第一篇：2014年一季度招商引資工作“開門紅”情況匯報(bào)1.0

廣安市前鋒區(qū)招商引資局 2014年一季度招商引資工作匯報(bào)

今年以來，我區(qū)堅(jiān)持將開放合作、招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作生命線，緊抓小平同志110周年誕辰契機(jī)，加大宣傳推介力度，構(gòu)筑對(duì)外開放平臺(tái)，優(yōu)化招商引資隊(duì)伍，大力提升新區(qū)形象，著眼優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、行業(yè)龍頭，大招商、招大商，全區(qū)招商引資工作取得了較好成績。現(xiàn)就我區(qū)2014年一季度招商引資工作情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)完成情況

市定一季度目標(biāo)任務(wù)：實(shí)現(xiàn)協(xié)議資金總額30億元，到位資金15億元，新簽約引進(jìn)2億元以上重大項(xiàng)目9個(gè)，區(qū)定固定資產(chǎn)實(shí)物投資量20億元。

今年以來，我區(qū)搶抓新區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，按照“2+N”產(chǎn)業(yè)鏈要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加注重投入產(chǎn)出，更加注重稅收貢獻(xiàn)，更加注重投資強(qiáng)度，更加注重合理布局，著力引進(jìn)高附加值、高稅收的大項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，一季度招商引資工作全面開花。

截止3月24日，我區(qū)新引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，裝備制造項(xiàng)目5個(gè)，輕紡項(xiàng)目1個(gè)，建材產(chǎn)業(yè)7個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，其他項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議資金總額182.65億元，實(shí)現(xiàn)到位資金26.1億元（含續(xù)建），固定資產(chǎn)入庫到位資金22.6億元（含續(xù)建）。其中工業(yè)項(xiàng)目1

個(gè)，億元以上工業(yè)項(xiàng)目7個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目19個(gè)，2億元以上重大項(xiàng)目12個(gè)，超額完成了上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）、重大項(xiàng)目簽約情況 新簽約的重大項(xiàng)目有：

總投資100億元的城市綜合體項(xiàng)目，新加坡聯(lián)合環(huán)境水務(wù)有限公司與西部牛仔城聯(lián)合投資8億元的處理能力5萬噸/天污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

投資40億的渝前合作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，投資5億元的汽車關(guān)鍵部件制造項(xiàng)目，投資8000萬元的自助快遞柜項(xiàng)目，投資5000萬元的拉絲生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資1.2億元的摩托車輪胎生產(chǎn)項(xiàng)目等裝備制造項(xiàng)目。

投資4.8億元的紡織服裝加工項(xiàng)目。

投資1億元的新型環(huán)保節(jié)能建材項(xiàng)目，投資5000萬元的宏順建材項(xiàng)目，投資3500萬元的模卡建材科技項(xiàng)目，投資3000萬元的新型環(huán)保節(jié)能建材項(xiàng)目等新型建材項(xiàng)目。

投資3.6億元的紅豆杉基地建設(shè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投資2億元的鈞大四星級(jí)酒店招商引稅項(xiàng)目。

（二）、重大項(xiàng)目跟蹤情況近期我區(qū)重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目有：

廣東惠州巨海精密電子有限公司擬投資15億元的電子生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)多次進(jìn)行考察洽談，雙方基本達(dá)成共識(shí)，目前正在商討合同細(xì)節(jié)。

北京天和恒泰資產(chǎn)管理有限公司投資20億元的前鋒區(qū) 天和科技園及城市綜合體項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行多次溝通銜接，目前正在進(jìn)行合作細(xì)節(jié)的協(xié)商和敲定。

中鐵華夏傳媒投資5億萬建設(shè)的中鐵華夏（廣安）鐵路旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，集“廣安鐵路文化展覽中心、鐵旅網(wǎng)川東電商孵化中心、文旅企業(yè)培育中心、鐵旅融合創(chuàng)意中心、商旅酒店服務(wù)中心”等功能為一體。目前該項(xiàng)目已經(jīng)編制實(shí)施方案，正在進(jìn)行合作細(xì)節(jié)的具體洽談。

