第一篇：執(zhí)行力重在過程一辯稿

主席、評委、對方辯友，大家好！

21世紀以來，執(zhí)行力成為國內(nèi)外各類企業(yè)、組織討論的熱門話題，對執(zhí)行力的理論研究和實踐運用也越來越受到重視，特別是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)出于自身生存和發(fā)展的需要，都在著力打造一支“不用揚鞭自奮蹄”的高執(zhí)行力員工隊伍。今天我們和對方辯友坐在一起對執(zhí)行力是重在過程還是重在結(jié)果作一個初步的探討？那首先讓我們弄清楚一個概念，何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。從此定義我們不難看出，執(zhí)行力本身就是在事件的過程中得以體現(xiàn)。

其次，讓我們看看執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪？執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過制度、體系、企業(yè)文化等規(guī)范及引導(dǎo)員工的行為，從而實現(xiàn)企業(yè)的各項目標。這就叫過程決定結(jié)果。我們只有緊抓過程中的每一個關(guān)鍵節(jié)點，堅持理念不松懈，堅持動作不馬虎，用良性的過程來決定優(yōu)秀的結(jié)果。只問結(jié)果，不管過程的粗放式管理，不但達不到預(yù)期的結(jié)果而且最終目標也不可能如期實現(xiàn)。

最后，讓我們想想執(zhí)行力對于一個企業(yè)意味著什么？一句話：執(zhí)行力，企業(yè)的生命力！也許某一個企業(yè)靠著一時的市場機遇或者特殊的特權(quán)關(guān)系能夠取得一個階段性的成果，但這個企業(yè)要想做大做強做優(yōu)，成為一家百年老店，民族品牌，則必須要靠出色的執(zhí)行力來做保障。那怎樣才叫出色的執(zhí)行力？是對上級命令的絕對服從嗎？顯然不是。時至今日，執(zhí)行力的研究已經(jīng)跨入第三代，它已經(jīng)超越了PDCA四步循環(huán)的目標管理，而是講求理解、計劃、行動、控制、支付、改善這六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從而實現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。這就是說一個完整的執(zhí)行系統(tǒng)包括了六個沖程：理解上級意圖—制定執(zhí)行計劃—付諸實際行動—校正執(zhí)行偏差—確保執(zhí)行結(jié)果—完善執(zhí)行體系。通過這個系統(tǒng)的操作，對企業(yè)的戰(zhàn)略貫徹實施過程中出現(xiàn)的缺位、越位、失位與錯位等情況進行及時的調(diào)整、糾錯和完善，才能保障我們的企業(yè)之船不偏離航線，揚帆遠航，駛向成功的彼岸！

因此，綜上所述，我方認為：執(zhí)行力重在過程！謝謝大家。

第二篇：重在執(zhí)行力

重在執(zhí)行力

“執(zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界，后來逐步延伸行政管理部門。就機關(guān)部門而言，所謂執(zhí)行力是指機關(guān)職能部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力，是通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運行流程進行工作目標落實的系統(tǒng)化過程。

近幾年，社會發(fā)展圍繞“大建設(shè)、大發(fā)展、大環(huán)境”建設(shè)，在推進依法行政、轉(zhuǎn)變行風效能等方面做了大量工作，取得了明顯成效。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，就如何提升單位工作效能增強執(zhí)行力的問題，通過召開專題座談會、職工談心交流、征求群眾意見、查看工作績效和考勤登記情況等形式，深入各科室對處機關(guān)效能建設(shè)及執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究。

一、調(diào)查研究的背景和目的

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已在全市鋪開，學習實踐活動進入調(diào)查研究階段。針對機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題深入調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。政令的上傳下達不夠及時，布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問題仍較明顯。諸如精神萎靡、思想淡化、作風漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問題的存在，雖然只發(fā)生在一些部門和少數(shù)人身上，不是干部作風的主流，但是仍在一定程度上損害了建筑事務(wù)管理處的機關(guān)形象。面對當前的新形勢、新情況、新問題，如何提升單位工作效能增強執(zhí)行力成為亟待解決的問題。

二、加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性

從理論看，執(zhí)行力是單位工作的生命力。從宏觀看，黨和國家制定各項進行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的規(guī)章制度、政策措施，需要行政職能部門運作執(zhí)行，來貫徹落實黨的主張意志，實現(xiàn)國家民族的利益。也就是說，執(zhí)行力是黨的主張意志和國家利益能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。從微觀看，行政職能部門本身也存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。遵循群眾路線制定的黨的路線、方針、政策要再次“回到群眾中去”，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的力量，就離不開政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)。而當行政職能部門決策制定后，能否將自己做出的一系列決策為人民群眾所掌握，化為他們的具體行動，取得預(yù)期效果，是行政職能部門決策能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

