第一篇：信息員工作會議講話

信息員工作會議講話

根據安排,今天召開全省環保系統政務信息工作會議。這次會議的主要任務是總結和回顧2007年以來政務信息工作進展情況,安排部署明年政務信息工作。促進全省環保系統政務信息工作上一個新的臺階。下面,我講兩個方面的意見。

一、政務信息工作的回顧

今年以來,在省委、省政府和環境保護部的正確領導下,在各市州政府、各部門的幫助支持下,我省環保政務信息工作牢牢把握科學發展的時代主題,緊緊圍繞省委、省政府、環境保護部的工作部署,突出污染減排等重點環保工作,克服困難,勤奮工作,不斷提高信息報送質量,為各級領導科學決策和指導工作提供了大量全面、準確、及時的信息服務。2007年,我局政務信息報送工作在連續5年躋身于全國31個省、自治區、直轄市環保局前列的基礎上,再次名列全國第7位。總結去年以來環保政務信息工作,主要有以下幾個特點:

第一,抓組織,加強工作領導。政務信息工作關乎全局,影響決策。我局高度重視信息工作,堅持把政務信息工作作為服務決策、指導工作的基礎性工作,從2007年起首次將政務信息列入處室、單位工作目標責任書,將政務信息工作與其他業務工作一起布置、一起落實、一起考核。根據全局重要工作進展情況及信息采用情況及時對信息人員出題目、定目標、交任務。同時對全省環保信息工作進行通盤規劃,每年提出信息工作報送重點和工作措施,主動聽取上級信息部門對信息報送的意見和要求,定期研究信息工作,加大培訓力度,協調解決工作中存在的困難和問題。同時積極為政務信息員在各個方面提供必要條件。各市州環保局、各部門、各單位也都層層建立責任制,有專人負責,有工作制度,有獎懲措施,從而形成了信息工作齊抓共管的局面。

第二,抓制度規范,完善運行機制。今年上半年,我局初步修訂了《xx省環境保護政務信息考核與獎勵辦法》(討論稿),進一步明確了政務信息工作制度、考核獎勵、組織領導等制度,該《辦法》將提交這次會議進行討論修改成熟后,會后即印發實施。各市州環保局、各單位把制度建設作為信息工作的重點來抓,xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地相繼制定并出臺了一系列政務信息管理辦法,將政務信息納入單位工作目標管理責任書,有力地推動了政務信息工作的規范化、制度化建設。xx、xx等地環保部門堅持每年至少舉辦一期政務信息培訓班,選調工作能力強、綜合素質高的人員擔任信息員,在局機關內部實行全員信息制,打破單純依靠信息人員搞信息的格局。xx局堅持每年與各縣市區、局機關各科室站所簽訂責任書,對政務信息完成情況嚴格兌現獎罰,規定未完成報送任務每條扣罰100元,超額1條獎勵100元,推進了信息工作規劃化、制度化建設。第三,抓基礎夯實,提高信息工作水平。一是糾正了信息工作可有可無的思想,從服務于領導決策、推動突出環境問題解決、履行環保部門職能、提高機關工作效率等方面強化了信息工作重要性的認識,明確了政務信息工作在領導決策中的職能和責任,堅定了做好信息工作的信念。二是加強工作指導。市州環保局信息工作是全省信息工作的基礎,也是我們信息工作的重點。今年初,省局對各市州及縣區直報點信息工作分管領導、信息員重新進行了登記調整,暢通了信息報送渠道。各地、各部門也都非常重視信息網絡建設,針對系統人員變動較大的實際情況,及時調整信息報送網絡。三是抓培訓,提高信息人員素質。為從整體上提高廣大信息員的業務素質,去年9月我們在xx市舉辦了全省環保系統政務信息培訓會議,推廣了xx、xx、xx、xx、xx區環保局以及省局污控處、省環監局等7個單位的先進經驗,帶動提高了各地、各部門信息工作的質量和水平。各市州環保局也進一步加大了培訓力度,xx、xx、xx、xx、xx等地先后召開政務信息工作會議或舉辦培訓班,全面推進了政務信息工作。四是抓重點,推動信息直報點工作。去年以來,針對我省兩個環境保護部信息直報點信息報送滯后、連續幾個月采用為零的情況,省環保局及時要求有關市局采取措施,扭轉信息報送落后局面。

第四,抓方式轉變,提高信息質量。一是注重開展信息工作的計劃性。去年,根據省委、省政府領導關注的環境保護重點工作,我們先后下發信息約稿12期,涉及信息題目近30個。通過信息引導,克服了各地、各部門信息報送中盲目性,被上級部門采用的信息數量明顯增長。二是注重綜合類信息的開發。去年以來,圍繞省委、省政府、環境保護部重點工作安排,報送了一大批深層次的問題類、研究類、綜合類信息。集中編報了劉家峽庫區船舶污染、隴東油區水污染治理、xx小流域環境污染問題分析與建議等問題類信息;深入分析了xx、xxxx、xxxx等地的生態現狀和環保工作面臨的困難;廣泛收集了xx、xx、xx、xx、xx等地基層環保部門反映環境執法中存在的突出問題以及創新實踐中的經驗教訓等。三是注重調研類信息的開發。我們通過要求各地、各部門提出一批調研信息選題,納入年度工作計劃組織落實,或者通過委托信息調研的方式集中上報了加強基層環境管理、xx市落實流域限批、xx市清潔能源改造等一批有價值的調研類信息。實踐表明,政務信息工作只有樹立為領導決策服務意識,強化信息調研和信息綜合,才能不斷提高信息質量。

