第一篇：南網(wǎng)總調(diào)調(diào)度資格考試試題

廠站值班員受令資格考試題

單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、填空題（20分）

1、南方電網(wǎng)實行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理，總調(diào)是南方電網(wǎng)運行的最高調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)。（出自《調(diào)度管理規(guī)定》1.3、1.5）

2、正常情況下，廠站運行值班人員自行調(diào)控電壓時，無需經(jīng)調(diào)度許 可，也無需向調(diào)度匯報。但是當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常或現(xiàn)場調(diào)壓手段用完且電壓仍然越限時，應(yīng)立即匯報值班調(diào)度員。（出自《電壓調(diào)控有關(guān)規(guī)定》3.7）

3、繼電保護(hù)、安全自動裝置的狀態(tài)可分為：投入狀態(tài)、退出（信號）狀態(tài)、停用狀態(tài)。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》2.2.2）

4、批復(fù)編號

5、屬于總調(diào)調(diào)度管轄或許可的設(shè)備，未經(jīng)總調(diào)值班調(diào)度員的指令或許可，發(fā)電廠、變電站、其它調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班人員均不得自行操作或者自行指令操作。但遇有危及人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全的緊急情況，發(fā)電廠、變電站運行值班人員可按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定先行處理，處理后應(yīng)立即報告總調(diào)值班調(diào)度員。（出自《調(diào)度管理規(guī)定》2.4.5）

6、設(shè)備的非電氣量保護(hù)，由運行單位負(fù)責(zé)，廠站值班員根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定自行操作。但重瓦斯保護(hù)的投退，須征得值班調(diào)度員許可。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》6.10）

7、發(fā)生時間、天氣、跳閘設(shè)備

8、為保證設(shè)備與系統(tǒng)安全，新設(shè)備啟動試驗一經(jīng)開始，未經(jīng)啟動操作指揮許可，不得擅自操作啟動范圍內(nèi)新設(shè)備或在新設(shè)備上進(jìn)行檢修、試驗等工作。（出自《新設(shè)備投運調(diào)度管理辦法》3.6）

9、事故發(fā)生后，要求3分鐘內(nèi)匯報的信息：主要指在運行控制室看到的信號，如開關(guān)變位、保護(hù)及安自裝臵動作情況、電流電壓及功率變化等；30分鐘內(nèi)匯報的信息：主要指二次保護(hù)以及安穩(wěn)裝臵的動作情況、故障錄波及故障測距、一次設(shè)備檢查情況。2005年迎峰度夏工作會議上快速匯報調(diào)度運行信息的要求迎峰度夏期間為15min。（出自《安全評價》信息匯報）

10、四不放過：事故原因未查清、責(zé)任人員未處理、整改措施未落實、有關(guān)人員未受到教育。

二、判斷題（10分）

1、改：南方電網(wǎng)500kV變電站、電廠的500kV交流系統(tǒng)的操作必須遵守《中國南方電網(wǎng)調(diào)度運行操作管理規(guī)定》，總調(diào)直調(diào)220kV交流系統(tǒng)的操作必須遵守本規(guī)定。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》1.2）

2、改：新設(shè)備啟動調(diào)試范圍內(nèi)設(shè)備在啟動過程中發(fā)生異常與事故后，由啟動調(diào)試總指揮負(fù)責(zé)指揮處理，并通知暫停啟動工作，向啟委會報告。（出自《新設(shè)備投運調(diào)度管理辦法》3.8）

3、B類一般電網(wǎng)事故：220kV及以上母線、聯(lián)絡(luò)線、變壓器主保護(hù)非計劃停運，造成無主保護(hù)運行。（出自《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》5.2.4.4）電網(wǎng)一類障礙：變電站220kV及以上電壓等級任一段母線被迫停運；（出自《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》5.2.5.3）220kV及以上線路、母線、變壓器主保護(hù)非計劃停運，導(dǎo)致單套運行超過36h。（出自《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》5.2.5.5）

