第一篇：房建2標施工總結

國道306線凌源（遼蒙界）至赤峰一級公路

房建第二合同段天義養護工區工程

施工總結

赤峰宏基建筑（集團）有限公司 赤峰至凌源一級公路房建第二合同段項目部

2012年10月11日

施 工 總 結

尊敬的建管辦領導、駐地辦領導：

由我單位承建的國道306線凌源（遼蒙界）至赤峰一級公路房建第二合同段天義養護工區工程，自2012年4月15日開工建設，歷經5個半月的努力已經達到交工驗收要求。在此我單位感謝建設單位、勘察單位、設計單位、及監理單位，在天義養護工區工程的施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監督。現在天義養護工區工程，已按施工合同要求、設計文件內容及相關規范施工完畢，具備交工驗收條件。現將公司自檢情況作如下匯報：

一、工程概況

工程名稱：天義養護工區工程

建設單位：赤峰至凌源公路建設管理辦公室 勘察單位：赤峰市中交公路勘察設計有限責任公司 設計單位：遼寧省交通規劃設計院 施工單位：赤峰宏基建筑（集團）有限公司 監理單位：內蒙古金鵬建設監理有限公司

開工日期為2012年4月15日 完工日期為2012年10月1日。天義養護工區總建筑面積1719.98m2。其中辦公樓及車庫建筑面積1063.92 m2綜合用房建筑面積233.26 m2消防水池建筑面積174.8 m2路政辦公248 m2 場區硬化面積12169 m2，場區圍墻649m

二、施工準備

1、確定目標 根據施工合同要求，我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現。

2、建立組織機構及質保體系

我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制，做到每一環節有人負責，每一道工序有人監督，為確保工程質量奠定了基礎。

3、現場準備

合理布置現場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

三、施工過程的質量控制

1、加強施工準備階段的技術工作，詳細編制《施工組織設計》 和《施工方案》。采取合理的技術措施，強化控制機制，嚴格驗收每道工序。嚴格執行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監理工程師旁站監督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工。使質量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現。

3、嚴把施工質量關。每一分項工程均由項目技術人員，向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在監理單位嚴格的監督下，使工程實物質量和資料的完整得到控制及提高。

四、施工過程的安全生產情況

1、安全目標

杜絕死亡避免重傷，本著“安全生產，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。

2、安全生產管理體系及責任制

我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，安全員為主要監督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理

在施工過程中，嚴格執行安全教育制度、安全檢查制度，切實落實安全生產責任制。做到三寶、四口及臨邊防護與文明施工措施，從而安全、優質、高效地完成了施工任務。

五、工程工期控制情況

本工程我們公司施工工期為165天，為確保按期交工，公司將本工程列為重點工地，由公司編制施工進度控制計劃和施工網絡控制計劃圖，由工程處編制月進度控制計劃和施工網絡計劃圖，由工地編制旬、日進度計劃和施工網絡圖。

本工程實行公司、工程處和工程項目部三級生產調度會制度，公司每月至少到現場召開一次施工調度會，自本工程中標后，我公司將本工程列入重點工程項目，每月考核工程形象進度，并制定嚴格的獎罰制度，責任到人，并從人、財、物上優先保證該工程使用。

為確保工程進度和工期管理，本工程由工程師繪制施工網絡計劃圖，按照生產調度會的要求，網絡圖下達后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網絡圖，并對滯后工序分析原因，做出對策，再通過生產調度會議進行布置，這樣使施工情況始終處于動態實時控制之中。

為保證該工程按期交付使用，公司對該工地制定特殊的保勤獎勵措施，保證兩大班24小時連續作業。

堅決執行公司施工技術措施，保證施工材料的供應，從而保證連續施工。

充分發揮我公司的設備優勢，利用提升架展開工作面，組成交替流水施工，配備砼攪拌站和搭“攪拌機棚”，加快工程進度，提高效率，確保砼質量。

從技術上優選施工方案，采用立體交叉多工作面，流水作業，來縮短工期，同時采用利建系列門型腳手架和新型的周轉料具，提高支模速度，摻加冬季防凍、早強外加劑，提高砼早期強度，加快主體工程的施工速度。

