第一篇：加強黨建 統領全局 一體發展 強村富民

(從新村到居然之家門前的展板前)解說員：我們面前的六塊展板，是甲爾壩村發展的一個縮影，讓我來為各位領導一一介紹。

（在甲爾壩新村展板前）

我們剛才看過了的甲爾壩新村的一棟棟歐式小別墅，可是在1999年前，這里還是一片低矮、窄小的土房平房，街道是土路，坑洼不平。

從1999年開始，在自治區領導和市、區的關心和支持下，經過全國一流設計公司設計，甲爾壩村陸續實施了四期改造，538戶村民住上了樓房別墅。今年，甲爾壩村將開始第五期改造，現生活在舊村的村民都可一次性在6棟高層住宅樓得到安置。現在甲爾壩村民的生活已與城里人沒什么區別。甲爾壩“兩委”班子說“沒有最好，只有更好”，相信隨著統籌城鄉的日益推進，甲爾壩人的生活更美好。

（在寶格特蒙古風情園展板前）

寶格特風情園是甲爾壩村集體投資興建的第一個村經濟實體。1998年建成開業，并每年為村集體經濟創收100萬元，為甲爾壩經濟的騰飛做出巨大的貢獻。

是一家集餐飲、休閑娛樂為一體的蒙式特色餐廳。占地面積約10畝，職工200多人，能同時容納700多人就餐。一座座風格獨特的蒙古包分布在綠樹芳草間，悠揚的馬頭琴聲不時的從蒙古包內傳出，迂回曲折的人造小河在翠綠的草地上穿過，您來此

就餐仿佛置身于美麗的大草原。

（在甲爾壩村高科技農業溫室群展板前）

1999年，甲爾壩村“兩委”響應黨和國家的號召，走現代高效農業道路，合理有效的利用有限的土地資源，對民族東路兩側的300畝土地進行了規劃。2000年，集體投資1400萬元建成了327棟集單列式采光、全封閉灌溉、四季保溫的高標準溫室。建成后無償分給村民用來種植花卉、蔬菜、蘑菇等名優特新品種，現在，全市花卉及稀有品種蔬菜大多是從甲爾壩溫室輸出，每棟溫室年平均收入在3.5萬元左右。

（在甲爾壩農貿市場前）

包頭市甲爾壩農貿市場是以農副產品批發、倉儲、物流為一體的專業市場，2005年開工建設，2007年9月1日正式開業運營。農貿市場占地160余畝，經營面積3萬平方米，共有攤位300多個，總投資1.28億元，市場以糧油糖面的批發為主，貨源來自河套地區、河南、河北、東三省、山東等地，產品主要為包頭本地供應，輻射巴盟、鄂爾多斯等地。市場農副產品年交易額達8.8億元，年度交易量5.5億公斤，年上繳稅收100萬元。目前，甲爾壩農貿市場是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺。

為求得更大的發展空間，甲爾壩農貿市場擬投資1300萬元于2013年建成一座容量5000噸的冷庫，實現農副產品更大容量的吞吐，實現更大的經濟效益。

（在三森美居建材城、新東方汽車城展板前）三森美居建材城于2003年建成并投入使用，分為A、B、C三座，占地15萬平方米，營業面積6萬平方米。總投資1.2億元。現有400多個攤位，從業人員約2000人。每年為甲爾壩村集體經濟創收600多萬元。

三森美居建材城由三森美居建材城、三森美居家具城、三森美居機電城三部分組成，配有大型的倉儲區，是包頭市首家以家具、機電、裝飾材料，燈具、衛生灶具、建筑五金等銷售批發為主的大型綜合性建材商城。

您現在可以看到我左手邊的甲爾壩村集體經濟發展的又一亮點——新東方汽車城

新東方汽車城于2008年9月投入建設，于2010年6月竣工，8月份正式投入使用。新東方汽車城總占地面積約45畝，建筑面積23700平方米，單層建筑，項目總投資1.2億元。汽車超市以每年760萬元的租金租給了包頭市汽車銷售協會，東風本田已入駐開張，現正在招商過程中。

新東方汽車城實行整車銷售、配件供應、售后服務和信息反饋“四位一體”銷售和服務。這種“一站式”經營方式標志著我市汽車市場全新經營業態的出現，并為拓展中西部汽車市場提供完善的經營和服務平臺。

