第一篇：年度經營目標簽署大會發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！今天，我們歡聚一堂，召開公司2011年經營目標責任書簽署大會。借此機會，我謹代表沃爾特生產系統全體一線員工，對大家表示衷心的感謝！感謝大家一直以來為我們一線員工的生活和工作所提供的支持與幫助！

剛才，集團領導對沃爾特的發展目標提出了準確的指示和科學的判斷，并對今年工作的安排進行了部署，指導思想明確，工作重點突出，政策措施得力，描繪出公司遠大的發展前景。本次大會統一了思想，提高了認識，激發了熱情，鼓足了干勁，對全面完成2011年的各項工作任務，不斷開創公司發展的新局面，必將產生重大而深遠的影響。

生產系統的全體一線員工，將認真學習貫徹好這次大會的精神，立足當前，著眼全年，切實做到全面落實不動搖，堅決貫徹不松勁，以全面完成產量、質量、成本指標作為主要目標，堅持安全生產，堅持自主創新，以形成長效機制作為根本保證。

在此，我代表全體一線員工做以下表態：

一、堅決貫徹公司安全生產指導方針，加強安全生產管理，杜絕安全事故的發生。

牢固樹立“安全第一”的主導思想，堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針，履行自身工作職責，各生產車間負責人要嚴格對生產及檢修方案進行預審，注重細節，確保工藝設備的安全穩定運行。狠抓員工操作規范，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，確保無人身傷害事故的發生，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都取得長足的進步。

同時，將班組長納入車間安全管理隊伍，明確其安全工作職責，劃分安全管

理范圍，對消防器材、急救箱等采取責任到人并嚴格交接班的管理模式。對外，加大外圍施工隊伍安全管理力度，強化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患，確保車間生產安全有序運行。

二、優化工作程序，實施精細化管理，加強工藝巡檢。

實行“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”等工作方針，以全面提升車間各個工序操作質量為目標，本著“狠、嚴、細”的工作原則，在工藝參數執行、中控質量標準、員工業務培訓等方面堅持不懈，開拓創新，大膽管理，逐步完善工藝考核制度，逐步提高工藝操作質量。

在整個生產過程中，我們將始終牢記“質量就是生命”的工作理念，狠抓“質量意識”這根弦，全面提升質量意識。狠抓規范操作，要從細節出發，實行精細化過程管理，每一項檢查，都堅持落到細節。同時，與嚴格的工藝考核制度配合，使每一項工藝參數做好、做實、做細。

三、抓管理，促生產，全面完成各項經濟技術指標。

2011年公司主導產品三單體將要完成6000噸的生產計劃，生產成本要不斷降低，產品質量也要有新的提高，任務光榮而艱巨，對生產系統是新的挑戰和考驗。在實際生產過程中，我們必將會遇到各種各樣影響和制約生產正常進行的困難和問題。對此，我們一定要保持清醒的認識和冷靜的頭腦，牢牢把握車間生產的主動權。對生產過程中的問題，要見之于早，抓之于實，求之于解，做到常研究、常排查、常督促，把計劃做實，把步子邁穩，把工作做細。要把所有關系到產品產量、質量、消耗、成本、安全生產、現場管理等與生產有關的指標，全部細化落實到每個崗位、每位員工。做到指標層層分解，任務逐項落實，要從車間主任到班組長，再從班組長到操作工，人人頭上有指標，以確保2011年各項經濟技術指標的全面完成。

四、強化班組建設，不斷提高員工綜合素質。

利用任何機會向員工灌輸以人為本、團結、互助、友愛的思想意識，逐步加強班組凝聚力，提高員工責任心，要營造尊重勞動，尊重人才，崇尚技能的良好氛圍。企業和諧最主要的是勞動關系的和諧，作為車間管理人員，要從提高一線員工的生活和工作條件著手，同時加大對他們的技術培訓，要尊重和信任他們，經常的廣泛聽取他們對生產管理和工藝操作方面的意見，及時幫助解決在生產工作中的一些實際困難和問題，增強他們在公司中的榮譽感。逐步培養出一支思想素質高，技術業務精，勇于創新，有理想，守紀律，能打硬仗的員工隊伍。

