第一篇：“三突出”、“三強化”紅梅礦安全生產實現首季開門紅

紅梅礦安全動態反映：

“三突出”、“三強化”

紅梅礦安全生產首季開門紅

紅梅礦在“十二五”開局之年，突出工作落實，強化宣傳教育;突出安全重點，強化責任落實;突出本質安全，強化達標建設，實現了首季開門紅。2011年3月24日，在集團公司一季度安全文明生產質量標準化競賽檢查驗收中，取得C組第一的優異成績。截止到2011年3月31日已連續安全生產1660天。

一、突出工作落實，強化宣傳教育，扎實開展活動 2011年一季度，紅梅礦認真貫徹國家、省、市和行業安全文件精神，積極開展“安全生產提升年”、“科學發展安全年”和“強化思想教育，促進安全全面創新，堅決實現第五個安全生產年”活動，多次召開安全生產工作會議和安全辦公會，制定下發了《紅梅礦2011年安全生產工作的決定》、《全力做好“兩節”、“兩會”期間安全生產工作的通知》、《強化思想教育，促進安全全面創新，堅決實現第五個安全生產年活動方案》等文件，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”、“生命至上，安全第一”理念，緊密圍繞“十大目標”和“六無、兩消滅、兩提升、一實現”目標，進一步強化“安全生產提升年”、“科學發展安全年”宣傳教育活動，進一步強化干部帶班入井和職工集體升入井準軍事化活動，大力推進井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”、機房、峒室候車室和礦井運輸 三車兩道標準化工程，強化礦井“六大系統”建設和井下人員定位系統管理，加強采掘應急材料儲備、應急預案演練活動和井下質量標準化精品工程建設、井上安全文明生產達標建設，組織開展井上井下、班前班后全方位的安全生產宣傳教育和培訓，組織對特殊工種人員的培訓，考核率和持證上崗率均達到100％，做到了安全宣傳聲勢大，安全行動氛圍濃，安全教育范圍廣，全礦干部工人安全思想內化于心，安全工作外化于行，全礦實現了“十二五”開局之年開門紅。

二、突出安全重點，強化責任落實，扎實開展活動 第一、突出安全重點抓活動。在“兩節”、“兩會”期間，礦黨政領導高度重視礦井領導帶班下井工作，多次召開會議，全神投入、全身投入、動員和帶領廣大職工迅速行動起來，積極投身到“安全生產提升年”、“科學發展安全年”活動中來。全礦各級組織、廣大干部和職工積極行動、凝心聚力、聚精會神、全力以赴，思想認識到位，現場組織到位，干部作風到位，落實責任到位，監督檢查到位，突出“一通三防”重點，突出礦井防治水重點，研究制定了春季“桃花水”防治工作方案，強化專項檢查，特區管理責任落實。突出頂板安全重點。突出機電運輸重點，突出“六大系統”管理重點，突出環境衛生安全文明生產重點。大力開展春季衛生環境大會戰，井下白化、亮化、清潔化，地面環境衛生和文明生產都較去年有很大提升。

第二、強化干部帶班責任抓活動。紅梅礦認真貫徹落實國務 院23號文件、國家安監總局33號令和吉煤集團、集團公司關于領導帶班下井有關文件精神，進一步強化干部入井帶班寫實和職工集體入升井工作。礦、井、段三級干部帶班下井，做到了與工人同入井、同升井，井下24小時有三級干部在現場排查隱患、指揮生產。中安井認真執行井干部入井帶班雙崗雙責制度，井下現場三匯報、電話錄音交接班制度，工作嚴細，務實作風，監管到位。

第三、強化現場監管責任抓活動。紅梅礦把加強現場監管作為消除井上下事故隱患的強化措施，加大對井上下作業地點，機械重地，易發隱患的施工現場和椅角旮旯的隱患排查治理工作，加大安全質量處罰力度。質量退坡、采取嚴格的約束和懲治手段，實行升級處罰。強化“一通三防”設備設施和“六大系統”管理。嚴格“一炮四檢”、“三人連鎖”放炮制度、瓦斯檢查和監測監控制度。強化礦井防治水管理，加大采區防治水監測和探放水和地面沉陷坑回填工作。

第四、強化隱患排查治理責任抓活動。紅梅礦制定非常制度，采取非常措施，堅持“五日一檢”和“地毯式”檢查制度，嚴格自查和反復抽查，嚴格全面檢查和重點檢查、嚴格督促檢查和整改復查。在“兩會”期間，根據集團公司統一部署，狠抓隱患排查治理，集中時間，集中精力，組織開展了“查五大系統”隱患會戰，堅持礦、井、段三級帶班干部現場查改和對不放心地點蹲點督查，專業定期檢查和不定期夜班抽查，認真組織“五日一檢” 和逢一“地毯式”排查，做到了小隱患不過班，大隱患不過天，堅決不帶隱患生產。堅持質量不合格，堅決推倒重來，安全隱患不處理完不準生產，采掘工程質量、井下生產環境重在平時，做到檢不檢查一個樣，領導來不來一個樣，白班夜班一個樣。