建立完整的物資供應體系。計劃-采購-供應三位一體，保證各種工程材料及時進廠。

按施工網絡計劃的要求，全面規劃，實行土建與土建，結構與裝修，土建與安裝，多層立體交叉流水作業，加快施工進度

六、文明施工情況

我單位自開工以來嚴格按照施工組織設計的平面布置要求，認真搞好生產及生活場地的規劃，做到布局合理，井然有序，符合消防、環保和衛生等要求。各項福利設施、活動場所設施齊全并有專人管理，為參建職工提供良好的娛樂和休息環境。

施工現場及時完成“四通一平”并設置工點標牌，標明工程概況、施工負責人、技術負責人等。現場施工材料、機具設備堆放整齊、標識清楚，施工便道、管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀，做到施工場地平整、排水暢通。

施工和管理人員實行掛牌上崗制度，做到言行舉止文明，嚴格按照有關規范和標準要求進行施工操作，嚴禁違反操作規程施工。

施工和管理人員對施工過程中各種資料填寫必須做到準確、規范、及時，收集完整齊全，歸檔有序。

準確計劃現場材料用量，及時清理施工現場，力爭做到工完料盡，施工場地清潔。

對施工便道經常灑水，防止塵土飛揚,并做好施工用水及廢水的處理工作，確保工地生活設計清潔不受污。工程竣工后，認真清理施工現場，恢復周邊地貌及植被，做到文明撤離。

以上是本工程的施工總結。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質量合格，建筑外觀質量合格，達到驗收要求。

赤峰宏基建筑（集團）有限公司 赤峰至凌源一級公路房建第二合同段項目部

2012年10月11日

第二篇：房建施工2012總結

十堰xxx項目部二〇一二年總結

不平凡的2012年已經過去，繼往開來的2013年已經到來，新年伊始，萬象更新，祝大家新年新氣象，百尺竿頭，更進一步。在過去的一年中xxx項目部在公司領導的正確指導下，在公司各職能部門的大力支持下，以“弘揚xx精神、發揚xx傳統”為指導思想，充分調動項目部全體員工的積極性。項目部全體員工齊心協力，本著“早籌劃、嚴要求”的指導思想，在項目施工成本、工程質量、工程進度、安全文明施工等方面做了大量的工作，也收到了一定的成效，現將項目部2012年工作匯報如下：

一、工程基本情況：

十堰xxxB、D、E棟商住樓工程位于十堰市xxx車站北路，原設計總建筑面積44720.1㎡，框架-剪力墻結構，基礎類型為柱下獨立基礎及墻下筏板基礎，B棟原為地下2層地上20層，DE棟原為地下2層地上22層，設計變更后，B棟地上變更為25層，總建筑面積為20910.1㎡；DE棟變更為地上27層，總建筑面積為31862.5㎡。BDE棟變更后總建筑面積為52772.6㎡。

目前，B棟主體結構工程已經完成至地上二十層，已完成的建筑面積為17642.6㎡，占B棟主體結構總建筑面積的84.4%，磚砌體結構已經從五層開始砌筑；DE棟主體結構工程已經完成至±0.00m，累計完成主體結構工程（地下室部分）6023.5㎡，占DE棟總建筑面積的18.9%。

二、項目部人力資源投入情況

工程總共投入人力資源586人（具體人數分階段投入）。其具體為：

1、項目部管理人員：11人；

2、技術工人：558人（其中混凝土工：66人，鋼筋工：45人，模板工：126人，水電工：18人，電焊工：9人，起重工：12人，機械操作員：18人，外架工：36人，砌體瓦工：78人，裝飾抹灰：150人）

3、普通工人：10人

4、其他人員：10人

三、項目部設備資源投入和原材料進場情況

（一）自開工到目前為止，我項目共投入機械設備43臺，模板8000㎡，鋼管1200T，竹腳手板2500塊，鋼材16567T，水泥185.5T，商砼10856m3，標磚222000塊，碎石147 m3，河沙365.5 m3。

機械設備投入：塔吊2臺（QTZ80及QTZ63各一臺），施工電梯1臺（SCD200/200型），電焊機4臺，對焊機1臺，調直機2臺，切斷機2臺，彎曲機3臺，鋼筋套絲機1臺，空壓機1臺，木工圓盤機2臺，木工平刨機1臺，混凝土插入式振動器4臺，沖擊電錘2臺，砂漿攪拌機2臺，手槍鉆2臺，切割機2臺，潛水泵4臺，電鋸5臺，多級泵（揚程150m）1臺，混凝土布料機1臺。

