第一篇：人力資源招聘專員實習報告

人力資源招聘專員實習報告

編輯點評：招聘專員掌握著公司大大小小的職務的命脈，所以從招聘到轉正，再到離職等手續和職責都是非常明確和有技巧的，下面滬江網小編為大家搜集整理了人力資源招聘專員實習報告，希望對您有用。

一、實習目的

熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。

二、實習時間

2010-7-13——2010-8-25

三、實習單位

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

四、實習內容

(一)日常人事變動的手續辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在s公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1.入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

(2)收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。

(4)經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規范、完整。

(5)指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作證。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

(8)經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在k3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉正

(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。

通過這次實習，從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。

第二篇：人力資源-招聘專員暑期實習報告

從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于s公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。

一、實習目的熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。

二、實習時間

2010-7-13——2010-8-2

5三、實習單位

s服飾（**）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

四、實習內容

（一）日常人事變動的手續辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在s公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1．入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

（2）收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。

（4）經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規范、完整。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作證。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

（8）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在k3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。

（2）經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉正

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

（2）部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。

第三篇：人力資源專員實習報告

人力資源專員實習報告

一、實習目的:

通過實習，將所學的人力資源理論知識應用于實踐，了解現代企業中人力資源狀況，熟悉企業中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經驗。

二、實習時間：2013.02——2013.0

5三、實習單位：濟南重卡至尊潤滑油有限公司

（中外合資）濟南重卡至尊潤滑油有限公司成立于2006年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現代高科技潤滑油專業生產企業，是集潤滑油產品開發、生產加工、銷售服務于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產能力5萬余噸。主要產品有汽車用發動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發動機養護劑及工業潤滑油品。

四．實習部門與崗位：人力資源部人事專員

五、實習內容

（一）招聘面試

招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點：

1、招聘網站的刷新與維護

目前公司以網絡招聘為主，開通了智聯招聘，前程無憂及百姓網，58，趕集網，公司根據這些網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。

2、網上篩選簡歷

每年的3、4月份是招聘的黃金季節，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。

3、電話邀約面試

經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。

4、面試

面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容；同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。

5、面試結果通知

應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。

(二）日常人事變動手續辦理

1、入職

為新員工辦理入職需要以下步驟：

（1）核實報道者身份，檢查其身份證。

（2）提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。

（3）收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。

（4）檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。

（5）為新員工安排宿舍。

2、離職

員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續

（1）員工提交辭職申請。

（2）核對員工當月出勤，填寫離職結算單。

（3）員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。

（4）將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。

（三）新員工培訓

新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括：企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點：

1、擬定培訓方案

根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。

2、備課

根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用；同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。

3、培訓

這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。

4、培訓方案評估完善

培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。

（四）其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：

（1）晨會點名，下午檢查辦公區域及車間人員考勤情況。

（2）假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。

（3）做出月末考勤報表，傳至財務部一份，并做好歸檔保存。

2、車輛調度管理

公司有貨用車和商務用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內容為：

（1）公司有訂單需要發貨時，安排車輛發貨并做好登記工作。

（2）公司商務用車出入登記及鑰匙管理。

（3）公司車輛的維護管理與衛生管理。

六、實習感悟

（一）對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議：

1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓、績效、勞動關系、薪酬、戰略管理六大模塊是緊密聯系，不可分割的，更不是單獨存在的。

2、將人力資源管理納入企業發展戰略中。人力資源部作為企業重要部門之一，并不是傳統的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發展可以折射出企業的發展狀況，企業應重視人力資源部門的職能與存在。

3、建立科學化、系統化的人力資源體系。

（二）畢業了，再也不是學生，再也不能拿著學生的身份有恃無恐了。還記得當初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會的心情；還記得當初天南地北的找工作，天天投簡歷的忙碌；還記得當初一次次被現實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。當我第一次一個人走進校園去做校招的時候，看著一個個迷茫的眼神，才發現我早已不是他們中的一員，當我再次回到我的學校的時候，惹來一個個異樣的眼光，才發現我再也不是學生......兩個月的工作讓我蛻變了很多，學會很多，同時也讓我看到自身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。

