第一篇：“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

“>“巾幗十杰”評(píng)選演講稿2007-12-18 14:01:13第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)“巾幗十杰”評(píng)選演講稿“巾幗十杰”評(píng)選演講稿(2)“巾幗十杰”評(píng)選演講稿 “巾幗十杰”評(píng)選演講稿

尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們：

大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場(chǎng)的各位評(píng)委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時(shí)并預(yù)祝此次會(huì)議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲，現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。年高中畢業(yè)，當(dāng)年月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠（現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司）作一名出納員，后來通過自學(xué)取得了財(cái)會(huì)專業(yè)大專學(xué)歷。由于企業(yè)的發(fā)

展促使自身素質(zhì)不斷提高，繼而成為財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個(gè)理想，一定要作出一個(gè)表帥！因?yàn)槲蚁嘈牛涸跉v經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個(gè)家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個(gè)有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，實(shí)屬不易。原創(chuàng)：如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，不得不回憶起了在實(shí)踐的過程中充滿的辛酸，做企業(yè)難，做女人難，做一名女強(qiáng)人更難。

在成功者當(dāng)中，男性無疑占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)地位，然而對(duì)于我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個(gè)母親、妻子的責(zé)任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環(huán)境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個(gè)身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。

不說，大家可能也都了解一些，我

們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào)味品等多種食品為主的加工業(yè)。歷年來，公司及產(chǎn)品多次被評(píng)為“河北省著名商標(biāo)企業(yè)”、“省級(jí)重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。

年公司為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新上了方便面生產(chǎn)加工項(xiàng)目。建廠初期，由于產(chǎn)品質(zhì)量及其管理不到位，使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識(shí)、有魄力的專業(yè)人才主管生產(chǎn)和銷售兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的年銷售收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。期間，為了保證方便面的順利投產(chǎn)，我親自到河南、四川、山東等地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，果斷決定兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。事實(shí)證明，我的苦心沒有白費(fèi)，以“小肥牛”作為注冊(cè)商標(biāo)的方便面，以其獨(dú)特的風(fēng)味、優(yōu)良的品質(zhì)，銷售市場(chǎng)

異常火爆，呈現(xiàn)出了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。方便面的銷售收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過醬菜、調(diào)味品的收入。

××年生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，生產(chǎn)線增加到四條，日吞吐量面粉量達(dá)到噸。××年伊始，我作出公司發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線，現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。××年在深州市城市新區(qū)投資多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時(shí)，公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。

為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵(lì)機(jī)制，不斷加大激勵(lì)力度，出臺(tái)了一系列政策，使對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人確實(shí)享受到實(shí)際效益。××年底，我在公司組織的董事會(huì)上提出，業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用，對(duì)他們實(shí)行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調(diào)動(dòng)了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企業(yè)確定的跨越式

發(fā)展目標(biāo)是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過－年的努力，力爭(zhēng)把隆邦集團(tuán)建成一個(gè)集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴(yán)峻的有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟(jì)人才等高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團(tuán)人才管理上的一個(gè)質(zhì)的飛躍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：

一是立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求進(jìn)一步上揚(yáng)的新舉措，全力以赴占有既有市場(chǎng)，開發(fā)潛在市場(chǎng)，拓展未來市場(chǎng)。原創(chuàng)：

二是實(shí)施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)

劃建成方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線，方便面項(xiàng)目自年投產(chǎn)，到××年方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線建成，屆時(shí)條生產(chǎn)線全部建成，按每條流水線的面粉日吞吐量為噸計(jì)算，僅面粉一項(xiàng)的年吞吐量就達(dá)萬噸，產(chǎn)品年銷售額達(dá)億元，可實(shí)現(xiàn)利稅萬元，解決下崗待業(yè)人員近人，將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除此，企業(yè)在深州市高新科技開發(fā)園區(qū)征地畝，為擴(kuò)建包裝印刷、紙品、調(diào)料、面粉等多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目作好了前期準(zhǔn)備。集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)各種原材料自給自足，滿足日益發(fā)展的生產(chǎn)需求。

三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組。作為民營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在我們的努力下，創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班，并親自執(zhí)教。

