第一篇：國外營養(yǎng)師的現(xiàn)狀

國外營養(yǎng)師的現(xiàn)狀

在國外，營養(yǎng)師是健康隊(duì)伍中不可或缺的成員，他們出現(xiàn)在醫(yī)院、保健機(jī)構(gòu)、診所、社區(qū)、學(xué)校、政府、食品和制藥工業(yè)、餐飲企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、健身中心、私人訓(xùn)練及咨詢等各個(gè)不同的領(lǐng)域中。

診所營養(yǎng)師：負(fù)責(zé)確診病人的營養(yǎng)問題，列出保健計(jì)劃，并監(jiān)督飲食變化的有效性。通常他們?cè)卺t(yī)院、社區(qū)健身中心或保健機(jī)構(gòu)工作。在那里，他們解決體重控制、飲食營養(yǎng)、心臟病、癌癥、兒童和老年人等方面的醫(yī)療保健需求。

餐飲服務(wù)管理：營養(yǎng)師加盟到餐飲服務(wù)管理行業(yè)中，使得不管是一日三餐還是零食小點(diǎn)都能夠安全、衛(wèi)生、成本經(jīng)濟(jì)地預(yù)備和配送。他們掌管餐飲服務(wù)的地點(diǎn)是醫(yī)院、保健機(jī)構(gòu)、學(xué)校、高等院校和商務(wù)場(chǎng)所。

營養(yǎng)咨詢師：為個(gè)人、機(jī)構(gòu)、商務(wù)組織和媒體提供有關(guān)營養(yǎng)、食療和餐飲服務(wù)等方面的專家建議，他們經(jīng)營的是自己的私人咨詢業(yè)務(wù)。

保健營養(yǎng)師：他們?cè)诒＝☆I(lǐng)域工作，了解大眾的營養(yǎng)需求，確認(rèn)社區(qū)中的營養(yǎng)問題，并發(fā)展?fàn)I養(yǎng)教育項(xiàng)目和健康促進(jìn)戰(zhàn)略。通過在社會(huì)公共保健領(lǐng)域和社會(huì)服服務(wù)。務(wù)部門的工作，保健營養(yǎng)師們向其他公眾部門、專家和公眾提供訊息與咨詢性。

社區(qū)健身中心營養(yǎng)師：這些營養(yǎng)師與社區(qū)和個(gè)人進(jìn)行合作，目的在于提高其營養(yǎng)水平，抵御疾病，增進(jìn)對(duì)飲食的關(guān)注以及提高個(gè)人對(duì)健康的控制能力。

教育領(lǐng)域中的營養(yǎng)師：在飲食學(xué)、護(hù)理學(xué)、醫(yī)藥、制藥及配藥、牙醫(yī)學(xué)、食品生產(chǎn)和兒童保健等方面，他們對(duì)學(xué)生開設(shè)營養(yǎng)學(xué)、食品化學(xué)和餐飲服務(wù)管理學(xué)等課程。這些課程在小學(xué)、中學(xué)、高等院校、職業(yè)學(xué)校和醫(yī)院都有所開設(shè)。

商務(wù)領(lǐng)域中的營養(yǎng)師：在商務(wù)背景下，營養(yǎng)師們協(xié)助各自的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，幫助促進(jìn)生產(chǎn)，對(duì)管理和市場(chǎng)提出專家性意見。在營養(yǎng)師們的幫助下，食品和制藥公司、市場(chǎng)協(xié)會(huì)和餐飲服務(wù)供應(yīng)商得以生產(chǎn)出更好的食品和營養(yǎng)產(chǎn)品并投放市場(chǎng)。

研究性營養(yǎng)師：負(fù)責(zé)作出研究項(xiàng)目的計(jì)劃并執(zhí)行。這些項(xiàng)目能從根本上提高醫(yī)療護(hù)理水平，節(jié)約餐飲服務(wù)成本。通常大學(xué)、保健機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)營養(yǎng)師們作的研究給予支持。

第二篇：中國營養(yǎng)師現(xiàn)狀

中國營養(yǎng)師現(xiàn)狀

據(jù)中醫(yī)藥大學(xué)調(diào)查顯示，由于普通居民缺乏營養(yǎng)指導(dǎo)，營養(yǎng)失衡已經(jīng)成為影響居民健康的主要問題。吃得好卻未吃出健康來，營養(yǎng)師這一新興職業(yè)的“錢途”由此顯現(xiàn)。據(jù)某人力資源公司調(diào)查，目前，營養(yǎng)師服務(wù)一個(gè)對(duì)象的收入平均在2000-3000元，如在保健品公司講課，月薪可達(dá)數(shù)萬。業(yè)內(nèi)人士說，營養(yǎng)師做得越久收入越高，其收入水平與個(gè)人能力密切相關(guān)。而從未來趨勢(shì)看，營養(yǎng)師的收入還有很大的上漲空間。隨著我國首部《營養(yǎng)法》的即將出臺(tái)，今后所有幼兒園、中小學(xué)、醫(yī)院、社區(qū)、賓館飯店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位都將強(qiáng)制配備專業(yè)營養(yǎng)師；同時(shí)規(guī)定直銷、美容、體檢機(jī)構(gòu)等從業(yè)人員也必須持營養(yǎng)師職業(yè)資格證書才能上崗。按國家配備營養(yǎng)師比例，僅昆明市就需要10萬名職業(yè)營養(yǎng)師。據(jù)成都市中醫(yī)藥大學(xué)公共營養(yǎng)師培訓(xùn)中心老師介紹，新興職業(yè)營養(yǎng)師必將成為我市未來的黃金職業(yè)，既營養(yǎng)了別人又富裕了自己。同時(shí)，下半國家將提高營養(yǎng)師報(bào)考門檻，而現(xiàn)在報(bào)考不受相關(guān)限制。“我國要盡快制定《營養(yǎng)改善法》，百姓餐桌旁應(yīng)出現(xiàn)專門指導(dǎo)膳食搭配的營養(yǎng)師。要讓中國人吃得更健康。”兩會(huì)期間，全國人大代表、安醫(yī)附院整形醫(yī)科主任醫(yī)師汪春蘭提出了這樣一份議案。

