第一篇：十杰青年評選方案

第四屆“XXX十杰青年”評選活動方案

為慶祝中國共青團成立90周年，選樹一批我X各行各業涌現出的先進青年典型，深化青年典型的示范帶動作用，引導廣大青年積極投身我X經濟社會建設，團X委、X青聯決定開展第四屆“XXX十杰青年”評選活動。評選辦法如下：

一、評選宗旨：

活動旨在從全旗不同界別和不同年齡段的青年群體中發掘選樹一批業績突出、具有標桿和榜樣作用的優秀青年典型，激勵廣大青年學習成才、艱苦創業、無私奉獻、開拓創新，引導廣大青年為推動我X城鄉統籌集中發展戰略貢獻青春力量。

二、評選條件：

1、年齡為18周歲（1994年1月1日以前出生）至40周歲（1972年1月1日以后出生）的XXX籍公民或在XXX工作2年以上的外籍青年；

2、熱愛祖國，擁護黨的基本路線和方針政策，理想堅定、勤于學習、創新實踐、勇于開拓，是廣大青年志存高遠的榜樣。

3、踴躍投身城鄉統籌、集中發展建設事業，為XXX經濟與社會各項事業發展做出突出貢獻，是廣大青年建功成才的榜樣。

4、遵紀守法、品德高尚、甘于奉獻，是廣大青年修身立德的榜樣。

5、熱心于社會公益事業，為青少年健康成長提供有利條件，為促進社會和諧做出積極的貢獻。

6、在青年群體中具有較強的代表性和示范帶動作用，為推動改革開放和現代化建設，產生了較大社會影響的青年榜樣。

三、評選機構：

為保證本次評選活動的公開、公正與公平，切實將品德高尚、業績突出的優秀青年評選上來，特成立第四屆“XXX十杰青年”評選委員會，組成情況如下：

顧問： XXXXXXXX 評委會主任： XXXXXXX

評委會副主任：XXXXXXX 評選委員會組成部門：

X委、人大、政府、政協、組織部、宣傳部、政法委、人事局、教體局、總工會、婦聯、工商聯、團委（2人）、青聯。

評選委員會辦公室設在團X委，具體負責評選活動的組織實施。

四、評選步驟

（一）確定候選人建議名單

組委會辦公室對所有候選人的推報材料進行匯總審核，將符合評選要求的人選進行初步篩選，按候選人數比例提出40名建議人選提交評選委員會。推報材料不齊或不符合要求的人選將被取消參評資格。

（二）確定正式候選人

召開評選委員會第一次會議，根據候選人的事跡情況，并考慮候選人的地區、界別結構和行業分布、民族比例、婦女比例等因素進行初評，確定25名候選人，（其中正式候選人20名、后備正式候選人5名）。產生辦法是：先從40名候選人當中選舉產生20名正式候選人，再從其余候選人當中產生5名后備正式后選人。

（三）將20名正式候選人提交X委政府通過，如對個別后選人有疑議，評選委員會辦公室可從其他5名后備正式候選人當中進行提名。

（四）評選十杰青年

1、報紙投票

在《今日XXX》上刊登20名正式候選人的基本情況和事跡簡介，公眾在規定時間內通過報紙進行投票，報紙投票分值占總分的25%。選票要按照要求填寫，并從報紙上剪下投到指定的投票箱，每張選票多選、少選或復印的均為無效選票。

同時開設公開評議電話（0477-7628572），廣泛征求社會各界意見。如遇異議，評委會辦公室將協同有關部門進行核實，并將核實結果和處理意見提交評委會。對經核實確有疑議的正式候選人，組委會將取消其參評資格，并從其他候選人當中提名。

