第一篇：三河口供電所保證安全生產目標實現的控制措施

三河口供電所保證安全生產目標實現的控

制措施

為了保證供電所2013年度安全生產目標實現，認真落實各級人員安全責任制，進一步加強安全生產管理和監督檢查，嚴格控制各類不安全事件發生，杜絕人身死亡和重大責任事故，使安全生產“可控、在控”；特制訂此本措施。根據供電所特點，細化并貫穿到實際工作中。

一、生產安全保證

1、建立健全各項安全規章制度和現場檢修標準化手冊。

2、安全活動按計劃開展，組織安全例會、安全活動以及員工安全教育培訓工作。

3、認真制訂檢修計劃、重大作業施工方案、安全技術

措施，加強施工全過程安全監督。

4、修訂完善反違章管理辦法，加大反違章考核力度，杜絕違章行為的發生。

5、認真開展好班前會、班后會、班中檢查。

6、嚴格執行“兩票三制”。

7、認真監督好現場文明施工，發現問題及時整改，嚴

格考核違章行為。

8、定期組織供電所開展安全活動檢查，檢查出的問題

及時整改。

9、認真開展安全性評價活動。對存在的問題進行分析評

估。為安全生產的不斷改進提供依據。

10、定期參加縣公司安全月度例會和安全網成員部門會

議，就“兩措”執行中存在的問題和安全生產情況向上級匯報。

11、完善設備責任制，及時消除設備缺陷。

12、依據《風險控制手冊》和供電所工作的實際，找出危

險點，制定風險控制措，使員工學習掌握。以增強員工的安全意識。

13、認真學習上級的各類預案，編制好供電所的生產等各

預案、各類事故、事件應對處置方案。使員工熟練掌握。

第二篇：安全生產目標及控制措施

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

華北理工大學學府家園工程

項目安全生產管理目標及控制措施

編 制 人：

審 核 人：

批 準 人：

河北建設集團天辰建筑工程有限公司

2016年6月

目 錄

一、項目安全管理總方針???????????3

二、項目安全管理目標????????????3

三、安全生產各級職責和責任體系責任制分解??3

四、安全生產具體管理措施??????????4

五、安全文明施工教育及檢查?????????5

六、安全文明施工措施????????????5

七、安全設施及安全防護用品管理???????5

八、安全例會????????????????6

九、事故處理????????????????6

項目安全生產管理目標及控制措施

一、項目安全管理總方針：

安全第一、預防為主、綜合治理；預控隱患、保安全達標、遵守法規、讓職業健康。

二、項目安全管理目標：

2.1杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 2.2杜絕急性中毒事故；

2.3杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故； 2.4杜絕指揮性、裝置性違章； 2.5爭創唐山市市級文明工地。

三、安全生產各級職責和責任體系責任制分解：

3.1項目經理為項目安全生產第一責任人，對項目安全生產負全面領導責任。領導制定并組織實施及階段安全生產目標與規劃，對安全專職機構設置與人員配備負責。

3.2項目副經理全面負責項目部安全生產工作，保證安全技術措施費用及時到位，按規定審批各項勞動保護費用和安全生產獎勵資金。領導制定并組織實施及階段安全生產目標與規劃，決定和批準安全管理工作重要活動及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執行。3.3項目總工程師對項目安全技術管理負領導責任，組織領導各項安全技術措施的編制、審定和批準，使其符合有關安全規程和技術規范，保證施工的安全性能。領導新工藝、新技術、新材料開發、應用的安全技術配套管理。

3.4項目副經理協助項目經理實施對項目部安全生產工作的管理，領導項目部安全部門、工程部門實施全面安全管理工作。是本項目安全生產的直接責任者。負責貫徹執行安全生產方針、政策、法規。

3.5項目部安全員在項目副經理的直接領導下履行對項目安全生產管理和監督職責，宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度，推動項目安全保證體系的運行。對項目各項安全管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導，及時發現薄弱環節或失控部位，向分包隊伍下達整改通知單，并跟蹤復查，督促如期整改；組織分包隊伍安全專兼職人員開展安全監督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部停產的非常措施；做好安全相關資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全會，分析與總結本月安全情況；參與安全事故的調查與處理；對進場分包隊伍

進行三級安全教育，并負責分包隊伍特殊工種證的收集；定期或不定期對現場使用中的勞動保護用品、護具進行檢查。

3.6現場工長是所轄區域安全生產的直接責任者，必須認真貫徹各項安全生產政策法規，全面履行工長安全生產職責。及時發現并制止分包隊伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業環境與條件是否符合安全生產規定。深入現場，加強對安全薄弱環節的監控，把好安全施工關口。

3.7項目部技術員負責編制項目工程安全技術措施、方案。提供新工藝、新技術安全技術標準。

3.8 項目材料員負責提供勞動保護用品、安全防護用品的質量狀況，產品合格證、數目、價格、廠家、進場時間一覽表。負責提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產品性質介紹和安全使用說明。

四、安全生產具體管理措施：

4.1深入學習貫徹《建筑法》、《安全生產法》和唐山市施工現場安全管理有關規定。4.2完善安全管理體系，落實安全生產各項管理制度，確保安全生產。

4.3安全生產管理實施分級管理、分層負責、預控預防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責。從項目的策劃開始就建立以項目經理為第一負責人的項目安全生產、文明施工管理責任體系并不斷促進有效運行。并將所有分包隊伍納入項目的安全管理體系中來，使安全責任體系落實到底到邊。

