第一篇:質(zhì)量管理部崗位職責(zé)及權(quán)限
質(zhì)量管理部職責(zé)
1、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作;
2、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;
3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核,負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施,不斷尋求改進機會;
4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標,經(jīng)審定后組織貫徹落實;并負責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。
5、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。
6、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。
7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。
8、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實施。
9、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制;
10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作; 崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理
1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。
2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并申請通過認證。
3、組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;參與公司質(zhì)量方針、目標的制定。
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施,并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進行維護,促進其在企業(yè)內(nèi)順利實施。
5、組織進行原材料的品質(zhì)檢驗,嚴格把關(guān),組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗評價。
6、組織、指導(dǎo)車間進行生產(chǎn)過程的工序的檢驗,依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠。
7、貫徹實施公司計量管理條例,保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。
8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作
9、負責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行追蹤分析,并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。
10、指導(dǎo)車間開展QC活動或參加QC小組。
工作權(quán)限:
1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進公司質(zhì)量體系的運作與實施;
2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位:質(zhì)量管理部主管
1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。
2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。
3、收集質(zhì)量信息,按規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。
4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項工作。
5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時,在一定范圍內(nèi)負責(zé)質(zhì)量管理部的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析,起草事故分析報告,并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽負責(zé)。
7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量信息報告。工作權(quán)限:
1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位:質(zhì)檢員
1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗工作標準,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、按技術(shù)標準、檢驗程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求,進行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結(jié)論,并做出標記。
3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標準或要求時,有權(quán)制止其繼續(xù)進行生產(chǎn),同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工序)質(zhì)量進行自檢,參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進行抽檢,用戶無人參加時,自行抽檢。
6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄,凡質(zhì)量缺陷負責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門、責(zé)任人。
7、對不合格品負責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時對處理意見的實施情況進行檢查。
8、及時反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息,幫助操作者分析原因,配合制訂相應(yīng)的糾正措施,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。
工作權(quán)限:
1、通過對具體分管產(chǎn)品認真及時的檢驗,保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位:計量員
1、根據(jù)檢定計劃,按時將各類計量器具送上級機關(guān)進行檢定,并做好記錄并存檔。
2、負責(zé)對計量器具的日常修理和維護。
3、做好各類計量器具的抽檢工作。
工作權(quán)限:
1、具體負責(zé)公司各類計量器具檢定,送檢計劃的編制和實施工作,保證生產(chǎn)中使用的計量器具符合要求。崗位:資料員
1、負責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理,督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供,并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進行扣罰。
2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限:
1、具體負責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位:內(nèi)審員
1、遵守相應(yīng)的審核要求,并傳達和闡明審核要求;
2、參與制定審核活動計劃,編制檢查表,并按計劃完成審核任務(wù);
3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報告審核結(jié)果;
4、驗證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性;
5、整理、保存與審核有關(guān)的文件;
6、配合和支持審核組長的工作;
7、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并實施跟蹤審核; 工作權(quán)限:
1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進行指導(dǎo)。
第二篇:生產(chǎn)部崗位職責(zé)及權(quán)限
生產(chǎn)部崗位職責(zé)及權(quán)限
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負直接責(zé)任
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量
8、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作
9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
11、及時辦理商品入庫手續(xù),確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整,并及時傳遞至財務(wù)部,并保證帳實相符,定時組織盤點工作。
12、及時提供財務(wù)部所需的相關(guān)報表。
權(quán)限:
1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作
2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作
3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新方法以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。
6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任免。
7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調(diào)離本車間的權(quán)利。
8、有辭退、開除本車間工人的權(quán)利
9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序
10、有權(quán)對車間表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵,獎勵金額控制在每月200元以內(nèi),其中要求也可對臨時工進行獎勵,簽字生效后財務(wù)部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行獎勵。
11、對車間違反操作規(guī)定的員工與權(quán)力進行100元以內(nèi)的罰款,簽字生效后財務(wù)部門必須嚴格按照車間內(nèi)部處理意見進行處理。
12、在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下,有權(quán)利要求設(shè)備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。
二、車間主管崗位職責(zé)及權(quán)限
車間主任是車間的主要負責(zé)人,負責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)經(jīng)理負責(zé)。具體職責(zé)為:
1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物
權(quán)限
1、有對車間員工進行一定數(shù)額內(nèi)的獎懲的權(quán)利。
2、有對車間基層管理人的任免權(quán)。
3、有權(quán)對車間質(zhì)量安全進行全方面的管理
4、有對車間生產(chǎn)計劃略微調(diào)整的權(quán)利
5、有對車間操作設(shè)備進行管理的權(quán)利
6、有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利
三、配料庫房主管崗位職責(zé)
1、按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃,提前準備好車間生產(chǎn)
所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū),以備第二日能順利生產(chǎn)
3、嚴格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進
行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查,并對所驗收的產(chǎn)品負責(zé)
4、整理好紙箱庫及輔料庫,并做好產(chǎn)品出入庫臺賬,協(xié)助
生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理
5、每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進行核實并
到物流部門進行制單
6、每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)
部文員處
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責(zé)
1、根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材,紙箱及原
材料庫存表,并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃,并報至生產(chǎn)經(jīng)理處
2、根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表,存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處
3、填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表,并跟蹤車間生產(chǎn)過程
4、根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃,分解并填寫車間備料表,送
