第一篇：美國——對中國“侵犯”美國知識產(chǎn)權(quán)展開調(diào)查

美國——對中國“侵犯”美國知識產(chǎn)權(quán)展開調(diào)查

據(jù)外媒，美國總統(tǒng)特朗普原定于周五針對中國貿(mào)易行動的講話已被推遲，白宮沒能給出任何解釋，也沒有重新安排日期。信源表示，特朗普原計劃簽署備忘錄，要求對中國“侵犯”美國知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)迫科技轉(zhuǎn)移等貿(mào)易行為展開調(diào)查，可能與擔(dān)憂“中國制造2025”政策有關(guān)。

另據(jù)新華社報道，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特別是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是塑造良好營商環(huán)境的重要方面。要加大知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度，形成“惡意侵權(quán)就會傾家蕩產(chǎn)”的氛圍，讓侵權(quán)者不敢侵權(quán)、不能侵權(quán)。

據(jù)時政新聞網(wǎng)站Politico報道，美國總統(tǒng)特朗普原定于周五針對中國貿(mào)易行動的講話已被推遲，白宮多名信源沒能給出任何解釋，也沒有重新安排講話日期。

紐約時報曾援引三名資深信源稱，特朗普原計劃簽署一項備忘錄，要求美國貿(mào)易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）援引美國《1974年貿(mào)易法案》第301條，對中國“侵犯”美國知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)迫科技轉(zhuǎn)移等貿(mào)易行為展開調(diào)查。

有分析指出，調(diào)查幾個月便可完成，隨后美國可能會對從中國進(jìn)口的鋁材和鋼材等征收極高關(guān)稅，或采取其他措施。“301條款”史稱美國貿(mào)易保護(hù)的“核武器”，因為它賦予了美國總統(tǒng)單方面實施關(guān)稅或其他貿(mào)易限制的權(quán)力，以保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)免受其他國家“不公平貿(mào)易做法”的損害。

紐約時報文章表示，貿(mào)易調(diào)查的背景或是“中國制造2025”政策。中國希望成為微型芯片、無人駕駛、人工智能、機(jī)器人和其他未來關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，令美國政府頗為擔(dān)憂。

CNBC引用國際咨詢公司亞洲貿(mào)易中心執(zhí)行主管埃爾姆斯的分析稱，如果特朗普真動用“301條款”將造成巨大破壞，引發(fā)的連鎖反應(yīng)可能導(dǎo)致美國公司很難在中國做生意。同時也會招致國際社會不滿，因為“301條款”一直被外界視為“單邊”和“不公平”的做法。

據(jù)悉，特朗普仍可能最早于下周要求萊特希澤開展調(diào)查，但美國政府在改變?nèi)蛸Q(mào)易關(guān)系的議程上已經(jīng)整體延后。對于進(jìn)口鋁和鋼鐵的國家安全調(diào)查報告本應(yīng)在6月底出爐，目前卻卡在內(nèi)部審議階段，原定于6月發(fā)布的對美國與重要國家雙邊貿(mào)易赤字調(diào)查也杳無音信。

Politico文章表示，美國國內(nèi)產(chǎn)商已經(jīng)在抱怨鋼材價格上漲和供給短缺，而美國在全球多個重要貿(mào)易伙伴也增加了實施報復(fù)措施的可能性。

參考消息援引美國“進(jìn)步行動”基金網(wǎng)站稱，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，針對中國的貿(mào)易調(diào)查未必能得出建設(shè)性的結(jié)果。如果美國要單方面向中國增加關(guān)稅，就必須向世貿(mào)組織提起訴訟，到了那時，事情就不在美國的控制之中了。

另據(jù)新華社報道，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特別是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是塑造良好營商環(huán)境的重要方面。要加大知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度，形成“惡意侵權(quán)就會傾家蕩產(chǎn)”的氛圍，讓侵權(quán)者不敢侵權(quán)、不能侵權(quán)。

中國是知識產(chǎn)權(quán)“大國”，卻不是知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國，存在“大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)”的狀況。長期以來，保護(hù)力度不夠、違法成本低和維權(quán)成本高是我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的主要問題。

保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)部門要敢于“亮劍”，調(diào)動擁有知識產(chǎn)權(quán)的自然人和法人積極性和主動性，自覺運用法律武器依法維權(quán)。還應(yīng)簡化程序、減少費用，降低維權(quán)成本，讓被侵權(quán)者得到合理賠償。