福建光速達(dá)物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司投資1億元擬建的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，是前段時(shí)間在我市舉辦的中國低碳論壇上，我區(qū)尋找到的投資信息。經(jīng)過努力，目前該項(xiàng)目已編制可研報(bào)告，并基本選定建設(shè)地塊，現(xiàn)正在進(jìn)行合作協(xié)議的商談。

重慶興業(yè)光電擬投資5億元建設(shè)鏡頭裝備制造項(xiàng)目已先后多次來前鋒考察，表達(dá)出了強(qiáng)烈的投資意愿，我們正在全力加強(qiáng)跟蹤。

福建中恒通擬投資10億元的汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)多次進(jìn)行深入溝通，目前雙方的條件尚在進(jìn)一步磋商之中。

大連佐源集團(tuán)有限公司擬在前鋒投資15億元建設(shè)物流及精制糖項(xiàng)目，已將前鋒區(qū)作為布點(diǎn)西南片區(qū)的首選，目前正在邀請(qǐng)總公司負(fù)責(zé)人來前鋒考察。

石家莊孚泰過濾技術(shù)有限公司來我區(qū)考察的新材料項(xiàng)目目前正在緊密跟進(jìn)；安徽新徽實(shí)業(yè)投資的新型復(fù)合面料項(xiàng)目已經(jīng)就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)洽談，目前正在商定合同條款；投資1.2億元的重慶遠(yuǎn)圣智能門鎖項(xiàng)目正在最后確認(rèn)地塊。

二、主要工作舉措

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)參與，逗硬考核獎(jiǎng)懲。年初，區(qū)委、區(qū)政府決定成立工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)交通、城市建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等五個(gè)招商引資工作組，組長由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由涉及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。區(qū)對(duì)外開放暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各招商引資工作組的招商實(shí)績進(jìn)行排位并全區(qū)通報(bào)。在具體工作中，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究招商引資工作中的重大問題，并且親自帶隊(duì)外出開展招商活動(dòng)，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目跟蹤和洽談進(jìn)度。與此同時(shí)，區(qū)上將招商引資工作納入年度績效考核，對(duì)招商引資工作成績突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)招商引資工作目標(biāo)考核成績差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，將在全區(qū)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

（二）優(yōu)化環(huán)境平臺(tái)，拓展信息渠道。一方面，以時(shí)效最快、服務(wù)最優(yōu)為目標(biāo)，推行“一站式”辦公、“保姆式”服務(wù)，減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序，創(chuàng)造更加高效、貼心的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行市上的優(yōu)化環(huán)境追責(zé)機(jī)制，對(duì)在招商引資項(xiàng)目服務(wù)中違紀(jì)違規(guī)、造成不良影響的，將嚴(yán)格追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員責(zé)任。另一方面，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長三角、泛珠三角及成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域，與當(dāng)?shù)氐氖●v外辦、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等組織和知名人士建立聯(lián)系，并充分發(fā)揮我區(qū)在外人才協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織和異地商會(huì)在招商引資工作中的橋梁紐帶作用，整合信息資源、豐富信息渠道；同時(shí)，在招商局內(nèi)指派專人負(fù)責(zé)收集、發(fā)布、處理各類投資信息等工作，增強(qiáng)信息的時(shí)效性。

（三）搶抓節(jié)會(huì)招商，主推產(chǎn)業(yè)招商。一是搶抓旅外鄉(xiāng)友春節(jié)返鄉(xiāng)契機(jī)，加強(qiáng)新區(qū)的推介，主動(dòng)拜訪鄉(xiāng)友，大打“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”牌，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和幫助家鄉(xiāng)推介項(xiàng)目的積極性，以在春節(jié)節(jié)日期間取得招商引資較好效果。二是借重慶推介會(huì)的契機(jī)，加大在重慶片區(qū)的招商引資力度，充分利用各種招商活動(dòng)，搭建招商引資及投融資平臺(tái)、完善商貿(mào)物流體系、重點(diǎn)對(duì)接汽摩等裝備制造及機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)川渝合作示范區(qū)建設(shè)。