在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,我們環保系統政務信息與環境信息化工作與省委、省政府、國家環境保護部的要求相比,仍然存在許多不足和差距,主要表現在以下幾個方面:一是有些單位認識不高,重視不夠。一些單位領導還沒有把信息工作放在應有的位置,對信息工作的重要性認識不高,忙于業務工作而忽略了政務信息工作;二是信息質量有待提高。動態類的短信息多,綜合分析類的信息少;空洞膚淺的信息多,言之有物的信息少;一般信息多,高水平高質量的信息少。許多信息員信息報了不少,但是采用率不高,忙于數量,缺乏質量。三是信息工作隊伍素質有待加強。工作上缺乏主動性,坐等信息,喪失了信息報送的時效性;有的同志把報送信息當成額外負擔,強調客觀因素較多;有的辦公部門缺乏組織、協調、溝通能力,信息組織工作不力,沒有把該報的信息報上來。還有很多信息報送單位工作不很活躍,從省環保局收到的信息看,80的信息是由20的報送單位報送的。四是信息網絡建設不夠健全。一些市州環保局信息員更換頻繁,嚴重影響信息報送工作的穩定性。多數縣區級信息直報點工作比較薄弱,有的甚至長期不報送信息,示范帶動作用沒有充分發揮出來。五是反映問題的信息少。六是一些市州缺乏投入,信息資源開發利用和共享的水平較低,不能滿足環境保護行政管理、業務監督的信息服務等各項應用的需求。所有這些問題,有待我們在今后工作中逐步加以改進。

二、今后政務信息與信息化建設工作的總體安排

今后一個時期,我省環保政務信息工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發展觀,必須認真把握環境保護優化經濟結構調整促進全省經濟又好又快發展這個主題。緊緊圍繞新時期環境保護的重點工作,不斷強化政務信息工作的組織領導和制度建設,完善信息網絡,提高信息質量,為領導決策提供高質量的信息服務。重點做好以下幾個方面的工作:

第一,要切實把政務信息工作擺上重要位置。政務信息工作是各級機關的一項基本職能和工作任務,是機關開展工作的重要方式。政務信息工作做得好不好,直接關系到機關工作質量和效率。政務信息是向上反映情況的“直達快車”,能夠快速地進入領導視野,容易引起領導重視,便于問題解決。各地、各部門都要提高對信息報送工作重要性的認識,切實把政務信息工作擺上重要的議事日程,不斷增強做好政務信息工作的責任感和使命感,努力做好政務信息的報送工作。

第二,要加快政務信息制度化建設。制度建設是做好信息報送工作的基礎。各地要不斷完善環保政務信息工作制度和信息考核獎勵辦法,推進政務信息工作的規范化和制度化建設。目前,大多數市州環保局已經制定了政務信息工作規則和考核辦法,個別還沒有制定相關制度的單位年內要抓緊制定。要狠抓制度的落實,把執行制度滲透到觀念和行為習慣當中。領導要積極推動,促進制度的健全和完善,逐步形成良好的工作氛圍。要定期分析總結制度的落實情況,采取監督檢查、考核獎懲等各種措施,確保各項制度的順利實施。省環保局擬在今年底調整部分連續幾個月采用為零或長期處于落后狀態的縣區級信息直報點,以促進全省政務信息報送整體水平的提高。第三,要不斷提高政務信息質量。質量是政務信息的生命所在。要按照“全面、及時、準確、規范”的要求,衡量信息報送工作,做到精選精編,精益求精。各級領導要嚴格把關,做到該報的不漏,不該報的不報。要多報送綜合調研類信息,少報送零散個案信息;多報送分析研究類信息,少報送情況類信息;多報送苗頭傾向類信息,少報送常規工作信息。對不符合要求的信息,堅決不報;對確有報送需要又不符合要求的信息,要及時修改;對有疑點的信息,要認真核實。在信息的采集上要突出環保的重點工作,突出群眾關心的熱點問題。每一名信息人員都要善于捕捉那些方向性、苗頭性的信息。要注意吃透情況,熟悉掌握相關政策,搞清楚需要反映的情況和問題。在問題類信息的研究上更應該多下功夫,要敢于披露問題,通過對問題的分析提出建設性意見。這才是信息報送工作的高標準、大目標。

第四,建設高素質的信息報送隊伍。建設一只高素質的信息員隊伍是做好政務信息工作的根本保證。各地、各部門都要設立一名信息員專門負責政務信息工作,并保持人員相對穩定;信息員變更,要及時向省環保局辦公室備案。要把那些有工作熱情、有干勁、有能力、肯吃苦的年輕同志調整充實到信息報送的崗位上來,使年輕的同志盡快成長起來。要加強政治學習和業務培訓,不斷提高政治和業務素質,不斷提高工作質量和效率。各市州環保局要調動信息報送單位的工作熱情,對于工作成績好的單位和個人要進行表彰;對長期不報送信息或報送信息不負責的單位,要通報處理,責令整改。各級領導要經常給信息員提要求、交任務、出題目,為做好信息工作提供各種便利條件。

第五,要切實加強政務信息的組織管理。加強政務信息的組織管理是提高政務信息水平的捷徑。各市州環保部門要切實做好政務信息的組織、協調、編報工作。主管政務信息工作的領導要親自抓組織、抓協調,使業務部門的同志了解信息工作,善于利用信息渠道和手段推動各項工作。要圍繞省委、省政府、環境保護部和省環保局工作安排,確定信息工作重點,落實好報送政務信息的各項任務。要建立一套行之有效的考核和獎懲機制,把信息工作任務落實到各業務部門,真正把業務部門同志的積極性、主動性和創造性發揮出來。將第一線環保工作中有重點、有特色的工作歸納提煉成信息稿件予以報送。

同志們,做好政務信息與信息化建設工作責任重大,意義深遠。各地、各部門要以這次會議為契機,進一步認清形勢,理清思路,拓寬報送渠道,提高信息質量,為促進全省經濟又好又快發展,建設環境友好型社會做出應有的貢獻。