4.4堅持安全生產教育制度，重點抓好三級安全教育和特種作業人員的教育。

4.5發揮安全技術措施在安全生產、文明施工方面的保證和促進作用。所有施工必須遵循批準的施工組織設計（或方案）。施工組織設計（或方案）中必須有針對本工程特點的能保證施工人員安全的安全技術措施，貫穿施工全過程的各個環節。

4.6加強對分包隊伍的管理，高度重視總分包合同和安全合同的簽訂及管理。

4.7嚴格審查分包隊伍的資質，凡進入本工程的分包隊伍人員和機械設備必須是合格的、是符合有關標準和法規要求的，其素質與數量必須滿足現場安全生產的需要。4.8特種作業人員必須持有效證件上崗作業。

4.9在分項工程具體實施前必須簽訂有明確的安全生產、文明施工、消防管理目標和管理責任劃分條款的經濟合同（或含有上述內容的協議書、責任狀）。

4.10分包隊伍必須貫徹執行安全生產、文明施工法規，必須認真執行安全生產責任制，必須尊重并服從項目部對施工現場的安全生產管理。

4.11加強項目部監督管理力度，對嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律者進行必要的處罰及爆光。

4.12嚴肅事故報告制度及事故現場的保護，以及緊急意外事件的應急處理。五．安全文明施工教育及檢查：

5.1分包隊伍進場后由安全員組織施工人員進行入場安全教育，以及學習項目部安全施工管理和各施工機械操作規程規定，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全負責一把手，管生產必須管安全，安全管理上下呼應齊抓共管，安全教育一個不漏。5.2堅持周一安全學習及每日班前會、班后會制度，加強日常安全文明施工教育。5.3對嚴重違反安全文明施工管理制度的人員。

5.4積極運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教于樂，促進現場安全文明施工管理，保施工現場安全防護標準化。

5.5工地每月組織一次由工程經理帶隊、總工、安全員及分包隊伍安全員參加的安全文明施工大檢查，檢查發現的問題以隱患整改通知單的形式責令各分包隊伍整改。六.安全文明施工措施：

6.1所有施工項目必須編制作業指導書并按規定辦法審批。作業指導書中必須有切實可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項目的主要危險點及安全監護人并符合以下要求：明確對該項目施工人員的要求；明確對該項目施工用機械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護措施要求；明確施工作業環境的文明施工要求。

6.2所有施工項目必須進行安全交底，無措施或未交底的項目嚴禁布置施工。重大及危險性作業項目必須按規定報公司審批合格后方可開工。

6.3工程安全技術人員針對工程實際情況，對于施工中的高處作業、交叉作業、焊接、吊裝、運輸、用電等環節中的不安全因素制定預防高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等人身防范措施和防風、防火、防雨、防雷措施，經總工、項目經理審批后負責落實執行。6.4項目開工前，由項目經理同各承包方簽訂安全生產協議，作為施工承包合同的附件一并執行。

七．安全設施及安全防護用品管理：

7.1現場安全警示牌由安全部門規劃布置，負責日常管理。分包隊負責安全警示牌的安裝和維護。

7.2警戒繩、水平安全繩、安全網等安全設施由分包隊伍提供，必須符合國家有關標準（要有三證）。

7.3防護通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設施由技術部門編制方案及安全技術交底，分包隊伍負責施工安裝，安全部門對安裝及使用情況進行監督。

7.4施工人員進入施工現場必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽、規范著裝。具體要求執行部頒《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》的相關規定。八．安全例會：

8.1工地每月組織一次由經理主持，工程經理、項目部書記、項目總工、現場工長、安全員參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標計劃和安全措施實施情況，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。

8.2安全部門每周組織一次由承包方安全員參加的安全專業會議，及時了解和掌握安全施工動態，總結布置日常工作。九．事故處理：

執行公司程序文件及三層次文件中關于事故調查處理的辦法，由項目部牽頭組織對事故的原因、經過進行調查分析，提出處理意見，落實防范整改措施。

第三篇：安全生產目標和控制措施

安全生產工作目標及控制措施

為了保護員工的人身及設備的安全，保證生產的順利進行，根據國家有關勞 動保護法律、法規，結合項目部的具體情況，特制定《安全目標保證措施機考核細則》。本 《細則》 規定了安全目標，明確專業、班組相關責任，利用安全風險抵押進行考核約束。