4、改：根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，變電站220kV及以上任一電壓等級母線被迫全部停止運行，構(gòu)成A類一般電網(wǎng)事故。500kV及以上輸變電主設(shè)備被迫停止運行，時間超過1小時，構(gòu)成B類一般設(shè)備事故。（出自《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》5.2.3.2、5.3.4.3）

5、改：正常情況下變電站電壓控制曲線在月方式中下達(dá)。

三、簡答題（30分）

1、2、《安全評價標(biāo)準(zhǔn)》中，對倒閘操作的時間要求。

3、線路縱聯(lián)保護(hù)的定義。

4、5、哪些檢修工作由廠、站值班員直接向當(dāng)值調(diào)度員提出口頭申請。

6、填寫繼電保護(hù)定值回執(zhí)單的流程。

四、問答題（40分）（操作票請在附頁填寫）

1、計劃檢修申請單與事故檢修申請單的執(zhí)行流程分別是什么。

2、操作任務(wù)：將××主變由運行狀態(tài)轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)。

注：復(fù)習(xí)內(nèi)容時了解帶有出線刀閘的結(jié)線方式應(yīng)如何操作。

相關(guān)內(nèi)容：

（1）執(zhí)行“將××主變由運行狀態(tài)轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)”操作命令，即要求：斷開該變壓器各側(cè)開關(guān)，拉開該變壓器各側(cè)刀閘，變壓器各側(cè)有可判斷的斷開點，在該變壓器各側(cè)合上地刀或裝設(shè)接地線。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》之9.1.1 變壓器狀態(tài)轉(zhuǎn)換操作 3））

（2）執(zhí)行“將××主變由檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)為運行狀態(tài)”操作命令，即要求：將該變壓器各側(cè)地刀拉開或接地線拆除，合上該變壓器各側(cè)刀閘，合上該變壓器各側(cè)開關(guān)。（不能投運的開關(guān)、刀閘除外）。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》之9.1.1 變壓器狀態(tài)轉(zhuǎn)換操作 10））

3、考核相關(guān)內(nèi)容為：

一次設(shè)備（線路除外）轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)后，廠站值班員可根據(jù)工作需要自行操作停電范圍內(nèi)一次設(shè)備（與帶電系統(tǒng)作為明顯斷開點的刀閘除外）。設(shè)備復(fù)電前廠站值班員應(yīng)將設(shè)備狀態(tài)恢復(fù)至停電時狀態(tài)，并報值班調(diào)度員。（出自《調(diào)度運行操作管理規(guī)定》之6.1）

注：

1、一次設(shè)備轉(zhuǎn)檢修后可根據(jù)工作需要自行操作停電范圍內(nèi)一次設(shè)備，不需要報值班調(diào)度員。如地刀、刀閘的分合試驗。

2、現(xiàn)場值班員應(yīng)清楚停電范圍內(nèi)可自行操作的一次設(shè)備，與帶電系統(tǒng)作為明顯斷開點的刀閘嚴(yán)禁自行操作。

3、涉及到保護(hù)方面的試驗工作如在檢修申請中有，且工作條件滿足，則不必報值班調(diào)度員，否則應(yīng)報值班調(diào)度員。

4、考核內(nèi)容與3相同。

第二篇：總調(diào)度崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

2、負(fù)責(zé)全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。

5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實。

6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負(fù)責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍恕徟髨蟛牧辖M采購和及時的催促。

9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

材料后勤負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部材料部門的管理工作。2．了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合生產(chǎn)部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3．參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

4．負(fù)責(zé)安排收料員配合現(xiàn)場材料到場的計量收方工作。5．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，督促倉庫建立各種臺帳，做到賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。6．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。7．忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

8．做好食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。9．做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作的檢查、驗收工作，制定獎懲制度。10．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作、接待、招待等工作。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

安裝負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則。

3、對水、電施工安裝全過程負(fù)直接責(zé)任。

4、簽訂勞務(wù)承包協(xié)議的同時，簽訂安全防范，安全責(zé)任協(xié)議。

5、把安全工作貫徹到施工、安裝的各個環(huán)節(jié)中去，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