美國貿(mào)易保護(hù)“核武器”301條款來了！

華爾街見聞 作者張一葦

多家媒體稱，特朗普正考慮動用“301條款”對中國貿(mào)易做法發(fā)起調(diào)查，最快于本周公布相關(guān)決定。

據(jù)路透社報道，美國政府一位高官8月1日表示，特朗普總統(tǒng)對于如何回應(yīng)其所謂的中國不公平貿(mào)易做法，目前已接近做出決定。

據(jù)Axios，特朗普正考慮揮出“301條款”大棒，鼓勵美國貿(mào)易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）按照1974年貿(mào)易法的第301條款，對中國貿(mào)易做法發(fā)起調(diào)查。特朗普政府最早可能在本周公布相關(guān)決定。

一旦根據(jù)“301條款”發(fā)起調(diào)查，要么會導(dǎo)致中美兩國在WTO框架下再次“對簿公堂”，要么可能會招致特朗普政府對華貿(mào)易的單邊報復(fù)措施。具體將是何種結(jié)果還很難說，但包括全面關(guān)稅在內(nèi)的所有政策工具都將會被特朗普政府考慮在內(nèi)。

美國對華貿(mào)易逆差最大 中方稱愿擴(kuò)大自美進(jìn)口

美國商務(wù)部公布的2016年貿(mào)易數(shù)據(jù)中，對中國的貿(mào)易逆差占比47%，為3470億美元（約合2。39萬億元人民幣），在所有美國貿(mào)易對象當(dāng)中排名第一。

中國商務(wù)部發(fā)言人高峰7月27日回答記者提問時表示，中國對美貨物貿(mào)易順差原因是多方面的，歸根結(jié)底是由兩國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力和國際分工決定的，也受到現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度、美方對華高技術(shù)出口管制等因素的影響。

中國并不刻意追求貿(mào)易順差。我們愿繼續(xù)采取積極措施，擴(kuò)大自美進(jìn)口。希望美方也能相向而行，在放寬對華出口管制等方面邁出實質(zhì)性步伐，為減少美方貨物貿(mào)易逆差作出努力。

比起出于所謂“國家安全”考量對中國鋼鐵和鋁進(jìn)口制品收取反傾銷稅，針對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對華采取強(qiáng)硬態(tài)度，在美國國內(nèi)幾乎沒有爭議。

特朗普政府“301條款”大棒即將揮出 揮棒人正是當(dāng)年“搞垮”日本的貿(mào)易代表按照1974年貿(mào)易法的第301條款，總統(tǒng)能夠單方面實施關(guān)稅或其它貿(mào)易限制，以保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)免受其他國家“不公平貿(mào)易做法”的損害，例如違反貿(mào)易協(xié)定或者增加美國企業(yè)負(fù)擔(dān)的“差別對待”等行為。

早在今年3月，美國貿(mào)易代表辦公室（USTR）就向國會提交貿(mào)易政策年報，稱將考慮啟用不受制于世界貿(mào)易組織（WTO）的裁決，對不公平貿(mào)易對象國采取制裁措施的美國貿(mào)易法“301條款”，其中強(qiáng)調(diào)稱，“如果嚴(yán)格執(zhí)行，將成為促使外國選擇適應(yīng)市場的政策的強(qiáng)有力手段。”

美國上世紀(jì)九十年代曾動用“301條款”，針對日本汽車維修零部件市場的行業(yè)管制政策這顆”眼中釘“，單方面提出對日產(chǎn)高檔車征收100%關(guān)稅的措施。日本堅稱美國這種做法違反國際規(guī)定，但最后還是通過WTO談判框架外的美日雙邊磋商，做出擴(kuò)大日本購買外國產(chǎn)零部件的妥協(xié)措施才得以解決。

負(fù)責(zé)對華貿(mào)易事務(wù)的現(xiàn)任美國貿(mào)易代表羅伯特·萊特希澤（Robert Lighthizer）今年5月低調(diào)上任。見聞主編精選《特朗普內(nèi)閣最后一塊拼圖：當(dāng)年“搞垮”日本的貿(mào)易代表再次披掛上陣》中曾提及，萊特希澤簡直就是為了美國貿(mào)易代表一職而生。其在里根政府中擔(dān)任貿(mào)易代表副職時，也戰(zhàn)功顯赫，是1985年推動日本簽署《廣場協(xié)議》的主要參與者之一。

