完畢后，徐飛強調，籌資工作校院兩級組織都應充分發揮作用，尤其在由“校辦院”到“院辦?！钡母母镞^程中，學院應積極擔負起籌資工作，“每個人都要有當家人的心態”，在說“巧婦難為無米之炊”的同時也要“找米下鍋”。徐飛談到，如果2014年的關鍵詞是“逼”，那么2015年的關鍵詞就應該是“搶”，“搶人、搶錢、搶機遇、搶平臺、搶資源。”

聽完大家的發言后，王順洪就籌資工作提了要求：第一，全校動員，高度重視，認識到位，重視近期，立足長遠，為建設交通特色鮮明的綜合性研究型一流大學建立起相匹配的籌資引資工作；第二，領導帶頭，全校統籌，系統推進；第三，明確責任，以抓緊抓狠的決心落實籌資工作，防止緊一陣松一陣的現象出現；第四，機制建好，獎勵到位。

3月3日下午，務虛會聚焦本學期重點工作和需突破的工作，陳志堅、晏啟鵬、桂富強、朱健梅、張文桂一一談了分管工作思考。王順洪主持本階段會議。

陳志堅主要就督促落實主體責任，認真履行監督責任；推動形成四維一體的創新人才培養體系；構建科學高效的學生工作體系，加強輔導員隊伍建設三個重點工作，以及校園消防、治安、交通管理的長效機制，啟動學生事務中心建設兩項需要突破的工作談了思路。晏啟鵬就深入實施人才強校主戰略、國際化戰略，加強干部隊伍系統化建設等重點工作，推進綜合改革方案有關試點工作和制定峨眉校區定位實施方案等需突破工作談了看法。桂富強主要談了他所分管的各部門、單位將開展的重點工作，并談了工作思路。朱健梅就120校慶籌備及籌資工作、加強校辦企業發展、加快“環交大智慧產業城”建設、加強研究院的建設與管理、加強科技園的建設與管理等方面工作談了進展及思路。蒲云就推動實施數字化戰略提出要強化意識、統一思想，成立專門機構統籌相關工作，盡快拿出頂層設計、規范一套建設標準、制定專業化隊伍建設招聘方案；并就學校后勤保障中心建設提出了思考方案。張文桂就2011計劃持續推進、國家重點科研基地建設、召開科技工作大會三項重點工作，以及推動學?？萍脊ぷ骶C合改革、進一步加強橫向科研經費的管理兩個工作難點，談了他的工作思路。

3月4日上午，務虛會再度聚焦本學期重點工作和需突破的工作，馮曉云、張兵、周仲榮逐一談了分管工作思考。王順洪主持本階段會議。

馮曉云就構建通識教育與專業教育相融合的本科大類培養方案，完善本研課程緊密銜接的培養方案，重構課程體系，改革課堂教學，在茅以升學院啟動書院制試點工作等談了思路。張兵就實驗室設備及招投標工作、資產工作、財務工作談了思考。周仲榮就如何發揮海外院長的作用、引進人才與本土人才的交流融合、加大對入選學術生涯規劃者的支持與溝通等提出了思考方案。

在會議總結階段，徐飛做了題為《適應新常態 交大新作為》的講話。徐飛提出，面對“四個全面”（全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨）新常態之總格局，在2015的開局之年、關鍵之年，交大何為？學校的回答擲地有聲：全面落實第十四次黨代會精神，加快建設綜合性研究型一流大學步伐；全面深化學校綜合改革；全面實施大學章程，推動治理體系和治理能力建設，依法治校；全面提升行動力、競爭力、治理力，言必行、行必果、果必優。在深入剖析外部機遇及面臨挑戰后，徐飛要求，順應時代潮流、高舉改革大旗，勇敢地做改革的倡導者、擁護者，更要做改革的引領者、先行者、實踐者、推動者，確保既定任務按照既定時間表圓滿完成。徐飛隨即部署了2015年重大工作，具體包括10個方面（人才強校主戰略，國際化戰略，數字化戰略，綜合改革，人才培養，學科建設，科學研究，對外合作，黨建、干部隊伍建設、文化建設和反腐倡廉，校園建設、支撐保障、安全穩定、民生工作、校慶籌備）71項內容。

