第一篇：一季度招商引資工作情況匯報

全區一季度招商引資工作情況匯報

今年以來，按照區委、區政府年初確定的招商引資總體目標，緊緊圍繞建設“五個某地”這一主題，堅持“走出去”和“請進來”相結合，領導掛帥，全員上陣，扎實有效地開展招商引資工作，取得了良好效果。

一、基本情況

元——3月份，全區引進招商項目63個，合同引資額19.3億元，到位資金12.5億元，占年計劃的39%。與去年同期比增長4億元，增幅達47%。

引進投資額億元以上項目5個，協議投資額13.6億元，到位資金1.2億元。即××、××、××、××和××項目，以上項目已正式動工或正準備動工興建，預計年底可建成投產。目前，在談重點項目13個，協議投資48.7億元。

(一)堅持”走出去”招商

春節剛過，區委、區政府主要領導親自帶隊，先后組織了赴廣東東莞、江門、中山、深圳、珠海、浙江安吉等地開展專題招商活動，主要就××、小商品市場等項目進行考察洽談，共達成招商意向6個，簽訂項目合同4個，合同金額8.7億元。主要是××、××、××、××小商品市場等項目。另外，還有一批項目正在洽談之中。

（二）積極實施“請進來”招商

一是強化項目論證和包裝。深入分析旅游、商貿物流、電子、機電五金、森工建材、紡織服裝等重點產業的延伸和發展，結合某地經濟社會發展的總體規劃，推出一批子項目對外招商，每個項目必須達到可研深度，并制作專門的項目推介冊。二是加大項目的推介宣傳力度。進一步完善更新《某地投資指南》、某地宣傳片、某地招商網等宣傳載體，充實內容、更新信息，切實發揮某地招商宣傳的主陣地作用，讓投資商了解某地更加便捷，更加直觀，更加深入。三是搞好招商信息的收集和及時反饋。對招商網站及電話聯系的各類招商信息要指定專人進行收集整理，及時匯報，及時反饋。同時，也要及時掌握鄉鎮辦場和區直單位的各類招商信息，搞好指導和交流。

（二）強化招商工作措施

一是堅持搞好節會招商。積極“走出去”參加各級組織的節會和經貿洽談活動，以會交友，以會招商。要重點組織好 “鄂浙經貿洽談會”、“名企攜手湖北、共促中部崛起”活動、“中博會”、“鄂港粵經貿合作洽談會”等一系列招商活動。以節會為載體，強力組織，務實招商，掀起全區招商引資的熱潮。二是進一步強化外出招商，加大組團外出考察聯系。積極組織招商專班人員定向外出考察招商，增強招商實效。同時，發動各部門、各企業的相關人員到國家、省級經濟及大中型企業主動了解相關項目信息，有的放矢的開展招商。三是進一步加大邀請外商考察力度，經常邀請有投資意向的客商來我區考察，收集信息，促進項目對接，提高項目落戶率。四是進一步搞好與某地籍在外人員的聯絡聯誼，鼓勵、支持在外人員回鄉興辦實業，引導在外人員為家鄉的招商引資工作牽線搭橋，使“親情招商”成為招商引資的重要途徑，讓更多的某地老鄉返鄉創業。

（三）加大對重點項目的跟蹤服務力度

一方面積極創造有利條件，力促項目早日開工，盡快投產。加快模具產業園、××市場、××等一批招商重點項目協調服務力度，為項目引進提供便利條件，力爭早日開工建設。另一方面認真開展招商引資工作督辦督查。建議由區“兩辦”督查室牽頭，組織區招商局及相關部門一起，對全區的招商引資工作進行一次集中督查，并在全區進行通報，充分反映各單位的招商引資動態，促進全區招商引資工作目標順利完成。

某地區招商局 二○一二年四月十日

第二篇：縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報

1-3月，全縣待（已）簽約項目7個，項目總投資達14.5億元，縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報。一季度實際到位資金2億元，完成年計劃22.6%。從在談項目和來沅考察的客商情況來看，今年的招商形勢來勢明顯強于往年。

