第一篇：煤礦雙基資料(生產(chǎn)口)

徐莊礦3月份采掘?qū)I(yè)隱患排查會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

2013年3月18日下午2點(diǎn)，在調(diào)度二樓會(huì)議室召開(kāi)了采掘?qū)I(yè)隱患排查會(huì)議。生產(chǎn)礦長(zhǎng)王同斌主持會(huì)議，調(diào)度主任王文舉、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科及采掘修區(qū)隊(duì)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)采掘修單位各生產(chǎn)地點(diǎn)的隱患逐頭逐面進(jìn)行了排查，對(duì)本次排查隱患的落實(shí)整改進(jìn)行了安排部署，并對(duì)重點(diǎn)地區(qū)工作進(jìn)行了安排。

一、會(huì)議對(duì)3月1日隱患排查會(huì)議中的排查的隱患進(jìn)行了落實(shí)，隱患都按照五定原則進(jìn)行了認(rèn)真整改。

二、各采掘修區(qū)隊(duì)隱患排查情況

本次隱患排查共排查了1個(gè)采煤工作面：11320；3個(gè)煤巷掘進(jìn)頭：1108下、1106上、1104下；2個(gè)巷修頭：11軌道下山二坡、11采區(qū)-120m水平避難硐室。

（一）各單位對(duì)隱患預(yù)想從人、機(jī)、環(huán)、管等方面進(jìn)行了排查和分析。

1、采煤隊(duì)

（1）11320工作面中部低凹處頂板破碎，有積水。成因分析：工作面中部出現(xiàn)老空壓力超前，造成頂板破碎，低凹處有積水。

采取措施：安裝水泵班班排水，及時(shí)巡頂，加強(qiáng)支護(hù)

2、掘一隊(duì)

（1）1104下順槽掘進(jìn)迎頭頂板離層，需加強(qiáng)頂板管理。成因分析：1106上順槽迎頭巷道頂板平整，煤層坡度變大，造成頂板離層。

采取措施：施工、放炮前后，及時(shí)巡頂，錨桿支護(hù)緊跟工作面迎頭。

3、掘二隊(duì)

（1）1108下順槽掘進(jìn)工作面迎頭向外30米處有積水。成因分析：每層坡度變化，低洼處有積水。采取措施：挖水溝排水。

3、掘二隊(duì)

（1）11軌道下山二坡擴(kuò)修段巷道頂板有離層。成因分析：此段巷道頂板小裂隙發(fā)育。采取措施：及時(shí)處理頂板離層，加強(qiáng)支護(hù)。

（二）排查結(jié)果

1、重大隱患情況

對(duì)照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)重大隱患認(rèn)定辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，本次排查各采掘修單位無(wú)重大隱患，正在按措施施工的隱患3條。

三、會(huì)議就隱患排查、雙基、巷修、各單位安全工作重點(diǎn)、技術(shù)管理等事宜進(jìn)行了安排部署。

（一）認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)專業(yè)雙基建設(shè)要求，并做好雙基建設(shè)考核，結(jié)果及時(shí)報(bào)送安檢科。

（二）11320工作面加強(qiáng)中部頂板管理，及時(shí)巡頂，加強(qiáng)支護(hù)，安裝水泵安排專人負(fù)責(zé)排水。

（三）1106上、1108下、1104下順槽掘進(jìn)工作面施工加強(qiáng)頂板管理，放炮前后加強(qiáng)巡頂，及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行放炮制度。

（四）各單位施工嚴(yán)格按規(guī)程措施要求施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

（五）各施工單位要加強(qiáng)巷道貫通管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢和三人連鎖”放炮制度，堅(jiān)持去二回一撤人設(shè)警戒制度，規(guī)程措施要落實(shí)到位。

（六）加強(qiáng)文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量管理，特別是1106上順槽后路巷道擴(kuò)刷，要有效果。

與會(huì)人員：王同斌

王文舉 馬其祥 崔志欣 任書(shū)林

孫 帥 王宗嶺 劉治安 周向陽(yáng) 楊子龍

張國(guó)興 生產(chǎn)技術(shù)科

2013年3月18日

第二篇：機(jī)電口“雙基”制度

九礦機(jī)運(yùn)口“雙基”管理制度

九礦機(jī)運(yùn)科 2011年1月1日

目 錄

1.安全“雙基”建設(shè)考核辦法 ····················································(1)2.安全工作落實(shí)考核辦法 ························································(3)3.礦用設(shè)備器材使用管理制度··················································(5)4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度··································································(8)5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法······················································(10)6.事故隱患排查與整改落實(shí)制度······················································(11)7.安全生產(chǎn)責(zé)任制······································································(12)附：機(jī)運(yùn)科崗位責(zé)任制························································(14)8.安全獎(jiǎng)罰制度··········································································(17)9.安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度··································································(19)10.礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理制度················································(20)附：《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》··················(22)11.機(jī)電工程開(kāi)工復(fù)工許可制度················································(26)12.九礦礦用設(shè)備使用考核辦法················································(27)13.九礦機(jī)電系統(tǒng)事故災(zāi)害預(yù)防制度········································(30)14.工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度·······················································(42)15.九礦斜巷軌道提升管理制度························································(46)16.安全檢查制度········································································(48)機(jī)運(yùn)口安全“雙基”建設(shè)考核辦法

為認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類安全事故發(fā)生，有效推進(jìn)九礦機(jī)運(yùn)口安全“雙基”建設(shè)，提高職工素質(zhì)和礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，防范安全事故，實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)，為起點(diǎn)，特制定本辦法。

1、結(jié)合機(jī)運(yùn)口實(shí)際情況，成立安全“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電副總 機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)

成 員：機(jī)運(yùn)科副科級(jí)以上（含技術(shù)員）和機(jī)運(yùn)口三個(gè)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)及區(qū)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)管理人員。

2、安全“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)科，機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室成員按規(guī)定組織各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)考核工作。認(rèn)真實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，搞好安全“雙基”建設(shè)，使九礦機(jī)電、運(yùn)輸工作做到依法、依規(guī)指揮，職工按章操作，使所轄各單位人人遵章守紀(jì)，按章操作，實(shí)現(xiàn)崗位操作規(guī)范化，管理制度化。

3、機(jī)運(yùn)科對(duì)所轄的單位（機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、機(jī)運(yùn)隊(duì)）按照礦、科室“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4、機(jī)運(yùn)科和區(qū)隊(duì)必須組織完善本單位的各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)管理制度，認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)三級(jí)考核工作（及正職對(duì)副職、副職對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人）。

5、小組成員每月對(duì)所轄單位按“雙基”建設(shè)工作不少于兩次的 檢查考核，并記錄在冊(cè)。做為上報(bào)安全“雙基”考核評(píng)的依據(jù)。

6、安全“雙基”建設(shè)考核要做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、實(shí)事求是，對(duì)所轄區(qū)隊(duì)的“雙基”考核必須真實(shí)上報(bào)。

7、制定安全工作落實(shí)考核辦法，建立專門的考核臺(tái)帳，每月定時(shí)檢查上級(jí)布臵的安全工作落實(shí)情況，按時(shí)上報(bào)“雙基”建設(shè)考核表。

8、對(duì)上級(jí)部門查處的隱患按期整改，及時(shí)反饋整改情況，落實(shí)重點(diǎn)工作。

9、機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完善機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的各種安全防護(hù)及保護(hù)設(shè)施，確保排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)安全運(yùn)行，創(chuàng)新機(jī)電、運(yùn)輸安全管理。

10、按規(guī)定組織好由機(jī)電礦長(zhǎng)組織、帶隊(duì)的專業(yè)隱患排查和檢查的整改內(nèi)容結(jié)果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄送安監(jiān)科。

11每月對(duì)本口安全“雙基” 建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并布署下月工作奮斗目標(biāo)。

12、每月25日前，把安全“雙基”考核結(jié)果和本口安全“雙基” 建設(shè)工作總結(jié)報(bào)送安監(jiān)科。

安全工作落實(shí)考核辦法

全科職工樹(shù)立“以人為本，用心做事”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真對(duì)待并做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的安全工作，確保全礦機(jī)電運(yùn)輸工作安全、平穩(wěn)的發(fā)展。

1、科室、區(qū)隊(duì)干部要做到，管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做到層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)到位。

2、對(duì)上級(jí)布臵的安全工作進(jìn)行認(rèn)真布臵、落實(shí)，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)的按礦安全“雙基”考核辦法扣分處罰。

3、主管科長(zhǎng)對(duì)全科分管的安全工作負(fù)責(zé)，副科長(zhǎng)對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，技術(shù)員對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)分管內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題依據(jù)礦下發(fā)的安全“雙基”建設(shè)考核辦法做相應(yīng)的考核扣分。

4、各區(qū)隊(duì)值班人員在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)上級(jí)安排的安全工作做出具體的安排和布臵。在工作中，應(yīng)巡查現(xiàn)場(chǎng)安全工作的落實(shí)情況及實(shí)際工作中出現(xiàn)的不安全隱患提出防范措施。安全工作出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究相應(yīng)的責(zé)任并在“雙基”考核臺(tái)帳中扣相應(yīng)的分。

5、強(qiáng)化值班、跟班制度，要求各區(qū)隊(duì)值班人員必須在三班班前會(huì)認(rèn)真強(qiáng)調(diào)施工安全技術(shù)措施和安全注意事項(xiàng)；跟班人員到現(xiàn) 場(chǎng)后，首先對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，確認(rèn)安全后方可生產(chǎn)。否則，按礦安全“雙基”考核扣分。

6、每名職工對(duì)所在崗位的工作負(fù)安全責(zé)任（包括自身安全，所操作使用設(shè)備及相關(guān)工作人員安全）。否則，按礦安全“雙基”考核扣分。

7、要求各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)“手指口述”、“崗位描述”作業(yè)法的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，逐步使職工做到能自覺(jué)、主動(dòng)、規(guī)范的執(zhí)行此作業(yè)法，以提高職工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的本質(zhì)安全，確保每名職工的按章操作。否則按礦安全“雙基”考核扣分。礦用設(shè)備器材使用管理制度

為加強(qiáng)我礦設(shè)備器材供、管、用全過(guò)程綜合管理，認(rèn)真搞好設(shè)備器材的選型、購(gòu)臵、驗(yàn)收和使用工作，最大限度地發(fā)揮設(shè)備器材的效能,滿足生產(chǎn)需要,提高安全水平和經(jīng)濟(jì)效益，使設(shè)備器材管理做到科學(xué)化、規(guī)范化和程序化，特制定本管理制度。

1、設(shè)備器材的管理,應(yīng)貫徹依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的方針,堅(jiān)持設(shè)計(jì)選型與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

2、機(jī)運(yùn)科、供管科負(fù)責(zé)對(duì)全礦設(shè)備器材進(jìn)行全過(guò)程綜合管理。其主要職責(zé)，一是貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)煤炭行業(yè)管理部門有關(guān)設(shè)備器材管理的方針、政策和法規(guī)，制定設(shè)備器材管理規(guī)章制度，制定申報(bào)公司設(shè)備器材計(jì)劃。二是組織推廣先進(jìn)設(shè)備器材和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，三是組織對(duì)設(shè)備器材使用和維護(hù)工作的監(jiān)督檢查。四是組織設(shè)備器材管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和檢修維護(hù)技術(shù)，更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)和促進(jìn)安全工作。

3、機(jī)運(yùn)科、供管科負(fù)責(zé)設(shè)備器材的日常管理工作。做好采購(gòu)合同的簽訂、到貨驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新和報(bào)廢等全過(guò)程的宏觀管理。

４、采購(gòu)或調(diào)拔的設(shè)備器材，必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備和器材還必須有防爆合格證。

５、新進(jìn)設(shè)備和器材，由機(jī)運(yùn)科、供管科倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，分類入庫(kù)存放，及時(shí)編號(hào)、建卡、建牌和入帳，做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照。所附“三證”、圖紙、說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告等送科存檔。

6、成套設(shè)備嚴(yán)禁折套使用，如需折套時(shí)，須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，但必須在三天內(nèi)交還換下來(lái)的設(shè)備和零件。

7、經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后的設(shè)備器材應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試投入使用，暫時(shí)不使用和不需要安裝的必須入庫(kù)妥善保管，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

8、所有設(shè)備和器材都必須嚴(yán)格按照操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，設(shè)備使用和維護(hù)建立崗位責(zé)任制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

9、設(shè)備器材的操作（使用）人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障），經(jīng)考試合格持證上崗。對(duì)多班制工作的設(shè)備，操作人員必須執(zhí)行交接班制度，并作好運(yùn)行記錄。

10、使用的設(shè)備器材必須實(shí)行包機(jī)制度，明確責(zé)任落實(shí)到人，必須嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝臵齊全、完好，動(dòng)作可靠。防爆設(shè)備和器材，加強(qiáng)檢查，杜絕失爆。并應(yīng)定期進(jìn)行檢查，試驗(yàn)，不合格的不準(zhǔn)使用，并限期整改。

11、主要設(shè)備和器材，都必須按規(guī)定周期進(jìn)行性能測(cè)定和狀態(tài)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)效能降低或配臵不合理，應(yīng)及時(shí)檢修和調(diào)整。特殊器材按相關(guān)規(guī)定到期必須報(bào)廢，過(guò)期一律不準(zhǔn)使用。安全監(jiān)測(cè)儀器的強(qiáng)制性檢驗(yàn)，必須按規(guī)定進(jìn)行，凡未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁下井使用。

12、使用中的設(shè)備要堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的檢 修制度。設(shè)備按不同檢修內(nèi)容和工作量分為日常維修、一般檢修和大檢修三種形式，以保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。

13、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，做到分工明確，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。大修理工程完工后，應(yīng)按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，并做空、重負(fù)荷試運(yùn)和性能測(cè)定，電氣設(shè)備要做耐壓試驗(yàn)。

14、礦用主要設(shè)備（提升機(jī)、主扇、主水泵、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐等）建立設(shè)備履歷簿和技術(shù)檔案，并繪制提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)和供電系統(tǒng)圖。

15、更新、改造設(shè)備器材時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

16、設(shè)備的報(bào)廢，可結(jié)合設(shè)備清查，組織有關(guān)部門人員進(jìn)行鑒定，寫(xiě)出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)公司審批。

17、對(duì)違章操作，玩忽職守，錯(cuò)誤指揮，造成設(shè)備、器材責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失，影響生產(chǎn)進(jìn)行的單位和責(zé)任者，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育，行政處分，賠償經(jīng)濟(jì)損失，直至追究刑事責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“以人為本，用心做事”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保全礦機(jī)電運(yùn)輸工作安全、平穩(wěn)的發(fā)展。

2、科室、區(qū)隊(duì)干部要做到，管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做到層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)負(fù)責(zé)到位。

3、強(qiáng)化值班、跟班制度，要求各區(qū)隊(duì)值班人員必須在三班班前會(huì)認(rèn)真強(qiáng)調(diào)施工安全技術(shù)措施和安全注意事項(xiàng)；跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，確認(rèn)安全后方可生產(chǎn)。

4、每名職工對(duì)所在崗位的工作負(fù)安全責(zé)任（包括自身安全，所操作使用的設(shè)備及相關(guān)工作人員的安全）。

5、主管科長(zhǎng)對(duì)全科的安全負(fù)責(zé)，副科長(zhǎng)對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，技術(shù)員對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

6、各區(qū)隊(duì)值班人員在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)安全工作做出具體的安排和布臵。在工作中應(yīng)巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作的落實(shí)情況及對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的不安全隱患，提出防范措施。

7、要求各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)“手指口述”作業(yè)法的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，逐步使職工做到能自覺(jué)、主動(dòng)、規(guī)范的執(zhí)行此作業(yè)法，以提高職工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的本質(zhì)安全，確保每名職工的按章操作。

8、要求各區(qū)隊(duì)根據(jù)各隊(duì)職工工作特點(diǎn)，必須充分利用班前會(huì)時(shí)間，及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的批示及文件要求等，不斷提高廣大職工的安全意識(shí)及技術(shù)素質(zhì)。

9、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，對(duì)發(fā)生的事故無(wú)論大小都要進(jìn)行追查，堅(jiān)持做到分析不出事故原因不放過(guò)，查不出責(zé)任人不放過(guò)，職工接受不到教訓(xùn)不放過(guò)，采取不了措施不放過(guò)。

10、追查事故由分管科長(zhǎng)組織，事故單位分管隊(duì)長(zhǎng)、事故當(dāng)事人及有關(guān)人員必須參加，追查事故必須要有記錄，記錄內(nèi)容：事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、原因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任人、防范措施、處理意見(jiàn)等。

11、要求各區(qū)隊(duì)事故發(fā)生及追查工作結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)事故情況向廣大職工進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，使廣大職工從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法

為促進(jìn)“雙基”建設(shè)，保持并提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好安全運(yùn)行，確保各項(xiàng)指標(biāo)、機(jī)電管理和文明生產(chǎn)的完成和進(jìn)行，特制定本管理辦法。

1、機(jī)運(yùn)科和區(qū)隊(duì)安排一名副職負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。采取動(dòng)態(tài)檢查為重點(diǎn)，及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題。

2、對(duì)照省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查。各種安全保護(hù)、安全設(shè)施專人負(fù)責(zé)，確保齊全、靈敏、可靠，否則每缺少一項(xiàng)扣10分，安裝不規(guī)范每處扣5分。

3、機(jī)房（硐室）、機(jī)道、采掘頭面等的電氣、機(jī)械設(shè)備、管線必須包保到人，經(jīng)常檢查、維護(hù)，保持完好、整潔。否則，每發(fā)現(xiàn)一次（處）扣5分。

4、機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理，消滅失爆和不完好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一處失爆，對(duì)責(zé)任人按礦規(guī)定處理。

5、嚴(yán)禁“滴、冒、跑、漏”現(xiàn)象發(fā)生，否則，每處扣5分。

6、現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須擺放整齊；備件、物料等物以類分，嚴(yán)禁混放。發(fā)現(xiàn)一次（處），扣 5分。

7、各轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)保持文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁有淤泥、積水、雜物。發(fā)現(xiàn)一次（處），扣5分。

8、加強(qiáng)運(yùn)輸管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)輸提升系統(tǒng)及斜巷絞車、軌道、機(jī)車完好情況，排除各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。

9、制定季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。

10、努力創(chuàng)建機(jī)電、運(yùn)輸精品工程、亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程和增創(chuàng)五優(yōu)礦井稱號(hào)。

11、努力實(shí)現(xiàn)人員行為操作規(guī)范化，管理制度化。事故隱患排查與整改制度

為持續(xù)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)工作，全面推行隱患排查、事故預(yù)防和落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、機(jī)電口各級(jí)管理人員要把隱患排查當(dāng)作首要任務(wù)，針對(duì)供電、排水、運(yùn)輸、安全裝備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)管理、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的失誤等、全面排查。

2、對(duì)排查出危及安全生產(chǎn)及人員安全的重大隱患，必須立即停產(chǎn)整改，并報(bào)有關(guān)單位和部門，監(jiān)督落實(shí)隱患整改。

3、要認(rèn)真填報(bào)各類隱患，落實(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、資金和負(fù)責(zé)人等，實(shí)行閉環(huán)管理。

4、由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織，機(jī)運(yùn)科管理干部及機(jī)電口區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加。每月至少組織2次覆蓋本系統(tǒng)的隱患排查工作。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)消除的隱患，按“五定原則”限期整改并落實(shí)。

6、按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各級(jí)管理人員要認(rèn)真排查隱患，凡未排查出的重大隱患被上級(jí)部門查出的，要追究責(zé)任人員的責(zé)任。

7、建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，并安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立“用心做事”核心理念和“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。

1、實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各部門、各單位管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。

3、安全生產(chǎn)管理采用分級(jí)負(fù)責(zé)制。礦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核和完善、改進(jìn)；科負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)單位安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。區(qū)隊(duì)是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，執(zhí)行落實(shí)公司、礦制定的安全生產(chǎn)制度、分解目標(biāo)。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正把 安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。安全生產(chǎn)責(zé)任考核，采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行。

6、考核結(jié)果作為礦評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30％人基本稱職，70％人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50％不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。

7、內(nèi)每次考核均稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

8、對(duì)考核基本稱職、不稱職的部門和個(gè)人，礦除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，責(zé)令限期達(dá)到稱職，并給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

9、由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，對(duì)責(zé)任人除給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外，還將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

附：機(jī)運(yùn)科崗位責(zé)任制

一、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、當(dāng)好機(jī)電礦長(zhǎng)的參謀，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電業(yè)務(wù)和機(jī)電管理工作。

2、定期召開(kāi)全礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)會(huì)議，分析研究、審核月、季、年各項(xiàng)維修計(jì)劃工程，檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3、配合機(jī)電礦長(zhǎng)抓好大型機(jī)電工程工作和全礦機(jī)電工程達(dá)標(biāo)、設(shè)備大修、工程改造工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件精神和各項(xiàng)技術(shù)政策，使機(jī)電管理工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、維修制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。

5、掌握全礦動(dòng)態(tài)，定期組織設(shè)備大檢查，提高設(shè)備完好率，降低維修率和事故率。

6、按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7、組織全科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。

8、積極推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、開(kāi)展技術(shù)革新，節(jié)能降耗，降低材料配件的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9、認(rèn)真貫徹和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，組織人員調(diào)查分析并親自參加，解決重大安全問(wèn)題。

10、關(guān)心群眾生活，做好政治思想工作。

二、機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、協(xié)助科長(zhǎng)做好日常管理工作。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真安排當(dāng)天分管業(yè)務(wù)工作。

3、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，并教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮。

4、抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，對(duì)下級(jí)職工要求嚴(yán)格，能高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。

5、分管范圍內(nèi)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)。

6、協(xié)助科長(zhǎng)工作，并對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，在科長(zhǎng)離科期間，履行科長(zhǎng)職責(zé)。

7、分管設(shè)備的副科長(zhǎng)要做好設(shè)備、配件計(jì)劃的申報(bào)工作，負(fù)責(zé) 設(shè)備、配件的采購(gòu)。

三、機(jī)運(yùn)科工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作，當(dāng)好礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)的工作參謀。制定設(shè)計(jì)措施及規(guī)劃并貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)文件、政策，定期上崗檢查設(shè)備狀態(tài)狀況并提出合理化建議。

3、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案。編制月、季、年維簡(jiǎn)和技措計(jì)劃。

4、定期組織設(shè)備大檢查，提高完好率。完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、參加工程、設(shè)備維修質(zhì)量驗(yàn)收，積極推先，降低能耗、材料消耗。