6、開工前做好向施工安裝人員中進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

7、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。

8、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

9、發(fā)生重大事故，應(yīng)采取果斷措施進(jìn)行搶救工作，并保護(hù)好現(xiàn)場，同時向上級和管部門匯報，事后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：調(diào)度崗位職責(zé)

調(diào)度崗位職責(zé)

一、統(tǒng)計。以各個班組為單位，統(tǒng)計各個班組每天出勤的具體人數(shù)、項目種類及進(jìn)度、生產(chǎn)中遇到的特殊情況。

人員出勤報表：

任務(wù)表：

三大統(tǒng)計報表的作用：根據(jù)報表中的數(shù)據(jù)對進(jìn)度進(jìn)行分析和評估，找出問題根源。⑴人員出勤報表：以班組為單位作統(tǒng)計，每個班組每天的人員出勤情況，根據(jù)出勤情況分析每天、每周、每月人員出勤率是否滿足進(jìn)度需求。

⑵進(jìn)度報表：以班組為單位作統(tǒng)計，每個班組每個項目每天的生產(chǎn)進(jìn)度情況。①一次線進(jìn)度表：

項目名稱：加工構(gòu)件所屬項目名稱。

批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫。

數(shù)量：項目構(gòu)件數(shù)量。

完成：統(tǒng)計表為統(tǒng)計便利，以周為時間節(jié)點，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計開始時要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。

下料：由于工序情況特殊無法直觀的從具體支數(shù)體現(xiàn)進(jìn)度，可按常用百分比體現(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)度。

組立、埋弧焊、校正：該三道工序通過組立任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計時要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（組立數(shù)量=埋弧焊數(shù)量+校正數(shù)量）②二次線進(jìn)度表： 項目名稱：加工構(gòu)件所屬項目名稱。

批次：以技術(shù)員劃分為準(zhǔn)批次填寫。

數(shù)量：項目構(gòu)件數(shù)量。

完成：統(tǒng)計表為統(tǒng)計便利，以周為時間節(jié)點，下一周數(shù)據(jù)統(tǒng)計開始時要填寫上周已完成數(shù)量及進(jìn)度，便于快速分析總體生產(chǎn)進(jìn)度。

拼裝、焊接、打磨、報檢：該四道工序通過各班組分配任務(wù)單可以很直觀的體現(xiàn)出具體數(shù)據(jù)，統(tǒng)計時要填寫具體支數(shù)進(jìn)度。（拼裝數(shù)量=焊接數(shù)量+打磨數(shù)量+校正數(shù)量）

⑶任務(wù)表：主要用于記錄二次線已下項目任務(wù)單，便于后續(xù)的項目進(jìn)度跟蹤落實。

項目名稱：加工構(gòu)件所屬項目名稱。

起始、完成：計劃所要求加工的時間節(jié)點。

備注：項目構(gòu)件數(shù)量，及便于統(tǒng)計的辨認(rèn)標(biāo)識。

二、執(zhí)行。對每月、每周、每天計劃的重點程度進(jìn)行總結(jié)，通過計劃以各個班組為基點進(jìn)行具體實施和落實。

⑴根據(jù)每天統(tǒng)計的人員出勤、進(jìn)度完成情況，針對一些出現(xiàn)問題的地方作出調(diào)整。

⑵根據(jù)項目的計劃安排，對現(xiàn)行項目重點與次重點，發(fā)貨急緩情況有針對性的進(jìn)行調(diào)整。

⑶除根據(jù)數(shù)據(jù)所反映的問題外對于上級所安排的計劃方針，針對任務(wù)方針想辦法制定切實可行的實施方案并有效的執(zhí)行。

三、匯報。對每天所安排的任務(wù)實施進(jìn)度情況，對上級進(jìn)行匯報。特別是遇到有困難的問題要弄清楚其問題的根源，有針對性的進(jìn)行匯報。

⑴碰頭會匯報：碰頭會舉行的時間為每天早上9：00，碰頭會時間比較短，主要是對前天工作中遇到的問題進(jìn)行匯報，然后由上級進(jìn)行總結(jié)安排當(dāng)天工作。匯報內(nèi)容：