“中國人都是用嘴巴吃飯，而不是用腦子吃飯?！比涨?，中央軍委保健委員會(huì)專家組專家，中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)萬承奎教授在21世紀(jì)健康新概念講座上指出中國現(xiàn)在需要140多萬名高級(jí)公共營養(yǎng)師，同時(shí)呼吁有關(guān)部門進(jìn)行全民的心理衛(wèi)生掃盲運(yùn)動(dòng)。

萬承奎指出，中國現(xiàn)在需要140多萬名高級(jí)公共營養(yǎng)師來指導(dǎo)人們“吃什么、怎么吃和吃多少”，指導(dǎo)人們?nèi)绾巍俺浴背鼋】担h(yuǎn)離各種“富貴病”。他在講座上介紹說，我國兒童肥胖率已經(jīng)達(dá)到8.1%。根據(jù)我國學(xué)生營養(yǎng)與健康促進(jìn)會(huì)2009年編寫的“中國兒童少年?duì)I養(yǎng)與健康報(bào)告2009”，自1982年～2002年，我國7歲～17歲兒童少年超重肥胖率增加了3倍。其后幾年則在此趨勢(shì)上走得更快。肥胖不僅影響兒童少年的正常成長，而且給家庭和社會(huì)帶來了沉重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。上述報(bào)告稱，兒童少年肥胖不僅可以延續(xù)到成人期，而且導(dǎo)致成人慢性病的發(fā)生，而慢性病已經(jīng)成為威脅居民健康的主要因素?！胺叛廴毡靖鱾€(gè)中小學(xué)，找不到一個(gè)小胖墩。”萬承奎指出，中國兒童肥胖率一直上升的一個(gè)主要原因在于中國人“不會(huì)吃”。

日本是壓力最大，競(jìng)爭(zhēng)最激烈，高效率、快節(jié)奏的國家。1945年日本戰(zhàn)敗后，全國人均壽命45歲。到2005年，日本全國人均壽命82歲，排列世界第四。萬承奎指出這其中最重要的經(jīng)驗(yàn)就是重視飲食。他介紹說，在日本幾乎找不到胖子是因?yàn)槿毡緩挠變簣@到大學(xué)都有營養(yǎng)師指導(dǎo)。

日本現(xiàn)行的《營養(yǎng)師法》規(guī)定，超過700人進(jìn)餐的餐廳、食堂，必須配備營養(yǎng)師。目前，日本總共擁有40萬名專業(yè)營養(yǎng)師，大約330人中就有一名營養(yǎng)師。這些營養(yǎng)師廣泛分布在醫(yī)院、學(xué)校、賓館、食堂、食品加工企業(yè)和政府部門，為人們提供營養(yǎng)指導(dǎo)。在美國，大約300人中也有一名營養(yǎng)師。中國首部《國民營養(yǎng)條例(草案)》也同樣規(guī)定了，所有的幼兒園和學(xué)校，甚至包括社區(qū)都要配備專業(yè)營養(yǎng)師。然而事實(shí)卻是我國的營養(yǎng)師是非?！罢湎　鄙僖姷摹?/p>

萬承奎同時(shí)指出，中國人早上馬虎，中午對(duì)付，晚上大吃大喝的飲食習(xí)慣是百病之源。據(jù)悉，現(xiàn)在很多人包括中、小學(xué)生20%早上不吃早飯，70%吃不好的早飯，致使這些人群普遍存在腦饑餓。針對(duì)這種一天營養(yǎng)收支不平衡的狀況，他建議公眾應(yīng)該做到:皇帝的早餐，大臣的中餐，叫化子的晚餐，來徹底顛覆原來的不良飲食習(xí)慣。

汪春蘭說，改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，居民生活水平得到了極大改善。由于營養(yǎng)知識(shí)的缺乏，一些人甚至不知道“吃什么、怎么吃、吃多少”，結(jié)果導(dǎo)致大量慢性病及亞健康人群的出現(xiàn)，高血壓、心臟病、糖尿病、癌癥已成為威脅人們健康的重要因素。

汪春蘭建議，我國應(yīng)盡快制定《營養(yǎng)改善法》，把提高居民的營養(yǎng)水平作為國家長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，動(dòng)員社會(huì)各方面的力量支持營養(yǎng)改善工作。“要在全國建立并推行營養(yǎng)師制度。加強(qiáng)營養(yǎng)師人才的培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格營養(yǎng)師的資質(zhì)認(rèn)證和市場(chǎng)準(zhǔn)入。”汪春蘭呼吁，國家應(yīng)依法設(shè)立營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)崗位，在衛(wèi)生預(yù)防部門及文化宣教部門增設(shè)公共營養(yǎng)師這一職業(yè)，為大眾提供營養(yǎng)知識(shí)和營養(yǎng)教育。

第三篇：國外反腐現(xiàn)狀

為震懾和懲治腐?。?/p>

美國：早在1921年就出臺(tái)了《預(yù)算和會(huì)計(jì)法》、《政府行為道德法》，以此來規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和政府行為；1978年又頒布《監(jiān)察長法》，并通過《獨(dú)立檢察官法》，將任命獨(dú)立檢察官的做法制度化、程序化。奧巴馬去年 11 月還簽署了《加強(qiáng)檢舉人保護(hù)法案》，保護(hù)對(duì)象為檢舉政府官員腐敗+浪費(fèi)和濫用權(quán)力的聯(lián)邦雇員(此外，法案加大了懲處打擊報(bào)復(fù)檢舉人的行為力度，并在一些機(jī)構(gòu)中派駐)檢舉人保護(hù)巡視員。

