第一篇：李軍演講稿

尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！

我來自涂裝分公司，我叫李軍，我演講的題目是《假如我是資本運營部的一員》。

縱觀世界上著名的大企業、大公司，沒有一家公司不是在某個時候以某種方式通過資本運營發展壯大起來的。單純依賴原始的資本積累，則會束縛企業規模的增長，無法尋求更廣闊的發展空間。

如果我們公司成立資本運營部，作為資本運營部的一員，我將向管理層提供對國際、國內經濟發展趨勢的分析和判斷，并對此產生的商機及時提出建議，供管理層參考。

以下是我對公司現在發展的看法和建議。時代主題的判斷是企業資本運作的前提，方向大于努力。立足國內，由于我國是權力串聯資本的體制，企業的發展一定密切關注國家的政策和規劃，以此抓住機遇迅速發展。例如，“三一重工”的梁穩根，抓住國家為拉動經濟，大規模進行基礎設施建設，大力發展房地產之際，進入工程機械行業，由6萬元創業到現在資產達到406.8億元，前段時間收購全球混凝土機械第一品牌：德國普茨邁斯特，俗稱“大象”，100%股權，穩坐全球混凝土機械制造的第一寶座。我公司現在也面臨著和“三一重工”當初一樣的歷史機遇，我國由拉動經濟的三大主線：投資基礎設施建設、房地產開發、對外貿易改變為以拉動國內消費市場為主。拉動內需，汽車的消費是大頭，汽車會走進每一個家庭，汽車零部件的機加正是我們的強項、是特長。我公司會像“三一重工”一樣快速發展。

歐債危機使那些出產高新技術的歐美發達國家迫于資金的壓力，不得不放棄技術出口限制。為公司收購德國企業，獲得先進生產技術，實現產業升級，實現100億的目標提供動力和保障。汽車產業也會像以前的自行車，電視，電腦，房地產一樣有飽和期的，那么下一個時代主題產業是什么。隨著人口的老齡化，人工成本會越來越高，全球最大的代工企業、電子產品供應商—富士康，正考慮在三年內，在裝配生產線上添加一百萬件工業機器人，來替換現在的工人。我想，機器人以后不光在工業上廣泛應用，還會像家電、汽車一樣走進每個家庭，是未來市場炙手可熱的領域。那么我公司在未來機器人市場能做些什么，是繼續機加，還是像一汽一樣進行品牌組裝，還是學習核心技術自己開發，值得 深思。因此在歐洲，除了收購汽車零部件加工企業，還要留心一些日德機器人制造公司，與其進行戰略合作。機會一定是留給有準備人的。

未來將是一場無情和燦爛的競爭，愿我們在座各位，在董事長及他領導團隊的帶領下，共創輝煌的明天。

第二篇：演講稿李朝軍

競聘演講稿

各位領導，各位評委，大家好！

首先介紹一下本人的基本情況：李朝軍，37歲，1991年畢業于河南省冶金工業學校，所學專業：有色金屬冶煉。后自學進修，取得鄭州大學大專文憑。自參加工作以來，一直在水泥廠工作。其間主要從事過機械管理、安全生產管理等工作。2004年8月通過考試進入豫龍公司擔任公司專職安全管理員職務，參與了豫龍公司的工程建設安全管理及礦山2# 皮帶安裝、調試工作。公司正式投產至今，雖然先后在工程部、總經辦、安全部工作過，但一直從事公司的安全生產管理工作。這次我競聘的崗位是安全部部長崗位。

競聘條件：

1、一直從事公司的安全生產管理工作，對公司的安全生產現狀比較熟悉，便于公司承前啟后、一如既往的開展安全生產管理。

2、取得國家注冊安全工程師資格并注冊。

安全部2008年目標任務：

1、確保公司全年無重大安全、消防、交通事故；

2、確保部門費用不超支；

3、做好廉政建設工作，確保本人及本部門不發生重大違規違紀案件。

我認為安全部主要職責有以下幾個方面：

1、建章立制：組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術標準和安全技術規程；

2、安全教育、培訓、宣傳：制定員工安全培訓計劃,開展全員安全生產宣傳、教育和培訓工作;