四、工程管理措施

（一）、進度管理

1、項目采用平行流水作業模式安排生產，合理調配，統籌安排工期，最大限度的保證工序合理和順暢，及時發現存在的問題，分析原因并及時解決。

2、項目部根據工程進展實際情況，對工程施工有計劃地作出安排，切實做到早提醒、早落實。對可能影響總進度計劃或關鍵節點工程的環節及早采取措施進行調整。

3、針對十堰冬季天冷的氣候原因，項目部按冬季施工的技術要求，在混凝土中摻早強劑及抗凍劑，混凝土澆筑后及時進行蓋膜，蓋氈子等保護措施，以保證砼施工質量。

4、確保設計變更資料的及時性，在有設計變更時及時與甲方和設計院溝通，并及時對各施工班組進行技術交底。

（二）、質量管理

1、切實貫徹“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，堅決做到上道工序不合格，下道工序不開工，使施工操作程序化，規范化。

2、按照市質監站的檢查指導精神，及時落實了項目施工過程中存在的問題。

3、建立質量責任制，實行項目總工對工程質量全面負責制。加強對施工工序的監督管理工作，嚴格按照審批的施工方案進行施工；嚴格實施分項、分部、單位工程的檢驗評定活動。

4、建立一套切實可行的工程質量管理制度，全面推行施工項目質

量目標管理的秩序化和規范化工作；為達到預定質量目標，我們制定了以下制度：1技術交底制度，各道工序開工前進行施工方案、施工措施、操作方法三交底；2崗位責任“追溯”制度，做好施工記錄，責任到人；成績優劣分明、可追溯；3質量檢驗監控制度，各道工序自檢、互檢和交接驗收，及其各級質檢人員職責，進行程序化、標準化操作；4機、料檢驗控制制度：原材料和機械設備強制達標，從采購、租賃到施工進行全過程的質量監控。

（三）、安全文明施工管理

項目部始終把安全工作作為工程實施的重點，按照“安全第一、預防為主”的總體要求，對施工實施了全方位、全過程、全員的安全管理，以保證生產事故“零”目標的實現。

1、強化全員的安全生產教育培訓，切實提高全員的安全生產意識。

2、強化安全生產責任制的落實，切實提高各級抓安全生產的緊迫感。

3、強化施工過程中的安全監督檢查，切實提高落實安全生產規章的自覺性。在建立健全安全生產管理體系的基礎上，我們還定期對各施工班組的安全生產工作進行監督檢查，達到了落實規章，杜絕事故的目的。

4、強化安全生產投入，切實提高預防安全生產事故的水平。為做好安全生產工作，項目部根據有關規定，制作了施工現場標示牌，同時在施工現場的主要施工部位、危險區域、作業點增設了各類警示牌，懸掛了醒目的標語，在保證施工順利進行的同時，起到了安全預防作用。

（四）、綜合管理

1、財務管理：嚴格資金管理，財務制度健全、資金支出規范，做到按計劃使用資金，力爭每月用額不突破上報計劃；申請資金撥付時資料齊全、手續完備，無資金挪出本項目或挪作他用情況；會計檔案齊全、規范，賬目清晰，保管妥善。

2、材料管理：主要材料采購程序合法合規，采購材料監理審批率100%、業主備案率100%，施工單位自檢（或外委實驗檢測）合格率100%，杜絕不合材料進場。材料現場儲存符合《監理計劃》和質量管理規定，無串倉、污染、過期材料，無受損變質現象；進場材料批次、批量檢測資料齊全，不合格材料及時全部清除出場。材料檔案資料齊全，材料報表數據真實。

4、內業管理：管理人員配備到位，辦公設備齊全；各項規章制度健全，學習、會議記錄齊全、規范；資料管理配備專人、專柜，按照工程檔案管理規范對工程資料進行平時預立卷和定期歸檔整理，無造假、遺漏、缺失、損毀現象。

五、工程存在的問題及發展

項目自2012年4月開始動工，在前期的施工過程當中出現了不少的困難及問題，項目部發現問題后，深刻分析原因，并在公司領導及相關部門的大力支持下及時采取了有效的措施，在技術和管理上都做了加強及調整，確保了后期施工的科學有序進行。本著“成績不講不會跑，問題不說不得了”的原則，現將項目運行過程中出現的問題作如下總結：

