第一篇：工程管理獎懲制度

延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目

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項 目 施 工 管 理 獎 罰 制 度

榆林市鼎峰建設工程有限公司延川分公司

2017年6月18日

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1延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目

延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目施工管理獎罰制度

一、目的及依據

為確保建筑、安裝工程質量和施工安全，針對施工過程中的質量狀況和安全隱患，依據國家《建設工程標準強制性條文》、《建筑安裝工程施工規范》、《建筑安裝工程驗收標準》及《建筑安全管理條例》，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

適用延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目。

三、職責

1、工程部為施工單位和監理公司工程管理的直接部門。

2、質量檢查小組為公司工程質量、進度和安全文明施工的管理部門。

3、項目經理為工程管理的第一責任人。

四、程序

（一）獎勵

1連續二次（含二次）檢查，符合施工規范及驗收標準的，通報表揚一次，并對施工單位獎勵人民幣1000元。連續二次（含二次）檢查，達到安全生產管理條例及公司相關規定標準的，通報表揚一次，并對施工單位獎勵人民幣1000元。

3每月公司將在建項目（以棟號為單位）評出最好的1-2個棟號，分別給予1000-2000元的獎勵。

（二）處罰 1 總則

1.1、違反國家的有關法律、法規、規范及標準，每發現一次對施工

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單位罰款5000元，并返工。

1.2、不按圖施工，每發現一次對施工單位罰款2000元。1.3、違反施工程序，每發現一次對施工單位罰款1000元。1.4、不按規定辦理分部工程驗收備案手續，每發現一次對施工單位罰款3000元，工程不予驗收。工程材料

2.1、必須經檢驗才能使用的原材料，先用后檢者或未檢者，每發現一次對施工單位罰款5000元，并返工。

2.2、工程部應對施工單位和監理公司的報驗情況進行抽查，若出現弄虛作假的資料或出現樣品與現場不符的現象，每發現一次處罰施工單位1000元，同時處罰監理單位500元。鋼筋砼工程

3.1、不按圖紙、標準圖集、驗收規范及變更通知單施工。罰款200-500元/次。

3.2、發現圖紙錯誤，仍按錯誤圖紙施工。罰款1000元/次。

3.3、施工材料無合格證，未按甲方指定的品牌、規格進場（含限時退場，未及時退場）并用于工程的。罰款2000元/次。

3.4、砌塊、門窗、煙道、水泥、鋼材、焊接接頭、防水材料、水電材料等，未經驗收通過，直接用于工程。罰款1000 元/次。3.5、回填土中有雜物未清理。罰款200元/次/處。

3.6、驗收時發現鋼筋污染，未清洗干凈。罰款500元/次。

3.7、驗收時發現鋼筋規格、數量不符合設計要求。罰款1000元/次。

3.8、驗收時發現底板鋼筋放置間距不符合設計要求，不均勻或綁

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扎不牢固。罰款200元/次/處。

3.9、驗收時發現鋼筋加密、箍筋綁扎數量、綁扎方法及間距不符合要求。罰款200元/次/處。

3.10、驗收時發現鋼筋焊接、直螺紋套筒連接不符合要求。罰款200元/次/處。

3.11、驗收時發現鋼筋搭接位置、長度不符合要求。罰款200元/次/處。

3.12、驗收時發現鋼筋未加保護（無墊塊）、雙層網無撐鐵。罰款200元/次/處

3.13、驗收時發現鋼筋錨固、搭接長度、加工尺寸不符合設計要求.罰款200元/次/處

3.14、驗收時發現框架柱、構造柱主筋位移、梁柱節點無箍筋或加密間距過大.罰款400元/次/處。

3.15、施工程序錯誤、隨意留置施工縫.。罰款1000元/次/處.3.16、砼澆注時，施工縫未按要求用砂漿處理。罰款200元/次。

3.17、砼澆注時，現場不安排鋼筋工和木工守模。罰款500元/次。

3.18、砼振搗不密實，蜂窩麻面現象嚴重，表面平整度＞8mm。罰款500元/次/處。

3.19、砼構件露筋、孔洞、縮頸、爛根及跑模。罰款500元/次/處。

3.20、砼構件缺陷擅自修補。罰款500元/次/處。

3.21、砼構件未到養護期提前拆模。罰款1000元/次/處。3.22、砼構件養護期內，未按規定養護。罰款200元/次/處。

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4延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目 砌體工程

4.1、未濕水干磚上墻每發現一次對施工單位罰款500元，并責令其返工整改。

4.2、磚墻組砌不合理、不雙面掛線，每發現一次對施工單位罰款500元，令其整改。

4.3、灰漿飽滿度達不到規范要求，每發現一次對施工單位罰款500元，責令其返工整改。

4.4、砂漿必須按配比成份拌制，試塊不合格每發現一次對施工單位罰款1000元，并將已砌不合格部分拆除重砌。

4.5、不按規范設置墻柱拉結筋，每發現一次對施工單位罰款500元，并責令其整改。屋面及防水工程

5.1、屋面防水施工必須遵守施工規范和規程要求，不允許發生漏水、滲水現象，每發現一個漏點罰款200元，同時處罰監理單位50元，并及時處理。

5.2、廁所隱蔽前要進行閉水試驗，施工完畢進行第二次閉水試驗，穿板管道采取特殊防水措施，不允許廁所有漏水、滲水現象，每發生一處罰款200元，同時處罰監理單位50元罰款，并責令其重新施工。裝飾工程

