第一篇：演講稿,中英文-戰略思維

所謂的戰略思維，就是關于實踐活動的全局性思維，其根本特征是正確處理實踐活動中各方面、各階段之間的關系，以達到全局的最佳效果。在工作中，我們是業務績效的主導者；在生活中，我們是家庭重要組成者，無論是成為一名總覽大局的領導者還是實際的執行者，都應該擁有自身的戰略思維能力，如何培養戰略思維能力，成為擁有戰略思維能力的個體顯得尤為重要，那么一是獨立性：思維能力強的人必定是善于獨立思考的人。即使請教別人、查閱資料，也是以獨立思考為前提的。二是靈活性與敏捷性：對事物反映迅速而且靈活，不墨守成規，能較快地認識、解決問題。三是邏輯性：思考問題嚴密而且科學，不穿鑿附會，不支離破碎，得出的結論有充足的理由和證據，前因后果思路清晰。四是全面性：看問題不片面，能從不同角度整體地看待事物。五是創造性：對問題能提出創造性見解，想到別人想不到方面。只有具備較高的戰略思維能力,才能正確處理戰略目標、戰略布局、戰略重點、戰略步驟、戰略保障、戰略轉變等一系列事關全局的戰略問題,才能有正確的戰略規劃和戰略行動,才能駕馭全局取得事業的成功和可持續發展

So-called strategic thinking, it is about the practice of holistic thinking, its basic characteristics is the correct practice in all aspects, the relationship between each stage, in order to achieve global optimal results.At work, we are the leader of the business performance;In life, we are family is an important person, whether to be a leader in an overview the big picture or the executor of the practical, should have its own strategic thinking ability, how to train the ability of strategic thinking, it is particularly important to become more strategic thinking ability of the individual, so it is a independence: thinking ability of the person must be good at independent thinking person.Even consult others, data access, on the premise of independent thinking.Second, flexibility and agility: to reflect the rapid and flexible, things not hidebound, can quickly recognize and solve the problem.Are three logical: strict and scientific, not forced analogy, not broken, the conclusion there are plenty of reasons and evidence, the cause and clarity.Four is a comprehensive: can see problems not one-sided, overall to look at things from different angles.Five is creative, can come up with creative ideas to the problem, think about other people think.Only high strategic thinking ability, can properly handle the strategic target, strategic layout, strategic focus, strategic steps, strategic security, strategic shift and a series of global strategy is concerned, to have the correct strategic planning and strategic action, to manage global business success and sustainable development

第二篇：中英文演講稿

中英文演講稿

Lovely students and your parents, Good afternoon!As an English teacher in the Distance Education, it’s my great honor to be here today to share my English-learning experience with you.At first, I want to say that the basic attitude towards English-learning should be right.Since English is a language, which can not be learned well in a short period of time, it needs your patience and persistence.I hope you never give up!Secondly, believe yourself!Just believe you can do it!You guys can learn Chinese so well although it’s one of the most difficult languages in the world.You are clever enough to learn English, which is made up of only 26 letters.Dare to talk in English, no matter how many mistakes you will make.Don’t be afraid of making mistakes, just like your learning how to walk.Finally, put down your mother’s cellphone, don’t look up the unfamiliar words while you are reading or doing homework, just following your feel to train your language sense.Leave the unfamiliar words after you finished all your homework.Look them up and write down their usage in your personal notebook.This really helps to enlarge your vocabulary.OK, that’s all I want to say, thank you for your attention!