1、進度方面，B棟4、5、6、7月的基礎施工當中，因技術管理力量的薄弱以及前期與參建各方之間的溝通磨合等原因，造成了B棟基礎工程施工進度有所延遲，正式開始大面積施工在8月初。DE棟因甲方土地規劃問題制約，導致基礎施工時間推遲，正式開始大面積施工在11月初。項目部根據現場實際情況，及時調整項目管理組織機構，加大技術力量的投入，加大了我方與甲方、監理以及各施工班組的溝通，在8月初開始大面積開工后，及時克服了技術、人員、溝通等制約因素問題，使工程進入了科學合理的運行階段，2、質量方面，在前期的施工當中，混凝土澆筑及模板安裝方面暴露的問題較大，爛根、蜂窩麻面以及混凝土養護不及時等現象比較多，梁模板起拱及軸線偏移等現象時有發生，由此造成了甲方對我方的不滿。出現問題后，我方及時加大了跟勞務各施工班組的溝通，明確并落實了總工對工程質量全面負責的質量責任制度，并對各班組勞務作業人員和承包模式上做出了有效的調整，在主體結構進入標準層以后，質量問題有了明顯的改觀，最終獲得了甲方及監理的認可，確保了工程質量合格。

3、安全文明施工方面，項目部始終把安全文明施工管理作為工地

現場管理的重中之重，把安全意識和安全責任的強調及落實貫穿于整個施工過程當中，不定期對外懸挑腳手架、卸料平臺、臨邊洞口防護、垂直運輸作業等危險性較大的部位進行嚴格檢查，但前期的施工過程當中依舊暴露了不少的安全隱患，項目部本著“安全無小事”的管理態度，對發現的安全隱患及安全問題，立即責令改正，確保了工地施工“零”事故。

在過去的一年里，雖然在前期的施工磨合期當中出現了不少的困難和問題，但在項目部全體員工齊心協力，積極與各主管部門、各參建方共同努力下，及時做好了一系列的改進措施，最終取得了一定的成效，在質量、安全、進度等方面都基本達到了要求，同時也產生了一定的經濟效益。在新的一年里，項目部全體員工將繼續團結一致、通力合作，以確保工程又快又好的完成。

xxx工程建設有限公司

十堰xxx項目部

二〇一二年十二月三十日

第三篇：房建現場施工總結

2012年上半年工作總結

回顧今年上半年的工作歷程，我總結了一下工作中的經驗和教訓，以便于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經有一年的時間了，至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。

一、工程概況

本工程設計為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業區，五層以上為甲級寫字樓。

地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。

本工程，本項目承建的項目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養系統等。

二、施工情況

我們項目部組織了一個責任心強，業務過硬的管理班子；擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍；并且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。

在這半年里，項目部多次組織了項目管理手冊，技術交底等的學習，讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中，我們嚴格控制施工質量，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場后，我們都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。

在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下，圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然后根據月進度，編制每周的工作計劃，再把每周的工作量細化到每一天，及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現場管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當的加大周轉材料和勞動力的投入，并加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調整了施工工序，加快施工節奏，提高作業效率，爭取在最短的時間內搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

施工現場安全生產、文明施工的好壞，是企業施工的重要標志。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產始終在掌控之中：

1、強化安全管理，確保安全生產

2、加強職工教育，增強職工自我保護意識

3、堅持檢查制度，保證形勢穩定

4、貫徹執行一個標準，四個規范，在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我們精心、科學的管理下，本工程自開始施工到現在地下四層施工完成，未發生安全事故。

本工程質量管理的目標是“合格”。我作為一名施工員，在地下室施工過程中，更加嚴格的要求自己。我對現場的作業人員施工工序進行了施工技術交底和安全交底，以提高施工班組的質量意識和安全意識。在施工過程中嚴格監督施工工序，發現問題時立即整改；嚴格把好質量關；嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集施工；認真依照施工技術交底施工；在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后，我認真做好自檢、互檢、交接檢的工作，在“三檢”合格的基礎上進行專職檢，專職檢合格后再報監理進行驗收，以便驗收結果一次性通過；在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前，在監理初驗合格后，再會同監理、業主單位相關負責人等共同對鋼筋、模板進行驗收，驗收合格后，由監理工程師簽署混凝土澆筑許可令后，方才進行混凝土的澆筑工作；平時做好施工資料的整理，加強隱蔽驗收，完善施工記錄。對于工序的質量控制，我們采取序前預防，序中控制，序后檢查的三階段控制法，嚴格控制施工工序的質量，確保每一道工序都沒有質量問題；