從現(xiàn)實看，提高政府執(zhí)行力是解決當前單位自身存在問題，保證政令暢通的迫切需要。當前，一些部門和個人的“執(zhí)行力”出現(xiàn)弱化傾向，政令不暢，凸顯了強化“執(zhí)行力”的緊迫性。不良現(xiàn)象的存在，嚴重影響了我處各項工作布置的貫徹落實。因此，必須求真務(wù)實，從根本上解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

通過效能建設(shè)實踐，效能建設(shè)勢頭良好，抓的緊、力度大、效果明顯。但對照市委、市政府關(guān)于效能風暴的要求，機關(guān)效能建設(shè)還存在一定差距。主要問題是：

一是少數(shù)同志事業(yè)心責任感還不夠強，思想認識不夠到位，存在時緊時松、時好時壞的現(xiàn)象?！皯B(tài)度決定一切”，缺乏責任心就不能以端正的態(tài)度對待工作，就容易產(chǎn)生“浮”、“懶”、“散”等不利于工作開展的弊病，容易出現(xiàn)任務(wù)明確后仍然等待觀望、工作布置后依舊無動于衷，關(guān)鍵時刻經(jīng)受不住考驗。主要原因是集體榮譽感不強，有與己無關(guān)、松懈厭倦的情緒。

二是個別干部職工缺乏全局觀念和大局意識，遵守效能建設(shè)制度和紀律不夠到位，缺乏全處一盤棋思想，抱著本位主義思想不放，以個人為中心對待本職工作和交辦的任務(wù)，就不可能統(tǒng)籌兼顧全面的工作，就會滋生隨心所欲、放任自由的錯誤心態(tài)。出現(xiàn)問題就不能積極面對，找借口、推責任、怪下屬、怪條件，不能及時、合理、有效、妥善地處理工作中的問題與矛盾。突出表現(xiàn)在首問負責制、崗位責任制和規(guī)章制度落實不夠好、執(zhí)行不力。主要原因是作風有些散漫、自我要求不嚴、自覺性較差。

三是少數(shù)同志綜合素質(zhì)和能力不強，辦事效率不高、工作落實不夠到位，存在辦事拖拉、效率不高的現(xiàn)象。素質(zhì)和能力問題是決定執(zhí)行力高低的核心，干部職工的工作能力直接決定了工作結(jié)果的好壞，直接影響服務(wù)大建設(shè)的水平的提高。主要原因是能力素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不太熟悉，對工作缺乏熱情。

四是抓日常教育管理不夠嚴格，缺乏全方位、全天候、全過程監(jiān)督。主要原因是不愿抓不愿管，怕得罪人，“老好人”思想嚴重。

五是結(jié)合實際開拓創(chuàng)新不夠，不注重調(diào)查研究，拿不出有創(chuàng)意的工作對策和措施。主要原因是安于現(xiàn)狀、不思進取、小得即滿。

六是督查考核制度尚不完善，一些規(guī)章制度漏洞較多或與實際相脫節(jié)，可操作性不強又不能及時有效的得到修善，阻礙了執(zhí)行力的提升。制度的制定必須經(jīng)過充分論證，具有很強的針對性、可行性和科學性。主要原因是制度的建立健全過程過長，制定過程沒有緊密結(jié)合工作實際，修善不及時。