一、一季度所做的幾項主要工作。

1、招商活動開展情況

1-3月，由縣領導帶隊，商務局、工業園區、國土局等部門組成專業招商隊伍，先后深入上海、廣州、深圳、東莞、晉江和廈門等上門招商，對創業成功的鄉友和有“北遷”意向的企業，以及正在尋求投資擴張的企業集團，進行了上門走訪和針對性洽談。但從總體看，沿海發達地區企業內遷欲望不強，招商引資工作正面臨較大壓力。

2、招商項目洽談情況

通過招商方式和招商手段不斷創新，結識了一大批新客商，促成一批較大項目在談，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來沅考察企業60多家、客商100多人，同比增長30％以上，如廣東湖南商會、廣西湖南商會、云南湖南商會、山東湖南商會、武漢凱迪集團、上海頌邦公司、臺灣鴻榮國際貿易有限公司、臺商中華農業交流協會等先后率團來到##進行了實地考察。1-3月份，全縣新洽談項目15個，項目總投資55億元（具體項目見附表）。

3、招商引資的基礎性工作

（1）項目開發。立足本縣和大湘西經濟圈的資源優勢、產業特點，策劃、開發了60多個重點招商引資項目，工作匯報《縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報》。（2）項目推介。##招商網正在完善、優化，##投資指南、招商專題片正在策劃設計之中，4月底全部可以出爐。同時，我們加強了和縣政府公眾信息網、##商務網、湖南商務網、中國投資促進網、各類中介機構、駐外辦事處、招商活動的聯絡，多渠道宣傳推介##的政策、環境和項目優勢。（3）項目調度。一是對招商項目實行動態管理，按照在談、簽約、在建、投產逐一建立臺帳。二是加強對招商聯絡員和企業特派員的管理，準確掌握項目運作信息。

4、遴選委托代理招商機構

2009年11月以來，通過考察、調研，我們先后從長三角、珠三角、京津唐選擇了上海頌邦投資管理有限公司、湖南廣東商會、廣東東莞現代經濟研究會、上海遠見旅游發展有限公司等6家具有相當實力和良好信譽的機構簽訂了委托代理招商協議。

5、擬定了2010年##縣招商引資工作方案，請縣領導審定。

二、存在的困難及問題

1、部分單位和鄉鎮招商引資工作力度不夠，項目包裝和報表統計工作不到位。

2、招商引資優惠政策落實力度不夠。

3、企業融資較難。

三、下階段的工作措施

（一）加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“世博會”、“臺灣招商活動周”、“珠洽會”和“湘商大會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊駐點招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我縣已與五家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

（二）加大跟蹤服務力度。一是要抓好在談項目的跟蹤，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。五是加強與企業的聯系與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

第三篇：一季度招商引資情況匯報

桃源縣商務局一季度招商引資情況匯報

2012年第一季度，商務局按照縣委經濟工作會議精神，深入貫徹落實“現代產業,幸福桃源”總體戰略布署，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，營造“招大商，招好商,穩招商”的工作氛圍，實現了一季度招商引資的穩步進展，現將相關情況匯報如下：

一、基本情況

引資情況：預計一季度引進內外資總額7.5億，其中省外資金3.8億元，完成目標任務的22%，同比增長13%，外資任務暫無進展。

在談項目情況：由常德市龍鋮鋼結構有限公司投資5000；萬元的鋼網架結構項目；由湖南省電力局總投資5000萬的電力開關廠項目。

在建項目情況：采菱市場主體工程已完成，預計5月底至6月份開市號投產；康多利二期工程征地資料已完，馬上進入土地報批和征地拆遷階段；華星物流項目完成拆遷剎尾和農民土地補償工作，已進行土地平整；利峰鞋業項目進展順利，開始進入報建程序；辰農禾生態農業項目正在抓緊施工和規劃設計；巨龍建材二期正在辦理相關手續。