每天我都會對施工現狀進行跟蹤檢查，實行嚴格的檢查制度，并及時做好規范工程管理資料的工作等。

三、自評意見

在施工過程中，我嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集進行施工管理，精心施工，強化質量、安全意識，規范質量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個工作環節，確保每一道工序都能夠滿足質量、安全、生產等各方面的檢查要求。

現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規范要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。

第四篇：房建施工總結

公路管段養管站生產房屋地震災后維修工程施工總結

一、工程概況：

由 我文縣公路管段承建養管站生產房屋地震災后維修工程，位于G212線的文縣鏵廠村、安昌河村、冷堡子村、羊兒壩村、共四處養管站的房屋維修工程，新修灶房、餐廳、庫房、廁所，共計202M/11間；挖水井3口；維修大門3座；屋頂防水處理186.84M；室內外粉刷2420M；擋墻36M；圍墻360M等項目，該工程由文縣公路管理段施工，由甘肅省交通建設工程監理公司監理。

該工程由2000年5月20日開工，于2001年11月10日竣工。

二、施工組織實施情況

我段接該維修工程的施工任務后，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊進場做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關人員進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我段嚴格執行有關的質量規范要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經監理、設計和質監人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況

1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格。

2、紅磚：設計標號MU10。22323、砂漿：設計標號M7.5水泥石灰砂漿。

4、砼設計強度等級為：C20。

四、分項工程質量情況

1、基礎工程：本工程采用人工挖樁基礎，施工中嚴格按照施工方案實施，對樁基垂直度，派出施工管理人員嚴格檢查，符合要求方進行下一工序施工。條形基礎經自檢全部合格。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個環節嚴格把關，對一些特別的部位，如梁柱的節點鋼筋的安裝綁扎質量進行重點治理，從而保證了砼結構質量。磚砌體能安規范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規范設置拉結筋及鋼筋磚過梁，內外墻的丁字墻、轉角位基本做到同時組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重質量控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預留有序。

4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關，檢查合格后方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質量通病。

5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質量比較好，無空鼓，表面平整，潔凈、色澤協調，陰陽角線

條順直。內墻、天花抹灰質量，墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現象，經拍尺檢查、現場抽查均符合規范要求，細部質量有較大的提高。

6、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規范。

7.飲水工程：嚴格按照設計要求進行施工作業，做到規范施工作業。

五、分部分項單位工程質量評定情況

1、基礎工程：自評 合格。

2、主體工程：自評合格。

3、樓地面工程：自評合格。

4、門窗工程：自評合格。

5、裝飾工程：自評合格。

6、屋面工程：自評合格。

7、飲水工程：自評合格。

六、安全生產文明施工和施工體會

本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理，經安監站審核符合規定，單位工程安

全評估定為合格。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方、設計、質監和監理等部門聯系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，使工程任務順利完成。在施工中還存在很多薄弱環節，如主體施工進度慢，對一些質量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應多學習寶貴經驗，提高和加強施工現場管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。

隴南公總段文縣公路管理段

二○一○年八月十日

第五篇：房建施工合同

施工 合同

第一章協議書

建設單位（以下簡稱甲方）：

施工單位（以下簡稱乙方）：

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設工程質量管理條例》

及有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，經雙方協商同意簽訂本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

二、工程分包范圍

三、合同工期

開工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，總工期662個日歷天。

四、分包方式

包工、包料、包質量、包安全、包環保、包工期，所有施工機具均由乙方提供。

五、質量標準

工程質量標準：符合國家施工驗收規范，優良工程標準，達標投產。

六、合同價款

本工程死價包干含稅合同總價為人民幣：14,892,300.00元（大寫： 壹仟肆佰捌拾玖萬貳仟叁佰元整）。

（1）總價包干內容包括但不限于（包工、包料、保水電費、包施工組織措施費、包工期、包質量、包安全、包文明施工、包工資及材料價之任何市場差價、施工管理費、總包管理費、所有間接費、綜合費率、各類保險（含外來務工人員綜合保險）、利潤和國家規定的任何收

費、稅金、必須的加班費、倉儲、運輸、因材料或設備遲到工地的窩工費、防止擾民措施費、翻槽及場地平整、渣土消納費用、樁基檢測費、文明施工費等）。乙方不得就該工程中各項