2、手機短信投票

20名正式候選人的事跡材料公布后，由中國移動XXX分公司的手機用戶發短信到指定端口對正式候選人進行投票。手機短信投票占總分值的25%。

3、評委會復評

組織召開第二次評審委員會會議，評委會成員在充公醞釀協商討論的基礎上，對20名正式候選人進行審議，以無記名方式投票。評委會復評占總成績的50%。

以上三項成績匯總后，位于前10名的暫定為第四屆“XXX十杰青年”，其余10人暫定為第四屆“XXX優秀青年” 或第四屆“XXX十大杰出青年提名獎”。

評審結果上報旗委政府審核通過，最終確定第四屆“XXX十大杰出青年”人選和第四屆“XXX優秀青年”人選或第四屆“XXX十大杰出青年提名獎”人選。

五、評審要求：

1、評選委員會辦公室要嚴格把關，客觀評價，凡發現有弄虛作假、徇私舞弊行為的單位或個人，取消其評選資格，提出正式候選人建議人選時廣泛征求社會各界、各主管部門的意見。確保評審活動的嚴肅性、權威性、公正性。

2、評審委員會成員要堅持公平公正的原則，嚴格執行評選標準和有關規定，嚴格遵守評選紀律。

3、評審時，在充分了解候選人事跡情況的基礎上，酌情考慮候選人的地區、界別結構和行業分布、民族比例和婦女比例等因素。

六、表彰辦法：

在《今日XXX》、XXX電視臺及XXX共青團網站等新聞媒體公布評選結果，進行綜合報道。五四前夕組織召開表彰大會及文藝演出，對當選的第四屆“XXX十大杰出青年”和第四屆“XXX十大優秀青年”或第四屆“XXX十大杰出青年提名獎”獲得者進行表彰，頒發獎杯或榮譽證書。屆時邀請XXX四套班子領導頒獎。

第四屆“XXX十大杰出青年”

評選委員會辦公室 2012年3月27日

第二篇：十杰青年材料

運輸區

申報“十杰”青年材料

運輸區

二○一二年三月

青春在崗位上閃光

——運輸區主管技術員吳信敏同志事跡材料

吳信敏，男，1978年8月出生，大學本科文化，中共黨員，現任運輸區主管技術員。他工作中勤勤懇懇、任勞任怨，生活中默默無聞、干事利落，多次獲得淮北礦業集團和桃園煤礦“五好職工”榮譽稱號。他設計的《軌道車場防止人員進入的安全防護裝置》榮獲淮北市第十四屆青年“五小”科技優秀獎；他設計改造的《井下主運系統封閉管理》《礦井斜巷運輸實行安全監視》獲淮北礦業2010重大合理化建議和技術改造獎；他研制的《絞車鋼絲繩安裝自動注油防偏繩裝置》榮獲2011年淮北礦業首屆職工“五小”實用技術成果四等獎；《井下主運斜巷實行視頻監控》榮獲2010專題研修繼續教育成果二等獎；他提出的《桃園礦二水平“信集閉”的優化》《架空乘人車實行無人值守》《大巷氣動道岔的改造》在桃園煤礦第六屆科技暨人才表彰大會上，分別獲三等獎和進步獎，他本人也被評為礦“優秀專業技術人才” 和 “淮北礦業青年崗位能手”。象這樣的榮譽，在他身上枚不勝舉。

善學習，提技能

吳信敏認為，要想干好本職工作，不僅僅靠埋頭苦干，更重要的是要善于動腦筋和加強新技術的學習，如果掌握不了新技術，就無法適應現代化設備更新換代的需求。為了讓自己對每一臺設備能夠得心應手，業余時間，他翻閱了大量的專業書籍，努力掌握機電設備性能，并取其精華，棄其糟

粕，把學到的知識用于工作中。特別是對屢次出現故障的設備部件，他總是反復思考尋找故障原因，利用所學知識對設備進行技術革新，對不適應運輸生產的設備進行大膽的更新和改造。

吳信敏深知煤礦生產技術崗位的重要性，特別注重自身業務的學習。他常對大伙說，打鐵必須自身硬，只有掌握過硬的技術才能真正服務于生產，適應生產的需要。由于機電設備不斷的更新換代，這就要求作為一名技術人員只有不斷地學習和創新，不斷地完善和超越自我，才能跟上形勢的發展，滿足崗位生產的需要。于是，他不斷向書本學、向實踐學、向經驗豐富的老工人學，刻苦鉆研業務技術知識，努力掌握為運輸生產服務的技術。對自己不懂的問題及時向有經驗的老工人請教，想方設法不斷為自己“擴充電”，為礦井運輸安全生產工作提供安全技術保障。熟悉他的人都一致稱贊說，吳信敏是一位技術多面手。

