第一篇:發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本模式
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本模式
集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ),是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好,村級(jí)組織統(tǒng)一支配的財(cái)力雄厚,就會(huì)完全有能力為全村人辦大事,有錢為村民辦實(shí)事、辦好事,村興民富,村黨支部就會(huì)得到村民的擁護(hù)和愛戴,黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固。集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)支柱。因此,探討和發(fā)展我鎮(zhèn)村級(jí)集體的發(fā)展,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中意義重大。
一、不容樂觀的現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然得到了一定的發(fā)展,但離“有錢辦事”的要求還有相當(dāng)大的差距。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在以下幾個(gè)問題:
(一)收入少,底子薄。我鎮(zhèn)有20個(gè)行政村,集體經(jīng)濟(jì)年收入不足萬元的村有4個(gè),1-5萬元的村6個(gè),5-10萬元的村4個(gè),10萬元以上的村6個(gè);靠皂當(dāng)沿線的部分村集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)要好,偏遠(yuǎn)的部分村要差。由于收入少,底子薄,村黨支部無錢辦問題相當(dāng)突出,一些村委會(huì)的收入只能勉強(qiáng)應(yīng)付日常的工作開支或做些小修小補(bǔ)的工作,至于建橋修路,挖渠修堤建設(shè)農(nóng)村文化陣地等工作卻力不從心,只能依靠上級(jí)撥款或群眾集資投工投勞等方法解決。個(gè)別村由于沒有收入,村干部出差、招待費(fèi)、訂書訂報(bào)等只能自己掏腰包,更談不上辦什么公益事業(yè)了。村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱,無錢辦事,降低了黨在群眾中的威信。
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道狹窄,經(jīng)營性收入十分有限。我鎮(zhèn)90%的村集體經(jīng)濟(jì)收入的來源主要是征用土地獲得的補(bǔ)償
費(fèi),通過安排村民建房出讓集體土地收入或?qū)Υ辶舻?、圍塘土地的承包取得承包款,而通過集體企業(yè)生產(chǎn)或集體經(jīng)營的收入幾乎為零,村集體經(jīng)濟(jì)的保值增值缺乏有效的途徑,自我積累能力十分脆弱。
(三)發(fā)展模式單一,科技含量低。在全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中,種植實(shí)體有5個(gè),多為果園,是在原有村社經(jīng)濟(jì)場(chǎng)上保留和發(fā)展起來的,養(yǎng)殖實(shí)體多為“一村一塘”,但很少搞魚塘立體綜合生產(chǎn),管理粗放,收入不穩(wěn)定。此外,除了部分集體土地承包轉(zhuǎn)讓和有限開發(fā)外,“公司+村”、“機(jī)關(guān)+村”、“農(nóng)戶+村”等合資合營、引資聯(lián)營、股份合作的實(shí)體很少,大大影響村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和效益。
二、究其原因
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不平衡、模式單
一、管理粗放、效益低下,其原因是多方面的,具體表現(xiàn)為“四缺一不規(guī)范”?!八娜薄笔牵阂蝗彼悸?。有的村干部文化水平較低,思想保守,觀念陳舊,缺乏開拓進(jìn)取精神,不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);有的村干部忙于“中心工作”,還要顧及自家的生產(chǎn)和生活,很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上;有的村干部“等、靠、要”的思想嚴(yán)重,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,不主動(dòng)去想點(diǎn)子,找路子;有的村干部目光短淺,只顧眼前利益,容易滿足于土地征用補(bǔ)償、出租房屋、土地、林地等微小的租金收入,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。二缺土地。
六、七十年代,全鎮(zhèn)絕大多數(shù)的村都有一定數(shù)量的集體用地,但二輪土地承包后,有些村又沒有留足集體用地,出現(xiàn)了“分田到戶,集體空肚”的現(xiàn)象。三缺資金。大部分村委會(huì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有很好的自然條件,但由于原有的集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,底子薄,普遍存在著沒有資金發(fā)
展新項(xiàng)目。四缺管理辦法。有些村干部責(zé)任心不強(qiáng),管理水平低,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理不善,效益較低?!耙徊灰?guī)范”是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng)。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督,有少部分集體經(jīng)濟(jì)收入較高的村委會(huì)不把資金合理用在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上,而是用在吃喝玩樂上,致使集體經(jīng)濟(jì)無從發(fā)展。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本思路
(一)提高對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。要改變?nèi)藗儗?duì)集體經(jīng)濟(jì)所持的懷疑態(tài)度,糾正“過時(shí)論”、“無需論”、“無用論”、“無路論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要作用作出科學(xué)客觀全面的認(rèn)知。針對(duì)我鎮(zhèn)目前集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,深切地感受到,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題。同時(shí),由于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)見效慢的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性任務(wù),因此,在工作中,必須克服急功近利的浮躁心理和短期行為,既要立足當(dāng)前,又要著眼、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。今年,鎮(zhèn)黨委、政府制定了 “新農(nóng)村建設(shè)七項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,這一行動(dòng)計(jì)劃既明確了五年規(guī)劃目標(biāo),又明確了每年度的計(jì)劃任務(wù),其中把“強(qiáng)村固基”,加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺上了“七項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”之首,計(jì)劃通過五年的不懈努力,基本解決村集體經(jīng)濟(jì)薄弱問題。