3、安全隱患排查：定期組織開展公司安全大檢查，監督不安全因素整改措施落實和按期完成情況；

4、消防管理：保證消防設施完好；

5、特種設備管理：做好特種設備檢測、注冊、維護保養工作；

6、危險化學品管理：做好第三類易制毒品和爆炸物品管理工作；

7、勞動保護：負責編制安全技術、勞動保護措施所需物資和防護器材的采購供應計劃，并監督采購的物料符合安全要求；

8、防雷檢測和山體滑坡見測：定期做設備設施防雷檢測山體滑坡監測，預防自然災害危害；

9.職業病防護：為員工提供合格的安全防護用品和定期為全體員工體檢，預防職業病的發生 ；

10、事故預防和管理：做好事故預防工作和事故后的善后工作；

11、外協單位和外來務工人員安全管理：規范外協單位和外來務工人員的行為，避免安全事故發生；

12、交通管理：確保不發生廠內責任交通事故；

13、建設項目“安全三同時”：完成余熱發電鍋爐注冊和安全竣工驗收；在具備條件的情況下，完成礦山安全生產許可證的辦理。完成二期安全預評價。

如果這次競聘成功，對于如何完成2008年安全部長的主要職責及目標任務，我的工作設想是：以“安全第一、預防為主、以人

為本、持續改進”為原則，“安全是生產前提、生產必須安全”的安全生產管理思路，立足于以人為本，以制度為保障，以全員共同參與管理為基礎，抓好提高員工安全素質和安全隱患排查整改兩條安全管理主線，輔之于安全監督手段，達到內部提高員工安全素質、外部樹立平安企業形象的目標，具體做好以下方面工作：

1、建章立制：只有適合的制度，管理才有效；根據公司安全規章制度以前運行的情況，拾遺補缺，組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術標準和安全操作規程，使規章制度更貼近公司生產，為生產提供服務，并監督執行情況；

2、安全教育、培訓、宣傳：根據公司安全培訓計劃,開展全員安全生產宣傳、教育和培訓，著重做好特種作業人員、管理人員、外來務工人員、新進人員、復、轉崗人員的安全教育培訓;開展6月份的“安全月活動”；開展安全知識競賽；開展11月份消防宣傳；通過開展安全教育、培訓、宣傳提高員工安全素質意識，達到全體員工安全水準整體提高；

3、安全隱患排查：按規定定期組織全公司安全大檢查，檢查部門二、三級安全檢查落實情況，監督不安全因素整改措施落實和如期完成，達到發現隱患，立即治理消除，把事故消除在萌芽狀態；

4、消防管理：認真貫徹消防條例和有關易燃易爆等危險物品的管理規定，對公司消防器材的合理分配和管理，保證消防設施完好；制定防火防爆安全管理規定；完成安全動火簽證，確保消防設施完好備用，進行防火檢查，督促火險隱患的整改；

5、特種設備管理：做好4月份的鍋爐檢測工作，5月份的壓力容器檢測工作，并監督全公司特種設備日常維護保養工作的落實情況，保證特種設備完好；

6、危險化學品管理：第三類易制毒品購買證已于2月份辦理，重點做好日常使用和登記工作，避免流失；每月一次對礦山爆炸物品領、用、退情況檢查，避免出現異常；

7、勞動保護：按時做安全技術、勞動保護措施所需物資和防護器材的采購供應計劃，并監督采購的物料符合安全要求，確保勞動保護用品及時發放到；

8、防雷檢測和山體滑坡監測：做好公司設備設施春季防雷檢測和夏季山體滑坡監測，及時整改隱患，預防自然災害危害。

9、職業病防護：在平時對員工勞動保護用品穿戴情況檢查，及時糾正不正確穿戴行為和提請公司經理會研究在7月份為全體員工體檢，發現有職業病苗頭，及時治療，避免矽肺病等職業病發生；

10、事故預防和管理：通過開展安全、教育、培訓、宣傳提高員工安全素質和安全隱患排查治理消除事故隱患兩條有效途徑，做好事故預防工作；開展事故應急演練，提高員工處理事故應急能力；

