第一篇:煤礦班前會主要程序及內容
“班前會”程序及內容
班前會是推動區隊工作全面開展的一個日常管理會議,是區隊宣貫上級文件精神和規章制度;組織職工日常培訓和安全教育;布置當班安全生產工作任務等的一個多功能會議,是區隊科學籌劃、統籌安排、合理組織、擬定完成作業計劃任務和各項指標、保障安全生產的一個重要會議,這就凸顯出了開好班前會的必要性和重要性。為此,就班前會程序和內容特做如下規范:
一、班前會要求:
1、值班干部依據前天調度會內容、隊組當天碰頭會內容、上班現場匯報情況等進行系統的全面分析、總結,合理籌劃當班安全生產工作安排,做好會前準備工作,以提高班前會效率。
2、班前會內容要充實、聯系實際、講求實效。
3、參加當班作業的跟班干部(辦室跟班人員)及班組成員必須按時參加班前會。
4、參加班前會的人員必須嚴格執行本單位的相關管理制度。
二、班前會程序
1、宣布班前會開始
2、班前健康KY,點名記工
3、每日一題、文件及規章制度的貫徹學習
4、隊干部講評
5、驗收員講評
6、班組長講評
7、“五想五不干”
8、安全宣誓
9、宣布班前會結束
三、班前會內容
(一)宣布班前會開始
1、班前會由當日值班干部主持。
2、按規定開會時間開始。由值班干部按“X點班班前會現在開始”的形式宣布開始。
3、參加班前會的員工要坐姿統一、衣著整潔、精力集中。
(二)班前健康KY、點名記工
1、班前會上,首先在班長的帶領下,所有參加班前會的員工自己確認并報告健康狀況,值班干部、跟班干部、班長通過“觀察”(KY)和“詢問”(KY)掌握每一位員工的健康狀況,通過班前健康KY活動以確認當班出勤作業人員身心是健康的。
2、確定當班出勤人員后,由值班干部負責點名記工。
3、員工回答要響亮,統一回答“到”。
(三)每日一題、文件及規章制度的貫徹學習1、由值班干部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。
2、學習內容可投放在投影儀或書寫在黑板上,內容宜簡潔明了。3、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,并做到書寫工整,融會貫通。
4、值班干部宣布每日一題、文件及規章制度的貫徹學習完畢,全體員工應立即停止記錄。
(四)隊干部講評 1、值班干部
a、值班干部簡明扼要傳達當日上級安全生產重要指示、指令和調度會、碰頭會精神等。
b、要結合實際、突出重點,安排布置當班安全生產任務,尤其是當班安全重要事項要講清楚,講全面。
c、講話應層次分明,針對性強、吐字清晰、避免重復。條件允許時可在投影儀上將講話重點投放。
2、跟班干部重點講評上班安全生產情況,對值班干部安排布置當班安全生產任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。
3、其他區隊干部根據現場實際情況對需要注意事項進行講評。
(五)驗收員講評
對上一班安全生產、標準化、工程質量等進行講評,并對當天三定表上的所有隱患進行分類后布置相關人員進行隱患排查。
(六)班組長講評
1、對上一班安全生產、工作任務和員工表現進行講評。
2、對當班安全生產情況進行布置安排和強調,落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人,并強調其它需注意事宜。
3、多個班組同時開會時, 要確定各班組長講評順序。
(七)“五想五不干” 組織員工對作業過程中可能存在的危險與隱患從安全風險、安全措施、安全工具、安全環境五個方面進行預測、預想、預知、預防并討論發言,實現風險評價信息共享,增強員工自律意識,規范崗位操作行為,防范和減少事故的發生。