(二)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶持力度。實(shí)踐證明,財(cái)政政策對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的拉動(dòng)作用。為此,我鎮(zhèn)專門制定了《關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》,采取“扶兩頭,帶中間,先富幫后富”的辦法,一頭繼續(xù)扶持貧困村,加大幫扶力度,計(jì)劃從2009年起,連續(xù)用五年時(shí)間,每年安排不少于50萬元專項(xiàng)資金,扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
“母雞項(xiàng)目”,并在資金、項(xiàng)目安排上給予傾斜,同時(shí),整合各有關(guān)部門扶持農(nóng)村的資金,捏指成拳,捆綁支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村盡快增強(qiáng)“造血”功能,使其自我完善,自我發(fā)展,不斷壯大;一頭扶強(qiáng),鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)較好的村發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng),繼續(xù)走在前列。先富幫后富,即通過扶持富村項(xiàng)目來幫助帶動(dòng)窮村脫貧。
(三)管好用活村級(jí)集體資產(chǎn)。農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民多年來辛勤勞動(dòng)積累的成果,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。要建章立制,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資產(chǎn)的保值增值,做到聚財(cái)有術(shù),理財(cái)有方。第一,要建立健全集體資產(chǎn)積累機(jī)制。凡是集體項(xiàng)目都要落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)收繳承包金或租賃費(fèi),按照交足國家的(稅),留夠集體的(各種提留),剩下都是自己的(收益)分配原則,把該收的錢收起來。農(nóng)戶長(zhǎng)期放棄管理,粗放經(jīng)營甚至荒蕪的承包項(xiàng)目,要由集體收回后,實(shí)行招投標(biāo)承包經(jīng)營,提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于承包到戶的大田,也要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取承包金。對(duì)屬于集體的山地、水面等資源一律實(shí)行有償使用。第二,加強(qiáng)資產(chǎn)核資,盤活集體存量資產(chǎn),構(gòu)筑資產(chǎn)增值機(jī)制。要突破傳統(tǒng)的實(shí)物形態(tài)為主的管理模式,積極實(shí)行集體資產(chǎn)以價(jià)值形態(tài)為主的管理辦法。把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)來運(yùn)作,如新農(nóng)村規(guī)劃后的舊房用地及宅基地,是村集體一筆較大資產(chǎn),要根據(jù)有關(guān)政策處理好,促使集體資產(chǎn)的保值增值。管好土地征用補(bǔ)償費(fèi),嚴(yán)禁亂支濫用。規(guī)定和完善非農(nóng)用地有償使用制度。使用集體房屋和集體公益設(shè)施的收取一定的使用費(fèi)和公益事業(yè)費(fèi)。第三,進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。
(四)加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),一是要配強(qiáng)配好村級(jí)班子。特別是要選配好村黨支部書記、村委主任,要不拘一格地把年紀(jì)輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。對(duì)一些相對(duì)貧困且又缺乏人才的村,不能光以內(nèi)選方式,還須通過下派途徑解決好班子軟弱的問題,使村級(jí)班子人員真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的能力,成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育,更新觀念,明確村級(jí)班子新時(shí)期工作職責(zé),樹立為民服務(wù)、清政廉潔的思想。加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營管理能力的培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地方考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),因勢(shì)利導(dǎo),強(qiáng)身固本。通過舉辦各種科技培訓(xùn)班等形式,提高村干部經(jīng)營管理水平和科技素質(zhì),并在生產(chǎn)中運(yùn)用。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,作為考核村干部的重要依據(jù)。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)村級(jí)班子建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要制訂能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補(bǔ)貼制度,建立和完善對(duì)干部工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤制度,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式
我鎮(zhèn)地處京山縣的東大門,隨岳高速公路、長(zhǎng)荊鐵路、漢宜公路橫貫我鎮(zhèn)。隨著工業(yè)園區(qū)在我鎮(zhèn)的蓬勃興起,區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益明顯。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)必須立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,找準(zhǔn)有利于充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、合理有效地利用當(dāng)?shù)刭Y源的發(fā)展路子,進(jìn)而把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力??偨Y(jié)永興鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得較好村的做法,并積極參考外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),永興鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有以下幾種模式可供借鑒:
①土地經(jīng)營型,走以地生財(cái)?shù)穆纷?。土地是最基本的生產(chǎn)資料,也是村級(jí)集體資產(chǎn)的重要部分。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),可以走
依法利用經(jīng)營土地資源之路,對(duì)于地處工業(yè)園區(qū)和集鎮(zhèn)附近的村,如京源、屈場(chǎng)、汪林崗、老柳河、永興等村,制定政策,引導(dǎo)、扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地,興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉儲(chǔ)設(shè)施、職工生活服務(wù)設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施等二、三產(chǎn)業(yè)設(shè)施,或通過開展物業(yè)租賃經(jīng)營等方式,有償轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),增加集體收入;對(duì)于地處山區(qū)的村,如楊河、汀河、龔場(chǎng)等村,可對(duì)村集體所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等資源,實(shí)行村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股方式開發(fā),開發(fā)后采取集體統(tǒng)一經(jīng)營或承包經(jīng)營。對(duì)農(nóng)戶無能力開發(fā)的承包地、山林等,村集體經(jīng)濟(jì)組織可采用反租承包或合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā),所得收益由村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶按一定比例分成,還可通過實(shí)施土地開發(fā)整理、村莊整治等工程,增加歸村集體所有的有效土地,用于發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),穩(wěn)定增加村集體收入。
②資本運(yùn)營型,走盤活集體資產(chǎn)增收的路子。對(duì)村集體閑臵的會(huì)堂、廠房、祠堂、五保戶房產(chǎn)和廢棄的學(xué)校等設(shè)施和村集體貨幣資產(chǎn),采取公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活,建立資產(chǎn)有償使用制度,使村集體存量資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,增加村集體收入。
③資源開發(fā)型,走靠資源開發(fā)增收的路子。充分挖掘村域內(nèi)的山、林、水、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源潛力,由村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股進(jìn)行開發(fā),開發(fā)后采取集體統(tǒng)一經(jīng)營或承包經(jīng)營,以增加村集體收入。
④項(xiàng)目興業(yè)型,走企業(yè)強(qiáng)村的路子。積極鼓勵(lì)和支持具備一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村興辦企業(yè),由企業(yè)獨(dú)資或與其它企業(yè)合作搞項(xiàng)目開發(fā),進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營,增加村集體收入。
⑤有償服務(wù)型,走依靠服務(wù)創(chuàng)收的路子。圍繞村域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會(huì)化服務(wù),創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營性服務(wù)實(shí)體,為農(nóng)戶及時(shí)提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù),或開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù),或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),開展購銷服務(wù),適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)用,增加村集體收入。
永興鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室
2010年7月2日
第二篇:發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃
XX村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃
為了進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),提高村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力,夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富和村級(jí)發(fā)展的目標(biāo),我村支兩委先后組織黨員大會(huì)和群眾代表大會(huì)進(jìn)行商討,制定了我村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,堅(jiān)持“多予、少取、放活”的原則,因地制宜、分類指導(dǎo),加大扶持,逐步推進(jìn)并加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)我張鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)目標(biāo)任務(wù):建立充滿活力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,村級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入、人平純收入年年遞增,形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)中存在的主要原因
(1)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不濃;
(2)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件薄弱;
(3)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的外部扶持不夠;
(4)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的干部能力及素質(zhì)不強(qiáng)。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須通盤考慮,配套實(shí)施。針對(duì)存在的主要原因,結(jié)合各村的實(shí)際情況擬定我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施。