11、外協單位和外來務工人員安全管理：這是公司以往安全管理的薄弱環節，在本要加強的工作；通過安全協議和安全檢查監督途徑，規范外協單位和外來務工人員的行為，避免今年意外事故發生。

12、交通安全管理：落實責任，落實制度，加強客戶車輛、人員的安全教育，強化保安隊的管理力度，加大巡查力度，規范裝車秩序，糾正違章行為；

13、建設項目“安全三同時”：在4月份完成余熱發電鍋爐注冊；在5月完成余熱發電安全竣工驗收；力爭年底完成礦山安全生產許可證的辦理。在熟料二期開工前，做好工程項目安全預評價工作，保證工程順利開工。

廉政建設工作：

1、嚴格執行廉政目標責任制；嚴格貫徹執行公司制定的《二崗以上黨員干部廉潔自律若干規定》；嚴格執行公司各項廉政規章制度；

2、加強對所管兼職安全員的遵紀守法教育，加強內部管理及考核，堅決杜絕本部門重大違規違紀案件的發生。

安全生產管理不僅僅是制訂規章制度，簽訂安全目標責任制工作，而且要勤檢查，抓落實，關鍵是監督。以上只是完成2008年安全部主要職責及目標任務的工作設想，這些設想全部實現要通過安全部這個殼和公司全體員工的共同努力來完成。具體做法如下：

1、詳細分工、明確職責。就是把公司制定的2008年公司的安全生產目標任務和部門職責，按部門、班組逐一的分解到每個員工頭上，不留空當，不留死角，做到人人有責任，形成有效的安全管理網絡。

2、加強溝通、正確引導。把公司的安全管理工作要求及自己的工作思路向公司領導匯報，尋求領導的支持；向各個部門交待清楚的同時，了解部門、員工的想法，上下形成共識，齊心合力完成公司下達的各項安全生產目標任務；

3、嚴格考核、獎罰分明。依據部門、員工落實崗位安全職責的情況，對部門、員工進行嚴格考核，對表現優秀的員工向公司提出獎勵，對違章違紀的部門、員工，要按照公司有關安全規章制度嚴肅處理，做到獎罰嚴明；