員工結合當班任務和崗位,圍繞“五想五不干”內容進行互動發言。發言內容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經驗教訓等方面,交流發言要積極主動、氛圍活躍,鼓勵對當班工作任務和崗位分工提出合理意見和建議。
值班干部、跟班干部或班組長針對員工的發言重點進行講評,總結強調安全注意事項、安全技術措施等。班組長要安排專人對“五想五不干”內容進行詳細記錄。
(八)安全宣誓
1、值班干部宣布“起立”。
2、由值班干部、班組長或指定員工領誓。
3、全體員工要面向誓詞,立正姿勢,右手握拳抬至眼睛一線,左手自然下垂,進行宣誓。
(九)宣布班前會結束
由值班干部宣布班前會結束,所有員工有秩序的依次走出會議室。
四、目標:
通過班前會的召開,要達到能夠服務于現場安全、高效生產的“重安全、保質量、促生產、講培訓、強意識、提素質”六大目標。使員工牢記安全注意事項,增強安全防范意識,實現“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變;使員工及時掌握新設備、新工藝、新技術,提高職工的安全生產技能水平,促進生產的平穩、高效運作,構筑長效的安全生產機制;使員工了解企業發展狀況,激發其熱愛企業、奉獻企業的熱情,在生產中積極、主動挖潛,為企業的健康發展貢獻力量;使員工整體素質和執行力得到提升,以優良的作風,良好的形象,更好地履行和擔負起企業安全生產、和諧發展的重任。
總而言之,班前會的召開在使上級精神和各類規章制度等得到貫徹的同時,員工安全意識和自身素質得到提高,班組戰斗力、凝聚力得到提升,區隊安全生產基礎管理取得長足進步,最終使我們的企業健康發展得到有效保障。
第二篇:班前會程序及內容
山西靈石銀源興慶煤業有限公司
“班前會”程 序 及 內 容
2015年6月29
日
“班前會”程序及內容
班前會是推動科、工隊工作全面開展的一項日常管理會議,是科、工隊宣貫上級文件精神及要求,工作中安全注意事項,如何預控、管控好現場,杜絕安全事故發生,特作如下規定:
一、班前會要求:
1、科、工隊值班干部依據前天調度會內和科隊組當天碰頭會內容、上班現場匯報情況等進行系統的全面分析、總結,合理籌劃當班安全生產工作,做好會前準備工作,以提高班前會效率。
2、班前會內容要充實、聯系實際、講求實效。
3、參加當班作業的跟班隊長、班長及班組成員必須按時參加班前會。
4、參加班前會的人員必須嚴格執行本單位的相關管理制度。
二、班前會程序
1、宣布班前會開始
2、班前點名記工
3、每日一題、文件及規章制度的貫徹學習
4、科、隊干部講評
5、班組長講評
6、宣布班前會結束
三、班前會內容
(一)宣布班前會開始
1、班前會由當日值班干部主持。
2、按規定開會時間,不能少于半小時。
3、參加班前會的員工要坐姿統一、帶好筆、記錄本,精力集中。
(二)班前點名記工
1、確定當班出勤人員后,由值班干部負責點名記工。
2、員工回答要響亮,統一回答“到”。
(三)每日一題、文件及規章制度的貫徹學習1、由值班干部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。
2、“一日一題”等學習內容書寫在黑板上,內容宜簡潔明了。3、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,并做到書寫工整,融會貫通。
4.提問“手指口述”內容。
(四)科隊干部講評 1、值班干部
a、值班干部簡明扼要傳達當日上級安全生產重要指示、指令和調度會、碰頭會精神等。
b、要結合實際、突出重點,安排布置當班安全生產任務,尤其是當班安全重要事項要講清楚,講全面。