跑現場，埋頭干

身為主管技術員的他對本職工作兢兢業業，一絲不茍，高標準、嚴要求，率先垂范，扎實工作。由于礦井運輸生產點多、面廣、戰線長，技術含量高，生產技術管理難度大。他總是以生產工作為重，哪里需要哪里去，從不計較個人得失。他處處以身作則，工作中總是走在前、干在前，哪里生產任務緊，哪里就有他的身影。加班延點對他來說是常事，從不計較個人得失，總是隨叫隨到。在桃園礦二水平大巷信集閉的安裝調試過程中，他嚴把質量技術關，發揚煤礦工人特別能吃苦和連續作戰的大無畏精神，從不言苦。在井下從早班一直干到晚上10點多鐘，直至沒有任何問題方才疲憊上井。

在桃園礦北八大巷及二水平軌道的鋪設過程中，為了把好生產技術關，他天天下井盯在現場，有時干了早班又連著中班，自己帶著方便面吃在現場，與現場施工人員并肩作戰。同時嚴格要求職工按照軌道質量標準化敷設，嚴把質量毫米關，保證了各階段車場軌道、道岔的敷設質量，為桃園礦的運輸安全夯實了基礎。

勇創新，解瓶頸

機電設備在不斷更新升級，吳信敏在忙于自我“充電”的同時，刻苦鉆研技術上的“牛角尖”。2011年，我礦井下大巷實行乘人車公交化，需要在大巷行人通過的各個道口增設人行通道專用紅綠燈，但紅綠燈不能實時反映列車的通過情況，制約著安全管理。他經過潛心研究，反復試驗，最終完成了紅綠燈改造，解除了安全瓶頸問題。他讓紅綠燈通過繼電器與大巷“信·集·閉”系統連接，監控機車即將通過該區段時，預先設計好的程序有一個PK輸出，控制繼電器動作，給紅綠燈一個觸發，使其發出聲光信號。紅燈亮時顯示一個紅色的“人”站立，同時發出“機車通過，嚴禁行人”的語音警告。當列車不在此區段時，監控系統自動解鎖，報警解除，提示行人可以安全通過，有效提高了道口行人的安全系數。我礦以前的軌道階段道岔無論何人何時都可以隨意扒動，往往造成車輛誤入階段車場事故，不但制約了生產，而且帶來了安全隱患。他通過努力解決了棘手問題，在各階段道岔的程序開閉接頭引入信號控制箱，重新設置程序，使電鈴信號與道岔閉鎖，軌道走鉤時只有正在施工的階段車場的氣動道岔可以扒動，其余階段的道岔即使有人想扒也無法扒動，而且不走鉤的階段車場道岔會自動恢復成直道。同時，絞車司機操作也一目了然，有效杜絕了因道岔誤扒造成的斜巷運輸事故。

由于二水平的投入使用，地面排矸量增大，原來矸石山排矸系統設備功率小，遠遠不能滿足生產的需要。吳信敏通過對變頻器系統的改造，增加了設備功率，增大了排矸量。原來推移架頭的液壓站在矸石山下方，輸送距離遠，且控制不便操作，如今將架頭的液壓控制安裝在架頭旁，并改為小型的，這樣比原來推移起來更省事、省力，減少了勞動強度。對矸石山翻車機房推車機的改造，原來使用的是絞車拉，并且只能往一個方向，既浪費時間又不安全，通過改為液壓式只需一人操作，而且推拉自如，滿足了生產，減少了人力。通過對矸石山整個排矸系統的改造，大大提高了排矸效率，同時也減少了人力，滿足了礦井掘進生產需求。

抓培訓，建QQ群

吳信敏在抓好職工日常培訓的同時，結合單位職工的實際情況，充分利用職工愛好網上交流這一特點，在我礦首創了QQ職工培訓群，積極為職工搭建一個學習安全技術知識、相互交流切磋的平臺。職工每天都可以在安全培訓群上你一言、我一語，相互為安全生產建言獻策，共同提高安全操作水平。職工下班后玩游戲的少了，主動進入培訓群交流一天的工作心得，把在工作中遇到的技術難題或好的辦法提出來，供大家交流討論，起到了促進安全生產、互相學習、共同提高的良好效果。