6.1、外墻架眼必須按強制性條文留置，且架眼封堵要按程序規范施工，不允許出現架眼滲水漏水現象，每發現一處滲水、漏水現象對施工單位罰款200元，并責令其返工，并全部試水檢驗。

6.2、抹灰材料必須符合設計要求，抹灰過程必須符合規范要求，不允許擅自更改抹灰材料，不允許發生超規范的空鼓、起殼、開裂現象，榆林市鼎峰建設工程有限公司延川分公司

5延川縣馬家河移民搬遷安置小區項目

每發現一次對施工單位罰款100元。

6.3、外墻飾面磚的品種、粘貼方式、接縫、寬深度、平整度、垂直度，未按外墻磚工程施工及驗收規程實施，每發現一次對施工單位處罰500元，并返工。

6.4、門窗的洞口與窗框的間隙超過允許值，門窗邊有焊角開焊、型材斷裂等損壞現象。框和扇的平整度、垂直度、翹曲度未按門窗安裝及驗收規程實施，每發現一次對施工單位處罰500元，并責令整改。

6.5、窗框窗扇材質與設計文件及合同要求不符，每發現一次對施工單位處罰5000元，并責令清退出場。安裝工程

7.1、水電管線材料必須符合設計要求和指定品牌，并有權威單位檢測合格報告方可使用，不允許擅自更改品牌、規格，每發現一次對施工單位罰款500元，并責令全部返工。

7.2、電線預埋必須符合設計要求和施工規范規定，套管到位，不允許使用非設計材料代替，每發現一處對施工單位罰款100元，并責令整改。

7.3、所有給排水管材必須使用符合設計要求和施工規范規定，不允許使用不符合國家標準的材料，如發現擅自使用對施工單位罰款500元，并返工。

8安全文明施工

8.1、施工隊須及時與項目部聯系，上交施工人員花名冊和身份證復印件，經三級安全教育合格后才能上崗。如不及時上報，發現一人罰施工隊50元。

8.2、進入施工現場必須正確配戴安全帽，如發現管理人員未正確配

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戴安全帽處罰200元，施工人員處罰50元，對屢教不改者將無條件清除出施工現場。

8.3、不服從項目部各項管理制度、生產秩序安排者，罰款100元。不服從項目管理人員對質量、安全監督，對查出的問題不及時整改，糾集他人無理取鬧每人分別罰100元，情節嚴重者移交當地公安機關處理。

8.4、在生產過程中，必須嚴格遵守安全生產技術操作規程，對違反安全生產技術操作規程者，將處罰施工隊500元，每個人罰100元，并承擔由此造成的一切后果（包括一切經濟損失）。

8.5、嚴禁穿拖鞋、赤裸上身、帶小孩等進入施工現場作業區域，違者罰100元，造成后果的由本人負責。

8.6、高空作業必須正確系好安全帶，扣好保險鉤，違者罰100元。嚴禁酒后作業，違者罰100元。

8.7、施工現場嚴禁無證擅自使用機電設備和私自拉接電線等，嚴禁違規接線用電，違者罰100元，若造成后果的，承擔一切責任。

8.8、施工現場、樓內的各類防護設施及防護裝置不得私自拆除，違者罰100元，并承擔相應責任。

8.9、高處作業往上或往下亂擲工具、材料、及雜物垃圾者，罰50元，施工隊罰200元，并承擔由此造成的一切后果。

8.10、使用各類機具后不清理，不保養，隨手亂扔者，罰100元。8.11、在木工棚、倉庫等易燃易爆場所吸煙者，罰50元。8.12、各班組及個人每班做到活完料凈腳下清，對浪費材料者罰100元。

8.13、小型工具、移動電箱及燈具等用后不回收者，罰100元，人

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為損壞者照價賠償。

8.14、施工現場做好各類成品保護工作，故意破壞的，罰款100元并加倍賠償。

8.15、腳手架上玩耍、睡覺、超載堆放材料及其它雜物者，罰個人100元，施工隊500元，造成的后果由責任人承擔。

8.16、不按規劃區域，在場地內隨意堆放材料者，罰個人100元，施工隊500元。施工現場的沙堆、土堆、建筑垃圾、水泥庫等易揚塵材料及時覆蓋、封閉和降塵，違者罰款200元。

8.17、宿舍、木工間、施工現場掛放的滅火器及消火栓不得非滅火隨意玩弄，違者罰款200元。私自動用其他消防器材罰款100元。

8.18、施工現場動用明火、電氣焊的，無安全防火措施，無動火證，無看火人等罰款50～200元，造成事故的由當事人和本施工隊承擔一切責任。

8.19、樓層、宿舍及施工現場不得隨意大小便，違者罰100元。8.20、宿舍內不得使用電爐子、電褥子、電水壺、電磁爐、電飯煲、熱得快、無防護小電扇及碘鎢燈取暖，不得使用雙絞線、護套線等，不得私拉亂托電源線，不得起火做飯，違者罰100元，并沒收違規電器用具。

8.21、宿舍內不得留宿非本工地人員，違者罰50元。

8.22、宿舍內嚴禁賭博、酗酒、賣淫嫖娼及大聲怪叫影響他人休息，違者罰100元，情節嚴重的移交當地公安機關處理。

8.23、所有人員進出門衛時，必須按門衛制度執行，不得無理取鬧，違者罰100元。

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8.24、在生產過程中發生矛盾時，應協商解決，不得打架或糾集他人鬧事，違者罰500元。情節嚴重者移交當地公安機關處理。