2、跟班干部重點講評上班安全生產情況,對值班干部安排布置當班安全生產任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。
3、其他區隊干部根據現場實際情況對需要注意事項進行講評。
(五)班組長講評
1、對上一班安全生產、工作任務和員工表現進行講評。
2、對當班安全生產情況進行布置安排和強調,落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人,并強調其它需注意事宜。
(六)宣布班前會結束
由值班干部宣布班前會結束,所有員工有秩序的依次走出會議室。
四、目標:
通過班前會的召開,要達到能夠服務于現場安全、高效生產的“重安全、保質量、促生產、講培訓、強意識、提素質”六大目標。使員工牢記安全注意事項,增強安全防范意識,實現“要我安全”向“我要安全”的根本轉變,牢固樹立“安全為一” 的理念。
總而言之,班前會的召開在使上級精神和各類規章制度等得到貫徹的同時,員工安全意識和自身素質得到提高,班組戰斗力、凝聚力得到提升,科、工隊安全生產基礎管理取得長足進步,最終使我們的企業安全健康發展。
興慶煤業
2015年6月29日
第三篇:班前會程序及內容
班前會程序及內容
班前會是推動區隊工作全面開展的一個日常管理會議,是區隊宣貫上級文件精神和規章制度;組織職工日常培訓和安全教育;布置當班安全生產工作任務等的一個多功能會議,是區隊科學籌劃、統籌安排、合理組織、擬定完成作業計劃任務和各項指標、保障安全生產的一個重要會議,這就凸顯出了開好班前會的必要性和重要性。為此,就班前會程序和內容特做如下規范:
一、班前會要求:
1、值班干部依據前天調度會內容、隊組當天碰頭會內容、上班現場匯報情況等進行系統的全面分析、總結,合理籌劃當班安全生產工作安排,做好會前準備工作,以提高班前會效率。
2、班前會內容要充實、聯系實際、講求實效。
3、參加當班作業的跟班干部及班組成員必須按時參加班前會。
4、參加班前會的人員必須嚴格執行本單位的相關管理制度。
二、班前會程序
1、宣布班前會開始。
2、班前察言觀色,點名記工。
3、每日一題、文件及規章制度的貫徹學習。
4、隊干部講評。
5、驗收員講評。
6、班組長講評。
7、分工
8、“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識。
9、安全宣誓。
10、宣布班前會結束。
三、班前會內容
(一)宣布班前會開始
1、班前會由當日值班干部主持。
2、按規定開會時間開始。由值班干部按“X點班班前會現在開始”的形式宣布開始。
3、參加班前會的員工要坐姿統一、衣著整潔、精力集中。
(二)班前健康狀況詢問、點名記工
1、班前會上,首先在班長的帶領下,所有參加班前會的員工自己確認并報告健康狀況,值班干部、跟班干部、班長通過“觀察”和“詢問”掌握每一位員工的健康狀況,通過班前健康活動以確認當班出勤作業人員身心是健康的。
2、確定當班出勤人員后,由值班干部負責點名記工。
3、員工回答要響亮,統一回答“到”。
(三)每日一題、文件及規章制度的貫徹學習
1、由值班干部認真講解、闡釋、語言要清晰流暢。
2、學習內容書寫在黑板上,內容宜簡潔明了。
3、員工要在《每日一題記錄本》作好記錄,并做到書寫工整,融會貫通。
4、值班干部宣布每日一題、文件及規章制度的貫徹學習完畢,全體員工應立即停止記錄。
(四)隊干部講評
1、值班干部
a、值班干部簡明扼要傳達當日上級安全生產重要指示、指令和調度會精神等。
b、要結合實際、突出重點,安排布置當班安全生產任務,尤其是當班安全重要事項要講清楚,講全面。