4、加強安全教育工作，教育員工嚴格按照公司相關安全操作規程開展工作；

5、經常深入工作一線進行安全檢查，對檢查出的安全隱患，除按公司有關規定嚴肅處理相關責任人員外，及時消除安全隱患，確保安全生產。

總之，如果這次競聘成功，我保證按照公司要求開展各項工作，盡職盡責的履行部長職責，保證全面完成公司安全生產管理目標；并承諾：

1、確保公司全年無重大安全、消防、交通事故；

2、確保部門費用不超支；

3、做好廉政建設工作，確保本人及本部門不發生重大違規違紀案件；

4、在公司出現重大安全、消防、交通事故引咎辭職，并請公司依規追究責任。

競聘人：李朝軍

2008年3月31日

第三篇：李永軍演講稿

那當然我們說，對善良風俗的這個判斷，還有兩個問題。第一個問題什么叫善良風俗，確實需要理解力。對善良風俗，我們通俗的來講，就是說在某一個時期，一個國家或者一個社會或者某個地區，所普遍認同的道德規則，這就是善良風俗。你做的過分了，你做的基本道德都沒有了，這就是違反善良風俗了。第二個問題是，我們在判斷善良風俗的時候要注意了，就是說哪個地方違反了善良風俗，就是說合同的哪個部分，法律行為哪個部分違反了善良風俗，就說大家比較熟悉的案件，現在都上了教科書了。像經典案例中講的，就說一個丈夫在死的時候遺囑沒有留給自己的妻子，而是留給情人了，這都已經上了經典教科書了。雖然上了經典教科書，但這個案例的法院判決肯定是錯誤的。為什么呢，我們要問的問題是，他的遺產的處分給什么人，對象違反了善良風俗，是不是重要？因為和婚姻法專家探討的還不一樣，我說假如說丈夫把那個財產以遺囑的方式把他的遺產遺留給了一個強奸犯，或者殺人犯的話，你認為有效嗎？他說有效。我說，那前面情人比強奸犯殺人犯還壞嗎？那為什么遺留給一個強奸犯殺人犯就有效，遺留給那個情人就無效了，什么道理啊？你自己翻開德國的教科書看看，德國在20年代就對這個問題就進行了一個非常長久的討論，結果是什么呢？對這樣一個對象不應該以對象違反善良風俗為由否定整個法律行為的效力。他是無重量的。他有沒有權利處分自己的遺產？有。既然有處分的這個權利，那他愿意給誰就給誰，對象是不重要的。所以說這個經典案例他是很錯誤的。我們這個善良風俗他有很多種東西，你比如說，像暴利，你的贏利超過基本的利潤水平了，比如像汽車買賣行業，憑著企業的反饋時，你賣一輛車賺人家50%，在德國人看來，你這個是違反善良風俗的。那這種行為是無效的。那此暴利也是無效的，但中國人不認為是無效的。所以說善良風俗這個東西，他應用范圍是比較廣，是非常非常廣的。我們是文明古國，把這個最重要的東西，所以搞錯了。所以你到歐洲去看一看，他的法官對善良風俗的底線駕馭的非常好，你只要違反這種東西，你不用講理由，那肯定就是無效的，在德國看來，這是非常重要的問題，包括訴訟時效，你的訴訟時效快到了，你就惡意的去磋商，惡意的去如何，讓對方不提出請求，最后讓訴訟時效經過，這在德國看來，這是違反善良風俗的事情。違反基本道德，這都是一些無效的行為，說在我們這個地方該無效的不無效，不該無效的他反倒無效，這是很值得我們思考的。所以說對善良風俗這個問題，對法律支持的恰恰是對道德的弘揚，指揮別人像惡魔，從法院判決的支持看出，恰恰我們是支持弘揚善良風俗的。可以看出來，道德譴責，法律支持，這個問題，確實是有問題。這是我說的第十八個問題。第十九個問題那增值合同我們就講小區物業，這個小區物業還有那個物業服務合同，那物業服務合同是一個相對合同嗎？。那這邊出了問題了，那是什么問題呢？你們簽了合同沒關系，可我們業主，那如果物業公司服務不好的時候，我還交錢不？我向誰抗辯呢？我向物業公司抗辯，估計不相信，因為兩者沒有合同關系。而且我們物權法還有一個規定，你仔細看一下物權法的第83條，是這樣規定的，業主大會和業主委員會，對任意棄置垃圾、排放污染物或者噪聲、違反規定飼養動物、違章搭建、侵占通道、拒付物業費等損害他人合法權益的行為，有權依照法律、法規以及管理規約，要求行為人停止侵害、消除危險、排除妨害、賠償損失。現在也就是說，假如我是業主，不交物業費的話，業主委員會有權起訴我要求消除危險，排除妨害，賠償損失。那我們就慘了，業主委員會和業主是什么關系啊？你是代表我啊，那業主委員會怎么會告業主呢？業主不交錢，反過來起訴業主，道理何在，天理何在啊？那如果你物業公司服務不好的話，我向你抗辯還不行呢。那你仔細看啊，像北京這樣的訴訟，誰起訴啊，要物業公司起訴，我說我不交錢，法院也支持，說應該交錢，那反過來說，如果要抗辯呢，你服務質量不好，我要抗辯，你不能抗辯，為什么不能抗辯呢？因為他起訴我，我是被告，他是訴，我是反訴，為什么不合理呢，一個訴一個反訴正合適啊，不合適。你對他的物業服務質量不滿意，你必須提交物業委員會，業主大會或者業主委員會解決才對。人家都認為這個服務不好的，那才叫服務不好，你自己認為不好不行。這我就奇怪了，他訴我是可以的，我抗辯反倒不行了。一個抗辯針對訴和反

訴的，他起訴我可以，我抗辯卻不成立。所以說這個問題，我覺得就非常非常……，這個物權法第83條的規定，在合同法基本原理和基本規則來看，完全沒法適用。就是說這個問題確實是，我認為是可以起訴，可以抗辯，因為服務不好要抗辯，你服務我來交錢，又不是業主委員會交錢，我交錢，服務不好，交錢不能抗辯，那誰能抗辯啊？這個問題是很有問題的，這是第三章吧。