6、負(fù)責(zé)全科安全技術(shù)，協(xié)助科長(zhǎng)解決安全重大問(wèn)題。

7、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。

四、防爆檢查員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)防爆設(shè)備防爆性能的檢查、驗(yàn)收專責(zé)制。

2、對(duì)井下運(yùn)行防爆設(shè)備負(fù)責(zé)每三天檢查一遍，檢查運(yùn)行中有無(wú)失爆現(xiàn)象（如開(kāi)關(guān)、電機(jī)、局扇、五小電氣等），發(fā)現(xiàn)情況立即通知有關(guān)單位限期處理，延期不處理者，有權(quán)停運(yùn)并追查責(zé)任。

3、不得徇私舞弊，弄虛作假。

4、愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具，不丟失，不損壞。

五、配件管理員崗位責(zé)任制

1、配件管理員負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備配件管理供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)配件驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)，上架入帳。發(fā)放配件時(shí)，憑料單劃價(jià)結(jié)算，發(fā)放配件，對(duì)小型易損配件或稀有金屬，特殊材料，要單獨(dú)存放，封閉，防止丟失，并完成礦科臨時(shí)交辦任務(wù)。

3、每個(gè)管理員應(yīng)熟知配件型號(hào)、規(guī)格及用處，做到四號(hào)定位（庫(kù)房號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、貨位號(hào)）五五擺放（五個(gè)一摞、五個(gè)一行）。

六、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用。

2、負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備使用、備用、待修、調(diào)入調(diào)出、更換、發(fā)放等工作，作到在籍?dāng)?shù)量清，狀態(tài)明，帳物，卡板四對(duì)照，按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，并完成礦、科交辦任務(wù)。

3、熟知各種機(jī)電設(shè)備規(guī)格型號(hào)、技術(shù)特征，掌握使用動(dòng)態(tài)。待修率達(dá)到5%以下，備用設(shè)備做到臺(tái)臺(tái)完好。

4、遵守三大規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，搞好文明生產(chǎn)。

5、要愛(ài)護(hù)設(shè)備，不丟失，不損壞，不拆套，降低各種消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

七、通訊維修工崗位責(zé)任制

1、掌握有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理及測(cè)試、調(diào)整、檢修方法和操作要求等。

2、負(fù)責(zé)井上、下通訊線路、電話機(jī)日常維護(hù)和修理。

3、加強(qiáng)交換機(jī)維修，確保通訊暢通。

八、話務(wù)員崗位責(zé)任制

1、接聽(tīng)電話聲音清晰、響亮，服務(wù)好生產(chǎn)一線。

2、使用文明用語(yǔ)，講話和氣。熟記號(hào)碼，轉(zhuǎn)接迅速。

3、不脫崗，不遲到，積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)。

4、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，搞好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。

九、檔案員崗位責(zé)任制

1、督促和協(xié)助本專業(yè)各單位做好應(yīng)歸檔文件材料的收集、整理和立卷歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)保管好各類檔案、資料，做好防火、防潮、防失和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保檔案、資料安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行檔案，資料借閱制度，積極主動(dòng)地做好檔案、資料的利用和編研工作，為機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

4、做好各類檔案、資料的移交工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)各單位檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

安全獎(jiǎng)罰制度

為了全面貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“用心做事”理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展，特制定本制度。

1、安全獎(jiǎng)罰要與安全目標(biāo)管理相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。

2、安全獎(jiǎng)罰制度必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政手段，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。

3、安全獎(jiǎng)懲的對(duì)象為各部門、各單位和全體員工，獎(jiǎng)勵(lì)要按貢獻(xiàn)大小，不搞平均主義。

4、員工有以下成績(jī)之一的，按其貢獻(xiàn)大小，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或晉升工資。

（1）模范貫徹和遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，在安全工作方面做出顯著成績(jī)的；

（2）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或事故預(yù)兆，及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故或顯著減輕事故危害程度的；

（3）搶救事故有功的；

19（4）在安全教育培訓(xùn)中工作突出的；

（5）安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的；

（6）在安全管理工作及安全生產(chǎn)過(guò)程中做出其它突出貢獻(xiàn)的。

安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度

為提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，勝任本職工作，制定如下學(xué)習(xí)制度：

1、利用班前會(huì)，由技術(shù)人員或值班人員組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)。

2、以生產(chǎn)為中心，把學(xué)與用緊密結(jié)合起來(lái)。根據(jù)實(shí)際工作情況，講解技術(shù)規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。

3、由技術(shù)員組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任制、安全防護(hù)常識(shí)、安全技能及常見(jiàn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理等。

4、對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真聽(tīng)講，不做記錄的每人次扣5分。

5、對(duì)組織學(xué)習(xí)無(wú)故不參加的每缺勤一次扣5分。

6、定期組織學(xué)習(xí)考試，不及格者扣10分，并重新補(bǔ)考直到合格為止。

礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》，對(duì)列入《第一、二批煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品目錄》的設(shè)備，必須取得煤礦安全（MA）標(biāo)志；否則嚴(yán)禁采購(gòu)、驗(yàn)收。

2、招議標(biāo)采購(gòu)或其它采購(gòu)活動(dòng)，必須在鑒定合同或協(xié)議時(shí)，對(duì)煤礦安全標(biāo)志MA設(shè)備提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求，并要求提供有效的證書(shū)、標(biāo)志與標(biāo)識(shí)。

3、凡納入安全管理目錄的產(chǎn)品必須有安全標(biāo)志，必須采購(gòu)和使用取得安全標(biāo)志的產(chǎn)品，并妥善保管，確保產(chǎn)品使用安全。

4、到貨的礦用產(chǎn)品必須經(jīng)機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收簽字后，方可登記入庫(kù)或發(fā)放使用。

5、機(jī)運(yùn)科明確專人負(fù)責(zé)煤安標(biāo)志的管理，建立煤安標(biāo)志管理臺(tái)賬。驗(yàn)收中要嚴(yán)格查驗(yàn)標(biāo)識(shí)與煤安標(biāo)志證書(shū)是否有效、是否編號(hào)一致、是否存在有證無(wú)標(biāo)現(xiàn)象。對(duì)于無(wú)法注明標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品（如裸露產(chǎn)品），可查驗(yàn)產(chǎn)品合格證上的相關(guān)資料核對(duì)（如生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)是否與標(biāo)志一致）。

6、入庫(kù)的礦用產(chǎn)品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收，填寫(xiě)到貨登記，并在卡片上注明煤安證編號(hào)，嚴(yán)禁無(wú)煤安標(biāo)志的產(chǎn)品入庫(kù)。

7、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)物煤安標(biāo)志證號(hào)與證書(shū)不符的及時(shí)向有關(guān)部門反映，并不得入庫(kù)。

8、每季度組織一次煤安標(biāo)志抽查工作，對(duì)不符合要求的要拿出整改措施，上井后缺失標(biāo)志牌的對(duì)使用單位每件罰款100元，并及時(shí)補(bǔ)辦標(biāo)志牌。

9、入庫(kù)的礦用產(chǎn)品有關(guān)證件及時(shí)整理存檔，漏寫(xiě)或丟失對(duì)責(zé)任人罰款100元。

10、各單位領(lǐng)用下井的設(shè)備前，經(jīng)檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，三證一標(biāo)志齊全，到機(jī)運(yùn)科辦理入井手續(xù)（防爆設(shè)備入井前，需經(jīng)專職防爆檢查人員檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)防爆合格證）。無(wú)煤安標(biāo)志的設(shè)備不得領(lǐng)取與使用。

11、運(yùn)輸、使用過(guò)程中，嚴(yán)防煤安標(biāo)識(shí)丟失。設(shè)備管理員要注意經(jīng)常性檢查，一旦發(fā)現(xiàn)煤安標(biāo)識(shí)丟失，應(yīng)立即責(zé)令停止使用。

12、設(shè)備組人員每季度與使用單位核對(duì)一次本單位在帳的煤安標(biāo)識(shí)設(shè)備，必須帳物煤安標(biāo)識(shí)相符，查出帳物不相符的煤安標(biāo)識(shí)設(shè)備，對(duì)使用單位每臺(tái)扣2分。

13、產(chǎn)品煤安標(biāo)志證書(shū)真?zhèn)雾毶暇W(wǎng)認(rèn)證，機(jī)電公司提供的設(shè)備公司負(fù)責(zé)認(rèn)證，市場(chǎng)采購(gòu)的設(shè)備由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。

附：

關(guān)于發(fā)布《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》的通知

煤安監(jiān)政法字〔2001〕108號(hào)

各煤礦安全監(jiān)察局：

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》已經(jīng)2001年11月20日局務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2002年1月1日起施行。

二00一年十一月二十六日

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)煤礦礦用產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱礦用產(chǎn)品）安全管理，保障煤礦 安全生產(chǎn)和職工人身安全與健康，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，制定本辦法。

第二條 對(duì)可能危及煤礦職工人身安全和健康的礦用產(chǎn)品實(shí)行安全標(biāo)志管 理；實(shí)行安全標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品目錄由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局確定與公布。實(shí)行安全標(biāo)志管理的礦用產(chǎn)品，必須依照本辦法的規(guī)定取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。任何單位和個(gè)人不得出售、采購(gòu)和使用納入安全標(biāo)志管理目錄但未取得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品。

第三條 國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)全國(guó)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志監(jiān)督管理工作。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局認(rèn)定的礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱認(rèn)證機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的審核和頒發(fā)工作。

第四條 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志是確認(rèn)礦用產(chǎn)品符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)許生產(chǎn)單位出售和使用單位使用的憑證。礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志由安全標(biāo)志證書(shū)和安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)兩部分組成。安全標(biāo)志由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一監(jiān)制。禁止偽造、轉(zhuǎn)讓、買賣或者非法使用安全標(biāo)志。第二章 取得安全標(biāo)志的條件與程序

第五條 申請(qǐng)安全標(biāo)志的生產(chǎn)單位必須具備下列條件：

（一）有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（二）有與生產(chǎn)礦用產(chǎn)品相適應(yīng)的注冊(cè)資金、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和技術(shù)力量；

（三）有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的生產(chǎn)設(shè)備；

（四）有滿足產(chǎn)品安全性能要求的檢驗(yàn)與測(cè)試手段；

（五）生產(chǎn)工藝先進(jìn)、合理、可靠；

（六）有完善、有效的質(zhì)量保證體系；

（七）具備成品生產(chǎn)（組裝）與出廠檢驗(yàn)條件；

（八）其他有關(guān)條件。

第六條 申請(qǐng)安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品必須具備下列條件：

（一）滿足煤礦安全生產(chǎn)要求，符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》；

（二）有正確、完整的技術(shù)文件；

（三）采用新材料、新技術(shù)、新工藝生產(chǎn)的新產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督（監(jiān)察）機(jī)構(gòu)認(rèn)可的鑒定或評(píng)審意見(jiàn)；

（四）其他有關(guān)條件。

第七條 申請(qǐng)安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)安全標(biāo)志申請(qǐng)書(shū)一式兩份，并向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交下列材料：

（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并加蓋申請(qǐng)單位公章；

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)條件）、產(chǎn)品圖紙和工藝流程圖等技術(shù)文件；

（三）產(chǎn)品照片；

（四）其他有關(guān)材料。

第八條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)自接到申請(qǐng)材料之日起10日內(nèi)完成初審；符合要求的，向申請(qǐng)單位發(fā)出受理通知書(shū)。

第九條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)通過(guò)初審的礦用產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)審查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及產(chǎn)品抽樣與檢驗(yàn)工作；

（一）技術(shù)審查：組織安全標(biāo)志評(píng)審人員對(duì)申請(qǐng)安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行審查，提出技術(shù)審查報(bào)告；

（二）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：組織安全標(biāo)志評(píng)審人員對(duì)申請(qǐng)單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)手段等生產(chǎn)條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，提出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告；

（三）產(chǎn)品的抽樣與檢驗(yàn)：委托經(jīng)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)礦用產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，提出檢驗(yàn)報(bào)告。技術(shù)審查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和產(chǎn)品抽樣與檢驗(yàn)工作，在發(fā)出受理通知書(shū)后45個(gè)工作日內(nèi)完成。

第十條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)在初審、技術(shù)審查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和產(chǎn)品檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)申請(qǐng)安全標(biāo)的礦用產(chǎn)品作出綜合評(píng)審。

第十一條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)審查符合本辦法規(guī)定條件的礦用產(chǎn)品，發(fā)給安全 標(biāo)志證書(shū)，準(zhǔn)許在該產(chǎn)品和包裝上使用安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)；向生產(chǎn)單位所在地的省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（未設(shè)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的，向省、自治區(qū)、直轄市人民政府指定的部門）和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局分別備案，由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局予以公告。

第十二條 申請(qǐng)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的單位，按國(guó)家規(guī)定繳納評(píng)審費(fèi)用。

第十三條 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的有效期，根據(jù)礦用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，一般為２年－５年。

第十四條 承擔(dān)礦用產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定檢驗(yàn)，依法保守被檢礦用產(chǎn)品的技術(shù)秘密，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十五條 安全標(biāo)志評(píng)審人員，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定開(kāi)展技術(shù)審查、生產(chǎn)單位的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，依法保守礦用產(chǎn)品和生產(chǎn)單位的技術(shù)秘密，對(duì)審查、評(píng)審工作負(fù)責(zé)。

第十六條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)志管理產(chǎn)品的評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。

第三章 安全標(biāo)志的監(jiān)督管理

第十七條 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志有效期屆滿需要延長(zhǎng)的，生產(chǎn)單位應(yīng)于有效期屆滿前90日內(nèi)，按申請(qǐng)程序申請(qǐng)更換安全標(biāo)志。

第十八條 安全標(biāo)志有效期內(nèi)，生產(chǎn)單位或礦用產(chǎn)品變更名稱、搬遷或被兼并及生產(chǎn)條件發(fā)生變化的，應(yīng)按申請(qǐng)程序申請(qǐng)更換安全標(biāo)志。

第十九條 安全標(biāo)志有效期內(nèi)，有下列情形之一的，暫停使用安全標(biāo)志：

（一）未能保持礦用產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的；

（二）礦用產(chǎn)品性能及生產(chǎn)現(xiàn)狀不符合要求的；

（三）在煤炭生產(chǎn)與建設(shè)中發(fā)現(xiàn)礦用產(chǎn)品存在隱患的；

（四）安全標(biāo)志使用不符合規(guī)定要求的。

第二十條 被暫停使用安全標(biāo)志的生產(chǎn)單位，應(yīng)限期整改。經(jīng)整 改復(fù)查合格的，可以恢復(fù)使用安全標(biāo)志。

第二十一條 有下列情形之一的，撤銷安全標(biāo)志并予以公告：

（一）安全標(biāo)志有效期屆滿時(shí)，生產(chǎn)單位未在有效期屆滿前90日內(nèi)提出申請(qǐng)更換安全標(biāo)志的；

（二）礦用產(chǎn)品不符合安全標(biāo)志要求的；

（三）整改期滿未經(jīng)復(fù)查或者經(jīng)復(fù)查不合格的；

（四）被吊銷或注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；

（五）擅自降低礦用產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（六）礦用產(chǎn)品已經(jīng)國(guó)家決定淘汰或停止生產(chǎn)、使用的；

（七）拒絕安全標(biāo)志監(jiān)督檢查的；

（八）偽造、轉(zhuǎn)讓、買賣或者非法使用安全標(biāo)志的；

（九）因產(chǎn)品質(zhì)量原因引起事故的。

第二十二條 被撤銷安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品，再次申請(qǐng)安全標(biāo)志的時(shí)間間隔不少于180日。

第二十三條 各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤礦使用安全標(biāo)志管理產(chǎn)品的情況進(jìn)行監(jiān)察。末設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的，由省、自治區(qū)；直轄市人民政府指定的部門負(fù)責(zé)。

第二十四條 生產(chǎn)安全標(biāo)志管理產(chǎn)品的單位違反本辦法的，視情節(jié)輕重，分別予以通報(bào)批評(píng)、暫停使用安全標(biāo)志、撤銷安全標(biāo)志。

第二十五條 礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)予審核發(fā)放而不予審核發(fā)放安全標(biāo)志，或者對(duì)不符合安全標(biāo)志條件予以發(fā)放安全標(biāo)志的，或者其評(píng)審人員在審核、發(fā)放安全標(biāo)志過(guò)程中濫用職權(quán)、徇私舞弊的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十六條 國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)受理對(duì)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證機(jī)構(gòu)的申訴。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自2002年１月１日起施行。

機(jī)電工程開(kāi)工復(fù)工許可制度

一、工程開(kāi)工許可制度

1、開(kāi)工前要有施工設(shè)計(jì)圖。

2、開(kāi)工前礦機(jī)電主管部門給施工單位下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。

3、有開(kāi)工卡片、施工措施或作業(yè)規(guī)程。

4、有關(guān)部門做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

5、施工單位按設(shè)計(jì)施工。

二、工程停工檢查驗(yàn)收制度

1、停工前礦機(jī)電主管部門給施工單位和有關(guān)部門下達(dá)停工通知書(shū)。

2、機(jī)電主管部門組織礦有關(guān)部門和單位到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

3、機(jī)電主管部門落實(shí)停工驗(yàn)收所查問(wèn)題。

4、施工單位按要求停工。

三、工程復(fù)工許可制度

1、復(fù)工前礦機(jī)電主管部門給施工單位下達(dá)復(fù)工通知書(shū)。

2、施工單位制定復(fù)工措施。

3、施工單位和有關(guān)部門做好復(fù)工前的準(zhǔn)備工作。

4、施工單位按要求復(fù)工。

九礦礦用設(shè)備使用考核辦法

為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行，特制定本辦法。

1、每一臺(tái)設(shè)備建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做到“帳、卡、物、牌”四對(duì)照，一項(xiàng)做不到扣設(shè)備管理員0.5分。

2、每天的設(shè)備出入庫(kù)情況及時(shí)上賬掛牌并與微機(jī)同步，如做不到扣微機(jī)管理員0.1分。

3、建立健全設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備銘牌的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，如做不到扣設(shè)備管理員0.5分。

4、完善《鶴壁設(shè)備管理系統(tǒng)》，使《鶴壁設(shè)備管理系統(tǒng)》與礦租賃設(shè)備狀態(tài)同步，如做不到扣微機(jī)管理員0.5分；

5、每月與機(jī)電公司租賃設(shè)備臺(tái)帳相對(duì)照，如做不到扣微機(jī)管理員0.5分。

6、完好保存設(shè)備的生產(chǎn)許可證、MA標(biāo)志證、防爆合格證等相關(guān)資料，一項(xiàng)完不成扣設(shè)備管理員1分。

7、設(shè)備組專職人員每月與使用單位核對(duì)一次本單位在帳的設(shè)備數(shù)量，必須帳物相符，查出有帳無(wú)物的設(shè)備，按其設(shè)備原值對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。對(duì)未對(duì)帳的單位扣0.5分。

8、各使用單位必須配備一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理，掌握本單位的設(shè)備狀況，每月參加機(jī)運(yùn)科組織召開(kāi)的設(shè)備管理例會(huì)，對(duì)不參加的單位扣0.5分。

9、各生產(chǎn)單位必須在25日前制定出下月需用設(shè)備計(jì)劃報(bào)機(jī)運(yùn)科及分管科室，計(jì)劃寫(xiě)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、使用地點(diǎn)及時(shí)間(皮帶機(jī)、刮板機(jī)要注明長(zhǎng)度)，機(jī)運(yùn)科根據(jù)計(jì)劃科下發(fā)的礦月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做好設(shè)備供應(yīng)的平衡、籌備和調(diào)撥工作，保證生產(chǎn)需要。各生產(chǎn)單位不按規(guī)定時(shí)間報(bào)計(jì)劃，扣使用單位0.5分。

10、各單位領(lǐng)用下井的設(shè)備前，經(jīng)檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)后，到機(jī)運(yùn)科辦理入井手續(xù)，（防爆設(shè)備入井前，需經(jīng)專職防爆檢查人員檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)防爆合格證）。設(shè)備下井前，將入井證交給把鉤工。否則一次扣領(lǐng)用單位0.5分，副井口把鉤工要嚴(yán)格把關(guān)，沒(méi)有入井證不準(zhǔn)下井，設(shè)備組每月與運(yùn)輸區(qū)校對(duì)一次，少一張扣運(yùn)輸區(qū)0.5分。設(shè)備承修單位未見(jiàn)到設(shè)備組辦理的設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，擅自將修好的設(shè)備發(fā)給使用單位，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)承修單位扣除1分。

11、設(shè)備的運(yùn)輸和安裝必須制定措施，保證設(shè)備不損壞，否則造成損壞的對(duì)責(zé)任單位扣5-10分。

12、各單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備要做到定期檢修和班中巡回檢查，精心維護(hù)，減少設(shè)備的損壞和丟失，避免責(zé)任性事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；凡因維護(hù)不良、使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，給予責(zé)任單位該單位扣5-10分。

13、使用單位的設(shè)備在井下運(yùn)輸途中，其他單位不允許私自截留、挪用，如違反上述規(guī)定，視情節(jié)對(duì)挪用單位扣3-53分。未經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)同意，不允許在井下拆卸、挪用其他單位的設(shè)備，否則，對(duì)該單位扣2-5分。

14、采掘工作面結(jié)束后的設(shè)備回收按專項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。回收前由設(shè)備組、原使用單位、回收單位共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)移交，凡移交 前丟失損壞的設(shè)備及部件由原使用單位負(fù)責(zé)，移交后在回收過(guò)程中丟失、損壞的設(shè)備及部件由回收單位負(fù)責(zé)。凡未經(jīng)設(shè)備組同意辦理移交手續(xù)的，丟失、損壞的設(shè)備及部件由原使用單位負(fù)責(zé)，丟失、損壞的設(shè)備及部件視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位扣2-10分。

15、因特殊原因，經(jīng)礦定暫不回收的設(shè)備，必須有原使用單位分口礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度、機(jī)運(yùn)科簽字，方可暫不回收，暫存井下的設(shè)備和部件（如運(yùn)輸機(jī)大槽）都必須擺放整齊、掛牌管理，原使用單位負(fù)責(zé)保管。設(shè)備組定期與原使用單位查對(duì)數(shù)量，丟失的對(duì)責(zé)任單位每臺(tái)設(shè)備扣5分。