我相信，只要我們團結一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會取得持續的進步，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻！

我的報告完畢，謝謝大家。

王欣鵬 2010年12月13日

第二篇：經營目標簽署大會發言稿

發言稿

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！今天，我們歡聚一堂，召開公司2013年經營管理目標責任書簽署大會。

剛才，領導對公司的發展目標提出了準確的指示和科學的判斷，并對今年工作的安排進行了部署，指導思想明確，工作重點突出，政策措施得力，描繪出公司遠大的發展前景。本次大會統一了思想，提高了認識，激發了熱情，鼓足了干勁，對全面完成2013年的各項工作任務，不斷開創公司發展的新局面，必將產生重大而深遠的影響。

經營部全體員工，將認真學習貫徹好這次大會的精神，立足當前，著眼全年，切實做到全面落實不動搖，堅決貫徹不松勁，以全面完成產量、成本指標、回款金額、作為主要目標，堅持安全生產，堅持自主創新，以形成長效機制作為根本保證。

在此，我代表經營部員工做以下表態：

一、堅決貫徹公司安全生產指導方針，加強安全管理，杜絕安全事故的發生。牢固樹立“安全第一”的主導思想，堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針，履行自身工作職責，狠抓員工操作規范，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育，確保無人身傷害事故的發生，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都取得長足的進步。

二、抓管理，收欠款，全面完成各項經濟技術指標。

2013年公司將要完成70萬方的生產計劃，生產成本要不斷降低，產品質量也要有新的提高，任務光榮而艱巨，對生產系統是新的挑戰和考驗。在實際生產

過程中，我們必將會遇到各種各樣影響和制約生產正常進行的困難和問題。對此，我們一定要保持清醒的認識和冷靜的頭腦。對生產經營過程中的問題，要見之于早，抓之于實，求之于解，做到常研究、常排查、常督促，把計劃做實，把步子邁穩，把工作做細。要把所有關系到商砼生產方量、質量、成本、回款情況、安全生產、現場管理等指標，全部細化落實到每個崗位、每位員工。做到指標層層分解，任務逐項落實，要從經理到收款專班，再到協調員，人人頭上有指標，以確保2013年各項經濟技術指標的全面完成。

三、強化班組建設，不斷提高員工綜合素質。

利用任何機會向員工灌輸以人為本、團結、互助、友愛的思想意識，逐步加強班組凝聚力，提高員工責任心，要營造尊重勞動，尊重人才，崇尚技能的良好氛圍。企業和諧最主要的是勞動關系的和諧，作為公司管理人員，要從提高一線員工的生活和工作條件著手，同時加大對他們的技術培訓，要尊重和信任他們，經常的廣泛聽取他們對生產管理和現場協調方面的意見，及時幫助解決在生產工作中的一些實際困難和問題，增強他們在公司中的榮譽感。逐步培養出一支思想素質高，技術業務精，勇于創新，有理想，守紀律，能打硬仗的員工隊伍。

我相信，只要我們團結一致，一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，恪盡職守，以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難，我們的各項工作就會取得持續的進步，也一定會為城開新興建材的騰飛不斷做出新的貢獻！

我的報告完畢，謝謝大家。

第三篇：簽署合同發言稿1

發言稿

各位嘉賓，各位代表：

上午好，今天是壟茶高速公路合同簽字儀式，首先感謝業主對我公司的信任，有幸參與壟茶高速公路建設。在此，借此機會我謹代表監理單位---長沙中核公路工程監理咨詢有限公司對前來參加簽字儀式的領導和嘉賓表示熱烈祝賀和熱烈歡迎。壟茶高速公路是福建泉州至廣西南寧國家高速公路的重要路段，也是我國中部地區高速公路網和我省“五縱七橫”高速公路網的組成部分。它的建設對于貫徹落實國家促進中部地區崛起戰略部署，完善國家和湖南省高速公路網，改善區域交通條件，促進沿線資源開發和社會協調發展具有十分重要的意義。