四、開展機關(guān)效能建設(shè)的幾點啟示

分析我處開展效能建設(shè)的成功做法，對照工作中存在的問題,我們得到幾點有益的啟示：一是必須堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任。這是開展效能建設(shè)的組織保證。效能建設(shè)要擺在單位重要的位置上來抓，按照“一崗雙責”的規(guī)定，一把手要負起主要責任，與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，其他領(lǐng)導(dǎo)要對分管部門負領(lǐng)導(dǎo)責任，處室負責人要對本單位效能建設(shè)負直接責任，一級抓一級，層層抓落實。二是必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。這是開展效能建設(shè)的根本目的。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞我處工作中心，服務(wù)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局。要把效能建設(shè)作為各項目標任務(wù)的完成、提高干部隊伍素質(zhì)、改進機關(guān)工作作風、樹立政府良好形象的重要抓手，融入到各項管理工作和業(yè)務(wù)工作中去，統(tǒng)籌安排，同步推進，做到“兩不誤、兩促進”。三是必須堅持以民為本、服務(wù)至上。這是加強效能建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。開展效能建設(shè)活動，提高執(zhí)行力，就是要按照市建委的指示要求，狠抓工作落實，進一步更新干部職工的思想觀念，有效的使機關(guān)職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，千方百計地為企業(yè)辦實事、解難事，為民服務(wù)做好事。四是必須堅持健全制度、長效管理。這是深化效能建設(shè)的治本之策。效能建設(shè)不是權(quán)宜之計，而是一項長期的工作，必須與時俱進，在實踐中不斷總結(jié)、提高、完善，適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，使各項制度更加切實可行，形成長效管理機制。五是必須堅持加強監(jiān)督、嚴格考核。這是推進效能建設(shè)的有力舉措。效能建設(shè)要加強日常監(jiān)督管理，建立獎罰分明的考核制度，并列入到單位工作目標考評、個人崗位考評內(nèi)容，與評先選優(yōu)、干部提拔任用掛鉤。六是必須堅持群眾滿意、社會認可。這是檢驗效能建設(shè)成效的唯一標準。效能建設(shè)搞的好不好，不是自己說了算，要由服務(wù)對象來評價。企業(yè)和群眾說好那就是真好，企業(yè)和群眾滿意了，工作就有成效。因此，必須了解企業(yè)的需求和困難，傾聽群眾的意愿和心聲，滿足他們的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

五、加強局機關(guān)效能建設(shè)提高執(zhí)行力的幾點建議

第一，加強隊伍建設(shè)，在提高促進科學發(fā)展的能力上下功夫。一是按照市建委統(tǒng)一部署，把效能建設(shè)融入到學習實踐科學發(fā)展觀活動之中，以學習實踐科學發(fā)展觀的要求指導(dǎo)效能建設(shè)，以效能建設(shè)的實際成效體現(xiàn)學習實踐科學發(fā)展觀的成果。二是抓好學習教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高單位干部職工的實際工作能力和水平。三是深入開展黨風廉政建設(shè)的反腐倡廉活動，加強干部職工廉潔從政教育和監(jiān)督管理，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的職能機關(guān)。執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學問，不僅僅是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中，人的因素是第一位的。一個人、一個部門的素質(zhì)高低，直接決定執(zhí)行力的強弱。

第二，完善制度建設(shè)，在提高效能建設(shè)制度的長效機制上下功夫。一是按照注重實效、著眼長遠的要求，進一步建立完善效能建設(shè)工作制度，切實提高制度的針對性和可操作性，以責任制來明確工作職責，以承諾制來明確服務(wù)要求，以績效考核制來強化監(jiān)督，以失職追究制來嚴肅工作紀律。二是建立效能建設(shè)績效考核制度，加大效能建設(shè)績效考核力度，切實抓好各項制度的落實。三是提高效能建設(shè)考核權(quán)重，實行效能建設(shè)與各部門具體工作目標任務(wù)同部署、同檢查、同考核，并與部門獎先評優(yōu)、干部選拔使用掛起鉤來。用制度來體現(xiàn)工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，用制度來克服信息不暢、職責不清、業(yè)務(wù)推諉等影響執(zhí)行力的因素，真正形成以制度管人，靠制度管事的格局。

第三，強化監(jiān)督檢查，在提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量上下功夫。增強執(zhí)行力，完全靠自覺是不現(xiàn)實的，必須健全執(zhí)行機制和問責制。對出現(xiàn)執(zhí)行不力，效能不強及拒不執(zhí)行等問題的部門和主要責任人從嚴追究責任。一是把單位確定的重點工作任務(wù)和處里工作任務(wù)完成情況，效能建設(shè)規(guī)章制度的建立完善和執(zhí)行情況，以及服務(wù)對象和社會各界意見、建議的整改情況，作為監(jiān)督檢查的重點。二是把效能建設(shè)融入到城市管理的各項工作之中，落實目標責任制，加強跟蹤問效，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項工作正常順利推進。三是狠抓規(guī)范建設(shè)，加強考勤檢查、工作問責、情況通報、受理投訴等工作環(huán)節(jié)的落實，改進效能建設(shè)監(jiān)督檢查的方式方法，努力提高工作質(zhì)量。

