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淘寶整體運(yùn)營思路是什么?

時(shí)間:2019-05-14 16:16:42下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淘寶整體運(yùn)營思路是什么?》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淘寶整體運(yùn)營思路是什么?》。

第一篇:淘寶整體運(yùn)營思路是什么?

網(wǎng)站:http://www.tmdps.cn/

正所謂思路決定出路,擁有正確而縝密的思路,絕對(duì)能夠幫你達(dá)到事半功倍的效果。淘寶運(yùn)營思路同樣如此,簡直是店鋪的靈魂。如果沒有思路,店鋪?zhàn)鲈俣嘁彩菦]有成效。希望賣家們可以從中悟出屬于自家店鋪的運(yùn)營思路。

一般來說,淘寶運(yùn)營思路主要分為七步,以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以流量為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)化為中心,以銷量為目的,以效率、會(huì)員、服務(wù)為手段。

一、基礎(chǔ)

只有打好基礎(chǔ),才能越走越遠(yuǎn),越走越好。選品是運(yùn)營的第一步,為后面的轉(zhuǎn)化著想,一定要選擇在某一方面有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,比如價(jià)格、質(zhì)量、材質(zhì)、個(gè)性等等。

二、重點(diǎn)

流量是店鋪的命,沒有流量就沒有訂單,淘寶運(yùn)營思路第二步就是找流量。為吸引更具價(jià)值訪客流量,精準(zhǔn)分析流量,借助直通車、鉆展等服務(wù)推廣工具提升銷售流量,加速業(yè)績飆升,輕松領(lǐng)先同行。另外在推廣之前,為提升寶貝效果,優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)。

三、中心

轉(zhuǎn)化率是店鋪運(yùn)營的中心,如果轉(zhuǎn)化率過低,有再多的流量都是白費(fèi)。促進(jìn)店鋪訪客購買行為,快速分析各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率,深度挖掘客服潛力,提升客服效率和店鋪銷量。主要方向是,商品主圖和標(biāo)題,網(wǎng)頁描述的視覺化設(shè)計(jì),描述中告訴顧客為什么這個(gè)商品是自己需要購買的,而且來我們家購買,必須現(xiàn)在馬上購買,提高靜默轉(zhuǎn)化率。顧客購買以后,想讓顧客買的更多,那就是客單價(jià)的問題了。

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四,手段會(huì)員就是店鋪的財(cái)富,那么如何抓住這些財(cái)富,淘寶運(yùn)營思路是這樣的,即要提高效率和服務(wù)。提高效率就相當(dāng)于降低成本,通過加強(qiáng)管理,做到分工明確、定期培訓(xùn),提高員工工作效率,員工的銷量提高了,整個(gè)店鋪的服務(wù)效率也會(huì)跟著提高了。

服務(wù)的好壞直接體現(xiàn)在動(dòng)態(tài)評(píng)分上,而動(dòng)態(tài)評(píng)分又是影響客戶購買的重要因素,所以不管是售前還是售后都要提生服務(wù)質(zhì)量。通過服務(wù)的提高,提高店鋪的信譽(yù),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率,實(shí)現(xiàn)與客服友好溝通和互動(dòng),更好的提升客戶體驗(yàn)。

效率提高了,服務(wù)到位了,客戶進(jìn)來了,銷量上來了,那么店鋪運(yùn)營推廣就真的做到位了

賺錢,是幾乎所有人在淘寶開店的主要目的。有的先投錢打品牌,有的先低價(jià)促銷收回成本,但是不管淘寶運(yùn)營思路是怎么的,最終的目的都是賺錢,如果最后沒有賺到錢,那這個(gè)思路就是錯(cuò)的。每個(gè)行業(yè)和每個(gè)店鋪,自身情況不一樣,方法很多種,但是沒有萬能的方法,只有適合實(shí)用的方法。

五,目的賺錢,是幾乎所有人在淘寶開店的主要目的。有的先投錢打品牌,有的先低價(jià)促銷收回成本,但是不管淘寶運(yùn)營思路是怎么的,最終的目的都是賺錢,如果最后沒有賺到錢,那這個(gè)思路就是錯(cuò)的。每個(gè)行業(yè)和每個(gè)店鋪,自身情況不一樣,方法很多種,但是沒有萬能的方法,只有適合實(shí)用的方法。