三、下步工作打算

（一）加大宣傳傾力招商。一是以新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資的方針、政策和規(guī)定；動(dòng)員和組織全區(qū)上下，借助省市搭建活動(dòng)平臺(tái)，策劃以“感恩小平，我為小平家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”為主題的系列招商活動(dòng)，大力宣傳我區(qū)的政策、產(chǎn)業(yè)、人文等優(yōu)勢(shì)，形成對(duì)外開放招商引資新的強(qiáng)大聲勢(shì)，推介前鋒新區(qū)，提高知名度，增強(qiáng)影響力。二是加緊籌備擬在成都舉辦的“中外知名企業(yè)四川行”一系列活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目推介，主動(dòng)對(duì)接洽談，力爭(zhēng)簽約引進(jìn)一批具有方向性、引領(lǐng)性、突破性的重大項(xiàng)目落戶。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，落實(shí)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制和項(xiàng)目交辦制，把項(xiàng)目落實(shí)到人頭，對(duì)意向項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，特別是對(duì)洽談的意向項(xiàng)目建立每次聯(lián)系洽談的檔案記錄，以便有針對(duì)性地開展促進(jìn)工作，推動(dòng)項(xiàng)目順利落地入駐。

（三）不斷搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是配合相關(guān)部門結(jié)合區(qū)情和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)，包裝一批針對(duì)性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)的招商項(xiàng)目，爭(zhēng)取包裝一個(gè)，成功引進(jìn)一個(gè)。二是牢固樹立“重商、親商、安商、扶商”意識(shí)，切實(shí)營造企業(yè)發(fā)展良好的環(huán)境，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，切實(shí)解決制約招商企業(yè)落地和現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張的具體問題，對(duì)投資者反映投訴的問題，認(rèn)真予以辦理，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、暢達(dá)的行政服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)引得進(jìn)、留得住、能發(fā)財(cái)?shù)哪繕?biāo)，推動(dòng)一批意向項(xiàng)目順利入駐，已簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè)，在建項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。

四、當(dāng)前存在的問題和困難

（一）要素保障瓶頸亟待解決。

一是土地瓶頸問題。因前鋒新城建設(shè)用地?cái)D占工業(yè)用地指標(biāo)，工業(yè)用地指標(biāo)差口大及存量土地極少等要素保障原因，致使大項(xiàng)目大工業(yè)用地困難，許多簽約項(xiàng)目無法開工建設(shè)，一些亟待落實(shí)項(xiàng)目無地可選，導(dǎo)致項(xiàng)目流失嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目及新進(jìn)項(xiàng)目落地難,部分項(xiàng)目因土地問題無法簽約，土地因素已成為制約招商和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。

二是配套建設(shè)及其它問題。城市建設(shè)剛剛起步，市政設(shè)施相對(duì)落后，功能配套尚不完善，園區(qū)整體規(guī)劃急需優(yōu)化，園區(qū)建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在：生產(chǎn)性配套設(shè)施不夠完善，水、電、氣、路、排污管網(wǎng)等園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后；生活性配套設(shè)施滯后，住宿、消費(fèi)、娛 樂等第三產(chǎn)業(yè)尚未起步；服務(wù)配套水平仍然較低---現(xiàn)代化物流設(shè)施和物流體系建設(shè)滯后，勞務(wù)、法律、咨詢等中介服務(wù)業(yè)服務(wù)能力弱；金融服務(wù)能力差，企業(yè)融資難度較大，貸款擔(dān)保公司、私有商業(yè)銀行較少，銀行貸款門檻高、限制多、程序復(fù)雜，企業(yè)難以從金融機(jī)構(gòu)及時(shí)獲得充足的資金，影響了企業(yè)技改擴(kuò)能和投資發(fā)展，并受宏觀經(jīng)濟(jì)影響及土地、安全環(huán)保、企業(yè)自身等原因，個(gè)別招商項(xiàng)目不能及時(shí)履約開工，嚴(yán)重影響招商引資效果和下步發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)低缺。

一是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效偏低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)乏力，新落戶的大企業(yè)、實(shí)力企業(yè)缺乏，科技創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)招商亟待加強(qiáng)。