一、項目部安全目標：

——不發生輕傷及以上人身事故；

——不發生因維護或檢修原因造成的機組非停或降出力事故； ——不發生火災、環境污染事故； ——不發生設備損壞事故

——不發生因我方對等責任 2 萬元以上交通事故；

二、保證措施：

2.1 全面落實安全第一責任者為核心的各級安全生產責任制

全面落實“安全是第一責任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工 作理念，把安全工作各項工作的首要位置抓緊抓好，任何時候都不能麻痹和解 怠。只有目標明確、責任落實、措施有力，安全才有保障。通過層層簽訂安全 生產責任狀，建立和落實自上而下的安全責任體系，完善“一級包一級，一級 保一級”工作體系，充分發揮三級安全網的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有據可查，凡是有人負責，凡事有人監督，凡是有人指導”。積極探索加 強安全生產工作的新方法、新途徑，始終堅持以人為本，推進安全生產管理體 制和機制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的創新，不斷增強安全生產 工作的針對性和實效性，大力推進現場作業程序標準化工作，減少隨意性、偶 然性事件的發生，提高安全管理的科學性。各專業應將本專業的安全目標進行合理的分解，制定出班組的安全目標，并制定詳細的保證措施，確保本專業安全目標的實現，班組員工應根據班組的 安全目標，制定出個人的保證措施，確保班組目標的實現。真正做到個人保班 組、班組保專業，專業保項目部，實現三級安全控制，一級保一級。

2.2 重點抓習慣性違章 強化各級人員的安全職責，特別是要強化各專業專工、班長的安全職責，專工、班長是各項具體工作的組織者和落實者，直接影響到各項工作的安全，所以各專業專工、班長一定要重視安全，對于每項工作，組織到位、措施到位、超前預防，一切事故都是可以避免的；若專工、班長組織、措施不到位，工作 過程中忽視安全，發生事故是必然的。因此，項目部決定繼續執行風險抵押金 制度，對完成目標的給予重獎，打破目標的給予重罰，真正做到狠抓頭頭，頭 頭狠抓的局面。各專業要全面推進標準化作業，堅決糾正習慣性違章，認真做好工作前危險點分析、安全技術交底，開展形式多樣的安全檢查和專項治理活動，檢查出 的問題要制定切實可行的整改計劃。各專業專工、班組長、技術員、工作負責 人要加強現場管理，工作必須到位，認真吸取兄弟單位因管理不到位引發各類 不安全事故的經驗教訓，保證各項工作有人監督、有人檢查、有人指導、有人 考核。

2.3 強化安全教育，重視安全技術培訓工作，提高全員安全意識和安全技能.要確保安全，根本在于提高項目部每一位員工的安全意識、自我防護能力。抓好安全教育培訓，是安全工作的基礎。安生部和各專業要嚴格根據年初制定 的培訓計劃，落實各項安全培訓，對必須掌握的規程、規范及標準實行百分合格制的考核，不合格的員工絕不能上崗，從而進一步提升全員安全與環境意識。各單位要充分利用每周一的安全學習日學習安全管理制度和事故案例，使員工 能自覺遵守各項作業規程，吸取事故案例的教訓，提升防范風險的能力。2.4 加強工作票制度的管理 工作票制度是保證安全生產的一項有力的組織措施，它是各項具體檢修維 護工作有力的安全保障。項目部要求各級員工嚴格執行工作票制度和工作票審 核程序。安生部將嚴格檢查工作票制度的執行情況，重點檢查工作票保證書“危 險因素及措施”執行情況。針對少數工作風險分析不全面、危險點控制措施執 行不力問題，安生部要及時進行糾正。另外安生部要不定期的對所執行的工作 票進行統計并對發現的問題進行原因分析，制定有效的整改措施。

2.5 認真開展安全生產大檢查活動，督促整改措施的落實 安生部將根據業主及公司總部的具體要求，精心組織好春、秋兩季安全大 檢查工作，制定周密的春、秋檢工作方案，各專業要注意總結去年春、秋檢工 作的經驗、做法，及時補充到春、秋檢方案中。對查出的問題，及時整改，對 于需要與甲方協調的，及時與甲方協調解決，確保查出的問題，不留死角。加 強對安全生產薄弱環節的監控與治理，堅持定期檢查和復查制度，根據季節特 點落實防火、防汛、防寒、防凍措施。做好檢查問題的整改、復查，形成全過 程動態和閉環管理，對檢查出來的問題，尤其是重復發生的問題要從嚴考核。全項目部上下要群策群力，扎實工作，逐步實現全員、全方位、全過程、全天 候的系統化管理。2.6 積極落實安全評價整改項目，控制生產事故的發生 安全性評價工作是火力發電廠的一項基礎工作，也是我們項目維護部的一 項基礎工作。對安全性評價尚未整改的問題，要結合查評依據及現場實際制定 計劃，上報業主安監部做到有計劃、有步驟逐項解決。落實責任，積極組織 開展設備狀態評價工作，加強設備隱患普查與整治，不斷提升設備健康水平。對評價工作中重新查出的問題，要及時進行整改，通過安全性評價和設備運行 傾向性分析，規范運維檢修，不斷改進運行維護業務的不足，及時跟進我們的 管理，將能有效的提高我們的安全水平。2.7 積極落實二十五項反事故措施、九項技術監督管理，加強對“兩措”的監 督管理 二十五項反措是預防電力重大事故的法寶，各專業要結合現場實際，與生 產工作結合起來，認真貫徹《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，逐 條逐項落到實處。各專業要把體系檢查、專業檢查和“兩措”計劃有機結合起 來，推動“兩措”計劃的落實，防止電力生產事故的發生。安生部將加強對“兩 措”的執行情況進行監督與檢查，保證“兩措”能不折不扣的完成。認真落實 九項技術監督管理工作，超前診治，超前控制，超前治理，徹底解決影響設備 安全運行的潛在問題。按照標準化檢修要求，堅持“應修必修、修必修好”的 原則，以加強防磨防爆檢查、減少鍋爐四管漏泄為重點，努力降低機組非計劃 停運次數。以構建本質安全型企業為落腳點，不斷提升設備健康水平，實現安 全生產的“可控、在控”。