新加坡：制定了《防止貪污法》，對(duì)貪污調(diào)查局的職能做了全面規(guī)定，并賦予其廣泛的權(quán)力，強(qiáng)化其偵查權(quán)限和偵查措施，增大其執(zhí)法的權(quán)威性。對(duì)付貪污者，新加坡法律規(guī)定，除了要沒收其所貪污的錢財(cái)，還要給予數(shù)倍、數(shù)十倍的罰款，并責(zé)令貪污者的上司與其一起接受處罰。1963年的反腐敗修正案要求涉案嫌疑人必須與貪污調(diào)查局合作，出庭作證或接受詢問1966年的兩項(xiàng)修訂案，一是即便當(dāng)事人實(shí)際上沒有受賄，只要有受賄意圖，也可能獲腐敗罪名；二是規(guī)定《預(yù)防腐敗法案》適用于新加坡駐外使領(lǐng)館和駐外人員1981年的修訂案規(guī)定受賄者要等額上交賄金，否則從重處罰。1986年，涉嫌受賄的新加坡國家發(fā)展部長鄭章遠(yuǎn)自殺，促使政府再一次推動(dòng)修法，規(guī)定法官可以判決罰沒因貪污獲得的收益(如果被告已經(jīng)去世，而其名下地產(chǎn)或資產(chǎn)超出已知收入來源的數(shù)額，可以視為貪污所得1989年，國會(huì)授權(quán)法庭凍結(jié)和沒收貪污者的產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)。

韓國：2002年制定了《反腐敗法》，并實(shí)行“內(nèi)部舉報(bào)”制度，嚴(yán)格保證腐敗舉報(bào)人的人身安全和自身利益安全。越南還制定了世界上第一部《申訴控告法》，規(guī)定人民群眾有權(quán)向有關(guān)黨政部門、群眾組織控告違反黨紀(jì)國法的現(xiàn)象。

芬蘭：制定了《公務(wù)刑法》；公務(wù)員直接接受的錢物和變相接受的饋贈(zèng)如公費(fèi)旅游、低息貸款等都被視為受賄行為，即使一些榮譽(yù)性質(zhì)的利益也不允許，一旦受賄罪名成立，將立即被免職并接受進(jìn)一步調(diào)查。新加坡對(duì)此行為的懲治則更為嚴(yán)苛，哪怕吃一頓飯，作為公職人員也會(huì)被視為違法，貪污受賄罪名一旦成立，不僅要被課以巨額罰款，還要被判5~7年的牢獄之刑。2011 年 7 月，芬蘭電視四臺(tái)披露了幾名新當(dāng)選議員過度使用出租車的事件，將當(dāng)事人姓名和每月花費(fèi)的出租車費(fèi)悉數(shù)曝光(報(bào)道稱，議會(huì)議員每年要花費(fèi) 50萬歐元坐出租車，約 100萬歐元坐飛機(jī)，這些都是納稅人的錢(這一報(bào)道引發(fā)了芬蘭民眾的質(zhì)疑(民眾認(rèn)為，芬蘭公共交通四通八達(dá)，為什么議員辦公不能搭乘公交車？那次報(bào)道促成議會(huì)此后對(duì)議員搭乘出租車采取一定的限制措施。

瑞士：公務(wù)員管理?xiàng)l例明確規(guī)定，公務(wù)外出可乘坐公共交通工具或借用公車，也可使用私車，按照目的地里程數(shù)每公里報(bào)銷0.7瑞郎（1瑞郎約合6.5元人民幣），不報(bào)銷任何其他費(fèi)用公務(wù)外出誤餐費(fèi)有明確標(biāo)準(zhǔn)，無論公務(wù)員職銜，早餐14瑞郎，午餐+晚餐為27.5瑞郎在物價(jià)高企的瑞士，27.5瑞郎甚至不夠在中低檔餐館點(diǎn)一道主菜。

印度：今年議會(huì)下院選舉期間，也爆出選民“有吃有喝有錢拿”的丑聞。用吃喝和金錢拉票在印度是違法，雖會(huì)面臨重罰，卻屢見不鮮。印度選舉委員會(huì) 4 月 7 日說，從 3 月 5 日公布選舉日程以來，在全國范圍內(nèi)查獲了用于違法拉票的 270 萬升酒和折合 3250 萬美元的現(xiàn)金。

印度過去 10 年間因貪腐問題受到嚴(yán)重拖累。

印度需要依靠私營部門去修建公路、新建廠房以及發(fā)展城市。然而，印度政府與企業(yè)的關(guān)系現(xiàn)在“并不正?！?。

其一，決策者由于收受賄賂而作出錯(cuò)誤決定。

其二，決策者出于腐敗擔(dān)憂而無法果斷決策，以致錯(cuò)失經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)。以礦山開采為例，一些印度法庭拿不準(zhǔn)礦主是否牽涉行賄舞弊行為，于是遲遲不就相關(guān)案件作出裁決，結(jié)果導(dǎo)致礦山閑置、生產(chǎn)停頓。2007 年至 2011 年，印度私營企業(yè)投資額從 17%減少至 11%，而印度國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的增長速度也受拖累而跌至 5%，為印度過去 10 年來最低水平。多份報(bào)告顯示，印度政府撥給福利項(xiàng)目和補(bǔ)貼項(xiàng)目的款項(xiàng)中，多達(dá) 50%被貪官污吏或富戶巨賈中飽私囊。

有鑒于此，2012 年底，印度新成立了龐大的反腐敗機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)擁有調(diào)查部門、起訴機(jī)構(gòu)和特別法庭，擁有專門的費(fèi)用來源，以便最大限度地減少外部干預(yù)和制約，提高執(zhí)法效率。例如 2012年，印度鐵道部在招投標(biāo)、免費(fèi)贈(zèng)票、客票預(yù)訂、電子客票、交通折扣等關(guān)鍵領(lǐng)域開展 24876 項(xiàng)預(yù)防性檢查，6454 人因涉嫌腐敗被立案調(diào)查，追回資金超過 4 億盧比。同時(shí)，為了配合反腐，印度進(jìn)行了行政體制改革。政府公布首批改革方案，提出要出臺(tái)開放、競(jìng)爭(zhēng)性的自然資源競(jìng)標(biāo)制度，制定完善的公共采購政策和公共采購標(biāo)準(zhǔn)，研究廢除部長享有的酌情決定權(quán)，優(yōu)先處理涉及聯(lián)邦政府公務(wù)員的腐敗案件。印度國大黨作為百年老黨，歷次選舉失利都與腐敗有或多或少的關(guān)系，特別是取消黨內(nèi)監(jiān)督委員會(huì)后，腐敗之風(fēng)愈演愈烈。2014 年全國大選中，腐敗丑聞纏身和反腐不力依然是國大黨的最大軟肋。