二、存在的問題

一是項目審批手續繁雜耗時長。相關職能部門沒有發揮工作的主動性，部門審批手續繁雜，辦事效率低下，項目從簽約到開工建設，通長需要半年到一年的時間，項目建設進

度緩慢。

二是優惠政策口惠而實不至。雖然早在去年出臺了桃發?2011?6號文件，但在實際工作過程中，優惠政策執行往往受到阻力難以落實，導致了招商過程中對政策把握不準，難以向投資者解釋說明，流失投資渠道。

三是招商載體建設薄弱。工業用地儲備不夠仍是制約招商引資瓶頸，工業園區基礎設施建設不完善，水、電、氣等配套建設滯后，標準化廠房建設缺位。

三、相關建議

一是加大項目推進力度，提高項目“四率”。要完善招商項目“三個一”（一個全程代理員，一個終身服務單位，一個聯系縣領導）的服務制度，強化招商項目跟蹤服務，完善招商項目全程代理和終身服務責任制，使招商項目建設高效率、高速度、高質量。加大項目落地和項目推進力度，切實提高招商項目的履約率、開工率、資金到位率的投產率，確保按承諾時間進度完成項目建設。對確實無能力投資建設的項目要進行清理，并另行安排項目，最大限度地節約、集約利用土地。

二是努力改善投資環境，新建標準化廠房。努力改善投資環境，每個承辦單位都要真正做到“一站式、一條龍”服務。大力推行標準化廠房建設，按照市委市政府的任務指標完成10萬平米的標準化廠房建設，以達到“筑巢引鳳”的效果。

三是強化要素保障，提高招商吸引力。積極向上爭取土地指標和政策，緩解招商供地的緊張局面。工業集中區要加大土地開發平整力度，要有儲備的工業熟地使投資者來桃考察時有地可看，有地可選，有地可供。

四、二季度工作要點

一是繼續做好項目服務。繼續對聯系的項目實行全程代辦、“保姆式服務，推動項目的建設進度：采菱市場項目要做好開業前的劃行歸市工作，利用優惠政策吸引建材經營戶聚集，把采菱綜合市場打造成湘西北建材經營中心；康多利油脂項目力爭二季度完成土地報批，進行征地拆遷階段；華星物流項目力爭5月份完成土地平整6月開始啟動報建程序。利峰鞋業力爭4月份開始動工建設。

二是擬定2012年招商引資考核文件。在即將召開的全縣商務工作會上將今年引資任務分解到各部門，嚴格考核和獎懲機制。

三是提前籌備招商活動。早策劃、早動員、早部署，迅速搞好對客商的拜訪、聯絡、邀請、推介、洽談等工作,全力以赴做好5月份“中博會”招商活動籌備工作，力爭邀請客商15人以上，簽訂5000萬以上合同項目3個以上。

二○一二年三月十五日

第四篇：一季度招商引資匯報

2012年二團一季度招商引資匯報

2012年我團的招商引資目標任務是完成工業增加值7760萬元，增長90%。實現財務利潤2561萬元。同時重點加大現有參股企業監管力度。加快續建項目建設進度，早日實現達產達效目標。2012年一季度，我團堅持以優勢資源轉化為基礎，發展農副產品深加工業、支農基礎產業和建材產業三大特色，扎實開展招商活動。一季度引進建設二團商業街項目一個，總投資1600萬元。完成續建項目建設2個。分別是新疆天山雪棗棗業有限公司.新涇節水材料分公司。

一.一季度招商引資項目進展情況

一是續建項目3個。分別是：新疆玄武巖纖維制品項目完成設備安裝調試工作；新疆華茂阿拉爾紡織有限公司，實現3萬錠細紗投產；烏魯木齊新頤園房地產公司,有望2012年6月底實現預售。二是成功與周邊“周期短，見效快”企業達成協議。2012年年終固定分紅企業5個。分別是：辣椒色素廠固定分紅170萬元；天山雪棗棗業有限公司固定分紅51.5萬元；混凝土攪拌站78.2萬元固定投資回報；磚廠60萬元固定投資回報；新疆阿拉爾新農塑業分公司60萬元固定投資回報；