2.8 加強班組的管理 班組是項目部的細胞，班組管理水平的高低直接決定著項目部安全全管理 的成敗，因此必須切實做好班組的安全管理和班組建設。各專業要嚴格執行班 組站班會制度，嚴格落實站班交底和檢查內容，識別崗位危險因素，做到“四 不傷害”，采取員工與交底人的點評和互動相結合的方式，針對存在的問題，分 析原因、提出對策，提高預防事故的能力。班組工前教育內容為：

①結合當天的工作任務，明確所存在的危險源； ②結合當天的工作任務，分析可能發生的 事故；

③針對危險源和可能發生的事故，明確應采取哪些必要的控制措施。班 組每周一次的“安全日”活動，要有內容、有目的、有記錄，并提倡員工根據 所學的內容多發言多討論，從思想上真正認識到安全的重要性。對班組使用的小型機械、工器具和個人防護用品，按規定進行檢查保養，有序存放，確保處 于良好狀態，逐步形成自糾自查的改進管理模式。、2.9 加強對特種作業人員的管理 安生部將加強對特殊作業人員的管理，完善《特種作業操作規程》，狠抓各 類作業過程監督，堅決杜絕以包代管。嚴格執行腳手架搭拆申請程序，未執行 審核程序的，嚴格考核。腳手架搭設必須與相應的工作票、驗收卡對應，工作 負責人必須對腳手架搭、拆的全過程負責。2.10 完善各作業程序，建立技術標準，確保人身安全和設備穩定運行 加強質量和技術支撐，從技術上保證安全。各專業要梳理現有的文件包、工藝卡和作業指導書，根據需要及時做好升級換版工作，確保所使用技術文件 的有效性和準確性。安生部要不定期的對技術文件的有效性進行監督抽查，發 現問題及時糾正，并制定有效的整改措施。

2.11 重視過程監督，加強檢查 各專業各部門要積極開展各項安全檢查，查找作業過程中的隱患，將事故 隱患消除在萌芽狀態。各專業專工每周要至少進行一次專業檢查，重點要放在 技術措施上。安全管理人員要堅持每日巡查，重點要放在人的不安全行為、物 的不安全狀態和工作環境上。項目部要將無票作業作為今年安全監督的重中之 重來抓，加大處罰力度，堅決杜絕無票作業。2.12 健全安全預警機制，提高應急處置能力 加強作業項目安全風險因素的識別和管控，正確及時處理突發事件，提高 應急應變能力，減少突發事件造成的影響。各專業要結合各自作業中的重大風 險，及時升級換版應急處置程序，按頻次進行實地培訓演練，明確責任分工、通訊聯絡、措施程序、資源儲備。2.13 規范車輛管理、杜絕交通事故 生產用車使用頻率不斷增加，如何保證車輛狀態完好，保證車輛管理人員和駕駛人員嚴格執行項目部車輛管理制度和交通安全管理制度，將是 2013 年項 目部交通安全管理的重點，綜合部要做好車輛的安全管理，健全車輛管理臺帳，全面掌握車輛使用狀態，監督使用者對車輛進行必要的日常保養和點檢定修工 作。

2.14 加強消防管理，預防各類火災事故的發生 各專業要重視消防管理，要通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育 工作，不斷普及消防知識，加強消防法律法規的宣傳，提高廣大員工的防火意 識。重點防火部位必須加強管理，嚴格控制火源，落實消防措施。作業人員必 須重視火災危險源的辨識，所有作業人員必須做到三會（會報警、會正確使用 滅火器材、會自救），對此，不但要培訓，而且要演練，在演習中提高技能。

2.15 做好節能、環保工作，全面落實集團公司環保目標。2013 年項目部將根據京能寧東電廠業主要求以節能降耗為目的，多管齊下，做好節能工作，全面推動節能、環保工作向深度和廣度發展，提高節能降耗水平。同時加大對全員節能、環保的宣傳力度，提高全員節能、環保意識。具體措施：①廢油品的回收和泄漏預防，將對生產作業過程中產生的廢油 品收集到油桶中統一存放。②對生產過程中產生的廢巖棉、石棉等保溫材料及 時進行清理，回收存放、存放到指定地點，并做好由于天氣原因而導致環境污 染的措施。

2.16 做好勞動保護工作，保障員工安全健康 加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。

三、具體細則如下： 3.1、班組級控制保證措施： 各專業班組負責差錯違章的直控管理，檢查員工有無違反電業安全工作規 程規定的行為及廠規廠級的有關規定。主要是班長、工作負責人如何抓好本班組的安全工作，要求做到以下工作： 3.1.1.每天要按班組工作日記的內容認真檢查填寫有關內容。