英國：議員違規(guī)報(bào)銷事件曝光后，373 名議員或前議員被勒令退款，27 人辭職，邁克爾·馬丁成為英國 300 余年來首位被迫下臺(tái)的下議院議長。2012 年以來，德國前總統(tǒng)武爾夫、巴西前總統(tǒng)盧拉、菲律賓前總統(tǒng)阿羅約、意大利前總理貝盧斯科尼、愛爾蘭前總理埃亨、斯洛文尼亞前總理?xiàng)钌车纫蛏嫦迂澪圪V賂或利益沖突，先后被立案調(diào)查或被判入獄。

俄羅斯：2013 年至今，在俄羅斯重拳打擊司法腐敗。最近一篇《俄羅斯懲治腐敗“組合拳”：冰與火的較量》的文章中，記錄了一組國家反腐敗機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，俄羅斯人認(rèn)為法治領(lǐng)域腐敗程度最高，如警察系統(tǒng)為 89%、司法系統(tǒng)為 84%、立法系統(tǒng) 83%，其次是衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、新聞媒體。面對(duì)嚴(yán)峻的腐敗態(tài)勢(shì)，俄羅斯總統(tǒng)和總理先后帶頭公布了自己家庭的財(cái)產(chǎn)狀況。隨后，有諸

多因?yàn)檫`反官員申報(bào)財(cái)產(chǎn)規(guī)定的官員被免職和受到處理。俄羅斯總統(tǒng)普京曾在一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國家反腐行動(dòng)應(yīng)該堅(jiān)持持續(xù)性和攻擊性，今后俄羅斯將加大力度打擊司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)的腐敗。俄羅斯反腐敗工作經(jīng)常被認(rèn)為是“只抓小蝦，不動(dòng)大魚”。普京第三次就任總統(tǒng)后，強(qiáng)調(diào)反腐敗沒有“不可觸碰的人”，要“用燒紅的鐵燃盡腐敗”。隨后一批“大魚”落馬。

第四篇：國外孵化器現(xiàn)狀（范文模版）

國外孵化器現(xiàn)狀

在當(dāng)創(chuàng)新作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，孵化器在自主創(chuàng)新中的地位、作用凸顯。國外先進(jìn)孵化器成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高我國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園在項(xiàng)目遴選、企業(yè)孵化、開辟融資渠道、拓展產(chǎn)品市場(chǎng)等方面的運(yùn)作水平和管理水平，不斷完善自身支撐服務(wù)體系，創(chuàng)造出具有中國特色的孵化環(huán)境有借鑒作用。

國外孵化園區(qū)的共性

雖然各國國情和文化有差異，但是在對(duì)高科技企業(yè)孵化和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展上仍然有一些共同之處。

外界環(huán)境：政府支持，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)達(dá)

各國政府不論從國家政策還是國家戰(zhàn)略上，對(duì)高科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展都給予了高度的重視。從戰(zhàn)略上調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)髙新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、研究和幵發(fā)：從政策上制定扶持中小科技企業(yè)發(fā)展的優(yōu)恵政策，加大資助的力度，專門設(shè)立孵化項(xiàng)目的管理監(jiān)督部門。印度和以色列政府甚至統(tǒng)籌規(guī)劃科技孵化園的建設(shè)。

國外的科技轉(zhuǎn)化之所以高效，其中重要的一個(gè)原因是中介機(jī)構(gòu)服務(wù)周全，從幫助寫商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目評(píng)估、資助的申請(qǐng)、企業(yè)戰(zhàn)略輔導(dǎo)、市場(chǎng)策劃到企業(yè)的經(jīng)營管理輔導(dǎo)、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)申報(bào)等方面，都有專業(yè)的中介公司提供專業(yè)的服務(wù)。從項(xiàng)目的形成，到項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移，再到項(xiàng)目的實(shí)施，都離不幵中介的紐帶作用。在芬蘭和德國的科技園中科技企業(yè)只占在園企業(yè)總數(shù)的1/3強(qiáng)，其他都是相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

另外，國外孵化園區(qū)都為企業(yè)提供了齊備的基礎(chǔ)設(shè)施，營造出了良好的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。例如印度創(chuàng)業(yè)園孵化器通過國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，園區(qū)通過減少噪音污染、垃圾回收、污水回收處理、改善空氣、保障優(yōu)質(zhì)的水利和電力等措施，為企業(yè)創(chuàng)造了髙質(zhì)量的工作和生活環(huán)境，為科技與經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。法囯的索菲亞ANTIPOLIS科學(xué)園周圍有9個(gè)酒店、6個(gè)學(xué)生宿舍樓、2個(gè)國際教育學(xué)院，以及髙爾夫球場(chǎng)、健身中心、商場(chǎng)等公共設(shè)施。國外的科技園區(qū)并非一味地迫求規(guī)模和檔次，有些甚至還會(huì)“廢物利用”，使用老舊的房屋和場(chǎng)地建立科技園，保持著與周圍環(huán)境的和諧統(tǒng)一。很多園區(qū)都是依托良好的環(huán)境建立，園區(qū)環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)都圍繞著企業(yè)的需求。內(nèi)在建設(shè)：注重“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合和孵化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)

在“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合方面，英國、瑞

十、奧地利、德國等國家的孵化器與科技園都非常重依托周圍的學(xué)校及科研機(jī)構(gòu)。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)進(jìn)行合作研究，為企業(yè)的需要服務(wù)，這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)移就是雙向的，大學(xué)通過與企業(yè)合作，企業(yè)利用學(xué)校的免費(fèi)資源，把大學(xué)里創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)中去，推動(dòng)大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并走向市場(chǎng)：同時(shí)，大學(xué)又從企業(yè)了解市場(chǎng)的需求，從而指導(dǎo)大學(xué)的研究方向。國外的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)往往就是企業(yè)最早的孵化器。

