第一篇：關于車間優秀員工評選（定稿）

關于車間優秀員工評選辦法

基本條件：1、2、3、4、遵守公司規章制度，品行端正，遵紀守法，年度無處罰記錄。在公司供職6個月以上，且年請假和遲到、早退不能超過7次。完全配合本職工作，并根據出貨要求積極接受加班要求。熱愛公司，自己的維護公司的聲譽和利益，忠誠公司。積極參加公司組織的各項團隊活動。

5、具體事項: 一． 二． 責任感：具有強烈的工作責任感，對工作高度負責，敢于擔當。

團隊合作：具有高度的團隊合作精神，顧全大局，主動合作，積極的配合相關工作。

三． 四． 五． 六． 七． 八． 九． 十． 工作態度：工作態度端正、任勞任怨，能主動承擔工作任務，并想法做到最好。工作能力：有較強的工作實際能力，獨樹一幟，能夠處理工作中的難題。工作業績：積極追求工作效率，創造出令人欣賞的工作的業績。創新精神：具有創新的思維，獨特的見解。

總結檢討：擅長對于自己的工作進行總結和分析，減少錯誤的發生。個人素養：具有良好的個人素養，有禮貌尊重同事和上級。執行能力：執行能力強，靈活，不死板。不留下問題。

人際溝通：擅長于同事坦誠溝通，在公司中有良好的人際關系，但是不偏離原則。

十一． 奉獻精神：不計較個人得失，公司的利益放在第一位。十二． 專業水平：崗位技術水平熟練，有良好的專業水平。

十三． 技能學習：善于學習，更新知識。不斷的提高綜合知識，具有很強的學習積極性。

十四． 資源控制：具有成本控制意識，主動帶頭節約公司資源。十五． 工作質量：保質保量的完成上級下達的工作任務。

第二篇：評選優秀員工、車間方案

優秀員工評選方案

一、目的

為給金泰陽員工創造一個展現自我的平臺，提高大家的積極性，同時弘揚企業管理和文化精神，并為公司發掘更多的人才，特制定評選方案。

二、評選名額：“優秀員工獎”

名，“優秀管理者”

名，“優秀新人獎”

名

三、評選資格

優秀員工：工作時間滿一年以上，除班組長以上級別外的全體員工

優秀管理者：工作時間滿一年以上，班組長以上級別的全體員工

優秀新人獎：工作時間滿三個月但未滿一年的，班組長以上級別的全體員工

四、評選標準

（1）優秀員工評選標準

1、當月獲得全勤獎的資格。

2、連續3個月沒有行政處罰記錄。

2、生產、工作成績在部門名列前茅，并能積極與團隊配合，完成上級交付的任務。

（2）優秀管理者評選標準

1、當月可協助下屬獲得績效獎勵

2、（3）優秀新人評選標準

1、在短時間內很好的認同公司的企業文化，得到同事的尊重與認可；

2、在短時間內能較快得了解部門以及本職工作的流程，并順利完成任務；

3、在工作中能積極獻計獻策，為公司的發展提供創新理念；

五、獎勵措施

1、通報表揚并頒發證書，并把特寫照粘貼到公司宣傳欄的光榮榜上，以作其他員工學習的典范；

2、可得到免費參與公司組織的外出培訓機會；

3、晉升機會；

4、每年的調薪比例；

5、免費參加公司每組織的旅游活動；

評選是一項用真情凝聚人心，用實干激勵人心，用先進思想鼓舞人心的工作，請大家充分給予重視。

第三篇：車間優秀員工評選標準

長沙市薩普新材料有限公司

一、目的 生產車間“優秀員工”評選標準

為充分發揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性，建立完善的崗位競爭機制，提高員工整體素質，在各崗位間形成比、學、趕、幫、超的學習氛圍，鼓勵員工愛崗敬業，努力學習各崗位技能知識，提高自我、塑造自我，成為車間多崗操作能手，展現優秀員工風采，形成人人爭當先進，人人爭為企業發展做貢獻的良好氛圍，以精良的員工及高效的團隊創造企業最大效益，為發現先進、鼓勵先進，特制定本標準。