科技是第一生產力。吳信敏在煤礦技術崗位上，默默地開拓著、鉆研著，在青春的崗位上為礦井安全生產奉獻出自己的光和熱。

第三篇：十杰青年簡報

“新城市新中心新青年”第五屆河東區十大杰出青年

評選活動簡報

為了推動河東青年人力資源開發，樹立青年時代楷模，宣傳和表彰在建設和諧河東進程中做出顯著成績和突出貢獻的優秀青年典型，激勵廣大青年銳意進取，建功立業，共青團河東區委員會舉辦了“新城市新中心新青年”第五屆河東區十大杰出青年評選活動。

第五屆河東區十大杰出青年評選活動自2011年2月啟動，為擴大推薦視野和范圍，優化人選的界別結構，本次評選活動采取了接受基層團組織、青聯組織、相關職能部門和社會團體等多方推薦，以及青年自薦等多種報名方式。通過廣泛宣傳、積極發動，全區共有48家單位的53人參與報名，經過“十杰”組委會辦公室嚴格審查，參與報名的53人全部符合條件。

組委會辦公室匯總所有參選人的情況，依照工作行業和主要成績，將這53名參選人分為7個類別，包括城市建設類10人、城市管理類6人、科技創新類5人、經濟發展類9人、文化體育類8人、法律和部隊類10人，其他類5人。經統計，參選人整體平均年齡為31.6歲，其中最小的18歲，最大的40歲。所有報名參選人中，女性有21名，占39.6％，男性有32名，占60.7％。參選人整體文化程度較高，在53 1

人中，博士研究生學歷2人，碩士研究生學歷8人，本科學歷35人，大專及以下學歷8人。

3月15日，組委會召開初評會，評委們投票選出20名正式候選人，并在河東團區委網站、開心網河東共青團機構主頁對20名候選人進行了公示。公示期間，組委會辦公室沒有收到任何反對意見。3月21日至3月27日，組委會辦公室通過報紙、網絡接受社會各界投票，全社會共有21000余人次參與投票，取得了良好的社會效果。

4月13日，“新城市新中心新青年”河東區第五屆十大杰出青年評選活動復評決選會在河東區政府一樓大報告廳舉行。20名候選人進行了現場演講，并由現場的評委和觀眾進行投票。來自區委組織部、區委宣傳部、區委統戰部、區團委、區總工會、區人事局、區科委、區殘聯、區婦聯、區工商聯的領導作為評委參加了投票。20個候選人單位的領導和青年代表也參加了決選會。此外，為了確保公平公正公開，決選會還邀請了我區各系統各單位的團干部、街道選派的監督員來到現場，進行監督和投票。

決選會上，來自20個單位的候選人進行了精彩的演講。河東房地產開發公司的李昕同志作了《愛崗敬業，恪盡職守》的演講；消防總隊的李濤以“青春無悔獻消防”為題講述了他數次在大火中營救老人和兒童的感人事跡；“有磨難才有輝煌，有歷練才有幸福”正是19歲盲童趙蘊輝的人生寫照，她對芭蕾的執著追求譜寫著《盲女的夢》；環衛局機掃隊的許勇一身藍色工作服，在汶川前線和清融雪前線上揮灑著閃亮的青春；做有責任的“80后”是有線電視中心的年輕主持人薄峰喊出的時代的強音；8年時間挽救20幾位吸毒人員，于鵬在富民路派出所的平凡崗位上鑄就了金盾輝煌；藍巢電力許棟堅持做干事創業的先行者；段曉彥推進軍地合作，做新河東的積極促進者；來自天津七中的教師何春媚講述了她的藏生情節，聲情并茂地詮釋了“大愛充實了我的生命”……五分鐘的時間太短，只能展示十杰候選人動人事跡的一個側面，現場的評委和觀眾深受感動，從他們的身上仿佛看到了新河東的發展與騰飛。演講結束后，現場評委和觀眾分別進行了投票。