c、講話應層次分明,針對性強、吐字清晰、避免重復。
2、跟班干部重點講評上班安全生產情況,對值班干部安排布置當班安全生產任務及安全注意事項等相關內容做補充說明。
3、其他區隊干部根據現場實際情況對需要注意事項進行講評。
(五)驗收員講評 對上一班安全生產、標準化、工程質量等進行講評,并對當天三定表上的所有隱患進行分類后布置相關人員進行隱患排查。
(六)班組長講評
1、對上一班安全生產、工作任務和員工表現進行講評。
2、對當班安全生產情況進行布置安排和強調,落實各項工作的安全注意事宜及安全負責人,并強調其它需注意事宜。
3、多個班組同時開會時, 要確定各班組長講評順序。
(七)分工
班組長分工時,要根據現場條件及員工的業務技能情況進行分工。
(八)“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識。組織員工對作業過程中可能存在的危險與隱患從安全風險、安全措施、安全工具、安全環境五個方面進行預測、預想、預知、預防并討論發言,實現風險評價信息共享,增強員工自律意識,規范崗位操作行為,防范和減少事故的發生。員工結合當班任務和崗位,圍繞“五想五不干” “手指口述”及危險源辨識內容進行互動發言。發言內容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經驗教訓等方面,交流發言要積極主動、氛圍活躍,鼓勵對當班工作任務和崗位分工提出合理意見和建議。值班干部、跟班干部或班組長針對員工的發言重點進行講評,總結強調安全注意事項、安全技術措施等。班組長要安排專人對“五想五不干”、“手指口述”及危險源辨識內容進行詳細記錄。
(九)安全宣誓
1、值班干部宣布“起立”。
2、由值班干部、班組長或指定員工領誓。
3、全體員工要面向誓詞,立正姿勢,右手握拳抬至眼睛一線,左手自然下垂,進行宣誓。
(十)宣布班前會結束 由值班干部宣布班前會結束,所有員工有秩序的依次走出會議室。
四、目標:
通過班前會的召開,要達到能夠服務于現場安全、高效生產的“重安全、保質量、促生產、講培訓、強意識、提素質”六大目標。使員工牢記安全注意事項,增強安全防范意識,實現“要我安全”向“我要安全”的根本性轉變;使員工及時掌握新設備、新工藝、新技術,提高職工的安全生產技能水平,促進生產的平穩、高效運作,構筑長效的安全生產機制;使員工了解企業發展狀況,激發其熱愛企業、奉獻企業的熱情,在生產中積極、主動挖潛,為企業的健康發展貢獻力量;使員工整體素質和執行力得到提升,以優良的作風,良好的形象,更好地履行和擔負起企業安全生產、和諧發展的重任。總而言之,班前會的召開在使上級精神和各類規章制度等得到貫徹的同時,員工安全意識和自身素質得到提高,班組戰斗力、凝聚力得到提升,區隊安全生產基礎管理取得長足進步,最終使我們的企業健康發展得到有效保障。
第四篇:客房部樓層班前會內容
樓層班前會內容
一、整隊
二、現在開始點到
余丹、蔣原濃、符玉紅、田艷青、江小莉、廖穎麗、汪艮鋒、樊永生、覃君
三、請大家接受儀容儀表檢查
今天大家儀容儀表比較到好,但是要注意飯后及時補妝。
四、我們本月的宣傳口號是:恪守誠信、堅持標準、引領潮流。
五、本月人事部組織各部門學習的是哪兩本書?《細節決定成敗》《員工手冊》好首先與大家一起學習員工手則第四章第四條。
遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工,有事須提前二十四小時請假,并經主管以上管理人員按程序批準才能休假。如遇緊急情況需立即請假,必須有替班方可休假,否則以曠工論處。上下班必須打考勤卡,并在崗位簽到。所有員工必須服從工作調動和班次安排,如遇特殊情況須變動班次,應提前一天以書面形式向主管以上人員申請,經批準方可,否則同樣以曠工論處。以上希望大家銘記在心,不要去觸犯這些條例。