16、為提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，各單位退出運(yùn)行的閑臵設(shè)備必須及時(shí)組織回收，凡設(shè)備組下設(shè)備回收通知單的，五日內(nèi)將設(shè)備完整回收上井，逾期不回收的超期一天，對(duì)使用單位進(jìn)行每臺(tái)設(shè)備每天扣0.5分。

17、設(shè)備回收，原則上誰(shuí)使用、誰(shuí)回收，需要回收的設(shè)備由回收單位裝車,并在礦車上寫(xiě)清回收單位及時(shí)間，推至車場(chǎng)后由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)當(dāng)班運(yùn)至機(jī)修車間院內(nèi)，并及時(shí)通知回收單位、機(jī)運(yùn)科設(shè)備組；任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)在半道上卸車，否則每臺(tái)設(shè)備扣0.5分。上井后嚴(yán)禁將裝設(shè)備車輛任意停放，否則，對(duì)運(yùn)輸區(qū)每次扣0.2分。

18、設(shè)備回收上井后，回收單位要及時(shí)組織卸車（凡經(jīng)設(shè)備組通知后仍不按時(shí)卸車的，對(duì)回收單位每臺(tái)每天0.5分扣除）。設(shè)備組、回收單位對(duì)回收的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理回收手續(xù)。回收單位不辦理回收手續(xù)的，按每臺(tái)每天0.2分扣除。對(duì)丟失的零部件按原值罰款。

19、設(shè)備使用單位，因管理不善造成整臺(tái)設(shè)備丟失、嚴(yán)重?fù)p壞致使報(bào)廢的，由機(jī)運(yùn)科組織進(jìn)行追查、分析、鑒定，找出原因并做詳細(xì)

記錄，并對(duì)責(zé)任單位每臺(tái)設(shè)備扣5-30分。

九礦機(jī)電系統(tǒng)事故災(zāi)害預(yù)防制度

供電系統(tǒng)一、總則：

1、為了保證我礦電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī).程規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本預(yù)防制度。

2、下列人員必須熟悉本制度。

（1）礦主管生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、機(jī)電隊(duì)、水電公司的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員。

（2）生產(chǎn)調(diào)度全體調(diào)度員。

（3）井下中央變電所、-420、-250變電所及采區(qū)變電所的全體配電工。

（4）井上下供電維修電工（含水電公司電工）。

3、下列人員應(yīng)接受本預(yù)防預(yù)案的考試

（1）生產(chǎn)調(diào)度全體調(diào)度員。

（2）井下中央變電所、-420、-250變電所及采區(qū)變電所所有配電工。

（3）井上下供電維修電工（含水電辦）

4、礦調(diào)度是全礦電力運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者，因此必須做到：

（1）學(xué)好、執(zhí)行好鶴壁礦區(qū)《電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》、《調(diào)度員服務(wù)規(guī)程》、《變電所運(yùn)行規(guī)程》和省頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》，熟記熟用調(diào)度術(shù)語(yǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)的各種規(guī)章制度。

（2）熟悉全礦供電系統(tǒng)狀況，備有完善、準(zhǔn)確的供電系統(tǒng)主線路圖、用戶配電系統(tǒng)圖，主回路及各支路的負(fù)荷、主要大型設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等。

（3）隨時(shí)掌握全礦供電設(shè)備運(yùn)行情況，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)礦有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)予以處理，問(wèn)題重大時(shí)，應(yīng)立即向礦區(qū)電力調(diào)度匯報(bào)，要求幫助處理。嚴(yán)格執(zhí)行電力調(diào)度命令，作好上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)各方作好供電的運(yùn)行操作檢修、事故處理等工作順利進(jìn)行，確保我礦電力系統(tǒng)安全有效運(yùn)行。

32（4）當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)遵守以下事故處理原則： A、調(diào)度員是礦供電系統(tǒng)事故處理的指揮人，應(yīng)對(duì)全礦所管轄電力系統(tǒng)（包括外轉(zhuǎn)供電）事故處理的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。發(fā)生事故時(shí)立即發(fā)令，有關(guān)單位處理，必要時(shí)向電力調(diào)度和值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按電力調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)安排處理。

B、盡快限制事故發(fā)展擴(kuò)大，消除事故根源，特別要解除對(duì)人身和設(shè)備的威脅。

C、調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)送電，優(yōu)先恢復(fù)主扇風(fēng)機(jī)，井下采掘頭面等重要設(shè)備，重要地區(qū)的供電。

D、盡可能查清事故地點(diǎn)，盡可能縮小事故范圍，減少事故損失。

5、各供用電單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員,各變電所配電工，各供用電維修工，應(yīng)熟悉本單位配電系統(tǒng)的線路、負(fù)荷、保護(hù)整定、主要電氣設(shè)備的技術(shù)性能，大型設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及事故處理辦法。

6、在系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，各有關(guān)單位值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、變配電值班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，經(jīng)常與調(diào)度保持聯(lián)系；非事故單位要加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故擴(kuò)大的預(yù)想，如無(wú)情況匯報(bào)，不要急于詢問(wèn)事故情況，給調(diào)度創(chuàng)造有利條件，以免妨礙事故的處理。

7、事故處理過(guò)程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)可以向配電值班人員、維修工發(fā)布指示，但不得與調(diào)度命令相抵觸，各配電值班人員、維修工應(yīng)優(yōu)先接調(diào)度電話，詳細(xì)回答調(diào)度詢問(wèn)，迅速正確地執(zhí)行調(diào)度命令。

8、非礦管設(shè)備有事故影響我礦供電系統(tǒng)時(shí)，調(diào)度應(yīng)通知水電辦處理。

9、發(fā)生事故時(shí)通訊中斷，事故單位可按規(guī)程迅速處理事故，并設(shè)法與調(diào)度取得聯(lián)系，說(shuō)明事故原因、處理經(jīng)過(guò)、事故后的運(yùn)行方式。

10、井下、南翼風(fēng)井主扇等重要用戶，雙回路均跳閘時(shí)，要求試送一回路，以盡可能減少停電危害損失。

11、當(dāng)供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障或電力調(diào)度要求礦壓負(fù)荷時(shí)，應(yīng)根據(jù)上級(jí)要求及負(fù)荷情況，按以下順序拉閘限電：

（1）停外轉(zhuǎn)用戶、北翼風(fēng)井一、二回路、南翼風(fēng)井二路、工人村等。

（2）停工人村生活用電。

33（3）工業(yè)廣場(chǎng)低壓非煤炭生產(chǎn)負(fù)荷，如綜合廠、食堂等全部停電降荷。（4）停煤樓、各提升絞車、井上下皮帶運(yùn)輸線、吃水泵、各地區(qū)小排水泵等，僅保留猴車和新副井絞車供上下人員，水倉(cāng)水位不高時(shí)暫停主排水泵。

（5）停井下采掘頭面動(dòng)力用電。

（6）停井下采掘頭面局扇。

（7）視具體情況停主扇風(fēng)機(jī)和主排水泵。

12、當(dāng)6KV支線路有接地故障時(shí)，需試?yán)８髦芬耘袛喙收暇€路，其試停順序?yàn)椋?/p>

（1）兩臺(tái)主變?nèi)绮⒘羞\(yùn)行時(shí)，先斷開(kāi)低壓側(cè)母線開(kāi)關(guān)，判斷故障在哪一段母線上。

（2）試停電容器和無(wú)負(fù)荷線路。

（3）停北翼風(fēng)井一、二回路，南翼風(fēng)井二路、工人村等非生產(chǎn)用戶。

（4）倒換試停箕斗井、主井、1#、2#800kVA變壓器等地面雙回路用戶。

（5）井下二個(gè)回路的分支線路先試停再分路轉(zhuǎn)換試停井筒電纜，即先停主副暗井電源，再試停-250以下變電所帶的負(fù)荷支線電纜，再試停中央變電所至-250以下變電所之間的電纜，最后試停地面變電所至中央變電所之間的電纜線路。這些供電線路都是雙回路，應(yīng)輪換試停，利用各個(gè)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)保證井下各工作地點(diǎn)不停電。

（6）南翼風(fēng)井一路輪換試停。

二、事故預(yù)防措施

1、由于我礦井下電纜接頭多，井巷淋水受潮嚴(yán)重，絕緣程度低，應(yīng)加強(qiáng)電纜線路的防淋水，防受潮，防受損傷的維護(hù)工作，提高工藝水平，保證電纜接頭的絕緣程度。

2、我礦高壓架空線路年代較久，而且外轉(zhuǎn)線路較多。架設(shè)也不盡規(guī)范。因此要加強(qiáng)架空線路的巡視檢修，保證安全供電。

3、按有關(guān)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作好預(yù)防性電氣試驗(yàn)。

4、有關(guān)單位作好反事故預(yù)想和反事故措施，備好搶修事故的人力器材，發(fā)生事故搶修迅速，縮小事故影響和損失。

5、供電有關(guān)單位干部應(yīng)熟悉供電系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，教育職

工遵守各項(xiàng)制度，加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)檢修，狠反“三違”，盡職盡責(zé)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、各供電單位要明確自己管轄范圍，盡到巡視、檢查、維護(hù)、檢修和事故處理的責(zé)任，不得互相推諉，不得拖延事故處理時(shí)間。否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、當(dāng)?shù)卣稹⒈╋L(fēng)雨等原因造成我礦供電系統(tǒng)電源斷電時(shí)，調(diào)度要迅速與電力調(diào)度聯(lián)系，查明原因及時(shí)恢復(fù)供電。如需時(shí)較長(zhǎng)時(shí)，請(qǐng)示值班礦領(lǐng)導(dǎo)，按《煤礦安全規(guī)程》要求，安排井下停產(chǎn)撤人。同時(shí)通知主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)，打開(kāi)防爆門，利用自然壓通風(fēng)。待恢復(fù)供電，再恢復(fù)原主扇風(fēng)機(jī)通風(fēng)方式。恢復(fù)多支路供電時(shí)，要先恢復(fù)主扇風(fēng)機(jī)和井下供電，然后是地面生產(chǎn)和生活用電，對(duì)外轉(zhuǎn)供電可暫緩送電，以求用電更加安全。

8、機(jī)運(yùn)科是供用電業(yè)務(wù)管理部門，必須在機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本預(yù)防預(yù)案的貫徹、實(shí)施、監(jiān)督、檢查和考核工作，確保我礦安全供電，減少災(zāi)害損失。

三、其它要求

1、對(duì)入井高壓電纜，四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電機(jī)定期做試驗(yàn)，存在問(wèn)題及時(shí)整改，做到保護(hù)可靠，控制設(shè)備整定值切合實(shí)際，保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

2、井下三大保護(hù)，認(rèn)真按“管理制度”執(zhí)行，嚴(yán)格檢查、試驗(yàn)，確保性能可靠。主通風(fēng)機(jī)

為了沖淡和排出井下的有害氣體，防止瓦斯、一氧化碳等有害氣體聚積造成事故，并保證井下工作人員有足量符合要求的空氣供呼吸，就必須向井下不間斷地輸送大量的新鮮空氣。主抽風(fēng)機(jī)就是向井下輸送空氣的設(shè)備。通風(fēng)設(shè)備的好壞，不僅關(guān)系著電力消耗、生產(chǎn)成本，更關(guān)系著礦井的安全，因此它是礦井的關(guān)鍵設(shè)備。《煤礦安全規(guī)程》第121條、122條、123條、124條、442條等對(duì)主通風(fēng)機(jī)的安裝、運(yùn)行、供電有嚴(yán)格的要求。目的就是為了保證礦井的正常通風(fēng)。為確保礦井通風(fēng)安全，特制訂本制度。

一、事故預(yù)防措施

1、主抽風(fēng)機(jī)的兩條供電線路應(yīng)來(lái)自各自的主變壓器和母線，并分列

運(yùn)行，以保證供電的連續(xù)性。線路上不準(zhǔn)分接任何其它負(fù)荷。水電公司、機(jī)運(yùn)科對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)檢查和管理。特別是外轉(zhuǎn)負(fù)荷一定要切除。兩條線路所聯(lián)結(jié)的電纜、架空線、開(kāi)關(guān)柜、跌落保險(xiǎn)、避雷設(shè)施和接地裝臵等應(yīng)保持性能良好，絕緣水平符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定。

2、主抽風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行會(huì)因磨損、疲勞而損壞。堅(jiān)持預(yù)防性檢查和定期檢修制度，有計(jì)劃地更換自然磨損的零件，以預(yù)防突然事故的發(fā)生。檢查檢修內(nèi)容有：預(yù)防性檢查：預(yù)防性檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、消除設(shè)備隱患、防止設(shè)備事故以及編制檢修計(jì)劃都有重要的指導(dǎo)意義。許多事故的預(yù)兆，都是通過(guò)預(yù)防性檢查發(fā)現(xiàn)的。預(yù)防性檢查主要包括：機(jī)軸的探傷，震動(dòng)、噪音的測(cè)試，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)及轉(zhuǎn)動(dòng)部分的檢查，電氣設(shè)備的定期檢查等。預(yù)防性檢查由隊(duì)組織每月一次。探傷和測(cè)試周期按有關(guān)規(guī)定。定期檢修：定期檢修是為了排除故障和缺陷，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修項(xiàng)目根據(jù)預(yù)防性檢查所提供的問(wèn)題和數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行安排。定期檢修周期為小修3個(gè)月、中修1年、大修3年。

3、備用主抽風(fēng)機(jī)的機(jī)械電控及相關(guān)的風(fēng)門、絞車、鋼絲繩、滑輪等，必須經(jīng)常處于良好狀態(tài)。當(dāng)有缺陷時(shí)，應(yīng)組織人員連夜搶修，恢復(fù)其性能，以備隨時(shí)倒換風(fēng)機(jī)運(yùn)行。

4、電控設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)油開(kāi)關(guān)動(dòng)、靜觸點(diǎn)接觸情況按檢修周期進(jìn)行檢查、維修。繼電保護(hù)、防雷保護(hù)、接地保護(hù)等符合要求。

5、主軸承、電機(jī)軸承要按潤(rùn)滑制度要求注油。

6、運(yùn)行中的主抽風(fēng)機(jī)要加強(qiáng)班中巡查。巡檢一定按巡檢路線圖所標(biāo)路線及制度進(jìn)行。特別要用好溫度警報(bào)儀，使各軸承溫度、電機(jī)溫度一旦超限及時(shí)報(bào)警。巡檢中要用聽(tīng)、聞、看、觸等手段，查看電壓、電流、噪聲、溫度、振動(dòng)等。有異常時(shí)，要立即采取措施處理，防止事故擴(kuò)大蔓延。

7、做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)，主扇的反風(fēng)裝臵（包括反風(fēng)電控）防爆門、墜錘和反風(fēng)防爆門固定壓緊裝臵要經(jīng)常保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

8、加強(qiáng)井下巷道風(fēng)門設(shè)施的檢查維護(hù)，盡量減少通風(fēng)系統(tǒng)的阻力。使風(fēng)機(jī)工況點(diǎn)工作在穩(wěn)定區(qū)內(nèi)，避免“喘振”現(xiàn)象發(fā)生。

9、通風(fēng)機(jī)房附近20米內(nèi)禁止煙火和用火爐取曖，防止發(fā)生瓦斯燃燒

和其他火災(zāi)事故。機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)要備齊滅火器和砂子。

10、配件質(zhì)量好壞、人為操作失誤都可能造成事故。雷電、暴風(fēng)雨等等自然災(zāi)害也會(huì)使主抽風(fēng)機(jī)停電停運(yùn)。這些方面要按有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)管理和預(yù)防，也是減少事故的主要措施。

主排水泵

礦井開(kāi)采是地下作業(yè)，為了安全生產(chǎn)必須排除礦井大量的涌水，我礦地處太行山東麓。奧灰水對(duì)礦井威脅甚大，80年我礦曾發(fā)生礦井被淹、停產(chǎn)兩年的事故。96年、98年又因小煤窯越界開(kāi)采、透水禍及我礦，造成礦井停產(chǎn)。透水時(shí)礦井最大涌水量達(dá)1950m3/h。幸因主排水系統(tǒng)排水能力強(qiáng)，措施得力，才戰(zhàn)勝了水患，保住了礦井。鑒于此，我礦制定排水系統(tǒng)事故災(zāi)害預(yù)防預(yù)案更為必要。現(xiàn)根據(jù)我礦實(shí)際情況，制訂主排水泵事故災(zāi)害預(yù)防制度。

一、事故預(yù)防措施。

1、查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件和周邊小煤礦出水透水情況，建立井下水動(dòng)態(tài)觀察系統(tǒng)，水災(zāi)預(yù)報(bào)并制訂相應(yīng)的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認(rèn)真落實(shí)。對(duì)小煤礦加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防其向我礦潰水。

2、井底車場(chǎng)設(shè)臵的防水閘門，要加強(qiáng)維修，必須保證靈活可靠，并保證每年進(jìn)行兩次關(guān)閉試驗(yàn)。其中一次在雨季前進(jìn)行。關(guān)閉閘門所用的工具和零配件，必須專人保管，專門地點(diǎn)存放，不準(zhǔn)挪用丟失。

3、現(xiàn)有的11臺(tái)大泵，8趟排水管路必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。工作泵、備用泵和搶險(xiǎn)泵的排水能力，應(yīng)能在20h內(nèi)排出礦井24h最大涌水量。工作水管、備用水管能配合工作泵、備用泵和搶險(xiǎn)泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量。配電設(shè)備也應(yīng)與之相適應(yīng)，滿足工作泵、備用泵和搶險(xiǎn)泵同時(shí)工作的負(fù)荷要求。

4、水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備必須經(jīng)常檢查和維護(hù)。每年雨季前要進(jìn)行一次全面檢修，并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢驗(yàn)水泵、管網(wǎng)、供電是否合乎要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5、主要水倉(cāng)的空倉(cāng)容量必須經(jīng)常保持總?cè)萘康?0%以上。水倉(cāng)、水溝沉淀池中污泥應(yīng)及時(shí)清理。每年雨季前必須清理一次。

6、主排水泵是我礦的重要設(shè)備。它的工作狀態(tài)關(guān)系到整個(gè)礦井的安全。其電耗又在原煤成本中占很大比例，能否安全運(yùn)行具有重要意義。由于水泵工作中不斷磨損，組織正確的維護(hù)檢修是非常重要的。因此必須建立計(jì)劃預(yù)防性維修制度和周期檢修計(jì)劃圖表并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、有水患威脅時(shí)期內(nèi)，大泵排水保持在水倉(cāng)最低水位，以充分利用水倉(cāng)緩沖水患。

8、因?yàn)?zāi)害、事故造成停電停泵時(shí)，司機(jī)要迅速開(kāi)有關(guān)閘門和電控設(shè)備，并匯報(bào)到調(diào)度室，等候指示，同時(shí)要檢查設(shè)備有無(wú)受損現(xiàn)象，以便及時(shí)修復(fù)和投運(yùn)。

9、機(jī)運(yùn)科、機(jī)電隊(duì)要組織職工做好災(zāi)害停電停泵的事故預(yù)想，制定抗災(zāi)預(yù)案，操作程序，準(zhǔn)備好備用水泵、開(kāi)關(guān)、水管及其他輔助設(shè)備的配件并運(yùn)放到現(xiàn)場(chǎng)。

10、有水災(zāi)威脅時(shí)，各大泵房必須各備40條麻袋和足夠量黃土，以便關(guān)閉密閉門前打好土堰，抵御水進(jìn)泵房。同時(shí)檢查保證泵房高位人行出口通道暢通。

11、水災(zāi)時(shí)期作好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對(duì)各泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、運(yùn)行電流、排水量、水倉(cāng)水位等數(shù)據(jù)測(cè)試記錄清楚，以便分析水災(zāi)情況，決定處理辦法。

二、維護(hù)與檢查：

1、值班司機(jī)要按巡檢制度要求，對(duì)水泵進(jìn)行巡視檢查。檢查時(shí)要注意真空表、壓力表、電壓表及電流表是否正常和穩(wěn)定；軸承溫度是否正常；機(jī)器有無(wú)異常音響和振動(dòng)；盤(pán)根松緊程度是否合適。根據(jù)平衡盤(pán)流出水量及軸的竄動(dòng)程度，檢查平衡裝臵工作是否正常；吸水籠頭是否被堵；電機(jī)溫度是否正常；啟動(dòng)控制設(shè)備是否存在問(wèn)題。

值班維修工每班至少檢查一次水泵軸承工作狀況，潤(rùn)滑油多少是否適當(dāng)，油質(zhì)是否合格，啟動(dòng)裝臵、電機(jī)、電纜、接地線等情況是否良好。

大班修理工按照檢修圖表進(jìn)行詳細(xì)檢查以確定水泵連續(xù)工作的可能性和修理的必要性。

2、修理：修理分小修、中修、大修三種。其周期分別為二個(gè)月、半年、一年。按規(guī)定作好水泵的電氣預(yù)防性試驗(yàn)和負(fù)荷整定工作，對(duì)水泵性

能要按規(guī)定進(jìn)行測(cè)試，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以保證運(yùn)行質(zhì)量。空壓機(jī)

空壓機(jī)是礦山系統(tǒng)的四大運(yùn)轉(zhuǎn)之一。壓縮空氣具有輸送方便、彈性好、不凝結(jié)、對(duì)人無(wú)害、沒(méi)有起火危險(xiǎn)等優(yōu)點(diǎn)，很適宜作功能傳遞的動(dòng)力源。壓縮空氣也作為井下堵塞巷道的救助氣源而被廣泛應(yīng)用。因此壓縮機(jī)的安全運(yùn)行對(duì)煤礦生產(chǎn)和安全至關(guān)重要。為防止事故發(fā)生，特制訂事故災(zāi)害預(yù)防制度。

一、事故預(yù)防措施

1、壓風(fēng)機(jī)要經(jīng)常處于完好狀態(tài)。安全保護(hù)檢測(cè)裝臵完善，運(yùn)行靈敏可靠。釋壓閥、安全閥、斷水和水溫超溫保護(hù)、斷油和油溫超溫保護(hù)、排風(fēng)溫度、風(fēng)包超溫保護(hù)等要按要求檢查試驗(yàn)，起到安全保護(hù)作用。

2、濾油器、空氣濾清器、風(fēng)包要按時(shí)清洗。

3、工作中司機(jī)要經(jīng)常傾聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位的響聲，觀察各壓力表、溫度表計(jì)、電流表、電壓表及綜合保護(hù)裝臵等是否正常，有無(wú)嚴(yán)重漏氣，冷卻水和潤(rùn)滑油系統(tǒng)有無(wú)故障。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車處理和開(kāi)動(dòng)備用壓風(fēng)機(jī)。