第二篇：2012年信訪信息員工作會議

文苑辦事處召開2012年信訪信息員

工作會議

3月15日上午，文苑街道辦事處召開信訪信息員工作會議，總結分析該辦事處去年以來的維穩信訪工作情況，部署下一步工作。辦事處紀工委書記郭朝輝，信訪辦工作人員陳金平、韓永合、馬鳳頂及12個村級信訪信息員參加了會議。

會議由文苑街道辦事處紀工委書記郭朝輝主持。會上傳達了《文苑街道黨工委關于信訪穩定的實施意見》文件精神，小結了自去年以來辦事處維穩工作情況，深刻分析了工作中存在的問題，并對如何抓好今年的維穩工作提出了要求。會上還通過了《文苑街道信訪信息員管理辦法》，明確了各信息員目標責任及每周信訪工作例會制度，并要求各行政村一定要與街道黨工委、辦事處保持高度一致，提高認識，落實責任，真抓實干，為構建和諧新區作出應有的貢獻。

會畢，街道黨工委委員、信訪辦老干部陳金平同志，就如何加強街道信訪工作、切實解決好民生問題、信訪累積案件化解措施、群體性上訪事件穩控措施、民間矛盾糾紛排查、化解措施、進行了詳細闡述，并且與大家分享了他多年信訪工作的成果。

第三篇：教學信息員演講稿與教學工作會議校長講話提綱

教學信息員演講稿

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學：

大家好！我是信息工程系商務英語12—1班的信息員郭佳。今天代表新生教學信息員站在這里發言，我感到非常榮幸和激動。首先對所有獲得“優秀教學信息員”榮譽稱號的同學表示衷心的祝賀。

通過這幾個月的工作，我認識到信息員的工作不僅僅是每周把信息表填寫完整就可以了，關鍵是要本著實事求是的態度對任課老師的實際教學情況進行評價，要做到及時、準確、不夸張、不失真、不存在偏見、不憑個人喜好取舍。同時還要利用課余時間，通過和班里同學的溝通來搜集教學信息，反應同學們對教學方面的意見和想法。

作為一名教學信息員，首先，要正己。要以人格魅力感染帶動同學。嚴格要求自己，為學生樹立好榜樣，發揮模范帶頭作用。同時要養成良好的讀書學習習慣，主動與同學溝通交流，全面提高自己的內在素質。其次，樹立正確的角度定位和觀念意識。為同學服務，謙虛謹慎，有責任心。要以對同學，老師負責的態度來對待自己的工作。熱心為同學服務，為教學服務。發揮信息員在做好同學學習和學校教學管理間的橋梁作用。

作為新一批教學信息員中的一員，我號召大家在今后的工作中嚴格要求自己，認真扎實地完成學校布置的各項任務，做好學校教學工作的好助手。今天是個新起點，相信學校的教學工作在我們每一位信息員的努力下，教學質量將會穩步提升，辦學水平將會越來越好！

同學們，在今后的工作中，我們要一起努力，共同進步，加強老師和同學的溝通與交流，全面、客觀、公正的反應教學信息，做到認真填表、按時交表、有事及時請假，不影響班里教學信息反饋工作，認真、扎實的完成學校布置的各項作業，做好學校教學工作的新助手。

讓我們大家齊心協力，把教學信息工作做到最好，為保證學校教學工作作出自己的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：在學生安全信息員會議講話

在安全信息員會議上的講話

安全信息員是為班級，學校提供有關安全方面第一信息與反饋、督查并提高班級安全意識的組織。其重要作用是向老師、班主任、學校提供有價值的意見和建議，從而促進平安學校的提高、使我們始終有一個好的學習與生活環境。

我們學?，F有學前班、小學、初中14個班級，有12個班級安全信息員，這其中有六人還擔任著班級的班干部。因為根據當前社會的形勢及國家對學校的要求高了，這就要求所有從事安全方面工作的人員其素質要高，責任心要強。

我們知道，全國的一些學校或幼兒園近幾年出現了一些砍殺師生的現象，一些學校或多或少地出現了打傷、摔傷、踩傷、燒傷、擠傷、砸傷等傷害事故，影響了學校的教育、教學環境。

現在各學校對安全工作都非常重視，學生的安全出一件事就是大事，因為現在都是獨生子女，弄得不好往往是幾個家庭的日子都不好過。

學校設立的安全信息員，是一個非常重要也是非常光榮的工作，所以我們一定要按安全信息員的職責要求，把此項工作干好，最后為班級成為大家滿意的班級出份力，做貢獻。

安全信息員責任重大，一定不要怕麻煩，工作中要多聽、多看、多講、多走、多問、多想。用自己的火眼金星來及時發現、處理和匯報存在的安全隱患，預防各種安全事故的發生。特別強調，如果發現有不安全因素就一定要阻止或報告，盡量把意見化小，小事化了（比

如做些調解、解釋、勸阻工作或向班主任、生活老師、門衛室或學校相關部門報告、從源頭上預防、減少化解矛盾。落實抓早、抓小苗頭），爭取班級的每一天、每一周、每一月無一例因發現或調解或提醒不及時而發生不應有的事故。

平時你們由于學習緊張，班級工作頭緒多，安全工作難免出現漏洞、不到位，如果出現了漏洞應及時采取切實有效措施彌補。

我們的工作都是為班級，為學校服務的，學校、班級出了成績一定與你的努力工作分不開的，因為這里有你的辛苦。

我們堅信，通過今后的學習與鍛煉，大家的綜合素質一定能得到較大的提高。

另外，工作中一定要注意自己的言行，講究些方式方法，不要怕難，怕得罪人，用我們的正確美好言行去影響班級學生，使他們安全意識養成安全文明的好習慣，這也是為了他好。最終使自己的工作達到讓同學滿意、老師滿意、大家滿意。