（在居然之家包頭店展板前）

居然之家包頭店于2008年9月開工建設，占地37畝，建筑面積約62400平方米，總投資2.2億元，于2010年9月建成并投入使用，每年為可村集體增加收入1533萬元。

下面，請大家跟我來進行實地參觀，（進入一樓大廳）居然之家營業面積40000平方米，共有經營攤位239個。商戶及營業人員2100多人。

“居然之家”取各種家居業態之長，實現了家裝設計中心、家居建材市場、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場的有機結合，可謂之“博采眾長的全業態”。“居然之家”經營品種以高中檔品牌為主，倡導個性消費，引領家居品質和時尚，實現從設計到裝修，從購買建材到家具配套，從家用電器到家居用品、家飾用品，即從拿到房子鑰匙到正式入住名副其實的“一站式”消費、“一條龍”服務。而且，居然之家包頭店遵行“先行賠付”、“綠色環保”的服務承諾，“讓顧客滿意”、“向消費者傾斜”是永遠不懈的追求。從開業至今，平均每天銷售額約100余萬元。

（途中居然之家店長可根據具體攤位情況進行簡單說明）各位領導、各位來賓，非常感謝您來甲爾壩參觀指導。一會兒，我們將前往另一個參觀點——昆北街道農村社區服務中心。

第二篇：富民強村謀發展 城鄉一體再跨越

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富民強村謀發展 城鄉一體再跨越

富民強村謀發展 城鄉一體再跨越

摘要：近年來，吳中區木瀆鎮按照科學發展觀要求，全面深化農村改革，大力發展村級經濟。筆者闡述了蘇州市吳中區木瀆鎮積極樹立、落實科學發展觀，搶抓機遇，實現城鄉一體化建設新跨越。

關鍵詞：村級經濟、城鄉經濟一體化、以人為本、增收長效新機制

中圖分類號：F291.3 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，吳中區木瀆鎮按照科學發展觀要求，全面深化農村改革，大力發展村級經濟。目前全鎮組建10家社區股份合作社、9家物業股份合作社和1家鎮級惠民股份合作總社。2010年，全鎮完成地方一般預算收入7.4億元，村級年穩定收入達1.02億元，有6個村超1000萬元，最高的天平村達2600萬元，農民人均純收入達15292元，初步構建了農民增收長效機制，著力推進了城鄉一體化發展。我們的做法是：

一、科學統籌，構建城鄉經濟一體化發展新優勢

木瀆鎮10個村（社區）由于所處地域、資源和經濟基礎不同，因此在新一輪改革發展中的條件、速度和潛力等存在較大的差距。為此，鎮黨委、鎮政府審時度勢，提出了“打破村域謀發展”、“跳出本村求發展”、“鎮村聯動齊發展”的思路，以“四大統籌”為抓手，全面推進城鄉經濟一體化發展。一是統籌規劃。在原來規劃的基礎上，又進行了全鎮控制性詳規編制。在規劃中堅持鎮村資源統一規劃、優質資源統一開發，并要求各村把優勢地段、優勢地塊、優勢項目的體量做大、體形做美、檔次做高、環境做優，確保土地利用和項目產出高效。在鎮工業園內規劃村級工業小區，徹底解決村村辦廠且檔次低、規模小和資源浪費等狀況。在全鎮規劃建設五大商圈和五大市場，在輕軌站點周邊高起點規劃建設三產服務業，在藏書地區全面規劃建設生態休閑旅游業。二是統籌資金。發展三產項目投入資金多。針對這

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一問題，鎮黨委、政府會同各村重點在整合五塊資金上下功夫：第一塊是整合村級自籌資金；第二塊是引導農民投資入股；第三塊是合理利用征地補償金；第四塊是統籌銀行融資；第五塊是統一利用鎮惠民股份公司入股資金。例如，建筑面積達17萬平方米的中山商業廣場由西跨塘村、靈巖村、鎮惠民股份合作社聯合開發，規劃建造10多層的商貿和寫字樓，通過統籌有效解決了項目建設的資金問題。三是統籌宣傳招商。鎮村兩級三產項目基本分布在五大商圈、五大市場內。為此，全鎮人統籌協調，集中宣傳。全鎮編印了鎮村一體的招商資料，全面打出蘇州西南商貿中心的牌子，整體包裝和推介。同時，每年舉辦“商業房產和住宅房產交易會”、“蘇州汽車節”、“中國羊肉美食節”、“旅游節”等節慶活動，以節造勢，擴大宣傳，打造知名商貿品牌，推動全鎮經濟發展。目前村級二產、三產用房招商率達到100%。四是統籌管理。對開發區和各大商圈、市場進行統一的管理和服務。科學合理設置社區警務、醫療網點、集宿中心、公交站點；組織專門隊伍，對小區、商圈、市場的保安、保潔、垃圾清運、廠房維修、招工、上崗培訓、業務咨詢等進行統一管理；配合做好企業、項目證照辦理、融資、財務等工作。通過統籌管理，大大節省了各村管理開支，降低了經濟運行成本，有效促進了村級經濟健康快速發展。