二是較小投資項(xiàng)目，尤以含稅高的電子組裝類和產(chǎn)品研發(fā)類為主的項(xiàng)目，因我區(qū)尚無中小企業(yè)孵化中心類平臺(tái)，亦無針對(duì)租地、租廠房、入駐中小企業(yè)孵化中心等類項(xiàng)目相關(guān)稅收優(yōu)惠、財(cái)政扶持、水電氣及物流補(bǔ)助等方面的政策措施，這些項(xiàng)目在我區(qū)無法落戶。

（三）招商發(fā)展環(huán)境急待優(yōu)化。

一是我區(qū)倡導(dǎo)全民招商的氛圍已初步形成，但個(gè)別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在開展招商引資工作主動(dòng)性不強(qiáng)，配合不夠，服務(wù)意識(shí)較薄弱，招商引資沒有形成整體聯(lián)動(dòng)。

二是項(xiàng)目建設(shè)地的群眾爭(zhēng)利思想嚴(yán)重，拆遷工作困難重重，拆遷進(jìn)度緩慢、加上市區(qū)職能部門職能交叉等因素，已簽約項(xiàng)目推進(jìn)緩慢和困難，遲遲難以開工建設(shè)，全民“親商、愛商”環(huán)境還沒有完全形成，一定程度上對(duì)我區(qū)招商環(huán)境造成了不利影響。

（四）招商干部進(jìn)出流通尚未規(guī)范。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，招商局、各駐外招商機(jī)構(gòu)的招商人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，為招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。但招商工作的特殊性--特別要求其工作人員有健康的體魄、旺盛的激情、專業(yè)的知識(shí)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，這就要求我們要不拘一格選拔人才，拼搏到一定狀況下，又要有效地流通，但是，現(xiàn)在招商隊(duì)伍中，有很大一部分全區(qū)各單位選調(diào)的精英，借調(diào)期一再延長，至今沒有正式調(diào)入招商引資局，招商干部進(jìn)出流通尚未規(guī)范，影響了招商隊(duì)伍人才的聚集、穩(wěn)定。

五、意見和建議

（一）項(xiàng)目推進(jìn)力度問題。

一是強(qiáng)化要素保障。積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)和政策，緩解招商供地的緊張局面。建議：由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織一支土地爭(zhēng)取專門隊(duì)伍，派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員進(jìn)京赴省采取一切有效辦法爭(zhēng)取用地指標(biāo)，爭(zhēng)取中省市用地指標(biāo)的調(diào)劑、支持和傾斜；對(duì)已供地未按合同規(guī)定時(shí)限開工和進(jìn)行二期建設(shè)的企業(yè)，督促其及時(shí)建設(shè)或收回土地；盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑臵土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地；大力實(shí)施土地整理項(xiàng)目，多爭(zhēng)取占補(bǔ)平衡指標(biāo)；深入研究國土法律法規(guī)和政策，調(diào)劑利用好國有灘涂、國有林地等，多途徑解決用地問題；通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持，積極爭(zhēng)取中省市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

二是狠抓簽約項(xiàng)目落地開工。“辦好一家企業(yè)，就是一本最好的投資指南”，為了更好的推進(jìn)企業(yè)的后續(xù)服務(wù)，建議區(qū)委、區(qū)政府等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，全面了解、幫助解決項(xiàng)目在落地或推進(jìn)中遇到的困難與問題，做到人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)帶頭抓招商。同時(shí)，要進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步清理、精簡和調(diào)整現(xiàn)有審批事項(xiàng)，通過流程再造，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，盡可能取消不必要的前臵條件，壓縮審批時(shí)限，搭建政府全程代理服務(wù)平臺(tái)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。各部門要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，敦促簽約項(xiàng)目業(yè)主盡快開展項(xiàng)目審批、備案、注冊(cè)等前期工作。各部門要主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)加快項(xiàng)目前期工作，為簽約項(xiàng)目盡快開工創(chuàng)造條件，力促一批新項(xiàng)目當(dāng)年簽約當(dāng)年開工。

三是督促在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。各部門要主動(dòng)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，督促在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，增加到位資金數(shù)量。

四是不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)招商項(xiàng)目認(rèn)真審查工藝流程及規(guī)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目用地規(guī)模，從審批環(huán)節(jié)確保集約用地。各部門要根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目推進(jìn)方法，完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