(一)、提高認(rèn)識(shí)、營造氛圍。
實(shí)踐證明,壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化農(nóng)村改革的現(xiàn)實(shí)需要,也是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。為此要進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。我們必須把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為我村工作的一項(xiàng)重要基本任務(wù)來抓。
(二)理清思路、明確措施。
1、充分利用村級(jí)閑置土地,按照新農(nóng)村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理開發(fā)利用土地。
2、利用交通便利和地處主要交通要道的優(yōu)勢(shì),開發(fā)好有地方特色的農(nóng)莊。
3、充分利用地理優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),搞好招商引資工作,承接中小企業(yè)進(jìn)行特色農(nóng)產(chǎn)品包裝改造。
4、著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推廣農(nóng)作物全機(jī)械種植模式。
5、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作管理,強(qiáng)化土地補(bǔ)償費(fèi)征收力度。
(三)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好班子。
實(shí)踐證明,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)首先要抓好兩委班子建設(shè),選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。要拓寬選人用人的渠道,把那些文化素質(zhì)高、有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才選拔到村兩委班子中來,特別是要選好配強(qiáng)黨支部書記,最大限度地發(fā)揮村級(jí)黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
第三篇:發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案
××××2011年黨建品牌建設(shè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)
實(shí)施方案
為進(jìn)一步發(fā)展壯大******村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),提升村級(jí)兩委為民辦事能力,根據(jù)縣委有關(guān)文件精神要求,精鄉(xiāng)黨委研究特制定我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新辦法,因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、多措并舉,不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力,為全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)各村級(jí)不同現(xiàn)實(shí)狀況,探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)新的壯大形式,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入,不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。
三、發(fā)展思路
各村要在認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)和借鑒近年來我鄉(xiāng)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收等多種形式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
(一)加快土地有序流轉(zhuǎn),盤活村集體土地存量。充分利用荒山、荒坡、荒田,加快土地流轉(zhuǎn),合理開發(fā)集體土地資源,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。大力引導(dǎo)各類組織和個(gè)人參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)流轉(zhuǎn)主體多元化,使土地流轉(zhuǎn)從以前單一的農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企
業(yè)、科技人員、專業(yè)大戶、合作社等參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高土地流轉(zhuǎn)實(shí)效。鼓勵(lì)經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營,或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā),創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
(二)盤活村級(jí)閑置資產(chǎn),激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)活力。村級(jí)集體發(fā)展過程中積累了一定量的固定資產(chǎn),盤活這些閑置資產(chǎn),對(duì)增加村級(jí)集體收入具有重要意義。對(duì)于閑置的固定資產(chǎn)以公開招標(biāo)形式實(shí)行買斷、租賃經(jīng)營,或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營,提高閑置存量資產(chǎn)的利用率,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、避免集體資產(chǎn)流失、增加集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入。
(三)利用資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照“旅游興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合各村實(shí)際,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)優(yōu)勢(shì)旅游點(diǎn),采取村級(jí)牽頭發(fā)展恰西、塔里木、恰甫其海水庫、吉爾格郎河谷等旅游服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)新形式,開發(fā)特色旅游資源項(xiàng)目。
(四)依托各村優(yōu)勢(shì),發(fā)展“一村一特”。依據(jù)各村現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力時(shí)機(jī),大力發(fā)展“一村一特”項(xiàng)目。如:闊格爾森村、闊克加孜克村發(fā)展特色林果業(yè)種植,阿勒瑪勒村、喀拉吐木蘇克村發(fā)展中草藥種植、奧夏干德村、沙尕村發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖項(xiàng)目,通過打造特色提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