推動社會公益事業發展，積極奉獻愛心回報社會，讓廣大人民共享改革發展成果是當代青年的時代責任，也是這次十大杰出青年評選活動的題中之義。因此，團區委也特別在這次決選會的最后加上了公益號召環節，邀請到外來務工子弟學校師生代表李玥老師和王紀人同學講述了她們的生活。王紀人今年在常州道益壽里小學上四年級，每天早上六點起床做飯，然后去上學，放學后要幫爸爸媽媽做飯收拾屋子；爸爸媽媽僅靠每月2500元的打工收入供姐姐上大學和她們姐弟倆上小學。雖然生活拮據，但她沒有悲觀，在學校她品學兼優，立志通過好好學習來改變自己和家庭的命運。她的故事引起了現場評委和觀眾的強烈共鳴。在河東，像紀人這樣的小朋友有1800余人。團區委已經就關心關愛外來務工人員子女做了一系列活動，希望借十杰評選的機會誠摯地邀請更多的社會人士加入到這項事業中，在學業輔導、心理健康、愛心捐贈、感受融入城市等方面為孩子們提供力所能及的幫助，形成全社會共同關心關愛外來務工人員子女的局面，共建共享和諧社會、美好家園。

會后，活動組委會統計了前期社會投票、現場觀眾投票和現場評委投票情況，分別按照30%、30%、40%的比例綜合評出第五屆河東區十大杰出青年、第五屆河東區十大優秀青年。4月15日至4月22日，活動組委會在河東團區委網站、開心網河東共青團機構主頁、《今日河東》報上進行了公示，公示期間，組委會辦公室沒有收到任何反對意見。共青團河東區委員會、河東區青年聯合會將于4月28日召開五四表彰大會對十大杰出青年、十大優秀青年進行表彰。

附：第五屆河東區十大杰出青年、河東區十大優秀青年名單

共青團河東區委員會

河東區青年聯合會

2011年4月25日

附件：

第五屆河東區十大杰出青年名單

（按姓氏筆畫排序）

于鵬公安河東分局富民路派出所團支部書王凡俊

許棟

許勇

李濤

何春媚（女）

邵榮強

趙蘊輝（女）

段曉彥（女）

薄峰記、第二警區警長、治安組組長 天津華北工程勘察設計有限公司總經理兼黨支部副書記 天津藍巢電力檢修有限公司董事長 河東區環衛局機掃隊一班班長 天津市公安消防總隊河東支隊萬新中隊班長 天津市第七中學教師 天津濱海迅騰科技集團有限公司董事長 天津音樂學院學生 武警醫學院科研部成果處參謀 河東區有線電視中心節目部主任

第五屆河東區十大優秀青年名單

（按姓氏筆畫排序）

馮欣蕊（女）天津曲藝團京韻大鼓演員

劉建天津北科精工自動化科技發展有限責任孫菲菲（女）

李昕

趙亮

姚永紅

莫滿

高楊（女）

高繼東

盛水青（女）公司總經理 河東區建委團總支書記，東正拆遷中心副主任、工會主席 河東房地產開發總公司副經理兼黨支部副書記 河東區六緯路重點工程項目指揮部公建部部長 天津工業大學理學院數學系副主任兼黨支部書記 交警河東支隊六緯路大隊民警 河東區青少年業余體校網球教練員 中國汽車技術研究中心汽車工程研究院院長 安利天津分公司高級經理

第四篇：“巾幗十杰”評選演講稿

“巾幗十杰”評選演講稿

尊敬的各位婦聯領導、各條戰線上的婦女同胞們：

大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時并預祝此次會議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業有限公司的賈紅玲，現任公司總經理職務。年高中畢業，當年月畢業后到衡水市鑫隆食品廠（現為河北隆邦食品工業有限公司）作一名出納員，后來通過自學取得了財會專業大專學歷。由于企業的發展促使自身素質不斷提高，繼而成為財務總監、執行總經理然后到現在的總經理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個理想，一定要作出一個表帥！因為我相信：在歷經創業的途中，公司從一個家庭作坊式企業創辦成一個有知名度的現代化企業集團，實屬不易。如今當理想成為現實的時候，不得不回憶起了在實踐的過程中充滿。