第五、強化精細化管理責任抓活動。紅梅礦在做好采掘工作面應急物資儲備的同時，認真組織開展瓦斯、煤塵、水災、火災、頂板等事故災害應急預案演練，提高了礦井防災抗災和職工自救互救的能力。狠抓班組安全精細化管理，進一步提高了安全質量管理水平。

三、突出本質安全，強化達標建設，扎實開展活動

紅梅礦堅持質量標準化生命工程、基礎工程、效益工程戰略，認真貫徹落實集團公司關于井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”等指示精神，狠抓達標建設不放松，根據吉煤集團《礦井安全質量標準化標準和考核評級辦法》的通知、集團公司《關于下發遼礦集團提升質量標準化補充標準的通知》、《礦安全質量檢查處罰細則》的部署和安排，不斷深入達標建設，努力在內容細化、措施實化、管理嚴化和經常化、制度化、全面化達標上下功夫，在質量標準化嚴、細、實、狠管理上下功夫，把提升質量標準化水平做為安全發展的基礎工程、生命工程和效益工程來抓，初步形成了具有紅梅特色的安全質量標準化管理體系和實施辦法。中安井按照井區環境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下環境凈化的“五化”建設標準和采、掘、機、運、通質 量標準、工程項目、責任劃分、獎罰規定“四落實”要求，積極開展提升質量標準化水平競賽活動。今年一季度，在完成＋240中央變電所“大斷面、硬覆蓋”，＋240大巷、采區溜子道水溝硬覆蓋，主井絞車道硬覆蓋、+240候車室公館化的基礎上，實現了井下所有上下山硬覆蓋、踢蹬化，通過質量標準化“五化”競賽，井下“六大系統”完好、暢通、可靠，井下巷道標設里程指示、避災標志、施工圖板等設置齊全、醒目清楚。采掘工程質量、“一通三防”工程設施、井下硐室、機電運輸工程設備、井下巷道亮化、白化和環境建設水平，同去年比較均有較大提高和改善，提升了全井本質安全形象。

二０一一年三月三十一日

第二篇：凝心聚力 狠抓落實 實現安全生產首季開門紅

凝心聚力

狠抓落實

實現安全生產首季開門紅

——沙曲選煤廠召開了三月月末安全生產例會

（嚴建娥）3月31日上午九點，華晉沙曲選煤廠組織召開了2011年3月份暨第一季度安全生產例會，會議由工會主席王文清主持，全廠班組長以上共計120多人參加了會議。

會議首先由各分管廠領導分別就各自分管業務工作開展情況做了總結匯報，同時對下一季度及全年工作做了詳細的安排部署。2011年1-3月份以來，沙曲選煤廠圍繞各級1號文及職代會精神，深入開展“我為十二五起步做貢獻”大討論活動，以“五個一”安全大行動為抓手，以“警示三月行”活動為契機，組織開展形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動，人人寫心得，個個談體會，將全廠干部職工的思想和行動統一到選煤廠2011年的工作目標上來，并在全廠范圍內組織開展了瓦斯、消防、采暖等專項會診，特別是安全督察小分隊本著高標準、嚴要求的原則，對重點場所、重點時段、要害部位、關鍵關節等進行突擊檢查，對查出的問題進行整改，實現了對安全隱患的閉環管理。生產態勢良好，產量完成了全年計劃的1/4，真正實現了首季開門紅。

黨總支書記段中保就當前黨員發展情況、黨組織建設情況做了匯報，在會上通報了2010年選煤廠申報企業文明單位標兵的工作落下帷幕，正式文件即將下發，這一消息對全廠職工無疑是極大的鼓舞，同時對今后的黨建工作作了如下安排：一緊跟公司整體部署，進一步夯實安全工作基礎；二強力推進“三項整治”活動的進行；三加強廉政建設加大效能監察力度；四加強學習，真正建立學習型班子、學習型隊伍。

