第一篇:xxx衛(wèi)生院長競聘演講稿 2篇
xxx衛(wèi)生院長競聘演講稿 2篇
我來自于基層,1989年畢業(yè)于云南楚雄衛(wèi)校,留校在學(xué)生科擔(dān)任團(tuán)委專職干部、團(tuán)委副書記,從事著學(xué)生管理工作;之后因工作需要,調(diào)到楚雄州職業(yè)教育培訓(xùn)中心擔(dān)任過團(tuán)委書記,XX年楚雄州教育資源合并,我分配到楚雄農(nóng)業(yè)學(xué)校工作,擔(dān)任團(tuán)委書記兼學(xué)生科副科長、黨辦副主任主持黨辦工作。XX年8月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我調(diào)到云南省花燈劇院擔(dān)任人事干部,XX年任黨政綜合辦公室副主任兼人事干部、XX年12月任黨政綜合辦公室主任兼人事干部、黨總支組織委員。為了更好適應(yīng)工作的需要,工作期間,我通過函授學(xué)習(xí)的方式先后取得省委黨校文秘專業(yè)大專學(xué)歷、云南
大學(xué)黨校班公共事業(yè)管理 專業(yè)的本科學(xué)歷。多年的黨政工作經(jīng)驗,使我有著堅定的政治立場,對人事制度和黨的各項方針政策有一定的理解、認(rèn)知、和執(zhí)行能力,有著圍繞中心工作服務(wù)大局的意識。俗話說:不進(jìn)梨園,怎知春色如許,尤其是在省花燈劇院工作的幾年里,在人事和黨政辦公室的崗位上,我在院領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,逐步參與政務(wù)、管理事務(wù)、緊緊圍繞劇院藝術(shù)創(chuàng)作、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)全心全意地開展服務(wù),踏踏實實開展好人事工作和辦文、辦會、綜治創(chuàng)安等具體事務(wù)性工作,找范文就來 積極配合工會、老干科長做好職工的慰問、看望和喪撫工作;春節(jié)下鄉(xiāng)演出的時候,我還擔(dān)任著演出二團(tuán)的打字幕工作,在大型演出活動中我參與了吃、注行的后勤保障工作,耳濡目染,省花燈劇院這個和-諧的大家庭、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,給予我太多的厚愛和溫暖,不僅使我完成了從教育系統(tǒng)到文化系統(tǒng)的思想過渡,更重要的是,我的血脈里注
入了無限的花燈藝術(shù)家們對這份事業(yè)深深的愛和濃濃的情,他們創(chuàng)造了云南花燈史上輝煌,他們是花燈事業(yè)歷史長河中的巨人,我也在這個充滿生機和活力的集體中得到鍛煉,不斷成長成熟,我愿意為這份事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。因此,我來競聘以行政管理為主的副院長職務(wù)。如果我不能夠進(jìn)入這個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,我將一如既往為同事們搞好服務(wù),任勞任怨,無怨無悔,因為在這個團(tuán)結(jié)和-諧干事業(yè)的集體中,每個崗位都能夠體現(xiàn)自己的價值。如果我能夠得到大家的認(rèn)可,競聘到副院長的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長見識、增長才干,緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己有限的行政管理能力和無限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù),為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持。謝謝!