總體上看，歐洲各國很多孵化器的物理空間和企業(yè)數(shù)量雖都不大，但共同特點(diǎn)是從項(xiàng)目評(píng)估到項(xiàng)目融資直到企業(yè)孵化都提供全方位、周到的服務(wù)和優(yōu)惠的政策。如德國柏林ADLERSHOF科技園為了降低企業(yè)成本，孵化器集巾采購設(shè)備，并且在孵企業(yè)新購設(shè)備的20%款項(xiàng)可以找孵化器報(bào)銷。法國的孵化器中擁有企業(yè)最多的也不超過50家。這樣的孵化器就可以為在孵企業(yè)提供全程的陪伴式服務(wù)，企業(yè)孵化的成功率更高。有的孵化器還建立了導(dǎo)師與企業(yè)的談話制度，如：斯德哥爾摩科技園規(guī)定孵化器的導(dǎo)師要在每周與四、五個(gè)企業(yè)逐個(gè)談話，一次一小時(shí)。

國外的孵化器提供的孵化服務(wù)一般由一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)組織，與外部顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成，比如企業(yè)輔導(dǎo)，孵化器般會(huì)聘請(qǐng)十幾個(gè)企業(yè)顧問作為企業(yè)的教練，他們具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工程技術(shù)知識(shí)背景，對(duì)新企業(yè)的輔導(dǎo)培育起到了重要的作用。在項(xiàng)目評(píng)審過程中，孵化器會(huì)聯(lián)系很多位經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家作為導(dǎo)師，參與企業(yè)項(xiàng)目評(píng)審，這樣他們?cè)谄髽I(yè)成立之初就接觸到這些項(xiàng)目，如果有好的項(xiàng)目這些企業(yè)家還有可能成為投資或融資者。

國內(nèi)外孵化園區(qū)的比較

橫向比較中國和以上國家科技園與孵化器的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)，與國外相比國內(nèi)孵化器在以下幾個(gè)方面存在較大差距。

孵育服務(wù)水平

通過對(duì)國外孵化園區(qū)服務(wù)的考察發(fā)現(xiàn)，包括法國，芬蘭，瑞典、奧地利等國家的孵化器中大多設(shè)有“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這一職務(wù)，他們的職責(zé)包括在種子前期檢測(cè)，商業(yè)想法是否可行、專利檢索、注冊(cè)公司、商業(yè)模式、市場(chǎng)調(diào)研等；種子期的商業(yè)計(jì)劃書、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、種子資金、辦公場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資及聯(lián)盟等。

這些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一般由具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成功人士來擔(dān)當(dāng)，其中一些導(dǎo)師還掌控著相當(dāng)數(shù)量的資金，對(duì)于有前途的項(xiàng)目會(huì)直接進(jìn)行種子期

風(fēng)險(xiǎn)投資。但是“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這一創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式在國內(nèi)的孵化園區(qū)中出現(xiàn)的還不多。我國的孵化器大都還停留在母愛式的"保姆制”的方式上，在這種環(huán)境下孵化出的企業(yè)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和國際化能力不會(huì)很強(qiáng)。引進(jìn)成功的企業(yè)家作導(dǎo)師對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，可以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為加速企業(yè)快速成長奠定好基礎(chǔ)。

通過對(duì)芬蘭和德國考察發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)氐目萍紙@中科技企業(yè)占在園企業(yè)總數(shù)的1/2?1/3，而另外的企業(yè)都是會(huì)計(jì)、法律等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，有的園區(qū)甚至有幼兒園，數(shù)量龐大的中介服務(wù)公司為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速成長提供了堅(jiān)實(shí)的“后勤”保障，同時(shí)也完善為孵化器的服務(wù)內(nèi)容。而數(shù)量如此多的中介服務(wù)企業(yè)在同一孵化園區(qū)中在國內(nèi)是很難想像的，因?yàn)閲鴥?nèi)的孵化器對(duì)進(jìn)入高科技企業(yè)園區(qū)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，很難吸引到中介機(jī)構(gòu)的加盟。

國際合作能力

絕大多數(shù)發(fā)展較好，規(guī)模較大的國外科技園區(qū)都十分重視加強(qiáng)國際間的交流與合作，搭建國際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。如德國的海德堡科技園已經(jīng)與17個(gè)國際上的科技園結(jié)成了姐妹園，Adlershof科技園與歐共體、美國、俄羅斯等23個(gè)地區(qū)及國家建立了長期合作，芬蘭的庫奧皮奧科技園長期與美國、日本、俄羅斯、印度、韓國的9個(gè)科技園合作。這一方式不僅提升了自身的實(shí)力和知名度，而且對(duì)加強(qiáng)國際交流，提高本國科技水平也產(chǎn)生了間接的影響作用。同比中國的創(chuàng)業(yè)園，雖然清華等幾個(gè)發(fā)展較好，規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)園與國外開展了一些合作，但是并沒有將國際合作作為發(fā)展的重點(diǎn)，充分利用這些資源。持續(xù)發(fā)展機(jī)制

從印度、瑞典以及愛爾蘭等國的實(shí)際情況看來，這些國家政府對(duì)全國的科技園、孵化器從開始建立就統(tǒng)一規(guī)劃，而我國自1987年第一個(gè)孵化器建立以來，各地的科技園、孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園如同雨后春筍一般迅速發(fā)展起來，比較而言，我們的孵化器缺少統(tǒng)一規(guī)劃，處于一種無序發(fā)展的狀態(tài)。

孵化機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)體系和管理模式也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，表現(xiàn)為：高新區(qū)單一管轄下的、高新區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)合并后管轄下的、高新區(qū)與行政區(qū)合并后管轄下的、營利性的與非營利性，事業(yè)運(yùn)作與公司運(yùn)作等多種模式。大多數(shù)孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園都是公益性科技事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并采用行政管理模式。從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)看，這種管理模式限制了孵化器和創(chuàng)業(yè)園孵化功能的發(fā)揮，缺乏內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