二、以人為本，構建農民增收長效新機制

推進農村改革發展的根本目的是促進農村增收。為此，我們創新思路，深化改革，有力推動強村與富民良性互動。一是全部資產量化給農民，增加農民轉移性收入。2001年，我鎮成立了全市首家社區股份合作社――木瀆金星社區股份合作社。至今，全鎮組建社區資產股份合作社10家，量化村級經營性資產總額6.37億元，其中農民個人股總額5.8億元，占總股本金的91%。10家社區股份合作社建造標準廠房、集宿樓及綜合用房面積64.4萬平方米，年租金收入7000萬元，2008年，全鎮農民股紅分配總額達2380萬元，每戶分紅達3220元，分紅最高的金星社區戶均超1.6萬元。二是優質項目推薦給農民，增加農民財產性收入。全鎮拿出優質地段、選擇優質項目推薦給農民投資入股組建物業股份合作社，并堅持先招商后開工，確保投資無風險、高回報。2008年，處于全鎮商業中心的天平村天靈物業股份3.8

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萬平方香港街商業廣場、新華物業股份3.7萬平方米奧瑪爾國際時代廣場等優質三產項目均已開業，年租金收入均達1000萬元以上。這些項目都是農民投資入股的重大項目。目前，全鎮各村建有三產用房近30萬平方米，其中，2008年新建面積達18.2萬平方米。三是惠民合作社送股給農民，保障農民資產性收入。在大發展、大拆遷的形勢下，如何處理好拆遷工作和維護農民權益關系是擺在黨委、政府面前的一項重要課題。為此，全鎮組建了由拆遷戶參與的鎮級惠民股份合作總社，拆遷戶每戶拿出8萬元入股，鎮政府增資配股給農民，每戶配足100平方米左右商業用房或成套居住出租房，實行統一招租、統一管理，土地性質屬集體所有，收益歸出資入股動遷戶，年租金收入每戶不低于2萬元，并且有繼承權。這一舉措有效保障了拆遷戶利益，確保農民收入持續增長。

三、強化投入，構建城鄉一體基礎設施新格局

木瀆鎮按照蘇州市總體規劃，全面推進城鄉基礎設施和公共服務一體化建設。全鎮每年用于農村基礎設施和公共服務的投入超1億元。一是城鄉道路。全鎮形成“六橫五縱”為主干道的道路網，城鄉道路密布，所有主干道、區間道路實施“硬化”、“綠化”、“美化”、“亮化”工程。二是城鄉交通。除了市、區公交直達線路外，木瀆鎮組建了鎮級公交分公司，開通了661路、662路、663路、665路四條環鎮公交線路，鎮級公交基本通達全部自然村，大大方便了農村居民的出行。三是環境建設。建有村級小公園、農村環境示范村、示范小區達50個，白象灣生態村建設、范家場老村改造等都彰顯了江南水鄉農居特色。農村生活污水全部進入污水管網，分片區建有垃圾壓縮中轉站，垃圾處理全鎮一體化。四是社區服務。各村都按標準建設了社區衛生服務站，基本做到小病不出村；都建有2000平方米以上的社區服務中心，做到事情村里辦。五是農村治安。各村均建立城管中隊，由鎮城管大隊統一管理，24小時治安巡邏，確保城鄉治安穩定。