3.1.2.每天要掌控整個工作內容，檢修過程中的安全質量管控，重點過程 中的監控必須親自到現場，重點工作要有安全技術交底。

3.1.3.工作票、動火票執行需嚴格遵守工作票、動火票管理制度，班長、工作負責人要對工作票做執行前，執行終結的檢查。

3.1.4.現場檢修每個攤點要全面檢查，檢查檢修人員是否做到危險點，預 控措施到位，過程控制到位，交底到位，工作票安全措施執行到位。

3.1.5.檢查檢修工作人員行為規范，重點檢查是否有無習慣行違章行為，檢查精神狀態，檢查防護用品配備是否齊全，是否正確使用，檢查工具是否正 確使用，檢查安全技術交底是否明確，檢查檢修方案的可行性，定制化作業標 準，安全文明生產等。

3.1.6.日常維護消缺巡檢管理，做到每臺設備有人管，熟悉設備的運行狀 況，嚴格執行設備巡檢制度，自查、自檢積極消缺，保證質量，同一缺陷不準 多次重復，避免人的不安全因素發生。

3.1.7.設備定期工作的完整，嚴格執行大小修標準，要按三級驗收標準及 有關工序卡進行，編制安全技術交底。

3.1.8.定期召開班組缺陷分析會，對重復缺陷如何控制，要有新的可行性 方案，并要有總結，每周組織安全學習時，積極討論讓員工如何控制好安全，提高專業技術水平及加強安全意識。

3.1.9.加強員工的安全培訓，強化安全意識，提高安全理念，根據各專業、各班組的檢修工作不同要有針對性的培訓。

3.1.10.發生緊急重大缺陷，及時組織人員檢修，必須要有符合現場實際的 檢修方案，安全措施到位，平時要有重大的應急防范措施，加強應急預案的培 訓學習。

3.2、各專業控制保證措施

3.2.1.每天專工對本專業日常檢修工作全面掌控，專工對人員調配，工器 具、耗材、備品備件管理要合理，對重點缺陷的消缺工作要從開工到結束要有 管控，檢查工作負責人、班長是否對各種安全措施執行到位有效。3.2.2.重大項目的檢修以及大小修項目的安全技術組織措

施落實，編制審 核的參與，組織施工人員安全措施交底和技術交底。3.2.3.出現月類缺陷由專業專工進行工作過程管控指導，并做好協調工作。3.2.4.每天專工對本專業缺陷消除進展程度，完成情況及缺陷檢修質量標 準有總結

3.2.5.專工對工作人員現場檢修過程各種資料的檢查監督，作業人員的規 范做指導，每天要有總結會，將當前安全方面出現的問題及時糾正，如何做好 預防。3.2.6.本專業管控的安全指標要有詳細具體的安全措施，參照二類障礙，未遂事故、異常缺陷劃分范圍進行編寫，并要嚴格執行。

3.2.7.積極組織專業全員進行安全培訓教育，通過安全思想引導，根據專 業特點進行安全技術培訓，至少每周一次。

3.2.8.每月召開專業內部安全例會，傳達并學習安生部的各種安全文件，并要積極配合項目部搞好安全工作。3.3、項目部控制措施

3.3.1.重大檢修項目的升級監護，著手于工作票、三講一落實卡，安全技 術措施，檢修方案，現場實際過程的監督。

3.3.2.深入現場班組監督檢查規章制度的貫徹執行情況，配合領導做好安 全監督管理工作。

3.3.3.監督各專業日常消缺工作過程中各種安全措施執行情況，人員違章 等。3.3.4.組織專業召開項目安全例會，總結經驗，監督各專業安全學習，培 訓落實情況。

四、考核細則

《2013 年寧東運維項目部安全考核指標》

責任劃分崗位金額返還金額考核指標及內容人身輕傷及以上事件

1、項目部每發生1次,扣除返 還金額50%

2、項目部發生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、項目部每發生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項目部發生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部返還金

2、專業發生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業發生 2 次扣除全部本 金及返還金 員工上、下班途中發

1、項目部每發生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項目部發生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業發生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金 生交通事故（特指： 員工從生活區至辦公 一級指標：由項目領導班子或甲方確

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金 一級指標：由項目領導班子或甲方確 認

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金 一級指標：由項目領導班子或甲方確 認 人身輕傷指連續休息超過 15 天或直 接經濟損失（醫療、交通等費用，不 含工資）超過 1500 元。主要管理責任 部長（含副部長）2500（副部長 2000）5000（副部長 4000）主要管理責任 專工（含助理）2000 4000 直接管理責任班長（含助理）1000 2000 直接管理責任 綜合部長 2000 4000 考核細則說明 設備誤碰誤 事件

我方負 主要責 任的重 大交通 事故

區發生的交通事件），認 扣除全部本金及返還 金

1、項目部每發生 1 次,扣除返 一類障 礙 還金額 50%

2、項目部發生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金 損失在 一萬元 以上的 重大火 災

1、項目部每發生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項目部發生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業發生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業發生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金 一級指標：由項目領導班子或甲方確 認，一類障礙參照附件標準 生活區，辦公區發生，扣除全部本金及返還 金 一級指標：由項目領導班子或甲方確 認 無票作 業

1、項目部每發生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項目部發生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、專業發生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業發生 2 次扣 除全部本金及返還金