優(yōu)惠政策實(shí)施

國外孵化器有國家統(tǒng)一優(yōu)惠政策，用于孵化出成功的企業(yè)，而我國各地方在國家高新區(qū)優(yōu)惠政策下，另給留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)以特別優(yōu)惠，注重的是吸引企業(yè)入駐。由于我國地區(qū)差異性大，一些地區(qū)為吸引留學(xué)人員來創(chuàng)業(yè)而制定了一些特殊的優(yōu)惠政策，如：對(duì)留學(xué)人員提供10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金；有的提供10萬元+100多平米住房，發(fā)展到現(xiàn)在有的創(chuàng)業(yè)園甚至提供10萬元資金+別墅+汽車，造成相互間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，承諾無限卻難以兌現(xiàn)。這種局面造成園區(qū)過分追求在孵企業(yè)的數(shù)量，而忽視了成功企業(yè)的孵化；另一方面也造成一些留學(xué)人員企業(yè)在不同創(chuàng)業(yè)園之間游走，搞投機(jī)性經(jīng)營。

與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合印度和愛爾蘭把自己國家的產(chǎn)業(yè)政策向軟件行業(yè)傾斜，而目前我國各地的孵化園區(qū)沒有發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件及資源的最大優(yōu)勢(shì)，未能充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)行業(yè)并創(chuàng)造出享譽(yù)國內(nèi)外的優(yōu)秀品牌企業(yè)，而只是照搬國家產(chǎn)業(yè)政策，不同的園區(qū)所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)卻是越來越同質(zhì)化，許多園區(qū)都沒有固定的商業(yè)模式及資源優(yōu)勢(shì)，無法形成特色，缺少上下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合。這種狀況使得有限的創(chuàng)投資源極度分散，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，不僅無法形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，還使孵化服務(wù)的成本十分高昂。這與美國硅谷中各產(chǎn)業(yè)集群分布于不同地域從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)明顯相違。有關(guān)方面已注意到此問題，已開始建立專業(yè)性孵化器。

企業(yè)化運(yùn)作程度

國外孵化器來取企業(yè)化運(yùn)作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，專業(yè)化管理，在為在孵企業(yè)提供多種服務(wù)的同時(shí)，設(shè)立多種營利模式。而目前我國的創(chuàng)業(yè)園大多數(shù)是由政府機(jī)構(gòu)興辦的，政企不分，缺乏直接創(chuàng)造價(jià)值的緊迫感，并且營利模式單一，主要收入來自政府有限的撥款和收費(fèi)較低的房租、物業(yè)管理，孵化器、創(chuàng)業(yè)園一直在營利與非營利之間徘徊，其公益性和商業(yè)性的運(yùn)營模式始終未能確定，在很大程度上制約了服務(wù)功能的進(jìn)一步完善和增值服務(wù)水平的提高。特別是在有關(guān)管理部門的指標(biāo)壓力下，創(chuàng)業(yè)園往往會(huì)為了完成任務(wù)而追求入駐企業(yè)的數(shù)量，無暇探討和實(shí)施深化服務(wù)。由于絕大部分創(chuàng)業(yè)園所獲得的收入不能對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資，致使一些有發(fā)展前途的企業(yè)無法獲得成長所需要的資金，很難謀求共同發(fā)展。

融資環(huán)境優(yōu)劣

國外孵化器有較強(qiáng)的融資能力，有些國外孵化器本身就具有一定的投資能力，而我國的孵化器在融資能力方面較弱，這一方面有賴于

我國整體投融資環(huán)境的改善，另一方面也受體制和運(yùn)行機(jī)制的制約。解決好這兩方面的問題，在孵企融資難的瓶頸問題才能有所突破。

管理制度完善

國外孵化器注重的是軟環(huán)境建設(shè)，硬件建設(shè)方面甚至要修舊利廢，比我國要“艱苦奮斗”多了。國內(nèi)孵化園區(qū)的建設(shè)，其規(guī)模越來越大，檔次越來越高，主要原因是園區(qū)的建設(shè)由政府投入，投入和運(yùn)作往往不計(jì)成本，忽略了自身的創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)園管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，國外孵化器的管理者基本上是穩(wěn)定的，且大都有過從事企業(yè)管理的經(jīng)歷，而我國孵化園區(qū)的管理者更換頻繁，很難形成高素質(zhì)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

國外孵化器建設(shè)對(duì)我國的啟示

我國科技園和孵化器起步不久，正處于高速發(fā)展階段，究竟采用何種發(fā)展方式是一個(gè)值得我國各地科技園和孵化器認(rèn)真考慮的問題?？偨Y(jié)歷次對(duì)各國的考察活動(dòng)，可以看出各國科技園與孵化器都因其國情而各具特色。比較我國科技園和孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀，很多地方都值得我們借鑒。但是由于我國特殊的人文地理環(huán)境，決定我國不可能采用所有國家的優(yōu)點(diǎn)和長處，只能將一些符合我國國情的方式和方法進(jìn)行拷貝。

關(guān)于孵化戰(zhàn)略

由于我國地域廣闊，各個(gè)地區(qū)的文化各異。從宏觀層面上講，就不可能照搬瑞士或以色列這樣的小國發(fā)展模式。而美國從政策法規(guī)的角度，在宏觀層面進(jìn)行支持的方式就比較適合我國科技園和孵化器產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

由于我國經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展水平的不平衡，高?？蒲性核谏贁?shù)大城市比較集中的客觀現(xiàn)實(shí)。像北京這樣科研機(jī)構(gòu)高度集中的地區(qū)，借鑒英國科技園產(chǎn)學(xué)研高度結(jié)合的方式就比較合適。而對(duì)于不僅科研院所相對(duì)集中，而且又高度商業(yè)化的上海來說，借鑒愛爾蘭的科技園區(qū)與商業(yè)園區(qū)結(jié)合的方式也許比較合適。另外，印度的產(chǎn)業(yè)傾斜的孵化方式就比較適合像吉林省這樣資源稟賦突出〈現(xiàn)代中醫(yī)藥、汽車等〉，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)傾斜式的孵化。