1、學無止境，學習是第一位。

走向工作崗位后，最大的感受是后悔當初在校沒有好好學習。工作后才發現曾經一度被貶低成一文不值的理論知識，原來是一處巨大的寶藏，只可惜當初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時間的流逝，越發的發現自身所需要學習的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識的學習，抑或是崗位技能、工作經驗的學習，而且還要學習怎么融入社會、企業、同事等等。學習無處不在、無時不在，而自己就像是一塊干燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著自身的所需。

2、工作沒有適合與不適合之分。我很慶幸我過早的結束了我的迷茫期。兩個月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自己一個很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。剛開始工作，我和其他應屆生一樣一副浮躁的心態，自己的工作和同學的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個更適合自己的。從剛開始被人面試到現在面試別人，通過接觸各種各樣的人，我發現找工作首先要給自己一個定位，弄明白自己想做什么；其實工作沒有適合不適合之分，只是看你愿不愿意為當前的崗位改變自己，變則適合，不變則不適合；工

作了不要攀比公司，當前缺乏的是經驗，而當前最重要的任務是學習，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。

3、心態，成熟起來！

當邁出校門第一步的時候也就意味著再也邁不進去了，意味著以后所有的風雨都需要自己來抵擋。為了更好的融入社會這個大戲臺，需要改變自己的心態，讓自己的心態成熟起來，只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。學生和社會工作者最大的區別就是在于心態，一個人若想改變自己，則需先改變自己的內心，從心里改變自己這也是從學校到社會個人轉變的需要。經歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內心需要強大起來，心態需要成熟起來！

兩個月的工作是我踏入社會所上的第一堂課，也是我人生事業的啟蒙課。我不知道我會在人力資源這條路上會走多遠，我只知道我開始了我人生事業的征程。活在明天，永遠就有希望。

第四篇：招聘專員實習報告

招聘專員生產實習報告

前言：

招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網絡）發布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。我所在的文思海輝是一家比較知名的軟件外包行業的公司，主要服務是有：

1.長期雇員招聘：中高級管理及專業技術人才招聘。2.招聘流程外包：招聘流程中部分或全程外包。

3.靈活招聘、崗位外包：短期職位招聘和人事管理，長期編制外人員的崗位外包。

4.營銷外包：產品終端營銷活動策劃、執行，長短期促銷人員招聘、培訓、管理及市場信息統計。

5.校園招聘：以結果為導向的校園獵頭、校園招聘營銷與執行。6.管理學院：招聘專家認證、招聘管理策略及技能的系列培訓。

7.招聘咨詢：基于人才招聘的技能、最佳實踐及創意思想，提供招聘全流程咨詢。

這些服務為各行各業的公司和人才找到了自己所需要的人才和崗位。我所在的崗位是文思海輝招聘部招聘組的招聘專員實習生。

一、實習目的

通過實習，要了解招聘的基本流程。掌握基本的簡歷篩選的辦法。還要了解招聘的具體的渠道。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。還要根據客戶的要求按時按量按質的完成任務，掌控候選人的情緒，控制面試出席率以及面試成功率，提高錄用率，將自己所學的招聘理論與實踐結合起來，形成自己的一套招聘理念。熟悉現實企業中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學理論知識應用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升，以指導未來的學習重點和發展方向。

二、實習時間：

2015年3月2日至2015年3月20日。

三、實習地點：

南京江寧區正方中路199號吉山軟件園13棟8層。

四、實習內容：

我所在職位招聘專員實習生的主要工作內容是分析用人部門的招聘職位，了解具體的需求，明確尋訪方向和目標公司，通過各種渠道尋訪和掌握候選人信息，與候選人溝通職位信息，進行電話面試，篩選候選人并進行推薦。實習期間我最主要的工作內容是負責招聘這一部分，主要負責每天通過網絡、招聘會、傳單宣傳等途徑，為企業招聘合適的職員以及生產工人，同時負責新進人員的資料系統管理與勞動合同的簽訂。每天中午主要是負責前一天新進員工的資料系統錄入，勞動合同簽訂，在人才網上更新招聘內容，搜尋招聘職位合適的求職者。下午主要的任務是，統一安排當天求職者的填表面試，應聘者人員部門配置，然后整理應聘者的資料信息，根據面試主管的考核結果通知面試成功者接下來的培訓、體檢等工作安排。