尊敬的各位家長，可愛的同學們：

大家下午好！我是你們已經知道或者并不知道的秦翠，作為遠方教育紅安總校的一名英語老師，今天非常高興同時也很榮幸的站在這里和大家一起分享英語學習的個人拙見。

首先，我想說的是沉住氣，擺好心態，因為語言的學習從來不可能一蹴而就，英語也不例外，學好它需要的是你的堅持不懈。那么，是不是說我們就學不好英語，是不是就認定英語很難呢？在這之前，我想問大家幾個問題：第一，你們說漢語說了多少年了？有沒有人覺得平時跟你們家人、朋友、同學說話是一件很困難的事？沒有吧！第二，漢字有幾種結構？有多少個偏旁部首？它有上下結構，左右結構，半包圍和全包圍結構，還有無數個偏旁部首，對不對？那么，大家知不知道你們用得如此得心應手的漢語其實是世界上最難的語言之一，這么難的東西你們可以學的這么好，為什么沒有信心學好只有只有26個字母的英語呢？你們當中隨便一個人丟到國外去，不出一年就可以說一口流利的外語，為什么？因為有一個語言的大環境。不知道在座的很多上課不開口下課更不開口的學生們你們聽出了什么？請你們張開金口，說英語，大聲的說，不怕出錯不怕出丑，誰不是摔了無數次才學會走路的？難道你們要因為怕摔而不學走路被爸媽抱到幾十歲過一輩子嗎？這個丑就更大了哦！所以，同學們，相信自己可以，你就可以！

然后，我想問一下在座的各位同學有多少是一邊做題一邊查生詞？如果你們覺得這樣可以學到東西，不好意思，大錯特錯！這樣只會讓你們的時間付出得沒有任何價值。不管你在做題的時候碰到多少生詞，麻煩大家忍住，不要去查，就憑著感覺做，時間長了，隨便一個題目給你，一讀答案就出來了，這就是傳說中的語感！那是不是說生詞不用查呢？當然要查，但是是在你做完所有的題目以后再去查，而且是用詞典不是用媽媽的手機，而且的而且，你要有一個專用的單詞本作為課外詞匯的拓展資料。我就不信，這樣堅持一兩年你會學不好英語？

今天要說的就是這些，希望對大家有所幫助。最后祝同學們學習進步，每天開心！家長們心想事成，萬事如意！謝謝大家！

第三篇：世界眼光、戰略思維

培養人是世界眼光、戰略思維的第一要義

2007年7月，習近平對領導干部提出培養“世界眼光、戰略思維”的要求：我們提倡解放思想，絕不是鼓勵闖紅燈、打擦邊球，而是要求深入貫徹科學發展觀，以新的思路、新的理念和世界眼光、戰略思維來審視、謀劃和推動工作。

2009年5月，習近平在春季學期第二批進修班暨專題研討班開學典禮上再次要求：面對危機和挑戰，各級領導干部更要愛讀書讀好書善讀書，培養世界眼光、戰略思維，以的新眼光、新的戰略來戰勝危機，推動發展。

此后，人民日報、人民網多次刊發關于培養世界眼光、戰略思維的訪談及評論，表達出中央對于提高干部能力的新要求。

物質是客觀的，在規律中皆動、皆變，皆于一定的條件下向相反的方向轉化。在經濟全球化進程加快、加深的國際背景中，矛盾的動、變、轉化速度之快，影響之廣之深，誰也不能置身事外。1997年的亞洲金融危機和至今仍未見底的美國次貸危機告誡我們，世界發展多變難測，各級領導干部作為決策者，應當樹立世界眼光，加強戰略思維，從國際國內形勢的相互聯系中把握發展方向，從國際國內條件的相互轉化中化解風險、利用機遇，從國際國內資源的優勢互補中創造發展條件。而要做到高瞻遠矚，要加強世界眼光、戰略思維，先決性條件是對人的培養，培養人是世界眼光、戰略思維的第一要義。

第一，人的本質屬性決定了加強世界眼光、戰略思維必要性。

馬克思在《關于費爾巴哈的提綱》中，提出了關于人的本質的著名命題：“人的本質不是單個人所固有的抽象物，在其現實性上，它是一切社

會關系的總和。”這一理論的貢獻在于：第一，揭示了人的能動性、創造性、主體性的來源在于人的社會性。人們的勞動、實踐活動只能是在一定的社會關系中、以社會交往的形式進行的。第二，顯示了人的自由特質方面的屬性，即人的活動不僅受自然環境的制約，更受社會環境的影響，社會環境是人形成、生存和發展的必要條件。因此，根據馬克思主義的原理，分析社會環境發展的形勢、趨勢關鍵在于認識到人的本質屬性在于社會性，人處于社會關系的事實決定了必須具有世界眼光、戰略思維，以聯系的、客觀的、高層次的觀點認知世界，采取決策。