最后、希望到學期結束，我們做總結時：“這個班的安全信息員工作干得很不錯，責任心強”，“該生能敢于向班級負責，敢于向自己負責”就行了。

第五篇：工作會議講話

集團公司工作會議總結講話

集團公司2009年工作會議在隆重熱烈、求實奮進的氣氛中即將完成全部議程。會議全面總結了2009年的工作和四年“再造一個”的成果，深入分析了今年和未來一個時期的經濟社會發展趨勢和電力市場的變化，認清了我們面臨的新機遇和新挑戰，從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的戰略高度，明確了集團公司未來四年的奮斗目標和主要任務，確定了2009年的工作思路、奮斗目標和重點工作。會議還兌現了各分子公司和直屬企業2009年三項責任制考核結果并簽訂了2009年三項責任書，表彰了2009年集團公司先進單位和勞動模范。會議取得了豐碩成果，達到了預期目的，開得非常成功！

現在我就會議的主要成果、進入世界500強的思考和貫徹會議精神講幾點意見。

一、會議的主要成果

這次工作會議是在集團公司實現了四年“再造一個”的宏偉藍圖，滿懷信心地邁向新征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。既是集團公司四年發展成果的總結會，也是向新的更宏偉目標奮進的動員會，在集團公司發展史上具有承上啟下的重要意義。

會議得到了國務院領導和有關部門的親切關懷和大力支持。曾培炎副總理對會議作出了重要批示，為我們開好這次會議、做好今后的工作指明了方向。中紀委、中組部、電監會、國資委、國家安監總局、中國能源化學工會、中電聯等有關部門的領導出席會議并作了重要講話，對集團公司2009年的工作和組建四年來取得的成績給予了高度評價，對今年的工作和未來的發展提出了要求、寄予了厚望。國務院派駐集團公司監事會范有年主席及54辦事處全體同志全程參加了會議，剛才范主席又作了重要講話，對集團公司今后的工作提出了非常重要的指導性意見。這些都對我們開好這次會議起到了重要作用。集團公司黨組、本部各部門和各成員企業對這次會議都給予了高度重視，會前作了充分的準備。特別是在兩天的會議中，大家認真聽取工作報告，并結合自身實際，緊緊圍繞四年發展的成果與經驗、存在的問題與不足、未來一個時期的形勢與任務、今年的工作思路和奮斗目標進行了熱烈而深入的討論，形成了廣泛的共識。概括起來主要有以下幾點。

一是充分肯定了四年來所取得的成績，更加堅定了進軍世界500強的信心。會議高度評價了過去一年的工作，認為2009 年集團公司以科學發展觀統領全局，積極貫徹十六屆五中、六中全會精神和中央經濟工作會議精神，認真落實全年工作思路和“效益年”的要求，抓住三大機遇、應對三大挑戰、發揮三大優勢，各項工作都取得了顯著成效。發展速度創造了新記錄，結構調整邁出了新步伐，“兩型”企業建設取得了新進展，發電量、銷售收入和利潤總額大幅度提高，實現了新的“五個突破”，圓滿完成了發展戰略第二階段第一步任務――用四年時間“再造一個”。大家普遍認為，“再造一個”目標的實現，是一次歷史性的跨越，是集團公司發展史上的一座豐碑，是“速度”的充分體現，是“同心文化”的豐碩成果，給8萬員工帶來了極大的鼓舞和鞭策，也為集團公司今后的發展奠定了堅實的基礎。四年來的成果使我們充分認識到，集團公司發展戰略是符合科學發展觀要求的，“3、8、18”戰略目標是科學可行的，8萬員工是能打硬仗的。只要我們全面落實集團公司黨組的部署，認真實施集團公司發展戰略，再用四年時間，一定能夠實現進入世界500強的宏偉目標。

二是認清了形勢，從戰略上思考今后四年的發展。會議完全贊同工作報告對當前形勢和未來四年發展環境的分析，認為我們面臨的客觀環境與集團公司組建時相比已經發生了重大變化。隨著電力供需形勢的進一步緩解，發電設備利用小時將繼續大幅度下降。大家認為，形勢的變化既為集團公司調整結構、增強競爭力、實現又好又快發展提供了難得的機遇；同時也對集團公司的經營發展提出了新的挑戰。大家一致認為，工作報告對未來形勢的分析判斷是正確的，對今后四年發展的戰略思考是深刻的，充分反映出集團公司黨組把握大局、駕馭發展經濟的能力有了新的提高。大家一致認同，在新的形勢下要繼續沿著科學發展的軌道把的事業推向前進，確保集團公司發展戰略目標的順利實現，一是必須毫不動搖地堅持以發展為主題，繼續保持又好又快的發展；二是必須進一步加大結構調整力度，大力開發水電、風電、核電及其他清潔能源和可再生能源，加快建設高參數、大容量和熱電聯產機組；三是必須以降低供電煤耗為重點，加強節能工作、促進清潔生產，全面推進資源節約型和環境友好型企業建設；四是必須牢固樹立以經濟效益為中心的理念，繼續加強企業管理，不斷增強盈利能力，真正實現企業從生產型向經營型、從粗放型向集約型增長的轉變；五是必須堅持以發電主導產業為核心，加快多種產業的發展，不斷增加新的利潤增長點，形成“電為主導、多元發展”的新格局。