措施費、保修等事宜再向甲方主張任何其他費用。

（2）除非另有規定，合同價款包括執行和完成合同所描述工作的全部費用，不論它們是

否在合同文件中有所說明。

（3）包干綜合單價不作任何調整，即合同單價不會因人工及物料費用或匯率之升降而調

整，不會因工程量的增加或減少而調整。

（4）任何未列在工程量清單內而卻是完成本工程內容必須的項目，其價款已被包含在其

他已填報價款的項目中，今后不作調增，任何的缺漏項與工程量統計錯誤（除非招標圖紙上

沒有，而施工圖上有）皆由乙方承擔。

第二章合同條件

一、單位委派工程師的權利

1.監理單位委派的工程師

姓名：職務：總監

甲方委托的職權：本工程范圍內的監理業務

需要取得甲方批準才能行使的職權： /

2.甲方派駐的工程師

姓名：職務：項目部經理

職權：本工程范圍內的技術施工及質量監督管理

3.項目負責人

姓名：職務：副總經理

二、雙方責任

甲方責任：

1、按照合同規定的時間和方式，向乙方支付合同價款。

2、協調現場其他施工單位，包括拆遷、障礙物遷移、施工進度等。

3、組織有關人員對設計方案審定，并及時進行技術交底。

乙方責任：

1、乙方必須負責相關主管部門報批手續，否則造成的后果由乙方負責。

2、所有材料的質量必須符合國家標準并附有產品合格證，材料的技術應能滿足相關主

管部門審核要求。

3、乙方負責施工區域臨時道路、臨時設施、從甲方提供水電接駁點到施工現場水電管

線的鋪設、管理、使用和維修工作。材料及設備進場后，必須經甲方、監理方確認簽字后方

可施工，否則造成的后果由乙方負全部責任。乙方提供的材料若不合格，甲方有權要求乙方

無條件更換，直到合格為止。

4、按約定的要求做好施工現場地下管線和鄰近建筑物，構筑物的保護工作。

5、乙方在施工過程中要加強安全教育和管理，按國家有關規定的安全文明要求進行施

工，施工期間必須采取嚴格的安全防護措施，若出現安全責任事故，由乙方承擔全部責任及

費用。

6、工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

7、乙方必須提供完整的4套竣工驗收資料給甲方以及移交所有的報批手續。

8、配合甲方通過項目的綜合驗收。

9、以上工作所需費用已包含在合同總價內。

二、安全文明施工要求：

（1）乙方作為甲方的合作方，在工程的整個實施過程中，對外不能以乙方的名義出現，包括現場的標識和工程資料等，與本工程有關的所有對外的事宜和資料必須全部以

甲方的名義出現。

（2）乙方施工人員統一穿著甲方的工作服，乙方負責工作服的成本費用。乙方施工隊的安全帽必須符合要求，并粘貼由甲方提供的公司標志。

（3）現場的安全文明施工，按照《電網建設工程安全與環境管理設施規范應用手冊》規

定的安全圍欄、安全標語、警示牌、標示牌、安全保護措施等進行安全文明施工設

施的布置。

三、工期和具備的基本條件

3.1工程開工、工期

3.1.1乙方在收到甲方發給的開工通知后，應在合理的時間內從速開工。

3.1.2工程開工應具備以下基本條件：

1、施工現場準備完畢。

2、乙方已具有經過批準的施工組織設計與專業施工方案。

3、所需施工機具已到達施工現場。

4、材料已到達現場，加工件制作能滿足工程施工的要求。

5、勞動力的配備與特殊工種的培訓能滿足施工的需要。

6、施工圖紙已經過審查或交底，場地已具備施工條件，生活設施基本配套。

7、乙方開工前應向甲方提交開工報告，經甲方以書面形式確認后方可開工；乙方

在收到甲方發給的開工通知后，應在合理的時間內從速開工。

3.2 施工資料

乙方的施工組織設計、施工方案、作業指導書、估算表以及材料清單必須同時提供書

面及電子版本，且書面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章，以作為施工執行

依據。資料（包括工程所需做的材料、試塊等檢驗證明）按要求做到及時、齊全地收集。

四、施工與設計變更

1、甲方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由甲方

組織設計交底和三方會審做出會審紀要，作為施工的補充依據，甲、乙方均不得擅自修

改。

2、施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方及時以書面形式通知甲方，由

甲方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，乙方按修改或變更的設計

文件進行施工。

3、甲方有關部門提出的修改要求需有關部門負責人確認。沒有經過確認的變更單，乙

方有權拒絕執行。

4、因乙方原因造成的設計變更，增加的相關費用及損失由乙方承擔，減少相關費用，合同總價按實扣減。