（二）西部牛仔城問題。

西部牛仔城目前已經(jīng)具體初步的骨架，但各方面的建設(shè)仍然需要省市的大力扶持和區(qū)級(jí)的效能監(jiān)督。建議：一是力爭(zhēng)將該項(xiàng)目納入省重點(diǎn)項(xiàng)目盤子，促使其盡快形成集群效應(yīng)；二是爭(zhēng)取省市單獨(dú)為該項(xiàng)目提供用地指標(biāo)，不擠占我區(qū)其他工業(yè)用地指標(biāo)；三是督促企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度和加大項(xiàng)目配套招商引資力度，至少達(dá)到3家企業(yè)正式投產(chǎn)，引進(jìn)4家以上實(shí)力企業(yè)入駐的目標(biāo)，牛仔產(chǎn)業(yè)集群初步形成規(guī)模。

（三）產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)問題。為更好形成產(chǎn)業(yè)集群，提高招商效果，建議： 一是成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由區(qū)委、區(qū)政府的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭，針對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)，建好產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，成立專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門的牽頭部門，配備專人，抓住產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)，明確每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、園區(qū)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施配套方案等，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈招商，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速成長壯大。

二是精心策劃包裝項(xiàng)目。圍繞我區(qū)裝備制造、輕紡產(chǎn)業(yè)、建材、輕工、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)、商貿(mào)旅游等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行梳理解剖，強(qiáng)化招商項(xiàng)目論證和可行性分析，精心編制包裝科技含量和產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目推出招商，增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)客商的吸引力。

三是爭(zhēng)取支持，出臺(tái)政策。《川渝合作示范區(qū)（廣安片區(qū)）建設(shè)總體方案》正式獲得國家發(fā)改委批復(fù)后，我區(qū)把裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為頭等大事，加之我區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)在裝備 制造方面具體一定的基礎(chǔ)。爭(zhēng)取省市幫助引進(jìn)落戶前鋒工業(yè)園區(qū)1家以上具有龍頭引領(lǐng)作用的裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并發(fā)展相關(guān)零配件項(xiàng)目，壯大和延伸我區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條。出臺(tái)工業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)孵化園類相關(guān)政策，為引入工業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)孵化園類項(xiàng)目提供環(huán)境平臺(tái)。

（四）園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展問題。

鑒于廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)前鋒園區(qū)的地理區(qū)位，結(jié)合前鋒新城總體規(guī)劃，目前前鋒工業(yè)園區(qū)區(qū)位發(fā)展方向僅能向南發(fā)展。建議：一是協(xié)調(diào)廣安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將新橋園區(qū)部分區(qū)塊進(jìn)行調(diào)整，為前鋒工業(yè)園區(qū)留足發(fā)展空間，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展。二是優(yōu)化發(fā)展機(jī)制，調(diào)整園區(qū)較為單一的建設(shè)經(jīng)營模式，形成多元化投資機(jī)制。三是加大園區(qū)水、電、氣、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套的推進(jìn)力度和對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)指導(dǎo)支持力度，加快推進(jìn)園區(qū)物流、研發(fā)、金融、質(zhì)檢、勞務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目布點(diǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提升園區(qū)綜合配套服務(wù)能力，盡快形成功能完善、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的精品園區(qū)。

2014年3月25日

第二篇：一季度招商引資匯報(bào)

2012年二團(tuán)一季度招商引資匯報(bào)

2012年我團(tuán)的招商引資目標(biāo)任務(wù)是完成工業(yè)增加值7760萬元，增長90%。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利潤2561萬元。同時(shí)重點(diǎn)加大現(xiàn)有參股企業(yè)監(jiān)管力度。加快續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。2012年一季度，我團(tuán)堅(jiān)持以優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)、支農(nóng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)三大特色，扎實(shí)開展招商活動(dòng)。一季度引進(jìn)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項(xiàng)目一個(gè)，總投資1600萬元。完成續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)。分別是新疆天山雪棗棗業(yè)有限公司.新涇節(jié)水材料分公司。