“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

第二篇：“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

“巾幗十杰”評(píng)選演講稿 “巾幗十杰”評(píng)選演講稿

尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們：

大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場(chǎng)的各位評(píng)委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時(shí)并預(yù)祝此次會(huì)議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲，現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。年高中畢業(yè)，當(dāng)年月

畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠（現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司）作一名出納員，后來通過自學(xué)取得了財(cái)會(huì)專業(yè)大專學(xué)歷。由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高，繼而成為財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個(gè)理想，一定要作出一個(gè)表帥！因?yàn)槲蚁嘈牛涸跉v經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個(gè)家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個(gè)有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，實(shí)屬不易。如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，不得不回憶起了在實(shí)踐的過程中充滿的辛酸，做企業(yè)難，做女人難，做一名女強(qiáng)人更難。

在成功者當(dāng)中，男性無疑占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)地位，然而對(duì)于我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個(gè)母親、妻子的責(zé)任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環(huán)境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個(gè)身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。不說，大家可能也都了解一些，我們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào)味品等多種食品為主的加工業(yè)。歷年來，公司及產(chǎn)品多次被評(píng)為“河北省著名商標(biāo)企業(yè)”、“省級(jí)重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。

年公司為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新上了方便面生產(chǎn)加工項(xiàng)目。建廠初期，由于產(chǎn)品質(zhì)量及其管理不到位，使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識(shí)、有魄力的專業(yè)人才主管生產(chǎn)和銷售兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的年銷售收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。期間，為了保證方便面的順利投產(chǎn)，我親自到河南、四川、山東等地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，果斷決定兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。事實(shí)證明，我的苦心沒有白費(fèi)，以“小肥牛”作為注冊(cè)商標(biāo)的方便面，以其獨(dú)特的風(fēng)味、優(yōu)良的品質(zhì)，銷售市場(chǎng)異常火爆，呈現(xiàn)出了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。方便面的銷售收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過醬菜、調(diào)味品的收入。

××年生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，生產(chǎn)線增加到四條，日吞吐量面粉量達(dá)到噸。××年伊始，我作出公司發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線，現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。××年在深州市城市新區(qū)投資多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時(shí)，公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。

為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵(lì)機(jī)制，不斷加大激勵(lì)力度，出臺(tái)了一系列政策，使對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人確實(shí)享受到實(shí)際效益。××年底，我在公司組織的董事會(huì)上提出，業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用，對(duì)他們實(shí)行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調(diào)動(dòng)了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標(biāo)是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過－年的努力，力爭(zhēng)把隆邦集團(tuán)建成一個(gè)集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴(yán)峻的有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟(jì)人才等高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團(tuán)人才管理上的一個(gè)質(zhì)的飛躍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：

一是立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求進(jìn)一步上揚(yáng)的新舉措，全力以赴占有既有市場(chǎng)，開發(fā)潛在市場(chǎng)，拓展未來市場(chǎng)。二是實(shí)施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃建成方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線，方便面項(xiàng)目自年投產(chǎn)，到××年方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線建成，屆時(shí)條生產(chǎn)線全部建成，按每條流水線的面粉日吞吐量為噸計(jì)算，僅面粉一項(xiàng)的年吞吐量就達(dá)萬噸，產(chǎn)品年銷售額達(dá)億元，可實(shí)現(xiàn)利稅萬元，解決下崗待業(yè)人員近人，將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除此，企業(yè)在深州市高新科技開發(fā)園區(qū)征地畝，為擴(kuò)建包裝印刷、紙品、調(diào)料、面粉等多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目作好了前期準(zhǔn)備。集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)各種原材料自給自足，滿足日益發(fā)展的生產(chǎn)需求。

三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組。作為民營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在我們的努力下，創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班，并親自執(zhí)教。在12全文查看

第三篇：“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

“巾幗十杰”評(píng)選演講稿

尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們：

大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場(chǎng)的各位評(píng)委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時(shí)并預(yù)祝此次會(huì)議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲，現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。年高中畢業(yè)，當(dāng)年月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠（現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司）作一名出納員，后來通過自學(xué)取得了財(cái)會(huì)專業(yè)大專學(xué)歷。由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高，繼而成為財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個(gè)理想，一定要作出一個(gè)表帥！因?yàn)槲蚁嘈牛涸跉v經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個(gè)家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個(gè)有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，實(shí)屬不易。如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，不得不回憶起了在實(shí)踐的過程中充滿。

劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線，現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。××年在深州市城市新區(qū)投資多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時(shí)，公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。

為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵(lì)機(jī)制，不斷加大激勵(lì)力度，出臺(tái)了一系列政策，使對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人確實(shí)享受到實(shí)際效益。××年底，我在公司組織的董事會(huì)上提出，業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用，對(duì)他們實(shí)行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調(diào)動(dòng)了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標(biāo)是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過－年的努力，力爭(zhēng)把隆邦集團(tuán)建成一個(gè)集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴(yán)峻的有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟(jì)人才等高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團(tuán)人才管理上的一個(gè)質(zhì)的飛躍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：

一是立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。繼續(xù)加大醬菜、方便面兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)“品牌戰(zhàn)略”，努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。積極謀劃企業(yè)產(chǎn)品如何適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)需求進(jìn)一步上揚(yáng)的新舉措，全力以赴占有既有市場(chǎng)，開發(fā)潛在市場(chǎng)，拓展未來市場(chǎng)。

二是實(shí)施跨越式發(fā)展規(guī)劃，公司計(jì)劃建成方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線，方便面項(xiàng)目自年投產(chǎn)，到××年方便面項(xiàng)目的條生產(chǎn)線建成，屆時(shí)條生產(chǎn)線全部建成，按每條流水線的面粉日吞吐量為噸計(jì)算，僅面粉一項(xiàng)的年吞吐量就達(dá)萬噸，產(chǎn)品年銷售額達(dá)億元，可實(shí)現(xiàn)利稅萬元，解決下崗待業(yè)人員近人，將創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除此，企業(yè)在深州市高新科技開發(fā)園區(qū)征地畝，為擴(kuò)建包裝印刷、紙品、調(diào)料、面粉等多個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目作好了前期準(zhǔn)備。集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)各種原材料自給自足，滿足日益發(fā)展的生產(chǎn)需求。

三是抓住干部職工求發(fā)展、在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組。作為民營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，在我們的努力下，創(chuàng)辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班，并親自執(zhí)教。在她的教導(dǎo)下，企業(yè)形成了良好的企業(yè)精神、作風(fēng)、行為方式和辦事習(xí)慣，如堅(jiān)毅、勤奮的拼搏精神，比業(yè)績、講貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開拓精神等。特別是經(jīng)過“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的鍛煉，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，自然而然，企業(yè)整體素質(zhì)也在不斷提升。積極謀劃深化改革、加快發(fā)展、真心實(shí)意地為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展宏偉目標(biāo)的新舉措，為跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在工作之余，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，因?yàn)樯砸凰尚福蜁?huì)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。如今正在參加學(xué)習(xí)班。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，我充分意識(shí)到隆邦能發(fā)展到今天，必須與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能不遺余力的取得成功。

第四篇：2000字巾幗十杰評(píng)選材料

踏實(shí)做事，和氣做人

——“巾幗十杰”評(píng)選材料

XX同志，女，36歲，供電系統(tǒng)工程前期項(xiàng)目經(jīng)理，96年參加工作，一直在供電系統(tǒng)工程項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)辦理工程前期的工作。工作中需要爭(zhēng)取各政府部門的支持，面對(duì)征用土地的困難，積極協(xié)調(diào)各方面的工作。她始終堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)干部職工開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了驕人的成績。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，她忘我的工作，突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。

在工作的過程中充滿了辛酸，征地難，做女人難，做一名征地的女人更難。在成功者當(dāng)中，男性無疑占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)地位，然而對(duì)于女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個(gè)母親、妻子的責(zé)任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環(huán)境等各種因素的影響與制約，她把整個(gè)身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。

兵馬未動(dòng)，糧草先行，為保障供電系統(tǒng)的設(shè)施建設(shè)順利開工，要求征地工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程在征地環(huán)節(jié)不受阻礙，順利開工，她積極思考，踏實(shí)認(rèn)真的從以下方面大下功夫，圓滿完成了征地任務(wù)。