8.25、盜竊本工地財物數量加倍罰款，情節嚴重者移交當地公安機關處理。

8.26、施工隊的特種作業安排無證人員違章上崗操作的，違者罰款100元/人/天，并承擔相應責任。

8.27、操作層在腳手架外側大橫桿與腳手板之間，按臨邊防護的要求設置帶警示雙色的防護欄桿和擋腳板，腳手板應滿鋪不少于兩層。作業層腳手板與建筑物之間縫隙應不大于15cm。操作層不滿鋪架板或堆放物資過多，每發現一次對施工單位罰款200元。質量檢查

9.1、檢查中發現嚴重質量事故的，處罰對施工單位2000元，并由項目部承擔返工所需的全部費用。

9.2、上次發現的質量問題和安全問題到下一次檢查仍未進行整改的，每處對施工單位處罰1000元，監理單位處罰200元，現場工程師處罰100元。進度檢查

10.1、本項目總進度計劃由施工單位、監理單位、監理單位、建設單位一同匯編，勞務公司每月13日上報月進度計劃。

10.2、建設單位和監理單位按照勞務公司上報的月進度計劃，進行控制，未能按期完成月進度計劃的，沒棟樓罰款20000萬，超額完成的獎勵10000元，安裝工程未能配合勞務公司完成的按照雙方責任情節情況處罰10000元--20000元。

五、本制度自頒布之日起實施。

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第二篇：管理獎懲制度

一、目的 行政獎懲標準

為創建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規范員工行為與調度員工工作積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于楚岳實業公司全體在職員工。

三、管理要求

（一）獎勵分為四大類

1、嘉獎

2、記小功

3、記大功

4、特別獎勵

1.1 嘉獎：有下列事跡之一者（但不僅限于以下事實）給予嘉獎（獎勵30元每次）：

1.1.1 拾金或拾物不昧；

1.1.2 工作認真負責，有具體事跡者；

1.1.3 維護公司榮譽，有具體事跡者；

1.1.4 其他未全公司員工表率之突出者。

2.1 記小功：有下列事跡之一者給予記小功（獎勵50元每次）：

2.2.1 節約原物料或廢物利用卓有成效者；

2.2.2 遇意外事故或災害，用于負責，處理事情得當減小公司損失者；

2.2.3 檢舉嚴重舞弊，違規或損害公司利益者；

2.2.4 對生產技術或管理制度改進經上級采納實行，有顯著成效者；

2.2.5 生產效率評比成績突出者；

2.2.6 有其他較大功績者；

3.1 記大功：有下列事跡之一者給予記大功（獎勵100元每次）：

3.3.1 防患或消減重大事故，避免重大損失或維護公司重大利益有具體事跡者；

3.3.2 為公司爭得榮譽且影響較大者；

3.3.3 為公司節約較大開支或采用科學辦法，為實現公司發展目標做出特別貢獻者；

4.1 特別獎勵：下列事跡經總經理核準可給予特別獎勵，特別獎勵額度一般為100元以上，2000元以下，特別重大貢獻的獎勵額度由總經理決定：

4.4.1 在工衣改善方面及成本控制上確有重大突破，對公司確有重大貢獻者；

4.4.2 在公司的經營管理方面積極建議，且確實能改善管理提高效率者；

4.4.3 在工作過程中，后工序人員經檢查發現前工序問題，主動及時提報處理，避免了材料損耗、重大異常、客訴或退貨的發生的；

4.4.4 對公司有特殊貢獻者，或者一年內記大功三次者；

4.4.5 工作業績突出，長期表現優異者。

（二）懲罰的種類有四種

1、警告

2、記小過

3、記大過

4、開除

1.1 警告：有下列情形之一者（但不僅限以下情形）或直接經濟損失在200元以內，給予警告：

1.1.1 以下事跡給予當事人口頭警告或書面檢討：

1.1.1.1上班時間在辦公室內大聲喧嘩、談笑，妨礙他人工作；

1.1.1.2 工作態度不認真，工作拖拉，經多次勸告無明顯改善；

1.1.1.3 工作時間從事與工作無關的事情；

1.1.2.以下警告給予責任人10元罰款：1.1.2.1 例會、報告填寫有錯漏者，且造成輕微后果者（每次）；

1.1.2.2 員工工作期間未按標準著裝（含帽子、衣、領帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規定等行為）者；

1.1.2.3 妨礙工作秩序或違反破壞安全、環境衛生制度者（例如：因個人過失導致會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；

1.1.2.4 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現象者（每宗）；對追查不到責任人的，將處罰該部門直接主管人員；