四、方法步驟
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提供組織保障(5月10日-6月10日)。成立壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),相互協(xié)作,強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)
村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各村支部書記為成員的壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部對(duì)各村發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上規(guī)劃壯大集體經(jīng)濟(jì)思路,做好指導(dǎo)工作和提供信息服務(wù),加強(qiáng)對(duì)集體資金的監(jiān)管,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依章理事,實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。
(二)制定發(fā)展計(jì)劃,打造“一村一特”(6月11日-12月30日)。要考慮村集體、全體村民、經(jīng)營者等幾方面的利益,既要做到充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,又要確保村集體資產(chǎn)的安全性。做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展有項(xiàng)目,發(fā)展有規(guī)劃,有預(yù)期目標(biāo),有完善制度,有具體措施,有考核獎(jiǎng)懲方案。同時(shí)進(jìn)行不定期督察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)整改,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法積極總結(jié)推廣,建立切合發(fā)展實(shí)際的長(zhǎng)效機(jī)制。
******黨委
2011年5月3日
第四篇:發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提升村級(jí)黨組織服務(wù)功能提案內(nèi)容:村級(jí)組織,作為新農(nóng)村建設(shè)的主體,如果沒有足夠的資金作保障,村容村貌整治、農(nóng)村社保體系建立、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)功能就難以得到充分體現(xiàn)。改革開放以來,我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)雖然得到了一定的發(fā)展,但卻遠(yuǎn)落后于私營、個(gè)體經(jīng)濟(jì);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入雖然有了明顯提高,但遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益增長(zhǎng)的公共需求;隨著公益事業(yè)投入力度不斷的加大,農(nóng)村社會(huì)保障的逐步完善,部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的村集體,已不堪重負(fù),個(gè)別村集體不得不采取借、貸 甚至村干部私人墊資的方式,以維持工作的正常開展。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是加強(qiáng)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),是增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的根本利益、增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。為此建議:
一要政府扶持。一方面對(duì)于資源相對(duì)貧乏,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的村,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府不僅要提高財(cái)政轉(zhuǎn)移支付額度,同時(shí)還要在稅費(fèi)的征收上給予政策上的傾斜;另一方面,對(duì)于長(zhǎng)期在相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)工作的鎮(zhèn)、村干部給予一定的優(yōu)惠待遇,從根本上調(diào)動(dòng)廣大干部為村集體創(chuàng)業(yè)致富的積極與能動(dòng)性。
二要用好能人。村集體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展壯大,帶頭人很重要。要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人,注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。村黨支部書記,在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會(huì)管理和
開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子。
三要加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn),是提高村級(jí)干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力,增強(qiáng)他們的法制觀念。政治方面,要用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,來武裝村干部的頭腦,提高其政治鑒別力和敏銳性,使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營管理服務(wù)的水平,增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng);政策法律方面,要讓村干部全面正確及時(shí)地理解和領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律要求,提高政策水平,增強(qiáng)法律意識(shí),要從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地執(zhí)行和運(yùn)用政策法律,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)方面,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、城建等各方面的知識(shí),以及國民經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),提高他們駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力;管理方面,向科學(xué)管理要效益,要使他們樹立科學(xué)管理是第一位的理念。