第四章：與違約責任相關的問題。這個第一個問題，我想首先我要講的是違約與違約責任的形式。那我們首先來看違約的形式，那目前中國學術劃分來看，違約責任的形式大致有這兩類，一類是預期違約，一類是實際違約，什么叫預期違約呢，就是說你合同履行期還沒到呢，一方以明示的方式或者以自己的行為表示將來不履行合同義務的，叫預期違約，可以提前請求法院訴訟。這個預期違約是個什么東西呢，是美國法上的東西，大陸法上沒這個東西，于是我有時開玩笑，這個大陸法系有實際違約問題，不安抗辯，不履行抗辯權，英美法系有預期違約，沒有不安抗辯，這兩個制度是完全異曲同工的。我們中國的合同法在立法時突然出了個問題，既有預期違約也有實際違約，我們就把大陸法系與英美法系融合起來了，我們老喜歡搞這個，形象的比喻就是說，原來大陸整個歐洲產的汽車都是前輪驅動，美國產的汽車都是后輪驅動，我們搞一個四輪驅動，那是越野，越野車不是四輪驅動嗎。我們合同法的責任就是越野車，越野車現在就不上檔次，有人說越野車挺好，你說的沒錯，但我沒見過一個國家的首相做越野車作為國賓車隊。既然這么大的官都不做越野車，那你說越野車比平時的車好嗎？要好的話他先做了，你像胡主席，出門就做奧迪。這個預期違約最基本的判例，出自英國。因為歐洲國家和美國與中國婚姻法是不一樣的，他們如果在結婚的時候，如果沒有特別約定，沒有特別說明的話，那就是分割財產制，財產個人歸個人的。與中國不同，咱們中國正好相反，在結婚時如果不特別說明或不做登記說明，那就是共同財產制，這是相反的。說在英國，一個男的和一個女的結婚了，結婚了他有一個合同，分割財產制，甲就和他的妻子乙簽訂了一個合同，如果在兩年之內這個乙好好做家務，甲將在兩年之后將自己的一座價值200萬的房屋贈與給乙，這個乙就好好干家務，干的很好，就到了一年半的時候，這個丈夫就把這個房子賣了。賣了之后呢，妻子一看，兩年之后給我的那個許諾看來是不能實現了，因為這個契約中沒有一個附買回權的條款，說兩年之后再買回這個債權，這妻子一看，就到法院起訴了，說他的丈夫雖然沒有明說在兩年之后他不能履行這個承諾，但是他現在出賣房屋的行為表明，在兩年之后他肯定不能履行自己的契約義務，要求提起承擔責任，把賣房子的錢轉到她的名下。這個法官就判決他丈夫把賣房子的錢提前支付給他的妻子，你要提前履行義務，這就是預期違約的原始理由。這個原始理由，后來讓美國人接受了，讓美國人經過了很多年的反反復復的討論，預期哪有違約呢？認為這個不成立，比如說荷大法官就認為這個肯定不行，預期和違約加在一起本來是很荒唐的組合，預期還沒到期怎么會違約呢，預期到期之后才會有違約，但美國的好多法官都認為，這個東西很好用，他們屢屢舉出剛才我說的這個例子，兩年說給的，到了一年半，如果你不去請求救濟的話，結果是什么呢，賣了房子之后，半年內把錢花完了，所以說預期違約是很有意義的，美國人支持。在整個大陸法系，我們應該算大陸法系，只有中國還在繼續履行，其他國家沒有繼續履行。這個出的問題很多，后面我還會講到這個問題，這是預期違約。實際違約，實際違約就是合同不履行，遲延履行，瑕疵履行等等，這屬于實際違約。這個違約責任形式有哪些？這個地方大家要特別注意，其實違約責任的形式有三種，繼續履行，賠償損失，解除合同。你自己解讀我們合同法條款會發現，我們把解除合同放在了合同權利的中止和變更這一小節了，合同法把合同解除放在了第6頁合同的權利中止，再到第七章違約責任的時候，好像不再提解除合同了。所以我們在討論這個問題的時候，這個解除合同無論是德國還是大陸法系都是違約責任最重要的形式，簡單來說，不跟你玩了，解除合同后該給我的給我，所以說解除合同是最重要的違約責任方式，所以我們這個立法上為了解除邏輯問題，解除中止的方式就被放在了這里，放在這個地方就造成了很大的問題，這個也是好多人認為解除合同不再是違約責任的方式，那解除合同為什么是違約責任的方式呢，我說，在很多情況下，違約之后，他首先要解決的，違約的好多情況下導致解除合同，那怎么不會是一個解除合同的理由啊，你仔細看看92條，關于解除的理由，大部分都是違約，這個就是我們硬要把解除合同作為違約責任的方式來對待，這是我要講的第一個問題。今天上午就講到這里吧，下午兩點我們接著講。