最后，廠長左曉鳴分別從安全、生產、轉變干部作風及2011年重點工作四個方面作了重要講話，會上，左廠長以推進“手指口述”為依托，堅決地喊出了“安全第一，生產第二”的口號，就剛剛發生的一氧化碳中毒事故致使10死亡的事故，提出了安全生產必須銘記“三個最硬”，一是要始終信守所有發展中安全發展是最硬的發展。發展是硬道理，安全發展是科學發展的基礎和保障。安全工作任何時候都是最重要的基礎，必須堅定不移地把安全工作放在第一位；二是要始終牢記所有責任中安全責任是最硬的責任。安全為天，安全責任是關系職工生命的責任，是“天字號”的責任，是關系到大家前途的責任；三是要始終堅持所有指標中安全指標是最硬的指標。安全指標是一票否決的指標，是衡量評價我們工作的第一位指標，安全事故造成的惡劣影響，會讓我們一年的辛勤努力前功盡棄、功虧一簣，付之東流；以“整肅干部作風、整頓勞動紀律、整治安全隱患”為契機，大力開展“爭、樹、增、提”競賽活動，進一步加強干部隊伍作風建設；會上，左廠長就下一步工作做了詳盡的安排，責成總工程師周海淵全面負責生產工作，責成副廠長薛學勇對手指口述及質量標準化工作總負責，副廠長李劍對矸石山綜合利用 負總責，責成工會主席王文清對矸石山治理總牽頭，廠長、書記將全力配合、協調處理各項工作的開展。

此次會議的召開使廣大干部職工進一步明確了目標、理清了思路，統一了認識，一季度安全生產的首季開門紅，鼓舞了士氣，鼓足了干勁，為選煤廠2011年各項目標任務的實現奠定了一定的基礎，起到了積極的推進作用。

第三篇：1保安全、保春運、保穩定,實現首季開門紅

黨員帶頭戰春運、一心只為保平安

為貫徹落實段黨委2015年春運工作的部署要求，客車車間黨總支積極開展以“保春運、保安全、保穩定，實現首季開門紅”為主題系列活動。客車車間黨總支廣泛發動、動員全體黨員、干部、職工全員保春運，大力宣傳，利用黨課、學習會、電話會議、網絡等形式，引領黨員在春運主戰場上“當先鋒、作表率”創先爭優，激發廣大黨員戰春運、保安全的極大熱情和昂揚的斗志。發揮黨員模范帶頭作用，全力以赴打好春運攻堅戰，吹響了保春運、保安全的進軍號。

在此期間，客車車間黨總支也涌現出一批值得大家學習的優秀黨員。2015年1月14日，劉強同志在使用邯鄲機務段SS8—078機車擔當邯鄲——石家莊間K1526次客運列車牽引任務，在檢查機車時發現第一泵泵體漏油，經檢修人員檢查確定需要更換機車后，正點出庫。由于劉強同志認真檢查機車，及時發現質量隱患，確保了行車安全，受到了段、車間的表揚并獎勵。2015年1月14日，司機劉輝、副司機文永濤擔當石家莊北站——邯鄲間4481次列車值乘任務，司機檢查機車狀態時發現控制電壓95V，立即指派副司機檢查確認，發現交流電源跳，并將交流跳扣和整流輸出跳扣扳下后復位，及時匯報車間，確認充電電流顯示充電后，按章開車，并退勤與地保交接。接班時間短，劉輝同志檢查機車認真，發現機車質量問題處理及時防止了一起機故，受到段、車間的表揚并獎勵。2015年1月16日，楊軍同志值乘6421次列車邯鄲退勤后，在一夜沒休息的情況下，主動到車隊幫忙完成春運臨客車次排班任務，確保春運臨客正常運行。日常工作中，楊軍同志還主動幫促帶領新一批大學生，通過生活中的相互交流、學習，讓新學員盡快熟悉現場，學習技術業務知識。不僅為客車車間培養、儲備了新的人才隊伍，而且有效幫助新員工盡快轉變角色，適應崗位，融入工作環境，讓新員工早日在崗位上成才，助推客車車間和諧、平穩發展。我們看到的不只是鐵路事業飛速的發展，我們看到更多的是向楊軍同志等先鋒們對鐵路事業的一絲不茍，那份執著的堅守，那份沉甸甸的責任。

漸進年關，大家期盼過年的心情都溢于言表。但是在這個時候，我們都不該忘記一件最重要的事，那就是——安全。春運工作的全面勝利就是在于安全一事不出，而安全的基礎又在于職工隊伍的穩定，客車車間黨總支在春運中將全力做好職工隊伍的穩定以及發揮黨員模范帶頭作用，并且在日常工作中繼續保持下去，飛向美麗新天地，譜寫一曲更優美、更動聽的春運安全之歌！