1.1.2.5 其他犯有性質與上述情況相類似的行為。

1.1.3 以下警告給予責任人30元罰款：

1.1.3.1 故意破壞公司和其他員工的財物；

1.1.3.2 不尊重同事，口出污言穢語，甚至打架斗毆的；

1.1.3.3 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門工作，情節輕微者；

1.1.3.4 不能適時完成工作任務，情節輕微者；

1.1.3.5 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

2.1 記小過有下列情形之一者（但不僅限以下情形）給予當事人小過處罰或直接經濟損失在200至500元以內：

2.1.1 對于質量控制，質檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節輕微者。

2.1.2不能嚴格控制成本，造成輕微損失者；

2.1.3缺乏團隊協作精神，不能接受不同意見，情節輕微者；

2.1.4 未經許可攜帶外人入公司參觀者；

2.1.5 在任何時間內，借給他人廠牌進出公司者；

2.1.6 違反一切安全管理制度者；

2.1.7工作時間內從事與本工作無關的事情，或在上班時間內干私活者；

2.1.8 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經濟損失的直接責任者；

2.1.9無任何正當理由未經主管批準缺席或曠工1日（含）以上；

3.1 記大過：有下列情形之一者（但不僅限以下情形）給予當事人大過處罰或直接經濟損失在500至1000元以內：

3.1.1 利用工作之便謀取個人私利；

3.1.2未經許可將公司財產、物品挪做私用；

3.1.3挑拔員工關系，對同事有不道德行為，制造、散播謠言或者惡意中傷他人；

3.1.4遺失公司物品，造成重大損失，如公司的印章，單據、支票和

重要文件；

3.1.5違反規定造成公司或員工財產受損；

3.1.6 在工作中已經發現或應當發現的潛在風險和隱患，未及時向主管匯報，或未在職責范圍內即時處理，造成公司蒙受損失的；

3.3.7由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經濟損失在3000元以內的，可處以實際損失20%的處罰，以上條款如出現與該條款有沖突的，以該條款為準。

4.1 開除：有下列情形之一者（但不僅限以下情形）給予當事人開除處罰：

4.1.1 未經公司授權，泄露（無論故意或過失）公司的任何保密信息或客戶信息，或利用此等信息為本人或與其相關的任何個人、組織牟利；

4.1.2 在網絡發布不適當的言論，導致公司受到警告、罰款、停止聯網、停業整頓等嚴厲處罰；

4.1.3 在工作場所賭博，侮辱、毆打他人等危害性行為；

4.1.4 利用職權，索取回扣或謀取個人私利，嚴重損害公司利益；

4.1.5 擅自在外兼職或與他人合伙經營；

4.1.6 其他違反公司規章制度或過失行為。

(說明：檢討報告兩次=警告一次，警告三次=記小過一次，記小過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)

四、本制度解釋權歸屬管理部，本制度自公布之日起開始實施。

2014年3月1日

管理部

核準：審核：擬定：

第三篇：工程獎懲制度(土建)（模版）

目 錄

第一章總則

.........................................................................................................................1 第二章獎勵標準.........................................................................................................................1 第三章處罰條例.........................................................................................................................1 第一節基本規定.....................................................................................................................1 第二節 防水工程.........................................................................................................................3 第三節 鋼筋工程.........................................................................................................................3 第四節 模板工程.........................................................................................................................3 第五節 混凝土工程.....................................................................................................................4 第六節 砌體工程.........................................................................................................................5

第一章 總則

1、根據現行國家、行業、地方標準規范、操作規程。特制定本制度。

2、為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，項目部將對為施工質量的提高做出貢獻的班組及個人進行獎勵；對于執法不嚴、質量管理不到位以及不按圖紙、方案施工造成質量問題或質量事故的分包單位及個人進行與本制度相對應條款的處罰。

第二章 獎勵標準

1、對于嚴格執法、正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，獎勵1000元。

2、階段性驗收過程中，分部分項工程連續三次驗收由項目質檢部認可，并順利通過外部（質檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關的班組、質檢員、工長（施工員）300～800元的獎勵。

3、在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經項目部研討通過后，給予相應的班組、管理人員500~1000元的獎勵。

第三章 處罰條例

第一節 基本規定

1、工程開工后，分包單位或勞務單位（以下簡稱分包單位）不按照項目部要求配備質檢員的，給予2000元/次的罰款。

2、項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予500~1000元/次的罰款。

3、嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失。

4、所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現場均要有產品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待項目質檢組、甲方和監理部門同意后方可使用，并要簽字生效，否則承擔經濟損失。

5、現場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。

6、各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款

7、現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予200/次的罰款。

8、現場嚴格、認真執行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目質檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。

9、分包單位的質檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予分包單位300～500元罰款，質檢員處以50元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以500～2000元罰款，質檢員處以100元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質檢員責令退出現場，分包單位必須另行安排質檢人員，并滿足項目要求。

10、不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以3000～5000元罰款。

11、任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目總工批準，否則給予主要負責人處以1000元∕次罰款，并對有關人員處以100～200元∕次罰款。

12、分包單位收到施工質量整改通知單后沒有在規定期限進行整改的，給予500~5000元的罰款，具體金額以相應條款規定為準。

13、分包單位至收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。

14、分包單位收到施工質量罰款單后，應加以重視，落實問題的整改，如繼續出現相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。

15、項目在日常檢查中發生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現質量問題，未進行改進并重復出現的，對有關責任人處以800～1500元罰款。

16、對于項目部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以700～1000元/次的罰款。

17、甲方和監理在現場指出質量問題，第一次落實整改即可，若再發生類似的問題罰200元/次（具體質量問題的罰款金額以相關條款為準）。現場出現頂撞甲方、監理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰。

18、發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以800～1000元/次的罰款

19、在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發生錯誤，又未經過復測的，對分包項目經理、生產經理、技術負責人處以2000～3000元/次罰款。20、現場施工質量違反強制性條文的，給予2000元/次的罰款；不按照圖紙、專項施工方 案施工的，給予1500~5000元/次的罰款。