六、接下來跟大家一起學習《細節決定成敗》之細節產生效益
小事成就大事,細節成就完美。海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。聯系到我們的酒店服務也是一樣,酒店的服務工作就是由一件又一件的小事構成的,因此我們的工作就是認真做好每一件簡單的事,包括給客人開門、鋪床、遞送物等等,其中這些小事包含著很多學問,也包含了很多服務的細節。這其中的細節工作是要靠大家認真負責的工作態度和技能訓練才能完成的。細節凝結效率,細節產生效益,因此我們在工作中注意細節就會使客人滿意,客人滿意我們的酒店的效益也就會蒸蒸日上。
七、工作任務布臵:
1、檢查大家的工作手機是否處于開機狀態,提示調為振動。
2、傳達行政例會精神:(1)傳達員工宿舍衛生及晚歸制度。現在再次強調宿舍衛生一定要保持干凈物品要擺放整齊。人事部每天會派人檢查,部門也會安排管理人員重點檢查。希望大家把宿舍衛生按照客房衛生標準去操作,就不用擔心會評黑旗。(2)員工車輛,按秩序停放到地下停車場指定位臵,以免因車輛亂擺影響客人車輛出行。
3、今天的工作任務:
(1)今天大家把自身的工作任務完成后,根據客情將入住本樓層3天以上的賓客做好拜訪,收集區域常
客資料下班前交客務中心,領班做好督導。
(2)今天運通康輝有兩個團分別入住11、13F、14、15、,客人大概在下午15:00左右抵店,請提前20
分鐘打開房間空調,把房間厚簾打開透光。請相關區域做好迎送梯服務。
(3)新員工查退房程序理論的知識已培訓,實操也做過示范,今天各樓長重點跟進帶班的新員工實操查
退房培訓,領班做好督導和考核,主管抽查。
(4)今天下午4點大家把區域工作完成好,準時到21F參加的由閔主管負責的VIP接待程序及注意細節
培訓。大家帶好筆和紙,做好筆記,培訓完后要考核。
八、總結
(1)昨天巡視樓層抽查房間衛生問題有:因現在天氣干燥灰塵較多,各區域空房要加強細致抹塵。公共
區域電梯廳立式煙桶清潔不到位,有污漬存在。希望領班要嚴格檢查做好現場督導管理,各樓長要多加巡視,發現問題及時整改。
(2)各區域領班、員工隨時注意檢查公共區域空調溫度是否調至26度,如有誤差及時整改。
(3)上周我們圓滿接待了華澤及晟昊會議入住,得到了客人的認可和高度表揚,收到表揚信12封。其
中樊永生和覃君在為客人服務中,得到了客人書面的高度表揚。現在將客人的表揚信與大家一起分享。華澤會議客人表揚信:非常感謝9樓服務員,在你們的精心照顧下,我們生活非常開心,真誠的向您表示感謝!!晟昊會議客人留言:11樓服務員你好!感謝你熱情周到的服務,看到你留的便條,使我深感溫馨,短短的幾句留言,或許并沒有什么,但是你和你的酒店讓我感覺到你們如家般的貼心服務,同時也讓我深感你們的辛苦,對此我和我的朋友表示對你們的誠摯謝意。謝謝!其實做服務不是很難,不是高科技,主要是靠大家用心服務,貴在于堅持。希望大家再接再厲,在以后的工作中都要像覃君和樊永生這樣的優秀員工學習,那么我們客房的服務才能越做越好。大家對自己有沒有信心?期待大家有更好的表現!大家解散。樓層班組班前會召開完畢!
第五篇:【五想五不干】班前會程序
“五想五不干”班前會程序 值班長:
1、開會前十五分鐘觀察每個上班人員的動向,發現有不放心人,堅決不能讓不不放心人下井作業;
2、對當班出勤人數清點,與班長核實當日出勤。值班長:起立
第一項:進行安全宣誓。
值班長:坐下
第二項:值班長、跟班干部對生產任務以及安全注意事項、上級(調度)指令、進行安排強調。(10—15分鐘)