一.一季度招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況

一是續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)。分別是：新疆玄武巖纖維制品項(xiàng)目完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；新疆華茂阿拉爾紡織有限公司，實(shí)現(xiàn)3萬錠細(xì)紗投產(chǎn)；烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司,有望2012年6月底實(shí)現(xiàn)預(yù)售。二是成功與周邊“周期短，見效快”企業(yè)達(dá)成協(xié)議。2012年年終固定分紅企業(yè)5個(gè)。分別是：辣椒色素廠固定分紅170萬元；天山雪棗棗業(yè)有限公司固定分紅51.5萬元；混凝土攪拌站78.2萬元固定投資回報(bào)；磚廠60萬元固定投資回報(bào)；新疆阿拉爾新農(nóng)塑業(yè)分公司60萬元固定投資回報(bào)；

三是1個(gè)項(xiàng)目正在洽談。為加快二團(tuán)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化，提升團(tuán)場(chǎng)職工的生活環(huán)境。與阿拉爾松鶴建筑有限公司合作開發(fā)建設(shè)二團(tuán)商業(yè)街項(xiàng)目。總投資1600萬元，已到位資金500萬元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引資工作，將對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成具有十分重

要的作用。按照時(shí)間過半任務(wù)過半的基本要求，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一是續(xù)建項(xiàng)目抓建設(shè)。二季度，重點(diǎn)抓新疆玄武巖項(xiàng)目纖維制品試生產(chǎn)工作，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)；加強(qiáng)新疆華茂阿拉爾紡織有限公司3萬錠細(xì)紗生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)；烏魯木齊新頤園房地產(chǎn)公司，加快經(jīng)營管理進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)預(yù)售；

二是達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目抓管理。由于固定分紅的項(xiàng)目屬于我團(tuán)不參與經(jīng)營只實(shí)現(xiàn)年終利潤分配的合作性質(zhì)。所以我團(tuán)將積極監(jiān)控項(xiàng)目的經(jīng)營情況，使項(xiàng)目權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范，確保項(xiàng)目的安全性，投資的收益性。

三是招商引資工作在加強(qiáng)，二團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)師市黨委十屆二次黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和師市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)加大參股企業(yè)監(jiān)管力度。層層落實(shí)招商引資工作責(zé)任，樹立“量力而行，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，注重效益回報(bào)”的指導(dǎo)思想，在招商引資具體工作中，求穩(wěn)求發(fā)展，逐步推進(jìn)二團(tuán)新型工業(yè)化進(jìn)程。

2012年4月15日

生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師二團(tuán)

第三篇：招商引資一季度匯報(bào)

市招商局第一季度招商引資情況匯報(bào) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，積極響應(yīng)市委常委會(huì)2012年工作要點(diǎn)中關(guān)于開展“招商引資提效年”活動(dòng)的決策部署，積極遵循某某市招商引資暫行辦法，我局進(jìn)一步加大了招商引資工作力度，成立了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商小分隊(duì)，全面負(fù)責(zé)我局的招商引資工作。根據(jù)某招組

【2012】5號(hào)文件精神，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、已經(jīng)申報(bào)的項(xiàng)目

在招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局對(duì)招商引資的任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，層層落實(shí)到各領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人，做到明確分工，責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上，我局一方面積極聯(lián)系其他城市的企業(yè)公司洽談合作投資；另一方面積極赴南京、合肥、上海等地大力開展招商引資工作。做到多管齊下，多措并舉。

在這種情況下，我局的招商引資工作初見成效。我局已申報(bào)某某北湖名苑商業(yè)街項(xiàng)目，該項(xiàng)目由江蘇某地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，項(xiàng)目總投資達(dá)到2500萬元，目前到位資金1850萬元。該商業(yè)街項(xiàng)目目前已經(jīng)在建，基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)建造完畢。

二、正在洽談項(xiàng)目

我局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和浙江省某地產(chǎn)開發(fā)有限公司洽談的計(jì)劃投資2000萬元的項(xiàng)目—某某市某商業(yè)街項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行之中。

三、存在的不足

1、招商引資項(xiàng)目多集中于地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，稍顯單一。

2、外出招商引資地方偏于周邊，地方較少，時(shí)間偏短。

四、招商引資工作下一步的打算

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。在招商引資領(lǐng)導(dǎo)下組的領(lǐng)導(dǎo)下，招商小分隊(duì)不斷充實(shí)貫徹招商工作，盡全力完成招商引資工作。