第四，注重團隊建設(shè)，在團結(jié)和諧上下功夫。一是進一步增強廣大干部職工的事業(yè)心責任感和集體榮譽觀念。增強責任心就是要端正工作態(tài)度，熱心、用心、盡心對待工作，積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行力就會隨之增強。加強學習是增強責任心的最有效措施。通過采取多種形式的學習教育和開展有意義的組織活動，不斷培育團隊精神，形成團隊文化，使團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。二是單位領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心愛護同志，及時了解他們的生活困難和現(xiàn)實需要，幫助他們解決一些實際問題，充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。三是處里同志之間要多溝通，多交心，多理解，多看別人的長處，多為其他同志補臺，多做拾遺補缺的工作，形成一個團結(jié)協(xié)調(diào)、戰(zhàn)斗有力的統(tǒng)一整體，從而推進效能建設(shè)的快速、健康、和諧、科學發(fā)展。

第三篇：養(yǎng)老責任重在國家一辯稿

謝謝主席，謝謝評委，大家晚上好：

我方的觀點是養(yǎng)老責任重在國家。

首先我要指出的是養(yǎng)老是一個社會性的問題，而《辭?！分袑ω熑斡忻鞔_的定義，是指分內(nèi)應(yīng)做的事。

讓我們看一下當前的社會現(xiàn)狀，自1979年開始中國每年有700萬個家庭領(lǐng)取了獨生子女證，三十年后的今天，90％的80后聲稱自己無力贍養(yǎng)老人，新時代的青年們在而立之年等待他們的不是幸福，而是高房價，高物價，以及高教育投資，在這種情況下贍養(yǎng)老人對他們來說已經(jīng)是力不從心；而且，從全國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會上了解到，我國大中城市空巢家庭超過70％，農(nóng)村留守老人達到4000萬，對于這些子女不在身邊的老人，他們的生活由誰來照顧，他們的精神空虛由誰來彌補？通過這組數(shù)據(jù)我們清楚的看到，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式其能力已經(jīng)明顯不足，這個時候國家必須擔當起重大的責任來。

要想解決好全社會的養(yǎng)老問題需要政策的引導(dǎo)，物質(zhì)的保障，以及不容干涉的執(zhí)行力。下面我就這三點對國家和家庭進行對比。

第一：國家具有引導(dǎo)性

要想解決好養(yǎng)老問題，必須依靠國家的正確的引導(dǎo)，在十二五規(guī)劃中，我們看到很多關(guān)于養(yǎng)老的政策已經(jīng)出臺，這就是國家引導(dǎo)力的體現(xiàn)，這些政策的出現(xiàn)必將引導(dǎo)社會的天平向養(yǎng)老傾斜。

第二：國家具有保障性

目前我國老年人口共有1.6億，到2050年將會達到4個億，解決養(yǎng)老問題不僅僅是讓某一個老人過的好，而是要解決好這個群體的生活問題，是需要大面積，持續(xù)性的投入的，國家有著任何家庭所不具備的強大資源。國家已經(jīng)出臺了養(yǎng)老保險，修建了大量的社區(qū)活動中心，并且這個投入是持續(xù)的，逐年遞增的。

第三：國家具有很強的執(zhí)行力

解決養(yǎng)老問題，光有正確的引導(dǎo)和物質(zhì)保障是遠遠不夠的，我們還需要很強的執(zhí)行力度，一個國家最強的執(zhí)行力就是法律法規(guī)，只有把養(yǎng)老問題提升到一個立法的層面上來，才能保證它能夠暢通無阻的被執(zhí)行，比如國家最新出臺的《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實有效的提升了國家的執(zhí)行力度。而家庭只是依靠道德的約束。

通過以上三點我們可以清楚的看到，對于養(yǎng)老這個社會化的問題，國家有著宏觀調(diào)控性的優(yōu)點，國家能夠統(tǒng)籌全社會的資源，以發(fā)展的眼光，更長久的解決這個問題。當家庭盡到自己應(yīng)盡的責任之后，我們希望國家擔負起更大的責任，建立起一個老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂的和諧社會。只有國家給了基本保障，只有國家給了強大的支持，只有國家給了正確的引導(dǎo)，我們才可以看到那一天的到來。