4、加強(qiáng)壓風(fēng)機(jī)的日常維修、保養(yǎng)和定期檢修，是提高效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少事故的重要保證。維護(hù)保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行，定期檢修由檢修工進(jìn)行。檢修內(nèi)容和檢修周期按規(guī)定，或運(yùn)轉(zhuǎn)中司機(jī)提供的故障有計(jì)劃?rùn)z修。壓風(fēng)機(jī)的檢修周期，一般小修3個(gè)月一次，中修1年一次，大修2年一次。

5、選擇合格的壓縮機(jī)油，閃點(diǎn)不低于215℃。加強(qiáng)壓縮機(jī)油管理，嚴(yán)格化驗(yàn)驗(yàn)收，專桶專用防止摻雜其他油類，耗油定額要按設(shè)備技術(shù)要求或計(jì)算，滑潤(rùn)油用量適當(dāng)。

6、對(duì)機(jī)械噪音和震動(dòng)，一定查找出原因及時(shí)處理。潤(rùn)滑油油溫油壓保持正常，注油器供油正常。電氣電控設(shè)備保持性能完好。

7、滅火器，滅火砂備好。

9、檢修中嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)，部件完整、齊全緊固。對(duì)一些防松件更 39 應(yīng)注意不準(zhǔn)缺少和代用。提升機(jī)

主、副提升絞車擔(dān)負(fù)著全礦原煤、物料和設(shè)備提升的重任，其運(yùn)行安全對(duì)安全生產(chǎn)和效益影響甚大，技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，容易發(fā)生故障和事故。我礦主提升絞車可能發(fā)生的事故有斷繩、跑車、過(guò)卷、卡箕斗、斷軸、箕斗相撞、維修及操作失誤造成的機(jī)械和電氣事故等。通過(guò)逐項(xiàng)分析，制訂本預(yù)防制度。

1、斷繩事故造成的后果最為嚴(yán)重。引起事故的原因主要有松繩、鋼絲繩斷絲磨損超限和強(qiáng)度降低、過(guò)卷引起、碰撞刮卡引起、操作失誤和緊急抱閘引起等。

1）造成松繩的原因是箕斗卸載倉(cāng)滿未被發(fā)現(xiàn)，倉(cāng)內(nèi)箕斗被煤堵住不能下放造成松繩。此時(shí)若松繩保護(hù)失靈不起作用，司機(jī)又未及時(shí)發(fā)現(xiàn)松繩，或發(fā)現(xiàn)松繩而采取措施不當(dāng)，未馬上纏緊繩，此時(shí)煤倉(cāng)底部又放煤使煤位下降，箕斗就突然下滑，極可能沖斷鋼絲繩而墜入井筒，造成斷繩跑車事故，撞壞另一碼箕斗或井底煤倉(cāng)裝載設(shè)備。如有人員停留在井筒或井底，有可能造成傷亡事故。預(yù)防此種事故的措施是：

①安設(shè)滿倉(cāng)保護(hù)并堅(jiān)持使用防止松繩。

②加強(qiáng)對(duì)松繩保護(hù)檢查試驗(yàn)，提高松繩保護(hù)可靠性，松繩保護(hù)必須接入安全回路。

③箕斗井口卸載倉(cāng)下給煤機(jī)與松繩保護(hù)閉鎖。松繩時(shí)給煤機(jī)不能開(kāi)動(dòng)放煤；主暗井松繩保護(hù)動(dòng)作時(shí)給卸載倉(cāng)下礦車裝載點(diǎn)以聲光警報(bào)信號(hào)，裝車工接到警報(bào)信號(hào)后不操作電動(dòng)閘門放煤裝車。

④老主井、副暗井因是串車提升，掛鉤時(shí)不能留余繩太多，以防串車推下斜坡后沖斷鋼絲繩。

2）斜井上提重物若因多種原因發(fā)生保險(xiǎn)制動(dòng)，絞車制動(dòng)減速度大于箕斗或串車上滑自然減速度，也會(huì)造成松繩為主要原因的斷繩跑車事故。預(yù)防措施：

①上提時(shí)適當(dāng)加大制動(dòng)閘空行程時(shí)間。②實(shí)行二級(jí)制動(dòng)。

3）因鋼絲繩強(qiáng)度降低為主要原因的斷繩跑車事故，在斜井提升中極易發(fā)生。斜井軌道地滾使用環(huán)境惡劣，不好維護(hù)，常因煤水影響而不轉(zhuǎn)，導(dǎo)致鋼絲繩磨損嚴(yán)重；更甚者軌道不設(shè)地滾，鋼絲繩磨廢棄地滾架或混凝土軌枕鋼筋等鐵件, 磨損急劇加快而未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，強(qiáng)度和總破斷拉力都降低很多,以致發(fā)生斷繩跑車事故；鋼絲繩在潮濕淋水條件下工作,容易銹蝕,斜井使用涂油困難,銹蝕、斷絲磨損同時(shí)存在對(duì)鋼絲繩性能、強(qiáng)度的影響更為復(fù)雜和嚴(yán)重，強(qiáng)度降低會(huì)加劇，如遇緊急制動(dòng)或箕頭碰井底裝載裝臵卡箕斗、拉掉道車等沖擊負(fù)荷，更容易發(fā)生斷繩跑車事故。預(yù)防措施：

①做好入庫(kù)新繩驗(yàn)收和保管工作，不使新繩受損傷和銹蝕。使用中鋼絲繩每月涂油一次。

②按《規(guī)程》要求，對(duì)鋼絲繩作好定期試驗(yàn)。

③加強(qiáng)鋼絲繩檢查不得有漏檢“死角”。對(duì)桃形環(huán)的繩卡，滾筒上的繩卡也必須定期打開(kāi)檢查。

④斜井地滾加強(qiáng)維修，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，防止鋼絲繩與地面、軌枕及巷頂直接磨擦。

⑤鋼絲繩使用中根據(jù)具體條件，適時(shí)調(diào)頭和剁繩頭。

4）箕斗聯(lián)結(jié)裝臵在遭受碰頭、卡刮箕斗和自身脫開(kāi)與斷裂而造成的跑車事故，在實(shí)踐中亦不少見(jiàn)。如箕斗聯(lián)結(jié)裝臵中的回轉(zhuǎn)軸脫開(kāi)，拉桿螺栓滑扣，銷軸斷裂和脫開(kāi)，銷軸脫開(kāi)等，均可造成跑車事故。預(yù)防措施：

①聯(lián)結(jié)裝臵的回轉(zhuǎn)軸，拉桿螺栓及銷軸等，改用雙螺帽； ②串車用好保險(xiǎn)繩；并將保險(xiǎn)繩直接聯(lián)接在鋼絲繩卡上。③箕斗增加保險(xiǎn)鏈，保險(xiǎn)鏈也聯(lián)接在鋼絲繩卡上。

④加強(qiáng)對(duì)繩、桃形環(huán)聯(lián)結(jié)裝臵鏈環(huán)、軸銷及保險(xiǎn)繩，保險(xiǎn)鏈的檢查，并按《規(guī)程》 要求進(jìn)行拉伸試驗(yàn)。

⑤提高斜井軌道質(zhì)量，防止礦車和箕斗掉道，消除箕斗碰頭事故。⑥不用絞車?yán)舻儡嚭偷舻阑飞系馈?/p>

2、斜井箕斗碰頭和斷軸事故。在提升中屢次發(fā)生，其原因多因軌道質(zhì)量不好，造成箕斗掉道和碰頭，碰斷箕斗輪軸和碰壞箕斗。由于軌道高低不平，左右偏差超標(biāo)，箕斗運(yùn)行中顛簸厲害。輪軸受交變應(yīng)力疲勞斷裂。此種斷裂常發(fā)生在限位檔板焊接處，因此處焊接時(shí)材質(zhì)發(fā)生變化，焊接后調(diào)質(zhì)處理質(zhì)量又不好，造成應(yīng)力集中，就容易于此處折斷。預(yù)防措施：

①軌道質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良品或合格品。②防止箕斗灑煤和及時(shí)清煤。

③限位檔板焊接方式改變、將沿軸園周焊接為軸向焊接，并作好調(diào)質(zhì)處理。

④用好防撞錯(cuò)碼保護(hù)。

3、過(guò)卷事故

絞車提升過(guò)卷，絞車會(huì)緊急制動(dòng)。有可能拉壞曲軌、箕斗輪軸和造成斷繩跑車，必須予以高度重視。此種事故司機(jī)疏忽操作失誤是主要原因。保護(hù)裝臵不全或失靈。深度指示器失效、制動(dòng)失靈亦是重要原因。預(yù)防措施：

①加強(qiáng)培訓(xùn)提高司機(jī)技術(shù)水平和應(yīng)變能力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。司機(jī)持證上崗。

②嚴(yán)格執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的絞車監(jiān)護(hù)制度。

③健全安全保護(hù)裝臵，過(guò)卷開(kāi)關(guān)，限速保護(hù)，自動(dòng)減速裝臵，后備保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)等管好、用好。

④加強(qiáng)對(duì)深度指示器和制動(dòng)系統(tǒng)的檢查維修。

⑤加強(qiáng)監(jiān)督檢查，特別是夜班為最薄弱的環(huán)節(jié)。不準(zhǔn)許司機(jī)打連班以免過(guò)于疲勞。司機(jī)休息好，工作中才能精神飽滿。

4、溜罐跑車事故

斜井單鉤提人提物，當(dāng)超載過(guò)重和制動(dòng)力矩不足時(shí)，容易發(fā)生剎不住車而急速下滑的帶繩溜罐跑車事故。雙碼箕斗提升絞車在調(diào)繩時(shí)，如果活滾筒制動(dòng)力不足，就可能發(fā)生活滾筒箕斗跑車事故。固定滾筒制動(dòng)力不足時(shí)，僅用固定滾筒單鉤提升。也可能發(fā)生箕斗跑車事故。防止這類事故的辦法是：

①單碼、雙碼制動(dòng)力矩必須符合要求。②制動(dòng)盤(pán)有油污必須處理后才開(kāi)車。③加強(qiáng)管理、嚴(yán)禁超掛車、多乘人提升下放。④司機(jī)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

⑤打開(kāi)調(diào)繩離合器時(shí)先用定車裝臵鎖車。離合器閉鎖裝臵必須可靠。

5、斷主軸事故

提升機(jī)活滾筒軸瓦缺油，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)摩擦過(guò)熱，有可能使與其結(jié)合的大軸部位受傷強(qiáng)度降低，從而釀成斷軸事故。由于設(shè)計(jì)原因，固定滾筒左支輪與軸長(zhǎng)時(shí)間磨損，間隙日漸擴(kuò)大。會(huì)對(duì)主軸造成傷害，造成應(yīng)力集中，也會(huì)形成斷裂。主軸其他應(yīng)力集中地方，如承受較大較變彎曲應(yīng)力和交變扭轉(zhuǎn)應(yīng)力，也會(huì)形成損傷。如果再拉掉道車或拉掉道箕斗，超載很多，都會(huì)加速疲勞斷裂而發(fā)展造成斷主軸事故。預(yù)防主要措施：

①絞車主軸定期探傷，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早作準(zhǔn)備，有計(jì)劃解決主軸受傷問(wèn)題，不致釀成斷軸停嚴(yán)，措手不及的事故。

②加強(qiáng)檢查和維修，不使主軸受意外傷害。

③使用中按規(guī)定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不許超載。不許用絞車?yán)舻赖V車和箕斗上道。

6、操作不當(dāng)或維修不慎造成的事故。

在絞車提升系統(tǒng)中，如因操作不當(dāng)或維修不慎也會(huì)造成事故。如串車提升上車場(chǎng)未掛鉤而推車入井，造成跑車致人員傷亡；司機(jī)操作失誤造成緊急制動(dòng)而拉斷鋼絲繩造成跑車、跑箕斗事故；鉤頭、老鉤、鎖車“老繩”的繩卡和絞車滾筒繩卡未上緊而造成抽繩跑車事故。不小心讓鋼絲繩掛傷的事故等等。各類事故原因各異，操作維修中要分別采取相應(yīng)的措施予以預(yù)防避免。

7、提升設(shè)備電氣事故

提升機(jī)電氣較復(fù)雜。極易發(fā)生電氣事故，線路不通不能啟動(dòng)或不能正常開(kāi)車的故障更多。這類事故要依據(jù)其電氣原理，進(jìn)行邏輯分析，分別作出相應(yīng)予防措施和處理辦法，以求避免事故或最大限度的減少事故損失。同時(shí)要準(zhǔn)備好備品備件。

8、加強(qiáng)主提升絞車保險(xiǎn)裝臵、制動(dòng)裝臵及各項(xiàng)保護(hù)裝臵的日常檢查

維護(hù)，保證性能靈敏可靠。

工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度

為保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量體系和自檢體系，特制訂以下管理制度。

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制的質(zhì)量直接影響到工程施工質(zhì)量。開(kāi)工前，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，編制完畢報(bào)有關(guān)部門審批。

2、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度和內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分部分項(xiàng)工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在施工中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查，每個(gè)分部分項(xiàng)必須由班組自檢，交專職質(zhì)檢員和有關(guān)部門復(fù)核，達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工，否則返工重做。

3、原材料、配件的質(zhì)量檢驗(yàn)

嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)。材料管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、半成品檢查驗(yàn)收，必須有質(zhì)量保證書(shū)或合格證。杜絕使用“無(wú)質(zhì)保書(shū)、無(wú)合格證、無(wú)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”的三無(wú)材料。

4、檢驗(yàn)設(shè)備及成品保護(hù)

加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備及成品保護(hù)，教育全體施工人員樹(shù)立質(zhì)量觀念，自覺(jué)愛(ài)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備，珍惜已完成的成品。

5、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

為確保工程的質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。

6、施工人員持證上崗

各工種做到持證上崗，熟悉本工種的操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而確保工程質(zhì)量。

三、控制質(zhì)量遵循的原則 控制工程質(zhì)量做到五個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)全局”的原則。

2、堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量保證的動(dòng)力。

3、堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則。

5、堅(jiān)持“科學(xué)、公正、守法”的原則。

四、質(zhì)量保證措施

1、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，服務(wù)全局”的原則落實(shí)到行動(dòng)上，健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料，嚴(yán)禁粗制濫造，嚴(yán)禁盲目指揮，嚴(yán)禁私招亂雇和層層轉(zhuǎn)包。

2、執(zhí)行“六把關(guān)、五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。

“六把關(guān)”：把施工方案關(guān)，材料進(jìn)貨關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，檢測(cè)計(jì)量

關(guān)，工序交接關(guān)，質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

“五不準(zhǔn)”：無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不得施工，不合格的材料不準(zhǔn)使用，技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工，檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工，上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3、建立質(zhì)量例會(huì)制度，每月召開(kāi)2次，通報(bào)質(zhì)量情況，及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改處理。

4、切實(shí)貫徹施工方案和施工方法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙施工。

5、開(kāi)工前認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審、技術(shù)交底工作。認(rèn)真編制有針對(duì)性技術(shù)先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工。

6、對(duì)各測(cè)量點(diǎn)的有關(guān)幾何尺寸的測(cè)量，必須采用復(fù)測(cè)，監(jiān)測(cè)的方法進(jìn)行。

7、測(cè)量布設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn)或中心線必須符合該施工組織設(shè)計(jì)要求。

8、施工方法和施工質(zhì)量必須符合該施工組織設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，施工質(zhì)量的保證依據(jù)是施工圖紙和《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

9、測(cè)量?jī)x器及測(cè)量工具如搖表、萬(wàn)用表、水平儀、鋼板尺、丁字尺、鋼卷尺、水平尺使用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，自制測(cè)量工具必須經(jīng)過(guò)主管部門嚴(yán)格核準(zhǔn)后，方可使用。

10、采用先進(jìn)的精密儀器及儀表，測(cè)量關(guān)鍵部位的幾何尺寸或試驗(yàn)。

11、施工中堅(jiān)持上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

12、建立嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真追查原因和嚴(yán)肅處理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

13、落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，認(rèn)真貫徹施工措施，并要求施工人員簽名。在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄及施工記錄，每道工序完成后，要求自檢、隊(duì)檢、礦檢，且做好工程質(zhì)量檢查和評(píng)定，施工日志指定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行記錄。

14、建立質(zhì)量保證體系，成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，下設(shè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料管理負(fù)責(zé)人。

15、優(yōu)先保證本工程所需的機(jī)械設(shè)備及工具、材料，認(rèn)真進(jìn)行原材料及工具產(chǎn)品檢查，尤其鋼材材料，必須有質(zhì)量保證書(shū)及合格證，不合格工具，材料不得使用，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。

九礦斜巷軌道提升管理制度

1、本制度適用于我礦井下上斜坡軌道提升管理。

2、各小絞車必須取得《安全準(zhǔn)運(yùn)證》，否則嚴(yán)禁使用。

3、各小絞車鋼絲繩及連接裝臵、牽引車數(shù)必須經(jīng)使用單位技術(shù)員設(shè)計(jì)計(jì)算，并建立管理臺(tái)賬登記設(shè)備設(shè)施的技術(shù)參數(shù)，選用設(shè)備設(shè)施的計(jì)算論據(jù)和計(jì)算過(guò)程，設(shè)備與設(shè)施包機(jī)人，臺(tái)賬的內(nèi)容要完整齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。

4、各地點(diǎn)絞車司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗、絞車信號(hào)要聲光兼?zhèn)洌踩喂獭⒄麧崱⒉颗Z合理，做到上板上墻，固定在絞車附近或信號(hào)硐室內(nèi)。

5、斜坡軌道提升必須堅(jiān)持“開(kāi)車不行人，行人不開(kāi)車”、“開(kāi)車紅燈亮，車停紅燈滅”的基本制度。

6、絞車司機(jī)和把鉤工要認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持交接班制度。在交接班時(shí)要把本班所出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況及安全隱患，要向下一班交待清楚，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

7、各地點(diǎn)把鉤工在開(kāi)車之前要認(rèn)真檢查軌道、地滾質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

8、在處理掉道車時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁用鉤頭生拉硬拽。

9、各單位每天要對(duì)各地點(diǎn)絞車，鋼絲繩，軌道，一坡三擋認(rèn)真

檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，升井后要認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表，不得對(duì)存在的問(wèn)題虛報(bào)、不抱、瞞報(bào)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

10、為確保斜坡軌道安全提升，各單位所轄斜坡軌道要實(shí)行分頭管理、分片包保，責(zé)任落實(shí)到人。跟班工長(zhǎng)為本班安全提升第一責(zé)任，對(duì)各處斜坡提升負(fù)責(zé)。

11、各單位絞車司機(jī)和信號(hào)把鉤工交接班時(shí)要共同檢查鋼絲繩、一坡三檔、絞車安全裝臵是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三篇：煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報(bào)

近年來(lái)，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“A”級(jí)

礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)，并通過(guò)了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗(yàn)收，被命名為首批“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力

“雙基”建設(shè)自省政府提出以來(lái)已有近2年的時(shí)間，集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，文件下發(fā)后，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾暎啻握匍_(kāi)專題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，全員發(fā)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，也是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)練，通過(guò)赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對(duì)“雙基”工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，深刻感到我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、安全投入、考核獎(jiǎng)罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)問(wèn)題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、立足實(shí)際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)班子成員為副組長(zhǎng)的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，并以求真務(wù)實(shí)的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識(shí)，推動(dòng)了安全“雙基”工作的規(guī)范運(yùn)行。特別是十六屆三中全會(huì)后，我們又適時(shí)提出：用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實(shí)把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識(shí)傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠ぃ覀儓?jiān)持以人為本，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個(gè)重點(diǎn)”：

一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實(shí)行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時(shí)反映“雙基”工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵(lì)。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識(shí)競(jìng)賽等，使干部職工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。

二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了“五個(gè)一”的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了以“全家福”、“親人對(duì)話”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。

三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實(shí)際出發(fā)，在全礦廣泛開(kāi)展了《安全理念征集》活動(dòng)，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無(wú)價(jià)高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全、金錢再貴貴不過(guò)生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念及員工生命價(jià)值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊(cè)》下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨(dú)具特色的白莊安全文化。通過(guò)輿論引導(dǎo)、觀念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全管理防線前移到班組、安全親情自移到個(gè)人的安全管理體系。

四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地

第四篇：*煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報(bào)

