第一篇：第十五次安全辦公會議紀要1

第十五次安全辦公會議紀要

2012年8月12日, 公司副經理、總工程師陳洪倫在五樓會議室主持召開了第十五次安全生產辦公會議。副總工程師張銳、安檢科科長張海波、調度室主任齊長龍、生產辦相關人員及基層單位負責人參加了會議。會議對運銷公司本質安全管理體系建設工作做出了安排部署。紀要如下：

一、本質安全管理體系貫標策劃

(一)運銷公司要采取走出去、請進來的形式組織對公司機關各科辦室、各廠（段）管理人員和本安體系專兼職工作人員進行貫標培訓。各基層單位要通過各種形式，組織對本單位各級管理人員及員工進行學習和培訓。學習和培訓煤礦本質安全管理體系相關內容，宣傳建設本質安全管理體系的重要意義，深刻領會本質安全管理體系建設理念和內涵，使每名干部員工都能夠充分認識本質安全管理體系的運行要求、工作標準、管控目標和體系規范，并做到目標明確、標準清晰、責任具體。

（二）各單位要自行組織本質安全知識學習、培訓，培訓要有培訓計劃、培訓教案、簽到點名冊、考試試卷、成績匯總、效果評估等，做到有據可查。國網能源公司將于10月份組織生產管理中層及以上管理人員考試，在此之前安監局要組織集團公司內部考試。（此項工作要在9月末前完成）

（三）各單位要認真編制單位本質安全管理實施方案和體系建設推進計劃，完善安全風險管理的組織機構和職責，編制管理體系相關文件。

二、本質安全管理體系建設實施

各單位要認真按照《神華集團本質安全管理體系考核評分標準》，結合本單位管理運行機制，建立組織機構和主管部門，明確體系各項工作負責部門及分工，完善各項工作標準，健全各項安全基礎管理制度，深入開展危險源辨識、分級分類及風險評估，抓好風險預控和監測，進一步強化生產各系統安全要素的程序化和規范化管理，明確人員不安全行為管控標準，通過不斷加強過程管控，實現安全生產的精細化和系統化。各單位要在2012年12月前，基本完成本單位本質安全管理體系的構建工作，達到體系運行基本要求，具備體系運行的基本條件。

生產辦、安檢科、政工辦、勞資科等部門在做好本科室工作的同時，要加強對基層單位體系建設的分類指導，經常性地深入基層單位，協調組織基層單位，盡快建立起與其安全管理相適應的本質安全管理體系。

（一）各單位要建立本安體系例會制度，定期組織召開本質安全管理體系建設專題會議，總結本安體系建設推進計劃完成情況，分析體系建設工作中存在的問題，調整下一步推進工作計劃。公司要在安全生產辦公會議上對各單位本安體系建設推進工作及存在問題及時進行安排和通報。

（二）機關各科辦室、基層各單位要結合本單位安全工作實際，組織精干人員按照定人員、定時間、定任務、定質量的原則認真編制體系必備文件。體系必備文件主要包括《本質安全管理體系建設推進計劃》、《管理手冊》、《程序文件》、《風險管理手冊》、《風險管理標準和措施》、《人員不安全行為管理手冊》、《安全管理制度匯編》和《安全文化建設手冊》。

1．《本質安全管理體系建設推進計劃》是體系建設從準備到正式投入運行前，對體系策劃、貫標培訓、安全文化和現場工作的具體安排。內容要包括體系建設目標、組織機構、工作計劃等。（2012年9月15日前編制完成）

2．《管理手冊》要確立體系的管理方針、工作目標、總體框架，明確各相關單位和部門的職責和權限。（2012年9月25日前編制完成）

3.《程序文件》是管理手冊的支持性文件。主要是按照PDCA的方法，結合運銷單位安全生產實際，通過程序化的管理對生產和管理可能產生的風險予以控制。內容要包括風險預控管理、組織保障管理、人員不安全行為管理、生產系統安全要素管理和輔助管理五大部分所有管理程序。要明確規定相應生產和管理過程的控制目的、適用范圍、職責以及控制內容、方法和步驟。要適合各單位、部門、崗位和人員對各項事務的管理和運行控制。（2012年10月25日前編制完成）4.《風險管理手冊》主要是運用工作任務分析法和事故機理分析法，對生產和管理過程中的危險源進行辨識。確定危險源可能發生的風險和后果，對危險源進行分級分類，監測預警和控制，預防事故的發生。主要內容包括風險概述、工作任務風險管理、篩選、鐵路運輸系統評估、重大危險源評估以及危險源監測、預警、控制、升降級管理等。（2012年11月25日前編制完成）