5、乙方收到甲方“工程指令”等函件時，應立即組織人員配合甲方到現場就返工或增

加內容、部位、數量及工期等詳細情況進行現場核對。

6、如果涉及到返工，己方應立即停止原工作，并最遲應于次日與甲方相關工程師一起

核定返工工作量。未能立即行停工而繼續施工的工作，不得計算返工費用。未能及時核實返

工工作量，而在事后將原有工作當作全部完成而索賠返工費用的，甲方不予認可。

7、當設計變更和現場簽證實施完成后，需由監理公司、甲方專業工程師、甲方代表共

同簽字、確認，否則一律無效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認，設計變更和現場

簽證中必須附隱蔽前的照片。

8、乙方應在設計變更和現場簽證內容工作發生并完成后七天內向監理和甲方提交設計

變更和現場簽證資料一式四份。所有的設計變更和現場簽證單需使用甲方規定的標準表格。

設計變更和現場簽證及其補充預算實行嚴格的時間限制，并嚴禁過后補辦的做法。未在規定的時間內辦理簽證單，則視為乙方自動放棄。

五、竣工質量驗收

1、竣工工程驗收：以國家頒發的相關工程施工質量驗收規范和有關部門制定的工程驗

收規定、施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。

2、由于乙方原因，應交工驗收而不交不驗的工程，按拖延工期條款處理。

3、嚴格執行隱蔽工程質量驗收制度，即隱蔽工程必須經甲方有關人員、施工現場監理

人員的檢查、驗收合格后，方可進行下道工序施工。

六、支付方式

1、合同簽訂生效，具備開工條件后，施工隊伍進場，甲方支付乙方工程總造價10%預付

款。

2、開工后，乙方應按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報工程進度。否則，甲方有權

拒付工程進度款，由此造成的工期延誤及損失由乙方負責。甲方按月按工程進度支付乙方工

程進度款，并逐步扣回工程預付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程總造價的進度款。

3、在乙方完工向甲方提供竣工驗收資料后，可申請竣工驗收，竣工資料的編寫需參照電

網公司頒發的《配電建設與改造工程施工資料規范》執行，該工程在通過甲方一級竣工驗收

小組驗收合格后，預（結）算完成相關事宜程序一個月內，一次性按審定造價結算。

4、結算時扣除數額為最終合同造價的5%作為保留金。工程保修期滿后28天內，由甲方

派駐代表（監理工程師）開具保留金支付證書，并將一份復印件送至乙方。但乙方有任何未

完工作，甲方派駐代表（監理工程師）有權拒開證書。甲方根據保留金支付證書最終付款。

七、保修

7.1保修期

在本合同條件中，“保修期”一詞指：

整體工程或其中分單項、單位、分項、分部驗收交付的工程，均從移交項目建設單位

之日起分別計算保修期。電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為期2年。本工程保

修期為2年。

7.2 保修期延長

該條款的規定適用于乙方為修復缺陷和損壞而對工程設備進行的更換或修復，而這種

更換和修復在完成之日已經移交。工程保修期延長的時間等于由于缺陷或損壞而引起的工程

不能使用的時間。如果只是工程的一部分，則保修期的延長只適用于那一部分。在上述兩種

情況下，保修期均不應超過從移交之日算起合同規定的年（月）數。

八、友好解決

在發出開始仲裁的意向通知后，除非雙方就爭端不能首先友好解決并經上級機關調解

無效后，仲裁方可開始。除非雙方另有協議，無論爭端是否友好解決，仲裁應在通知書發出

后的第56天以后方可開始。

九、仲裁

有關下面的任何爭端：

如果監理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力，以及未能在規定的期間內達成友好解決，則可遞交仲裁。

十、合同的生效與終止

1、本合同雙方簽字蓋章后生效。

2、在竣工結算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關保修條款仍然生效，其他條款即告終止，保修期滿后，有關保修條款終止，此合同即告終止。

3、本合同一式六份，甲方執三份，乙方執三份，雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。

十一、本合同條件與協議書有同等效力，同時生效。

甲方單位（章）：乙方單位（章）：

法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：

或委托代理人（簽字）：或委托代理人（簽字）：

簽訂日期：簽訂日期：