第三項:班組講評
1、班長進行講評,要求對生產任務情況、安全注意事項及對員工工作表現進行講評,對上班最佳員工、最差員工進行點評。
2、對當班工作進行崗位分工,并強調安全注意事項。(3—5分鐘)
第四項:員工進行崗位講評,要互相對講評內容進行補充。(要求發言內容緊緊圍繞“五想五不干”具體內容:(10——15分鐘)
1、想安全風險,不清楚不干
2、想安全措施,不完善不干
3、想安全工具,不配備不干
4、想安全環境,不符合不干
5、想安全技能,不具備不干
第五項:講評具體內容:
1、井下運搬工:我是一名井下運搬工,首先要聽清值班長班前會布置的生產任務及安全注意事項,能夠做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具攜帶齊全,入井乘坐猴車,不要隨意擺動,乘坐人車嚴禁扒、蹬、跳車,要按規定乘車,以免發生意外傷人事故。單人搬運物料要照顧他人,多人抬卸料要口號統一,用力一致,互相照應。裝車時要穩抬穩放,嚴禁損壞物料,嚴防材料飛濺傷人。檢查運輸線路上的安全設施,一切無誤后開始運輸。要吸取2010年元月18日我隊西二斷繩跑車事故教訓。摘掛鉤時,必須等料車停穩,站在軌道外側進行摘掛鉤。根據落道情況,必須準備合格的上道工具。在斜巷或運輸線路上處理落道必須在上下車場及兩端設警戒。不要同時打開兩道風門,以免造成工作面風流短路,引
起瓦斯超限事故。
2、井下軌道工:我是一名軌道工,首先要聽清值班長班前會布置的生產任務及安全注意事項,能夠做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具攜帶齊全,入井乘坐猴車,不要隨意擺動,乘坐人車嚴禁扒、蹬、跳車,要按規定乘車,以免發生意外傷人事故。作業前要檢查作業地頂幫支護,瓦斯濃度是否符合作業條件方可開始作業。檢查作業地點環境是否符合安全作業標準。使用工具不完好、打錘時人站在正前可能造成物件飛出傷人。抬鋼軌左右錯肩,口令不一而造成物件碰傷人員。上魚尾螺絲,用手指探眼而造成物件碰傷人員。使用撬棍時,手握滿把而造成物件碰傷人員。起道時,手腳伸入枕木及鋼軌下而造成物件碰傷人員。栽道釘姿勢不正確,打錘不穩而造成物件碰傷人員。撥道時用力過猛,甩脫傷人。(結合自己身邊的事故講評。)
3、絞車司機:我是一名絞車司機,首先要聽清值班長班前會布置的生產任務及安全注意事項,做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具攜帶齊全,入井乘坐猴車,不要隨意擺動,乘坐人車嚴禁扒、蹬、跳車,要按規定乘車,以免發生意外傷人事故。作業前要檢查作業地點,頂幫支護,設備設施是否完好,線路有無障礙物,還要檢查絞車設備是否完好,是否有亂繩、斷繩現象,符合運輸作業條件方可開始作業。在軌道內側拔繩,可能造成鋼絲繩傷人。一手開車,一手捌繩可能造成鋼絲繩傷人。絞車司機注意力不集中可能造成鋼絲繩傷人。擋繩板失效可能造成鋼絲繩傷人。纏繩不合格可能造成鋼絲繩傷人。絞車繩有毛刺可能造成鋼絲繩傷人。在道心行走可能造成車輛撞人傷人。用晃燈代替信號可能造成車輛撞人傷人。未指派專人設警戒可能造成車輛撞人傷人。在道心內行走可能造成車輛撞人傷人。信號工與絞車司機配合不好可能造成車輛撞人傷人。作業前未檢查絞車地錨可能拉翻絞車。發現異常情況時強行操作可能拉翻絞車。超掛車可能拉翻絞車。絞車穩固不牢或地錨松動可能拉翻絞車。作業前未檢查絞車、安全設施的完好及車輛的聯接情況可能造成跑車傷人。絞車司機違章放快車可能
