第一篇：兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案專題

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

二〇一四年二月二十六日

山西教場(chǎng)坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

兩節(jié)已過(guò)，全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定“兩會(huì)”期間我礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)，是全國(guó)人民政治生活中的一件大事，做好這一特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重、意義重大。我們要以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神為強(qiáng)大動(dòng)力，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進(jìn)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作，對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作作出具體安排并認(rèn)真組織實(shí)施，確保我礦在“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保兩會(huì)期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效，我礦決定成立兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：耿

平

副組長(zhǎng)：吳海學(xué)

閆祖榮

李生福

楊宏亮

張新亞 成員：安檢科、技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、辦公室、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)，機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)、保安大隊(duì)等相

關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)部署和資料收集、匯報(bào)、上報(bào)工作。

三、檢查的時(shí)間和方法

大檢查時(shí)間：2014年3月1日至兩會(huì)閉幕之日。

檢查方式：采取企業(yè)自查為主，配合上級(jí)檢查同步進(jìn)行。

四、檢查和治理的內(nèi)容

1、煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況；

2、煤礦礦長(zhǎng)七條規(guī)定執(zhí)行情況：

3、煤礦生產(chǎn)秩序情況；

4、礦井瓦斯防治情況；

5、礦井水害防治情況；

6、煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備定期檢驗(yàn)情況；

7、煤礦勞動(dòng)用工管理情況；

8、煤礦涉及安全的其他情況。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。各單位要高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和具體要求，確保取得實(shí)效。

（二）明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。各單位負(fù)責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求，召開(kāi)專門會(huì)議，研究制定本單位的安全大檢查的工作計(jì)劃和方案，做到全面、細(xì)致、不留死角。突出重點(diǎn)，注重薄

弱環(huán)節(jié)，全面排查治理安全隱患，提高安全水平，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

（三）強(qiáng)化引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。要進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，加大正反兩方面的典型宣傳，對(duì)嚴(yán)重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開(kāi)曝光，強(qiáng)化警示教育作用，要擴(kuò)大社會(huì)參與度，依靠群眾，鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報(bào)、充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用，形成全社會(huì)積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。

（四）掌握信息，及時(shí)報(bào)送。要強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集掌握影響安全生產(chǎn)或社會(huì)穩(wěn)定的信息，采取措施，科學(xué)、有效的引導(dǎo)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論，避免發(fā)生群體性事件或造成不良社會(huì)影響。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)情況，嚴(yán)格落實(shí)大檢查工作信息報(bào)送制度，明確專人負(fù)責(zé)信息收集和報(bào)送，及時(shí)反應(yīng)工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問(wèn)題。

玉嶺煤業(yè)有限公司

2014年2月26日

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關(guān)于開(kāi)展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知（內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)）》文件的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理工作，提高防范意識(shí)，切實(shí)消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地及時(shí)成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制訂了本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

本次安全大檢查，通過(guò)全覆蓋、無(wú)死角的自查工作方式，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，對(duì)自查工作不認(rèn)真、隱患整改不到位、安全工作未落實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅反省、問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化隱患排查治理，深化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的整治，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了更好貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的要求，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：崔鵬飛 路橋科技養(yǎng)護(hù)公司董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：吳占軍 路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理

宋長(zhǎng)振 路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理 王鐵成 路橋科技養(yǎng)護(hù)公司副總經(jīng)理

周 冊(cè) 路橋科技養(yǎng)護(hù)公司總經(jīng)理助理 成 員：各部室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)大檢查辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。

三、排查整治范圍

此次深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案覆蓋公司所有施工項(xiàng)目（呼市地區(qū)：榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹(shù)墕隧道隧道口交安工程；赤峰地區(qū)：茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程；通遼地區(qū)：新甸特大橋護(hù)欄改造工程；呼倫貝爾地區(qū)：扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程）和辦公區(qū)域，進(jìn)行全方面的事故隱患排查治理，并對(duì)反復(fù)發(fā)生問(wèn)題、長(zhǎng)期未根治的隱患集中進(jìn)行治理。重點(diǎn)排查整治事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。

四、實(shí)施步驟

按照公司的統(tǒng)一部署，此次深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施時(shí)間安排為：從2018年7月 18日至2018年8月10 日。

分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：公司各部門開(kāi)展自查自糾階段（7月18日-7月27日）

公司各部門按照內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)文件精神及實(shí)施方案進(jìn)行安排，認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作，自查自糾情況于27日下班前報(bào)安全環(huán)保部。第二階段：全面排查整治階段（7月27日-8日10日）各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號(hào)文件要求，對(duì)公司所屬的各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目不留死角的排查，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題，要建立隱患及問(wèn)題清單，堅(jiān)持即查即改，并指定專人跟蹤整改落實(shí)情況。