三是確定了2009年的工作思路，明確了工作重點。會議著重討論了2009年的工作思路、奮斗目標和重點工作。大家一致認為，“四二”工作思路完全符合黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，完全符合落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，抓住了集團公司當前的突出矛盾和主要問題，對全年工作具有重要指導作用。大家一致贊同把2009年確定為集團公司的“節約年”，認為這有利于有效應對電力市場的變化，鞏固“效益年”的成果，促進經濟增長方式的轉變；有利于我們在積極增收的前提下，深入挖掘潛力，努力降低成本，提高經濟效益，保持集團公司的良好發展態勢。會議認為，2009年的經營形勢雖然非常嚴峻，但只要我們認真貫徹“四二”工作思路，全面落實“節約年”的要求，繼續發揚求真務實的作風，堅持真抓實干、扎實工作，就一定能夠克服各種困難，全面實現各項奮斗目標。這次會議具有以下特點。一是肯定成績實事求是，用數據說話，令人信服；二是對形勢的分析全面準確，既有對當前形勢的分析，又有對發展趨勢的判斷，奠定了科學決策的基礎；三是戰略思考既突出了當前階段的主要目標，又兼顧了與整體戰略目標的一致性；四是主要任務既體現了國家的政策導向，又強化了解決自身存在問題的針對性。

二、關于進入世界500強的思考

工作報告提出今后四年的奮斗目標就是進入世界500強，我們當初提出“3、8、18”戰略目標時，進入世界500強只是一個遠期目標，提出的要求也是粗略的。但是經過幾年的發展，我們越來越接近這個目標了。2009年末我們以“三個突破”為標志，實現了發展戰略第一階段目標；去年，以“規模和效益全面翻一番，再造一個”為標志，實現了發展戰略第二階段第一步的目標。經過前四年8萬員工的奮勇拼搏，集團公司已經具備了向世界500強奮進的基礎和條件。今天，我們站在新的更高的起點上，向著發展戰略第二階段第二步的目標發出了動員令：把集團公司打造成具有較強競爭力的優勢企業，到2010年進入世界500強。因此，我們必須把進入世界500強提上重要日程，作出具體的工作部署，從今年開始，我們的每一項工作都要與進入世界500強聯系起來，使我們在向這個目標邁進的過程中，把集團公司不斷做強做大。

世界500強的概念就是全球最大的500家公司，其排名的主要依據是年營業收入。2009年有23家中國企業入選。美國《財富》雜志設定的入選資格是年營業額80億美元，但近年來其門檻呈大幅度上升趨勢。500強的最后一名，2002年是100.96億美元，2003年是101.73億美元，2009年是109.27億美元，2009年是124.31億美元，2009年則達到了137.4億美元;增長幅度分別為0.76%、6.43%、14.8%和10.53%。近三年每年的增長都在10億美元以上，三年的平均增幅超過了10%。如果按照每年提高10億美元計算，到2010年其門檻接近180億美元；如果按照年均增長10%計算，到2010年則為201.2億美元。集團公司去年的銷售收入是703億元人民幣，按當年匯率折算大約是90億美元，今年銷售收入目標是800億元人民幣，考慮到匯率的變化，折算為美元大約在109－115億美元之間。離180－200億美元還有較大差距。實現這個目標不是輕而易舉的，但也不是沒有可能的，所以我們既不能盲目樂觀，又要堅定必勝信心。

需要特別指出的是，我們提出進入世界500強，不是為了進500強而進500強，而是要樹立一個目標，激勵我們繼續奮發努力，促進集團公司發展能力、盈利能力、國際競爭能力的持續提高。進入世界500強，從我們目前的條件看，困難不小，正是因為存在困難，才更具有引導和激勵作用。我們要以進入世界500強來激勵全體員工繼續保持創業階段的拼搏精神，繼續保持奮發進取、勇創一流的良好狀態，繼續保持又好又快發展的態勢，促進集團公司不斷做強做大。我們要堅持以發展戰略來引導集團公司的持續發展，使集團公司不斷地從一個高度邁向另一個高度，打造百年，真正成為世界知名企業。

把集團公司建設成為具有較強國際競爭力的優勢企業，到2010年進入世界500強，符合黨中央、國務院的要求，符合國資委的工作部署，符合國有企業改革和發展的方向，對于促進全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會具有重要意義。

因此，我們要在系統內廣泛宣傳，深入動員，使不斷進取、勇攀高峰成為8萬員工的共識和自覺行動，以更加堅定的信念、更加高昂的斗志，在新的起點上，瞄準更高的目標，作出更大的成績。

三、關于會議精神的貫徹落實問題

貫徹落實這次工作會議精神，對于完成全年的工作任務和實現集團公司第二階段發展戰略目標都具有重要意義。要貫徹好會議精神，首先要吃透會議精神，也就是要明確會議的主題，把握會議的重點，抓住工作的關鍵，只有這樣才能真正把會議精神貫徹下去、落到實處。今年的工作都是圍繞進入世界500強來安排部署的，所以落實這次會議精神必須立足當前、著眼未來，既要努力完成全年的經營指標，更要為進入世界500強奠定基礎。為了達到這個目的，我再強調幾項重點工作。