四、搶抓機遇，實現城鄉一體化建設新跨越

2010年是全面推進農村改革發展的關鍵一年，我們的目標是：村級總收入確保1.3億元，3年內突破2億元，最高的天平村力爭7000

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萬元；全鎮農民股紅收入戶均力爭1萬元，其中天平、香溪兩個村（社區）人均分紅達1萬元，戶均達3萬元。用于農村基礎設施、公共服務的投入不少于1億元。一是抓優質項目投入，促進經濟發展。要抓住蘇州市西南部商貿中心的發展機遇，以五大商圈和五大市場為抓手，突出建設、融資和招商重點，推動村級經濟向更高目標發展。年內開工建設村級三產項目60萬平方米，其中包括天平村10萬平方米新華商業廣場、5.6萬平方米大富閣商業廣場、姑蘇村17萬平方米紅星美凱龍一期、西跨塘村和靈巖村聯合開發的17萬平方米中山商業廣場等。在此基礎上重點規劃好一批后續項目，確保全鎮村級經濟持續穩定發展。二是抓居住小區建設，改善生活環境。木瀆鎮已有農民集中居住小區3個、30多萬平方米。本著因地制宜、逐年推進的原則，有計劃地推進安居房建設。今年全鎮預計建設安居房60萬平方米，三年內計劃建造安居房150萬平方米左右，確保農民住房不減、收入不減、居住環境更美。三是抓城市化管理，促進和諧穩定。抓住融入蘇州中心城區的機遇，探索城市化管理新模式。整合公安、交警、交管、城管、工商、稅務、衛監、環境、綠化、衛生等力量，大力開展村容村貌、環境秩序綜合整治和管理，不斷提升農村綜合管理水平和層次，促進社會和諧穩定。

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第三篇：抓好村級黨建 實現富民強村

抓好村級黨建 實現富民強村

邳州市八路鎮劉集村黨總支注重加強黨建與發展經濟相結合，與爭先創優活動相結合，大力實施村級“四有一責”建設和“四權”建設，促進農民增收致富，提高了村級黨組織為民辦實事的能力，保持全村和諧穩定，提升了村黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，推進富民強村工程建設。

一、加強組織建設，構筑基層堡壘工程

農村富不富，關鍵在支部，發展農村經濟必須把加強支部建設作為重要任務來抓，劉集村黨總支選優配齊村級班子，把有能力，素質高的人選拔到村里的領導崗位上來，挑選有頭腦，懂經濟，有組織協調能力的黨員作為后備干部隊伍培養，給他們壓擔子、定任務、多渠道、多形式開展黨員干部培訓，通過組織村干部走出去、請進來，圍繞加快全村經濟發展開展討論，使他們解放思想，轉變觀念，開闊眼界，強化發展意識，明確新時期黨總支擔負著帶領農民進市場，發展農村經濟的重任，先后組織村干部和黨員群眾代表，到山東的壽光和本省的新沂、銅山、沛縣等設施農業發展好的地方去參觀、考察、學習，對黨員干部進行洗腦式的培訓，把黨員干部培養成為帶領群眾致富的帶頭人，通過舉辦培訓班，收看遠程教育節目等形式，對黨員干部進行黨的路線、方針、政策、黨的基本知識，社會主義市場經濟理論，現代科技、法律、歷史知識和其他相關知識點培訓，強化了村黨總支部的決策權，規范了村代會的決定權，落實了村委會的執行權，完善了群眾的監督權，健全了村黨組織領導下的民主管理，村民自治機制，對推進全村各項事業的發展注入了新的生機和活力。

二、發展支柱產業，實現富民強村工程

劉集村黨總支把發展個私經濟和養殖業作為富民強村的支柱產業來抓，去年初投資1000多萬元辦起徐州大地金屬制品有限公司，是蘇北第一家生產彩鋼和扣板的廠家，投產后產品暢銷江蘇、安徽、河南、山東等地，產品供不應求，年創產值達5000多萬元，實現利潤在500多萬元；投資800多萬元興建的徐州甲豐機械配件有限公司，主要生產消防管件、汽車剎車盤等產品，銷售市場很好，年產值可達4000多萬元，實現利潤在400多萬元。在養殖業發展上，該村鼓勵引導農民發展投資少，見效快，風險小的養雞、養鴨、養豬業，目前，全村已建起有規模的養殖場6個，成立了3個養殖專業合作社，特別是養雞和養鴨，他們采取訂單銷售，由廠方提供種苗、包技術指導、包疾病防疫、包飼料供應、包產品銷售，實行保底價銷售，農戶沒有風險，調動了農民發展養殖的積極性，昌隆養殖專業合作社年出欄肉鴨15萬只，每只純利潤在3萬元左右，一年純收入達45萬元。