第三階段：總結(jié)評(píng)估階段（2018年8月10 日-2018年8月 20日）公司對(duì)前期排查整治落實(shí)情況認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，對(duì)排查出的各類安全生產(chǎn)事故隱患必須100%的整改到位，同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)本次深入安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的成果。

五、檢查內(nèi)容

1、各部門要對(duì)員工進(jìn)行安全教育，召開(kāi)部門內(nèi)部安全大檢查工作布置會(huì)議，向員工傳達(dá)文件精神及具體檢查方案，要求員工時(shí)刻遵守國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真履行公民職責(zé)，嚴(yán)格按照自查、自糾的原則進(jìn)一步落實(shí)檢查工作。

2、綜合部門要針對(duì)駕駛員開(kāi)展專門的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)具體的交通法律法規(guī)，并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行駕駛員安全教育考試，以增強(qiáng)各駕駛員的法規(guī)意識(shí)，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的出行安全。

3、各部門要對(duì)各自的辦公區(qū)域進(jìn)行全面檢查，具體到消防安全、辦公設(shè)備安全用電、飲用熱水設(shè)施防燙傷等，排除一切安全隱患，做到安全、環(huán)保、文明辦公。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)公司承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)布置、臨時(shí)用水用電、機(jī)械設(shè)備使用安全規(guī)程、工人安全防護(hù)設(shè)施、施工安全交底內(nèi)業(yè)等逐一排查，以確保現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行安全文明施工，遏制一切事故的發(fā)生。

六、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各部門要深刻領(lǐng)會(huì)此次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全大檢查作為當(dāng)前安全工作的中心任務(wù)來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、廣泛宣傳動(dòng)員

各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、微信等，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造安全氛圍；要充分動(dòng)員廣大員工，做好一線崗位的隱患排查整治工作，遏制安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“零事故”生產(chǎn)作業(yè)的目標(biāo)。

3、嚴(yán)格清單管理

各部門要將清單貫徹于排查整治工作全過(guò)程。嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”管理要求，建立完善檢查任務(wù)清單，明確排查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保隱患和問(wèn)題徹底解決。

4、及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況

各部門對(duì)此次深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施的工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)宣傳，做到及時(shí)反饋，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于2017年8月20日前以書面上報(bào)安環(huán)部。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專人對(duì)各部門開(kāi)展的“安全生產(chǎn)大檢查”情況進(jìn)行檢查、評(píng)定工作，并納入年終考核。

安全環(huán)保部

2017年7月20日

公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽/審批：

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院

安全生產(chǎn)大排查大整治工作開(kāi)展情況匯報(bào)

為迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，切實(shí)采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治力度，確保我院安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定，進(jìn)一步促進(jìn)我院建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)責(zé)任制，按照縣衛(wèi)計(jì)局巨衛(wèi)發(fā)【2018】101號(hào)文件要求，為切實(shí)做好本院安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“把人民生命安全放在首位”的安全理念，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步深化消防安全大排查，認(rèn)真解決消防安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取有效措施促使火災(zāi)隱患整改率達(dá)到百分之百，有效防范和堅(jiān)決遏制重大人員安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保“平安醫(yī)院”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

從2018年4月8至6月30日，通過(guò)2個(gè)月時(shí)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)活動(dòng)促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達(dá)到百分之百，維護(hù)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、檢查范圍和內(nèi)容 這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院各科室，檢查內(nèi)容如下:

（一）、消防領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查門診、住院部、收費(fèi)室、藥房、庫(kù)房、檔案室、搶救室等人員密集場(chǎng)所和放射科、財(cái)務(wù)科、計(jì)算機(jī)房等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。

（二）、醫(yī)療安全：重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書書寫規(guī)范、護(hù)理人員要積極及時(shí)配合醫(yī)生完善病歷情況，壓舌板、體溫計(jì)消毒情況，建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。

(三）、特種設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等安全狀況；配備相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員及持證情況；特種設(shè)備注冊(cè)登記；特種設(shè)備安全，安全檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用；設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范；制定特種設(shè)備事故處理及應(yīng)急救援制度；特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；有定期檢驗(yàn)和定期自查記錄；運(yùn)行故障和事故記錄等。

五、實(shí)施步驟

此次檢查從4月10開(kāi)始，6月底結(jié)束。分兩個(gè)階段進(jìn)行。

（一）、自查自糾階段（4月10日至4月30日）。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展自查、自糾工作，對(duì)于各科室每個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況要進(jìn)行全面徹底的自查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改計(jì)劃，明確整改措施、整改時(shí)限、并做好安全隱患整改登記表。