第一，切實做好項目前期工作，確保今年開工和投產任務的完成。進入世界500強的核心指標是銷售收入，其前提是要具備足夠的裝機規模。不加快發展，在現有裝機容量的基礎上是不可能進入世界500強的。所以，要繼續加快發展步伐，盡快擴大裝機規?！，F在距2010年還有四年時間，要達到進入世界500強所需要的裝機規模，必須做好兩項工作。一是加大開工規模、加快建設進度。今年的開工和投產規模對今后四年的發展具有非常關鍵的作用，必須全力以赴地確保今年開工計劃和投產任務的完成，在嚴格遵守開工程序和施工安全、質量的前提下，搶時間、抓進度，力爭早開工、早投產，爭取超額完成開工和投產計劃。二是要積極擴大項目儲備?！笆晃濉焙笕甑囊巹澅P子對集團公司進入世界500強具有決定性作用，所以要盡可能地多爭取發展項目。要認真做好項目評優工作，已經開展前期工作的項目要盡可能多的列入省內“十一五”后三年開工計劃并排在前列；要充分利用好國家“上大壓小”的有關政策，以部分小機組的關停換取更多的優勢項目；要把水電和其他可再生能源項目作為開發的重點。同時，要高度重視發電資產的收購工作。在國家核準項目標準日益嚴格的情況下，通過資本運作收購發電資產是增加裝機容量的一條便捷途徑。從現在開始，要把這方面的工作列入更加重要的日程，切實加大工作力度。資本運作的范圍不僅要關注國內，而且要積極開拓思路、擴大視野，把目光移向國外，尤其是發展較快精彩盡在nvloo.com 的東南亞等周邊地區；資本運作的主體不僅是集團公司，各分子公司也要積極行動起來。第二，從建設資源節約型和環境友好型社會的戰略高度深刻理解“節約年”的豐富內涵。我們把今年確定為集團公司的“節約年”，得到了曾培炎副總理的充分肯定，并對我們的工作提出了希望和更高的要求。我們要認真學習、深刻領會曾培炎副總理的批示精神，加深對開展“節約年”活動重要意義的理解?！肮澕s年”不僅是“效益年”的延續，而且內涵更加豐富，意義也更加深遠?！肮澕s年”的目的不單單是提高企業的經濟效益，更重要的是以此推動資源節約型和環境友好型企業的建設，更好地履行企業的社會責任，促進國民經濟的可持續發展與社會主義和諧社會的建設。所以，“節約年”工作要突出重點，帶動全局。要以節能和環保為主要抓手，緊緊抓住供電煤耗這個關鍵，促進各項消耗性指標的全面下降。今后四年的供電煤耗要實現年均下降5克/千瓦時，以確保到2010年集團公司的供電煤耗達到國際先進水平，即330克/千瓦時。這個目標僅靠現有機組挖掘潛力是實現不了的。所以，必須從項目的規劃設計抓起，全方位開展工作，全過程控制煤耗。一是要加大電源和機組結構調整力度，加快水電、風電等可再生能源的開發，加快建設高參數、大容量的超超臨界機組。二是要加大科技投入、加快技術改造步伐，使現有設備的供電煤耗都達到設計值。三是要繼續加強運行管理，積極開展小指標競賽，提高機組的經濟運行水平。要加強燃料管理，把好進煤關，進一步縮小熱值差。同時也要注重其他方面的節約，使經營成本得到全面有效的控制?！肮澕s年”的工作要求不僅在于控制和降低當期成本；更在于強化節約意識，形成勤儉辦企業的良好風氣；在于完善有關制度，形成不斷強化內部管理的長效機制。各企業要根據這一要求，結合各自的實際制定并落實好本企業的“節約年”活動方案。

第三，要緊緊抓住發電量和燃料成本這兩個關鍵，確保全年經營指標的完成。今年的經營形勢非常嚴峻，一是設備利用小時大幅度下降，將直接影響企業增收；二是煤炭價格大幅度上漲，將增加企業的發電成本。發電量和燃料成本是影響發電企業效益的兩項關鍵指標，這兩項指標的完成情況影響著今年經營工作的全局。所以各企業要緊緊抓住這兩個關鍵，促進全年經營任務的完成。一是要全力以赴抓電量，確保設備利用小時不低于所在省網的平均水平。同時，要在增發電量的基礎上，積極優化發電結構，做好大機組代替小機組發電的工作。也就是說要發揮我們大機組多的優勢，不僅要多發電，更要爭取大機組多發；不僅要替代自己的小機組發電，還要更多地替代其他公司的小機組發電。要做好電價工作，確保電價全部執行到位，跨區送電也要努力爭取合理的價格，實現增產增收。二是要盡最大努力控制燃料成本。要充分發揮集團公司的整體優勢和三級責任主體的積極性，進一步完善區域統一結算辦法，在確保供應的前提下，盡力爭取合理的價格，特別要嚴把煤質關，防止各種形式的變相漲價行為，維護集團公司的整體利益。

第四，要進一步加強安全管理，確保安全生產的穩定局面。安全生產是發電企業各項工作的基礎，任何時候都不能有絲毫放松。安全生產也是進入世界500強的前提和基礎，沒有穩定的安全生產局面，效益和發展都無從談起。集團公司組建以來，雖然安全生產一直保持著穩定局面，但安全基礎仍不牢固。一定要居安思危，增強憂患意識。在不斷夯實安全生產基礎的同時，繼續強化重大危險源的管理和監控，有效防止重大人身傷亡事故和各類惡性事故的發生，為完成全年工作任務、奠定進入世界500強的基礎提供有力的保障。

上述四項工作是今年工作的重中之重，其他工作，包括黨建、審計監察和企業文化都要緊密配合全年中心任務來開展，為實現進入世界500強的目標提供強有力的保證。

各企業要盡快把會議精神原原本本地向領導班子成員傳達，結合本企業的實際，組織領導班子成員深入學習領會會議精神,全面把握集團公司2009年的工作思路、奮斗目標和重點工作，真正把思想統一到貫徹落實科學發展觀上來，統一到進軍世界500強上來，統一到以提高經濟效益為中心、增強企業競爭力上來，統一到這次會議精神上來。

在討論中，大家也反映了一些困難和問題，提出了一些很好的意見和建議。昨天集團公司領導班子聽了各討論組的匯報。會后有關部門要對這些意見和建議進行歸納整理，凡是應當解決又能夠解決的問題，集團公司都要積極提供幫助，盡快予以解決；凡是合理的意見和建議，集團公司都要積極采納；對于共性問題和難點問題，由分管領導組織有關部門進行研究，提出解決辦法，以利于全年各項任務的完成。