2篇 衛(wèi)生院院長競聘演講稿
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨尋范文 上 的十七大和十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步引入競爭激勵機制,堅持正確的用人導(dǎo)向,營造公平、公正、競爭、擇優(yōu)的選人環(huán)境,形成以德選人、以能聘崗、以勤補拙、以績評優(yōu)、擇優(yōu)聘用、能上能下的干部聘用機制,選就一支奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充滿生機與活力的運行機制。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局專門成立鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)競聘上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成員如下:
組長:彭映春(縣衛(wèi)生局黨組書記、局長)
副組長:包金偉(縣衛(wèi)生局黨組成員、副局長)
方林忠(縣衛(wèi)生局副局長)
成員:楊國明(縣衛(wèi)生局辦公室主任)
俸志剛(縣衛(wèi)生局醫(yī)政股股長)
李國燕(縣衛(wèi)生局疾基婦股股長)
張昌華(縣衛(wèi)生局衛(wèi)
生監(jiān)督所所長)
李芬(縣衛(wèi)生局合管中心主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由包金偉兼任,人員由楊國明、俸志剛、李國燕組成。
三、基本原則
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?,任人唯賢原則;
(三)群眾公認(rèn),注重實績原則;
(四)公開、公正、擇優(yōu)原則;
(五)依法辦事原則。
四、聘上崗的程序和方法步驟
(一)制定實施方案(4月5日前)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
組長:包金偉
成員:楊國明、俸志剛、李國燕。
負(fù)責(zé)制定包括競聘職位、資格條件、競聘范圍、程序方法和各階段完成時限要求等內(nèi)容的實施方案。本文來自代寫之家
(二)宣傳動員(4月15日前)
1、開好一個宣傳動員會:由各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長負(fù)責(zé),召集院內(nèi)全體干部職工開好一個競爭上崗宣傳動員大會,宣讀(雙衛(wèi)發(fā)〔〕20號)文件,積極動員院內(nèi)職工參與鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗活動。
2、發(fā)布信息公告:由縣衛(wèi)生局辦公室何真權(quán)負(fù)責(zé),將競聘職位、條件資格、程序方法等相關(guān)事宜在自治縣公眾信息網(wǎng)公告。做好競爭上崗的后續(xù)宣傳報道工作。
(三)報名工作(4月20日前)
組長:包金偉
成員:俸志剛、李國燕、宋云江。
負(fù)責(zé)接待由各醫(yī)療衛(wèi)生單位民主推薦、組織推薦或個人報名工作。
(四)資格審查(4月22日前)
組長:包金偉
成員:俸志剛、李國燕、楊國明。
負(fù)責(zé)對報名的參聘者進(jìn)行資格審查,由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員集體通過后方能確定為參聘人選。
(五)組織競聘(4月27日前)
1、競聘時間:另行通知。
2、競聘地點:鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、會場布置:由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé),在監(jiān)督組和領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下進(jìn)行布置。鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為演講答辯室,室內(nèi)設(shè)演講臺、評委席、計分席、監(jiān)督席和觀眾席,選相對分開的行政辦公室2間分別為候考室和休息室,有專人守護(hù)。
4、人員安排:
監(jiān)督席:縣人大、政協(xié)、紀(jì)委監(jiān)察、組織和人事局共5人。
評委
席:在評委庫中抽取5人,縣衛(wèi)生局指定2人。
計分席:現(xiàn)場指定4人。
觀眾席:領(lǐng)導(dǎo)小組成員及醫(yī)療衛(wèi)生單位人員就座。
5、競聘程序。監(jiān)督員、評委庫成員、工作人員及應(yīng)聘者必須于上午7:30準(zhǔn)時到達(dá)會場。工作人員清點人數(shù)并對應(yīng)聘者進(jìn)行身份驗證。清點無誤后,在會議室集中開會。會議內(nèi)容如下:
(1)抽簽確定評委:監(jiān)督組在評委庫中抽取人,縣衛(wèi)生局在局機關(guān)人員中指定2人共7人組成評委,現(xiàn)場確定一名評委為組長,主持評委評分工作。
()確定計時員、計分員、報分記錄員:監(jiān)督組在本院職工中臨時指定計時員1名、報分記錄員1名、計分員2名。本文來自代寫之家