二、范圍

本標準適用于生產一線員工。

三、評選辦法

1.由車間主管和公司行政主管負責車間優秀員工考評工作；

2.車間結合評優標準將在每季度季末組織評選，每季度評選出1-2名優秀員工； 3.車間各崗位人員可以對車間每一季度評選出的優秀員工提出建議。

4.車間對優秀員工的評選本著公開、公平、公正的原則進行。對不符合標準的寧可缺額也不降低標準。

四、評選標準

1.基本條件：

1)熱愛公司,自覺地維護公司利益和聲譽，忠誠公司； 2)遵守公司各項規章制度,品行端正,遵紀守法,無處罰記錄； 3)在公司供職滿3月以上；

4)完全能勝任本職工作,月績效考評分數均在95分以上的員工； 5)積極參與公司組織的各項學習及團隊活動。2.評選細則：（凡被評選人員必須具備以下要求）

1)具有強烈的工作責任感,對工作高度負責, 能主動承擔工作任務,表現為敢于承擔責任.盡職盡責；

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2)具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關工作；不計較個人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻精神；

3)業務熟練，專業技能強，能獨立處理工作的疑難問題；技術水平超過公司要求。

4)積極追求工作效率,創造出令人欣賞的工作業績；按質完成上級下達的工作任務,并具有可檢驗性。

5)具有創新思維, 積極提交合理化建議，改進產品制造工藝； 6)擅于對自已的工作進行總結檢討,防止重現差錯；

7)具有良好的個人素養,尊重上司、同事，說話和氣，坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關系,但不偏離原則；

8)執行力強,靈活,不死板,不留下問題；

9)積極學習,更新知識,不斷提高自我綜合水平和能力。

五、獎勵辦法

1.對于選出的優秀個人，公司將以獎金300元/次、外出培訓學習等多種形式進行表彰或獎勵，具體由行政部研究決定執行。2.公司先進提名。3.公司加薪優先。

六、本評選辦法解釋權歸行政部。

七、本制度從2014年5月1日期開始執行。

長沙市薩普新材料有限公司

2014年6月5日

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第四篇：鍋爐車間優秀員工評選標準

鍋爐車間優秀員工評選標準

1、本月無違章違紀（刑事犯罪全年否決）

2、現場、設備衛生清理較好，各項檢查中無罰款的。

3、工藝、安全考試成績較好

4、本月無安全、工藝事故

5、指令性工作完成良好

6、服從車間、班組管理

7、道德品質良好，有團隊精神，事事為公司利益著想

8、提出合理化建議被采納

9、發現設備、工藝存在缺陷，記錄在冊并及時處理

10、本月出勤滿勤獲最高

11、連續兩個月被評為優秀員工，車間獎勵50元，連續三個月被評為優秀員工車間獎勵100元，依次類推，每月獎勵增加50元。

12、全年評不上先進的，下降一級工資。

13、以上評選標準有班長執行、車間監督考核，亂報的取消本班組當月先進個人評選資格。

14、各班組上報先進個人后由車間核對以上條款，不符合的由其他班組評選。

鍋爐車間

2013年12月29日

第五篇：優秀員工評選

一、評比目的2006在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“06先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓昇機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。

二、評比類別：

參評對象：泓昇機械制造廠在職的全體員工（對于內出現重大安全、質量事故

或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據泓昇機械制造廠員工結構特點分為三類：

（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）

（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學

歷在職人員）

三、評比內容

1、優秀員工評比內容具體如下：

1）職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則；

2）專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提

出合理化建議；

3）工作態度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；

4）工作業績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95%以上；能夠嚴格控制工作質量，合格率達98%以上；

5）安全生產：全年安全事故為零。

2、優秀班長評比內容具體如下：

1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能夠促進企業內部人員的團結與合作；能夠維護企業的聲譽，保守企業技術秘密；

2）執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用；

3）溝通能力：能準確的理解領導意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性；

4）創新能力：能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式，工作中能主動發現問題，且提出合理的建議并予以解決，為產品的設計、開發、制造起到一定的促進作用；

3、優秀大學生評比內容具體如下：

1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密；

2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標和規范有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作；

3）創新能力：具有不斷探索科技創新的先進理念，在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑并進行有效改進；

4）學習能力：堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合，做到學以致用，提高工作技能水平；

5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；

四、評比方法

1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

2、優秀班長和優秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先

進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

要求：

（1）參評的班長，必須遞交“06工作總結及07計劃安排”一份，1500~2000字；

（2）參評的大學生，需遞交一份“06工作總結及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面，1500~2500字。

五、評比獎項設立

評選獎項分設一、二、三等獎，其中：

優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優秀班組長1名；

優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

六、評比時間

06年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七、表彰方式

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。