1、班組發生,扣除全部本金及 返還金 一級指標：由項目領導班子或甲方確 認

1、項目部每發生 1 次，扣除 輕微火 災火情 全部返還金額 25%

2、項目部每發生 4 次，扣除 全部本金及返還額。

1、項目部每發生 1 次,扣除返 還金額 30% 二類障 礙

2、項目部發生 3 次,扣除全部 返還額。

3、項目部發生 4 次，扣除全 部本金及返還額

1、主管班組每發生 1 次，扣 除全部返還金額 50%

2、主管班組發生 3 次，扣除 全部本金及返還額。

1、主管班組每發生 1 次,扣 除返還金額 50%

2、主管班組發生 2 次,扣除 全部返還額。

3、主管班組發生 3 次，扣除 全部本金及返還額

1、本班組每發生 1 次，扣除 全部返還金額

2、本班組發生 2 次，扣除全 部本金及返還額。

1、本班組每發生 1 次，扣除 全部返還金額

2、本班組發生 2 次，扣除全 部本金及返還額。

1、辦公區每發生 1 次，扣除全部返還金額 輕微火災指辦公區域、庫房、相關作

2、辦公區每發生 2 次，業區域因我方原因發生的著火事件造 扣除全部本金及返還 額。成直接經濟損壞 500 元以上。參考附件二類障礙標準由項目領導班 子或甲方確認 1 材料、設 備損壞、遺失事 件 食物中 毒及后 勤后勤 火災事 件 環境污 染事件

1、每發生 1 次扣除應返還金 額的 20%，2、次以上扣除全部返還金額 3 1）材料、設備損壞、遺失事件指：直

1、我方責任設備損壞、材料 丟失 1 次，扣除應返還金額 的 25%

1、我方責任設備損壞、材料 丟失 1 次，扣除應返

預覽：

還金額的 50% 接經濟損失 5000 元以上事件； 2）損失小于 5000 元的，相應責任減 半。3）由項目領導班子確認。

1、每發生 1 次食物中 毒或火災事件扣除全 部本金及返還金；火 災損失 1 千元以下的 減半扣減

1、每發生 1 次扣除應返還金 額的 50%，1、每發生 1 次，扣除全部返 還金額 污染事件指：因人為原因導致污染物 外排，受到政府、甲方通報和考核的 環境污染事件。指： 每發生 3 人及以上食物中毒事件； 后勤區域（食堂公寓樓洗衣房等）火 災損失 1000 元以上事件

說明：1）風險抵押不等同于制度處罰，發現日常違章或人身、設備事故按照制度規定處理；同時符合風險抵押條款規定的予以同時執行。2）每發生重大人身或設備事故造成后果的（公司級）扣除項目全部人員的風險抵押本金及返還金。3）風險抵押返還，安生部主管要每月予以通報、公示（須班子會確認的提前請示），直至年底返還。4）出現崗位調整應及時調整考核責任，按照崗位責任“就高不就低”的原則。5）連續在本項目工作滿 3 個月方可給于返還；每發生人員調離等情況按照月份遞增或遞減考核責任。6）由（安生部）自行發現的人員違章行為等不列入考核，但由項目領導、安監人員，甲方各級人員發現的均列入考核。

第四篇：安全生產目標及保證措施

2010安全生產目標及保證措施

一、安全生產目標

（一）不發生人身重傷及以上事故；

（二）不發生重大機械和設備損壞事故；

（三）不發生重大火災事故；

（四）不發生同等責任及以上的重大交通事故；

（五）不發生由于運行人員責任造成的惡性電氣誤操作事故；

（六）不發生重大環境污染與破壞事故；

（七）一類障礙為0；二類障礙不超過一次；

二、實現安全生產目標的保證措施

（一）總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全發現問題、解決問題和責任追究三項機制，充分發揮安全生產保證體系的作用，從組織建設、技術管理、生產組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產；充分發揮安全生產監督體系的作用，及時發現、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產目標的實現。

2、各級領導要全面負責分管范圍內的安全生產工作，從四級控制抓起，將安全生產目標層層分解，分級制定實現安全生產目標的保證措施，并貫徹執行，從嚴考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認真梳理、總結去年安全生產中的經驗和教訓，全面落實安全生產責任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”。嚴格安全生產責任問責制，對未認真履行職責、失職造成事故的，按照《安全生產管理考核和標準（試行）》有關規定，分清責任，嚴肅處理。

（二）防止人身傷亡方面

1、加強對職工的安全生產教育和培訓，以“應知應會”、“三熟三能”為重點，使每個職工都熟知本崗位有關安全生產規章制度、設備系統、現場規程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應急措施，做到在崗職工必須取得相應的資格證書后才能上崗作業。公司各部門須制訂具體的培訓與績效掛鉤考核辦法，并監督、教育職工嚴格、規范執行各項安全生產規章制度。

2、加強生產現場的管理，認真落實安全技術勞動保護措施計劃，進一步治理和改善勞動安全作業環境，實施安全設施標準化，保證安全設施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認真開展作業前的危險點分析，嚴格執行所制定的控制措施等有關規定。

4、對外包工程，要嚴格履行資質審查、簽定安全協議、進行安全交底、落實安全組織技術措施等有關電力生產發包工程安全管理的行之有效的制度。發電生產中禁止雇傭臨時工，杜絕不合格人員進入生產現場作業，以減少現場作業的風險。