第二節 防水工程

防水工程的施工質量要求應符合《地下防水工程質量驗收規范GB50208-2011》的要求。

1、水泥砂漿防水層表面應密實、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足要求，給予50~200元/次的罰款。

2、鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則罰200~500元/次的罰款。

3、防水卷材的搭接寬度不能小于100mm，否則給予30元/米的罰款。

4、卷材在轉角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規范施工，否則給予200元/處罰款。

第三節 鋼筋工程

鋼筋工程質量要符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204》、《鋼筋機械連接技術規程JGJ107-2010》、《11G101》等的要求。

1、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁少放、漏放、錯放一根鋼筋，發現后補上，并罰100～300元/根（自己補上不計）。

2、鋼筋綁扎一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設置等不符合設計要求和規范要求的，根據具體情況給予50~200元/處的罰款。

3、墻柱主筋跑位超出驗收規范罰20元/根。

4、柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規范，墊塊不到位的罰20元/處。

5、預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。

6、帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應符合相關規定，否則給予50元/個的罰款。

7、結構樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的，一經發現罰50元/處；有墻無梁的部位沒有按照圖紙設置加強筋的，罰100元/次。

8、蓋筋長度允許偏差超過規范要求的或長度正確而擺放位置超出規范要求的給予20元/根的罰款。

9、梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度超出規范允許偏差的，給予50元/根的罰款。第四節 模板工程 模板工程質量應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204》及《建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008》的要求。

1、模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質量，側壓力及施工荷載。門架剪刀撐不能少，結構線條、梁截面尺寸及模板標高均符合圖 紙要求及規范允許偏差值以內。

2、模板安裝完自檢、互檢合格后報項目質檢部，若質檢部檢查偏差超出規范要求處以30-50元/處的罰款。

3、涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染罰10元/處。

4、梁、板、墻及結構線條做錯或不按規定施工罰300～500元/處。

5、支撐架采用鋼管立柱底部應設墊木和底座，頂部設可調支托其螺桿伸出鋼管頂部大于200mm的一處罰50元/處。

6、模板幾何尺寸支錯一處拆掉重來。杜絕漲模現象，若有發生均由木工班返工打鑿砼，偏差15mm以內的處罰50元/處，30mm以外罰200~1000元/處，漏漿嚴重造成構件變形的每處罰100～500元。

7、模板拆除后陰、陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現歪扭罰100～500元/處。

8、板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規范要求的，梁、柱接點差，給予20元/處的罰款。

9、墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過5mm罰10元/處。

10、陽臺、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。

11、未經工長、技術部批準同意就拆模的罰50元/處。

12、梁、墻、樓梯間平板內有木屑、樹皮等雜物罰30元/處。

13、嚴格控制現澆板質量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白。若達不到要求罰20元/平方米。

14、樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。

15、變形縫、后澆帶等特殊部位的收口不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。第五節 混凝土工程

混凝土工程質量應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204》的要求。

1、蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞罰100～1000元/處。

2、澆筑后混凝土樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍罰50元/平方米。

3、澆筑混凝土前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土時應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重罰5 元/平方米。

4、氣溫高的季節澆筑混凝土前應對模板噴水，若不噴水罰200元/施工段。

5、澆筑混凝土12h后進行澆水養護，氣溫高的季節用薄膜覆蓋澆水養護，中午吃飯應換班，若養護不到位導致混凝土缺水、裂縫等質量問題罰500～1000元/層。

6、澆筑混凝土12h后進行澆水養護，氣溫高的季節用薄膜覆蓋澆水養護，中午吃飯應換班，若養護不到位導致混凝土缺水、裂縫等質量問題罰500～1000元/層。

7、因施工原因（未及時養護、砼隨意加水等原因）砼試塊、回彈、取芯費用由作業隊承擔一切費用。

8、陽臺、衛生間、廚房間標高低于室內正常標高的值必須滿足設計要求，若達不到要求罰50元/處。

9、墻柱接頭鑿毛不到位處100元/處。

10、地下室后澆帶、變形縫或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設置止水鋼板或有效止水措施的，給予100元/米的處罰（返工處理并承擔一切費用）。

11、第六節 砌體工程

砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質量驗收規范GB50203-2011》的要求。

1、材料倒運過程中，如發現班組隨意拋擲材料導致磚缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的處罰。、磚砌體日砌筑高度不應超過一步腳手架高度或1.5m，如當日砌筑高度超過規定，磚砌體拆掉返工并罰款100元/平方米。

3、砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規范要求，不得有透明縫，瞎縫、假縫等質量問題，如達不到要求給予50元/平方米的處罰。

4、構造柱的鋼筋必須按照圖紙要求設置，縱向受力鋼筋根部和頂部（板底）沒有植筋或搭接長度不足就進行隱蔽的，一經發現，給予300元/處的罰款。

5、構造柱澆灌混凝土前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，將模板內的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若達不到規范要求罰100元/處。