（1）各單位要成立專門的風險管理小組，并集中時間和人力，全面開展危險源辨識，在此基礎上分專業認真組織編制《篩選系統風險管理表》、《鐵路運輸系統風險管理表》、《信息監測風險管理表》、和《調度風險管理表》等相關風險管理表格。（2012年12月10日前完成）

（2）要按照“事故機理（事故類型及危害、事故發生的原因、事故發生的場所）——事故樹——事故防范措施”的危險源評估程序，結合運銷公司安全工作實際，組織對CO事故、火災事故、水災事故、鐵路運輸事故、機械事故、電氣事故等危險源進行有效評估。（2012年12月10日前完成）

（3）要按照“管理系統的基本情況—風險評估”的危險源評估程序，組織對篩選系統、鐵路運輸系統進行全面風險評估。（2012年12月10日前完成）

（4）危險源辨識、監測、預警、控制和升降級管理要包括人、機、環、管等幾個方面的內容。在人員管理上要突出人員是否精神集中、精力充沛、衣著整齊、個體防護齊全有效；是否按照煤礦規程、作業規程、操作規程、安全技術措施、管理標準與管理措施及規定的工序作業；是否執行了工作票制度；是否識別了本項工作的風險環節；使用的工具是否完好、恰當、齊全；是否有其他“三違”現象等方面的內容。機械設備管理上要突出是否按規定配備了必需的設備；設備選型是否合理；設備安裝是否符合規定；設備維護保養是否到位；設備保護是否齊全、有效、防護設施是否齊全、完好；各類警示標識是否齊全、清晰、正確，設置位置是否合理等方面的內容。環境管理要突出作業環境是否安全；作業空間是否符合人機工程有關要求；作業場所是否符合相關標準規定。管理方面要突出現有管理制度、標準及措施是否完善、有效、合理。

5.《風險管理標準與管理措施》要根據辨識出的危險源，提煉相關的人、機、環、管等管理對象，并明確責任人、監管部門和監管人員，有針對性地制定控制不同管理對象的標準和措施。要針對危險源辨識及風險評價信息，參考各類事故統計資料，依據有關法律、法規、標準、規范、作業規程進行編寫。編寫過程中要充分調動一線有經驗的員工和各級管理人員參與，采取自下而上和自上而下相結合的辦法，使標準和措施能夠全面符合生產作業實際。（2012年11月25日前編制完成）

6.《人員不安全行為管理手冊》分為兩個部分。第一部分，要對生產作業中員工可能出現的主要不安全行為進行辨識梳理，將辨識出的主要不安全行為按照行為痕跡、頻次、風險等級等重要指標進行分類，分析不安全行為發生的原因，并根據不安全行為產生的原因及分類指標，制定有針對性的控制措施和管理制度。第二部分是員工崗位規范。內容要包含各工種、崗位的通用安全規范和具體工種、崗位的規范行為描述,明確各工種、崗位安全要點、職責范圍和崗位標準，用以指導和規范員工的安全作業行為。（2012年11月25日前編制完成）

7.《安全管理制度匯編》主要包括有關安全管理的所有制度，涵蓋風險管理、人員管理、設備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面的內容。（2012年11月25日前編制完成）

8.《安全文化建設手冊》要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出風險預控這一核心，體現本質安全文化特色，展示廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則、安全生產行為方式、安全生產物質表現。（2012年11月25日前編制完成）

（三）各單位要在規定時間內完成各種體系文件編制 并報送安檢科，由安檢科將已編制的體系文件報安監局備案。

三、本質安全管理體系啟動運行

2013年，各單位要運用已建立的本安管理機制，按照體系運行程序和運行要求，全面啟動和實施本質安全管理體系，并全部納入公司本安體系，包括系統信息化管理平臺。要通過全面實施保障管理、風險預控管理、人員不安全行為控制管理、生產系統安全要素管理和輔助管理，借助系統信息化管理平臺，不斷分析和總結系統運行的狀況，評價和審核系統運行過程中存在的問題，進一步改進和完善系統建設，從而做到持續改進。本質安全管理體系信息平臺要具備危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理目標和管理措施的制定與錄入、危險源的監測預警和考評指標錄入、企業內部評價、外部審核評價、評價指標的監測考核、權限管理及基礎數據管理等功能。2013年4月25日各單位要將體系運行情況報安檢科，安檢科負責逐級上報。