5、認真貫徹《安全生產法》等法律法規，提高對以“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境和諧統一為標準的本質安全型企業”的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執行反違章有關規定。

6、加強對特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設備、電網事故、誤操作和控制非停方面

1、以兩票執行為重點，積極推進現場作業標準化，認真落實三制、設備緊急停運規定等現場規程制度，防止設備損壞事故的發生。

2、認真開展二十五項反措實施導則的對表檢查，將導則內容細化分解到崗位，形成班組、風電場、公司三級檢查、整改、落實的閉環管理系統，使二十五項反措落實在專業管理上、落實在設備上、落實在對照整改上。

3、認真開展季節性安全檢查，消除隱患，提高設備健康水平。

4、嚴格執行繼電保護、安全自動裝置的有關規程規定，保證其可靠性，防止因保護拒動、誤碰、誤動引發全廠停電或影響系統穩定的事故。

5、加強檢修質量管理，開展“點檢定修”，認真執行作業指導書制度，嚴格檢修工藝標準，從備品儲備、設備進貨、安裝工藝、檢修質量等方面做到事事有人負責，事事有人把關驗收。

6、落實技術監督責任制，認真做好技術監控工作，將十項監督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結機制，全年突出絕緣、金屬和化學監督。

7、加強運行技術管理及防誤閉鎖裝置管理，認真落實我廠《防止電氣誤操作實施細則》、《防止二次系統人員三誤工作實施細則》等有關防止誤操作的管理制度。

8、認真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應急預案按計劃組織演練，對演練發現的問題要進行整改或改進，形成閉環管理，不斷完善應急預案，提高整體應急反應能力。

（四）防止火災事故方面

1、認真執行《電力設備典型消防規程》等有關規定，重點做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區域的防火工作。

2、加強重點防火部位或區域的管理，完善規章制度，如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進入管理規定、應急預案等，并認真執行，嚴格考核。

3、做好消防設備、設施的維護、保養和定期檢測、試驗工作，保證消防設備、設施處于隨時可以正常使用的狀態。嚴禁私自挪用、移動消防設施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務消防員人數比例：重點防火部位及班組要達到100%，一般防火部位及班組要達到20%。

5、定期進行防火部位或區域的安全檢查，對不符合防火規范的，及時處理。

（五）防止交通事故方面

1、認真執行公司的交通安全管理制度，并嚴格獎懲。

2、加強對駕駛員的管理，定期進行安全技術培訓，對考試、考核不合格或經常違章肇事的不準從事駕駛員工作。

3、實行“駕駛員準駕證”制度，非公司機動車駕駛員的人員，嚴禁駕駛本公司車輛。

4、加強車輛的定期檢修維護，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查，發現危及交通安全問題，必須 及時處理。嚴禁車輛帶病行駛。

（六）防止環境污染事故等方面

1、針對電廠所存在的職業病危害因素，如噪聲、電磁輻射等，加強對有關人員的安全教育（重點是存在哪些職業病危害因素、其防范措施和事故應急措施）。

2、投入資金，從作業環境、工作方式等方面進行防護用品的配備，采取有效的防護措施，減少與職業病危害因素接觸程度。

3、定期進行有害作業點的監測，并將監測結果在有職業病危害因素作業場所予以公告；對監測結果超過國家標準的，必須制定措施，進行整改，保證所監測的內容符合國家標準要求。

4、定期組織職工進行職業性健康檢查，發現異常及早采取措施，防止職業病的發生。

5、定期對風場飲用水進行檢測，防止水質污染。

（七）防止重大機械損壞事故方面

1、認真貫徹國家《安全生產法》、《建設工程安全生 產管理條例》、集團公司有關安全生產的各項規章制度和要求，按照我公司密馬鬃梁項目創精品工程行動計劃，對標、對照、對表找準問題，抓住關鍵，責任到人，層層抓落實，建立安全文明生產施工管理的長效機制。

2、重點做好大型吊裝機械及作業、施工電梯（垂直升 降機）及作業、腳手架搭設及作業、安全用電措施、安全防護設施（安全網搭設、孔洞蓋板、臨邊欄桿等）、高空作業和重大交叉作業等的安全防范措施，努力實現安全設施的標準化、規范化管理，用措施的落實和設施的完善來保證工程的安全。

第五篇：2014安全生產目標及保證措施

***公司2012安全生產目標及保證措施

一、安全生產目標

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災（爆炸）事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業病發病率為零

四個達標：

1、員工安全生產教育培訓率為100%

2、應特種作業持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

二、實現安全生產目標的保證措施

(一)總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全發現問題、解決問題和責任追究三項機制，充分發揮安全生產標準化體系的作用，從組織建設、技術管理、生產組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產；充分發揮安全生產監督

體系的作用，及時發現、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產目標的實現。

2、各級領導要全面負責分管范圍的安全生產工作，從四級控制抓起，將安全生產目標層層分解，分級制定實現安全生產目標的保證措施，并貫徹執行，從嚴考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認真梳理、總結去年安全生產中的經驗和教訓，全面落實安全生產責任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”。嚴格安全生產責任問責制，對未認真履行職責、失職造成事故的，按照《安全生產責任考核制度》有關規定，分清責任，嚴肅處理。