（二）、整改落實(shí)階段（5月1日-6月30日）。各科室、各臨床科室要根據(jù)自查自糾和重點(diǎn)檢查的情況，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，確保徹底消除事故隱患。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。科學(xué)發(fā)展第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，生命高于一切，責(zé)任重于泰山。成立巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組 長(zhǎng)：佀傳昔 院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：盛翠蓮 副院長(zhǎng)

成 員: 盛現(xiàn)資 謝繼卿 劉傳沛 楊真建 程青 張燕青 蔡桂霞 張昕 樊秀榮

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)本次活動(dòng)工作，安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本院實(shí)際情況解決安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，以人為本的政績(jī)觀念切實(shí)把安全生產(chǎn)大排查大整治工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。

(二)突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。各科室要根據(jù)大排查大整治范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開(kāi)展大排查，不留死角。根據(jù)查找出的問(wèn)題，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落實(shí)到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。提高全院職工的安全意識(shí)，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等講座多種形式營(yíng)造濃厚的氛圍，引導(dǎo)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，要充分發(fā)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)大排查大整治的積極性，組織相應(yīng)人員深入本院各場(chǎng)所進(jìn)行全面、仔細(xì)地查找各種安全 生產(chǎn)隱患，杜絕重大安全事故人員傷亡。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)各科室要采取隨時(shí)抽查，各科室要進(jìn)行互檢等方式，此次安全生產(chǎn)大檢查工作情況要納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，如若我院此次安全生產(chǎn)大排查大整治工作不盡職、不落實(shí)、不到位，即不出事故上級(jí)也要實(shí)行問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究我院相關(guān)人員的責(zé)任。

（五）加強(qiáng)信息報(bào)送工作。將每周安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)送院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，認(rèn)真仔細(xì)研究分析和解決排查整治過(guò)程中遇到的突出問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)扎實(shí)推整治工作。

巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案

顏進(jìn)軍

時(shí)間：2013-6-27

地點(diǎn)：孚諾林辦公樓二樓會(huì)議室

參加人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理：顏進(jìn)軍，技術(shù)總工程師：李曉育，生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng)：李世偉，設(shè)備動(dòng)力部長(zhǎng)：丁廣軍，行政辦副部長(zhǎng)：馬于文，VDF負(fù)責(zé)人：夏咸桂，F(xiàn)KM/PVDF負(fù)責(zé)人：王振興，技術(shù)專家：王志慶

安管員：李大茬、孟建波

一、工作主題

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳、嚴(yán)格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故

二、工作目標(biāo)

杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；無(wú)重傷死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)設(shè)備事故。通過(guò) “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，促進(jìn)公司全員安全發(fā)展意識(shí)顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作顯著改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作內(nèi)容

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故，通過(guò)規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭(zhēng)避免一般事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角，科學(xué)管理安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查工作。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念。

全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立發(fā)展必須安全，安全就是發(fā)展，安全就是政績(jī)，安全就是投資環(huán)境的理念。把安全生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局。

2.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部各成員認(rèn)真履行職責(zé)。生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，公司逐級(jí)簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)控制指標(biāo)調(diào)度分析，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持事故“說(shuō)清楚”制度。

建立目標(biāo)管理激勵(lì)約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

3.進(jìn)一步深化隱患排查。

建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級(jí)管理制度、重大隱患專家會(huì)查制度、隱患整改督查制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和群眾舉報(bào)監(jiān)督制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。

4.進(jìn)一步深化重點(diǎn)專項(xiàng)整治。

加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳，全面排查治理各種消防安全隱患。

深入開(kāi)展以反“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，解決 “三違”引發(fā)事故多的問(wèn)題。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。

加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材。

6.進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。

加大安全生產(chǎn)宣傳力度，不斷創(chuàng)新宣傳方式，既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用，也要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新形式，宣傳普及安全知識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展第八個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升全員安全意識(shí)。

加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率達(dá)到百分之百。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力造就一支嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍。逐步解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)裝備等方面的問(wèn)題，更好地適應(yīng)安全監(jiān)管工作的需要

四、工作具體實(shí)施步驟

第一階段（6月下旬-7月上旬）：宣傳發(fā)動(dòng)。安環(huán)部根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)突出、形式多樣的活動(dòng)方案，并立即實(shí)施。

第二階段（7月下旬-9月上旬）：全面實(shí)施。“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)要全公司多層次同步進(jìn)行。各部門要按照“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)內(nèi)容要求，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。

第三階段（9月底）：總結(jié)考評(píng)。公司將根據(jù)各部門的實(shí)施情況，做的好獎(jiǎng)，做的差的處罰。

五、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進(jìn)軍任組長(zhǎng)，生產(chǎn)安環(huán)部長(zhǎng)李世偉任副組長(zhǎng)，各部門第一責(zé)任人為成員。解決“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)中的問(wèn)題。