第二篇：美國對中國企業(yè)文化

美國企業(yè)文化對中國的影響

內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 孫雨悅

摘 要：在經(jīng)濟(jì)文化高速發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。文章對美國企業(yè)文化 進(jìn)行了總結(jié)分析，并試圖從中探尋其對我國企業(yè)運行的意義和啟示，為我國企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 分析 參考

中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298(2015)11(c)-122-03 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活 動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它 包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)等，是企業(yè) 運行的靈魂。美國是企業(yè)文化的發(fā)源地，在企業(yè)文化的建設(shè) 和發(fā)展上有著獨到的見解。因此，對美國企業(yè)文化的研究和 分析，對我國企業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。1 美國企業(yè)文化的特征

1.1 鼓勵高度的創(chuàng)新精神和冒險意識 美國曾是英國的殖民地，因無法忍受英國的剝削和壓迫，冒險反抗，最后取得了獨立。因此，在美國的傳統(tǒng)文化中冒險主義一直占據(jù)著十分重要的位置。美國企業(yè)在創(chuàng)新意識的重視和培養(yǎng)方面的成績是十分值得學(xué)習(xí)的。2013年，波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯就是一個具有冒險精神的人。他在擔(dān)任公司CEO期間，喬布斯曾花費大量的人力、物力來尋找相關(guān)行業(yè)內(nèi)的頂級和特色人才，許以重金，組成了一支世界一流的設(shè)計團(tuán)隊，使蘋果站在了行業(yè)世界的頂端，也成為了近年全球市值最高的公司之一。在矩形灰黑的計算機(jī)時代，蘋果大膽推出色彩鮮艷的iMac電腦，瞬間點亮了消費者的眼球，沖擊了整個計算機(jī)行業(yè)。iPhone時代的到來更是重新定義了智能手機(jī)，使得移動電話從一個單純的通訊工具變?yōu)?3 結(jié)語

義烏是新絲綢之路的起點，由于其已有的市場條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國際貿(mào)易環(huán)境，在國家一帶一路的政策帶動下，必然會在國際貿(mào)易中扮演愈加重要的角色。工藝品作為義烏的重要產(chǎn)業(yè)，作為發(fā)展中國家既有相對優(yōu)勢，又有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，還會在我國的國際貿(mào)易中占據(jù)較大的份額，在工藝品行業(yè)中引入基于提升國際競爭力的優(yōu)勢設(shè)計思想及優(yōu)勢設(shè)計技術(shù)就顯得尤為必要。義烏工藝品企業(yè)要抓住機(jī)遇，合理運用優(yōu)勢設(shè)計思想和技術(shù)手段提升自身的競爭力，使我們的工藝品在國際市場中獲得競爭優(yōu)勢。

一個輕巧便捷、可隨身攜帶的迷你筆記本電腦，加上其無可比擬的手感和觸屏操作，大大超出了人們對移動電話的想象。蘋果公司的頭腦風(fēng)暴法鼓勵每一個員工都暢所欲言地提出自己的想法，不論對錯，只要能提出有價值的信息都可以得到巨大的獎勵。1.2 清晰的管理理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>

美國的大企業(yè)一般都會有自己獨特的經(jīng)營理念，這也是這些大企業(yè)在市場競爭中長盛不衰的制勝法寶。好的經(jīng)營理念凝聚著一個公司最優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以引領(lǐng)一個企業(yè)走向輝煌。著名的世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)慕?jīng)營格言就是顧客至上，他們信奉的準(zhǔn)則就是“公司只有一個上司，即顧客”。在世界各地的沃爾瑪超市中，都會有這樣兩條醒目的標(biāo)語：第一條，“顧客永遠(yuǎn)是對的”；第二條，“如果顧客錯了，請參看第一條”。這一家喻戶曉的理念為沃爾瑪建立了良好的口碑，讓一度成為了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞，既為企業(yè)樹立了形象，又成為了一種成功的宣傳手段。20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特(老福特)，也曾有一句令人稱道至今的經(jīng)典口號——“讓造車的人都買得起車”，將當(dāng)時福特公司員工的日薪提高到5美元，高出當(dāng)時美國平均日薪的一倍還多，以致于福特汽車要招1000名工人時，出現(xiàn)了百人爭一崗的盛況，整個底特律曼徹斯特大道被圍擠得水泄不通，最后警察不得不用水龍頭把人群驅(qū)散。再來說說美國的企業(yè)制度，美國企業(yè)最大的特點就是經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離，采用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊管理模式。在美國的企業(yè)里，股東的權(quán)利是至高無上的，董事會是最高的決策機(jī)構(gòu)，董事會通常由股東代表大會選出，一般由20～30名大股東組成，這些成員來自企業(yè)外部(董事持股比例有嚴(yán)格規(guī)定，通常商業(yè)企業(yè)5％，保險公司10％)。董事 會負(fù)責(zé)選出執(zhí)行公司日常事務(wù)的最高行政長官(CEO)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的運作；CEO不參與董事會決策，這種“三位一體”相互制約的公司治理結(jié)構(gòu)已逐漸成為美國企業(yè)發(fā)展 運行的最大優(yōu)勢。