關(guān)于服務(wù)方式

園區(qū)對(duì)企業(yè)的孵化服務(wù)不能停留在簡單的提供辦公場(chǎng)地，收取房租上。但是也不能不顧自身實(shí)力，一味地求多，求全。規(guī)模較大的孵化器和創(chuàng)業(yè)園可以選擇比較全面的服務(wù)方式。但是規(guī)模較小的孵化器和創(chuàng)業(yè)園沒有能力提供全方位的服務(wù)，完全可以學(xué)習(xí)法國孵化器的經(jīng)

驗(yàn)，將孵化器做得小而精，對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行全程的貼身式孵化服務(wù)，提高成功率。創(chuàng)業(yè)園要學(xué)會(huì)“借力”，借社會(huì)上專業(yè)中介機(jī)構(gòu)之力，為在孵企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)園應(yīng)該成為整合資源的平臺(tái)。

關(guān)于“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合模式

正是研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)同企業(yè)間的緊密銜接，使高新技術(shù)的研發(fā)成果得以迅速轉(zhuǎn)化。如印度政府集中了德里大學(xué)、尼赫魯大學(xué)、班加羅爾大學(xué)等7所著名的高等院校，以及印度科學(xué)研究所、拉曼研究所、國家宇航研究實(shí)驗(yàn)室、國家動(dòng)力研究所等一流的科研機(jī)構(gòu)，為吸引外資提供了條件；英國的牛津、劍橋、帝國理工等著名大學(xué)都注重產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，依托大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及資源，所以企業(yè)的成功率高；愛爾蘭國家科技園擁有上百家開發(fā)機(jī)構(gòu)和高技術(shù)企業(yè)，已成為14所科技院校的科研成果轉(zhuǎn)化基地。我國目前眾多大學(xué)科技園，技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的建立正是迎合了這一趨勢(shì)。但是，如何將這些機(jī)構(gòu)和企業(yè)與市場(chǎng)有效地整合是現(xiàn)實(shí)存在的問題。從當(dāng)前科研成果轉(zhuǎn)化的效果來看，建立大學(xué)科技園、孵化器和創(chuàng)業(yè)園三位一體孵化園區(qū)對(duì)于“產(chǎn)、學(xué)、研”的緊密結(jié)合，對(duì)于提高科研成果轉(zhuǎn)化的速度和效率是一種較為有效的方式。

第五篇：國外研究現(xiàn)狀分析

國外研究現(xiàn)狀分析

禮貌原則принцип вежливости是由英國著名的學(xué)者李奇于1983年在格萊斯“合作原則”принцип кооперации的基礎(chǔ)上提出來的。

李奇效法格萊斯劃分語言交際中的合作原則，提出了禮貌原則的六項(xiàng)準(zhǔn)則，其中每條準(zhǔn)則都包含兩條次準(zhǔn)則：

1.策略準(zhǔn)則（用于指令和承諾）Tact maxim a)使他人受損最??；b)使他人受惠最大

2.寬宏準(zhǔn)則（用于指令和承諾）Generosity maxim a)使自身受惠最小;b)使自身受損最大

3.贊揚(yáng)原則（用于表情和表述）Approbation maxim a)盡力縮小對(duì)他人的貶損；b)盡力擴(kuò)大對(duì)他人的贊揚(yáng) 4.謙虛原則（用于表情和表述）Modesty maxim a)盡力縮小對(duì)自身的贊揚(yáng)；b)盡力擴(kuò)大對(duì)自身的貶損 5.贊同準(zhǔn)則（用于表述）Agreement maxim a)盡力縮小自身與他人之間的分歧；b)盡力夸大自身與他人之間的一致 6.同情原則（用于表述）Sympathy maxim a)盡力縮小自身對(duì)他人的厭惡;b)盡力夸大自身對(duì)他人的同情（“禮貌原則”在會(huì)話中的性別差異，首都師范大學(xué)，崔國鑫）在國外對(duì)“禮貌研究”還有布朗和； Brown&Levinson 的面子觀

他們認(rèn)為面子的概念來自Goffman的面子行為理論和英國民間詞語，是指每個(gè)社會(huì)成員想為自己爭(zhēng)取的公開的自我形象（self-image）。面子與尷尬，難堪，或“丟臉”相聯(lián)系（1987：61）。他們認(rèn)為，說話人應(yīng)該尊重聽話人的自我形象，避免威脅聽話人面子的行為（Face-threatening act，F(xiàn)TAs）。

面子威脅程度的計(jì)算取決于交際雙方之間的社會(huì)距離（social distance），社會(huì)權(quán)力（social power）的差別以及特定文化對(duì)具體言語行為強(qiáng)加程度的認(rèn)定。Brown &Levinson將面子的劃分為負(fù)面面子（NegativeFace）和正面面子（Positive Face）。負(fù)面面子反映了一個(gè)人不希望被人強(qiáng)加觀點(diǎn)，或者做出自由選擇的愿望。正面面子反映了一個(gè)人被人喜歡，贊同，尊重或者欣賞的愿望（1987：61）。與之相應(yīng)，面子管理的策略也劃分為兩類：負(fù)面面子策略和正面面子策略。負(fù)面面子策略強(qiáng)調(diào)聽話人的自由權(quán)利，所以它是一種尊重策略（deference strategy）。正面面子語用策略強(qiáng)調(diào)說話人與聽話人之間的密切關(guān)系，所以它是一種親近策略（solidarity strategy）。