第二，人的實踐特性架構了加強世界眼光、戰略思維的主體。

歷史唯物主義認為，人是社會歷史的創造者，是實踐的主體，以自主性、能動性提出實踐目標，操作實踐工具，改造實踐客體。在這過程中，人的智慧、情感和意志具有先決作用。必須提高實踐主體科學改造客觀世界的能力，并激發其實踐情感和克難攻關的意志，全面強化實踐的實效性、傾向性和主動性。世界眼光、戰略思維的主體是人，是實踐特性中智慧、情感和意志的集中體現。只有加強對人的培養，才能夠加強世界眼光、戰略思維。

第三，人的利益導向闡明了加強世界眼光、戰略思維的歸因。

馬克思主義認為，利益是人們一切行為的出發點和歸宿。增強世界眼光、戰略思維的最終目的正是通過整合、創新思想體系，提升認知空間，以釋放正確的改造力量，滿足主體的利益訴求。因此，其歸因在于人生存的利益導向。

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第四篇：泰康人壽戰略思維讀后感

戰略思維讀后感

近期研讀了陳東升董事長的《戰略思維》一書，收益匪淺。首先作者的人生經歷就是一個勵志的事例：作者陳東升，他是董輔初先生得意弟子，武漢大學經濟學博士，他早期在對外經濟貿易部，國務院發展研究中心做研究工作，首開“中國500家最大企業”評價先河：他是泰康人壽、嘉德拍賣、宅急送三家企業創始人，橫跨金融保險、藝術拍賣、物流領域，且均已成為行業翹楚，他是“92派”一詞的發明人和領軍人物，新儒商的代表，自謙“經濟學票友”：他是亞布力中國企業家論壇理事長，發起設立經濟理論創新獎、丘成桐中學數學獎；獲“中國最受尊敬企業家”“最具思想力企業家”“未來15年可能影響中國商業進程的5位人士”“改革動力企業家-92派企業家領軍人物”，連續3年獲評“中國最具影響力的50位商界領袖”，連續5年獲評“25位最具影響力的企業領袖”等稱號。如此優秀的作者本身就是我們這一代人學習的楷模，他所著的《戰略思維》這本書更是全面呈現陳東升宏觀思維和泰康戰略演進脈絡。

整個閱讀過程中，我是隨著陳董的思維一起探索未來，這本《戰略思維》是陳董作為一名改革的見證者、商業的實踐者和經濟的思考者原汁原味、真實坦誠的講述。從東京街頭的一個夢想，到5000億資產的金融航母，要歷經多少篳路藍縷、拼搏堅守？從一家小小的營業部，到4000余家機構遍布全國31個省市，要直面多少困境與挑戰、奮起？從單一的壽險公司，到涵蓋全壽險產業鏈的大型綜合保險金融服務集團，要體會多少痛苦蛻變、輝煌崛起？時代如潮，企業浮沉，企業家就是造夢者、是布道者、是精神領袖。

我覺得這個書的一個重要思想就是創新。創新就是率先模仿，大事要敢想，小事要一點點做，理想和現實間隔著一道萬里長城，一個企業，三年決定生死，五年打下基礎，八年站穩腳跟，十年，小有品牌，二十年才能成長為參天大樹。在市場中學習，在市場中成長，“做市場的好學生”。面對企業管理、軍事管理、國家管理等實際問題，對于運用抽象思維所形成的若干個相關因素，連續地、動態地、全面地度量這些相關因素的數量變化程度，并找出這些相關因素在數量變化程度上相互影響、共同變化的規律性。以發現的這些規律性為基礎，以已形成的目標格局為導向，促使現實問題從當前狀態向目標狀態演化。