1.3 突出個人價值，重視個人理念

美國是一個個人英雄主義色彩濃厚的國家，同時也是一個崇尚自由的民族，美國人務(wù)真求實，重視實干精神。美國企業(yè)認(rèn)為人力資本是一切物質(zhì)和精神財富的來源，而非產(chǎn)品服務(wù)或廠房設(shè)備，重視人類創(chuàng)造力的重要性。明確的權(quán)責(zé)分工制度，能在整體配合的基礎(chǔ)上最大程度地發(fā)揮個體在組織中的價值，自我決策、自我管理、自我負(fù)責(zé)，充分調(diào)動了企業(yè)內(nèi)部的積極性，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。2014年世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪就將“尊重個人”作為成功的三大信仰之一，在沃爾瑪，每一位雇員都被稱之為“合作者”，基層員工可以直接與集團(tuán)CEO進(jìn)行對話，提出自己的批評和意見，鼓勵員工冒險，允許員工失敗，把與員工定期交流溝通放在首位。員工是企業(yè)的財富，管理者是員工的公仆，讓員工積極地參與企業(yè)的管理建設(shè)，真正地感受到自身價值的存在。2 美國企業(yè)文化對我國的啟示 2.1 減少政府干預(yù)

市場經(jīng)濟(jì)體制改革的重點就是如何處理好政府與市場的關(guān)系。中國的市場經(jīng)濟(jì)走到今天，政府干預(yù)依然發(fā)揮著很大的作用，尤其是2008年全球金融危機(jī)之后，政府在市場中的作用越來越活躍，政府儼然成為企業(yè)的上帝，政府的一舉一動都備受關(guān)注，也隨之掀起了國考熱、公務(wù)員熱。大企業(yè)依靠政府資源優(yōu)勢做大做強(qiáng)，甚至形成壟斷，處于市場絕對優(yōu)勢，小企業(yè)無權(quán)無勢，得不到政府扶持，越來越難做。減少政府干預(yù)，首先要進(jìn)行的就是行政體制改革，精簡行政機(jī)構(gòu)，減少政府在市場中的活動，尊重市場發(fā)展規(guī)律，將政府職能由控制、干預(yù)轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)型，減少政府對市場的影響力。政府是一個龐大的強(qiáng)有力的團(tuán)體，政府的態(tài)度對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，直接影響著企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。縮減政府職權(quán)范圍，約束政府行為，擴(kuò)大政府對企業(yè)的服務(wù)功能，減少企業(yè)對政府的依賴程度，讓看不見的手發(fā)揮市場力量。2.2 消滅人情制度

美國企業(yè)制度指導(dǎo)，中國企業(yè)人情優(yōu)先。在中國任何事情幾乎都離不開人情，尤其是人事管理方面。中國的企業(yè)在人事任命有著明顯的人情局限，托關(guān)系、拉關(guān)系、找關(guān)系的現(xiàn)象十分普遍，表面上說的是公平競爭、吸取人才，事實上“人才”不是某個經(jīng)理的侄子，就是某個部長的外甥，企業(yè)難以真正地招攬到所需要的人才，人力資源得不到有效的補(bǔ)充，企業(yè)發(fā)展受到限制。企業(yè)制度是為大部分人定制的，而人情是為小部分人定制的，但往往是這極小部分人情能改變大部分制度。由于內(nèi)部人情的牽制，企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，形成各類關(guān)系復(fù)雜的利益集團(tuán)，各自為政。為了維護(hù)各自集團(tuán)的利益，相互針對、相互制衡，給企業(yè)的管理和決策造成極大的隱患。造成這一現(xiàn)象的根本原因其實在于企業(yè)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的不徹底分離。中國企業(yè)必須逐漸適應(yīng)國際環(huán)境，近一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，推行所有權(quán)和管理權(quán)的分離，完 善董事會制度，保持董事會和管理層的獨立性，規(guī)范股權(quán)改革，以股權(quán)地位作為決策管理的參照標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)責(zé)清晰，實現(xiàn)董事會和管理層的相互監(jiān)督、相互制約。2.3 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