①匯報前天及加班夜班人員出勤情況，可適當(dāng)作出正面、切實際點評。②匯報當(dāng)前重點項目進(jìn)度情況，次重點項目適當(dāng)簡短匯報。

⑵生產(chǎn)例會匯報：生產(chǎn)例會舉行時間為每天下午16:00，主要匯報當(dāng)天各班組人員出勤、生產(chǎn)進(jìn)度。

匯報內(nèi)容：

①匯報前天加班夜班及當(dāng)天出勤情況（酌情匯報鉚工、焊工、磨工人員分布），并作出適當(dāng)點評對進(jìn)度滯后工序提出人員調(diào)整。

②以班組或項目為單位匯報當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，對重點項目、次重點項目進(jìn)度進(jìn)行安排，預(yù)測完成時間節(jié)點并對相應(yīng)較進(jìn)度滯后班組提出有效處理方式（例如要求加班或夜班人員出勤人次適當(dāng)增加）。

⑶撰寫周重點：周重點一般在每周星期五撰寫，并在當(dāng)天交予助理進(jìn)行匯總審核。

①本周工作完成情況：

重點工作部署、次重點完成部署：按本周計劃和工作開展情況，如實匯報當(dāng)周重點項目進(jìn)度情況，并注明負(fù)責(zé)該項目進(jìn)度實施的負(fù)責(zé)人和時間節(jié)點。

達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)果）：根據(jù)次、重點的進(jìn)度情況，預(yù)測在具體時間內(nèi)能夠達(dá)到的結(jié)果。

完成情況：本周結(jié)束時匯報該項目的進(jìn)度情況，對比與本該達(dá)到預(yù)期結(jié)果的差距，并找出影響進(jìn)度的具體原因。篇三：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。

3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假，否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。

5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報表要求準(zhǔn)確及時，不能有誤。

7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。

8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。

調(diào)度組織機(jī)構(gòu) 姜

明

君調(diào)度長 鄒 加 奇 調(diào)度員

吳

繼

良

董 政 凱 篇四：生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

生產(chǎn)總調(diào)度負(fù)責(zé)崗位職責(zé)

本職：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任務(wù)的要求，2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，并組織檢查落實。

4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售需要，向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。

7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。

8、完成公司臨時布置的各項任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃，外加工計劃、設(shè)備檢修計劃，生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實施；

10、滿足公司生產(chǎn)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù)；

11、認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度員：

一、責(zé)任

生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、內(nèi)容

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事全公司的生產(chǎn)計劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要貨計劃，結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況，編制公司月度生產(chǎn)計劃，報部經(jīng)理審核。3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。

4、負(fù)責(zé)檢查各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。

6、完成部門經(jīng)理臨時安排其他工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)?? 1.組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)； ?? 2.建立完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進(jìn)現(xiàn)場管理，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念；確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化； ?? 3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃； 5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； ?? 6.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； ?? 7.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化； ?? 8.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要； 9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； ?? 10.上級分配的其他任務(wù)。

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不限 私營．民營企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 8萬元 深圳 本科 不限 年齡 26-30 31-35 20-25 26-30 不限 20-25 31-35 事業(yè)單位[生產(chǎn)調(diào)度員] 國內(nèi)上市公司[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 國有企業(yè)[生產(chǎn)調(diào)度員] 中外合營(合資/合作)[生產(chǎn)調(diào)

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齊

中專/技校 廣州 中專/技校 廣州 中專/技校 全國 大專 成都 大專 深圳 大專 廈門 本科 廈門 本科 寧波 大專 上海 本科 深圳 大專 珠海 大專 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 不限 不限 20-25 不限 26-30 不限 26-30 不限 不限 不限 36-40 不限 26-30 不限 31-35 不限 36-40 不限 20-25 不限 20-25 不限 不限 不限 26-30 不限

不限 不限

不限 不限 不限 不限 20-25 二年 20-25 5-10年 26-30 不限 31-35 三年 26-30 三年

26-30 一年 20-25 一年 20-25 三年 26-30 二年 26-30篇五：調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員崗位職責(zé)