這是一本過程的書，記錄泰康人壽1 7年三個發展階段真實的市場布局：這是一本探索的書，凝結一個青年經濟學者創辦管理企業的心智謀劃：這是一本面向未來的書，描摹中國壽險行業“從搖籃到天堂”的遠景藍圖。

在這里，我讀到了一家企業與時代的共生共榮。在這里，我讀到了一位企業家運籌帷幄、布局千里的宏觀視野。在這里，我讀到了一個行業從理論到實踐的風云跌宕、變革壯大。

閱讀到最后我覺得自己也得學著改變。其實改變就是要顛覆原有的一些概念，也正如陳董所言，養老社區產品的逐步推廣也必將逐漸改變中國人既有的觀念，其實，作為13億人口的中國，僅僅是既有觀念的松動就已經是一個更大的市場，一項產品或者事業是從改變人們觀念或者習慣開始也便必有建樹，21世紀新三大件——買車買房買保險。買保險首推買泰康，泰康保險以終身養老、高端醫療、卓越理財以及終極關懷“四位一體”的模式作為公司產品的核心競爭力，解決老百姓看病貴看病難的問題。

買保險就是尊重生命，讓保險更便捷、更實惠，讓泰康人壽成為人們生活的一部分目標純正、心無旁騖，做正確的事，時間就是答案中國夢就是讓農村人過上城里人的生活，讓城里人過上中產生活節能、環保、人文關懷是21世紀人類發展三大潮流要站到一萬米的高空看這個世界，身處到一百年的時空觀察這個世界，這樣才能有遠見與堅持

第五篇：企業戰略思維(銀行)

淺論農村信用社戰略思維

農村信用社是我國金融體系中的一個重要組成部分，對發揮金融支持三農產業和地方經濟特別是中小企業起到了顯著的作用。與此同時，農村信用社也在伴隨自己所支持的實體經濟的發展得到較快成長。面對全國近8萬個農村信用社營業網點這樣一支龐大的隊伍，我們會發現他們中間的差距是十分明顯的，既有像北京、上海這樣能與全國性股份制商業銀行并駕齊驅的個體，也有不少僅局限于地級城市范圍的真正意義上的小銀行。為此，我們不得不面對一個需要深入討論的話題，即各個農村信用社在自己的發展戰略中如何明晰出一條有別與其他銀行的成長路徑，以改變在戰略層面上相互照搬與完全模仿帶來的“趨同困境”。

一、農村信用社戰略發展模式。

金融發展的目標是促進經濟發展，一個城市和地區的金融發展戰略因此要適應當地一定時期內的經濟發展戰略，以滿足經濟發展戰略對金融服務的需求。農村信用社作為服務三農和地方經濟的重要組成部分，其發展戰略應該與所在地的經濟戰略重點相吻合，這樣才能不斷夯實自身生存與發展的基礎。

我國農村信用社經過60多年的發展，在化解風險中生存，在風險控制中壯大，在改革創新中發展。創新推出了一大批適應我國農業農村經濟需要、地方經濟需求，特點突出、深受百姓歡迎的金融產品。截至今年9月末，全國農村信用社資產和負債分別

為12.3萬億和11.6萬億，居銀行業金融機構第二位；存貸款分別為9.7萬億和6.6萬億，分別居第四位和第二位。分析其中的原因可以發現農村信用社具有的特點有：

（一）市場反應相對較快。無論國有銀行、股份制銀行還是外資銀行，都面臨著決策鏈較長、分支機構決策權日漸上收的問題。相比之下，農村信用社對于客戶需求可以給出最為快速的反應。對于資金需求頻繁而急迫的中小企業來說，這樣一種快速的反應具有強大的吸引力。

（二）資源集中優勢。大型銀行面對全國的市場，在政策制定、產品開發、資源配臵上很難完全照顧到不同地域市場的需求差別，在金融產品與服務上也表現出標準化、批發式的特點。而農村信用社對所在區域的市場需求信息把握得更為細致準確，也更容易集中優勢資源提供有針對性的產品與服務。