6、填充墻砌至接近梁、板底時，應按方案要求留一定空隙，待墻體砌筑完并應至少間隔14天后再進行其補砌擠緊，若達不到要求給予30元/米的處罰。

7、砌體內圖紙要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放鋼筋的，給予10元/根的處罰。

8、門窗洞口過梁必須滿足設計及規范要求。○

1、現澆過梁的處罰條例按第四節相關條款執行。

2、過梁鋼筋不符合方案要求的，給予50元/米；過梁砼有蜂窩、麻面、平整度差等問題，○罰30元/米。

3、植筋現澆過梁的鋼筋植入深度應滿足15d，否則罰50元/根；植筋后鋼筋的自由端和○縱向鋼筋的搭接、焊接長度需滿足方案要求，否則罰30元/根。

9、砌體根部沒有按照圖紙、方案要求澆筑砼擋水坎的，給予50元/米的處罰。

簽發人：

簽收人：

北京城建亞泰建設集團有限公司第三管理公司

第四篇：品質管理獎懲制度

本企業已通過ISO9001：2008國際質量管理體系認證

【品質管理獎懲制度】

實施對象：

編制部門：品質管理部

編制人：

分管副總審核：___________________

董事長批準：_____________________

受控狀態：_______________________

生效日期：______________________

一

總則

1、目的

為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提升企業形象。特制定本制度。

2、適應范圍

適用于本公司產品所涉及的品質活動范圍。

3、權責單位

（1）品管部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經理負責本制度制定、修改、廢止之核準。

二

定義

1、輕微品質異常

產品在制程中發生品質異常，數量不超過3件/批次。返工或報廢金額小于100元的品質問題。

2、一般品質異常

指產品未出廠，下工序發現上工序造成返工或報廢的品質問題；不良率大于20%，（返工數量大于3件小于5件/批次；損失金額大于100元、小于1000元）。或出廠后發現不良被客戶讓步接收，未造成返工或退貨的品質問題。

3、重大品質事故

（1）被客戶嚴重警告或罰款。

（2）退貨或返修（數量大于3件/批次）。（3）產品報廢（報廢金額大于5000元）。（4）違規操作造成設備損壞延誤交期。

4、特大品質事故

（1）因品質問題而被客戶取消供應商資格。

（2）因品質異常造成對方嚴重人身傷亡、傷害或重大財產損失。

三

責任劃分

1、各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

2、品管部應對經檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調試檢驗）后的產品品質負責。

3、工程技術、研發人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

4、倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

5、分管副總負有品質監督權，部門負責人負有品質監督責任。

6、送檢人應確認產品為自檢合格品后，方可送品管部檢驗，若品管部抽檢不合格，送檢人承擔80%責任。其上級部門承擔20%責任。品管部檢驗合格放行的產品，后工序或客戶發現不良，且不良率高于10%，品管部承擔80%責任。其上級部門承擔20%責任。

7、若責任暫時無法劃分，經品管部調查后開品質會討論并報總經理裁決。

四

品質指標

1、來料：

一次送檢合格率>95%(每月)

2、制程：

一次送檢合格率>97%(每月)

3、成品：

一次送檢合格率>98%(每月)

3、出貨：

一次送檢合格率>98%(每月)

4、一般客戶投訴（外觀投訴）<10%(每月)

重大客戶投訴（功能投訴）<5%（每月）

客戶投訴次數<10次（每月）

五

處罰條例

1、流程異常處罰細則：

（1）多次送檢不合格（連續三次，每次3個輕微不合格點以上者），生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰20元。

（2）批量品質異常，每批次按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。（3）未接到派產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照派產單及圖紙要求生產的，罰款50元；造成批量不良由加工者負80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

（4）未經品管部檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫、出貨的，對責任人處罰

100元/次。如引發下工序質量問題或客戶投訴的，追加處罰100元。

（5）倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格，禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人處罰50元。未經品管人員檢驗合格、允許的產品，禁止出貨，否則對責任人處罰50元。

（6）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主任折合計算并提交報告，按所有已產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按所有已產生的成本價格賠償外，另處罰50元。

（7）裝車發貨前，員工必須在出貨檢驗員在場的情況下，對產品進行組裝、性能調試、清潔、貼標識、包裝等。OQC對零件、結構、外觀和性能確認OK后，蓋“合格”章后才能裝車發貨。

（8）客戶處發現品質異常，不良率大于5%，對檢驗員處罰100元，如不良屬于外觀問題或品檢員已反應并要求挑選/返修的不良，加工單位責任人負同等責任。

(9)對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節嚴重的辭退處理。(10)對未征得品管人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標簽、PASS印章、不合格標簽等），處以罰款50元/次。

(11)品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫療費用及其他損失。

2、品質異常處罰細則：

（1）品管部在以下情況應承擔的責任：

1.1因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產出不合格品，IQC處罰50元，半成品來料以行業通用抽樣計劃抽樣檢驗。1.2 首檢判定失誤，造成產品不合格時，IPQC處罰50元。

1.3 首檢正確，生產過程產生不良，IPQC要對巡檢不力負責（一小時內生產完成的產品除外）處罰50元。

1.4 產品品質引起客戶市場書面投訴，但未退貨及返修的每單OQC處罰30元，未經檢驗的按非法加工或轉序處理。

1.5 產品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單OQC處罰100元，未經檢驗的按非法加工或

轉序處理。

（2）技術部在以下情況應承擔的責任：

2.1 圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發現，造成經濟損失100元以下的處罰責任工程師20元/審核工程師10元，100元以上到1000元以下，責任工程師賠償成本損失20%審核工程師承擔10%，1000以上由品管部調查原因報總經辦核準后，據情處理。

2.2 對客戶要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，文控部門應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對文控及相關責任人處罰50元，對負有跟進責任的相關工程師處罰50元，造成重大損失的由品管部調查原因報分管副總處理。