2、堅(jiān)持抓住現(xiàn)有項(xiàng)目不放松。努力使應(yīng)到位的資金、盡快落實(shí)，盡快投產(chǎn)，要有成效。

3、堅(jiān)持外出招商不懈怠。我局要下大力氣，多點(diǎn)出擊，到溫州、張家港、蘇州、昆山、杭州等工業(yè)、商業(yè)發(fā)達(dá)城市，繼續(xù)盯緊大項(xiàng)目進(jìn)行招商。

4、堅(jiān)持以我局規(guī)劃的項(xiàng)目進(jìn)行招商。以局后勤社會(huì)化作為突破口，例如我局的食堂和宿舍項(xiàng)目，招商引資的同時(shí)改善辦學(xué)條件、提高辦學(xué)水平。

5、堅(jiān)持以商招商、委托招商、駐點(diǎn)招商、專業(yè)招商、聯(lián)合招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以情招商等多種方法并用，確保市委、市政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)圓滿完成，力爭(zhēng)在“招商引資提效年”活動(dòng)中做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：一季度開門紅

長城電梯工程公司迎來一季度開門紅

董俊紅

長城電梯工程公司總經(jīng)理金煥余及其率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入 2015年以來，積極深入貫徹集團(tuán)公司的“八項(xiàng)方針”，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷加快濱海新區(qū)市場(chǎng)的開拓步伐。經(jīng)過不斷努力，經(jīng)營業(yè)績有了新的突破，為一季度經(jīng)營銷售工作迎來開門紅。為集團(tuán)整體發(fā)展做了一定支撐。

截止2015年一季度，中標(biāo)34臺(tái)電梯項(xiàng)目，其中，天津東疆港東部配套區(qū)商務(wù)中心中標(biāo)28臺(tái)電梯；天津東疆期保稅區(qū)倉儲(chǔ)紅酒展銷中心中標(biāo)5臺(tái)電梯；天津莫太酒店中標(biāo)1臺(tái)。同時(shí)，我長城工程公司的電梯維保項(xiàng)目和范圍也在不斷擴(kuò)大。這些，為實(shí)現(xiàn)我公司今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了一季度的開門紅，為長城電梯工程公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，集團(tuán)公司兄弟單位也不斷傳來捷報(bào)。相信，通過集團(tuán)公司對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的布局及系列改革措施的深入貫徹，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久、可持續(xù)發(fā)展的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第五篇：銀行開門紅工作2017年一季度匯報(bào)總結(jié)

銀行開門紅工作2017年一季度匯報(bào)總結(jié)

2017年開門紅工作目標(biāo)多、任務(wù)重、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)是必然的選擇。我行具體主要做了以下工作：

1、形象宣傳有效有力，積極營造氛圍。采用多種方式、多種手段抓宣傳，總行將致力于面上的整體宣傳工作，各支行要結(jié)合本地實(shí)際，采取綜合配套的宣傳措施，做到電視上有影、廣播中有聲、報(bào)刊上有名，道路旁有橫幅、營業(yè)廳內(nèi)有圖片、柜臺(tái)上有傳單，為營造開門紅大造聲勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳，編發(fā)《開門紅每日快報(bào)》、定期公布排名、公布進(jìn)度、編發(fā)短消息、內(nèi)網(wǎng)公告，及時(shí)將總行要求傳達(dá)下發(fā)，動(dòng)態(tài)采集各基層網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)做法，各類先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的事跡，在全行進(jìn)行交流推廣。

2、完善考核措施，強(qiáng)化績效推動(dòng)。充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，深入挖掘各個(gè)支行、員工拓展業(yè)務(wù)積極性。引入行長浮動(dòng)年薪制，重點(diǎn)以首季開門紅考核結(jié)果對(duì)行長年薪進(jìn)行浮動(dòng)。對(duì)領(lǐng)先的行長增年薪、完成的行長保年薪、后進(jìn)的行長降年薪，并實(shí)行末位淘汰制，排名賽區(qū)末位且完成開門紅任務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的行長、總經(jīng)理必須引咎辭職。開門紅期間縮短了考核區(qū)間，增加考核次數(shù)，特別是重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)任務(wù)將考核到人、到日、到旬、到月，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，按旬對(duì)完成任務(wù)好的授紅旗，完成/ 4 實(shí)績差的領(lǐng)黃旗。