重心下移抓基層 關(guān)口前移抓基礎(chǔ)努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦＿＿趙峰近年來(lái)，我們白莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)的文件和指示精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2月份，被省煤礦安監(jiān)局評(píng)為安全程度評(píng)價(jià)“A”級(jí)礦井，在集團(tuán)公司一季度礦際安全生產(chǎn)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中取得了第一名的好成績(jī)，并通過(guò)了省局組織的“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井驗(yàn)收，被命名為首批“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)礦井”。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、高目標(biāo)定位，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)“雙基”建設(shè)內(nèi)在活力“雙基”建設(shè)自省政府提出以來(lái)已有近2年的時(shí)間，集團(tuán)公司為貫徹落實(shí)省局有關(guān)“雙基”建設(shè)的指示要求，及時(shí)制定了《關(guān)于開(kāi)展安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，文件下發(fā)后，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾暎啻握匍_(kāi)專題會(huì)議，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，全員發(fā)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙基”建設(shè)給予了準(zhǔn)確定位，一致認(rèn)為，“雙基”建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前安全形勢(shì)任務(wù)而提出的，涵蓋了安全管理的各個(gè)方面，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是安全管理的創(chuàng)新、深化，是建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，也是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的必由之路。在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持外學(xué)內(nèi)練，通過(guò)赴鄂莊礦、潘西礦、柴里礦學(xué)習(xí)考察，對(duì)“雙基”工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，深刻感到我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、安全投入、考核獎(jiǎng)罰等方面，與兄弟單位相比差距在不斷拉大。為此，我們對(duì)照先進(jìn)找差距，針對(duì)問(wèn)題定措施，按照“借鑒經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、立足實(shí)際”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)班子成員為副組長(zhǎng)的“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我礦安全“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，并以求真務(wù)實(shí)的精神，著力強(qiáng)化了全礦干部職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法搞好“雙基”建設(shè)的工作意識(shí)，推動(dòng)了安全“雙基”工作的規(guī)范運(yùn)行。特別是十六屆三中全會(huì)后，我們又適時(shí)提出：用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，提出了安全生產(chǎn)的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。為切實(shí)把“雙基”建設(shè)的高位認(rèn)識(shí)傳遞下去，灌輸?shù)矫棵刹柯毠ぃ覀儓?jiān)持以人為本，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變安全觀念、規(guī)范職工行為等環(huán)節(jié)，突出了輿論導(dǎo)向、人文環(huán)境、理念灌輸、教育培訓(xùn)“四個(gè)重點(diǎn)”：一是以全方位的安全輿論導(dǎo)向影響人。為深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)的重要意義，我們實(shí)行了全員教育，充分利用廣播、電視、井口電子屏幕等輿論工具，及時(shí)反映“雙基”工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力宣傳，選先樹(shù)優(yōu)，典型激勵(lì)。此外，我們還充分發(fā)揮黨群部門優(yōu)勢(shì)，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)和井口進(jìn)行宣講，組織安全規(guī)程考試，舉辦“雙基”知識(shí)競(jìng)賽等，使干部職工的安全意識(shí)在潛移默化中得到增強(qiáng)。二是以濃厚的安全氛圍感染人。我們始終以提升思想境界為著眼點(diǎn)，著力打造持續(xù)安全的人文環(huán)境，大力實(shí)施了“五個(gè)一”的安全教育工程，切實(shí)構(gòu)筑了以地面工業(yè)廣場(chǎng)、福利辦公樓為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”。對(duì)礦內(nèi)廣場(chǎng)、宿舍區(qū)、井下巷道、機(jī)電峒室及采掘頭面都進(jìn)行了美化、亮化，都高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識(shí)、親情感化”為內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱；在井口安裝了電子顯示屏幕，建立了安全文化長(zhǎng)廊；在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室制作了以“全家福”、“親人對(duì)話”等富有“人情味”內(nèi)容的安全牌板，更新了區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的各種設(shè)施，使職工時(shí)時(shí)處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氣息。此外，積極推行日本手口示意管理模式、班前安全宣誓、家屬協(xié)管保證金等制度，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故超前防范意識(shí)。三是以先進(jìn)的安全理念引導(dǎo)人。安全文化是安全工作的靈魂，理念引導(dǎo)是制度約束的升華。我們從工作實(shí)際出發(fā)，在全礦廣泛開(kāi)展了《安全理念征集》活動(dòng)，精心提煉了“安全責(zé)任重于泰山、生命無(wú)價(jià)高于一切”、“生產(chǎn)再重重不過(guò)安全、金錢再貴貴不過(guò)生命”等安全管理理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念以及員工生命價(jià)值理念等，并匯編成《安全文化理念手冊(cè)》下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成獨(dú)具特色的白莊安全文化。通過(guò)輿論引導(dǎo)、觀念灌輸和整合提煉，使這些理念深入人心，實(shí)現(xiàn)了安全管理重心下移到區(qū)隊(duì)、安全管理防線前移到班組、安全親情自移到個(gè)人的安全管理體系。四是以嚴(yán)格的教育培訓(xùn)規(guī)范人。職工安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的“治本之舉”，是安全“雙基”建設(shè)的重要組成部分，而職工是安全生產(chǎn)的主體，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首先從提高人的安全意識(shí)、安全理念做起。工作中，我們充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，并組織考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗，增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。尤其針對(duì)勞務(wù)工素質(zhì)較低的實(shí)際，把勞務(wù)工的教育培訓(xùn)作為安全教育的重點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理，避免了在勞務(wù)工身上發(fā)生問(wèn)題。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100%。同時(shí)我們還始終堅(jiān)持抓住職工周一安全學(xué)習(xí)和周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。為提高學(xué)習(xí)效果，我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)采掘輔助區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)科室技術(shù)學(xué)習(xí)的規(guī)定》，生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員分三班參加區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督考核所包區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況，向職工講解有關(guān)安全、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。職工學(xué)習(xí)采取區(qū)隊(duì)干部講解、職工記錄和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)相結(jié)合的方法，生產(chǎn)科室人員在井下檢查時(shí)每次都針對(duì)可從事工種按照正規(guī)操作要求、規(guī)程措施規(guī)定等內(nèi)容提問(wèn)2~3名職工，回答不好的給予批評(píng)教育和必要考核，從而增強(qiáng)了干部職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程的自覺(jué)性，大大提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。此外，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，分專業(yè)、分工種，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)程定期組織考試，對(duì)考試不過(guò)關(guān)者進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。通過(guò)這些措施的實(shí)施，大大提高了全員的素質(zhì)，激發(fā)了“雙基”建設(shè)的內(nèi)在活力。

二、推行層次管理，健全責(zé)任體系，構(gòu)筑齊抓共管的合力長(zhǎng)期的安全實(shí)踐使我們深刻的認(rèn)識(shí)到，安全“雙基”工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，基層建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)的組織保障。為此，我們積極推行層次化管理，構(gòu)筑責(zé)任體系，全面強(qiáng)化安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，形成了目標(biāo)一致，相互支撐，網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的管理格局。第一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)。為確保“雙基”建設(shè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，我們按照“雙基”建設(shè)要求，進(jìn)一步明確分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全完善了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的安全教育網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)保障網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，以安監(jiān)處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全檢查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，迅速形成了覆蓋全礦的層次化、規(guī)范化、效能化的安全管理新格局。多年來(lái)一直堅(jiān)持每天的黨政班子早會(huì)制度，周一晚生產(chǎn)班子例會(huì)制度，礦級(jí)干部“雙崗”值班制度及晚十點(diǎn)不準(zhǔn)離礦制度，生產(chǎn)礦長(zhǎng)每周主持召開(kāi)三次安全生產(chǎn)會(huì)制度，研究部署安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下發(fā)到各區(qū)隊(duì)，指導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)。為真正把“雙基”建設(shè)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們成立了“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照“雙基”建設(shè)的12項(xiàng)內(nèi)容、79條考核標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，分解到相應(yīng)的科室和專業(yè)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門和分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的事和不負(fù)責(zé)任的人以《工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)，并嚴(yán)格考核；安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、工會(huì)、教育科等部門都根據(jù)各自的目標(biāo)責(zé)任，積極主動(dòng)地抓好分管范圍內(nèi)的“雙基”工作；各井下采掘區(qū)隊(duì)也都相應(yīng)地成立了以區(qū)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)抓工作，在全礦建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，基層單位具體抓的工作責(zé)任制，形成了人人參與、上下聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管的整體聯(lián)動(dòng)格局。第二、健全責(zé)任制度。按照上級(jí)一系列文件指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，高起點(diǎn)的制定了《關(guān)于開(kāi)展“雙基”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《白莊煤礦創(chuàng)建“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位規(guī)劃》等文件，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，狠抓落實(shí)。同時(shí)建立完善與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等一系列安全管理制度，并組織專人編寫(xiě)了《白莊煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。第三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬是礦井安全管理工作必備條件。為此，我們積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化基層班子建設(shè)。我們按照“三員”值班、副職現(xiàn)場(chǎng)盯班的要求，配齊了采掘區(qū)隊(duì)的“六職”干部，變工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制為副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，同時(shí)實(shí)行了“雙盯、雙值”制度、均衡反三違制度、現(xiàn)場(chǎng)述職制度等，特別是重點(diǎn)抓了盯班干部在現(xiàn)場(chǎng)作用的發(fā)揮，收到了很好的效果。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，積極把那些責(zé)任心強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的職工充實(shí)到班組隊(duì)伍，撤換掉所謂工作有魄力實(shí)際危險(xiǎn)蠻干的班組長(zhǎng)，通過(guò)開(kāi)展班組安全競(jìng)賽、評(píng)選“十佳班組長(zhǎng)”等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。為切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，近年來(lái)我們始終堅(jiān)持召開(kāi)班組長(zhǎng)大班前會(huì)制度、周二專兼職安監(jiān)員例會(huì)、周四班組長(zhǎng)例會(huì)，將當(dāng)前安全形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)傳遞給他們，有效提高了班組長(zhǎng)的管理水平和安全應(yīng)變能力。三是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍，按照“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)的原則，堅(jiān)持實(shí)行了安監(jiān)員德、勤、績(jī)、能考核及末位淘汰制度，采取小組優(yōu)化組合的方法，試行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度，促使其秉公執(zhí)法，杜絕了安監(jiān)人員借工作之便向區(qū)隊(duì)卡、拿、要現(xiàn)象的發(fā)生。為充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的作用，我們把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量與小班安監(jiān)員聯(lián)責(zé)考核，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴(yán)聯(lián)責(zé)追究當(dāng)班安監(jiān)員的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員工作責(zé)任心。此外，在搞好專業(yè)安全檢查隊(duì)伍組織建設(shè)的同時(shí)，我們還全面加強(qiáng)了群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等群眾安全隊(duì)伍建設(shè)，從而共同構(gòu)筑了一張嚴(yán)密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

三、突出超前預(yù)防，打造“精品”工程，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作中，我們始終把健全制度、規(guī)范運(yùn)作作為加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭(zhēng)主動(dòng)，求實(shí)效，不搞形式主義，不搞花架子，不搞突擊應(yīng)付，持之以恒地推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作全方位發(fā)展。穩(wěn)固基礎(chǔ)，追求礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出了認(rèn)識(shí)高起點(diǎn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率的“三高”理念，始終追求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，平時(shí)抓，抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度和末位質(zhì)量考核制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少要驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少要驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，否則對(duì)專業(yè)副總罰款50元，并且對(duì)驗(yàn)收過(guò)后，工程質(zhì)量下滑嚴(yán)重的區(qū)隊(duì)實(shí)行降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。今年我們又在全礦干部職工中不斷強(qiáng)化“工程質(zhì)量不提高就是倒退”的安全質(zhì)量理念，采取了內(nèi)部挖潛、外出取經(jīng)“雙管齊下”的方式，認(rèn)真開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”活動(dòng)。在內(nèi)部挖潛上，將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，分別落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)檢查和“精品工程”自檢驗(yàn)收，大力選樹(shù)典型，組織各采掘區(qū)長(zhǎng)到我礦質(zhì)量、面貌搞得比較好的單位參觀學(xué)習(xí)，對(duì)比查找自身不足，增強(qiáng)了其搞好質(zhì)量的壓力感。同時(shí)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們沒(méi)有固步自封，而是積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用半個(gè)月的時(shí)間，分成了六個(gè)工作小組，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了高標(biāo)準(zhǔn)的“亮點(diǎn)”工程。高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、—250大巷進(jìn)行了刷白、井下大巷電纜統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的吊掛、大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆、大巷的架空線進(jìn)行了掛牌管理，各采掘頭面、料廠牌板統(tǒng)一更換，采煤面頂梁進(jìn)行了掛牌管理等等，使礦井工程質(zhì)量面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了礦井工程質(zhì)量持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患的排查與治理。按照“管理無(wú)漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，行為無(wú)違章、安全無(wú)事故”的“四無(wú)”要求，礦上由總工程師組織每周排查一次，各專業(yè)、調(diào)度、安監(jiān)處每天一排查，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班由值班人員排查一次。從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理，做到了措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，同時(shí)安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。為防止薄弱人物在井下發(fā)生事故，我們加強(qiáng)了對(duì)薄弱人物的管理，按照集團(tuán)公司梁董事長(zhǎng)提出的“違章操作、違章指揮就是薄弱人物，作風(fēng)不實(shí)的干部也是薄弱人物”的新觀念，把嚴(yán)重違章都視同為事故來(lái)分析處理。此外，我們?cè)陔[患排查上做到關(guān)口前移，超前防范，避免出現(xiàn)較大隱患，給安全工作造成困難。如對(duì)我礦3801工作面里段，通過(guò)排查認(rèn)為該段條件極差，不具備安全生產(chǎn)條件，就果斷放棄，避免了生產(chǎn)后給安全造成困難，防止了事故的發(fā)生。加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。近年來(lái)，我們抓住市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、企業(yè)效益提高的有利時(shí)機(jī)，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。2003年，全礦共完成安全技措資金600多萬(wàn)元，保證了礦井防治水、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。在礦井生產(chǎn)和監(jiān)測(cè)領(lǐng)域中，我們不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料，提高了礦井的綜合抗災(zāi)能力。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開(kāi)采九、十層煤的安全；在通風(fēng)管理方面，更換了風(fēng)井提升機(jī)電機(jī)，解決了礦井風(fēng)量緊張的問(wèn)題，所有頭面都安裝了瓦斯超限自動(dòng)斷電報(bào)警儀；在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了pLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全；在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患。同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患；在運(yùn)輸方面推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車，300多輛礦車，大大改善了運(yùn)輸裝備水平，保證了安全運(yùn)輸。此外，在采煤面推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，提高了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，提高了掘進(jìn)速度，更重要的是錨網(wǎng)支護(hù)極大改善了采煤面端頭支護(hù)條件，為回采保證了安全，提高了效益，創(chuàng)造了條件。幾年的實(shí)踐使我們深深體會(huì)到,提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，突出監(jiān)督檢查的實(shí)效性。我們結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取全面檢查與專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點(diǎn)檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了安全檢查的關(guān)口前移，重心下移，機(jī)動(dòng)高效，覆蓋面廣。尤其是節(jié)假日、中夜班及上級(jí)檢查和達(dá)標(biāo)過(guò)后等薄弱時(shí)間，我們都組織了大型的檢查和“零點(diǎn)”行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效消除了不安全隱患。按照“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”的工作要求，不斷創(chuàng)新安全檢查方式和方法，積極構(gòu)筑以安全制度落實(shí)為核心的安全閉環(huán)管理。各類檢查嚴(yán)格按照“十抓”和“雙十”預(yù)警系統(tǒng)以及程序化檢查法，每次組織大型檢查后都立即召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，由區(qū)隊(duì)干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理措施，檢查人員對(duì)區(qū)隊(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。安監(jiān)處、調(diào)度室組織人員對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行復(fù)查，做到了檢查與復(fù)查整改相結(jié)合，“一桿子插到底”，直至把問(wèn)題解決，真正在安全檢查上形成一個(gè)有始而終的閉環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)安全閉環(huán)管理，切實(shí)解決了“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題。此外，我們嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對(duì)“雙基”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一查到底，視責(zé)任大小，嚴(yán)格處罰。通過(guò)加大考核力度、嚴(yán)格責(zé)任追究等方式，使“雙基”工作壓力逐級(jí)傳遞，形成了“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)工作格局，促進(jìn)了安全工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧我礦安全“雙基”建設(shè)，最主要的體會(huì)是：一是“雙基”建設(shè)是安全管理工作的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路，是高于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)系統(tǒng)工作，必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保“雙基”建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是“雙基”建設(shè)工作必須常抓不懈，持之以恒，必須嚴(yán)細(xì)管理，時(shí)時(shí)講認(rèn)真，處處講認(rèn)真，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。三是搞好“雙基”建設(shè)必須用濃厚的“雙基”建設(shè)輿論氛圍和正確的安全文化理念引導(dǎo)人、改造人、規(guī)范人，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)整體超越。四是搞好“雙基”建設(shè)必須按照全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，不斷創(chuàng)新管理，才能保持“雙基”各項(xiàng)機(jī)制的永久活力，實(shí)現(xiàn)管理的不斷超越。“雙基”建設(shè)的深入開(kāi)展，有力地促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我礦在去年取得“全面勝利滿堂紅，全面提升創(chuàng)水平”優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ) 上，今年又實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展，1~4月份全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤459798噸，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺8605米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2892萬(wàn)元，產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、銷售收入、利潤(rùn)、人均收入等主要指標(biāo)又都創(chuàng)出了歷史同期最好水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

第五篇：煤礦雙基18種管理制度

基 二○本 制 度 匯 編 一三年元月

目 錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度............................................................................2 安全會(huì)議制度....................................................................................4 安全目標(biāo)管理制度............................................................................7 安全投入保障制度............................................................................9 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..............................................................12 安全教育與培訓(xùn)制度......................................................................17 隱患排查治理制度..........................................................................34 安全監(jiān)督檢查制度..........................................................................37 安全技術(shù)審批制度..........................................................................39 礦用設(shè)備器材使用管理制度..........................................................43 事故應(yīng)急救援制度..........................................................................53 安全獎(jiǎng)罰制度..................................................................................61 入井人員管理制度..........................................................................64 安全舉報(bào)制度..................................................................................66 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定..............................................68 安全操作管理制度..........................................................................73 安全責(zé)任追究制度..........................................................................75 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度..................................................................80

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總

則

第一條 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，為進(jìn)一步貫徹?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?的方針，明確和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)礦井的健康發(fā)展，結(jié)合本單位實(shí)際特制定本制度。

第二條 本制度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核和完善進(jìn)行管理。

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

第三條 按照?全員、全過(guò)程、全方位?抓安全的原則，由主要負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第四條 根據(jù)?管人管事管業(yè)務(wù)，必須首先管安全?的原則，單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任；其他領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

第五條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。企業(yè)的每個(gè)職工必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

第六條 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須建立健全安全工作體制機(jī)制，按照國(guó)家法律、法規(guī)要求，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的

規(guī)章制度，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第八條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工要認(rèn)真履行礦井制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

第九條 安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)副礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人考核；各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)科室管理人員考核，區(qū)隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)考核；副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)考核；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組職工進(jìn)行考核。

第十條 安全生產(chǎn)責(zé)任考核的基本體現(xiàn)方式為：安全目標(biāo)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全責(zé)任追究等。

第十一條 安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果必須作為評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。

第五章 附

則

第十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制在逐級(jí)監(jiān)督落實(shí)的情況下，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第十三條 各單位、各部門要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)要求和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全會(huì)議制度

為發(fā)揮好安全會(huì)議作用，提高會(huì)議質(zhì)量，保證會(huì)議效果，促進(jìn)礦井安全管理工作，特制定本制度。

一、會(huì)議次數(shù)及時(shí)間

每月二次，時(shí)間分別為每月5日上午8：30和17日下午2：30，若有變動(dòng)，另行通知。5日會(huì)議為常規(guī)會(huì)議，對(duì)前段安全工作進(jìn)行總結(jié)，安排布臵下一時(shí)期的安全工作。此次會(huì)議與?雙基?會(huì)議一塊召開(kāi)，協(xié)調(diào)解決安全?雙基?建設(shè)存在的問(wèn)題；17日為議題式辦公會(huì)，研究解決實(shí)際問(wèn)題。各區(qū)隊(duì)、科室提出議題，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，會(huì)議之前2天內(nèi)安監(jiān)科提交礦長(zhǎng)預(yù)審。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)礦井安全會(huì)議制度，結(jié)合實(shí)際，確定安全會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、流程及內(nèi)容。

二、會(huì)議組織

安全會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，參加會(huì)議人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及各區(qū)隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人、地面單位負(fù)責(zé)人。若礦長(zhǎng)因事不能參會(huì)，擇日及時(shí)召開(kāi)。特殊情況下，礦長(zhǎng)不能參加時(shí)，可指定安全副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)。

三、匯報(bào)流程及內(nèi)容

1、流程：礦長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始→安監(jiān)科貫徹公司安全辦公會(huì)精神、匯報(bào)各項(xiàng)安全考核結(jié)果、安全總結(jié)等→生產(chǎn)科匯報(bào)→機(jī)電科匯報(bào)→調(diào)度室匯報(bào)→培訓(xùn)中心匯報(bào)→經(jīng)營(yíng)管理科匯報(bào)→工會(huì)匯報(bào)→一采隊(duì)匯報(bào)→二采隊(duì)匯報(bào)→開(kāi)拓隊(duì)匯報(bào)→掘進(jìn)隊(duì)匯報(bào)→運(yùn)輸隊(duì)匯報(bào)→修護(hù)隊(duì)匯報(bào)→通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)→機(jī)電車間匯報(bào)→礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職講話→礦長(zhǎng)講話。

2、內(nèi)容：主要突出上月取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及下一步工作打算、安全工作重點(diǎn)。①上月安全會(huì)議布臵工作落實(shí)情況。②上級(jí)檢查問(wèn)題及安排的主要工作整改落實(shí)情況。③安全管理創(chuàng)新亮點(diǎn)，內(nèi)部?三違?查出情況，各級(jí)查出隱患整改情況。④存在的主要問(wèn)題，需礦井或科室協(xié)助解決的問(wèn)題。⑤下月安全工作重點(diǎn)及安排。⑥其它需匯報(bào)的內(nèi)容。

3、要求：①匯報(bào)內(nèi)容要突出重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，談工作部署具體，談安全思路清晰，避免套話、空話，各隊(duì)匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。②匯報(bào)材料會(huì)后要交安監(jiān)科匯總。

四、會(huì)議主要內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示、指令和會(huì)議精神。

2、聽(tīng)取有關(guān)科室分管系統(tǒng)存在問(wèn)題和整改情況匯報(bào)。

3、研究安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見(jiàn)、月度安全工作重點(diǎn)。

4、分析當(dāng)前存在的安全隱患及不足，研究解決方案、措施，落實(shí)責(zé)任單位、科室、人員和整改期限。

5、協(xié)調(diào)解決安全?雙基?建設(shè)工作中存在的問(wèn)題。

6、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行剖析、總結(jié)。

五、其他要求

1、參會(huì)人員要履行簽到手續(xù)，簽到要規(guī)范，不得留有空白。若礦領(lǐng)導(dǎo)班子副職、安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人因故不能參加會(huì)議，必須在簽到處注明原因。

2、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)科負(fù)責(zé)記錄并存檔，會(huì)議記錄要精

煉，主題要突出，內(nèi)容要真實(shí)；會(huì)議紀(jì)要分別于每次會(huì)議召開(kāi)后2日內(nèi)下發(fā)。

3、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)會(huì)議精神和重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)安全會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)會(huì)議布臵工作下發(fā)指令，監(jiān)督落實(shí)。

5、各區(qū)隊(duì)安全會(huì)議時(shí)間要結(jié)合礦井會(huì)議時(shí)間自定，記錄、紀(jì)要和存檔等必須與礦井一致。各區(qū)隊(duì)安全辦公會(huì)議制度的制定與落實(shí)情況將納入月度安全?雙基?考核。

安全目標(biāo)管理制度

第一條 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定，制定本制度。

第二條 安全目標(biāo)必須根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全指標(biāo)和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定，充分體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

第三條 由安監(jiān)科負(fù)責(zé)征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，提出安全目標(biāo)建議，制定安全一號(hào)文，提交礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論確定。

第四條 安全目標(biāo)分為考核目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。考核目標(biāo)是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)必須完成的目標(biāo)；奮斗目標(biāo)是指高于考核目標(biāo)、通過(guò)努力有可能達(dá)到的目標(biāo)。