四、本質安全管理體系考核評價

各單位要采取定期考核與動態控制、結果考核和過程控制相結合的辦法，真正實現本安體系和日常安全管理工作的全面融合，保證安全管理工作的持續改進。

公司本安辦要制定《運銷公司公司本質安全管理體系運行考核辦法》，并按照神華集團《本質安全管理體系考核評分標準》，自2012年10月份開始每月組織對各單位本質安全管理體系建設情況進行一次全面的考核評價。同時，要將公司各職能部室日常動態檢查結果作為月驗收重要內容，一并進行考核，并將考核結果、存在問題在全公司進行通報。各基層單位每月要對本單位本安體系運行情況進行一次全面考核評價，并將考核結果上報安檢科備案。

（一）機關各科辦室、基層各單位要對本質安全管理體系建設工作高度重視、細致安排，落實好責任人，明確分工。

（二）集團公司將在10月份前，對運銷公司本質安全管理體系建設工作要進行二次檢查，各單位要認真開展好各項工作，對工作開展不好的單位，公司將對該單位責任人進行嚴厲處罰。

（三）運銷公司現階段對《本質安全管理體系考核辦法》理解不深刻，需要進一步理順，到年末前應初步形成，明年集團公司將參加神華集團本質安全管理的考核評比，決不能因為運銷分公司影響到集團公司排名。

（四）機關各科室、基層各單位技術員以上人員要通過多種形式對《煤礦安全風險預控管理體系》一書進行學習。集團公司安監局在適當時機將組織全集團公司范圍的考試，對考試結果不好的單位集團公司將通報批評。

參加會議人員：

副經理、總工程師：陳洪倫 副總工程師、生產辦主任：張銳 安檢科科長：張海波 調度室主任：齊長龍

團委書記、生產辦副主任:劉明旭 第一篩選廠廠長：陳鳳春 露天礦篩分廠廠長：劉恩斌 雁南篩選廠廠長：董喜志 電務段段長：秦緒良 車務段段長：欒德利 工務段段長：辛明喜 機輛段段長：王增福 煤質監測中心主任：林忠偉 裝卸隊隊長：顏士宇 水暖段段長：費文清 生產辦副主任：苑曉華

生產辦：崔麗艷 石春雁 馬旭

李乃斌

第二篇：安全辦公會議紀要

勺米老地溝煤礦安全辦公會議紀要

時

間：2016年10月3日下午7:00 地

點：老地溝煤礦安全辦公會議室 會議名稱：安全辦公會 主 持 人：寧千義 記 錄 人：張乃龍

參 加 人：許正達、李明玉、寧千義、張啟波、李柱強、辛延軍、李龍富、陸明富及安檢科、通風科、技術科、機電科、生產科等人員。

會議內容

一、安檢科通報9月份隱患整改情況：

1、安監站檢查出的隱患和問題共計37條。

2、水城縣安監局檢查隱患22條。

3、本礦安全檢查出的隱患和問題共計28條。

4、日常檢查出的隱患和問題共計42條 以上隱患均已整改完成、隱患整改率為100%。

二、領導發言 寧千義（安全礦長）：

1、綜合9月份安全狀況，必須加強對職工的安全意識進行教育和班前會議學習，提高自保互保意識。

2、加強“一通三防”的安全管理，認真對待防突抽采和瓦斯治理工作，提前做好相關的規程、措施，嚴格按規程、措施進行施工作業；及時沖洗各作業點及其巷道內的粉塵；加強現場瓦斯檢查及巡查工作，及時處理局部積聚的瓦斯。將瓦斯事故消滅在萌芽狀態之中。

3、加強各工作面的頂板管理，加強支護、正確使用好前探支護和臨時支護，及時清除工作面的危矸活石，進行永久支護。

4、對提升運輸管理必須加強現場監管，信號把鉤工必須仔細檢查每一鉤礦車的連接、插銷、保險繩是否安全可靠。必須按規定使用好“一坡三檔”防跑車裝置。

5、加強采面的安全管理工作，加強采面上、下出口的特殊支護和切頂排密集戧柱支護，正確好四對八梁，確保上下出口安全暢通。及時清除煤壁的片幫煤，打上臨時支護和帖幫柱和防倒繩。