客車車間京廣車隊——學習司機、李忠祥

第四篇：戰嚴寒 保安全 力保實現首季開門紅

戰嚴寒 保安全 力保實現首季開門紅

新年伊始，按照分公司的整體部署，根據分公司“會戰在首季”的活動精神，滄西工務工隊及時掀起了以“戰嚴寒 保安全 力保實現首季開門紅”為主題的安全生產會戰高潮。

工隊班子成員高度重視，召集作業組長以上管理人員成立了領導小組，研究部署了近期工隊的各項重點工作，并隨后召開了全體職工大會，將會戰活動意義和內容做了充分的宣傳，讓每名職工在思想上認識到此項活動的重大意義，很好的調動了職工們的工作熱情，營造了良好的會戰氛圍。

一季度正值防寒防斷期的關鍵時期，又值我國傳統新春佳節，為了保證節日期間的設備安全，同時讓職工過上一個安定祥和的春節，工隊班子成員親自帶隊，集中力量在節前對管內設備進行平推靜態檢查，工隊手工檢查小組對管內道岔區段、緩沖區段及上行線夾板加固處所的接頭狀態、夾板狀態進行了詳細的拆檢，準確掌握了設備狀態。并集中力量對發現的鋼軌病害處所進行了更換處理或臨時處理，確保節日期間的安全生產。

此外，針對近期晝夜溫差大，管內施工開始增多，工隊按照分公司要求嚴密部署，每天對管內設備巡查一遍，切實抓好“五道防線”管理，重點做好鋼軌探傷和手工檢查工作，加強涵洞凍高地段的巡視，減少涵洞凍害；工隊管理人員也帶頭深入現場，加強現場控制，卡死作業關鍵，杜絕“三違”，確保作業人員和機具無侵限影響運輸。加強施工監管，杜絕無計劃施工及盲目施工。對管內施工地段的護網等設備進行重點巡查，發現問題及時補修，確保護網完整閉合；與施工單位簽訂了施工安全協議書，確保施工地段的安全穩定，保障行車暢通。

節前加強了對員工的培訓教育，利用業余時間組織機械手、技術骨干強化應急處理流程，同時在安全例會及業務學習考試中重點突出斷軌搶修步驟方法和現場防護設置，爭取人人懂、人人會、人人通。繼續加強防斷軌演練學習。要求每名員工都熟悉斷軌的判斷和通報處理程序，做好斷軌故障處理各項準備，確保發現及時、出動迅速、處理果斷，最大限度縮短故障延時，減少對運輸的干擾。

春季天干物燥，春節燃放的煙花炮竹容易引發火災，工隊加強消防檢查，加強職工防火防爆教育，著重檢查材料庫、三防室、危險品庫、職工宿舍生活用電及消防設備、標記、標牌是否符合消防要求，嚴禁私拉亂接，杜絕使用大功率電器等，杜絕火災和爆炸隱患。

管理人員帶頭下現場，職工們工作熱情積極高漲，在全體工隊職工的共同努力下，管內線路設備正常運轉，職工心態穩定祥和，圓滿的實現了本次會戰活動的既定目標，為實現首季開門紅打響了頭一炮。

春節過后，工隊及時組織了收心會，動員職工消除節日帶來的疲勞和慣性，以飽滿高漲的情緒繼續投入到接下來的各項工作當中去。做好春融設備整修工作，要求巡檢人員對冬季發現凍害的涵洞處所加強巡視，及時發現、及時整修。繼續抓好防斷工作，工隊要充分發揮四道防線的作用，明確管內防斷重點地段，加強巡視檢查，特別是剛更換的曲磨軌地段，一定要注意終端的軌縫變化，及時復緊接頭螺栓和立螺栓，避免軌縫拉開過大。在設備保穩的基礎上，成立了專門的手工檢查小組，加大設備的找細工作，為來年的軌檢車測試奠定基礎。我們相信，在全體員工的共同努力下，滄西工務工隊定將打贏這場安全生產會戰，實現“首季開門紅”！

滄西工務工隊

藏曉煒

第五篇：(信息)第7期我市畜牧業生產實現首季開門紅

第7期

輝縣市畜牧局辦公室 2009年4月2日

全市畜牧業生產實現首季開門紅

今年第一季度，全市畜禽養殖總量和畜產品產量均呈大幅度的增長，截止到3月底：全市肉類總產量3.47萬噸，較2008年增長41.23%；禽蛋產量1.88萬噸，較2008年增長37.08%；奶類總產量0.45萬噸，較2008年增長265.98%；全市奶牛存欄0.54萬頭，較2008年增長36.96% ；生豬存欄80.11萬頭，出欄40.71萬頭，分別較2008年增長22.28%和60.53% ；山綿羊存欄6.57萬只，較2008年增長87.75%；家禽存欄798.04萬只，較2008年增長26.62%。