四要挖掘優(yōu)勢(shì)。采取不同的模式,為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展渠道。要從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,立足優(yōu)勢(shì),立足資源、區(qū)位,選準(zhǔn)路子,堅(jiān)持“靠山吃山,靠水吃水”的原則,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。可以成立服務(wù)組織,開發(fā)信息經(jīng)濟(jì),建立村級(jí)信息網(wǎng)絡(luò),積極收集信息,開展有償服務(wù),尋找與本地種、養(yǎng)植特色相適應(yīng)的公司或加工企業(yè),形成利益聯(lián)合體,村里提取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品興辦交易市場(chǎng)或流通公司,建成龍頭企業(yè),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,開展產(chǎn)、購、銷一條龍服務(wù),在服務(wù)農(nóng)民中贏利,增加集體收入。
五要借助外力。要爭(zhēng)取政策扶持。由公共財(cái)政開支的項(xiàng)目,要實(shí)事求是核清種類和金額,依據(jù)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確的理由積極爭(zhēng)取財(cái)政給予資金扶持。爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。積極爭(zhēng)取農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目、種植業(yè)無償補(bǔ)助項(xiàng)目,以及國家或省的優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取國家無償資金。要爭(zhēng)取外力支持。充分利用區(qū)直經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的部門和企事業(yè)單位,與村級(jí)結(jié)成幫扶對(duì)子,按照“包扶到底”的原則,開展扶持工作。
第五篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 與新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查思考
農(nóng)業(yè)綜合局 畢重偉
在“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”中,我們按照提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展四項(xiàng)目標(biāo)要求,針對(duì)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)如何不斷向前推進(jìn)的問題,開展了廣泛的調(diào)查研究。
一、我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)已取得的成效
幾年來,全區(qū)緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),制定了強(qiáng)有力的扶持政策和措施,新農(nóng)村建設(shè)取得了顯著成效。
1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善。
以“綠美亮凈”為目標(biāo),通過道路硬化、村莊綠化、河道凈化和大環(huán)境整治等一系列舉措,農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象全面改觀,村容村貌煥然一新。
自2006年試點(diǎn)到2008年底,全區(qū)村路硬化總面積達(dá)到230多萬平方米,村內(nèi)主要道路硬化率平均達(dá)到72.9%;建成大、中、小型沼氣867座,可供2343戶使用;完成農(nóng)村旱廁改造7393戶;村莊綠化45萬多平方米,道路綠化12.6萬米,村莊綠化覆蓋率平均達(dá)到95%,其中建成了30多個(gè)綠化達(dá)標(biāo)村。
2、公益事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
農(nóng)村新安裝路燈5225盞,新建公園和文化廣場(chǎng)125個(gè)、公共浴池45個(gè)、農(nóng)資和日用品超市175個(gè)、衛(wèi)生室174個(gè)。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心已建成10個(gè),目前還有40多個(gè)村正在建設(shè)和規(guī)劃中。
3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整突顯特色。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)彰顯了石島的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步突出了花卉苗木和特種動(dòng)物養(yǎng)殖的區(qū)域特色。全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到5.35萬畝,其中,新增花卉苗木8500畝、茶園640畝,糧經(jīng)比達(dá)到45:55。各種特種動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)506家,年飼養(yǎng)量180萬頭(只),禽類存欄120萬只,形成了獨(dú)具特色的規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。
4、農(nóng)民群眾精神風(fēng)貌煥然一新。
通過“綠美亮凈”工程的實(shí)施,農(nóng)民群眾不但對(duì)庭院衛(wèi)生意識(shí)有了轉(zhuǎn)變,而且樹立起了講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識(shí),形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。通過農(nóng)村文化陣地建設(shè),各種喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),不僅豐富了廣大農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,而且顯著提升了人們的精神風(fēng)貌,參與新農(nóng)村建設(shè)成為了自覺行動(dòng),其積極性和主動(dòng)性得到了極大提高。
二、前段新農(nóng)村建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和啟示
總結(jié)三年來我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)主要有四點(diǎn):一是各級(jí)黨委、政府高度重視,調(diào)動(dòng)起了全社會(huì)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性;二是各級(jí)制定了一系列鼓勵(lì)扶持政策,激發(fā)了新農(nóng)村建設(shè)的活力;三是實(shí)行包扶制度,加快了農(nóng)村基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的進(jìn)程;四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明,無論是政策激勵(lì),還是包村幫扶,大都是單項(xiàng)性或階段性措施,很難從根本上解決問題。只有村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),才是保持新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)搞得比較好的主要是一些沿海村和城控村,他們的共同特點(diǎn)是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展后勁足。