6、各崗位工必須嚴格執行現場交接班，嚴禁脫崗等現象發生。

7、必須加強對職工安全學習和技能培訓。李明玉（總工程師）：

1、強調本礦必須按會議精神作指導，有序的進行安全生產工作。

2、加強通風管理，認真做好瓦斯檢查和放炮撤人、站崗警戒的現場監管工作。嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

3、技術科必須對每一項工程必須提前做好相應的規程和措施，每一項工程都必須先學習貫徹措施之后才能開始施工作業。

4、技術科對各種相關的資料和圖紙都必須真實有效，不得弄需作假。

5、特別強調我礦1204回風巷和1204運輸巷局部通風管理，必須確保現場瓦斯檢查力度，防止瓦斯超限和防突管理要求作一系列講解。

三、由礦長許正達作總結性發言

1、勞動組織紀律必須改善和各個作業場所文明衛生的管理。2、1204運輸巷、1204回風巷掘進有地址變化必須進行煤矸分裝，確保煤質。

3、搞好隱患整改工作，嚴格安全隱患整改落實表定責任人進行督促整改，另外扎實抓好“三違”。

4、加強各種設備管理；尤其是我礦1204回風巷、1204運輸巷皮帶、刮板運輸機必須設置專人進行維護管理，不得進行帶病作業。

第三篇：10份安全辦公會議紀要

十月份安全辦公會議紀要

2008-10-7 10月19日上午，礦會議室召開了2008年10月份安全辦公會議，會上通報了9月份各項工作及考核情況，與會各專業負責人分別就各自分管工作作了總結發言，現將有關情況簡要通報如下：

一、安全生產

全月杜絕了輕傷以上事故，實現了安全生產。9月份共查出各類隱患六十二條，整改六十條，整改率達到97%，查出集體違章四次，個人違章七人次并罰款。全月安全考核情況如下：

一）、本月罰款共計2050.00元。

1、個人罰款1650.00元。其中：主井700.00元，副井 50.00元 風井200.00元，機電 00.00元，辦公室 700.00元。

2、集體罰款400.00元。其中：主井 50.00元，副井 100.00元，風井 250.00元。

二）、本月獎款共計15670.65元。

1、安全獎13952.65.60元。其中：主井4144.10元，副井5572.72元，風井4235.83元。

2、安全先進班組獎1500.00元。其中主、副、風井各500.00元。

3、群監員優質信息獎218.00元。其中：主井86.00元，副井 62.00元，風井70.00元。

三）、合計：獎款13620.65元。

二、工程質量

全月質量達標，杜絕了不合格品。一級品率：60%；合格品率：95%；不合格品率：5%。全月工程質量考核情況如下： 一）、本月罰款共計3869.44元，其中：

1、主井本月罰款共計3256.64元 1）、個人罰款：00.00元。

2）、集體罰款：700.00元.(詳見9月20日質量事故通報)3）、火工品超耗：2556.64元。

2、副井本月獎款共計250.23元。1）、個人獎款合計 90.00元 2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品節省：160.23元

3、風井本月罰款共計863.03元。1）、個人獎款：136.00元。2）、集體罰款： 00.00元。3）、火工品超耗：999.03元

二）、本月獎款共計4705.52元，其中：

1、主井本月無質量獎。

2、副井本月獎款共計2700.11元。其中：質量獎2700.11元

3、風井本月獎款共計2005.41元。其中：質量獎2005.41元。三）、合計：獎款836.08元。

三、生產任務

主井成井本月進尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風井成井進尺21.05m。全月生產考核情況如下：

一）、本月罰款共計：罰款2074.00元。

1、欠產罰款：0.00元。

2、誤時罰款：800.00元。其中：主井誤時罰款400.00元；副井誤時罰款00.00元；風井誤時罰款400.00元。

3、水泥超用罰款1274.00元。其中：主井：水泥超用：0.7*510=-357.00元；副井: 水泥超用：0.7*510=-357.00元；風井: 水泥超用：1.1T*510=-560.00元

二）、本月獎款共計300.00元。其中：

1、全月超產獎：0.00元；

2、后勤服務明星獎勵300元。其中：

劉 紅：50.00元 付愛云：50.00元 謝菊茹：50.00元 李愛玲：50.00元 崔德花：50.00元 朱麗德孜：50.00元 三）、合計：罰款1774.00元。