“科技是第一生產(chǎn)力”中國的企業(yè)并非沒有注意到創(chuàng)新的重要性，而是未有足夠的重視，沒有為此投入足夠的資本，尤其是中小企業(yè)，本身實力有限，更不舍得為此冒險，花費巨資。中國企業(yè)目前依然充當(dāng)著“世界工廠的角色”，豐富的自然資源和低廉的人力資本依然是經(jīng)濟(jì)增長的主要因素。企業(yè)間只是業(yè)內(nèi)的相互抄襲模仿，生搬硬套，只著眼于眼前利潤和一些宏觀因素的改造。2013年全球各行業(yè)研發(fā)費用50強(qiáng)榜單，中國華為是唯一的一家上榜公司，以35億歐元位居第31位，德國的大眾汽車以95億歐元的研發(fā)費用高居榜首。提高創(chuàng)新能力是我國企業(yè)現(xiàn)在亟待解決的問題。首先，企業(yè)必須構(gòu)建一個創(chuàng)新平臺，積極引進(jìn)人才、技術(shù)，革新產(chǎn)業(yè)設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)新提供環(huán)境；此外還應(yīng)加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)等的研究合作，有條件的話可以組建自己的研發(fā)團(tuán)隊；此外要積極鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，允許員工失敗，建立獎勵機(jī)制，經(jīng)常組織團(tuán)體、個人進(jìn)行創(chuàng)新性比賽；還應(yīng)積極聽取員工和消費者建議，改進(jìn)服務(wù)，改善產(chǎn)品。

第三篇：美國中國讀后感

了解讓我們更好的相處

——讀《美國與中國》有感

在老師的推薦下，我讀了費正清的《美國與中國》。

該書作者費正清教授是一位正直的美國學(xué)者，曾在中國的燕京大學(xué)任過教，做過美國駐中國的外交官，是哈佛大學(xué)終身教授，著名歷史學(xué)家和中國問題觀察家。費正清教授致力于中國問題的研究長達(dá)50年，他的著作大多數(shù)是論述中國問題的，而《美國與中國》則是其中最經(jīng)典的著作之一。

本書不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格，作者用清新、生動的筆觸，向讀者介紹了中國的自然環(huán)境、歷史演變、社會結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀，讓我從中也學(xué)習(xí)、了解到了許多。

正如心理學(xué)上所說“不了解就會產(chǎn)生偏見與歧視“。那么彼此之間更多的了解才會讓彼此更好的相處。近年來，中美關(guān)系一直都是中國外交上較為關(guān)心的話題，中美之間有著合作，也有著分歧與沖突，但我們明白作為世界上的兩個大國，彼此之間和平共處、互相尊重、互利共贏才能維護(hù)世界局勢穩(wěn)定，為各國人民提供穩(wěn)定和諧的生活環(huán)境。

一、更好了解中國歷史，全面看待中國發(fā)展

在本書中，作者以一個美國人的視角全面的為我們講述了中國的歷史及其發(fā)展情況。

我們對于中國歷史了解大多僅來自于中學(xué)及現(xiàn)在大學(xué)里一些相關(guān)課程與書本上來的。關(guān)于中國與外國的了解本身也是片面的。都說歷史是由勝利者書寫的，不得不說就算在思想自由的今天，這還是有一定道理的，作為執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨或多或少對于當(dāng)年的歷史還是會有所隱藏的。而作為中國人的我們本身也會對自己祖先的過往，對本民族的歷史有著美化的傾向。