斥山街道溝姜家村通過走工業(yè)興村、漁業(yè)強(qiáng)村的富民之路,年村集體總收入近1.68億元,純收入870多萬元,為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。先后投資2000多萬元,硬化了全部村路,建成了1600立方米的大型沼氣、1萬平方米的休閑娛樂廣場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)幼兒園、衛(wèi)生室等。今年又投資280萬元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心,新農(nóng)村建設(shè)每年一大步。港灣街道玄鎮(zhèn)村年總收入近1億元。他們高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)一次性投資460多萬元,建成了5250平方米的多功能社區(qū)服務(wù)中心。斥山街道尹格莊村以大項(xiàng)目帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,年集體經(jīng)濟(jì)總收入800多萬元。新農(nóng)村建設(shè)按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,每年都有新內(nèi)容,年年都有新發(fā)展。目前全村硬化道路9萬平方米,人均綠地10平方米,改廁、建沼氣戶達(dá)到25%,建成了服務(wù)功能齊全的社區(qū)服務(wù)中心。調(diào)查顯示,凡是集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的村,村級(jí)班子就有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),為他們想干事、能干事、干成事奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
但從另一方面看,一些內(nèi)陸村,特別是經(jīng)濟(jì)薄弱村,新農(nóng)村建設(shè)舉步維艱,年年無發(fā)展,多年老樣子。有些村,即使有包扶單位的幫助,建了一些基礎(chǔ)設(shè)施,但因自身缺乏經(jīng)濟(jì)支撐,導(dǎo)致管理跟不上,甚至出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。例如:有的村安裝了自來水,由于無力維護(hù),導(dǎo)致部分癱瘓;還有的村雖然安裝了路燈,但因交不起電費(fèi),幾乎成為了“擺設(shè)”。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,缺乏村級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)支撐將難以為繼。據(jù)調(diào)查了解,目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村和債務(wù)村40多個(gè),占村(居)總數(shù)近四分之一。這些村已成為制約全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)深入持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此,解決好這類村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,已成為我區(qū)今后新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。
三、經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和方向
1、要認(rèn)真做好“內(nèi)陸”與“沿?!甭?lián)姻的文章。充分利用內(nèi)陸村的閑臵資源,與沿海村結(jié)成資源型“對(duì)子”,實(shí)現(xiàn)沿海的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與內(nèi)陸的土地、勞力等資源的互補(bǔ)和共贏。例如可將海帶貯存加工等項(xiàng)目,逐漸向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。
2、要發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。
一要充分利用我區(qū)船舶制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)有條件的內(nèi)陸村進(jìn)行船舶配件生產(chǎn),逐漸提高全區(qū)船舶的地方配件率。
二要充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作用,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),圍繞蔬菜、果品等項(xiàng)目,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)到內(nèi)陸建立生產(chǎn)基地,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供平臺(tái)。
3、要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
我區(qū)花卉苗木、茶葉、果樹、花生種植和特種動(dòng)物養(yǎng)殖已形成了特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),要通過興辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等形式,把零散的、單家獨(dú)戶的生產(chǎn)聯(lián)合起來,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐步形成集群效益,實(shí)現(xiàn)集體、個(gè)體共同參入,共同發(fā)展。
4、要積極開展農(nóng)業(yè)招商引資。
這是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快捷途徑。特別是石島山、甲子山和八河水庫周邊村,要充分利用山、水優(yōu)勢(shì),廣泛開展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè),拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展空間。
5、要進(jìn)一步調(diào)整和完善包扶村的主攻方向。要充分利用本輪“1+1”的包村扶貧機(jī)制,積極引導(dǎo)農(nóng)村和包扶單位,由以往只注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“輸血”型包扶,向上項(xiàng)目、謀發(fā)展的“造血”型幫扶轉(zhuǎn)變,通過包扶單位特別是大企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)村選好項(xiàng)目、上好項(xiàng)目,真正為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造“造血”功能。