3、制度執(zhí)行抓行之有效。在制度執(zhí)行上實(shí)施“零容忍”、“硬約束”，保證制度執(zhí)行的有效落地。一抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)理論水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能;二抓問題處置。對(duì)違章違紀(jì)行為決不姑息，聽之任之，而要嚴(yán)查重處;三抓道德建設(shè)。注重干部員工思想和行為準(zhǔn)則的排查和監(jiān)督，對(duì)部分人不思進(jìn)取、懶惰散漫、以權(quán)以貸謀私等作風(fēng)問題進(jìn)行嚴(yán)格治理，杜絕拜金主義，保持廉潔從業(yè)形象。

4、安全保衛(wèi)抓檢查整改。“兩節(jié)”期間，治安形勢(shì)比較復(fù)雜，往往是犯罪分子伺機(jī)作案的高峰，各單位要根據(jù)總行的通知要求，認(rèn)真做好自查自糾工作，消除隱患;要強(qiáng)化節(jié)日期間的安全意識(shí)教育，保證經(jīng)營安全;要做好營業(yè)期間的值班工作，保證足夠的安保力量;要注意接送款的安全，確保任何環(huán)節(jié)上絕不出現(xiàn)意外;要認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)基本制度的執(zhí)行，近期總行將組織專門檢查。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證開門紅的順利開展。一是總行成立開門紅巡視組，時(shí)刻關(guān)注各單位工作。重點(diǎn)圍繞各單位對(duì)總行布置的工作任務(wù)分解落實(shí)，工作措施組織實(shí)施開展情況，存款預(yù)約登記考核，跑村串戶掃街掃樓，貸款盡責(zé)投放，不良上門清收，以及產(chǎn)品宣傳推介，規(guī)范服務(wù)和上下班出勤履職等方面開展巡查。同時(shí)還對(duì)重點(diǎn)單位分別明確一名機(jī)關(guān)/ 4 總經(jīng)理進(jìn)行掛鉤聯(lián)系，各位總經(jīng)理對(duì)掛蹲點(diǎn)的工作要做到“時(shí)間上打足、精力上傾力、業(yè)務(wù)上盡力”，對(duì)重點(diǎn)單位督導(dǎo)保持常態(tài)化。二是不定期召開分片督查會(huì)，確保責(zé)任層層傳輸。特別是開門紅期間，將不定期對(duì)小段計(jì)劃完成不力的單位、個(gè)人召開分片督查會(huì)，督查單位任務(wù)分解落實(shí)情況、存款上門預(yù)約情況、員工預(yù)約到位情況，確保經(jīng)營壓力傳輸?shù)饺耍纬伞扒Ы镏負(fù)?dān)人人挑、人人肩上有壓力”，避免“行長肩上有重?fù)?dān)、員工身上輕飄飄”現(xiàn)象。三是嚴(yán)明紀(jì)律，開門紅期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，多上班，少休假，多在崗，少離位。各單位要搶時(shí)間、搶進(jìn)度，把“開門紅”決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，爭(zhēng)取在春節(jié)前收到開門紅戰(zhàn)役顯著的階段性效果，各位行長、總經(jīng)理開門紅活動(dòng)期間尤其是春節(jié)前后各一個(gè)月的黃金時(shí)段必須堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開崗位。并要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵。各支行(中心)、機(jī)關(guān)各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實(shí)做好本職工作，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸。總之，全行上下要迅速營造一種搶市場(chǎng)、爭(zhēng)份額，抓工作、創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成開門紅各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前及今后一段時(shí)期是業(yè)務(wù)拓展的黃金時(shí)期，尤其是組織資金工作的最重要階段，后面的工作開展更要端正思想，/ 4 提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，真做實(shí)干，有條不紊組織開展各項(xiàng)工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新一輪發(fā)展的重任，為實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作首季開門紅作出新的更大的貢獻(xiàn)!/ 4