招聘具體工作：

（1）收集應聘資料：進行初試，進行初試時，招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關，篩選應聘資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口方面綜合比較；符合基本條件者可參加復試（面試），不符合者登記完基本資料后直接淘汰。

（2）面試：一線人員由人力資源部主管進行面試；財務人員、企劃人員等各類專業人員的面試由相應部門經理進行面試，并按以下程序組織，人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門主管，部門主管進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部；人力資源部通知復試，復試（面試）人員到達面試指定地點后由工作人員引領，按順序進行面試。

(3)筆試相關規定:復試（面試）合格者才有資格參加筆試；參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者應先和人力資源部工作人員聯系安排其他場次；應試人員未事先通知或非特殊原因遲到半小時以上者，視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。

（4）職工錄用：復試結束后，由各部門主管和人力資源部主管共同確定錄取人員名單；人力資源部對最后確定的錄用人員名單按編號發放《職工錄取報到通知》和《致謝函》，通知上需注明，被錄取者姓名、編號、職工報到時間、辦理錄用手續需準備的資料等相關事宜；職工錄用后須辦理擔保手續，簽訂《擔保書》，新錄職工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、房產證復印件、及經擔保人簽字蓋章的擔保書；人力資源部為每一位新錄用的職工建立職工檔案，新錄職工辦理錄用手續時需補交齊個人資料，（身份證復印件、學歷證復印件、照片等相關資料）。

招聘評估

（1）招聘工作評估小組由各級主管領導、人力資源部主管、助理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成。

（2）招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。

（一）日常人事變動的手續辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理，這也是在公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程，可以總結為以下主要內容：

1．入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續。

（2）收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批。（4）經部門經理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規范、完整。（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》，辦理廠牌、工作證。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表、合同/保密協議、照片、身份證復印件、學歷/資格證書復印件、內部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。

（8）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近，然后在K3系統中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》。

(2)經部門領導審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認。

(4)將離職人員資料交給經理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉正

(1)按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批。

(2)部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。

我所在職位招聘專員實習生的主要工作內容是分析用人部門的招聘職位，了解具體的需求，明確尋訪方向和目標公司，通過各種渠道尋訪和掌握候選人信息，與候選人溝通職位信息，進行電話面試，篩選候選人并進行推薦。

在這實習的三周里，招聘部的工作是為顧客公司進行大規模招聘，目的是給客戶公司招到合適的員工，每當我們推薦過去一個候選人，面試成功并且錄用，在客戶公司工作滿20天，這個候選人就成為招聘部的一個業績。財務部是分管財務的，財務的進進出出都得有記錄。人事部主要是招聘公司內部員工，員工關系管理等六大模塊的事務，IT部主要負責維修電腦和電話，以及office、等辦公軟件如何使用的培訓。我所在的部門是招聘部，我最主要負責的是南京全職和兼職招聘，每天的工作任務量是撥打30個電話，對每個電話做詳細記錄，并安排面試，做報告和跟蹤候選人，掌握當天面試的出席率以及通過率和錄用率，對未出席情況備注原因。