1．負(fù)面面子策略

對(duì)于威脅面子的言語行為來說，負(fù)面面子是最合適和最為規(guī)約性的語言策略（1987：130）。負(fù)面面子禮貌策略即尊重策略涉及人際交流過程中的“正式”禮貌形式。在實(shí)施負(fù)面面子策略的時(shí)候，說話人考慮聽話人的負(fù)面面子需求，應(yīng)表示自己不愿意強(qiáng)迫對(duì)方，侵犯對(duì)方，尊重聽話人的自主自由，現(xiàn)列舉在本段邀請(qǐng)行為中涉及到的負(fù)面面子策略加以分析：

1）利用規(guī)約性間接手段（Beconventionally indirect）（1987：132）。以規(guī)約性的間接手段表示請(qǐng)求等，可以避免損害到受話人的負(fù)面面子。在文中的邀請(qǐng)行為中，賴大家的說到：“不是接他老人家，倒是打聽打聽奶奶姑娘們賞臉不賞臉？”語言轉(zhuǎn)彎抹角，用“間接的方式”表達(dá)出來賴大家的要邀請(qǐng)賈府的主子們赴宴，取代了直接言語行為，另一方面又讓聽話人一聽就明白，表達(dá)尊重聽話人的自主自由。

2）閃爍其詞（Hedge）（1987：145）。正如正面面子策略中的“留有余地”一樣，負(fù)面面子通過一些“不明確的話”來減弱威脅面子行為的目的。在王熙鳳回答賴大家的邀請(qǐng)時(shí)說到：“別人不知道，我是一定去的?！边@個(gè)“別人不知道”就是一種閃爍其詞的策略，表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)候沒有涉及到其他人，避免威脅其他聽話人的負(fù)面面子。

3）表示悲觀（Be pessimistic）（1987：173）。不強(qiáng)迫受話人作出行動(dòng)反映，表示說話人對(duì)于自己說的話不抱太大的希望，聽話人不必受說話人話語影響。賴大家的說：“擇了十四的日子，只看我們奶奶的老臉罷了?！辟嚧蠹业陌l(fā)出邀請(qǐng)，但是話語中表示了悲觀，雖然定了日子，但是請(qǐng)不請(qǐng)得來賈家的主子們還得看自己婆婆賴嬤嬤的面子，對(duì)自己邀請(qǐng)這一行為表示了悲觀。博士論文，面子觀。

4）尊重（Give deference）（1987：178）。博士論文，面子觀。尊重策略的實(shí)施是通過使用一些明確表達(dá)對(duì)于聽話人的社會(huì)地位給與尊重的稱謂語，也可以通過自貶（downgrade）的方式加以實(shí)施。文中多處體現(xiàn)到這種策略。賴嬤嬤對(duì)賈家主子的稱呼“主子”、“老太太、太太們、奶奶姑娘們”、“老爺、爺們”、賴大家的對(duì)王熙鳳稱呼“奶奶”，這些都是通過稱謂語體現(xiàn)出了尊重策略。稱在自己家的花園擺酒為“在我們破花園子擺幾席酒”，通過自貶方式實(shí)施了對(duì)聽話人的尊重。賴嬤嬤說：“我才去請(qǐng)老太太，老太太也說去，可算我這臉還好。”賴嬤嬤的言外之意是由于自己請(qǐng)到了老太太去赴宴才證明自己有面子，突現(xiàn)了對(duì)老太太的尊重。

5）給受話人提供某種補(bǔ)償（Redress other wants of H’s）（1987：209）。發(fā)話人可以在某些方面提供補(bǔ)償，如承認(rèn)蒙受恩惠，承認(rèn)欠債等。文中賴嬤嬤兩次提到“托主子的洪?！?，認(rèn)為自己兒子被選上是托了賈家主子的福，能夠擺酒席好好熱鬧上三天也是托勒賈家主子的福，承認(rèn)蒙受了賈家人的恩惠，照顧了聽話人的負(fù)面面子。

2．正面面子策略

正面面子禮貌策略與“親近”（intimacy）緊密相關(guān)。正面面子策略隱含著尋找共同點(diǎn)和申明愿意和對(duì)方合作來盡可能縮短雙方之間距離。它用禮貌形式強(qiáng)調(diào)說話人與聽話人之間的密切關(guān)系，所以它是一種親近策略（solidarity strategy）（1987：101-117）。僅列舉文中涉及到的正面面子策略加以分析：

1）聲稱具有共同點(diǎn)（Claim common ground）（1987：103）。說話人表明與聽話人是一類人，具有相同的目標(biāo)，價(jià)值觀或者愛好等。通常的做法有表明具有同樣的團(tuán)體身份，這可以通過稱呼的選擇，方言，行話的運(yùn)用來顯明。博士論文，面子觀。文中賴大家的稱呼“奶奶姑娘們”和賴嬤嬤的稱呼“主子，老太太，太太們，奶奶姑娘們”，一方面表示對(duì)賈家的尊敬，另一方面也強(qiáng)化了說話人與聽話人關(guān)系是一個(gè)團(tuán)體的身份。

這個(gè)策略也可以用開玩笑的方式來強(qiáng)調(diào)雙方又共同分享的背景，可以讓受話人自在輕松，同時(shí)維護(hù)受話人的正面面子。如王熙鳳說道：“先說下，我是沒有賀禮的，也不知道放賞，吃完了一走，可別笑話?！边@是句玩笑話，實(shí)際上她是肯定要帶著賀禮的，賴大家的笑道：“奶奶說哪里話？奶奶要賞，賞我們?nèi)f銀子就有了?！边@句玩笑話作為回應(yīng)，能表現(xiàn)出她們的關(guān)系融洽，是親近策略的很好體現(xiàn)。

2）傳達(dá)發(fā)話人與受話人合作的信息（Claim that S and H are cooperators）（1987：125）。這可以通過提供需諾等來補(bǔ)救對(duì)受話人的面子威脅。文中李紈王熙鳳笑道：“多早晚的日子？我們必去，只怕老太太高興要去也定不得?！睂?duì)于賴大家嬤嬤和賴大媳婦提出的邀請(qǐng)，她們承諾赴約，本身就是一種維護(hù)發(fā)話人面子的行為，有說老太太高興得興許也去，更強(qiáng)調(diào)出她們對(duì)赴約的愉悅之情。