中華民族最重要的傳統節日——春節快要到了，我借此機會就節前的工作提出幾點要求。一是要高度重視安全生產工作。節前各企業要對安全生產進行一次全面認真的自查，及時消除各種安全隱患，堅決消滅安全死角，確保安全生產的穩定局面。二是要認真落實胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神和廉政工作的各項要求，過一個勤儉、廉潔的節日。三是要認真執行財經紀律，不得借節日之機亂發錢物。四是要本著節儉的原則妥善安排好節前和節日期間的活動，努力營造歡樂祥和的氛圍。各企業要廣泛開展多種形式的“送溫暖、獻愛心”活動，做好對離退休干部、生產一線工作人員、特別是困難職工的走訪和慰問工作，實實在在地幫助他們解決一些生活上的困難和問題，使他們切身感受到黨的溫暖和企業的關心。對有上訪意向的職工及家屬要耐心做好思想教育和勸導工作，努力化解矛盾，防止發生群體性上訪和聚眾滋事事件，全力維護集團公司系統的穩定?？傊ㄟ^春節期間的活動，進一步營造“務實和諧，同心跨越”的氛圍，為集團公司的生產經營和發展創造良好的環境，促進和諧企業的建設。

同志們，集團公司這艘電力巨輪，滿載四年辛勤耕耘的收獲和輝煌的成就，已經向下一個目標——世界500強進發了。2009年，是我們實現這一目標非常關鍵的一年，任務艱巨、責任重大、影響深遠。我堅信，集團公司系統8萬員工在集團公司黨組的領導下，一定能夠戰勝前進道路上的各種困難，不斷取得新的更大的成績。讓我們團結起來，同心協力，奮發圖強，乘勝前進，全面貫徹科學發展觀，認真落實這次會議精神，實現集團公司發展的新跨越！最后，我代表集團公司黨組向大家、并通過大家向集團公司全體員工及家屬致以新春的問候和祝福，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福！

建筑公司干部座談會上的講話

剛才在座的每一位同志都結合自己的崗位和認識，圍繞企業人、財、物、收入、管理、市場，作了一個很好的發言，我感到大家對問題的認識是透徹的，憂患意識是濃厚的，改變企業面貌的愿望是強烈的。面對這些干情民意，我覺得建筑板塊的新班子責任重大，成都建設責任重大，我們有責任、有義務團結帶領大家克服艱難險阻，走向美好明天。下面，我講兩點，一是樹立四個正確認識；二是抓好七項工作。

一、樹立四個正確認識。

1、正確認識建筑分公司（四公司）的歷史，堅定信心。

建筑分公司這兩年是困難一些，但建筑分公司的歷史是光榮的。過去，四公司每每在大包項目上都是奪第一、爭榮譽的，干的活常常是一片贊揚，硬仗、惡仗，十九冶首先想到的是四公司，歷史上我們做得好，現在同樣能做得好。我從不認為咱們這一代建筑人比別人笨、比前人笨，特別是近年來，在和平經理的努力和集團幫助下，我們減輕了許多負擔，在客觀上為我們發揚光榮傳統，堅定發展信心，勇敢參與競爭，重塑土建形象，重振土建雄風，創造了極好的條件，我們沒有任何理由氣餒。

2、正確認識建筑分公司的現狀，奮力拼搏。

建筑分公司能夠運行到現在，干部員工是有成績的，大家在各自的工作崗位上任勞任怨，兢兢業業，為企業的正常運轉做出了貢獻，絕大多數同志是愿意把企業搞好的，但由于人才、理念、機制、做法上如大家所述的種種不足，導致了我們舉步維艱。要想改變這種現狀，我們必須下大力氣改革一切影響發展的桎梏，用真功夫創造一切有利于發展的條件，群策群力，眾志成城，奮力拼搏，用汗水、智慧和勇氣救自己，發展自己。

3、正確認識加入成都建設的問題，聽從指揮。

集團在總結以商砼為主業的開發公司近年來發展經驗的基礎上，決定將土建板塊與商砼板塊聯合在一起發展，成立了成都建設公司。這樣成立的新公司產業結構非常合理，有利于產業互動，為建材、市政、房建、工建協調統籌發展創造了條件。但是，整合不是萬能的，企業的發展需要大量艱苦細致的工作，收入的提高也要靠換取效益后才能實現。一切認為整合就能自然發展，整合就能收入提高的思想都是錯誤的。即便是新公司組合在一起，也是需要有計劃、有步驟的進行。人員進成都要根據項目需要而定，遺留問題要有專人下大力氣解決好，在手的項目要組織實施好，新開工的項目要積極做好準備工作，債權債務清理也要一件一件辦理，這許許多多的工作都需要統一指揮，按部就班的進行。希望大家堅決服從以葛慶鋼為首的新班子的組織調動和工作安排，有條不紊地將各自的工作做好。

4、正確認識當前首要的目標和任務，理清思路抓緊干。

Xx董事長在10月28日成都建設成立會和11月3日成都建設創先爭優“新臺階，新憂患”座談會上，兩次提出成都建設的首要目標是做大做強，快速發展。當前，在成都建設建筑板塊上，三大事情急需解決：一是遺留問題；二是內部管理升級問題；三是在手工程和市場開拓問題。歸納起來，建筑板塊當前的工作思路就是“圍繞一個目標，干好三件事情”，即：圍繞做大做強快速發展的目標，一手抓遺留（問題），一手抓治理，一手抓發展。希望大家能據此制定出切實可行的計劃措施，抓緊實施，切實把這一思路落實好、執行好，以最快的速度做出成效。