三、發展特色產業，實施增收致富工程。

劉集村的花卉產業，可謂是該村的特色產業，2010年花卉園第一期投資500多萬元，面積400余畝，主要種植百合、扶郎、玫瑰、菊花、滿天星等10多個品種鮮花，鮮切花暢銷周邊市縣及上海、北京、黑龍江等省市，現在已完成第三期花卉園建設，面積發展到1200畝，總投資達2000多萬元，共建日光溫室大棚和鋼架大棚600余棟，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉專業合作社，采取公司+農戶+合作社的經營模式，解決本村500多名剩余勞力就業，全村在花卉園務工收入達400多萬元，在花卉園務工的花農每月收入在3000元左右，其中花卉園種植的白菊出口韓國等地，年創匯400多萬美元，成為蘇北第一家的菊花出口基地，花卉園年創產值8000多萬元，僅此一項全村人均花卉收入5000多元，劉集村花卉產業的發展，得到了省和徐州市領導的關注，徐州市副市長漆冠山多次親臨花卉園參觀考察，周圍鄉鎮、市縣也紛紛組團前來劉集花卉園參觀學習。

四、關注百姓生活，實現社會和諧工程。

村黨總支心系百姓，關注民生，把利民惠民當作議事日程事抓，時刻把群眾溫暖放心上，千方百計解決群眾在生產生活中遇到的實際困難，做到心為民所系，利為民所謀，權為民所用，醋莊和馬西兩個村民小組莊內道路高低不平，晴天一身塵土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了紅白喜事，車子進不去，出不來，群眾有怨言，村總支發現后，相繼投資250多萬元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上實現了水泥路戶戶通，今年5月，全村1000多農戶吃上了清潔衛生的自來水，投資近100多萬元建設了村綜合服務中心，建設了衛生室和幼兒園，有限電視戶戶通，建成了一個便民超市，被徐州市評為“新農村建設示范村”。國家重點工程——南水北調邳州站座落在村境內，2011年2月開工建設，總投資3.6億元，開工前期，永久和臨時用地538畝，共拆遷農戶104戶，房屋面積3.45萬平方米，拆除企業和養殖場6家，遷墳509座，砍伐樹木3800多棵，他們針對拆遷時間緊，任務重的實際情況，把拆遷房屋面積和用地張榜公布，采取自評和互評結合，共同監督，市拆遷辦逐戶簽字，然后將補償金額打卡發放，做到公平、公正、公開、合理，共賠償資金3400多萬元，他們僅用兩個月的時間，就全部完成拆遷任務，并無一例上訪案件發生，受到省、徐州市領導的肯定，并給予表揚。

劉集村黨總支把抓好基層組織建設與發展全村經濟結合，使黨建和經濟建設取得新成就，劉集村先后被評為全國防災減災示范村，省民主法治示范村，徐州市新農村建設示范村，徐州市民主法治示范村，連續多年被評為邳州市十佳黨支部、精神文明建設先進村、設施農業示范村、土地執法先進村、計劃生育先進村，村黨總支書記朱英躍也多次被評為徐州市五星級黨支部書記和邳州市老百姓信得過的十佳黨組織書記。

第四篇：富民強村 科學發展

富民強村 科學發展---來龍鎮張大莊村典型事跡材料

來龍鎮張大莊村位于來龍鎮東南，南與保安鄉接壤，興張路橫穿腹部。該村在上世紀80年代，由河濱、尖湖和大莊三個自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。近年來，張大莊村黨支部一班人齊心協力，圍繞農民所想所盼和群眾反映的焦點難點問題，以公仆心凝聚民心，多辦實事取信于民，得到群眾擁護。村、支兩委在書記張先寧同志的帶領下，張大莊村的各項工作都能按照黨委、政府的要求出色完成。

強化領導班子 健全基層組織

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。張大莊村“兩委”班子把黨的基層組織建設當作頭等大事來抓，從自身建設和黨員隊伍建設入手，打造一個團結務實的村班子。

黨員干部加強學習，通過學習“三個代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規、科學發展觀，提高了自身政治素質、文化水平和依法治村能力，樹立了為群眾服務的意識。加強民主集中制建設，團結一班人，心往一處想，勁兒往一處使，帶領群眾致富。“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發展經濟，使張大莊村甩掉了“落后”帽子。在工作中，“兩委”班子成員，團結協作，在狠抓經濟建設的同時，更加注重為老百姓辦實事，受到全村干部群眾的一致擁護。2008年底，張大莊村各項工作圓滿完成。