四、機電工作

一）、全月無大型機電設備損壞獎款共計1000.00元。其中：風井獎款500.00元，副井獎款500.00元.二）、本月區隊電機維修費用共計1676.00元。

1、區隊應承擔的37 kw及以上電機維修費用00.00元。

2、區隊應承擔的37 kw以下電機維修費用1676.00元。其中：主井(17.5-10)kw×40.00元=300.00元；副井(15.9-10)kw×40.00元=236.00元；風井：(38.5-10)Kw×40.00元=1140.00元

三)小材料超耗罰款24.40元。其中：主井超耗罰款9.85元，副井獎款: 75.20元，風井超耗罰款89.75元

四）、合計：罰款700.40元。

全礦合計：獎款11982.33元

礦長魏永強同志

在十月份安全辦公會議上的發言

9月份在全礦干部員工的共同努力下，杜絕了輕傷及以上事故，實現了安全生產。全礦總進尺53.6m，其中：主井成井本月進尺15 m（期間挪新水倉1次，清水倉1次，舊水倉口噴漿封閉）；副井成井17.6 m；風井成井進尺21.05m。

九月份工作回顧：

一、安全形勢十分嚴峻，安全工作任重而道遠。

根據礦上目前收集到的資料，我礦從接礦以來已發生惡性幸免事故十余起，主要集中在提升運輸、機電、立井下料和頂板這幾個方面，而這只是所有幸免事故中的極少一部分，現場人員隱瞞區隊的、區隊隱瞞分管人員的、分管人員隱瞞礦上的，還不知道有多少，礦上能夠掌握到的只是冰山一角而已。為此，我們要清醒地認識到，我礦當前安全形勢的嚴峻性和抓安全工作的重要性和緊迫性，堵住安全管理上的一切漏洞，消除一切不安全行為，扭轉員工對安全工作的認識上的一切偏差。對待安全工作，要做到全礦上下齊抓共管。

二、生產趨于正常，工效進一步提高。

通過前期的努力，隨著同志們對立井施工工藝的進一步熟悉和井下工作條件的改善，上月我礦總進尺歷史性地突破了50m，我礦一線工人均工效達到了1.55m，尤其是風井工效已達到了2.1m。

三、各單位自排工作計劃完成情況參次不齊。

在九月份的安全辦公會上，礦要求各單位自排工作計劃，從目前督察的情況來看，效果不是很理想，結果不是最主要的，只是想通過這個方式，讓大家尤其是在座的管理人員，在工作中養成好的習慣，要有計劃性和超前意識，自己定的工作目標尚且完成的這樣，那么礦上安排的工作能否高質量的如期完成，這很讓人懷疑。

四、進一步加強了隊伍管理，整頓了宿舍區的生活秩序。近期礦上淘汰了一批不符合企業要求的員工，這也進一步凈化了隊伍，提高了隊伍素質。從目前來看，宿舍區秩序井然，作息也很有規律，有力保證了“三八”制同志們的休息時間。礦上有值班任務的同志，還要進一步加強對宿舍區的檢查，為一線上的同志們創造良好的休息環境。

五、做好了施工隊進場的準備工作。

按照計劃，今年冬季來臨之前，要完成主、副井絞車基礎的施工，這個工程時間短，任務重。為此我們提前清除了施工場地的物料和設備，為施工隊的順利進場和展開工作做好了準備。

工作中存在的問題：

一、部分員工安全意識不牢固，對待安全工作的態度不端正。這集中表現為不服從甚至是抗拒礦安全管理人員的正常工作，有的甚至謾罵、恐嚇安全管理人員，對于這樣的不安全人員和不安全行為，礦上絕不姑息和縱容，情節嚴重地進“三違”學習班學習，同時將處理和安全風險金及年終掛鉤，對于屢教不改的同志必須及時進行清退，我們絕不允許因為一個人不安全而影響到礦上的整體安全工作，影響 到他人的生命安全，影響到干部的政治生命，影響到全礦干部員工的經濟利益，我們要痛恨一切不安全人員和不安全行為，要堅決打擊“三違”人員，堅決制止“三違”行為。

二、主井發生一起質量事故。9月20日主井澆灌后井壁質量出現了問題，雖然及時采取了補救措施并對相關責任人進行了嚴肅處理，但畢竟暴露出我礦在質量管理工作中還存在漏洞和不足。為此，礦于9月22日召開了技術專題會議，對該事故進行了詳細深刻的分析并下發了處理意見，同時重新理順了質量管理體系，進一步明確了責任人，使質量責任層層分解并落實到人。