二、認真抓好七項工作。

1、認真抓好人才隊伍建設。對于建筑分公司人才的現狀，連Xx董事長都曾表示過憂慮。建筑板塊的領導要高度重視人才隊伍建設，牢固樹立人才是企業第一生產力的觀念，切實落實人才先發展的新思路，對于那些為企業貢獻大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對于企業內部人才要盡力挖掘、使用、培養，借出去的人才要盡力吸收回來，對新分的大學生要確保他們的基本待遇，真心實意的關心、培養和使用他們，對由于企業擴張帶來的新的人才需求，要加大市場化配置力度，總之，讓人才隊伍盡快壯大起來，支撐發展需要。

2、認真抓好營銷工作。營銷部門是企業的第一車間，營銷工作是企業發展的基石，碩大一個建筑分公司，專門從事營銷的人僅四個，這可以說是企業現存問題中最嚴重的一個，一定要下決心改變局面。首先，營銷人員要配足配夠；其次，營銷部門的工作條件要優先考慮；三要在營銷系統建立以訂單論待遇的考核機制；四要認真理清營銷管理思路，制定營銷管理辦法，創新營銷管理理念，活化營銷管理策略，要力爭在較短的時間內，在市政、房建、工礦等項目建設領域有大的、全面的突破。集團公司在成都建設有限公司成立前期，給予我們大力扶持（富士康項目），但我們自己要立足市場，獨立生存，不能永遠靠照顧。

3、認真抓好精細管理工作。要樹立以項目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細管理新思想，堅決貫徹好Xx董事長對項目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對企業高度負責的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計量、材料浪費、溝通失調、項目管理人員作風不正等項目管理通病的整治工作，要設置企業管理的高壓線，誰碰誰倒霉！要強本資.料來源于貴-州-學-習-網 www.tmdps.cn 化項目運作風險的“預控、程控和尾控”，消滅虧損項目和虧損項目管理者，要營造“精細管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業管理文化，全力以赴提高項目管理在企業鏈條中的二次經營水平。

4、認真抓好機制建設。單位好不好，與機制活不活關系巨大。一是在分配機制上，要突出關鍵崗位，主要貢獻人員的勞動價值，為企業燒開水的和掙大錢的勞動，我們都需要，但是由于二者崗位的可替代程度不同，所創造的剩余價值不同，決定了二者勞動的收入水平是不同的，不能“一視同仁”，要允許一部份人的收入水平通過勞動貢獻先提起來，帶動大家共同享受（不是同等享受）企業的發展成果，要對企業員工的貢獻形成梯度認識，拿得低的心服口服，拿得高的心安理得，這樣才能把建筑“這盤棋”下活。二是在用人機制上要堅持正確的用人觀，用“關系無用，立身靠干”的思想引導企業干部職工，要站在企業發展全局看待用人問題，對那些以廠為家，事業至上，工作勤懇，貢獻突出，能耐顯著的人，即使有點小毛病也要大膽使用;對青年人才，只要沒有大的致命缺陷（如損公肥私）,愿意為企業發展做貢獻的，都要大膽給平臺鍛煉和展示，不能處處事事求全責備；對各公司匯聚在建筑板塊的人才，都要平等對待，“五湖四?！保瑘F結大家一道為企業做貢獻。三是在市場合作機制上，要尊重市場游戲規則，提升招投標運作的水平和能力，要掌握使企業獲利最大化的渠道和技巧，要通過雙贏的方式結交越來越多的能夠對企業提供幫助的朋友，增加“回頭客”；財務管理工作要規范服務企業的市場開拓工作；對于協作隊伍，“忠誠為先，實力為重”是第一選擇標準，要制定成都有限分包準入管理辦法，打造一批“鐵桿盟友”，進入企業的分包庫，一年一評，工作表現好的要優先分配任務；堅決打擊內外勾結，坑害企業的行為和人員。

5、認真抓好遺留問題的解決。近年來，大包、自包、待結、已結的項目，建筑分公司有不少，無論是結算工作，催欠工作，加固工作，還是工程收尾工作都要本著對企業高度負責的精神一項項解決好，即使是集團公司從扶持建筑分公司的角度要轉走的項目，我們也要負責清理到底。幾個遺留官司，贏的要督促法院執行，在打的要想盡辦法打贏，不能沒人管；長期在外，單位無法安置的員工要認真清理，盡快了斷；重慶、瑞麗的項目、人員、機具的劃斷工作要內清上報，盡快辦完；廢舊機具、材料要按照集團公司的相關規定，在一事一批的基礎上，盡快盤活。所有這些工作，都要積極爭取集團的領導和指導，依法依規，抓好辦好，為建筑快速發展創造條件。

6、認真抓好企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力的重要組成。原來建筑分公司敢打硬仗，敢干第一，敢爭第一的文化要繼續發揚。對于現在我們的隊伍里出現少數不良文化，要通過教育和整治的方式盡快克服掉，要以“艱苦奮斗.追求卓越”為引領，精心打造“開拓進取，發奮圖強”的成都建設子文化，用先進的理念、作風、制度來引領和導控企業員工精神世界，為下步企業高速發展做好精神準備和信念支持。

7、認真抓好廉政建設。在簽證、分包、用人、材料采購、資金支付等各環節如你們所述，要象經營自己的家庭一樣來經營企業，始終把企業利益放在第一位。我們是國企職工，國企職工屬國家工作人員，國家工作人員有問題是歸國家查辦的。我們要靠貢獻來提高收入，提升地位，這樣的機制我們正在搭建，如果誰在企業管理體系外再為自己搞一砣，那就是對大多數員工的剝削，這樣的行為，員工、企業、國家都是不允許的，特別是困難企業，這樣做即便是對自己也是有愧的。這種情況建筑分公司現在沒有，希望永遠不要有！

總之，我相信，在集團公司的正確領導和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風，重塑形象，一個面貌嶄新、發展強勁、員工自豪的建筑企業將會重新屹立于十九冶西部鐵軍之林。二0一0年十一月二十一日