第二篇:電子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營思路

電子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營思路

建立網(wǎng)上商城,特別是獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)類的,需要有清晰的運(yùn)營規(guī)劃和運(yùn)營思路,這樣才能有計(jì)劃、有目標(biāo)的有條不紊的按照既定方針向前。在此從定位和布局兩方面總結(jié)了一下網(wǎng)上商城整體運(yùn)營思路,希望對(duì)大家有所幫助。

一、定位篇

買家:

1、買家是誰,2、買家群細(xì)分,3、買家群特征,4、買家群的需求、5、買家群的消費(fèi)能力;

賣家:

1、工作職能,2、自我總結(jié),3、產(chǎn)品了解,4、工作計(jì)劃,5、注重細(xì)節(jié); 競爭對(duì)手:

1、競爭對(duì)手是誰,2、優(yōu)勢(shì)是什么,3、如何體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),4、運(yùn)營方案,5、學(xué)習(xí)對(duì)手優(yōu)點(diǎn),6、自身弱點(diǎn),7、競爭局勢(shì)分析;

工作:

1、怎樣工作,2、銷量提升,3、工作態(tài)度,4、運(yùn)營方案,5、團(tuán)隊(duì)配合,6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

二、布局篇

視覺:

1、色系風(fēng)格,2、頁面布局,3、圖片風(fēng)格,4、細(xì)節(jié)描述,5、文案描述,6、其他描述(品牌、售后、物流等)

服務(wù):

1、客服響應(yīng)速度,2、標(biāo)準(zhǔn)化回復(fù),3、態(tài)度,4、產(chǎn)品了解,5、表情使用,6、問題解答,7、耐心程度;

購物:

1、頁面描述,2、客服解答,3、包裹包裝,4、發(fā)貨速度,5、快遞服務(wù),6、禮物、贈(zèng)品,7、導(dǎo)航分類,8、活動(dòng)介紹,9、排版長度;

售后:

1、退換貨流程,2、退換貨速度,3、退換貨費(fèi)用,4、客服答疑;

產(chǎn)品:

1、質(zhì)量,2、品牌,3、描述,4、頁面,5、活動(dòng),6、推薦;

文化:

1、品牌,2、文案,3、裝修,4、客服;

團(tuán)隊(duì):

1、共同目標(biāo),2、解決方案,3、執(zhí)行力度,4、定期總結(jié),5、績效考核。

http:///366ec雙核網(wǎng)店系統(tǒng)

第三篇:淘寶店鋪整體運(yùn)營流程及工作

主要職責(zé)與任務(wù)分工:

1,負(fù)責(zé)商品每日的上架,下架,更改價(jià)格。

2,負(fù)責(zé)客戶咨詢引導(dǎo),湊成交易。

3,負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,處理售后退換貨以及投訴等。

4,負(fù)責(zé)每日發(fā)貨,以及每日的銷售清單,銷售總結(jié),退換貨登記。

5,負(fù)責(zé)店鋪總體的運(yùn)營規(guī)劃,推廣,店鋪的維護(hù)。

主要活動(dòng):

1,參加淘寶官方活動(dòng)滿就送,滿就減。

2,設(shè)置VIP系統(tǒng),主要針對(duì)群體是經(jīng)常性消費(fèi)的顧客,例如,消費(fèi)一定額度則可以成為對(duì)

應(yīng)的會(huì)員,并且享有該會(huì)員制度的折扣以及其他的優(yōu)惠

3,設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動(dòng),以此引進(jìn)流量。

運(yùn)營總體流程:

(一)店鋪上線及其日常管理

1,確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。

2,在每個(gè)產(chǎn)品中細(xì)化買家須知的具體內(nèi)容,如此可以增加買家自主購物的幾率。3,編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述,核實(shí)價(jià)格及其庫存信息后,上架寶貝

(二)營銷活動(dòng)

1,配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng),根據(jù)寶貝自身的成本設(shè)定相應(yīng)的折扣信息。

2,爆單品:新店起步期,為了增加店鋪知名度,可以選擇一款或者兩款質(zhì)量相對(duì)較好的產(chǎn)

品折扣促銷,或者在自己朋友圈內(nèi)協(xié)助購買,增加該產(chǎn)品的銷量,以便于提高該店鋪的顧客瀏覽量,銷量上去后,可以選擇下一款產(chǎn)品,以此類推。當(dāng)然,也可以請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)刷單,如此的話雖然銷量會(huì)突飛猛進(jìn),但是風(fēng)險(xiǎn)太高,望謹(jǐn)慎!