在總結講話中，王順洪指出，此次務虛會氣氛熱烈、富有成效?！胺较蛎鲃t心頭亮，方向正則勁頭足。方向正確，假以時日，事業可成。”學校第十四次黨代會明確了方向，全校上下要保持昂揚向上的精神風貌，對黨代會報告提出的各項任務進行分解，制定明確的路線圖、時間表，責任到人、狠抓落實?！扒θf忙，不抓落實，都是瞎忙；千招萬招，不抓落實，都是虛招?！蓖蹴樅閺娬{，2015年是西南交通大學的“落實年”，要落實、落實、再落實?！昂媳е?，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！比w交大人當以“咬定青山不放松”的精、氣、神，“不待揚鞭自奮蹄”，步步為營、務求實效，當好學校今后三十年發展的建設者、推動者、見證者。

第二篇：關于召開2011-2012學年第二學期工作務虛會的通知

關于召開2011-2012學年第二學期工作務虛會的通知

為了認真落實學院“十二五”規劃確定的目標任務和2011-2012學年工作要點，研討新學期全面加強學院內涵建設，提高人才培養質量，提升黨建科學化水平的具體思路，經研究決定，于2012年2月3日上午9點在學院學術報告廳召開2011-2012學年第二學期工作務虛會，現將有關事項通知如下：

一、會議參加對象：院領導、中層干部、各教研室主任

二、會議主持人：俞云金書記

三、會議安排：

（一）上午9：00—12：00大會發言

1、發言順序

（1）各系部派一位負責人發言；（2）各部門負責人發言。

2、發言要求

（1）在認真總結學院省級示范性高職院校建設取得成功經驗和存在主要問題的基礎上，緊密結合本部門、本系部實際，圍繞實施“示范項目深化與帶動工程”、“工科專業強化工程”、“教學質量提升工程”、“卓越人才培育工程”、“學生綜合素質提升工程”、“體制機制創新工程”等六個方面，提出如何進一步鞏固和擴大示范校建設成果，全面加強學院內涵建設，提高人才培養質量的具體措施；

（2）緊密結合本部門、本系部實際，提出如何圍繞全面加強學院內涵建設這一中心任務，進一步加強黨建思政工作，構建平安和諧校園，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，不斷提升黨的建設科學化水平的具體措施；

（3）發言人要做好充分準備，會前要召集本系部或本部門有關人員討論，寫好會議發言材料，并于會后將紙質文稿和電子文檔交黨政辦；

（4）發言時要重點突出，內容翔實，解決問題的措施或思路要有針對性、可行性，發言時間一般控制在6分鐘以內。

（二）下午2：30—5：00大會總結

1、分管領導發言（發言時間控制在10分鐘以內）

2、林承超院長講話

3、俞云金書記講話

四、會前準備及會務工作安排：

（一）黨政辦負責：林承超院長講話稿、會議通知、會場布置、茶水供應、車輛安排、會議簽到、會議記錄、會后起草學院行政工作思路；

（二）黨群處負責：俞云金書記講話稿、會議記錄、會后起草學院黨委工作思路；

（三）人事處負責：會議簽到；

（四）總務處負責：會場衛生、供電、食堂午餐安排

（五）現代教育技術中心負責：攝像、音響、拍照、PPT

五、車輛安排：副處級干部按原線路接送，發車時間推遲20分鐘。其他參會人員可乘坐電大線路班車（按放假期間周二、五上午接送線路），電大發車時間為上午8點。

黨政辦公室

2012年1月29日

第三篇：金華經濟技術開發區召開2012年工作務虛會

金華經濟技術開發區召開2012年工作務虛會

12月28日，金華經濟技術開發區召開2012年工作務虛會，回顧總結2011年工作情況，謀劃2012年發展思路、目標、重點和舉措。副市長、開發區黨工委書記金中梁出席會議并作重要講話；市政府副秘書長蔣永根參加會議；管委會主任李郁華作中心發言。