調(diào)度員是安全生產(chǎn)調(diào)度的直接責(zé)任者，在生產(chǎn)技術(shù)分管調(diào)度的副主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。

一、必須掌握公司安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，熟練掌握災(zāi)害預(yù)防與處理方案、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。

二、必須堅守崗位、遵章守紀(jì)，不得撤離職守。當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)故障時，應(yīng)立即采取措施予以消除。發(fā)生事故時，應(yīng)迅速組織處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并參與生產(chǎn)事故原因調(diào)查。

三、深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握生產(chǎn)實際運行情況，按照要求完成現(xiàn)場巡檢工作。在巡回檢查中，督促檢查各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、工藝指標(biāo)、規(guī)范化考核等。

四、對本班次的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在指揮生產(chǎn)時要做到及時、準(zhǔn)確、靈活，確保不出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象，及時制止違章作業(yè)現(xiàn)象，確保本班生產(chǎn)安全。

五、做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級有關(guān)通知、通報、指令認(rèn)真按時落實處理；對基層單位反映的安全生產(chǎn)信息，根據(jù)具體情況及時解決或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、當(dāng)發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并指揮有關(guān)人員迅速組織搶救。

七、認(rèn)真填寫各種調(diào)度記錄、臺帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程。

八、堅持八小時調(diào)度值班負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格交接班制度，交班調(diào)度員要將本班發(fā)生問題、待辦、未處理完的工作等詳細(xì)認(rèn)真地向接班調(diào)度員交清楚，做到問題不交清楚不下班。

九、對違章作業(yè)、違章指揮要堅決及時制止，不聽勸阻者責(zé)令其停止工作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十、積極參加專業(yè)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，切實做到生產(chǎn)調(diào)度指揮工作不出現(xiàn)失誤。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

第三篇：總調(diào)度崗位職責(zé)

總調(diào)度崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位編制的生產(chǎn)計劃，收集、分析產(chǎn)、銷、存及采購信息，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃和進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備維修，疏導(dǎo)、開展生產(chǎn)活動，確保按時完成任務(wù)。

3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)單位產(chǎn)品的流程及各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，保持生產(chǎn)有序運行。

4.及時安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補(bǔ)貨訂單的生產(chǎn)。

5.監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。

6.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料足量、及時到位。

7.參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報當(dāng)班期間的生產(chǎn)作業(yè)情況，記錄、整理和下發(fā)會議紀(jì)要。

8.收集、整理日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析，為下一階段的生產(chǎn)調(diào)度工作提供。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故現(xiàn)場事故協(xié)調(diào)處理。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用車及車輛維修管理。11.負(fù)責(zé)防汛、防自然災(zāi)害、地震等工作。

12.負(fù)責(zé)本部門文件材料的整理歸檔工作。

13.負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與地方政府或?qū)趩挝坏臏贤āf(xié)調(diào)工作。

第四篇：總調(diào)度崗位責(zé)任制

總 調(diào) 度 崗 位 責(zé) 任 制

管理職能：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)總體進(jìn)度的把握和推進(jìn)，協(xié)調(diào)各部門更好的為生產(chǎn)服務(wù)，合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．密切配合營銷部門，確保所定產(chǎn)品合同的履行；

4.配合審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，參與新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，加大對新材料、新工藝及新工具的應(yīng)用，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

5．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

6．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；

7．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

8．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計、分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專門分析報告或綜合分析資料；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時間；

10．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

11．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施，檢查監(jiān)督及控制；

12．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

連云港市亞橋機(jī)械制造有限公司2006年7月1日

第五篇：南方電網(wǎng)總調(diào)系統(tǒng)值班人員試題-試題1

南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)值班人員試題

（廠站部分）

一、填空題（20分）

1、南網(wǎng)總調(diào)代表（南方電網(wǎng)公司）在南方電網(wǎng)運行中行使（調(diào)度權(quán)），是南方電網(wǎng)的最高（調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)）。