第四篇：招商引資重在一輪明月一辯初稿

各位評委、對方辯友，下午好。

我方今天辯題是青年創(chuàng)業(yè)更應(yīng)當立足當下、腳踏實地。立足當下，就是以現(xiàn)實為基礎(chǔ)；腳踏實地，就是做事踏實認真，是一種很強的執(zhí)行力。青年創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于年輕人有強烈的實現(xiàn)自我價值的欲望、易于接受新鮮事物，但同時年輕人也存在資金積累有限、社會經(jīng)驗不足、人脈關(guān)系薄弱等劣勢。因此青年在創(chuàng)業(yè)更硬的立足當下、腳踏實地。下面，我將從青年創(chuàng)業(yè)的過程來進一步論述。

第一，立足當下，青年才能選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目。項目的時機是否成熟、行業(yè)前景是否明朗、自身的技術(shù)專長、社會市場的預(yù)期都會對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生巨大的影響。如果青年不立足于當下，不以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，那么選擇的創(chuàng)業(yè)項目只可能是空想、幻想。湖北李行農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司董事長李永強在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇時，他沒有選擇大熱的房地產(chǎn)行業(yè)，也沒有選擇蓬勃發(fā)展的信息業(yè)，而是從自身現(xiàn)實出發(fā)、立足當下，考慮自己一直與農(nóng)村打交道并且對高科技項目不懂、房地產(chǎn)開發(fā)沒有基礎(chǔ)因此選擇了農(nóng)業(yè)，進而走出了一條成功的創(chuàng)業(yè)道路。其次，立足當下可以對創(chuàng)業(yè)項目進行不斷的調(diào)整以找到適合自己的最優(yōu)項目，因此青年把創(chuàng)業(yè)不可把目標定的過于遠大。馬云在創(chuàng)業(yè)初期選擇的是翻譯行業(yè)，一次偶然的機會接觸到互聯(lián)網(wǎng)后，成立了中國黃頁（中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站）。后來在參與開發(fā)外貿(mào)部的官方站點以及網(wǎng)上中國商品交易市場的過程中，馬云的思路漸漸成熟：用電子商務(wù)中心為小微企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站。馬云創(chuàng)業(yè)從初期的翻譯到現(xiàn)在的電子商務(wù)，說明創(chuàng)業(yè)必須立足當下，循序漸進。

第二，創(chuàng)業(yè)是腳踏實地的實踐過程。創(chuàng)業(yè)是一個階段性積累的過程，如果沒有腳踏實地，計劃的再好又有什么用；創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，只有腳踏實地才能振翅高飛。馬云說，創(chuàng)業(yè)不是空想：如果你不去把這事情變成現(xiàn)實，那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開始改變自己，一點一滴去做，那就不是浮云?；粲|發(fā)家的第一桶金來自起早貪黑的苦力工作——賣沙子；比爾蓋茨從哈弗肄業(yè)后仔細觀摩、了解市場，認真研究自身的優(yōu)劣勢，制定詳細的策略和實施計劃，有目的有針對性的腳踏實地開展工作；李永強在公司發(fā)展低迷期，一起與工人扛化肥，在土地流轉(zhuǎn)中遇到一些釘子戶，他就采取一把鑰匙開一把鎖的方式，利用每天晚上時間上門做思想工作，經(jīng)常性的一談都是大半夜。由此可見，創(chuàng)業(yè)必須腳踏實地、務(wù)實努力。

第五篇：低碳生活重在觀念改變一辯稿

低碳生活重在觀念改變（方）一辯稿

各位評委、觀眾、對方辯友，大家下午好！隨著全球環(huán)境的變化，節(jié)能減排，低碳生活越來越受到人們的關(guān)注。2009年的中央經(jīng)濟工作集會提出，開展低碳經(jīng)濟試點，起勁控制溫室氣體排放，加速建設(shè)資源節(jié)約型、情況友好型社會?？梢哉f，發(fā)展低碳經(jīng)濟既是順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是一個大國應(yīng)該擔負的社會歷史任務(wù)。那么什么是低碳生活？所謂低碳生活，就是指生活作息時所耗用的能量要盡力減少，從而減低碳，特別是二氧化碳的排放量，從而減少對大氣的污染，減緩生態(tài)惡化。由此可見，低碳生活是社會發(fā)展到一定階段的新生事物，要想實現(xiàn)低碳生活，就必須讓大家逐漸接受它，即改變?nèi)藗兊挠^念。