劃在下半年再增加四條生產線，現在八條生產線全負荷運轉。××年在深州市城市新區投資多萬元興建了“河北小肥牛面業有限公司”，為適應市場需求，預計在原有基礎上再增添六條方便面生產線。屆時，公司十四條生產線將全面投產。

為此，我從事關企業生存和發展的戰略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業有突出貢獻的人確實享受到實際效益。××年底，我在公司組織的董事會上提出，業務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企業確定的跨越式發展目標是：繼續拉長產業鏈，經過－年的努力，力爭把隆邦集團建成一個集產、供、銷、加、服于一體的現代化企業集團，作為傳統產業的食品加工業，要得到長遠的發展，人才是關鍵。一方面解決了農村廣大剩余勞動力的就業問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業經理人、有創新能力的科技人才、經濟人才等高素質人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的一個質的飛躍。為實現這一目標，我們謀劃出了企業改革和發展的新舉措：

一是立足當地資源優勢，走農業產業化經營之路。繼續加大醬菜、方便面兩大產業的發展。加強“品牌戰略”，努力提高產品市場占有率。積極謀劃企業產品如何適應地方經濟發展和社會需求進一步上揚的新舉措，全力以赴占有既有市場，開發潛在市場，拓展未來市場。

二是實施跨越式發展規劃，公司計劃建成方便面項目的條生產線，方便面項目自年投產，到××年方便面項目的條生產線建成，屆時條生產線全部建成，按每條流水線的面粉日吞吐量為噸計算，僅面粉一項的年吞吐量就達萬噸，產品年銷售額達億元，可實現利稅萬元，解決下崗待業人員近人，將創造出巨大的經濟效益和社會效益。除此，企業在深州市高新科技開發園區征地畝，為擴建包裝印刷、紙品、調料、面粉等多個生產項目作好了前期準備。集團將實現各種原材料自給自足，滿足日益發展的生產需求。

三是抓住干部職工求發展、在企業內部建立學習型組。作為民營企業的最高領導者，在我們的努力下，創辦了企業文化培訓班，并親自執教。在她的教導下，企業形成了良好的企業精神、作風、行為方式和辦事習慣，如堅毅、勤奮的拼搏精神，比業績、講貢獻的奉獻精神，永不滿足、爭創一流的開拓精神等。特別是經過“三講”教育和“三個代表”重要思想學習實踐活動的鍛煉，黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強，自然而然，企業整體素質也在不斷提升。積極謀劃深化改革、加快發展、真心實意地為職工謀福利，實現企業跨越式發展宏偉目標的新舉措，為跨越式發展奠定了良好的基礎。

在工作之余，我始終堅持學習，因為稍一松懈，就會跟不上企業發展的步伐。如今正在參加學習班。通過學習與實踐相結合，我充分意識到隆邦能發展到今天，必須與時俱進，開拓創新，才能不遺余力的取得成功。

第五篇：“巾幗十杰”評選演講稿

“巾幗十杰”評選演講稿

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尊敬的各位婦聯領導、各條戰線上的婦女同胞們：

大家好！很榮幸我能參加這次演講，在此，我向在場的各位評委、各位同仁給表示由衷的感謝，同時并預祝此次會議能夠取得圓滿成功。

我是來自河北隆邦食品工業有限公司的賈紅玲，現任公司總經理職務。年高中畢業，當年月畢業后到衡水市鑫隆食品廠（現為河北隆邦食品工業有限公司）作一名出納員，后來通過自學取得了財會專業大專學歷。由于企業的發

展促使自身素質不斷提高，繼而成為財務總監、執行總經理然后到現在的總經理。工作十幾年來，取得了一些微不足道的成績。

從我作為隆邦公司的一名普通員工開始，心中就有一個理想，一定要作出一個表帥！因為我相信：在歷經創業的途中，公司從一個家庭作坊式企業創辦成一個有知名度的現代化企業集團，實屬不易。原創：如今當理想成為現實的時候，不得不回憶起了在實踐的過程中充滿的辛酸，做企業難，做女人難，做一名女強人更難。