2、南方電網(wǎng)（各調(diào)度）、（生產(chǎn)運行單位）以及（并入南方電網(wǎng)的各發(fā)電單位）均應(yīng)遵守《中國南方電網(wǎng)調(diào)度運行操作管理規(guī)定》。南方電網(wǎng)（500kV交流系統(tǒng)及總調(diào)直接調(diào)管的220kV交流系統(tǒng)）的調(diào)度運行操作必須執(zhí)行本規(guī)定。

5、現(xiàn)場值班員與總調(diào)調(diào)度員進(jìn)行檢修工作聯(lián)系時以檢修申請單（批復(fù)編號）為準(zhǔn)。

7、電網(wǎng)發(fā)生事故時，事故有關(guān)廠站值班人員應(yīng)立即將事故概況（發(fā)生時間）、（天氣）、（跳閘設(shè)備）匯報總調(diào)值班調(diào)度員，以便值班調(diào)度員采取初步措施。

8、值班調(diào)度員在操作前根據(jù)操作任務(wù)需要可發(fā)布（操作預(yù)令）。廠站值班員接受（操作預(yù)令）后，應(yīng)（根據(jù)操作預(yù)令要求編制好現(xiàn)場操作票，并報值班調(diào)度員）。

10、有地調(diào)的供電分公司（局），其檢修主管部門為地調(diào)方式部門；無地調(diào)的各超高壓局、貴州超高壓運檢公司、各電廠，其檢修主管部門為（其生技部門）。

11、繼電保護(hù)的操作一般以（許可操作）模式進(jìn)行。

13、短引線保護(hù)投退由（廠站值班員按定值單要求和現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定）執(zhí)行。現(xiàn)場規(guī)程規(guī)定應(yīng)明確短引線保護(hù)的（具體操作細(xì)則）。

15、進(jìn)行保護(hù)、安全穩(wěn)定裝置操作時應(yīng)使用其（調(diào)度命名）。

16、在廠站調(diào)度運行工作評價中，正常運行信息匯報評價批準(zhǔn)規(guī)定：在現(xiàn)場與總調(diào)進(jìn)行正常工作聯(lián)系時，匯報設(shè)備運行狀態(tài)時，每發(fā)生一次信息匯報不正確，扣除（10）分。

17、新設(shè)備啟動過程中運行系統(tǒng)發(fā)生事故、異常由（值班調(diào)度員）指揮處理，必要時（值班調(diào)度員）有權(quán)下令暫停啟動工作。

18、在廠站調(diào)度運行工作評價中，異常運行信息匯報評價標(biāo)準(zhǔn)：事故及異常情況下，按總調(diào)規(guī)定正確、及時匯報有關(guān)故障信息。事故后一次設(shè)備狀態(tài)要求（3）分鐘內(nèi)匯報，二次保護(hù)及安穩(wěn)裝置的動作情況、一次設(shè)備的檢查情況要求（15）分鐘內(nèi)匯報。

19、（《電氣操作導(dǎo)則》）和《中國南方電網(wǎng)調(diào)度運行操作管理規(guī)定》同為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布，兩部規(guī)定并行，具備相同效力。

二、簡答題（60分）

2、在新建、擴(kuò)建、改建線路啟動時，保護(hù)都要采用臨時安全措施，請回答：（1）為什么要采用臨時安全措施？（2）主要的臨時安全措施有哪些？（3）采用臨時安全措施應(yīng)注意哪些問題？

答：（1）一般，線路保護(hù)、母差保護(hù)等都有方向性要求，方向性來保證選擇性。新設(shè)備啟動時為校驗具有方向性要求的保護(hù)向量前，可能某些一次設(shè)備處于無保護(hù)運行狀態(tài)，正常操作可能造成繼電保護(hù)的誤動、一次設(shè)備故障時可能造成保護(hù)拒動，為防止這些情況，必須采用校驗極性。為什么要采用臨時安全措施？一句話，防止保護(hù)極性校驗前，設(shè)備處于無保護(hù)狀態(tài)，在出現(xiàn)故障時有保護(hù)裝置能夠可靠動作切除故障。