至配料及庫房主管處,并監(jiān)督跟蹤其配料工作
5、按照車間生產(chǎn)周計劃安排,填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差
異表
6、填寫其他還未編制出的表格
7、對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并
填寫相應(yīng)的記錄
8、對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗,并做好記錄。
9、對所有原材料入庫進行檢驗
第三篇:質(zhì)量管理部崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)
一、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
二、負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理
方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制。
三、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核,負責(zé)對體系采取糾正和預(yù)
防措施,不斷尋求改進機會。
四、制訂項目質(zhì)量工作目標,經(jīng)審定后組織貫徹落實;并負責(zé)督促檢查各
部門的執(zhí)行和落實情況。
五、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上
級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。
六、負責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對其
做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。
七、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進行數(shù)據(jù)分
析并形成相關(guān)報告。
八、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管
理制度》并組織實施。
九、負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制。
十、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作。
第四篇:崗位職責(zé)及權(quán)限
崗位職責(zé)及權(quán)限
總經(jīng)理
1、負責(zé)生產(chǎn)和時間的組織,計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2、制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
3、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價。
4、負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。
5、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施。
6、督促各部門負責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。
7、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。
8、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
9、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
10、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
11、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。
12、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。
13、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
14、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
15、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
16、公司企業(yè)文化的推行。權(quán)限:
一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。
二、對下屬各職能部門的負責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
三、對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。
四、對公司的決策有建議權(quán)。
五、對工廠的安全生產(chǎn)負完全責(zé)任。
六、對工廠的經(jīng)營效益負責(zé)任
生產(chǎn)車間主任
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
3、指導(dǎo)、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負責(zé)考核代班。
8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
12、注塑工廠的“6S” 規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項
權(quán)限:
一、對下屬各職能部門負責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán)。
二、對新進員工錄用,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
三、對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。
四、對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負責(zé)。
19、對安全生產(chǎn)負責(zé)
代班
1、負責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
2、負責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。
3、參與機臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
4、解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
5、監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。
6、協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。
7、提出改進生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
8、考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
9、現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制
二、生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
三、監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作
四、生產(chǎn)過程中的標識控制
五、完成上級交代的各種事項
注塑工
1、按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。
3、負責(zé)場地的5S工作,做好機臺的日常保養(yǎng)。
4、負責(zé)如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。
5、提出改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
一、對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權(quán)。
二、對非經(jīng)受權(quán)人對自己負責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。
三、對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
四、對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責(zé)。
五、對周邊的5S負責(zé)
粉料工
1、負責(zé)將回收物料進行分材質(zhì)、分顏色,進行破碎。
2、將破碎物料進行包裝并予以明確標示。
3、安全、熟練操作破碎機臺。
4、進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。
5、拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
成品倉負責(zé)人
1、負責(zé)場地規(guī)劃,制定合理的成品流程。
2、核定貨物的入庫憑證,清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。
3、對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。
4、對存儲貨物進行保存,維護管理,登記保管紀錄,卡和貨物的編號。
5、定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數(shù)量,供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。
6、根據(jù)出庫指定組織出貨,對出庫貨物進行復(fù)核,簽發(fā)出庫單,并指導(dǎo)搬運裝卸要求。
7、負責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉負責(zé)人
1、安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。
2、編寫采購單。
3、核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。
4、對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收,發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。
5、對儲存貨物進行保存、維護管理,登記保管帳,卡和貨物編號。
6、定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數(shù)量,供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。
7、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴格把關(guān)。
8、負責(zé)安全,做好防火,防盜工作。
9、對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、一、對不合格品,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
二、對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
三、對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準確性負責(zé)。
四、對庫存物品的安全性負責(zé)。
編制: 審批:
第五篇:崗位職責(zé)及權(quán)限
崗位職責(zé)及權(quán)限-土建技術(shù)員 崗位職責(zé):
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、質(zhì)量管理體系標準及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責(zé);
負責(zé)按施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準檢查監(jiān)督土建工程進度、質(zhì)量
負責(zé)初審施工組織設(shè)計,施工過程中負責(zé)土建工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計、土建在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。負責(zé)對不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為糾正,發(fā)停工整改通知單
負責(zé)對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見;
負責(zé)組織好各相關(guān)單位間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系; 負責(zé)協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,參與日常對外技術(shù)聯(lián)系; 負責(zé)工程竣工后及時督促施工方整理資料并認真復(fù)核,保證存檔施工資料的準確性;
負責(zé)工程質(zhì)量,嚴格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位作好隱蔽工程記錄。
參與所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料的招投標及合同的準備工作,對進場材料的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認可,對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。
及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。管理權(quán)限:
土建建設(shè)工程技術(shù)管理權(quán); 施工現(xiàn)場隱患排查權(quán);
新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用權(quán),進度、質(zhì)量管理; 土建技術(shù)決策有合理化建議權(quán); 維護個人和公司權(quán)利,有舉報、投訴權(quán);