1、全年生產(chǎn)原煤51萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)總進(jìn)尺6440米，其中開(kāi)拓進(jìn)尺1440米，準(zhǔn)備進(jìn)尺200米；

2、實(shí)現(xiàn)銷售收入19380萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1100萬(wàn)元；

3、杜絕重傷以上人身事故，消滅一級(jí)非傷亡事故，地面單位消滅重傷和二級(jí)以上非傷亡事故；

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，爭(zhēng)取永錦能源第一名，向永煤駐外子公司第一名奮斗；

5、深入落實(shí)?兩個(gè)規(guī)范?，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。

第五條 安全目標(biāo)的分解：公司安全目標(biāo)分解到各礦井，各礦井分解到各區(qū)隊(duì)(車間)，形成層層分解、逐級(jí)保證的安全目標(biāo)管理體系。

第六條 保證措施：

1.結(jié)合礦井實(shí)際制定安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見(jiàn)和月度安全工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定安全工作目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

2.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展百日安全競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、頂板管理大會(huì)戰(zhàn)等安全活動(dòng)和冬季?四防?、夏季?三防?工作，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)?雙基?建設(shè)，推行?012345?安全管理模式，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，積極開(kāi)展自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?和?一崗雙責(zé)?抓安全工作的原則，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

4.保證安全投入，堅(jiān)持?裝備、管理、培訓(xùn)?并重原則，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障水平。

5.嚴(yán)格隱患排查治理制度，建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，堅(jiān)決遏制重大事故，努力控制一般事故，避免主要事故，并最大限度減少事故損失和影響。

第七條 監(jiān)督檢查與目標(biāo)考核：

結(jié)合各單位安全生產(chǎn)狀況，按照礦井安全?雙基?建設(shè)考核辦法，納入月度安全考核。

根據(jù)公司安監(jiān)部、紀(jì)委、勞資、工會(huì)等部門對(duì)礦井安全目標(biāo)考核情況，兌現(xiàn)礦井月度全員安全風(fēng)險(xiǎn)金和干部安全抵押金。

安全投入保障制度

為建立礦井安全設(shè)備、設(shè)施長(zhǎng)效投入機(jī)制，確保安全費(fèi)用提取、使用、監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，保障資金在安全生產(chǎn)中的有效使用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理，特制訂本制度。

一、安全費(fèi)用的使用范圍

1、安全費(fèi)用，是指煤礦企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

2、礦井嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和煤化集團(tuán)、永煤公司要求，每月從噸煤成本中提取20元作為安全費(fèi)用。

3、安全費(fèi)用的適用范圍：

(1)煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施支出。

(2)煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出。(3)完善礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出。(4)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（非煤炭企業(yè)使用）。

(5)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出（非礦山開(kāi)采企業(yè)使用）。

(6)開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出。(7)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。(8)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。(9)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。

(10)安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。

(11)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出。

(12)非煤礦山尾礦庫(kù)閉庫(kù)及閉庫(kù)后維護(hù)費(fèi)用支出。(13)交通運(yùn)輸業(yè)購(gòu)臵、安裝和使用衛(wèi)星、通信導(dǎo)航系統(tǒng)等支出。

(14)地質(zhì)勘探單位野外應(yīng)急食品、應(yīng)急器械、應(yīng)急藥品支出。(15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

二、安全費(fèi)用的管理原則

1、服務(wù)生產(chǎn)的安全原則：遵循國(guó)家安全費(fèi)用的使用規(guī)定，以提高礦井的安全生產(chǎn)水平為目的，實(shí)現(xiàn)科學(xué)使用、合理開(kāi)支、統(tǒng)一結(jié)算。

2、宏觀控制原則：公司對(duì)各礦井的安全費(fèi)用實(shí)行總額審批，礦井要按照審批的額度有計(jì)劃的使用。

3、預(yù)算管理原則：礦井依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，組織各單位編制每月的安全預(yù)算，企管科、安監(jiān)科依據(jù)預(yù)算，進(jìn)行材料、設(shè)備的審批和使用監(jiān)督工作，財(cái)務(wù)科依據(jù)各單位領(lǐng)用手續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)入帳，從而嚴(yán)格控制預(yù)算費(fèi)用的合理使用。企管科、安監(jiān)科每月對(duì)安全費(fèi)用預(yù)算與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，并將分析結(jié)果報(bào)企管科、財(cái)務(wù)科及公司安監(jiān)部、企管部，便于在以后的工作中查缺補(bǔ)漏。

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：安全費(fèi)用的使用管理涉及許多單位，需要各部門相互配合、共同協(xié)作、加強(qiáng)溝通，保證使用合理。

5、有效投入原則：每月6日，由?五職?礦長(zhǎng)和管理礦長(zhǎng)組織，安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、企管科、保衛(wèi)科參加，根據(jù)上月安全投入情況，在進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)礦井的安全改造資金、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金的投入效果做出效果評(píng)價(jià)，以保障安全投入的有效性。

三、安全費(fèi)用的管理流程

1、安全費(fèi)用預(yù)算

相關(guān)單位預(yù)算材料明細(xì)表（機(jī)電科報(bào)送季度設(shè)備購(gòu)臵計(jì)劃）→企管科、安監(jiān)科匯總→編制月度安全費(fèi)用預(yù)算→礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→上報(bào)公司有關(guān)部門（安監(jiān)部、企管部）→預(yù)算表電子版一并報(bào)送

2、安全費(fèi)用臺(tái)帳

相關(guān)單位領(lǐng)用材料→供應(yīng)科發(fā)放材料→企管科、安監(jiān)科根據(jù)材料的不同用途進(jìn)行分類、匯總→財(cái)務(wù)科匯總安全費(fèi)用單據(jù)、裝訂、按照規(guī)定建賬（含材料成本差異）→安監(jiān)科依據(jù)單據(jù)建立電子明細(xì)臺(tái)帳（數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)科完全一致）

3、月度安全費(fèi)用結(jié)算單

企管科、安監(jiān)科依據(jù)安全費(fèi)用材料領(lǐng)用臺(tái)賬編制結(jié)算單→礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→上報(bào)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→存檔（安監(jiān)科、財(cái)務(wù)科）及上報(bào)(安監(jiān)部、企管部)→結(jié)算單、使用分析電子版一并報(bào)送

四、安全費(fèi)用的使用要求

1、財(cái)務(wù)科在當(dāng)月底及時(shí)整理領(lǐng)料單據(jù)，安監(jiān)科領(lǐng)料單據(jù)及設(shè)備轉(zhuǎn)賬單建立當(dāng)月安全費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬。如果兩者出現(xiàn)差異應(yīng)及時(shí)調(diào)賬，不得出現(xiàn)誤差，并應(yīng)盡量避免調(diào)賬。

2、安全費(fèi)用的預(yù)算、臺(tái)帳及審批工作應(yīng)以安監(jiān)科為主體。安全費(fèi)用管理員必須掌握全年計(jì)劃、?十五類?工程項(xiàng)目所包括的設(shè)備、材料及其他相關(guān)費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用管理流程，遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通。

3、對(duì)于已列入安全費(fèi)用計(jì)劃中的設(shè)備、檢測(cè)鑒定費(fèi)、專用工具、安全資料費(fèi)用等內(nèi)容，如果沒(méi)有安監(jiān)科蓋章，財(cái)務(wù)科不得入賬。

4、各單位的安全費(fèi)用必須按安全費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行，做到足額提取，足額使用，否則對(duì)相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、安全費(fèi)用結(jié)算單應(yīng)在次月的5日前報(bào)送至永錦公司相關(guān)部室，電子文檔應(yīng)同時(shí)報(bào)送，超過(guò)規(guī)定時(shí)間將對(duì)安監(jiān)科安全費(fèi)用管理員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行?安全第一，質(zhì)量為本?的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

（一）采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實(shí)及安全隱患整改工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺(tái)帳。４、建立單體支柱觀測(cè)記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月中、月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)。

（二）掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月中、月末由礦質(zhì)量驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工作面工程

質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。

（三）機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機(jī)電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

２、安全保護(hù)裝臵齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計(jì)劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)。５、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)定、檢驗(yàn)。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

（四）運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95％。２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷，采區(qū)上下山、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

（五）通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)及瓦斯等級(jí)鑒定，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機(jī)安裝位臵符合《規(guī)程》規(guī)定，不吸循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，?一通三防?報(bào)表每日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫(kù)。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、測(cè)定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計(jì)劃、有總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

（六）地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、及時(shí)標(biāo)定中腰線，大型貫通有設(shè)計(jì)、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)?三書(shū)?、地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情水害預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)有針對(duì)性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計(jì)劃。

5、健全各類臺(tái)帳，探放水時(shí)有方案設(shè)計(jì)。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水規(guī)定》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《煤礦防治水規(guī)

定》

（七）調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，完善調(diào)度專業(yè)各項(xiàng)管理制度。

2、按計(jì)劃對(duì)調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度日常管理，責(zé)任制分工明確、內(nèi)容具體、落實(shí)到位。

4、各種記錄臺(tái)帳齊全，做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡工整、內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，并按要求編號(hào)存擋。

5、掌握礦井安全生產(chǎn)信息，及時(shí)上報(bào)產(chǎn)運(yùn)銷存、成本利潤(rùn)、開(kāi)拓進(jìn)尺等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

6、按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行班、日、月、專題、季節(jié)性匯報(bào)和事故匯報(bào)。

7、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保各種系統(tǒng)靈敏可靠、運(yùn)行正常。

（八）爆破安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、按照煤礦爆破器材安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全各項(xiàng)管理制度。

2、加強(qiáng)爆破安全管理，入井爆破器材具有?三證一標(biāo)志?，非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入爆破物品發(fā)放室。

3、嚴(yán)格爆炸材料發(fā)放制度，領(lǐng)用手續(xù)齊全，發(fā)放炸藥、雷管做到輕拿輕放，嚴(yán)禁摔扔，爆破器材發(fā)放員必須認(rèn)真填寫(xiě)爆炸材料流向登記薄。

4、強(qiáng)化爆炸材料儲(chǔ)存管理，炸藥、雷管分開(kāi)儲(chǔ)存，嚴(yán)禁把炸藥和雷管混放在一起，嚴(yán)禁雷管、炸藥亂扔亂放。

5、嚴(yán)格爆炸材料領(lǐng)、用、退制度，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)日、旬、月報(bào)表。對(duì)收回的廢藥，瞎管要妥善保管，并定期交礦山管理大隊(duì)進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家火工品管理制度，按照上級(jí)爆破材料運(yùn)輸、管理、使用有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)爆破安全管理。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求

1、每月由生產(chǎn)科組織，分管專業(yè)礦長(zhǎng)帶隊(duì)，科室（區(qū)隊(duì)）相關(guān)人員參加，進(jìn)行月中、月末兩次工程質(zhì)量驗(yàn)收。

2、各專業(yè)組必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，嚴(yán)格打分。

3、生產(chǎn)科每月根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

4、各單位必須認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有布臵、有落實(shí)。

5、搞好亮點(diǎn)工程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

6、及時(shí)安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、月度打算。

三、其他

本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

安全教育與培訓(xùn)制度

第一章 總則

第一條 為提高企業(yè)員工整體素質(zhì)與安全生產(chǎn)意識(shí)，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，規(guī)范培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，滿足礦井安全生產(chǎn)對(duì)人員培訓(xùn)的需求。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局33號(hào)令和永錦培[2011]25號(hào)文，永錦安全教育培訓(xùn)管理制度的有關(guān)精神，特制定本制度。

第二條 制度適用范圍：本制度適用于礦屬所有單位的全部在崗職工。

第二章 安監(jiān)科培訓(xùn)組職責(zé)

第三條 安監(jiān)科培訓(xùn)組是全礦員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)礦內(nèi)培訓(xùn)和外出人員培訓(xùn)的管理工作，對(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)比負(fù)全面責(zé)任。

第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓(xùn)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果，各單位要將培訓(xùn)考核納入工資分配中。

第五條 各區(qū)隊(duì)為培訓(xùn)的基礎(chǔ)單位，各職能科室負(fù)責(zé)本專業(yè)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)工作納入?yún)^(qū)隊(duì)的考核指標(biāo)，并按考核指標(biāo)完成情況對(duì)相應(yīng)區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)要按礦安監(jiān)科培訓(xùn)組下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施本單位的培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有組織、考核有記錄,獎(jiǎng)罰有標(biāo)準(zhǔn)，資料齊全完整。

第六條 聘任礦內(nèi)中級(jí)職稱以上管理人員或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專（兼）職教師。根據(jù)培訓(xùn)的對(duì)象、目標(biāo)和要求選取合適的教材，為職工培訓(xùn)做好基礎(chǔ)工作。

第七條 認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)礦級(jí)培訓(xùn)班的管理和對(duì)區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

第八條 建立職工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺(tái)帳，掌握職工培訓(xùn)情況和效果。

第九條 及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門報(bào)送職工安全培訓(xùn)報(bào)表。第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保職工持證上崗。

第十一條 合理使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按時(shí)支付教師培訓(xùn)費(fèi)，及時(shí)配備各類培訓(xùn)教材、用具，保證專款專用。

第三章 培訓(xùn)班管理制度

第十二條 舉辦培訓(xùn)班的依據(jù)：舉辦各類培訓(xùn)班應(yīng)依照培訓(xùn)計(jì)劃和分解的月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。特殊情況，需在計(jì)劃外舉辦培訓(xùn)時(shí)，按礦井要求認(rèn)真組織培訓(xùn)。

第十三條 學(xué)習(xí)方式：學(xué)習(xí)方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種。

第十四條 教學(xué)計(jì)劃管理：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)滿足培訓(xùn)目的，并符合上級(jí)主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制定教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃要規(guī)范。教學(xué)計(jì)劃的編制應(yīng)分級(jí)負(fù)責(zé)。

第十五條 教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容：

1、培訓(xùn)班的開(kāi)辦目的和要求;

2、培訓(xùn)起止時(shí)間;

3、主要開(kāi)設(shè)課程(包括課程開(kāi)設(shè)順序、進(jìn)度);

4、總課時(shí)和課時(shí)分配;

5、教學(xué)方法(講授、實(shí)驗(yàn)、參觀);

6、課程授課(實(shí)習(xí))教師。

第十六條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘專業(yè)知識(shí)淵博、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員或副科級(jí)以上管理人員擔(dān)任教師。

第十七條 教師的職責(zé)：教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)遵循教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求制定授課計(jì)劃。應(yīng)有完整的教案，教案應(yīng)按規(guī)定授課前認(rèn)真編寫(xiě)，應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué)，使學(xué)員理解并掌握知識(shí)要點(diǎn)。

第十八條 學(xué)員的要求：學(xué)員在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守《學(xué)員守則》，聽(tīng)從培訓(xùn)管理人員的指揮。除面授學(xué)習(xí)時(shí)間以外，要堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)為主，認(rèn)真做好復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。

第十九條 實(shí)際操作培訓(xùn)注意事項(xiàng)：學(xué)員應(yīng)遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，服從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)所在單位的管理，保證實(shí)習(xí)學(xué)員的安全。

第二十條 對(duì)學(xué)員的獎(jiǎng)懲：由培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)管理規(guī)定出據(jù)獎(jiǎng)罰單據(jù)，學(xué)員所在單位應(yīng)積極配合。培訓(xùn)部門對(duì)學(xué)員獎(jiǎng)罰要有理有據(jù)，做出詳細(xì)記錄，原始資料要妥善保存。學(xué)員在上課學(xué)習(xí)期間，無(wú)故遲到或早退一次，罰款50元;曠課一次罰款100元;遲到或早退累計(jì)3次按曠課1次論處。參加公司及以上培訓(xùn)的學(xué)員，補(bǔ)考不及格者，將其調(diào)離現(xiàn)從事的崗位。學(xué)員參加培訓(xùn)班面授學(xué)習(xí)出勤率在90%以上，且考試成績(jī)優(yōu)秀者可按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(控制在培訓(xùn)班人數(shù)的10%左右)。每期培訓(xùn)班結(jié)束后評(píng)選一次，對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)員通報(bào)表彰，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 培訓(xùn)考勤管理：根據(jù)培訓(xùn)班的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容制定不同的點(diǎn)名方式考勤。對(duì)上大課（100人以上）的培訓(xùn)班，每節(jié)課（上、下午）點(diǎn)兩次名，其他培訓(xùn)每節(jié)課點(diǎn)名一次。

第二十二條 學(xué)員因事不能上課，必須提前寫(xiě)請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假原因、起止日期等。由單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章，交培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事先未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺課者，視為曠課。

第二十三條 培訓(xùn)部門依據(jù)年、月度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，開(kāi)班前應(yīng)提前3天以書(shū)面形式將培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，該單位在接到通知后應(yīng)在開(kāi)班2天前將參加人員名單報(bào)培訓(xùn)部門，同時(shí)通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。沒(méi)按要求參加培訓(xùn)的，少參加1人扣單位月度培訓(xùn)考核分0.2分。

第四章 特殊工種培訓(xùn)管理制度

第二十四條 特種作業(yè)人員應(yīng)具備的基本條件：年滿十八周歲以上。但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員年齡不得低于二十周歲，身體健康，沒(méi)有妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有初中以上文化程度，有一定的政治思想覺(jué)悟，熱愛(ài)本職工作。安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)符合相應(yīng)工種作業(yè)的要求，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格。

第二十五條 對(duì)參加公司特殊工種培訓(xùn)的學(xué)員，凡考核成績(jī)不及格者，礦對(duì)其罰款200元，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、單位正職各罰款50元。給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，再不及格者，學(xué)費(fèi)自理，將其調(diào)離現(xiàn)從事的特種作業(yè)崗位。

第二十六條 特種作業(yè)人員證件的管理：特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持?有證上崗、無(wú)證待崗?的原則。無(wú)證上崗的按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)用人單位和作業(yè)本人進(jìn)行處罰（原證可用復(fù)印件代替）。特種作業(yè)人員操作證實(shí)行定期復(fù)審制度。復(fù)審前必須參加規(guī)定的復(fù)

訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核考核不及格者，不予復(fù)審，原證收回。特種作業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作，可繼續(xù)從事本工種的操作，并到發(fā)證部門備案。從外單位調(diào)入本公司仍從事原特種作業(yè)的人員，需持證到公司安全安監(jiān)科培訓(xùn)組備案，方可繼續(xù)從事本工種作業(yè)。離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，在繼續(xù)從事原工種操作前，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行考核，經(jīng)確認(rèn)合格后，方可上崗作業(yè)。崗位(工種)變動(dòng)時(shí)，需要辦理新從事崗位（工種）的特殊工種證件。

第五章 一般工種安全培訓(xùn)管理制度

第二十七條 一般工種培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防、自救互救。

第二十八條 一般工種安全資格證的有效期為6年，培訓(xùn)時(shí)間不低于40學(xué)時(shí)。

一般工種每2年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：主要針對(duì)本崗位的安全操作規(guī)程等知識(shí)的更新部分，新設(shè)備、新方法、新技術(shù)、新理論等，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不低于30學(xué)時(shí)。

第二十九條 辦證程序：培訓(xùn)結(jié)束后，按照規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行考核，做好考試的各項(xiàng)工作，填寫(xiě)《煤礦一般工種考核發(fā)證統(tǒng)計(jì)表》報(bào)公司安監(jiān)科培訓(xùn)組一份，并領(lǐng)取一般工種證書(shū)加貼照片，填寫(xiě)證書(shū)內(nèi)容，報(bào)公司安監(jiān)科培訓(xùn)組進(jìn)行證書(shū)的簽發(fā)、審批等工作。沒(méi)有通過(guò)考核的可給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果補(bǔ)考不及格，調(diào)離工作崗位，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第三十條 證書(shū)管理：礦井安監(jiān)科培訓(xùn)組要做好一般工種證書(shū)的管理工作，一般工種安全資格證書(shū)有效期為6年，每2年復(fù)審一次，未參加再培訓(xùn)的，證書(shū)作廢。安監(jiān)科培訓(xùn)組統(tǒng)一保管安

全資格證書(shū)，并建立全礦井一般工種安全資格證書(shū)臺(tái)賬，各區(qū)隊(duì)（車間）建立本單位一般工種安全資格證書(shū)臺(tái)賬。一般工種資格證副證由安監(jiān)科培訓(xùn)組統(tǒng)一辦理，并發(fā)放給各區(qū)隊(duì)由職工隨身攜帶上崗。如出現(xiàn)副證丟失現(xiàn)象，由所在區(qū)隊(duì)出具補(bǔ)辦副證證明，經(jīng)主管培訓(xùn)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字并加蓋區(qū)隊(duì)公章后，由安監(jiān)科培訓(xùn)組補(bǔ)辦，并收取工本費(fèi)10元（交財(cái)務(wù)）。

第三十一條

區(qū)隊(duì)上報(bào)的需培訓(xùn)人員名單，安監(jiān)科培訓(xùn)組需在4個(gè)月內(nèi)安排進(jìn)行培訓(xùn)，在未培訓(xùn)和取得證件前區(qū)隊(duì)不允許安排無(wú)證人員上崗工作。

第三十二條 無(wú)取得一般工種安全資格證、證件與崗位不符、證件超過(guò)有效期、沒(méi)有按規(guī)定復(fù)審的安全資格證書(shū)一律視為無(wú)證上崗，按?三違?進(jìn)行處理。

（一）已取得一般工種安全資格證，但因個(gè)人原因，無(wú)持證上崗的，統(tǒng)一按無(wú)持證上崗，按?三違?進(jìn)行處理。

（二）凡出現(xiàn)以下情況之一者，除按?三違?進(jìn)行處理外，并對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。

（1）副證已發(fā)放至區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)無(wú)及時(shí)發(fā)放到職工的。（2）因區(qū)隊(duì)無(wú)及時(shí)上報(bào)需培訓(xùn)人員名單，造成無(wú)證上崗的。（3）已培訓(xùn)，暫無(wú)取得一般工種安全資格證書(shū)上崗工作的。第三十三條 其它職能科室查出的無(wú)證上崗和無(wú)持證上崗情況，需到安監(jiān)科培訓(xùn)組進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)安監(jiān)科培訓(xùn)組確認(rèn)后報(bào)安監(jiān)科處理。

第三十四條 凡被公司及以上領(lǐng)導(dǎo)查出無(wú)證上崗和無(wú)持上崗的，除按?三違?進(jìn)行處理外，對(duì)所在區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、主管培訓(xùn)