會議聽取了各鄉街、部門2011年工作完成情況和2012年發展思路的匯報，黨工委、管委會各領導按照工作分工暢談了2012年的發展設想，提出了分管工作的發展思路和舉措。金中梁指出，此次務虛會，各單位和各分管領導發言準備充分，思想活躍，既務虛又務實，對做好開發區2012年工作必將起到積極的推動作用。

金中梁充分肯定了開發區2011年在工業經濟、招商引資、城市建設、社會事業和黨的建設等方面取得的成績，要求廣大干部要堅定信心，振奮精神，把握機遇，全力以赴做好2012年各項工作，重點要抓好四個方面的工作：一是要認真抓好工業項目建設。要改變傳統的招商方式，加大考核、獎懲力度，抓好項目引進工作；要繼續以項目建設競賽、現場辦公等方式，加快項目建設速度；要繼續做好項目服務，努力提供全程保姆式的優質服務。二是要想方設法拓展發展空間。要加快生態工業園建設進度，同時通過清閑促產、鼓勵企業向高層發展等方式，挖掘發展空間，做好挖潛、增效大文章，破解發展空間的瓶頸要素制約。三是要繼續抓好城市建設。要按照市委、市政府確定的精品城市建設要求，抓好重點項目建設，深入做好“三化”工作，高品質建設生態工業園。四是要繼續加強黨的建設，全力推進社會管理各項工作。金中梁強調，干部隊伍建設是開發區各項事業全面發展的根本保障。開發區領導班子和廣大干部要牢記責任，自我加壓，力爭上游；要轉變發展理念，進一步提升創新力、執行力、協調力等能力，狠抓工作落實；要團結協作，形成合力，增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力，共同用心、用勁推進開發區發展；要加強黨風廉政建設，時刻繃緊廉潔從政這根弦，確保干部隊伍干成事、不出事。

李郁華指出，要正確看待開發區發展取得的成績，認清開發區與發達開發區、先進地區的差距，做到“經濟發展學濱江、社會管理學海曙、城市建設學桐廬”，進一步轉變發展理念，加強干部隊伍建設，加快經濟社會發展步伐，確?！笆濉卑l展目標的實現。

就如何做好2012年的工作，李郁華強調，要著重解決干部事業心和工作責任心，工作激情和干部激勵機制，工作理念，發展空間，開發區晉升后的體制機制，部門協作，扶工政策調整及招商引資轉型、科技創新能力，創新社會管理，精品城市規劃、建設、管理，維護社會穩定等十大問題，重點實施十大工程：一是實施湖海塘區塊征遷工程，確保如期

完成該區塊5個村的征遷任務和金安公路拓寬改造工程；二是實施生態工業園啟動工程，做好豎向標高規劃、道路建設、蟠龍村征地拆遷等工作；三是實施基礎設施建設工程，做好道路優化、打通斷頭路、公園建設、路燈建設等工作；四是實施環境綜合整治工程，開展湖海塘區塊環境綜合整治，做好 “三化”工作，努力打造精美城區；五是實施工業園區配套工程，進一步完善園區配套；六是實施精品街區建設工程，努力將八一南街、雙龍南街、蘭溪街打造成精品街區；七是實施社會管理示范工程，將“網格化管理、組團式服務”做出特色、做出亮點；八是實施工業園區提升工程，著力引進一批優質項目，培育一批總部企業，建設一批區域性資源配置中心；九是實施民生事業推進工程，實現就業養老、教育衛生、城鄉事業全覆蓋；十是實施干部素質提升工程，搭建舞臺，對干部隊伍實行雙向選擇、競聘上崗，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。

蔣永根結合自身工作經歷和開發區前后的發展變化，對今后開發區工業經濟發展、城市建設等工作提出了建議意見。

第四篇：河海大學召開2014年工作務虛會

1月25日，河海大學召開2014年工作務虛會。校領導朱拓、徐輝、鞠平、朱躍龍、王濟干、唐洪武、郭繼超、王超、陳星鶯，校長助理鄭垂勇，黨辦、校辦、組織部、紀委辦、發展規劃處負責人參加了會議。校黨委書記朱拓主持會議并作主題講話。