3,可以適當(dāng)在各個(gè)論壇發(fā)表該類目的帖子,以便于讓更多的顧客知悉該店鋪的信息

(三)售后問題

主要針對(duì)的是各個(gè)已經(jīng)達(dá)成交易后的退換貨事宜,寶貝中評(píng)差評(píng)等問題的處理,安撫一些顧客的不滿情緒,并且根據(jù)不同情況作出對(duì)顧客的相應(yīng)補(bǔ)償,退換貨的主要事由,并且制定好相應(yīng)的報(bào)表分析,揚(yáng)長避短,增加顧客的回頭率

(四)配送問題

1,本人應(yīng)及時(shí)根據(jù)每個(gè)寶貝的庫存信息及時(shí)更正,避免店鋪出現(xiàn)出售狀態(tài)但實(shí)際無貨的情況,缺貨的應(yīng)及時(shí)下架該產(chǎn)品

2,剛起步期,建議發(fā)貨周期為2天一次,若活動(dòng)較多,訂單量較大的情況下可以縮短為一天一次。訂單一般主要在24小時(shí)之內(nèi)發(fā)出,最好不要超過太多時(shí)間,買家也會(huì)因?yàn)榘l(fā)貨慢而不滿。影響該店鋪的總體聲譽(yù),若遇到缺貨情況,及時(shí)聯(lián)系顧客進(jìn)行溝通,確定換貨或者退款等!

(五)月,周,季度總結(jié)

可以根據(jù)近期的一個(gè)銷售情況做出相關(guān)的總結(jié),制定對(duì)應(yīng)的報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。確定每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況以及差異,以便于制定下一期的銷售計(jì)劃。完善店鋪的總體銷售額度。

第四篇:淘寶運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)與思路(最終版)

中軟新媒體營銷—專注新媒體培訓(xùn)及企業(yè)網(wǎng)路運(yùn)營

http://www.tmdps.cnI、IBM認(rèn)證WebSpere講師、微軟講師MCT和Lotus講師CLI等。特別的,在我們軟件師資團(tuán)隊(duì)中,有兩名“SCJA”(Sun認(rèn)證Java架構(gòu)工程師)證書持有者。我們有一個(gè)強(qiáng)大的“軟件工程化管理“培訓(xùn)課程師資團(tuán)隊(duì),他們都來自于知名IT企業(yè),有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻暨M(jìn)行課前培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),為客戶定制面向問題的解決方案。

第五篇:淘寶運(yùn)營

1、負(fù)責(zé)店鋪平臺(tái)日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、頁面規(guī)劃、增強(qiáng)店鋪以及產(chǎn)品吸引力、完成平臺(tái)每月店長定的銷售目標(biāo);

2、整理每日、周、月監(jiān)控的數(shù)據(jù):流量數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù);時(shí)刻觀察店鋪動(dòng)態(tài)。

3、負(fù)責(zé)與平臺(tái)對(duì)接人進(jìn)行溝通,了解行業(yè)數(shù)據(jù),爭取免費(fèi)活動(dòng)資源;

4、.負(fù)責(zé)平臺(tái)店鋪產(chǎn)品描述頁面的規(guī)劃;

5、.優(yōu)化站內(nèi)SEO,提高優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞搜索排名;

6、.負(fù)責(zé)優(yōu)化提高自身產(chǎn)品類目排名;

7、.運(yùn)營計(jì)劃的制定;店鋪調(diào)性的確定。

8、.店鋪視覺方案的制定——維護(hù)——更新。

9、.供應(yīng)鏈、貨品結(jié)構(gòu)的維護(hù);產(chǎn)品銷售、上新、庫存、補(bǔ)貨的掌控。

10、.組織各部門日常工作的進(jìn)行,對(duì)接,協(xié)調(diào)及處理各部門日常工作出現(xiàn)的問題。

11、.活動(dòng)策劃、推廣計(jì)劃的制定、落實(shí)、跟進(jìn)、監(jiān)督及活動(dòng)后的總結(jié)。

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