2.3 對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，工程部應以書面方式，最遲在一個工作日內解決給予明確答復，超過時限未予回復的，對工程部相關工程師處罰20元。

2.4 為保證數控加工產品品質，技術部必須保證展開圖一次正確率（樣品除外），每錯一單，對相關工程師處罰50元。

2.5 客戶相關產品的設計臨時更改的，相關工程師接收后要及時通知文控或生產、品管部門因延遲或沒傳遞到相關部門造成品質問題，引起客戶重大投訴，處罰責任工程師200元。

（3）生產部在以下情況下應承擔的責任：

3.1發生輕微品質異常，對責任人一次性處罰10—30元（第一次犯錯者批評教育，不予處 罰）。

3.2發生一般品質異常，對責任人一次性處罰30—50元，并通報批評。

3.3發生嚴重品質異常，對責任人一次性處罰50—200元，直接主管部門負責人負連帶責任。3.4發生特大品質異常，則根據客戶的重要性，對直接責任人處罰200—500元。各責任部門負責人加重處罰。

3.5為預防批量不良品發生，加工產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產造成品質事故，生產部門承擔全部責任，并核查責任人處罰100元。

3.6 在QC判定不合格，或巡檢是發現不合格，生產人員必須及時返工修復，如未返工修復并強行將不良品轉入下工序生產，對責任者處罰50元。

3.7 裝配完成后報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業員不自檢行為處罰10元/批次，班組長處以20元/批次。

3.8 任何產品在任何工序均需由QC檢驗并有簽字確認，不經檢驗的產品流出，對責任人處罰100元，如發生重大品質事故視情況報總經理處理。

3.9 生產部無權對任何產品特別放行，特急產品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術/品管部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人處罰100元。

3.10 生產部未按技術部設計、工藝加工，造成品質事故，由生產部相關責任人負責，并處罰金100元。

3、工序異常處罰細則：

一、剪板、下料：

1、下料錯誤：尺寸材料類型、厚度等與要求不符的，處罰10元，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

2、須去除產品的毛刺、銳角，如未去除流入下工序，每批次處罰相關人員10元，班組長20元。

二、機床加工：

1、尺寸、材料類型、厚度、精度等與設計圖紙要求不符的，處罰20元，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

2、須去除產品加工后形成的毛刺、銳角，如未去除流入下工序，每批次處罰相關人員10元，班組長20元。

三、折彎：

1：首件正確，批量生產過程中出現3%以上的不良品，處罰操作員20元，班組長30元。

2：折錯、折反、角度不到位，處罰操作員10元（首件試折或難度較大的試折除外）。

四、普通沖壓：

1：漏沖：處罰操作人員10元。

2：錯沖（尺寸不良）：處罰操作人員20元。

3：沖偏、斜處罰操作人員20元。

4：沖反、沖錯位置：處罰操作人員20元。

5：模具不良或用錯模具：造成產品品質不達標，處罰操作人員30元，班組長20 元。

五、焊接：（包括氬弧焊、電焊）

1：錯焊：處罰操作人員10元。

2：漏焊：處罰操作人員10元。

3：尺寸超差：處罰操作人員10元。

4：焊接方式錯誤：處罰操作人員10元。

5：焊接牢固性不良：假焊、虛焊、脫焊等，處罰操作人員20元。

6：焊接工藝不良：焊穿、咬邊、焊缺、嚴重變形等，處罰20元。

六、打磨處理：

1：飛濺、焊渣、焊瘤、焊色等打磨不干凈，處罰操作人員10元。

2：打磨工藝不良：打磨量過大，凹凸不平，工件損傷，關鍵表面不按要求紋理打磨、拉絲、拋光等，處罰操作人員20元，班組長30元。

3：漏打磨、拉絲、去污、拋光等，處罰操作人員20元。

七、裝配：

1：不按照設計圖紙組裝、裝配的，處罰操作人員30元。

2：零部件組裝、裝配不牢固，不準確的，處罰操作人員20元。

3：裝配完成后不經過自檢就報告檢驗后，發現不良品，處罰操作人員10員，班組長20元。

4、其它部門責任：

4.1 公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

4.2無法計算損失或無相應條款，由品管部調查原因，書面報告給總經辦，公司酌情處理。

六、獎勵條例

1、員工投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實后一次性獎勵30元。

2、員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，按照“提案改善作業”執行后避免了重大品質事故的。經核實后一次性獎勵100元。

3、員工（品管檢驗人員除外）如發現上工序產品漏檢，誤檢或重大品質缺陷，并及時制止匯報者，經核實后視情節獎勵10—50元，如挽救損失的金額巨大，品管部上報總

經辦另行獎勵。

4、品管檢驗人員一個月內無錯檢/漏檢，無下工序或客戶投訴，并按時完成各種報表和數據收集統計工作的；獎勵該檢驗員100元，連續三個月者，獎勵300元。

5、員工（工藝人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止并改善者，經核實后獎勵10—100元。

七、設立品質獎項、品質貢獻獎：

每月評選1—3名對品質控制/品質改善/品質隱患提出合理化建議及可實施方案的，并經評價后認定為品質提升做出貢獻的員工，每人獎勵100元，由各部門提出，品管部核實后提報總經理批準。