而本書中，費正清教授則以一位美國人，一位較為客觀的身份來為我們講述他眼中的中國歷史及中國發(fā)展是怎樣的。

該書一開始就從中國的景觀入手，分析中國這樣的地形對中國的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國南北對比描述得一清二楚，更是把中國的農(nóng)業(yè)與美國相比較，闡明了中國南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。中國自然經(jīng)濟(jì)的一個顯著特征就是精耕細(xì)作，而它對人的意義可以從依賴水稻的經(jīng)濟(jì)生活和思想方面看得最為明顯。美國某經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾認(rèn)為，水稻田的插秧是世界上體力的最大花費，強(qiáng)勁的體力多于良田。中國農(nóng)民他們?nèi)鄙偻恋睾唾Y本去進(jìn)行機(jī)械化的或者大規(guī)模方式的耕作，這就直接性導(dǎo)致了自然經(jīng)濟(jì)的脆弱性。在思想方面，自然經(jīng)濟(jì)的自然慣性使得人們樹立起自身關(guān)于人的價值的標(biāo)準(zhǔn)。中國人注重勞動，勞動光榮是中國人幾千年堅定的價值取向。

費正清先生認(rèn)為中國人注重勞動，所以直接導(dǎo)致把節(jié)省勞力的創(chuàng)造發(fā)明視為異端，而這一點從清代末期中國人民反對鐵路可以看出來。但是關(guān)于這一點我卻不怎么贊同，中國人民熱愛勞動這是我們的優(yōu)良美德，我認(rèn)為愛勞動和創(chuàng)造節(jié)省勞動的方法之間并不沖突。

不過費正清教授對于中國的分析確實是很深刻，很透徹的。同時由于是以西方的角度來看待中國，必然也存在著與我們傳統(tǒng)觀點不同的地方，比如費正清教授在文中提出的“士紳階級“。費正清在研究中國古代史時，特別注意到了士紳階級對于中國的影響。

按照我的理解，費正清所謂的“士紳階級”，指的就是一個地方有錢有勢同時又有著相應(yīng)的文化知識的一部分人，相當(dāng)于我們常說的“大地主階級“。在費正清教授看來，這一階級由于在地方上擁有大量錢財從而控制了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，而由于這些士紳在當(dāng)?shù)赜兄欢ǖ臋?quán)威與地位，所以在當(dāng)?shù)卣莆樟艘欢ǖ恼蝿萘Γ瑫r又由于這些鄉(xiāng)紳有著一定的文化知識，因此主導(dǎo)了當(dāng)?shù)氐奈幕Ｒ虼税凑召M正清教授的觀點，士紳階級，或者叫大地主階級由于在經(jīng)濟(jì)上、政治上、文化上占據(jù)統(tǒng)治地位，所以他們才是推動古代中國或者叫農(nóng)業(yè)中國發(fā)展進(jìn)步的主導(dǎo)力量。這與我們從小接受的人民大眾，特別是農(nóng)民階級是推動歷史進(jìn)步的主力軍，而將士紳階級，或者說大地主階級作為革命和推翻的對象的歷史觀顯然是大相徑庭的。所以可見中西方的觀點還是存在著不同，而且從這里或許可以看出，西方人傾向認(rèn)為是英雄創(chuàng)造歷史，我們可以把這種歷史觀稱作“精英史觀”，而中國人則傾向認(rèn)為是人民創(chuàng)造歷史，我們可以把這種歷史觀稱作“群眾史觀”。這是我在書中讀到的最大的不同。

而且從這些不同角度能夠更加全面的了解中國歷史，看待中國發(fā)展。

二、更多了解中美交往，客觀看待中美關(guān)系

在本書中，費正清教授除了以客觀的角度為我們分析了中國歷史及其發(fā)展，而且還客觀的闡述了中美之間的關(guān)系。

在書中，費正清教授客觀的寫道“首先必須承認(rèn)我們自己的動力是總的西方帝國主義擴(kuò)張行為的一部分。“并沒有過度粉飾或是美化自身。

同時，費正清教授十分關(guān)注中美關(guān)系，也直接便是過撰寫此書的直接樸素的目的便是“向美國人介紹中國，使雙方能夠和平友好地共處”。同時在本書中也指出美國的對華政策正“面臨著兩難的選擇”。在這本書的字里行間，不難看出他對現(xiàn)實的關(guān)注，并且提出了對華政策的建議。同時在書中回顧了美國歷來對華政策，反思了美國與國民黨之間的糾葛，預(yù)見了與共產(chǎn)黨中國交往的前景，因而也可看作是對華政策發(fā)展史。而讀罷本書，也了解到美國對與中美關(guān)系也是有著客觀公正的看法的，了解到美國也是有著想要與中國和平共處的希望與愿景的。