(二)防止人身傷亡方面

1、加強對職工的安全生產教育和培訓，以“應知應會”、“三熟三能”為重點，使每個職工都熟知本崗位有關安全生產規章制度、設備系統、現場規程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應急措施，做到在崗職工必須取得相應的資格證書后才能上崗作業。公司各部門須制定具體的培訓與績效掛鉤考核辦法，并監督、教育職工嚴格、規范執行各項安全生產規章制度。

2、加強生產現場的管理，認真落實安全技術勞動保護措施計劃，進一步治理和改善勞動安全作業環境，實施安全設施標準化，保證安全設施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害"保證措施、個人控制差錯措施的落實。針對公司易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認真開展作業前的危險點分析，嚴格執行所制定的控制措施等有關規定。

4、對外包工程，要嚴格履行資質審查、簽訂安全協議、進行安全交底、落實安全組織技術措施等有關生產發包工程安全管理的行之有效的制度。生產中禁止雇傭臨時工，杜絕不合格人員進入生產現場作業，以減少現場作業的風險。

5、認真貫徹《安全生產法》等法律法規，提高對以“人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞、人機環境和諧統一為標準的本質安全型企業”的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執行反違章有關規定。

6、加強對特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工的管理，做好維護、保養和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發生問題造成人身傷害事件。

(三)防止設備、生產事故、誤操作和控制非停方面

1、以兩票執行為重點，積極推進現場作業標準化，認真落實三制、設備緊急停運規定等規定現場規程制度，防止設備損壞事故的發生。

2、認真開展二十五項反措實施導則的對表檢查，將導則內細化分解到崗位，形成班組、部門、公司三級檢查、整改、落實的閉環管理系統，使二十五項反措落實在專業管理上、落實在設備上、落實在對照整改上。

3、認真開展季節性安全檢查，消除隱患，提高設備健康水平。

4、嚴格執行繼電保護、安全自動裝置的有關規定，保證其可靠性，防止因保護拒動、誤碰、誤動引發全廠停電或影響系統穩定的事故。

5、加強檢修質量管理，開展“點檢定修”，認真執行作業指導書制度，嚴格檢修工藝標準，從備品儲備、設備進貨、安裝工藝、檢修質量等方面做到事事有人負責，事事有人把關驗收。

6、落實技術監督責任制，認真做好技術監控工作，將監督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結機制，全年突出絕緣。

7、加強運行技術管理及防誤閉鎖裝置管理，認真落實我公司管理制度。

8、認真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應急預案按計劃組織演練，對演練發現的問題要求進行整改或改進，形成閉環管理，不斷完善應急預案，提高整體應急反應能力。

(四)防止火災事故方面

1、認真執行《消防規程》等有關規定，重點做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區域的防火工作。

2、加強重點防火部位或區域的管理，完善規章制度，如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進入管理規定、應急預案等，并認真執行，嚴格考核。

3、做好消防設備、設施的維護、保養和定期檢測、試驗工作，保證消防設備、設施處于隨時可以正常使用的狀態。嚴禁私自挪用、移動消防設施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務消防員人數比例：重點防火部位及班組要達到l00％，一般消防部位及班組要達到20％。

5、定期進行防火部位或區域的安全檢查，對不符合防火規范的，及時處理。

(五)防止交通事故方面

1、認真執行公司的交通安全管理制度，并嚴格獎懲。

2、加強對駕駛員的管理，定期進行安全技術培訓，對考試、考核不合格或經常違章肇事的不準從事駕駛員工作。

3、實行“駕駛員準駕證”制度，非公司機動車駕駛員的人員，嚴禁駕駛本公司車輛。

4、加強車輛的定期檢修維護，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查，發現危及交通安全問題，必須及時處理。嚴禁車輛帶病行駛。

(六)防止環境污染事故等方面

1、針對電廠所存在的職業病危害因素，如噪聲、電磁輻射等，加強對有關人員的安全教育(重點是存在哪些職業病危害因素、其防范措施和事故應急措施)。

2、投入資金，從作業環境、工作方式等方面進行防護用品的配備，采取有效的防護措施，減少與職業病危害因素接觸程度。

3、定期進行有害作業點的監測，并將監測結果在有職業病危害因素作業場所予以公告；對監測結果超過國家標準的，必須制定措施，進行整改，保證所監測的內容符合國家標準要求。

4、定期組織職工進行職業性健康檢查，發現異常及早采取措施，防止職業病的發生。

5、定期對風場飲用水進行檢測，防止水質污染。

(七)防止重大機械損壞事故方面

1、認真貫徹國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、公司有關安全生產的各項規章制度和要求，對標、對照、對表找準問題，抓住關鍵，責任到人，層層抓落實，建立安全文明生產施工管理的長效機制。

2、重點做好大型吊裝機械及作業、施工電梯(垂直升降機)及作業、腳手架搭設及作業、安全用電措施、安全防護設施(安全網搭設、孔洞蓋板、臨邊欄桿等)、高空作業和重大交叉作業等的安全防范措施，努力實現安全設施的標準化、規范化管理，用措施的落實和設施的完善來保證工程的安全。