在做一個項目之前，都得先將這個項目的資料背熟，明確訪尋的方向和渠道。首先要了解顧客公司的公司背景，然后了解空缺職位任職人員的一些任職資格條件，選擇招聘渠道，在渠道上進行簡歷搜索和發布職位信息就可以進行招聘了，如果招聘渠道因緊急情況不能使用時需要自己開發新的渠道。在招聘流程中，了解內部職位需求，發布招聘信息，選擇招聘渠道是很重要的模塊，也直接關系到招聘工作的質量與效果。在實習工作中，我積極與用人部門保持密切的聯系，了解用人部門的需求狀況，這是做好招聘工作的前提。根據用人部門的要求和崗位職責，我也進行了深入的了解，以期待在面試中與應聘者進行深入的溝通。在充分了解內部需求的基礎上，我還定時與前程無憂、智聯招聘等市場負責人溝通，以此來發布更符合公司具體需要的職位要求發布招聘信息后，繼續要做的就是篩選簡歷。篩選網上投遞的簡歷（包括直接發到郵箱中的簡歷）也是一項至關重要的的工作。一開始主要是一些不是很重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗、年齡、專業及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選、面試。3月份工作在2月份的基礎上，增加了工作量，定時在周圍地區張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發布網上招聘信息，和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。3月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發現存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標開展工作，通過每周小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。招聘工作是一個企業的重中之重，錄用人員的好壞直接關系到企業的發展，因此公司的領導非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，花費了大量的人力、物力、財力，但一切事物都具有兩面性，因此，招聘的目標和理想目標還是存在一定的差距。所以很多不理想的地方，要盡可能的去解決完善，人力資源部門要彌補或消除內部選拔的不足以及要考慮到進行外部招募要慎重等因素，這就需要人力資源部門做大量更細致的工作。每天來公司應聘面試的人都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的應聘登記表給應聘者，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題進行簡單測試，并指導其如何填寫表格，需要茶水的應及時提供。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的，要帶其去相關部門安排考核或復試。

五、實習總結

經過三周左右的實習，鍛煉的不僅是理論和實踐相結合的能力，還有我的忍耐力。通過實習，要了解招聘的基本流程。同時我也看到了自己能力的不足和自身所具有的一些優勢。掌握基本的簡歷篩選的辦法。還要了解招聘的具體 的渠道。通過面試掌握怎樣找到與所需崗位匹配的人員。還要根據客戶的要求按時按量按質 的完成任務，掌控候選人的情緒，控制面試出席率以及面試成功率，提高錄用率，將自己所 學的招聘理論與實踐結合起來，形成自己的一套招聘理念。同時還有一些心得體會：

1、簡歷篩選能力。

在篩選候選人的簡歷時，要了解候選人的每一段工作經歷和離職原因，看他是否具有穩定性和壓力的承受能力。不能出現簡歷上的時間空白。

2、電話面試篩選。

在和候選人進行電話溝通時，要能聽懂候選人對這份工作的熱情是否很強烈，判斷他只是在敷衍還是真的在找工作。對這份工作是否有足夠的能力勝任。同時還要觀察他的語言表達是否在核心問題上。是否有足夠的親切感和領導者應具有的威懾力，然后在決定是否進行推薦和安排他去顧客公司進行面試。

3、職位信息問題解答。

在和候選人進行職位信息溝通時，通常會遇到各種各樣的刁鉆性的問題，要事先做好培訓和準備。如，這個工作不包食宿還這么低的工資？能不能不上晚班？離家太遠了想找一個離家近的工作怎么辦？各種各樣的問題都得自己事先想和應對的對策，否則臨時只能手忙腳亂，到時候沒有辦法說服候選人又得浪費掉一個資源。

4、規范性工作。

這份工作讓我知道了做任何一份工作都應該認認真真，不應該抱有一種敷衍的態度，如果連我們都是一種敷衍的態度，候選人也是一種敷衍的態度，這樣不利于面試出席率的面試成功率和錄用率的提高。同時，不能為了拉攏候選人而夸大薪資福利，這樣損毀的不只是自己公司的名譽，也會對顧客工資造成不利的影響。在工作之前，要進行統一的培訓，有一套固定的話數，就和麥當勞一樣，全世界的店面都是一樣的裝潢，我們是全國各地說的話數都是相同的，體現了一個公司的規范性。同時，所用的表格、文檔和郵件，里面的字體、字號、顏色都是相同，規范性體現在細節。

5、忍耐力磨練。

出去工作以后，就不在是學生了，也不能隨意的耍小孩脾氣，對于不禮貌的候選人也不能大發脾氣而是應該好言相勸。每天說著同樣的話數卻能從中找到樂趣，提高自己所出的offer數，讓自己出色的完成工作。