一、加強(qiáng)了公關(guān)關(guān)系建設(shè)，為征地工作打下基礎(chǔ)。

一邊認(rèn)真策劃，科學(xué)分工，一邊開展各級(jí)關(guān)系的走訪活動(dòng)。本著先交朋友，再談工作的原則，對(duì)政府各部門和各村鎮(zhèn)干部群眾進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。在各項(xiàng)工作尚未明了之前，XX帶領(lǐng)員工堅(jiān)決不等靠，特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，攻堅(jiān)階段建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二、抓住機(jī)會(huì)，突破征地難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。

在征地補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及征地補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，XX組織員工群策群力采取多種方式打開局面。加強(qiáng)公關(guān)關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，一方

面為擴(kuò)大征地成果找到了突破口，一方面杜絕了一些突發(fā)情況的產(chǎn)生，減少了意外干擾。

三、全力推進(jìn)征地工作，把工作放在第一位。

XX調(diào)動(dòng)員工積極性，帶領(lǐng)工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄假日甚至回家和親人過春節(jié)，把征地工作當(dāng)成首要任務(wù)，唯一任務(wù)來抓。特殊時(shí)期采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)土地申報(bào)手續(xù)的辦理求穩(wěn)求快。堅(jiān)決掃清所有障礙，為施工的順利開展創(chuàng)造了條件。

四、加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠領(lǐng)導(dǎo)做工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)征地工作很重視，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看征地進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，關(guān)懷并支持了工程前期項(xiàng)目征地工作。讓XX感到了壓力和高度的政治責(zé)任感，同時(shí)也倍受鼓舞和支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)公司在她的身后，她更有信心做好工作。充分認(rèn)識(shí)到征地工作的重要性，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，以大局為重，以全力支持工程的順利開展。

五、加強(qiáng)與政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征地工作中遇到的問題。針對(duì)不同時(shí)期面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。對(duì)一些特殊情況，XX一方面積極向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明供電工程的重要性、緊迫性，說明供電工程建設(shè)和大家切身利益之間的關(guān)系，求得理解和支持，爭(zhēng)取各級(jí)政府的配合和支持。

六、艱苦細(xì)致開展工作，力拔釘子戶。

組織帶領(lǐng)工作人員，一起進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被征地戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，拔掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。“只要功夫深，鐵棒磨成針”。XX堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧征地，一定可以順利推進(jìn)征地工作。在各級(jí)部門的支持下，她帶領(lǐng)工作人員每家每戶入戶做工作，宣講供電工程建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被征地戶的認(rèn)可。對(duì)一些困難戶，她不分上下班時(shí)間找被征地戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)10余次。

作為一位成功女性，她不滿足于目前取得的成績，她常說，人要活到老學(xué)到老。為適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展，她如饑似渴地吸收著各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間幾

乎全都用來完善自己，提高自己。作為一名現(xiàn)代女性，XX重視女性地位和作用，熱心公益，力行孝道。她不斷克服女性的弱點(diǎn)，發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì)，全心全意的做好工作。她熱心公益事業(yè)，在2008年四川汶川地震發(fā)生后，她積極組織大家捐款捐物，并一直關(guān)注災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)工作；青海玉樹地震發(fā)生后，她在繁忙的工作中，仍心系災(zāi)區(qū)，組織大家捐款捐物，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上自己一份心意。

XX同志，謙虛溫和，平易近人，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司同事、兄弟姐妹、娘家婆家等工作圈、生活圈、朋友圈都保持著和諧友愛的關(guān)系，身體力行著建設(shè)和諧社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，凡是熟悉她的人都非常羨慕她和大家一起創(chuàng)造的和諧溫馨的環(huán)境。

XX同志在黨的十七大精神鼓舞下，以科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，謀劃新藍(lán)圖，開創(chuàng)新事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，致力于為供電系統(tǒng)工程項(xiàng)目做出新貢獻(xiàn)，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。