（2）臨時安全措施主要有：

投入開關(guān)保護(hù)的充電保護(hù)；

零序過流后備保護(hù)取消方向，動作時間降低；

距離后備保護(hù)動作延時減小；

重合閘退出。

（3）臨時安全措施，不是保護(hù)的正常運行方式，會給系統(tǒng)的運行帶來很大的副作用，該措施不能長期運行。工作完成后，必須盡快解除所作的安全措施，將保護(hù)恢復(fù)到正常運行方式。臨時安全措施的負(fù)面影響如下所述：

充電保護(hù)是不帶方向的，這時候，若相鄰線路出現(xiàn)故障，可能會造成充電保護(hù)動作，跳開本線路。

零序過流取消方向后，不利影響同上，可能造成相鄰線保護(hù)故障本線誤跳閘。零序過流和距離后備保護(hù)動作時延減小后，可能造成相鄰線故障時本線失去選擇性跳閘。

母差退出后，若這時開關(guān)拒動，只有靠本母線所有出線對端開關(guān)的后備保護(hù)動作切除故障，可能造成非常嚴(yán)重的后果，威脅系統(tǒng)安全。

4、請說明進(jìn)行線路重合閘投入、退出操作時，重合閘與勾三跳壓板操作的先后順序。

答：退出重合閘時，先投勾三跳壓坂，再退出重合閘；投入重合閘時，先投入重合閘，再退出勾三跳壓坂。

6、操作預(yù)令是否具備操作效力，現(xiàn)場操作應(yīng)以什么為準(zhǔn)？

答：操作預(yù)令不具備操作效力，現(xiàn)場操作仍應(yīng)以值班調(diào)度員正式下達(dá)操作指令為準(zhǔn)。

三、操作題（20分）

1、說明“將××主變由運行狀態(tài)轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)”及“將××主變由檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)為運行狀態(tài)”的含義。根據(jù)附圖寫出＃1聯(lián)變轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)后各側(cè)開關(guān)、刀閘、地刀位置。（＃1B出線刀閘50436與開關(guān)刀閘50422、50431有閉鎖關(guān)系，即50436刀閘必須在50422、50431刀閘處于分位時才能操作，＃1B 220kV側(cè)接于＃1母線）

答：執(zhí)行前一操作命令，即要求：斷開該變壓器各側(cè)開關(guān)，拉開該變壓器各側(cè)刀閘，變壓器各側(cè)有可判斷的斷開點，在該變壓器各側(cè)合上地刀或裝設(shè)接地線。

執(zhí)行后一操作命令，即要求：將該變壓器各側(cè)地刀拉開或接地線拆除，合上該變壓器各側(cè)刀閘，合上該變壓器各側(cè)開關(guān)。（不能投運的開關(guān)、刀閘除外）。

說明：＃1聯(lián)變轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)后，各側(cè)開關(guān)刀閘狀態(tài)如下：

500kV側(cè)：5043、5042開關(guān)在冷備用狀態(tài)，50436刀閘拉開，5043617地刀合上。

220kV側(cè)：2004開關(guān)在斷開狀態(tài)，20041、20042、20046刀閘

拉開，2004617地刀合上。

35kV側(cè)：304開關(guān)斷開，3041刀閘拉開。

2、請根據(jù)甲廠主結(jié)線圖說明在500kV甲線轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)和＃1B轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài)后什么條件下可自行操作哪些設(shè)備而不需要匯報調(diào)度，哪些設(shè)備嚴(yán)禁操作。

答：＃1B主變轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài)后不能自行進(jìn)行操作任何設(shè)備，要進(jìn)行操作必須報值班調(diào)度員，經(jīng)值班調(diào)度員許可后操作。

500kV甲線轉(zhuǎn)檢修狀態(tài)后，根據(jù)調(diào)度運行操作管理規(guī)定，不能自行操作任何設(shè)備。如果線路開關(guān)5042、5041在檢修狀態(tài)，5042、5041開關(guān)，50421、50412刀閘，504227、504217、504167、504127、504117地刀根據(jù)工作需要均可自行操作分合，若無工作，嚴(yán)禁操作；50422、50411、50416刀閘，5041617地刀嚴(yán)禁操作。