在成功者當中，男性無疑占據著絕對主導地位，然而對于我們女性來講，所要付出的要比他們多出幾倍。除了應該到做盡一個母親、妻子的責任以外，首要的還是以工作為重。這也許是受周圍環境等各種因素的影響與制約，我覺得我把整個身心都投入到了做事業當中去了。

不說，大家可能也都了解一些，我

們公司是以生產醬菜、方便面、調味品等多種食品為主的加工業。歷年來，公司及產品多次被評為“河北省著名商標企業”、“省級重合同、守信用企業”、“第七屆消費者信得過產品”、“河北省農業產業化重點龍頭企業”等稱號。

年公司為了擴大產業規模，新上了方便面生產加工項目。建廠初期，由于產品質量及其管理不到位，使產品剛剛上市就陷入了低谷階段。我在焦急萬分的情況下，采取了果斷措施，積極聘用有膽識、有魄力的專業人才主管生產和銷售兩個重要的環節。在短短不到一年的時間內，產品的年銷售收入已經相當可觀。期間，為了保證方便面的順利投產，我親自到河南、四川、山東等地進行市場調研，經過縝密分析并借鑒“統一”、“康師傅”、“華龍”等品牌方便面的生產銷售經驗，果斷決定兩條生產線全面投產。事實證明，我的苦心沒有白費，以“小肥牛”作為注冊商標的方便面，以其獨特的風味、優良的品質，銷售市場

異常火爆，呈現出了產品供不應求的局面。方便面的銷售收入已遠遠超過醬菜、調味品的收入。

××年生產規模隨之擴大，生產線增加到四條，日吞吐量面粉量達到噸。××年伊始，我作出公司發展規劃，計劃在下半年再增加四條生產線，現在八條生產線全負荷運轉。××年在深州市城市新區投資多萬元興建了“河北小肥牛面業有限公司”，為適應市場需求，預計在原有基礎上再增添六條方便面生產線。屆時，公司十四條生產線將全面投產。

為此，我從事關企業生存和發展的戰略高度，建立了多層次的人才激勵機制，不斷加大激勵力度，出臺了一系列政策，使對企業有突出貢獻的人確實享受到實際效益。××年底，我在公司組織的董事會上提出，業務人員在銷售中起關鍵性作用，對他們實行保底工資和高提成，使這部分人的收入普遍提高，既調動了他們的積極性，又吸引了更多的有志之士加盟。××年企業確定的跨越式

發展目標是：繼續拉長產業鏈，經過－年的努力，力爭把隆邦集團建成一個集產、供、銷、加、服于一體的現代化企業集團，作為傳統產業的食品加工業，要得到長遠的發展，人才是關鍵。一方面解決了農村廣大剩余勞動力的就業問題，另一方面又面臨著嚴峻的有競爭力的職業經理人、有創新能力的科技人才、經濟人才等高素質人才的引進，在人員的管理和配置上，不得不說這是隆邦集團人才管理上的一個質的飛躍。為實現這一目標，我們謀劃出了企業改革和發展的新舉措：

一是立足當地資源優勢，走農業產業化經營之路。繼續加大醬菜、方便面兩大產業的發展。加強“品牌戰略”，努力提高產品市場占有率。積極謀劃企業產品如何適應地方經濟發展和社會需求進一步上揚的新舉措，全力以赴占有既有市場，開發潛在市場，拓展未來市場。原創：

二是實施跨越式發展規劃，公司計

劃建成方便面項目的條生產線，方便面項目自年投產，到××年方便面項目的條生產線建成，屆時條生產線全部建成，按每條流水線的面粉日吞吐量為噸計算，僅面粉一項的年吞吐量就達萬噸，產品年銷售額達億元，可實現利稅萬元，解決下崗待業人員近人，將創造出巨大的經濟效益和社會效益。除此，企業在深州市高新科技開發園區征地畝，為擴建包裝印刷、紙品、調料、面粉等多個生產項目作好了前期準備。集團將實現各種原材料自給自足，滿足日益發展的生產需求。

三是抓住干部職工求發展、在企業內部建立學習型組。作為民營企業的最高領導者，在我們的努力下，創辦了企業文化培訓班，并親自執教。

“巾幗十杰”評選演講稿