第四篇：李寧軍某監獄演講稿

以善養德 以德興家

各位領導、各位警察、現場的服刑人員：

大家好！我叫李寧軍，是一名文化志愿者，前幾天，接到臨渭區圖書館領導的邀請，邀請我主持這次活動并演講。

我在來的路上就在想，怎么開場，怎么稱呼，演講講什么，考慮再三，決定我講我自己的故事。

就從我小時候聊起，我的爸爸是一名赤腳醫生，我的媽媽是一位農村婦女，記憶中，我們家是半間房子，陜西人都知道房子半邊蓋，因為窮蓋不起房。

記得小時候有個很冷很冷的冬天，一個討飯的男人幾乎每天都來我們村討飯，母親總是很慷慨的給他一個大饅頭，出于好奇，我跟蹤這個討飯的人，來到一個廢棄的窯洞，看到了里面有一個老人和兩個孩子，窯洞破爛不堪，光線灰暗，經過簡單的交流，才知道這個討飯的人有一個有病的母親和兩個年幼的孩子。

這個家庭做飯的用具是三塊石頭支起一口鍋，這個男人用簡陋的炊具和原始的辦法將討來的食物在鍋里熱過后分給他的家人，以保證他的家人不在這個寒冷的冬季被凍死，餓死。

當時年幼的我在想，我能不能幫助他們呢？于是在那個冬季我的飯量忽然增加了，每天都拿三個饅頭到外面吃，其實，饅頭都被我悄悄地送到了那個討飯家庭，這種情況持續了一個月，直到他們一家離開了那個窯洞。

多年以后，母親和我聊起這件事，說你往外拿饅頭的第二天我就知道饅頭的去向了，媽媽很高興你會這樣做，這說明我娃心地善良。這就是我的母親，一個平凡而偉大的母親。

可能有人覺得我的這種行為算不上感恩，可是我要感謝我的母親，感謝她當年默許我做這件事，正是媽媽的潛移默化在我幼小的心靈種下感恩的種子，是媽媽讓我學會了感恩父母，感恩他人，感恩社會。

我寫過一篇文章《一塊月餅送給媽》，說的是我印象中記憶最深刻的一個中秋節的故事，那是2001年的中秋節，我剛剛走上工作單位，在單位實習時，我的值班老師送給我一塊月餅，我覺的那塊月餅是當時我見過的最好的月餅，拿到這塊月餅，我沒有馬上吃，而是騎著自行車，冒著傾盆大雨趕了20里路，回到家中與媽媽一起分享。

在我的事業道路上，有一件事使我刻骨銘心，記憶猶新。2004年是我在事業上最艱難的一年，帶領13名員工開創自己的事業，當時已經是陷入了絕境，別說發工資了，飯都吃不上了，我們這一幫兄弟在外地，一個人都不認識，我當時就想這咋辦，想去偷，想去搶，想自殺。我一個人來了戶縣的清河，下著大雨，我就在河邊來回溜達，就想跳河，跳下去啥事都沒有了，但就在這個時候，一個登著三輪的人走到我面前，給我寫了幾個字：先生你去哪里？ 原來是個啞巴，我很納悶，一個啞巴冒著大雨還在蹬三輪拉人掙錢。經過用筆交流，啞巴寫的幾句話令我感動和震撼，啞巴給我寫下了：大哥，我要掙錢，我的父母還在家等著我。