希望各施工單位和施工人員，精心組織、嚴格管理、科學施工，無愧于業主重托，無愧于企業信譽。同時要加強對施工技術人員的思想教育和安全教育，使全體人員做到思想好、業務精、作風實，嚴格按照技術標準和操作規程施工。在今后的施工監理中，我們將嚴把工程技術關，嚴把施工隊伍關，嚴把工程材料關，嚴把質量驗收關。我們將以合同為依據，以規范為準繩，秉承“嚴格監理，優質服務，公正科學，廉潔自律”的監理原則，以一絲不茍，精益求精的工作作風，把壟茶高速公路建設成為優質、高效、安全、環保、廉潔的高速公路行業典范精品工程，給業主一個滿意答復，給茶陵人民一個滿意答復。

各位代表，各位嘉賓，一條高速，百姓歡呼，千秋偉業，萬代福祉。如果說公路建設是天字號工程，那么，壟茶高速公路是天字號的天字號。我們深信，建設好的壟茶高速公路將以嶄新的面貌裝扮云陽大地，米水河邊。我們要發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，以砥礪同心,攻堅克難,精誠致遠,敢于超越的精神建設好壟茶高速公路，為湖南高速公路再添異彩，為紅色搖藍再

扮新裝。預祝大會圓滿成功。祝各位代表身體健康，工作順利。

二〇一〇年五月十二日

第四篇：07年責任狀簽署啟動大會報道

高度重視、落實實處——飲食中心召開“07年食品安全責任狀

簽署啟動大會”

為進一步貫徹落實《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》及《學校食堂食品衛生安全檢查要點》等有關文件精神，為堅決杜絕食品衛生安全隱患及安全事故的存在和發生。飲食服務中心本著“將安全工作做牢、做實、做細、安全責任逐層落實”的工作原則，本著“高度重視、落實實處”的工作態度，于07年5月16日13：30在二部二樓食堂召開舉辦了“飲食中心07年食品安全責任狀簽訂啟動大會”。飲食中心各部炊管人員二百余人參加了此次大會。

大會由飲食中心劉德文副主任主持，并由張立鈞書記傳達了《黑龍江省教育廳關于加強食品衛生安全通知》文件的內容和相關工作精神，張書記指出個餐廳管理者不但要在實際工作中加大安檢力度，還要從思想上給予高度重視，更要認真學習各項法律法規。隨后飲食中心王明剛主任結合中心當前的工作重點對與會的全體員工進行了動員講話，他講：此次大會是飲食中心從2005年至今，一年一度的重大會議，它的意義重大、作用重大，我們就是要通過這種會議形式把安全意識牢牢的樹立在每一位員工的心中，并將安全責任逐層落實，使每位員工都是衛生安全工作的實施者、監督者和責任者。王主任在講話中還著重強調了5月23日省標準化食堂驗收工作的重要性，他指出各部食堂應克服一切困難，參照驗收檢查細則逐項落實，確保此次聯檢工作的順利進行。隨后由飲食中心部長代表劉德文、管理員代表王東權、班組長代表代文軍、炊事員代表王衛國分別進行了發言，他們均表示一定會統一思想、提高效率、加大力度、奉行“三服務、兩育人”的工作宗旨，以飽滿的工作熱情和認真細致的工作態度，確保全校師生的身心健康。接下來王明剛主任逐一的與中心各部部長簽署了《食品衛生安全責任狀》。

王主任在大會的最后指出，飲食中心就是要通過這種責任逐層落實的工作方針，將各項安全工作做到實處，并堅信通過責任狀的簽署定會鑄就出一支“信得過、打得贏”的伙食管理隊伍。

第五篇：經營目標

經營目標

指標項 經營收入 凈利潤 人工成本含量 …… …… …… …… 預算指標值 指標說明 備注

……財務部： 總經理:填表說明：依據企業、經營發展目標，制訂企業全年各項經營指標。