十月份工作重點：

一、加強安全基礎管理工作，確保安全生產。為進一步提高我礦的安全管理水平，夯實安全基礎，我們將著重做好幾項工作：

1、從嚴從重處理“三違”人員，有效制止“三違”行為；

2、及時治理整改安全隱患；

3、強化安全生產責任制和崗位責任制；

4、嚴格安全管理體系責任考核，強化現場指揮；

5、加強班組建設，提高現場安全管理水平；

6、加大安全教育和培訓力度，學習內容要有針對性，要充分；

7、要排查各單位不安全分子，要清楚自己工作范圍內的安全重點管理對象，要對這些人進行重點監控和安全教育；

8、近期的安全重點是讓全礦干部員工充分認識到我礦當前安全形勢的嚴峻性和抓好安全生產工作的緊迫性和重要性。

二、機電工作進一步細化分工，努力做到分工明確，責任到人。在為生產做好服務和后勤保障的同時，要保證日檢和巡檢工作的正常開展，檢查的內容要齊全，檢查范圍要廣。

三、做好風井開拓的準備工作。首先是做好落底后的壁后注漿堵水工作；其次是要提前準備好作業規程；最后還要做好系統改造的工作，包括供電、運輸、排水、通風、壓風等，要有針對性地制定出施工方案。

四、加強組織，保證副井過含水層期間的工程質量和生產進度。

五、做好危險源管理工作，引入“危險源”管理觀念。增強干部員工辨識危險源的能力，提高對危險源的控制能力，使安全工作從事后處理逐步轉變為事前預防。

總之，我們要從講政治的高度對待安全工作，牢固樹立安全工作的權威性和強制性；要以緊迫的心情做好安全工作，人人保安全，事事保安全，時時保安全；要以高度的責任感和使命感抓實安全工作，安全工作牽扯到所有員工的家庭幸福和利益，涉及到所有管理干部的位置和待遇。讓我們勇于挑戰，團結奮進，從零做起，立足實際，確保我礦建設工作的安全順利開展！

8月份大北煤礦財務支出情況

一、電

費：66932.70元

二、材料款：51561.20元

三、工

資：217578.50元

四、炸

藥：93348.86元

五、水

泥：61200.00元

六、水

費：8000.00元

七、機

油：6720.00元

八、煤運費：8268.68元

九、差旅費：00.00元

十、招待費：00.00元

合計 513609.94元

第四篇：2017、3月安全辦公會議紀要

安全生產辦公會會議紀要

會議時間：2017年7月22日03:00 會議地點：潘家莊鎮興隆煤礦會議室 會議主持：楊林 記錄人：嚴俊

參會人員：礦領導班子成員、各科室負責人，各基層隊組負責人。

會議議程:

一、調度室主任蘇凱亮通報當天早班井下檢查出來情況，并對井下的文明生產作了安排，二、采煤副礦長劉仕齋結合當前的情況安排本礦近期的安全生產工作。

三、礦長楊林結合公司 會議內容：

一、安全副礦長劉繼福傳達2017年3月15日興仁縣煤礦安全生產工作緊急會議精神：

一）傳達縣安監局劉信實局長的講話精神：

（一）通報國家暗訪組3月14日到興仁縣二彎煤礦檢查查出的問題：巷道底部高低不平。

1、安全管理：

1）非機電人員拆卸電機（不是電工），無安全員、瓦檢員在場。2）、安全管理機構設置不完善，無針對性。3）采掘工程平面圖不能指導生產。

4）、無安全辦公會議記錄、隱患排查治理記錄。5）、副總和科長表安全資格證下井帶班。6）、一氧化碳超限未做分析調查。

2、采掘方面：

1）、采掘工作面缺梁缺柱，懸頂面積大，過老巷未采取措施。2）、采面措施無針對性，存在照搬照操，臨時支護與實際不符、補充措施不全、技術指導不到位。

3）、1302運輸巷和回風巷共用一個措施，且無放炮撤人措施，井下部分巷道高度不能滿足行人要求。4）、采面三岔口支護強度不夠。

3、提升運輸：

1）、皮帶過橋設置不規范，不能正常行人通過。2）、軌道跑車防護裝置失效，距離不符合要求。

4、防治水

1）掘進頭物探報告允許掘進距離不符合要求。

5、通風方面

1）、反向風門無法打開，并無連鎖。

2）、采面通風設施不符合要求，在聯絡巷中設置通風設施。3）、隔爆水袋無水，裝砂子。

6、其他： 1）、礦長（鄒榮川）中午飲酒

2）、監控員對監控系統不熟練，不能正常操作。3）、井下文明生產差。

4）、檔案資料管理差，未統一管理。

（二）、對煤礦的要求：

1、強化煤礦企業主體責任制，建立建全安全生產責任制，完善安全生產管理制度，認真開展自查自糾，在3月底以前完成煤礦安全體檢工作。

2、加強檔案資料的管理，設置專人管理。

3、認真開展“打非治違”，建立“打非治違”長效機制。

4、認真吸取事故的教訓，杜絕煤礦事故的發生。

5、注重煤礦標準化建設。二）傳達陳剛副縣長的講話精神：

1、嚴格落實煤礦兼并重組方案，加大兼并重組力度。

2、規范監管執法行為，加大監管力度。

3、分析煤礦隱患存在的原因主：主要是煤礦企業主體責任制落實不到位。

4、要求煤礦要做的工作：

1）、要立即開展隱患自查自糾、煤礦安全體檢、對查出的隱患要按照“五落實”制定整改方案進行整改。

2）、按照規定召開安全生產工作例會、安全辦公會議。3）對災害嚴重、資源枯絕、長期停產停建的煤礦，一律停電、停為工品。

4）、新建煤礦要按照“五化”建設。

5、煤礦參加會議人員回礦要組織召開會議，認真落實會議精神。

二、礦長李云山結合會議精神，安排部署本礦的安全生產管理工作。

1、礦各部門要抓好礦井的安全生產管理，認真落實縣煤礦安全生產緊急會議的精神。

2、在3月17日前、由礦安全部門組織，機電、運輸、通防、生產技術、辦公室、調度室等部門負責人參加，按照貴州省《關于開展煤礦安全體檢的通知》【2017】1號文件的要求，開展煤礦安全體檢自查自糾。

3、對照國家暗訪組對二彎煤礦檢查的情況，認真開展隱患自查自糾工作。

4、樹立“紅線”意識，本著“查大系統、除大隱患、防大事故”的原則開展自檢自查工作，嚴禁走過場。

5、對查出的隱患要認真梳理，由安全科按照“五落實”的原則，制定整改方案，督促落實整改。

6、進一步安全安全生產責任制，落實企業主體安全責任，各部門，各崗位要認真履行崗位職責，抓好現場安全管理。

7、重點抓好“一通三防”、機電運輸、頂板管理、瓦斯治理工作，特別是綜采工作面的上隅角瓦斯管理。

8、生產科要組織人員，在3月20日前完成井下的文明衛生工作，迎接上級管理部門到本礦進行煤礦安全體檢。

9、體檢自查出來的隱患，各責任人要嚴格按照規定的期限整改合格，確保本礦的安全生產，逾期不完成整改工作的，將從重處罰。

興仁縣潘家莊鎮興隆煤礦

2017年3月16日

第五篇：安全辦公會議紀要2

安全辦公會議紀要

（第二期）

時間：2012年1月9日15點

地點：調度會議室

主持人：

參加人員：

會議內容：公司各單位匯報了上周重點工作及本周安全工作打算；安監部匯報了上周公司安全生產、監督檢查及隱患整改、責任追究、信息卡篩選、“三違”處罰等情況，現紀要如下：

本周安全工作重點：

1、局部通風安全管理：加強局部通風設備設施日常安全質量標準化管理，強化工作質量和過程安全管理，強化應急送電培訓和管理，保證各迎頭通風供風正常、特別是極端天氣下通風、供風正常，強力保障安全生產；

2、防突、消突安全管理：嚴格執行區域和局部兩個“四位一體”防突措施，堅持逢掘必探，嚴格監控各迎頭掘進進度，加強瓦斯抽放和治理工作力度，強化現場監督管理，堅決杜絕超掘現象和瓦斯事故，保證掘進安全；

3、放炮及火工品安全管理：嚴格遵守火工品領用等安全管理規定，嚴格執行放炮組織管理程序和保障措施，強化作業過程監督檢查和安全管理，堅決杜絕違規操作和違章作業，確保火工品使用和放炮作業安全；