在幾年來的班子建設實踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊伍的管理走上了制度化、規范化的軌道。組織建設上注重選拔培養后備干部人才，積極培養入黨積極分子。在學習制度上，積極利用“三會一課”、“黨員活動日”等多種形式，組織黨員學理論、學業務、學經濟、學管理，不斷增強廣大黨員駕馭市場經濟的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的民主政治權利，實行民主議事和黨內監督制度。在重大決策上，堅持集體研究，科學決策，使全村經濟發展和社會進步一直立于不敗之地。在工作制度上，堅持村務公開制度和村干部考核制度，積極組織黨員參與經濟建設，參與村務管理，村民委員會堅持村民自治方針，村民代表例會制度。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動。黨總支讓廣大黨員同志在參與經濟建設中經受鍛煉，增長才干，從而較好地發揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風帶民風，以民風促村風，形成一個良好的社會風氣。

強調理論學習理清發展思路

理論是指導工作科學開展的前提，沒有扎實的理論基礎，就不可能有清晰的發展思路。只有高中文化的張先寧書記多年來沒有放棄對黨的政策理論學習。他時常告誡支部一班人：黨的一系列“三農”政策，主要靠我們這一級貫徹落實，缺乏理論知識，思路不清晰，就會走彎路，帶來損失。為此，他把理論學習作為理清工作思路的前提。村、支兩委經常利用上級配備的遠程教育設施，組織村民學習科學技術。村、支兩委還自發學習共產主義理論，學習科學發展觀，學習市場經濟理論等相關知識，并理論聯系實際，開創性做好工作。結合本村實際，張書記提出了“借助優勢，主攻三產，形成支柱，強村富民”的工作思路。張大莊村、支兩委堅持貫徹黨的民主集中制原則，做到集思廣益，博采眾長，作風民主，依法行政，同時，他又心系百姓，辦事公道，用科學的思路引領全村經濟和社會事業科學發展。

近年來，張大莊村的工農業發展始終走在全鎮前列，這主要得益于村干部明確的發展思路，了解本地區實際情況，因地制宜。張大莊村處于來龍鎮和保安鄉接壤處，交通便利，水資源和土地資源豐富，是發展工農業的理想場所。張大莊村干部始終把帶領農民創業致富放在首要地位。村、支兩委指導村民跑市場，搞創業，奔小康；堅持進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，積極引導村民正確處理國家、集體和個人三者的關系，處理好眼前利益與長遠利益的關系，激勵村民愛家鄉、愛集體，為發展集體經濟，改變村貌做貢獻。通過有針對性的教育，從而實現了先進性與廣泛性的有機結合，提高了村民群眾的整體素質，為推進村級文明建設奠定了堅定的思想基礎。

保持環境優美 爭創平安村居

長期以來，黨總支十分重視衛生工作，村委會專人負責，制度落實，資金到位，一支專業的保潔隊伍每天做到垃圾日產日清。河道配備專人長效管理做到無漂浮物，無白色污染物。村內主干道路安裝夜間路燈，村里的企業無“三廢”。村舍布局統一規劃，整齊美觀。同時抓安全生產不放松，專職安全員每天巡視在各個企業中，全年無事故。治保委、調解委、聯防隊組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調解率100%，社會治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動。

全面推進富民強村，促進科學發展

張大莊村的農業項目主要有養牛廠和即將開工的養豬廠，這兩個項目都是規模化養殖，帶動本村其他小規模養殖戶致富。工業項目主要是來料加工項目。一是地毯廠，建于上世紀90年代，目前，承包給私人經營，正常用工20人左右。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業，用工人數達50人，工人平均工資達1000元/月。三是村部的紐扣廠是一個很有特色的加工項目，雖然規模小，但經濟效益很高，為本村發展提供了一個新思路，那就是創新發展項目。四是板廠，這個項目是最近剛投資興建的，廠址設在原村校，該廠設施齊全，規模較大，帶來的經濟效益也很顯著。村里根據上級要求定期組織村民進行創業培訓，讓有意向創業的村民能夠得到指導幫助。除了形成規模的企業，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進行的經營活動。

莊村干部積極引導農民農業產業結構，加快轉變農業發展方式，大力發展現代農業，不斷推進農村經濟轉型升級。積極探索發展壯大村級集體經濟的新途徑、新機制，通過科學開發自然資源、盤活存量集體資產、依法經營土地資產、積極開展土地整理、大力發展物業經濟等形式，著力增強村級集體經濟自身的“造血”功能，提升村級集體經濟自我發展能力。積極落實上級黨委、政府支農惠農強農政策，千方百計促進農民收入持續增長。