（三）地方政府的關系優勢。農村信用社一直秉持定位于“服務地方經濟、服務中小企業、服務三農、服務城市居民”的理念，在經營發展中也更容易得到地方政府的支持與扶植，獲得一定的優惠政策和便利條件。

二、鄭州市農村信用社的發展現狀。

鄭州市農村信用社作為服務于地方經濟的金融機構，在自身的發展戰略中注重了抓好幾個方面的“契合”，以發揮好地方銀行已有的一些特色和優勢。其一是地處省會城市發展的定位和機遇；其二是鄭州產業結構調整變化的重大趨勢；其三是鄭州城市

框架拉大帶動的巨大經濟效益。鄭州市農村信用社制定的自身發展規劃實施以來，在理事會的正確決策領導下，上下共同努力實現了以下可喜的變化：第一，公司治理結構更加完善，進一步保證了決策的規范化和科學化。第二，經營業績顯著提升，業績增長處于銀行性金融機構隊伍中的先進水平。第三，按照銀監會的指引，成功解決了農村信用社發展普遍面臨的“包袱”，即貸款不良率高，資產質量差。第四，精細化管理手段進一步增強。隨著基礎管理年、合規管理年舉措的開展實施，鄭州市農村信用社風險管理能力及水平進一步提高。第五，業務流程改革取得實質性進展，完成信貸業務流程更新。第六，產品與業務創新的探索不斷加強。針對全市中小企業融資難問題，推出了適應這類企業的系列產品，對傳統的信貸審批模式進行了有效的改革。

三、鄭州市農村信用社發展的戰略思維。

本來就處于弱勢地位的農村信用社，面臨的競爭顯得尤為突出。因此要擺脫采用與國有銀行發展趨同的老路，需要在以下方面進行戰略部署，力求形成自身的競爭力：

（一）銀行管理體系的不斷再造。制度是效率的源泉，沒有制度的變遷和轉型，任何其他改革的努力，雖然也能帶來一時效率的提高，但不會從根本上提升銀行的競爭力。農村信用社應該不斷改革自身的管理體系，使自身既有資源和優勢被最大限度的動員起來，才能夠實現向現代銀行的實質性轉變。要以價值鏈管理的科學觀念推進銀行管理體系的再造，推行完善的價值創造觀

念，形成自身特色的管理文化。

（二）不斷培育具備特色的商業營運模式。一是要堅持特色化戰略定位。要通過對農村信用社地方一級法人、地緣優勢突出、運行機制靈活、決策效率高等優勢，突出地依托地方經濟，以服務涉農、中小企業、服務社區、推進零售業務發展為基礎，努力發揮自身核心競爭資源。二是要在業務經營的制度設計和流程規范中維護特色。如切實落實中小企業客戶設立專門的客戶授信、信貸審批機制，形成區別于傳統授信管理的制度方法，強化競爭能力。三是實行差異化發展戰略。要尋求既能發揮自身優勢，又能避開與市場強者的直接競爭，尋找自己的“利基市場”，即要在某一領域集中優勢資源，并用金融產品創新、特色的金融文化等基礎來尋求某一特定市場的絕對優勢。四是要不斷創新已有的特色產品，保持生命力，尋求不同于別人的金融服務之道。

（三）制定特定區域的業務發展戰略。要更深入地支持地方經濟的發展，尤其是縣域經濟發展的迫切要求，形成區域性金融平臺，與地方經濟形成良性循環。

（四）堅持不懈的品牌戰略。要通過金融品牌的推廣和宣傳，在產品品牌與企業品牌之間建立積極和諧的關系，促進企業形象的清晰表達和不斷強化。

（五）不斷創新的科技戰略。將信息技術與業務拓展、經營管理、風險控制等系統的建設有機結合起來，為業務的可持續發展和精細化管理提供強有力的技術支撐。

總之，建立在科學和可持續發展理念上的戰略決策是指導農村信用社健康發展重要基礎，只有立足于地方經濟實際才能夠走出一條獨具特色的發展之路，從而走出趨同困境。