三是1個項目正在洽談。為加快二團城鎮現代化，提升團場職工的生活環境。與阿拉爾松鶴建筑有限公司合作開發建設二團商業街項目。總投資1600萬元，已到位資金500萬元。

二.二季度主要工作安排

抓好二季度的招商引資工作，將對全年目標任務完成具有十分重

要的作用。按照時間過半任務過半的基本要求，重點做好以下幾方面的工作。

一是續建項目抓建設。二季度，重點抓新疆玄武巖項目纖維制品試生產工作，早日實現達產達效目標；加強新疆華茂阿拉爾紡織有限公司3萬錠細紗生產工作，實現達產達效目標；烏魯木齊新頤園房地產公司，加快經營管理進度，實現房產預售；

二是達成協議項目抓管理。由于固定分紅的項目屬于我團不參與經營只實現年終利潤分配的合作性質。所以我團將積極監控項目的經營情況，使項目權責明確、管理規范，確保項目的安全性，投資的收益性。

三是招商引資工作在加強，二團將認真落實師市黨委十屆二次黨委擴大會議精神和師市經濟工作會議精神，重點加大參股企業監管力度。層層落實招商引資工作責任，樹立“量力而行，發揮優勢，注重效益回報”的指導思想，在招商引資具體工作中，求穩求發展，逐步推進二團新型工業化進程。

2012年4月15日

生產建設兵團農一師二團

第五篇：招商引資一季度匯報

市招商局第一季度招商引資情況匯報 為了認真貫徹落實市委十三屆二次全體（擴大）會議精神，積極響應市委常委會2012年工作要點中關于開展“招商引資提效年”活動的決策部署，積極遵循某某市招商引資暫行辦法，我局進一步加大了招商引資工作力度，成立了局招商引資領導小組和招商小分隊，全面負責我局的招商引資工作。根據某招組

【2012】5號文件精神，現將具體情況匯報如下：

一、已經申報的項目

在招商引資領導小組的統一領導下，我局對招商引資的任務進行了任務分解，層層落實到各領導和各科室負責人，做到明確分工，責任到人。在此基礎上，我局一方面積極聯系其他城市的企業公司洽談合作投資；另一方面積極赴南京、合肥、上海等地大力開展招商引資工作。做到多管齊下，多措并舉。

在這種情況下，我局的招商引資工作初見成效。我局已申報某某北湖名苑商業街項目，該項目由江蘇某地產開發有限公司投資，項目總投資達到2500萬元，目前到位資金1850萬元。該商業街項目目前已經在建，基礎建設已經建造完畢。

二、正在洽談項目

我局招商引資領導小組和浙江省某地產開發有限公司洽談的計劃投資2000萬元的項目—某某市某商業街項目，目前正在進行之中。

三、存在的不足

1、招商引資項目多集中于地產開發項目，稍顯單一。

2、外出招商引資地方偏于周邊，地方較少，時間偏短。

四、招商引資工作下一步的打算

1、堅持領導小組領導不動搖。在招商引資領導下組的領導下，招商小分隊不斷充實貫徹招商工作，盡全力完成招商引資工作。

2、堅持抓住現有項目不放松。努力使應到位的資金、盡快落實，盡快投產，要有成效。

3、堅持外出招商不懈怠。我局要下大力氣，多點出擊，到溫州、張家港、蘇州、昆山、杭州等工業、商業發達城市，繼續盯緊大項目進行招商。

4、堅持以我局規劃的項目進行招商。以局后勤社會化作為突破口，例如我局的食堂和宿舍項目，招商引資的同時改善辦學條件、提高辦學水平。

5、堅持以商招商、委托招商、駐點招商、專業招商、聯合招商、網絡招商、以情招商等多種方法并用，確保市委、市政府下達我局的招商引資任務圓滿完成，力爭在“招商引資提效年”活動中做出新的貢獻。