第五篇：“一線工作法”富民強村

“一線工作法”富民強村

2014年起，水城縣全面推行一線工作法，構建基層導向型管理機制，按照“鄉鎮為主、部門自愿、行政村全覆蓋”的原則，精心選派305名縣、鄉機關干部掛任各村（居、社區）黨組織第一書記，對本村（居、社區）工作全包干、負總責，確保各項工作穩步推進，工作效率明顯提升。

一線工作法 書記勤作為

水城縣全面推行包村工作制度，加強鄉鎮黨委書記、村黨組織書記和農村致富帶頭人隊伍“三支隊伍建設”，由鄉鎮黨委書記、鄉鎮長全面統籌，由第一書記分解落實各村工作，構建了“鄉統籌、村為主”基層導向型管理機制。

各村第一書記將村級工作“一對一”分解落實，繪出了一幅幅民富政通的美好畫卷。

蟠龍鎮李家寨村第一書記付杰把加強基礎設施建設作為提高群眾生產生活水平、取信于民的大事來抓，積極爭取到各類資金共計88.2萬元。她帶領村“兩委”班子成員，組織發動群眾修建通組、串戶公路9公里，硬化庭院、美化墻面共計5100平方米，修建小水池、水窖5個，切實解決了該村民小組40余戶400多人的生產生活用水困難問題。

新街鄉馬路村充分發揮資源優勢，在第一書記陶長品的帶領下，大力發展規模化種植。目前，全村已發展茶葉種植200畝、特色經果藍莓種植150畝、櫻桃種植50畝、中藥材黃精種植1050畝。馬路村還爭取到61萬元資金，新修了2.5公里通組公路，成為全鄉第一個實施村民組通水泥路的村。

在楊梅鄉，一線工作法取得的成效更為明顯。在“第一書記”的帶領下，慕尼克村成為全省同步小康創建中等村，群聯村成為全縣同步小康創建示范村，姬官營村引進資金20萬元建成“四在農家”科技示范點1個、蔬菜大棚3個，預計帶動周邊200余戶農戶創業致富，并形成長效機制。

集體有積累 群眾得實惠

各村第一書記結合農業項目、扶貧項目、發展壯大集體經濟專項項目實施，將各類項目的實施與發展壯大村級集體經濟結合起來，從資金轉股金、融資股份合作、鄉村旅游、異地置業等八個方面打造出88個集體經濟發展示范村，采取產權轉股權、資本轉股本、農民轉股民的方式，將村級組織與經濟能人、普通村民融為一體，既發展壯大村級集體經濟，消滅“空殼村”，又實現群眾發展致富。通過他們的積極努力，全縣村級集體經濟從無到有，從有到優，空殼村從年初的305個減少到157個，減少率達48.52%。村集體經濟積累10萬元以上的村31個，88個集體經濟發展示范村2015年有望突破30萬元以上。

濫壩鎮滴水巖村第一書記王瑞召集村“兩委”班子商議，充分利用資源、資產、資金，多方籌措，創新思路，積極發展村級集體經濟，采取以村集體投資并負責組織實施的方式，投入資金21萬元，在滴水巖村建成“濫壩鎮勞動實踐基地”。目前，該基地除了帶動基地周邊群眾增收外，每年還將為村集體創造近2萬元的收入。同時，滴水巖村還引進外商投資1000余萬元，創辦水城敬月飲食有限公司。公司建成運行后，除了帶動企業周邊群眾增收外，每年還將為村集體創造近3萬元的收入。

這樣的事例還有很多：勺米鎮坡腳村、蟠龍鎮法那村、濫壩鎮尖山村等組織創辦經濟實體，帶動村民就業增收;猴場鄉補那村、米籮鄉倮么村、俄戛村等通過引進農業龍頭企業，為企業提供土地流轉、矛盾糾紛調處等服務;老鷹山鎮石河村、濫壩鎮法都村通過活動場所門面出租等方式發展村級集體經濟……

在各村第一書記的帶領下，水城縣掀起了發展村級集體經濟的熱潮。通過各級部門在政策、項目、資金等方面的大力支持，全縣各村逐步走上村級集體經濟自我發展的良性循環道路。（作者單位：水城縣委組織部 責任編輯/姚 遠）