總之，經過這段時間的實習，讓我將招聘的理論和實踐有了一個很好的結合，還學到了很多書本上沒有的知識，對自己的未來有了一個很好的規劃，也對這個行業產生了濃厚的興趣，以后將會更深入的了解這方面的相關知識。通過這次實習，從指導未來的學習重點和發展方向進行講述，實習內容從日常人事變動的手續辦理、招聘進行講述，關于公司人力資源管理過程中的一些問題從現代人力資源管理制度不健全、組織結構和崗位設置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓開發與職業生涯規劃匱乏、現代人力資源管理的工具沒有充分利用、日常人事管理的流程不規范進行講述，改善當前問題的建議及措施從關于人力資源管理制度的建設、組織結構和崗位設置、人員選拔和任用、員工的培訓開發和職業生涯規劃、人事管理流程進行講述，實習感悟從堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。

時間過的真快，轉眼間我實習了三周時間，同事們對我很好，總是把我當做小妹妹一樣的照顧。在這里我也認識了很多亦師亦友的朋友，他們教會了我很多東西，為人處事，如何在職場上做好自己的本職工作，以及怎樣遇到事情冷靜沉著處理。我很感謝他們愿意教會我這些東西，這是我這一輩子最寶貴的財富。短短的時間，我從天真蛻變成成熟，這就意味著我長大了，我思考問題不會像以前那樣，把問題想象的太過于簡單。同樣一個問題，現在的我會考慮各方面的因素，來對問題進行深入的思考，這就是一個不小的進步了。在這個世界上，人必須只能依靠自己，才能闖出一片屬于自己的天地，人說自己沒有辦法，是因為逼得不夠，等逼到份上了，就什么都能做了。我以前以為這是一句玩笑話，可是當我真正的經歷過了以后，我才知道原來這句話的真的很對。我們在經歷一些事情的時候，真的該學會什么叫做責任，什么叫做擔當，長大了進入職場了，就要明白某些事情我們該自己學會承擔，而不是當初那個只會躲在父母羽翼下成長的孩子了。

第五篇：人力資源專員招聘面試題

人力資源專員招聘面試題

戰略層面：

組織架構在組織中的作用和目的是什么？在制定公司組織架構應考慮哪些因素？

企業文化在組織運營中如何體現？通過形式體現的企業文化在落地時為何不受員工認可？人力資源主管在做人力資源工作時，除過要具備六大模塊的技能外，還需要具備什么資源？ 人才引進：

人才引進的前瞻性和計劃性以及臨時性，區別在于哪里？

人才引進在甄選過程中，采用哪些面試方式？其利弊如何？

人才引進的渠道除過網絡以及現場招聘和獵頭外，還有其他渠道嗎？

人才引進的可見成本和隱性成本如何理解？如何控制？

人才引進和流失率的關系是什么？

員工關系：

上海當地社保繳納基數以及繳納比例分別為多少？一個年薪為20萬的外籍戶口的人才，公司應為其繳納五險一金為多少？（按照上海010年相關數據以及最高限和最低限來計算）？ 勞動合同法約定的試用期與勞動合同的簽訂期限分別是多少？

試用期內勞資雙方任何一方在什么條件下可以提出解除勞動關系？

員工檔案都包含哪些內容？保存期限（員工離職后）是多少年？

職業生涯：

員工職業生涯是否可以理解為員工個人自身目標的實現與達成？其和組織是什么關系？ 員工職業生涯與內部晉升機制是什么關系？

薪酬福利：

制定薪酬方案時應考慮內外部因素，請列出有哪些主要因素？

當月工資次月發放，請問工資拖延發放的期限如何計算？

績效管理：

制定績效方案的依據有哪些？

績效管理方案中的從上而下原則與從下而上原則分別是什么含義？

績效指標制定的基本原則是什么？請說明其含義？

培訓與發展

一個在45頁左右的管理類PPT教材，如果你去培訓，請估算大約需要多長時間？ 培訓在組織里主要是知識培訓還是技能培訓？

員工的工作態度通過培訓可以改變嗎？為什么？

綜合題：

人力資源規劃都包含那幾部分內容？

情景模擬：

請給一個非本地人（年齡在40歲），職位意向為子公司副總經理的人打電話邀請其來面試？（此題答完試題后交流時進行）

請給一個年齡在28歲，職位意向為某部門經理的人打電話邀請其來面試？（同上）