會議回顧了2013年的工作，檢視得失，明確目標,集思廣益，確立了以“改革創新年”和“現代大學制度建設年”為2014年的工作主線，共同謀劃了新一年的工作思路。與會者一致認為：學校正處于全面深化改革、提高辦學質量關鍵時期。今天，改革發展面臨的矛盾越多、難度越大，越要堅定與時俱進、攻堅克難的信心，越要有進取意識、進取精神、進取毅力。要完成建設高水平特色研究型大學的歷史使命、不斷提高辦學治校的能力，校領導班子一是要以卓著的團結描繪改革發展藍圖，要善于溝通、善于包容、善于協調，努力建設一個和諧的班子；二是要用卓然的智慧開創改革發展的新局面，要不斷提高抓大局把方向的政治智慧、定戰略謀改革的發展智慧、科學治校不走彎路的處事智慧、清正廉潔不謀私利的慎權智慧；三是要用卓越的能力引領改革發展進程，要繼續走好群眾路線，提高計劃能力、協調能力、創新能力、落實能力；四是要以卓遠的操守推動學校新跨越，充分發揮學校的獨特優勢，不斷提高學校綜合實力和生機活力。要瞄準一個目標：確?！敖ㄔO高水平特色研究型大學”奮斗目標早日實現；突出一個抓手：大力實施協同創新，推動科技創新體制機制改革；緊扣一個主題：以學科建設為龍頭，抓學科、樹人才、出成果；夯實一個根基：搶抓“美麗中國”、“海洋強國”等國家戰略中的發展先機，服務國家需求和地方發展。

會議圍繞學校發展戰略開展了積極的思想碰撞，與會者結合實際工作提出了許多建設性意見。會議還通報了2013年學校事業發展情況，對2014年學校工作要點進行了研討。

第五篇：學校召開2014年領導班子務虛會

學校召開2014年領導班子務虛會

在校綜合大樓會議室召開2014年領導班子務虛會。校領導出席會議，相關職能部門負責人參加會議。

會議傳達學習了省長李強在浙江省十二屆人大二次會議上所作政府工作報告中關于加快我省高校改革、實施重點高校建設計劃的主要內容，以及省委教育工委書記、省教育廳廳長劉希平在全省教育系統工作視頻會議和在省委常委擴大會議分組討論會上的講話精神。

結合對省委省政府、省委教育工委省教育廳領導講話精神的學習討論，與會相關部門負責人就學校人才培養模式改革、推進協同創新工作、重點學科建設和高層次人才引進等問題匯報了工作進展情況和工作難點，并對推進相關工作提出了意見建議。

學校領導就與會人員提出的問題進行了工作指導，并對相關工作進行了具體部署。

會議認為通過務虛會的討論明確了2014年學校的工作重點，提振了做好新一年學校各項工作的精神氣。2014年學校要結合自身辦學實際，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，以改革創新精神推進學校中心工作，進一步提升學校綜合實力、知名度。會議要求，務虛會上取得一致意見的工作，要抓緊盡快落實。要進一步探索人才培養模式改革，提高人才培養質量。要繼續大力推進協同創新工作，近兩年來學校反復討論研究協同創新工作，現已取得階段性成果，今后一個時期，協同創新工作仍是學校的重點工作，是推進學校改革的突破口，是特色辦學的關鍵所在，是一項能夠產生長期辦學效應的中心工作。學校要盡快出臺具體的協同創新中心建設文件，協同創新中心要以項目為載體抓緊出一批重要成果，要進一步推進與共建單位的協同合作。學校要進一步支持優勢特色學科建設，早日實現學校國家級重點學科零的突破。要結合協同創新中心、重點學科和學位點建設，集中資源有重點有側重地引進高層次人才，加強師資隊伍建設。學校要在做好以上重點工作的基礎上，繼續提升綜合辦學實力、彰顯辦學特色，進一步鞏固我校在全國同類院校中已有的優勢地位和在省內高校中的鮮明辦學特色，為我省我國高等教育內涵式發展和經濟社會發展做出新的貢獻。