副隊(duì)長(zhǎng)各罰款100元，并扣當(dāng)月培訓(xùn)考核分2分。

第六章 安全資格證培訓(xùn)管理制度

第三十五條 安全資格證的考核和辦理：

1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書(shū)。

2、煤礦安全管理人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從事安全管理人員必須年滿18周歲，并達(dá)到中專以上文化程度者，經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證后，方可上崗，對(duì)考核不合格的，罰款200元，允許補(bǔ)考一次（補(bǔ)考費(fèi)自理），補(bǔ)考不及格者，學(xué)費(fèi)自理，不得從事該崗位的管理工作。

第三十六條 證件管理：

煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)證原件由礦安監(jiān)科培訓(xùn)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管，副證由安監(jiān)科培訓(xùn)組統(tǒng)一制作發(fā)放，職工個(gè)人持有。

第三十七條 證書(shū)的復(fù)審：

1、煤礦管理人員安全資格證書(shū)每年復(fù)審一次，不審，過(guò)期作廢。

2、特種作業(yè)操作證的有效期為6年，每3年復(fù)審一次。證件需延期或者復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)于期滿前2個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復(fù)審手續(xù)。

3、煤礦特種作業(yè)人員有下列情形之一的，其證件失效：（1）未按期復(fù)審的；

（2）復(fù)審培訓(xùn)考核不合格經(jīng)補(bǔ)考一次仍不合格的；

（3）從業(yè)期間造成責(zé)任事故未通過(guò)復(fù)審的；

（4）違章操作造成嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)3次以上，未通過(guò)復(fù)審的。

第三十八條 持證要求：

1、礦內(nèi)生產(chǎn)、機(jī)電、工程技術(shù)、安檢、通風(fēng)技術(shù)及區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書(shū)。

2、礦特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到持證上崗。

3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的或無(wú)證上崗的屬于違章指揮，罰主管培訓(xùn)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)50元/人次，隊(duì)長(zhǎng)50元/人次。

4、安全資格證丟失的，應(yīng)及時(shí)到安監(jiān)科培訓(xùn)組補(bǔ)辦，無(wú)證期間一律不得下井作業(yè)。

5、因勞務(wù)工合同到期或者其它原因，區(qū)隊(duì)需要培訓(xùn)辦理安全資格證的，必須提前一個(gè)月向安監(jiān)科培訓(xùn)組申請(qǐng)，礦安監(jiān)科培訓(xùn)組及時(shí)和公司安全安監(jiān)科培訓(xùn)組結(jié)合，進(jìn)行培訓(xùn)辦理安全資格證書(shū)。

6、職工已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格者，證件正在辦理之中，由礦安監(jiān)科培訓(xùn)組備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。但必須辦有臨時(shí)證件（證件使用時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò)兩個(gè)月）。

第七章 對(duì)“三違”人員的培訓(xùn)

第三十九條 對(duì)?三違?人員的培訓(xùn)：凡被安全檢查人員在崗位查出定為?三違?的人員，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度停班接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《煤礦三大規(guī)程》，礦規(guī)、礦紀(jì)等有關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核合格后，由安監(jiān)科培訓(xùn)組出具合格證明，原單位方可安排工作。否則，對(duì)用人單位罰款300元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

第八章 新入礦工人培訓(xùn)管理制度

第四十條 培訓(xùn)時(shí)間：新入礦的井下工人接受培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)定：理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于72課時(shí)，導(dǎo)師帶徒不少于四個(gè)月（簽訂師徒幫教合同書(shū)）。

第四十一條 培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）法律法規(guī)、安全知識(shí)教育、礦井生產(chǎn)、安全概況、井下安全基本知識(shí)、五大災(zāi)害的防治與事故發(fā)生規(guī)律、通風(fēng)設(shè)施的作用和必須遵守的規(guī)定，《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文和有關(guān)安全法規(guī)、法令，遇險(xiǎn)時(shí)必須采取的應(yīng)急措施及避災(zāi)路線，井下急救、自救和互救方法等。

（二）基本技能培訓(xùn)：新工人入礦后，應(yīng)進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃達(dá)到該工種‘初級(jí)工’應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)占培訓(xùn)總課時(shí)的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在教學(xué)計(jì)劃、課程安排、課堂設(shè)計(jì)、結(jié)業(yè)考核等方面應(yīng)按《培訓(xùn)班管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）實(shí)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)：新工人課堂教學(xué)結(jié)束后，應(yīng)安排實(shí)習(xí)和實(shí)際操作，實(shí)習(xí)時(shí)間應(yīng)達(dá)到規(guī)定天數(shù)。井下實(shí)習(xí)時(shí)主要應(yīng)了解礦井生產(chǎn)過(guò)程本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，熟悉提升、運(yùn)輸、行人、進(jìn)、回風(fēng)巷道位臵，了解礦井主要設(shè)施、設(shè)備的作用及性能;熟悉采煤、掘進(jìn)工作面的規(guī)格、支護(hù)方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉大巷乘車、行走和上下人

車、入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識(shí)和操作技能等方面應(yīng)達(dá)到初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。必須嚴(yán)格按該工種有關(guān)實(shí)習(xí)和學(xué)徒的規(guī)定進(jìn)行實(shí)習(xí)和操作。實(shí)習(xí)和操作必須在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下進(jìn)行。

第四十二條 培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)部門對(duì)新工人組織實(shí)行閉卷考試，安全安監(jiān)科培訓(xùn)組進(jìn)行監(jiān)督。考核不及格者，進(jìn)行重新培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)后的新工人，在實(shí)習(xí)期間，由所在區(qū)隊(duì)進(jìn)行定期考核，考核成績(jī)應(yīng)記入本人培訓(xùn)檔案，考核不及格者，予以辭退。考核確認(rèn)合格后，由單位簽署意見(jiàn)。

第九章 區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)管理制度

第四十三條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開(kāi)展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真制定月度計(jì)劃，月末要寫(xiě)出總結(jié)。各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)抓培訓(xùn)的副隊(duì)長(zhǎng)、為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

第四十四條 開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)班，每月要按安監(jiān)科培訓(xùn)組制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十五條 安監(jiān)科培訓(xùn)組要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法及培訓(xùn)資料，保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

第四十六條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，但每次學(xué)習(xí)時(shí)間原則上不得少于2小時(shí)，為保證區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量，安監(jiān)科培訓(xùn)組要參加區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考核，不定時(shí)抽查區(qū)隊(duì)培訓(xùn)情況。對(duì)弄虛作假不組織職工進(jìn)行培訓(xùn)或考核不認(rèn)真的，對(duì)本單位培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人罰款50-100元，并給予全礦通報(bào)。

第四十七條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí)，完不成培訓(xùn)計(jì)劃的區(qū)隊(duì)罰培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人100元，并給予礦通報(bào)。

第十章 外出培訓(xùn)管理制度

第四十八條 參加公司或外部單位的安全培訓(xùn)人員必須先到礦安監(jiān)科培訓(xùn)組登記備案，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加。培訓(xùn)結(jié)束后，持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書(shū)，到安監(jiān)科培訓(xùn)組登記注冊(cè)，并寫(xiě)出外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告或心得體會(huì)。

第四十九條 參加公司或外單位培訓(xùn)人員應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)單位給予處罰的，礦除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。

第五十條 參加公司培訓(xùn)考核成績(jī)不及格者，按公司安全安監(jiān)科培訓(xùn)組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒(méi)有取得有效證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理。

第十一章 培訓(xùn)管理制度

第五十一條 為規(guī)范培訓(xùn)管理人員管理行為，提高管理人員素質(zhì)和培訓(xùn)質(zhì)量，在制定年、月培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，按計(jì)劃做好各班的開(kāi)課準(zhǔn)備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。

第五十二條 努力完成公司和上級(jí)相關(guān)部室安排的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，自覺(jué)接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

第五十三條 努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)班的落實(shí)情況及培訓(xùn)后的考核工作。

第五十四條 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行試卷命題，監(jiān)考等，及對(duì)考后的試卷、教案、考勤表等資料歸檔工作。對(duì)考試合格者及

時(shí)辦理有關(guān)證件。

第五十五條 負(fù)責(zé)對(duì)各類參加培訓(xùn)人員的獎(jiǎng)懲及教師講課費(fèi)的造發(fā)工作。

第五十六條 定期組織對(duì)優(yōu)秀學(xué)員、教師及先進(jìn)集體的評(píng)比工作。

第五十七條 兼職教師的管理：兼職教師是培訓(xùn)部門主要授課教師，兼職教師的聘用有培訓(xùn)部門提出，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，礦下文聘用，聘期一般為二年。聘用教師所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其教學(xué)工作要給予大力支持，保證教學(xué)工作不受影響。

第五十八條 培訓(xùn)結(jié)束前，依據(jù)《培訓(xùn)效果評(píng)估辦法》對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)估。

第五十九條 參加公司或外部單位的安全培訓(xùn)人員必須先到礦培訓(xùn)部門登記備案，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加。培訓(xùn)結(jié)束后，持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書(shū)，到培訓(xùn)部門登記注冊(cè)，否則，培訓(xùn)其間發(fā)生的各種費(fèi)用自理。

第六十條 凡參加公司組織赴外地安全培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)的管理干部，要按時(shí)報(bào)到，并按規(guī)定結(jié)束后三日內(nèi)，寫(xiě)出外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)報(bào)告，并交到安監(jiān)科培訓(xùn)組存檔。考察報(bào)告要分四項(xiàng)；（1、學(xué)習(xí)目的，2、學(xué)習(xí)內(nèi)容提綱，3、總結(jié)與借鑒，4、達(dá)到效果)。

第六十一條 參加公司或外單位培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，培訓(xùn)單位給予處罰的，礦轉(zhuǎn)交原單位執(zhí)行。

第六十二條 參加公司培訓(xùn)考核成績(jī)不及格者，按公司安全安監(jiān)科培訓(xùn)組有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒(méi)有取得有效

證件的，培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理。

第六十三條 為加大煤礦工人安全培訓(xùn)力度，必須大力開(kāi)展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和崗位技術(shù)?練兵?活動(dòng)，各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、安全技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)是培訓(xùn)的主要組織者與責(zé)任人。

第六十七條 開(kāi)展區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，是緩解?工學(xué)矛盾?行之有效的培訓(xùn)方法，應(yīng)大力提倡。區(qū)隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，須事先要向培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)計(jì)劃，注明培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式及考核辦法等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。

第六十八條 培訓(xùn)部門要加強(qiáng)對(duì)委托區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，并參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等，及時(shí)配備學(xué)習(xí)用具，保障區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作按時(shí)順利開(kāi)展。

第六十九條 區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，可利用班前、班后時(shí)間進(jìn)行《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》與《煤礦安全操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)，凡在本單位業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的，或單位培訓(xùn)考試不及格的人員，區(qū)隊(duì)要制定相關(guān)處罰辦法。

第十二章 培訓(xùn)效果評(píng)估辦法

第七十條 為掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本辦法。本辦法適用于各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各類正規(guī)培訓(xùn)班。

第七十一條 評(píng)估方法：

（一）教學(xué)過(guò)程評(píng)估。對(duì)于20課時(shí)以上的正規(guī)培訓(xùn)班應(yīng)進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容包括教學(xué)過(guò)程、教材、時(shí)間安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對(duì)組織培訓(xùn)單位的意見(jiàn)和建議等。評(píng)估采用培訓(xùn)中或培訓(xùn)后向?qū)W員發(fā)放培訓(xùn)有效性評(píng)估表的形式，征詢學(xué)員對(duì)

培訓(xùn)的意見(jiàn)。培訓(xùn)組織者對(duì)學(xué)員的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無(wú)效等。培訓(xùn)組織者還應(yīng)對(duì)學(xué)員考核合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（二）教學(xué)效果評(píng)估。安全和技能培訓(xùn)應(yīng)對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)估。學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)組織部門。

第七十二條 評(píng)估結(jié)果的處理：教學(xué)評(píng)估達(dá)不到有效和學(xué)員合格率低于50%的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考核試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。

第十三章 培訓(xùn)檔案管理辦法

第七十三條 職工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容：舉辦的各種培訓(xùn)資料(含外出培訓(xùn));培訓(xùn)通知、學(xué)員名冊(cè)、點(diǎn)名簿、培訓(xùn)登記表、試題、證書(shū)及發(fā)放名冊(cè)、培訓(xùn)有效性評(píng)估表等。

第七十四條 職工培訓(xùn)檔案(職工個(gè)人受培訓(xùn)的記錄)職工培訓(xùn)檔案每半年記錄一次，由組織培訓(xùn)者填寫(xiě)。培訓(xùn)檔案應(yīng)指定專人保管。應(yīng)設(shè)專用庫(kù)房和專柜進(jìn)行保管，庫(kù)房應(yīng)達(dá)到檔案保管有關(guān)要求。對(duì)培訓(xùn)檔案按照公司檔案管理有關(guān)規(guī)定分門別類進(jìn)行整理。應(yīng)盡可能采用先進(jìn)手段(利用微機(jī))對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第七十五條 培訓(xùn)檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進(jìn)行查閱，需借閱

和復(fù)制時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)借閱或復(fù)制審批單，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)制。

第七十六條 檔案的銷毀執(zhí)行集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定各種試題保存期為二年，培訓(xùn)登記表永久保存。

第十四章 培訓(xùn)考場(chǎng)規(guī)則

第七十七條 考場(chǎng)規(guī)則

（一）職工應(yīng)自覺(jué)遵守考場(chǎng)規(guī)則，聽(tīng)從監(jiān)考教師指揮，對(duì)不聽(tīng)從指揮干擾考場(chǎng)秩序，影響考試正常進(jìn)行者，除該課程成績(jī)以零分記外，應(yīng)視情節(jié)輕重，予以紀(jì)律處分。

（二）職工提前十分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，遲到十五分鐘者不準(zhǔn)入場(chǎng)，考試進(jìn)行三十分鐘后，學(xué)生方可離開(kāi)考場(chǎng)。

（三）職工進(jìn)入考場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)定的位臵就坐，嚴(yán)禁將有關(guān)籍書(shū)、教材、筆記等帶入座位。

（四）開(kāi)考后考場(chǎng)必須保持安靜，不準(zhǔn)喧嘩，不準(zhǔn)自由走動(dòng)。因卷面印刷或裝訂方面的問(wèn)題須提問(wèn)時(shí)，應(yīng)舉手示意。未交考卷不得離開(kāi)考場(chǎng)，如于特殊情況，須經(jīng)監(jiān)考教師同意。

（五）開(kāi)卷考試只準(zhǔn)攜帶教師規(guī)定的書(shū)籍、資料和筆記入座，不準(zhǔn)離開(kāi)考場(chǎng)、不準(zhǔn)討論與商量、不準(zhǔn)延長(zhǎng)考試時(shí)間。

（六）考試時(shí)必須嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁交頭接耳、夾帶、傳送紙條、傳換試卷、抄襲、對(duì)答案、替考等舞弊行為，違者將視其情節(jié)輕重分別給予紀(jì)律處分。凡作弊的職工，除該課程成績(jī)以零分記外，不準(zhǔn)參加正常補(bǔ)考。

（七）學(xué)生必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷，不得拖延時(shí)間。答卷完畢，須將試卷和草稿紙交給監(jiān)考教師，立即離開(kāi)考場(chǎng)。經(jīng)催促仍

不交試卷的，監(jiān)考教師有權(quán)宣布該卷作廢。

（八）監(jiān)考教師要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，認(rèn)真維護(hù)考場(chǎng)秩序。對(duì)考試舞弊和違反考場(chǎng)紀(jì)律的行為，應(yīng)及時(shí)處理并做好記錄，于考試結(jié)束后，安監(jiān)科培訓(xùn)組負(fù)責(zé)處理。

第十五章 對(duì)教師待遇及有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)

第七十八條 兼職教師講課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：初級(jí)職稱人員20元/課時(shí)；中級(jí)職稱人元30/課時(shí)；高級(jí)職稱人員40元/課時(shí)；處級(jí)人員60元/課時(shí)；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)80元/課時(shí)；其他人員按10元/課時(shí)。對(duì)兼職教師的授課酬金實(shí)行浮動(dòng)機(jī)制，激發(fā)授課積極性，提高授課質(zhì)量。教師的考核按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)評(píng)定，評(píng)定為優(yōu)秀的，授課酬金上浮20%，良好的上浮10%，合格的不變，不合格的下浮20%。安監(jiān)科培訓(xùn)組人員每月講課不得少于2天，超過(guò)2天計(jì)發(fā)，否則，每人少1天，罰100元。

第七十九條

監(jiān)考、編題、判卷費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)考：每場(chǎng)考試共100元（不論監(jiān)考人員多少）；編題每套100元（A4紙4張，4號(hào)字）；改卷1元/份。

第八十條 對(duì)教師的年終獎(jiǎng)勵(lì)：能認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)質(zhì)量較好、每期培訓(xùn)班能按時(shí)授課、考核成績(jī)合格率在95%以上的，年終按授課數(shù)量及質(zhì)量，擇優(yōu)將給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第八十一條 對(duì)有關(guān)科室的獎(jiǎng)勵(lì)：積極配合培訓(xùn)工作，及時(shí)安排本部門有關(guān)人員參與授課的，根據(jù)參與培訓(xùn)工作的次數(shù)和工作質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)金分配（參與培訓(xùn)考核的必須是單位副股級(jí)以上人員）。

第八十二條 安監(jiān)科培訓(xùn)組對(duì)授課教師（含各區(qū)隊(duì)）建立詳

細(xì)的培訓(xùn)檔案，主要包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課數(shù)量（課時(shí)）及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等。

第十六章 培訓(xùn)工資

第八十三條 礦井對(duì)各基層單位實(shí)行培訓(xùn)工資制度，培訓(xùn)工資占單位工資總額的2％。每月礦井對(duì)各基層單位的培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核80分及以下扣罰單位工資總額2%，81-90分獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額1%，91-95分獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額1.5%，96分及以上獎(jiǎng)勵(lì)單位工資總額2%。

同時(shí)對(duì)考核結(jié)果前三名的單位正職、培訓(xùn)隊(duì)長(zhǎng)、雙基員進(jìn)行500、300、200元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核最后一名的單位培訓(xùn)單位正職、培訓(xùn)隊(duì)長(zhǎng)、雙基員罰款300元。

第十七章 附則

第八十四條 本規(guī)定與上級(jí)主管部門及國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)部門及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

隱患排查治理制度

第一條 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?方針，持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)?零隱患?現(xiàn)場(chǎng)，打造安全生產(chǎn)?零事故?環(huán)境。依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令），制定本制度。

第二條 礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患的?排查、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、消號(hào)?閉環(huán)管理工作全面負(fù)責(zé)；各分管副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患閉合管理工作具體負(fù)責(zé)。

第三條 由礦長(zhǎng)主持，副總工程師及以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)科及區(qū)隊(duì)有關(guān)人員參加，礦井每月進(jìn)行一次綜合隱患排查。排查時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、安全培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面的隱患排查。參加人員要在隱患排查會(huì)議簽名表上簽名，并安排專人做好隱患排查會(huì)議記錄，形成規(guī)范的隱患排查會(huì)議紀(jì)要。

第四條 為突出?抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓?的安全工作模式，發(fā)揮各系統(tǒng)專業(yè)特長(zhǎng)，各專業(yè)每半月由分管副職組織進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)隱患排查，并建立隱患排查治理臺(tái)賬。對(duì)排查出的重大隱患要制定科學(xué)合理的整改方案和防范措施。各專業(yè)科室要建立重大事故隱患跟蹤落實(shí)臺(tái)帳，實(shí)行事故隱患掛牌閉環(huán)管理。隱患整改完畢后，分管科室必須給出結(jié)論性意見(jiàn)，上報(bào)公司主管部室及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消號(hào)。對(duì)排查出的危及安全生產(chǎn)的重大事故隱患，必須立即責(zé)令停產(chǎn)整改，待隱患消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第五條 礦井分管副總工程師負(fù)責(zé)牽頭制定本專業(yè)的重大隱患整改方案及防范措施，分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)；本專業(yè)口不能解決的，要在礦井綜合隱患排查會(huì)議上研究解決。

第六條 礦井對(duì)當(dāng)月排查出的事故隱患，必須按?五定?原則落實(shí)整改。礦井上報(bào)的重大隱患檔案管理報(bào)表必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副職、礦長(zhǎng)簽字。

第七條 礦井業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)科必須對(duì)各級(jí)排查出的所有隱患進(jìn)行篩選，全部建檔，并實(shí)行專人管理，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有徹底整改的隱患建立隱患督促整改檔案，對(duì)隱患的建檔和整改情況要納入礦井?雙基?建設(shè)考核，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不漏項(xiàng)并能按期整改。

第八條 礦井對(duì)隱患的整改治理，實(shí)行?誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?和?分級(jí)管理，落實(shí)責(zé)任?的原則，必須按照?閉環(huán)?管理要求進(jìn)行落實(shí)。

第九條 礦井對(duì)所有隱患治理實(shí)行整改驗(yàn)收和消號(hào)制度。隱患驗(yàn)收消號(hào)后仍要保留在隱患檔案中。

第十條 礦井業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)對(duì)歸檔的各類隱患要及時(shí)跟蹤消號(hào)，注明落實(shí)人和整改時(shí)間，實(shí)行?誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字，誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字?的隱患治理閉合管理制度。對(duì)整改完畢的隱患，礦井業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)科要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和消號(hào)。

第十一條 重大隱患消號(hào)時(shí)，申請(qǐng)科室必須組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，及時(shí)向礦安監(jiān)科報(bào)送并注明重大隱患整改前后參數(shù)詳實(shí)齊全的消號(hào)申請(qǐng)。消號(hào)申請(qǐng)必須經(jīng)分管領(lǐng)

導(dǎo)、安全副職、礦長(zhǎng)簽字。

第十二條 公司主管業(yè)務(wù)部室要組織有關(guān)部門對(duì)礦井每項(xiàng)重大隱患整改完成情況進(jìn)行復(fù)核，合格后方可進(jìn)入重大隱患檔案予以消號(hào)。

第十三條 隱患排查治理實(shí)行獎(jiǎng)罰原則。隱患排查治理的獎(jiǎng)罰按照公司下達(dá)隱患整改計(jì)劃的工作量和工程量的完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第十四條 各專業(yè)科室要認(rèn)真按照?管業(yè)務(wù)必須首先管安全?和?誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則排查治理隱患。凡被上級(jí)部門查出未排查出的重大隱患，從嚴(yán)追究專業(yè)科室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并納入安全?雙基?考核。