2.精心組織實(shí)施。

各部門要周密部署、合理安排、精心組織 “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，突出重點(diǎn)，做到“五個(gè)結(jié)合”，一是與安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)相結(jié)合，要將誠(chéng)信承諾活動(dòng)作為 “安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。二是與“四個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，“四個(gè)一”活動(dòng)既是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的重要措施，也是“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的重要內(nèi)容。三是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，“安全生產(chǎn)大檢查”中要重點(diǎn)宣傳好“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的意義、目標(biāo)和措施，使“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)深入人心，形成合力。四是與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，必須做實(shí)做細(xì)做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，生產(chǎn)安環(huán)部要將“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常監(jiān)管工作同時(shí)部署，同時(shí)檢查，同時(shí)考核。

3.抓好檢查督辦。

各部門對(duì)本部門“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查督辦，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。安環(huán)部將不定期進(jìn)行督查。各部門在日常檢查中，要重點(diǎn)檢查“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開(kāi)展情況。

第五篇：“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

為實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)，迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開(kāi)。貫徹落實(shí) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生，營(yíng)造 “兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動(dòng)，切實(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保 “兩會(huì)”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開(kāi)展，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：王中元

副組長(zhǎng)：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡

成 員：吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青

劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作，辦公室設(shè)在公司安全科，公司安全副礦長(zhǎng)呂沁軍兼任辦公

室主任。

三、工作措施

（一）高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。

各部門要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。

各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn)，特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn)，舉一反三，扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度，及時(shí)消除事故隱患。

3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)）的原則，對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，立即停止作業(yè)，確保隱患治理安全。

4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。各部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開(kāi)通手機(jī)，確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開(kāi)展救助工作。

（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故 全公司要牢固樹(shù)立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí)，全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè)，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：

1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施

（1）全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查，確保供電可靠、安全。

（2）加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理；對(duì)采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象；因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量，保證安全生產(chǎn)；加強(qiáng)透貫安全管理，在制定措施制定、現(xiàn)場(chǎng)管理和組織保障上全面把關(guān)，杜絕透貫超限事故。

（3）減少因風(fēng)筒斷開(kāi)而造成瓦斯超限： ①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查，并緊固接頭處。②提高風(fēng)筒強(qiáng)度，及時(shí)更換破損疲勞風(fēng)筒。

③在智能引排裝臵安裝后，在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)

量，杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開(kāi)。

④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開(kāi)幫。

⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器，當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí)，自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。

（4）嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬撸仨毩⒓赐Ｖ棺鳂I(yè)，由通風(fēng)部門出臺(tái)對(duì)策。

2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施

（1）確保回采工作面巷道暢通，加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。

（2）加強(qiáng)上隅角通道管理，加打木垛數(shù)量，滿足通道安全通風(fēng)，杜絕上隅角瓦斯超限。

3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施

（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場(chǎng)，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場(chǎng)，防止瓦斯超限。

（2）全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù)，較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強(qiáng)瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。

（三）全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，十月份是個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段，在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對(duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問(wèn)題，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，是否已確保整改到位；對(duì)提出的各項(xiàng)建議，是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí)；其次是檢驗(yàn)“一通三防”

實(shí)施方案工作效果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核，一方面檢驗(yàn)各部門布臵工作落實(shí)情況，一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對(duì)綜采工作面頂板支護(hù)管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù)，一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認(rèn)真研究比對(duì)，對(duì)運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，確保安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)隱患排查治理，消除事故隱患。

繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案，開(kāi)展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人，保證隱患的及時(shí)整改和落實(shí)。“兩會(huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查，建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬，并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì)，要嚴(yán)格做到“隱患排查，重在落實(shí)”，逐步提升礦井安全，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（五）繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

結(jié)合八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時(shí)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底，確保持證上崗有效率達(dá)到100%。

四、相關(guān)要求

（一）確立“安全為天，預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位臵，保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕不安全事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發(fā)動(dòng)、全面推進(jìn)，做到敢于動(dòng)真碰硬，工作覆蓋到全過(guò)程，措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把 “兩會(huì)”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù)，親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查，全面堵塞安全漏洞。

（三）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線督促開(kāi)展“兩會(huì)”期間隱患排查工作，親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問(wèn)題。要嚴(yán)厲打擊 “三違”行為，堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度，嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”，嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對(duì)于隱患突出的場(chǎng)所，要采取果斷措施，責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓，直至隱患徹底消除。

（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行登記備案，同時(shí)制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責(zé)成專人督促整改，每周要將 “兩會(huì)”期間隱患排查工作情況報(bào) “兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

（五）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隱患要追根到底抓落實(shí)。對(duì) “兩會(huì)”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應(yīng)急管理工作不落實(shí)的，未按時(shí)限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行誡免約談和行政問(wèn)責(zé)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為，將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。

二〇一四年三月五日