2、品質先進獎：

每月評選3名，在產品實現進程中無任何品質異常，并具有很強品質意識和品質責

任心，并主動帶領其他員工提高品質意識，獎勵100元，由各部門提出，品管部后報副

總經理批準。

3、品質團隊獎：

每季度評選出無任何品質不良記錄且達成品質指標的班組，獎勵該團隊300元，由品管部根據統計數據提名，總經辦評估后批準。

八、附加說明

1、獎罰金額最低為10元。

2、如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。

3、品管部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。

4、公司授權品管部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請》。

【注：《品質管理獎懲制度》由各部門同意后，報總經辦批準，批準日期為生效日，執行中如有爭議，由總經辦裁決，如需修改，報總經辦批準后由品管部執行修改。】 各部門簽名：

第五篇：倉庫管理獎懲制度[范文模版]

浙江五峰汽車軸承制造有限公司

倉庫管理制度

為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：

一、物料的驗收入庫

1．物料到單位后庫管員依據清單上所列的名稱、數量、單價進行核對、清點，經使用部門或請購/采購及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。2．對入庫物料核對、清點后，倉庫保管員及時在ERP填寫“采購入庫單”，“采購入庫單”為一式三聯，倉庫保管員、財務部各持一聯做帳，采購部人員持一聯以便查對，并將發票依據采購入庫單核對無誤后錄入ERP，倉庫保管員提交單據后需及時記帳。

3．倉庫保管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。（1）未經部門主管批準的采購。

（2）與采購訂單或請購單不相符的采購物資。（3）與要求不符合的采購物資。

4．因生產急需或者未檢驗及其他原因不能及時形成入庫的物料，倉庫保管員要到現場核對驗收，并及時在ERP補填“采購入庫單”，并及時記帳。

二、物料保管

1．物料入庫后，倉庫保管員需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到“二齊、三清、四定位”。（1）二齊：物料擺放整齊、庫容干凈整齊。（2）三清：材料清、數量清、規格標識清。（3）四定位：按區、按排、按架、按位定位。

批準：

擬訂：俞 鵬

第1頁 浙江五峰汽車軸承制造有限公司

2．倉庫保管員對常用或每日有變動的物料要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正。

3．庫存信息在ERP上及時維護更新。須對數量、規格、單價仔細核對，確保ERP庫存報表數據的準確性和可靠性，以免對采購部和銷售部產生誤導。

三、物料的領發

1．倉庫保管員憑領料人的領料單核對數量及規格后如實領發，領發后及時在ERP填寫“生產領料單”，并及時記帳。若領料單上主管或經理未簽字、字據不清或被涂改的，倉庫保管員有權拒絕發放物料。2．領料人員所需物料無庫存，倉庫保管員應及時通知使用者或部門，使用者或部門按要求填寫請購單，經該使用者或部門主管簽字批準后交采購人員及時采購。

3．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫保管員有權制止和糾正其行為。

4．以舊換新的物資一律交舊領新，領用的各種工具均要寫上工具卡和填寫領用單，并由領用人簽字。借用的工具或物資均要登記物資借用表，以便回收。

四、月末對帳/季末盤庫

1．倉庫保管員在每月底須查對ERP所有出入庫單列表上是否有未提交或未審核的單據及有否記帳，若發現有須及時提交記帳。2．要求季度末需對常用物料進行盤庫，并將報表上報備份。

批準：

擬訂：俞 鵬

第2頁 浙江五峰汽車軸承制造有限公司

倉庫獎懲制度

1.上班時間脫崗、無故缺勤、上班早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時上班的，必須提前向所在倉庫主任請假。

2.不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動的協助倉庫主管完成自己工作的將在工資績效考評中扣分處理。若對倉庫主管的工作安排有意見，必須完成工作后當面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。3.在出入庫過程中，有與物料或產品不符（數量、規格、重量、品名不符）而未能發現，經他人發現和指出的扣除有關人員3分/次。4.物料出入庫填寫單據時認真審核，填寫入庫單、領料單要仔細及時，不漏記、錯記，每日的單據在次日中午11：00前完成。單據拒填、遲填或不按時提交者，扣除有關人員0.5分/次。

5.物料跟蹤不及時，物料采購計劃不準確，人為因素導致斷料，滯料及延誤訂單交期的，扣除責任人員3分/次。

6.提供給相關上層部門的庫存數據不準確、不真實，不及時將物料的到貨情況提供給相關部門的扣除有關人員0.5分/次。造成訂單延期的扣除有關人員3分/次。

7.季末盤點不及時，盤點數據不準確的罰款5分/次。

8.有其他部門投訴賬表不符，賬實不符的扣除有關人員1分/次，對公司造成重大損失的扣除有關人員3分/筆。

9.電腦錄入錯誤，未能及時發現及更正的，被他人發現指出后扣除有關人員0.5分/筆。10.材料出、入庫手續不全，違規辦理入庫、出庫的視情節輕重給予相應處罰。

批準：

擬訂：俞 鵬

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11.當月累計出錯10次（筆）或者扣分超過10次（筆）以上者另行扣5分。12.13.當月無出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評中加分獎勵。對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的，將在工資績效考評中加分獎勵。14.對于積極幫助他人改善工作狀況、帶領新員工不遺余力，使得新員工能迅速適應獨立工作的，將在工資績效考核給與加分獎勵。15.對公司做出積極貢獻的，將在工資績效考核給與加分獎勵。

批準：

擬訂：俞 鵬

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