第十五條 隱患排查內(nèi)容依據(jù)：

1、國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中十五條重大安全生產(chǎn)隱患和行為；

2、豫政[2011]41號(hào)令《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定的通知》中的相關(guān)安全生產(chǎn)隱患；

3、河南煤化集團(tuán)及永煤公司重大隱患認(rèn)定辦法；

4、由國(guó)家和行業(yè)管理部門下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定的相關(guān)內(nèi)容。

安全監(jiān)督檢查制度

第一條 為貫徹落實(shí)?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患，確保正常安全生產(chǎn)秩序，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本制度。

第二條 安全監(jiān)督檢查采取?定期和不定期檢查相結(jié)合、專項(xiàng)與綜合檢查相結(jié)合、專業(yè)與群眾檢查相結(jié)合?和?誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則。

第三條 礦井綜合性安全大檢查每月至少一次，組織方式：由礦長(zhǎng)組織，機(jī)關(guān)科室有下井任務(wù)的管理人員參加。

各系統(tǒng)專項(xiàng)安全督查由分管礦長(zhǎng)組織，專業(yè)科室及區(qū)隊(duì)管理人員參加，每周至少進(jìn)行一次。

群眾性安全檢查，由綜合辦公室等部門根據(jù)需要隨時(shí)組織。第四條 安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場(chǎng)為主，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容： 1.黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、條例及有關(guān)文件、會(huì)議貫徹落實(shí)情況；

2.各級(jí)管理人員安全責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制落實(shí)情況； 3.作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制審批、各項(xiàng)規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實(shí)情況；

4.機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護(hù)、儀器儀表、監(jiān)測(cè)裝臵及各類安全設(shè)施的安全使用情況；

5.工作現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)及環(huán)境狀況、職工個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)佩戴、使用狀況；

6.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查問(wèn)題及隱患整改落實(shí)情況；

7.各崗位記錄填寫(xiě)及現(xiàn)場(chǎng)交接班安全確認(rèn)執(zhí)行情況； 8.各級(jí)管理人員和職工安全教育及培訓(xùn)情況。

第五條 組織單位對(duì)檢查出的問(wèn)題出具問(wèn)題整改單，被檢單位按?五定?原則落實(shí)處理，并在規(guī)定時(shí)間將整改情況書(shū)面反饋檢查單位。因故不能按期整改的，必須寫(xiě)清原因，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。

第六條 各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合各專業(yè)部門組織的安全督查，并對(duì)檢查提出的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改。被檢查單位不予配合甚至拒絕、阻撓的，或單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，經(jīng)安監(jiān)部門調(diào)查核實(shí)后按規(guī)定給予從重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停產(chǎn)整頓，并追究被檢單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第七條 安全監(jiān)察部門對(duì)安全檢查工作實(shí)施監(jiān)督，對(duì)不能按規(guī)定進(jìn)行檢查、查出的問(wèn)題未按?五定?原則進(jìn)行落實(shí)以及不按規(guī)定日期反饋整改結(jié)果的單位，按礦井有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

安全技術(shù)審批制度

為規(guī)范礦井安全技術(shù)審批行為，明確各類安全技術(shù)措施的審批權(quán)限，理順各級(jí)技術(shù)管理人員所承擔(dān)的責(zé)任，使礦井技術(shù)管理工作高效有序地進(jìn)行，依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

一、礦井應(yīng)建立健全作業(yè)規(guī)程編制和實(shí)施的責(zé)任制，由總工程師組織，做好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作；

二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制由施工單位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)。要做到：內(nèi)容齊全，語(yǔ)言簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、規(guī)范； 圖表滿足施工需要，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容和標(biāo)注齊全，比例恰當(dāng)、圖面清晰，按章節(jié)順序編號(hào)；采用計(jì)算機(jī)編制。

三、礦井總工、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查、修改作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的初稿，編制人員將審查問(wèn)題進(jìn)行修改后定稿。

四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制完成之后，應(yīng)征求施工單位負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)，獲得同意并簽字后，上報(bào)審批。

五、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的的審批，由礦總工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，并由礦井有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度、煤質(zhì)、勞資、供銷等相關(guān)部門進(jìn)行集體會(huì)審，各部門都要提出審查意見(jiàn)并簽字，最后由總工程師審批。

六、會(huì)審人員必須具備技術(shù)員以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科級(jí)以上行政職務(wù)，并有在井下工作兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、作業(yè)規(guī)程審查職責(zé)范圍

生產(chǎn)科：概況，地理位臵及地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)情況，巷道

布臵及支護(hù)說(shuō)明，施工（或采煤）工藝，施工（或采煤）方法，頂板控制，礦壓觀測(cè)，防治水，災(zāi)害應(yīng)急措施及避災(zāi)路線，各類附圖和圖表；有關(guān)措施。

通風(fēng)信息技術(shù)中心：通風(fēng)系統(tǒng)。包括風(fēng)量計(jì)算、調(diào)配，風(fēng)機(jī)選型和安裝位臵，通風(fēng)設(shè)施安裝位臵、規(guī)格，瓦斯、粉塵、火災(zāi)防治，爆破作業(yè)、抽放；監(jiān)控，通訊，風(fēng)電閉鎖范圍；有關(guān)措施。

機(jī)電科：供電，排水，提升，運(yùn)輸，壓風(fēng)，照明，信號(hào)；有關(guān)措施。

安監(jiān)科：安全技術(shù)措施；

調(diào)度室：生產(chǎn)調(diào)度管理，有關(guān)措施。供銷科：煤質(zhì)管理，有關(guān)措施。

經(jīng)營(yíng)管理科勞資組：勞動(dòng)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。供銷科：設(shè)備、材料及工具配備。

生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長(zhǎng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)容進(jìn)行審查，總工程師負(fù)責(zé)全面審查并批準(zhǔn)，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后施工，安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

2、相關(guān)要求

作業(yè)規(guī)程應(yīng)由礦長(zhǎng)組織執(zhí)行，施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。由礦井總工組織每月進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見(jiàn)。每半年至少組織一次作業(yè)規(guī)程檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高作業(yè)規(guī)程的編審質(zhì)量。工作面的地質(zhì)、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)制定補(bǔ)充安全技術(shù)措施，并履行審批和貫徹程序；

七、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)、考核，必須在工作面開(kāi)工前一周內(nèi)完成。由施工單位負(fù)責(zé)人組織參加施工的人

員學(xué)習(xí)，由編制本規(guī)程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)貫徹。參加學(xué)習(xí)的人員，經(jīng)考試合格方可上崗，學(xué)習(xí)考核記錄登記要作業(yè)規(guī)程附表上，并簽名。

八、應(yīng)定期復(fù)查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。在實(shí)施過(guò)程中、各級(jí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程中存在不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，需對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行修改時(shí)，施工單位和檢查人員要以書(shū)面形式報(bào)總工和生產(chǎn)技術(shù)科，然后由總工組織有關(guān)人員研究后修改，并履行審批和貫徹程序。任何人無(wú)權(quán)擅自修改作業(yè)規(guī)程、無(wú)權(quán)以口頭方式下發(fā)修改作業(yè)規(guī)程命令。

九、為了提高工作效率，保證措施的正確性，各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批實(shí)行會(huì)審，并形成會(huì)審意見(jiàn)。會(huì)審意見(jiàn)及參加會(huì)審人員簽名附在安全技術(shù)措施上。

1、上報(bào)公司審批的安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師在本單位組織預(yù)審并形成會(huì)審意見(jiàn)后上報(bào)；

2、各類安全技術(shù)措施的會(huì)審必須有以下業(yè)務(wù)部門或人員參加：

礦總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)及生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、通風(fēng)信息技術(shù)中心、調(diào)度室、經(jīng)營(yíng)管理科勞資組、供銷科、施工單位等有關(guān)部門。

3、電氣焊安全技術(shù)措施的審批由施工單位編寫(xiě)、施工單位會(huì)審?fù)瓿珊螅?jīng)過(guò)機(jī)電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、通風(fēng)信息技術(shù)中心、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。

4、其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批由有相應(yīng)審批權(quán)限

的技術(shù)負(fù)責(zé)人確定會(huì)審人員。

5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會(huì)審必須有記錄、參加人員簽名。

6、經(jīng)會(huì)審的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施在開(kāi)工前7天送達(dá)各有關(guān)施工單位、業(yè)務(wù)管理部門、安全管理部門，其它臨時(shí)性安全技術(shù)措施在開(kāi)工前3天送達(dá)。

7、經(jīng)會(huì)審后的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹記錄、考試成績(jī)、學(xué)習(xí)人員簽名。

十、需上報(bào)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門備案的安全技術(shù)措施及工程設(shè)計(jì)必須在工程施工前3日送達(dá)。

礦用設(shè)備器材使用管理制度

第一部分 機(jī)電設(shè)備使用管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高機(jī)電設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定本制度。

一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(一)機(jī)電科作為設(shè)備主管部門，對(duì)全礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全礦設(shè)備購(gòu)臵計(jì)劃的編制、新設(shè)備到貨、配合供銷科入庫(kù)驗(yàn)收、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備編號(hào)、發(fā)放、報(bào)廢等全過(guò)程的綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。其具體職責(zé)是：

１.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本礦設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則和制度。

２.負(fù)責(zé)全礦設(shè)備（包括自籌設(shè)備）計(jì)劃、購(gòu)臵、大修計(jì)劃編制及管理工作。

３.負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報(bào)廢的鑒定、報(bào)批工作。４.負(fù)責(zé)全礦設(shè)備分配、調(diào)撥工作。

５.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理。定期召開(kāi)設(shè)備管理員例會(huì)，參與開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝。

６.參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作。

７.負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收修理單位承修的設(shè)備。８.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織、措施的落實(shí)。

９.負(fù)責(zé)全礦礦控的計(jì)劃編制、審批、上報(bào)和落實(shí)工作。10.參與確定機(jī)電安全技術(shù)改造項(xiàng)目。

11.負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。12.協(xié)助有關(guān)單位對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。

13、對(duì)特大、重大機(jī)電事故組織分析，并提出處理意見(jiàn)或決定。

(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位設(shè)備的正確使用、操作和精心維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)責(zé)。

(三)全礦機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)是：95.5.1，即設(shè)備完好率為95%，設(shè)備待修率為5%，事故率為1%。

(四)機(jī)電科設(shè)備管理組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行帳、卡、物、編號(hào)管理，做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明，做到帳、卡、物三對(duì)照。設(shè)備管理組每季度組織一次設(shè)備大清查，設(shè)備管理組根據(jù)清查結(jié)果，及時(shí)修改帳、卡。

(五)設(shè)備管理組除定期清查設(shè)備外，對(duì)各單位設(shè)備使用情況，要不定期進(jìn)行清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排整改或進(jìn)行處罰。

(六)設(shè)備管理組對(duì)每起設(shè)備損壞丟失要組織追查分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰、通報(bào)。

(七)設(shè)備管理組每月參加礦機(jī)電管理例會(huì)，通報(bào)設(shè)備使用狀況，分析設(shè)備管理存在問(wèn)題，總結(jié)當(dāng)月設(shè)備管理情況，布臵下月設(shè)備管理工作計(jì)劃。

二、設(shè)備領(lǐng)用、使用、移交管理辦法

(一)由機(jī)電科統(tǒng)一管理和調(diào)撥全礦機(jī)電設(shè)備。調(diào)動(dòng)礦內(nèi)各單位的設(shè)備時(shí)，任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)以各種理由阻止調(diào)動(dòng)。不聽(tīng)從機(jī)電科調(diào)撥的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(二)各單位要設(shè)立一名專職或兼職的設(shè)備管理員。領(lǐng)取設(shè)備

時(shí)，必須由隊(duì)設(shè)備管理人員到機(jī)電科設(shè)備管理組辦理設(shè)備領(lǐng)用出庫(kù)手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù)，后出庫(kù)（搶險(xiǎn)、救災(zāi)除外），沒(méi)有出庫(kù)手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫(kù)。急用設(shè)備必須經(jīng)主管礦長(zhǎng)簽字后，可先出庫(kù)后辦理手續(xù)，但第二天設(shè)備管理員必須到機(jī)電科設(shè)備管理組補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，否則罰隊(duì)設(shè)備管理人員10元/天。

(三)設(shè)備領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備完好、防爆性能進(jìn)行檢查，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)。設(shè)備一經(jīng)出庫(kù)由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。

(四)各單位在同一區(qū)域內(nèi)使用的主要設(shè)備和配件，同一規(guī)格型號(hào)的設(shè)備只能放一臺(tái)備用，同一型號(hào)的配件只能放一種備用，多占用一臺(tái)設(shè)備或同一種配件按礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理收取租賃費(fèi)。

(五)對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備變更使用單位時(shí)，由機(jī)電科組織原使用單位和接收單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備，雙方設(shè)備管理人員到機(jī)電科設(shè)備管理組辦理移交手續(xù)。移交手續(xù)必須在三天內(nèi)辦理完畢，雙方設(shè)備管理人員誰(shuí)遲辦罰誰(shuí)10元/天。對(duì)檢查出的問(wèn)題由原使用單位按規(guī)定期限進(jìn)行處理，逾期沒(méi)有處理完，對(duì)原使用單位罰款100元，按問(wèn)題大小作價(jià)由接收單位處理，作價(jià)款從原使用單位工資款中扣除轉(zhuǎn)給接收單位。

(六)各單位需更新設(shè)備時(shí)，必須將舊設(shè)備交機(jī)電車間檢修，并到機(jī)電科設(shè)備管理組辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)。如果特殊情況無(wú)法回收時(shí)，可持機(jī)電科簽發(fā)的借條借領(lǐng)設(shè)備，但舊設(shè)備必須在三日內(nèi)回收升井，補(bǔ)辦更換設(shè)備手續(xù)，否則每遲辦一天罰款30元。

(七)各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備，必須提前五天以計(jì)劃形式通知機(jī)電科設(shè)備管理組，辦理有關(guān)手續(xù)并領(lǐng)取設(shè)備。

(八)所有出、入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備必須有出入庫(kù)單據(jù)、有設(shè)備名

稱編號(hào)。設(shè)備管理人員要根據(jù)設(shè)備出入庫(kù)情況及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)賬，每月24日前各單位應(yīng)對(duì)其使用設(shè)備進(jìn)行自查一次，并由設(shè)備管理員與使用單位進(jìn)行核對(duì)設(shè)備的使用情況，做到帳、卡、物、地點(diǎn)相符。并將核對(duì)結(jié)果報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)礦上的管理制度對(duì)各單位進(jìn)行考核。每月不核對(duì)的罰設(shè)備管理員各50元。

(九)在機(jī)電車間修理的設(shè)備，機(jī)電車間不得私自發(fā)放，否則罰機(jī)電車間50元/臺(tái)。因生產(chǎn)急需，必須由主管礦長(zhǎng)簽字后方可發(fā)放，第二天，領(lǐng)用單位和機(jī)電車間必須到機(jī)電科設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)，誰(shuí)遲辦罰誰(shuí)10元/天。

(十)全礦的設(shè)備圖紙資料由機(jī)電科設(shè)備管理組統(tǒng)一整理、建檔、登記、保管。礦屬各單位需要查閱和復(fù)印時(shí)，應(yīng)辦理登記手續(xù)，并且要按期歸還。若損壞、缺頁(yè)或到期不還者罰款100元。

(十一)各單位領(lǐng)用更換新設(shè)備時(shí)，應(yīng)由機(jī)電科查驗(yàn)設(shè)備使用期限，如果在期限外，給予發(fā)放。如果在期限內(nèi)，則按設(shè)備原值的1%對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。

(十二)所有出入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，否則，罰機(jī)電科設(shè)備管理員50元/臺(tái)。

三、設(shè)備修理、驗(yàn)收管理辦法

(一)機(jī)電車間是機(jī)電設(shè)備的主要檢修單位，所有設(shè)備原則上均由機(jī)電車間承擔(dān)，若需外委，經(jīng)分管機(jī)電礦長(zhǎng)同意、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，上報(bào)公司機(jī)電部準(zhǔn)許后，方可外委。

(二)對(duì)生產(chǎn)急需修復(fù)的設(shè)備，由礦調(diào)度會(huì)安排機(jī)電車間給予修復(fù)。機(jī)電車間應(yīng)積極配合，不聽(tīng)從安排的對(duì)責(zé)任人罰款50元，由此造成影響生產(chǎn)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。并根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處

理。

(三)礦屬各單位使用的機(jī)電設(shè)備需維修時(shí)，由使用單位送交機(jī)電車間維修，并由機(jī)電科組織使用單位和機(jī)電車間共同做好驗(yàn)收工作。

(四)機(jī)電車間對(duì)承擔(dān)的檢修設(shè)備，應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)其技術(shù)性能指標(biāo)做試驗(yàn)并記錄，修理工期不得無(wú)故推諉，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，必須一次驗(yàn)收合格，組織第二次驗(yàn)收時(shí)罰機(jī)電車間50元/臺(tái)，作為誤工補(bǔ)償費(fèi)。

(五)機(jī)電車間對(duì)檢修的設(shè)備，應(yīng)區(qū)分修復(fù)件和報(bào)廢件，作拆檢記錄。

(六)任何單位和個(gè)人不得擅自外借，亂拆設(shè)備零部件，發(fā)現(xiàn)一次罰該單位100元，責(zé)任人50元，并限期交回，每推遲一日罰款10元，直到交回為止。

(七)所有檢修設(shè)備，經(jīng)機(jī)電科組織使用單位和機(jī)電車間共同驗(yàn)收合格后，必須填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》，否則，不得入庫(kù)和使用。

四、設(shè)備回收管理辦法

(一)機(jī)電科應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，閑臵設(shè)備應(yīng)及時(shí)安排回收，由使用單位送交機(jī)電車間檢修。嚴(yán)禁井下積壓設(shè)備，回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整，維修人員必須全面認(rèn)真檢查，并作好檢查記錄，造成設(shè)備損壞和附件丟失要賠償，當(dāng)時(shí)無(wú)法確定的設(shè)備可暫打封條，并在1—3日內(nèi)由機(jī)電科、機(jī)電車間、使用單位共同拆檢后再進(jìn)行處理。

(二)設(shè)備使用單位必須及時(shí)把井下不用的機(jī)電設(shè)備或機(jī)電科下發(fā)回收單的設(shè)備及時(shí)升井，并送交機(jī)電車間。如果因私自放在井口沒(méi)有及時(shí)送交而丟失的，對(duì)使用單位按原值罰款，罰款從該隊(duì)當(dāng)月工資總額中扣除。

(三)回收的設(shè)備要將其配套的部件一并收回。否則按50元/件進(jìn)行處罰。有標(biāo)志牌(管理牌板)的必須將標(biāo)志牌一并收回，否則按10元/個(gè)進(jìn)行處罰。

(四)負(fù)責(zé)接收設(shè)備和配件的單位，負(fù)責(zé)設(shè)備和配件的驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要把設(shè)備名稱、編號(hào)、數(shù)量填寫(xiě)清楚，做好登記，并給使用單位辦理入庫(kù)單據(jù)，使用單位憑入庫(kù)單據(jù)到設(shè)備管理組辦理設(shè)備變更手續(xù)。

(五)設(shè)備使用單位對(duì)井下更換的壞設(shè)備、附件要及時(shí)升井進(jìn)行檢修。發(fā)現(xiàn)工作面存放有壞設(shè)備、附件時(shí)罰使用單位50元/件，當(dāng)班損壞更換的兩天內(nèi)交到機(jī)電車間維修。如果發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失時(shí)，對(duì)使用單位按原價(jià)進(jìn)行處罰。

(六)工程施工結(jié)束后，不需要的設(shè)備由使用單位拆除及時(shí)升井。設(shè)備或配件由使用單位運(yùn)到機(jī)電車間，機(jī)電車間負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、配件的驗(yàn)收，是否缺件或損壞，缺件或損壞的按配件的原價(jià)賠償，機(jī)電車間應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、配件的維修和保養(yǎng)。

(七)刮板機(jī)配套各種型號(hào)的槽子，由使用單位負(fù)責(zé)升井，由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)卸到井口房?jī)?nèi)。

(八)刮板機(jī)的連接環(huán)、刮板、鏈子由使用單位交到供銷科倉(cāng)庫(kù)，由供銷科負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，設(shè)備沒(méi)有升井或升井后未將設(shè)備運(yùn)到指定地點(diǎn)的單位，除按超用設(shè)備提取占用費(fèi)外，另罰該單位隊(duì)

長(zhǎng)50元。

第二部分 安全儀器、儀表、器材使用管理制度

一、自救器的使用管理

1、所有入井人員必須佩戴自救器。發(fā)放領(lǐng)用由機(jī)電車間負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。使用后，及時(shí)放回自救器房，不得私自保管存放。對(duì)入井不佩戴自救器的人員嚴(yán)禁入井，對(duì)升井后不及時(shí)繳回者，每次罰款20元。

2、礦燈超市人員在收發(fā)自救器時(shí)嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)按牌收發(fā)，必須對(duì)自救器外觀進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞打開(kāi)或丟失的，必須進(jìn)行登記，并進(jìn)行追究，由責(zé)任者按市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)賠償。

3、入井人員嚴(yán)禁使用不合格的自救器。

4、自救器應(yīng)避免碰撞，不許敲擊或當(dāng)坐墊使用，以防漏氣失效，不得隨意打開(kāi)外罐。凡開(kāi)啟過(guò)的自救器不論使用時(shí)間長(zhǎng)短，均予以報(bào)廢處理。

5、自救器應(yīng)臵于在通風(fēng)干燥的室內(nèi)保存，溫度在5～30C,范圍內(nèi)且遠(yuǎn)離火源，不得與腐蝕性物質(zhì)接觸。

6、自救器正常使用應(yīng)每3年更換一次，備用的自救器每5年更換一次，更換配備數(shù)量、型號(hào)由機(jī)電車間提供，并列入安全費(fèi)用解決。

7、對(duì)到期失效的自救器應(yīng)及時(shí)更換。

二、光學(xué)甲烷檢測(cè)儀的使用管理

1、光學(xué)瓦斯鑒定器的領(lǐng)用，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)，瓦斯檢查工入井必須佩戴光學(xué)瓦斯鑒定器，并做好儀器的保護(hù)管理，防止碰撞損壞，否則，罰責(zé)任人20元。

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