造成跑車傷人。絞車司機發現異常情況時,強行操作,沖坡可能造成跑車傷人。車輛過后未及時恢復阻車器可能造成跑車傷人。鋼絲繩銹蝕嚴重、咬繩、爬繩、斷絲超限可能造成跑車傷人。離合閘、制動閘失靈可能造成跑車傷人。絞車地錨或壓戧柱松動可能造成跑車傷人。連接裝置不完好可能造成跑車傷人。
4、無極繩絞車司機:我是一名無極繩絞車司機,首先要聽清值班長班前會布置的生產任務及安全注意事項,做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具攜帶齊全,入井乘坐猴車,不要隨意擺動,乘坐人車嚴禁扒、蹬、跳車,要按規定乘車,以免發生意外傷人事故。作業前要檢查作業地點,頂幫支護,設備設施是否完好,線路有無障礙物,運輸物品是否捆綁扎實牢固,如有超長件必須用連接桿連接,符合運輸作業條件方可開始作業。超掛車可能造成跑車傷人。作業前未檢查絞車、安全設施的完好及車輛聯接情況可能造成跑車傷人。與把鉤工、信號工配合不好可能造成跑車傷人。絞車司機發現異常情況時強行操作可能造成跑車傷人。未執行“行人不開車,開車不行人”規定可能造成跑車傷人。鋼絲繩銹蝕嚴重或斷絲超限可能造成跑車傷人。車速快或司機啟動快可能造成車輛掉道(脫軌)傷人。線路上有障礙可能造成車輛掉道(脫軌)傷人。道岔未及時恢復可能造成車輛掉道(脫軌)傷人。鋼絲繩松可能造成車輛掉道(脫軌)傷人。人員在道心行走或跨越軌道可能造成鋼絲繩傷人。跟車工在車內站立可能造成鋼絲繩傷人。斷繩傷人。人員站在運輸線路內側或距離運行車輛過近可能造成頂車作業傷人。梭車頂車車數過多可能造成頂車作業傷人。
5、電機車司機:我是一名電機車司機,我首先要聽清值班長班前會布置的任務及安全注意事項,做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具攜帶齊全,入井乘坐猴車,不要隨意擺動,啟動人車要平要穩,要按規定開車,以免發生意外傷人事故。作業前要檢查機車是否完好,線路有無障礙物,符合運輸作業條件方可開始作業。司機開車精力不集中可能撞傷人員。線路檢修人員未設警戒可能撞傷人員。大巷行人,車速過快可能撞傷人員。人在道心行走或未走人行道可能撞
傷人員。關鍵路段未減速鳴號可能撞傷人員。閘、燈、警鈴不完好可能撞傷人員。乘車人員未按規定上下車可能掛傷人員。摘掛鉤人員用手操作可能掛傷人員。司機與摘掛鉤人員配合不好可能掛傷人員。裝車不規范料車可能擠傷人員。坐重車或坐物料車料車可能擠傷人員。跟車工在車內站立可能擠傷人員。經過道岔、彎道時未減速可能造成掉道傷人、撞壞皮帶架等。線路檢修人員未設警戒可能造成掉道傷人、撞壞皮帶架等。檢查不到位,不認真,車軸磨損嚴重可能造成掉道傷人、撞壞皮帶架等。軌道質量不合格可能造成掉道傷人、撞壞皮帶架等。
6、井下電鉗工:我是一名井下電鉗工,首先要聽清值班長、班長班前會布置的生產任務及安全注意事項,做到持證上崗,其次要按規定佩戴好勞動保護用品,把自己所需的作業工具、材料、配件及絕緣防護用品攜帶齊全,乘坐猴車時注意防止脫落傷人。進入作業地點首先檢查周圍環境、頂幫支護等現場情況,打開設備開關蓋前先檢查周圍瓦斯濃度,瓦斯濃度符合規定方可打開設備開關蓋,否則不得進行相關操作;檢查設備、開關時,瓦檢儀放在開關端蓋上適時檢查瓦斯濃度。進行拆、接火工作前,要事先辦理好停電報告并攜帶好入井,斷開電源開關后要檢查是否在斷開位置并在停電的開關上掛好停電警示牌或專人看管,并且必須是專人負責停送電,嚴禁約時、電話停送電;進行拆、接火工作時,先用合格的驗電筆進行驗電,確認無電后方可進行作業,以防觸電傷人,例如焦廣軍在七盤區帶電打開設備,造成電弧燒傷臉部。嚴禁帶電搬遷、檢修電氣設備。
第六項:值班長(跟班干部、班組長)對職工所提風險的安全措施進行強調、補充完善和總結點評。(3——5分鐘)