這幾句話到現在我也忘不了，無論在事業中遇到任何困難與挫折，我都會想起啞巴冒雨拉人掙錢的場景。

2013年元月6日在閻良的千禧廣場由我發起了一場為白血病患者徐小峰的募捐活動，面對一個在生死線上掙扎的21歲少年，社會各界愛心人士向他伸出了援手！現場共募捐86426元錢，拯救了一個鮮活的生命。

各位服刑人員，這就是我演講的主題“以善養德，以德興家”！

我們要把刑期當做學期，好好改造自己，重塑自我，早日新生！

才無愧于家人的殷切期盼！

才無悔于管教干部對我們的諄諄教導！才無悔于我們自己的生命！

才無悔于我們這個偉大的國家。謝謝大家！

第五篇：李軍先進事跡

從中專生到總經理

——上海市大眾工業學校1998屆畢業生李軍同志先進事跡

李軍同志1999年畢業于上海市大眾工業學校，現任上海市嘉定區南翔鎮團委副書記、上海南翔市政建設工程有限公司總經理、嘉定區建設工程安全質量監量監督站行風督察，同時是國家注冊二級建造師。

1998年李軍同志從學校畢業后來到了上海市嘉定區南翔鎮人民政府籌建組工作，他身上有著與同齡人不同的穩重和踏實，工作勤懇，態度認真，很快就贏得了上級的信任和同事們的喜愛。一年的實習期結束后，他被分配到在南翔市政公司，擔任出納工作。在學校里李軍學習的是汽修專業，面對陌生的財會工作，李軍通過業余時間自學了財會知識，在短時間里就取得了會計上崗證，在6年左右的時間里從一名普通的出納成為業務骨干，被提拔為財務科副科長、科長、經理助理，展現出高度的敬業精神和出色的工作能力。

2002年起他擔任了嘉翔工業開發有限公司的團總支書記，他認真研究新時期團工作的特點和趨勢，積極組織團員參加志愿者活動，開辦了“南翔鎮陽光青年俱樂部”活動，不斷增強團組織的凝聚力，為南翔鎮的共青團工作盡心盡力，為南翔青年樹立了良好的榜樣，被評為2003上海市嘉定區新長征突擊手。2006年當選為上海市嘉定區南翔鎮團委副書記。

2006年李軍被調到南翔鎮動遷辦公室工作。面對復雜的農村征地和居民動遷工作，他認真研究國家的動遷政策，懷著對人民深厚的感情，依法辦事、有情處理，有效地完成了上海軌交11號線、京滬高鐵等重大項目的動遷工作，贏得了群眾的信任和稱贊。

2007年3月李軍被組織上派到南翔鎮永豐村做副書記掛職鍛煉，成了一名名符其實的“村官”。為創建國家級衛生城鎮，南翔鎮開展了大規模的環境整治工作。李軍所在永豐村也要開展拆除違章搭建，開展環境整治，這個任務落到了李軍的身上。“拆違”是上級布置的硬指標，可村民的不理解、不配合也讓李軍感到“頭大”。可是他迎難而上，挨門逐戶地宣傳，細致入微地解釋，政策講到位，宣傳做到家，態度謙和，最終得到了村民們的理解，順利地完成了“拆違”任務。2007年12月李軍擔任上海南翔市政建設工程有限公司總經理，在新的工作崗位上，他展現出更大的組織才華，取得了優異的工作成績。建筑行業是一個競爭激烈市場，李軍在建筑市政施工管理和建筑企業管理中，認真負責，具有高度的事業心和責任心，使管理水平不斷提升，經濟效益不斷提高，實施了品牌戰略，打造了精品工程，為本地區建筑業的發展和經濟發展盡職盡責。

上海南翔市政建設工程有限公司在李軍同志的帶領下，理念不斷更新、意識不斷增強、強化制度管理，狠抓隊伍建設，使公司連續被評為嘉定區優秀施工企業、嘉定區先進制造業銀獎企業、嘉定區文明單位。李軍同志個人被評為2008嘉定區先進制造業優秀經營者。