第五篇：2012年“巾幗十杰”評(píng)選演講辭

2012年“巾幗十杰”評(píng)選演講辭

尊敬的各位婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、各條戰(zhàn)線上的婦女同胞們：

大家好!很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場(chǎng)的各位評(píng)委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時(shí)并預(yù)祝此次會(huì)議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業(yè)有限公司的賈紅玲，現(xiàn)任公司總經(jīng)理職務(wù)。1990年高中畢業(yè)，當(dāng)年2月畢業(yè)后到衡水市鑫隆食品廠(現(xiàn)為河北隆邦食品工業(yè)有限公司)作一名出納員，后來通過自學(xué)取得了財(cái)會(huì)專業(yè)大專學(xué)歷。由于企業(yè)的發(fā)展促使自身素質(zhì)不斷提高，繼而成為財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理然后到現(xiàn)在的總經(jīng)理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個(gè)理想，一定要作出一個(gè)表帥!因?yàn)槲蚁嘈牛涸跉v經(jīng)創(chuàng)業(yè)的途中，公司從一個(gè)家庭作坊式企業(yè)創(chuàng)辦成一個(gè)有知名度的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，實(shí)屬不易。如今當(dāng)理想成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，不得不回憶起了在實(shí)踐的過程中充滿的辛酸，做企業(yè)難，做女人難，做一名女強(qiáng)人更難。

在成功者當(dāng)中，男性無疑占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)地位，然而對(duì)于我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應(yīng)該到做盡一個(gè)母親、妻子的責(zé)任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環(huán)境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個(gè)身心都投入到了做事業(yè)當(dāng)中去了。

不說，大家可能也都了解一些，我們公司是以生產(chǎn)醬菜、方便面、調(diào)味品等多種食品為主的加工業(yè)。歷年來，公司及產(chǎn)品多次被評(píng)為“河北省著名商標(biāo)企業(yè)”、“省級(jí)重合同、守信用企業(yè)”、“第七屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”、“河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。

XX年公司為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，新上了方便面生產(chǎn)加工項(xiàng)目。建廠初期，由于產(chǎn)品質(zhì)量及其管理不到位，使產(chǎn)品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識(shí)、有魄力的專業(yè)人才主管生產(chǎn)和銷售兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在短短不到一年的時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的年銷售收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。期間，為了保證方便面的順利投產(chǎn)，我親自到河南、四川、山東等地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過縝密分析并借鑒“統(tǒng)一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，果斷決定兩條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)。事實(shí)證明，我的苦心沒有白費(fèi)，以“小肥牛”作為注冊(cè)商標(biāo)的方便面，以其獨(dú)特的風(fēng)味、優(yōu)良的品質(zhì)，銷售市場(chǎng)異常火爆，呈現(xiàn)出了產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面。方便面的銷售收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過醬菜、調(diào)味品的收入。

200x年生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，生產(chǎn)線增加到四條，日吞吐量面粉量達(dá)到100噸。200x年伊始，我作出公司發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在下半年再增加四條生產(chǎn)線，現(xiàn)在八條生產(chǎn)線全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。200x年在深州市城市新區(qū)投資XX多萬元興建了“河北小肥牛面業(yè)有限公司”，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，預(yù)計(jì)在原有基礎(chǔ)上再增添六條方便面生產(chǎn)線。屆時(shí)，公司十四條生產(chǎn)線將全面投產(chǎn)。

為此，我從事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，建立了多層次的人才激勵(lì)機(jī)制，不斷加大激勵(lì)力度，出臺(tái)了一系列政策，使對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的人確實(shí)享受到實(shí)際效益。200x年底，我在公司組織的董事會(huì)上提出，業(yè)務(wù)人員在銷售中起關(guān)鍵性作用，對(duì)他們實(shí)行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調(diào)動(dòng)了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。200x年企業(yè)確定的跨越式發(fā)展目標(biāo)是：繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過3-5年的努力，力爭(zhēng)把隆邦集團(tuán)建成一個(gè)集產(chǎn)、供、銷、加、服于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)，要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。一方面解決了農(nóng)村廣大剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，另一方面又面臨著嚴(yán)峻的有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)經(jīng)理人、有創(chuàng)新能力的科技人才、經(jīng)濟(jì)人才等高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團(tuán)人才管理上的一個(gè)質(zhì)的飛躍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們謀劃出了企業(yè)改革和發(fā)展的新舉措：