總之，《美國與中國》真本書以較為客觀全面的態(tài)度為我們分析了中國歷史及其發(fā)展、中美關(guān)系及其發(fā)展。我從另一個角度對本國有了更多的認(rèn)識與了解，同時也更多的了解到了中美之間的關(guān)系。或許在以前，由于認(rèn)識的片面性，對于中國美之間有著許多的不解甚至是誤解，但是現(xiàn)在我更多的明白其實和平是每個國家及其人民所追求與渴望的。

同時，更主要的是，我知道了在西方學(xué)者眼中，中國什么樣——他們眼中是有一個基本真實的中國的；中國也進(jìn)一步照了一下鏡子，讓我們也能更仔細(xì)地看到自己身上所存在的有點與不足。

第四篇：美國教育學(xué)中國

美國教育學(xué)中國

除了數(shù)百名學(xué)生考入“北大、清華和港大”的輝煌成績，衡水中學(xué)的軍事化、“無死角管理”同樣叫觀者印象深刻。著裝自然是統(tǒng)一的校服，而從早上5點半到晚上10點10分，學(xué)習(xí)和作息時間安排具體到分鐘。巨大的學(xué)業(yè)壓力甚至讓很多學(xué)生在跑步鍛煉和進(jìn)餐時間都在拿著書讀。此外，成績、德行、衛(wèi)生全部納入“量化管理”，包括“男女生頻繁交往”、發(fā)呆、吃零食等都屬扣分范疇，甚至要在學(xué)校通報批評。

一位2011年畢業(yè)于衡水中學(xué)的女生保存了從高一到高三所做過的卷子，摞起來有2.41米，她最終考入了香港大學(xué)。

雖然衡水中學(xué)這樣的“考試集中營”有些極端，但類似的題海戰(zhàn)術(shù)、早晚自習(xí)和假期補(bǔ)課現(xiàn)象在中國卻很普遍，可以說是每一個經(jīng)歷過高考的中國學(xué)生的“必須課”。?[詳細(xì)] 類似“超級考試工廠”的“特許學(xué)校”在美國也越來越多

在很多人的認(rèn)知中，學(xué)生統(tǒng)一著裝、作業(yè)沉重和假期補(bǔ)課似乎只是中國教育的“專利”。美式的基礎(chǔ)教育則多是快樂和輕松的，但事實并不盡如此：

學(xué)生著印有“努力學(xué)習(xí)”字樣的校服，在周六和假期補(bǔ)課的“特許學(xué)校”風(fēng)靡美國

實際上，從上世紀(jì)90年代來，面對美國公立學(xué)校在管理學(xué)生，特別是少數(shù)族裔學(xué)生方面的“軟弱”、學(xué)生成績下滑的局面，美國就逐步興起了“特許學(xué)校”（Charter school）。美國“特許學(xué)校”的基本思路是，公民或公司、組織均可向當(dāng)?shù)亟逃稚暾堥_辦特許學(xué)校，在滿足一定條件下，與教育局簽訂責(zé)任書（主要是學(xué)生成績指標(biāo)），然后教育局根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)區(qū)學(xué)生人均經(jīng)費和特許學(xué)校資助金給學(xué)校撥款。學(xué)校也可以去爭取外部基金會支持。特許學(xué)校在辦學(xué)中可以采用一些在公立學(xué)校受到限制的一些做法，可以同家長簽合同，要求家長配合學(xué)校管理學(xué)生，比如監(jiān)督完成家庭作業(yè)。

以與KIPP（Knowledge is Power Program）組織聯(lián)辦的特許學(xué)校為例。多數(shù)KIPP聯(lián)盟的學(xué)校都采用延長在校時間，周六上課，假期補(bǔ)課3周的辦法增加學(xué)生的在校學(xué)習(xí)時間。學(xué)校學(xué)生還會配有校服，會統(tǒng)一印上標(biāo)語：“努力學(xué)習(xí)，做個好人”。學(xué)校在課程設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)上也采用統(tǒng)一方法，以此來提高效率和質(zhì)量。