()確定競聘順序:監(jiān)督組負(fù)責(zé),由競聘者現(xiàn)場抽簽確定。
()監(jiān)督組、評委、計分報分組依次對號入座。競聘之前,考官、工作人員、監(jiān)督員關(guān)閉通訊工具,統(tǒng)一交給監(jiān)督員保管,待競聘結(jié)束后返還。
(5)工作人員向大會宣讀評分標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求。宣讀完
畢,由引導(dǎo)員將應(yīng)聘者帶領(lǐng)到候考室休息。
(6)演講和答辯:競聘開始,由引導(dǎo)員將第一位競聘者帶領(lǐng)到會場,并將打印好的演講材料分發(fā)評委各成員。評委組長宣布開始,競聘者開始演講,評委對其進(jìn)行評分。演講評分完畢,競聘者向監(jiān)督組抽取3個答辯題目或者由監(jiān)督組抽取3個題目為答辯題。交與評委,由評委進(jìn)行提問,同時進(jìn)行評分。
(7)退場:答辯結(jié)束,評委示意退場,由引導(dǎo)找范文就來
ot.c o m者將競聘者帶領(lǐng)到休息室休息。
(8)評分:評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對競聘者競聘演講和答辯情況進(jìn)行評分。
(9)計分。收取評分表由計分員對7位評委評出的分?jǐn)?shù)進(jìn)行計分,去掉一個最高分、去掉一個最低分,將其余5位評委的評分相加取平均分,得出競聘者的最后得分(小數(shù)點后面保留兩位數(shù)字)。
第二篇:衛(wèi)生院長競聘演講稿
我來自于基層,1989年畢業(yè)于云南楚雄衛(wèi)校,留校在學(xué)生科擔(dān)任團(tuán)委專職干部、團(tuán)委副書記,從事著學(xué)生管理工作;之后因工作需要,調(diào)到楚雄州職業(yè)教育培訓(xùn)中心擔(dān)任過團(tuán)委書記,XX年楚雄州教育資源合并,我分配到楚雄農(nóng)業(yè)學(xué)校工作,擔(dān)任團(tuán)委書記兼學(xué)生科副科長、黨辦副主任主持黨辦工作。XX年8月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我調(diào)到云南省花燈劇院擔(dān)任人事干部,XX年任黨政綜合辦公室副主任兼人事干部、XX年12月任黨政綜合辦公室主任兼人事干部、黨總支組織委員。為了更好適應(yīng)工作的需要,工作期間,我通過函授學(xué)習(xí)的方式先后取得省委黨校文秘專業(yè)大專學(xué)歷、云南大學(xué)黨校班公共事業(yè)管理
專業(yè)的本科學(xué)歷。
多年的黨政工作經(jīng)驗,使我有著堅定的政治立場,對人事制度和黨的各項方針政策有一定的理解、認(rèn)知、和執(zhí)行能力,有著圍繞中心工作服務(wù)大局的意識。俗話說:不進(jìn)梨園,怎知春色如許,尤其是在省花燈劇院工作的幾年里,在人事和黨政辦公室的崗位上,我在院領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,逐步參與政務(wù)、管理事務(wù)、緊緊圍繞劇院藝術(shù)創(chuàng)作、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)全心全意地開展服務(wù),踏踏實實開展好人事工作和辦文、辦會、綜治創(chuàng)安等具體事務(wù)性工作,積極配合工會、老干科長做好職工的慰問、看望和喪撫工作;春節(jié)下鄉(xiāng)演出的時候,我還擔(dān)任著演出二團(tuán)的打字幕工作,在大型演出活動中我參與了吃、注行的后勤保障工作,耳濡目染,省花燈劇院這個和-諧的大家庭、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,給予我太多的厚愛和溫暖,不僅使我完成了從教育系統(tǒng)到文化系統(tǒng)的思想過渡,更重要的是,我的血脈里注入了無限的花燈藝術(shù)家們對這份事業(yè)深深的愛和濃濃的情,他們創(chuàng)造了云南花燈史上輝煌,他們是花燈事業(yè)歷史長河中的巨人,我也在這個充滿生機和活力的集體中得到鍛煉,不斷成長成熟,我愿意為這份事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
因此,我來競聘以行政管理為主的副院長職務(wù)。如果我不能夠進(jìn)入這個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,我將一如既往為同事們搞好服務(wù),任勞任怨,無怨無悔,因為在這個團(tuán)結(jié)和-諧干事業(yè)的集體中,每個崗位都能夠體現(xiàn)自己的價值。如果我能夠得到大家的認(rèn)可,競聘到副院長的崗位上,我還是一樣低調(diào)做人,高調(diào)做事,不越權(quán),不越位,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,跟著巨人的腳步增長見識、增長才干,緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己有限的行政管理能力和無限的努力,為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù),為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持。
謝謝!