4、提升運輸安全管理：嚴格執行副井底車場運輸組織管理程序和安全保障措施，現場落實人力推車、小絞車使用“四個必須”等提升運輸安全管理規定，強化作業過程、重點地域、薄弱環節和集中運輸時段的安全專盯，保證提升運輸安全；

5、機電安全管理：加大機電設備和供電線路維檢、巡檢力度，嚴格干-1-

部上崗跟班制，認真做好線路融冰工作，保證供電正常、特別是極端天氣下的供電正常；加強現場安全管理，嚴格執行停送電制度，持續開展設備潤滑年活動，堅決杜絕電器失爆等機電事故，保障礦井生產安全；

6、頂板和工程質量安全管理：強化工程質量管理，確保工程質量達標，嚴格執行敲幫問頂制度，加強頂板安全管理，堅決杜絕重大質量隱患和質量事故，保證礦井建設安全；

7、地質及防治水安全管理：加強礦井地質和防治水安全管理，認真做好地質及防治水各項工作，及時進行預測預報，堅決杜絕因地質情況不明造成的各種事故；

8、深入開展“三位一體和手指口述”安全確認和工序專盯：強力推行作業現場“三位一體和手指口述”安全確認，加大現場隱患預測、預警、預報、預控工作力度，認真進行工序專盯現場寫實，不斷深化工序專盯，深入解析安全技術操作規程，嚴格規范安全操作行為，不斷夯實安全生產基礎；

9、持續開展安全質量標準化：各單位要針對四季度檢查問題認真進行整改治理，同時加大安全質量標準學習培訓力度，加強礦井安全質量標準化日常管理，持續進行安全質量標準化建設，不斷夯實安全基礎，持續做好文明生產，積極推進并提高礦井安全質量標準化水平；

10、強化冬季“三防”工作管理：嚴格執行“三防”工作制度，認真落實“三防”各項工作，積極進行“三防”預案演練，及時排查治理各種“三防”隱患，認真做好線路融冰和冬季供暖、防凍防寒和防火等各項工作，保證公司冬季安全；

11、強化現場安全管理：強化一通三防、防突消突、火工品使用、放炮作業、提升運輸、瓦斯探頭懸掛等重點工作安全管理，加強遵章指揮、按章作業、持證上崗監督檢查，強化施工作業過程安全管理，嚴查現場“三違”、特別是嚴重“三違”現象并嚴肅追究問責，強力保障施工安全；

12、深入開展“雙基”建設：持

續開展宣貫公司2010年11號、2011年1號、9號文件活動，扎實做好固本強基工作，認真開展基層、基礎建設活動，不斷夯實思想和業務基礎，確保月度和節日期間安全生產。

一、搞好工程質量，嚴格工程驗收。各施工單位要嚴格按照質量標準組織施工，并做到礦建資料齊全完整；監理及公司各監管單位要嚴格按照工程質量標準進行驗收，保證各工程從實體到資料符合規范和標準要求。

二、加強瓦斯治理工作，確保節日期間一通三防安全。嚴格瓦斯現場管理，加大瓦斯巡檢、監控、測流管理和維護力度，做到班巡檢、班維護及全程監控，發現問題立即進行整改，保證日常安全和節日期間安全生產。

三、加強火工品安全管理。嚴格執行火工品安全管理制度，做好節日期間火工品安全管理，提前制定現場節日期間火工品使用和安全保障措施，嚴抓火工品使用過程中的安全管控，確保節日期間礦井安全生產。

四、加強節日期間供電安全管理。加大對供電線路的巡線力度，認真落實除冰保線措施，全體留勤人員要積極配合，全力以赴做好線路融冰工作，保證極端天氣和節日期間正常供電。

五、年底將近，各相關單位要做好年終財務結算和2012年礦建計劃調整準備，為節后復工和礦井順利投產打好基礎。

六、節日臨近，各單位和各級領導一定要加強安全形勢宣傳教育，認真做好一人一事的思想穩定工作，做到讓歸者放心、留者安心；同時務必保持敏感的安全前瞻性，時刻懷有如坐針氈的安全緊迫感，加大工作力度，加強安全管理，認真開好班前班后會，強化工作過程安全監督，現場規范員工安全操作行為，堅決做到遵章指揮、按章作業并持證上崗，堅決杜絕“三違”、特別是

嚴重“三違”現象，做到個人、崗位作業安全，班組、區隊生產安全，保證公司節前全局安全。

貴州XXX煤業有限公司

二○一二年一月九日