第五篇：美國崛起對中國的啟示

美國崛起對中國的啟示

在社會學(xué)課上，我們觀看了兩集《大國崛起》關(guān)于美國部分的紀(jì)錄片。很早之前便聽說過這部著名的紀(jì)錄片，這次不僅見識到了美國迅速崛起的三百年歷程，更加深刻地覺醒到美國崛起過程中政治經(jīng)濟(jì)政策對中國的影響。

就像高中歷史學(xué)的一樣，影片介紹了五月花號上的英國人們踏上了美洲的土地，獨立戰(zhàn)爭后，美利堅合眾國正式成立。他們帶著從歐洲傳來的先進(jìn)科技，第一次工業(yè)革命之后雖經(jīng)歷了南北戰(zhàn)爭，但很快便迎接來了電氣時代，美國成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。這又為第二次工業(yè)革命打下良好基礎(chǔ)。之后由于自由競爭，導(dǎo)致社會兩極分化十分嚴(yán)重，羅斯福總統(tǒng)開始了美國歷史上第一次政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的行動。經(jīng)濟(jì)危機(jī)大蕭條時期，另一位羅斯福總統(tǒng)，他的羅斯福新政用著名的看得見的手和看不見的手再次拯救了美國經(jīng)濟(jì)。二戰(zhàn)對美國的影響也不可忽略，使得美國在世界政治經(jīng)濟(jì)地位更加穩(wěn)固。

美國的發(fā)展在于機(jī)遇，雖然美國有源自歐洲的工業(yè)基礎(chǔ)，但是兩次世界大戰(zhàn)造就了美國的不菲的利益。而中國現(xiàn)在無疑是經(jīng)濟(jì)大國，卻稱不上是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量低、自主創(chuàng)新能力弱、金融體制還不健全。并且，中國國內(nèi)存在著相當(dāng)大部分的低收入人群，收入差距大而且地區(qū)發(fā)展很不平衡，而環(huán)境污染嚴(yán)重也是困擾著我國的一個重大問題。

這就使我們聯(lián)想到美國歷史上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，貧富差距極大，大批失業(yè)人口，胡福總統(tǒng)以為資本主義的自由經(jīng)濟(jì)政策可以通過自我調(diào)節(jié)而使社會問題得以解決，但是這種放任政策卻使問題更加嚴(yán)重。羅斯福總統(tǒng)的新政，用看不見的手進(jìn)行了宏觀調(diào)控，事實證明這種適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比起放任不管政策有效。而對于我國存在的問題，政府加大宏觀調(diào)控是必行之策。羅斯福新政從金融方面開始，挽救銀行危機(jī)，改革與開始管理金融制度。我國國內(nèi)如今的物價等問題都可以通過金融制度管理來得以控制，并且縮減政府開支，而不是在召開各種大會上肆意使用紙電等資源。其次對工業(yè)和農(nóng)業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)，羅斯福進(jìn)行了工業(yè)復(fù)興法，而中國工業(yè)雖蒸蒸日上，但卻面臨著破壞環(huán)境等問題，這是需要發(fā)展工業(yè)的同時所注重的問題。至于農(nóng)業(yè)，中國農(nóng)業(yè)不論國內(nèi)還是國外出口都有著重要的地位，我們不僅要注重農(nóng)民工在城市的問題，也應(yīng)該注意農(nóng)民工外來務(wù)工而影響了農(nóng)村勞動力的問題。再次羅斯福對失業(yè)進(jìn)行救濟(jì)，建設(shè)公共工程，對安撫社會的穩(wěn)定有著積極作用。這也是值得我們學(xué)習(xí)的，因為此舉毫無疑問地緩解了失業(yè)問題對社會的壓力，于國于民皆利。最后羅斯福的健全社會保障制度也行之有效，我國在此方面做的很好，社會保障體系在城鄉(xiāng)都日漸完善，連我們大學(xué)生也參加了醫(yī)療保障體系。社會保障體系的完善對社會的平衡發(fā)展也起著重要的作用。

美國雖然只有三百余年的發(fā)展歷史，但卻在如今經(jīng)濟(jì)全球化的世界上占領(lǐng)者主導(dǎo)地位，中國雖然在改革開放之后也迅速發(fā)展，在世界地位上有很大幅度的提高，但是距離美國仍有遙不可及的距離。這與時間和機(jī)遇是分不開的，我們一定不要做不切實際的趕超行動，而是在借鑒美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教訓(xùn)和經(jīng)驗的前提下，堅定不移地進(jìn)行中國特色社會主義的發(fā)展。