我方提出低碳生活重在觀念改變，是因為有了低碳的觀念才能有低碳的行動。在現(xiàn)實生活中，很多人都沒有低碳生活的觀念。在新浪網(wǎng)發(fā)起的一項對低碳生活方式的調(diào)查中顯示：在１０３６名接受調(diào)查者中，僅有２２．９％的人表知道低碳生活方式，有５１．１％和２６％的人分別選擇知道一點和不知道；在問道“低碳生活方式是否容易堅持執(zhí)行”時，有７５％的人表示有難度，僅有１０．３％的人認為容易。廣大民眾如此缺乏低碳意識，怎么談得上過低碳生活呢？所以改變?nèi)说挠^念應(yīng)該是第一位的。

其次，觀念的改變比技術(shù)革新見效更快，更能解決很多實際問題?，F(xiàn)實生活中，確實存在一些不健康的消費和生活方式，諸如鋪張浪費。另外如便利消費等方式也不利于推行低碳生活。眾所周知，夏天空調(diào)的溫度提高一度，就可以節(jié)約10%的能耗。然而很多人卻在沒人的屋子開著空調(diào)。節(jié)約紙張是最簡單的低碳方式，可以減少樹木的消耗。但是“文山會?！痹斐傻拇罅考垙埨速M已成一種習慣。為了便利，人們盡可能地做電梯，拋棄了節(jié)能環(huán)保的竹籃子改用不可降解的塑料袋。倘若隨著人們觀念的改變，這些習慣不復(fù)存在，那么我們的低碳生活就會邁出很大一步。而這些問題遠遠不是技術(shù)革新能解決或者一下子解決的。

另一方面，技術(shù)發(fā)展需要很長的時間，是個曲折的過程。而且只有人們改變觀念，才更愿意去研究低碳的產(chǎn)品，推廣低碳技術(shù)?？墒俏覀兊沫h(huán)境不能等，過低碳生活急需成為主流。由此，我們必須先從改變觀念著手，促進低碳生活深入人心。無論處于何種技術(shù)條件，只要有低碳的觀念，就會更可能地過低碳生活。當然我們提倡低碳生活并不是主張返回舊時代，放棄方便的生活。而是說在力所能及的范圍內(nèi)節(jié)約資源，減少不必要的享受。就拿汽車來說，開車去2公里外的超市買菜就是不必要的，我們完全可以走過去。如果你去從蘇州去南京卻偏要步行，那就不是我們低碳生活觀念的內(nèi)容了。

綜上所述，低碳生活發(fā)自每個人的內(nèi)心，過低碳生活重在觀念改變。（約1070字）

然后，目前，科技一直在發(fā)展，低碳技術(shù)不斷涌現(xiàn)，但是，新涌現(xiàn)出來的低碳技術(shù)，自然而然地就被廣泛運用了嗎？不見得吧？如果果真如此，現(xiàn)在還需要全世界、全社會大力宣傳、推廣低碳嗎？如果真的技術(shù)高了，低碳生活就到來了，那么，我們甚至不必在這里進行辯論了——理所當然的事情，有辯論的必要嗎？！最后，我們要告訴大家，低碳與否，關(guān)鍵不在技術(shù)，而在于理念——在于人類自身的意識，在于現(xiàn)在我們已經(jīng)意識到低碳的必要性、緊迫性——哪怕現(xiàn)在的低碳技術(shù)依然有這樣那樣的缺陷，但是大家都已明白，低碳，必須馬上開始，如果再繼續(xù)等待技術(shù)創(chuàng)新，恐怕在新的創(chuàng)新over之前，人類已經(jīng)先over了?? 從現(xiàn)狀入手分析，改變?nèi)藗兊挠^念能取得很明顯的效果，而技術(shù)革新無法解決這些問題

便利消費，奢侈消費的不健康觀念，現(xiàn)實生活存在大量的浪費現(xiàn)象，人們?nèi)狈Φ吞忌畹恼_認識，沒有低碳觀念

倡導(dǎo)低碳，改變?nèi)藗兊挠^念是歷史的進步。人們不可以總是從大自然索取，不能一味放縱自己。而倡導(dǎo)低碳生活，恰恰是在人的享受和保護自然環(huán)境之間找到平衡點。而這需要改變?nèi)藗円酝鞣匀?，貪圖享受的舊習慣。否則，低碳生活就只能是一句口號，而我們對自然的破壞也必將招致自然對人的報復(fù)。

低碳觀念產(chǎn)生的背景要求我們盡快采取見效的方法，今早實現(xiàn)節(jié)能減排，過低碳生活。人們不可能干等新技術(shù)的出現(xiàn)