徐小評
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長競聘
演 講 稿
演講人:
3、在硬件上,我一直在衛(wèi)生院工作,初畢業(yè)就擔(dān)任住院部醫(yī)師,并多次救治好農(nóng)藥中毒、心衰等急?;颊?,開展了多臺中級以下普外、骨科手術(shù),特別是在簡陋條件下,開展了幾例大面積手掌植皮、斷指再植等手術(shù),貧困患者即得到好的治療,又節(jié)省大筆錢財,得到群眾好評。
4、在工作崗位上,本著鍛煉培養(yǎng)的精神,在門診、村衛(wèi)生室均有1-2年的工作經(jīng)歷。特別是09年擔(dān)任副院長職務(wù)以來,主抓“醫(yī)院管理年活動”和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,在省市縣多次組織考評,均取得良好的成績和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。當(dāng)然,這也和大家的幫助是分不開的。應(yīng)該說,對于衛(wèi)生院的管理發(fā)展,我是有信心的。這充分說明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動力和保證。而且我最大的優(yōu)勢就是年輕,有思想、有活力、有干勁。能很好的起到承上啟下的作用。
今天我滿懷信心地參加衛(wèi)生院長的競聘,是我看到現(xiàn)在正是衛(wèi)生院發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,良好的發(fā)展前景和未來,也是我實現(xiàn)人生價值的動力。如果本次競聘成功,我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、積極進(jìn)取,不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平
二、“以人為本、強化管理”,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用。對單位的實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要
第四篇:競聘院長演講稿
競聘院長演講稿范文
醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。
所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。
我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長,要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
第五篇:競聘院長演講稿
競聘院長演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
首先我代表**鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)抽出百忙時間來參加**鄉(xiāng)衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
本人**,男,46歲,大專學(xué)歷。1981年12月參加工作,中共黨員,原**中醫(yī)院外科主任。2002年競聘任**衛(wèi)生院長至今。
**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣,與**縣、**縣交界,地理位置偏僻。接任**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長8年以來,我院在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下、在各級黨委、政府的關(guān)懷支持下,我院發(fā)展較快,近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建,興建**分院門診綜合樓、**衛(wèi)生院職工住宿樓、**衛(wèi)生院住院部項目目前正在緊張施工,興建11個項目村衛(wèi)生室,目前全部投入運營并實行一體化管理,同時對陳舊的、老化的、落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行更新。近年來,全院干部職工團(tuán)結(jié)一致,社會、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
根據(jù)**公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實施方法,我符合競聘條件,并積極參加競聘。如果被聘任,我將切實做好以下工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生
工作,強化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全,維護(hù)患者利益、講求社會利益。
二、關(guān)心群眾生活、注重工作方法
要始終關(guān)心群眾疾苦,樹立為職工謀利益,吃苦在前、享受在后,注重群眾的呼聲,善于用簡單而有效的方法解決復(fù)雜問題,堅持真理、講究原則而又不失靈活。
三、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
明確目標(biāo)、功能、定位合理,突出重點,帶動全面整合機制,強化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。同時關(guān)注慢病及康復(fù)醫(yī)學(xué),本著優(yōu)質(zhì)、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)原則,創(chuàng)造性開展各項工作,不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生改革。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要,同時也是政府的責(zé)任。
作為衛(wèi)生院院長,牢記為人民服務(wù)的宗旨,要依法行醫(yī)、善于管理、敢于創(chuàng)新、積極進(jìn)取,切實抓好制度建設(shè)、人才建設(shè)和財務(wù)管理。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹立正確的核心價值觀,做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷
全局,謀劃未來;科學(xué)管理,用好人才;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的機制激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用,干好本職工作,做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長,一如既往的和大家一起做好各項工作,為造甲鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝!
演講人:**
2010.10.10